?Onda? do RH - Hay Group
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As perguntas que os CEOs e Diretores<br />
de <strong>RH</strong> tendem a fazer são ….<br />
• Como a agenda de <strong>RH</strong> pode apoiar o resulta<strong>do</strong> final da Empresa?<br />
• O <strong>RH</strong> pode ter um papel explicito na geração de mais receitas/emprega<strong>do</strong>?<br />
• Temos uma estrutura de <strong>RH</strong> de ‘melhor prática’ que realmente gera valor?<br />
• Minha equipe de <strong>RH</strong> se junta conta a concorrência? Quão bem equipada está a equipe<br />
de <strong>RH</strong> para lidar com as mudanças por vir?<br />
• Mudamos nossa estratégia, agora precisamos mudar nossa cultura de contratação.<br />
Como fazer isto?<br />
• Meu Diretor de <strong>RH</strong> está sain<strong>do</strong>/saiu. O que deveria procurar no seu sucessor?<br />
• Podemos efetivamente terceirizar to<strong>do</strong> o la<strong>do</strong> administrativo <strong>do</strong> <strong>RH</strong>? Devemos colocálo<br />
em um Centro de Serviços Compartilha<strong>do</strong>s de <strong>RH</strong>?<br />
• Como obter/medir ROI em Recursos Humanos?<br />
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