?????? - Hay Group

Human Resource Management Series 人 力 资 源 管 理 系 列
Hay Group 岗 位 价 值 评 估 法
研 讨 会 时 间 : 2 天
研 讨 会 费 用 : 人 民 币 6,800 元 / 人
引 言
不 同 职 能 部 门 中 的 岗 位 孰 大 孰 小 ? 销 售 和 营 销 岗 位 到 底 哪 个 更 重
要 ?
与 部 门 经 理 讨 论 如 何 给 岗 位 定 薪 时 , 能 不 能 有 共 同 的 评 估 标 准
呢 ? 如 何 让 大 家 心 服 口 服 ?
初 步 岗 位 评 估 之 后 , 有 没 有 什 么 方 法 可 以 帮 你 自 动 检 测 评 估 的 准
确 性 ?
……
如 果 这 是 您 的 疑 问 , 请 与 我 们 共 同 走 入 Hay Group 岗 位 评 估 法 的 课
堂 !
研 讨 会 概 述
在 60 年 的 发 展 历 程 中 ,Hay( 合 益 ) 集 团 的 岗 位 评 估 方 法 在 实 践
中 不 断 得 到 改 进 和 加 强 , 是 迄 今 为 止 世 界 上 逻 辑 最 严 密 , 结 构
最 科 学 且 具 有 强 大 自 检 功 能 的 岗 位 评 估 方 法 。 该 自 检 功 能 帮 助
初 学 的 评 估 者 及 时 纠 正 在 评 估 当 中 的 错 误 , 保 证 了 评 估 结 果 的
准 确 性 。
六 十 多 年 来 Hay Group 岗 位 评 估 法 为 全 球 1000 强 企 业 中 三 分 之
二 的 企 业 所 采 用 , 他 们 通 过 Hay Group 岗 位 评 估 方 法 , 实 现 人
才 、 岗 位 以 及 组 织 架 构 的 多 方 匹 配 , 以 帮 助 企 业 战 略 的 有 效
实 施 !
此 次 研 讨 会 将 通 过 讨 论 和 案 例 练 习 等 方 式 , 帮 助 学 员 理 解 Hay
Group 岗 位 评 估 法 的 基 本 理 念 、 原 则 和 操 作 方 法 , 并 与 学 员 分
享 Hay Group 岗 位 评 估 法 在 实 战 应 用 中 的 经 验 。
研 讨 会 收 益
• 了 解 Hay Group 岗 位 评 估 法 的 原 理 、 评 估 原 则 , 理 解 其 科
学 性 和 严 谨 性
• 大 量 真 实 案 例 分 享 和 练 习 , 掌 握 将 Hay Group 岗 位 评 估 法
运 用 到 实 际 工 作 中 的 操 作 方 法
• 针 对 企 业 的 实 际 问 题 , 顾 问 的 个 别 辅 导
• Hay( 合 益 ) 集 团 颁 发 的 “Hay( 合 益 ) 集 团 岗 位 评 估 法 专
业 资 格 证 书 ”
• 参 加 Hay( 合 益 ) 集 团 JE 俱 乐 部 的 各 类 活 动
研 讨 会 对 象
• 企 业 负 责 组 织 设 计 与 发 展 的 专 业 人 士
• 人 力 资 源 部 经 理
• 此 课 程 突 出 Hay Group 岗 位 评 估 法 的 实 操 性 , 因 此 对 计 划 实
施 或 已 经 实 施 Hay Group 岗 位 体 系 的 企 业 , 尤 其 适 用
研 讨 会 模 块
• Hay Group 岗 位 评 估 方 法 的 定 义
• Hay Group 岗 位 评 估 方 法 的 特 点
• Hay Group 岗 位 评 估 方 法 的 架 构
• Hay Group 岗 位 评 估 方 法 的 具 体 维 度 和 因 素
• 知 识 技 能
• 解 决 问 题
• 责 任 性
• 岗 位 特 性
• 穿 插 练 习
• Hay Group 岗 位 评 估 方 法 的 应 用
• 综 合 案 例 练 习
• 小 组 讨 论 案 例 并 汇 报
• 岗 位 评 估 的 应 用
研 讨 会 地 点
• 北 京 、 上 海 、 深 圳
研 讨 会 师 资
• Hay( 合 益 ) 集 团 资 深 顾 问
• 丰 富 的 岗 位 评 估 和 岗 位 体 系 设 计 类 咨 询 项 目 经 验
相 关 课 程 推 荐
• Hay Group 岗 位 分 析
• Hay Group 岗 位 评 估 法 在 组 织 管 理 体 系 中 的 高 阶 应 用
• 薪 酬 体 系 的 设 计 与 管 理
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Human Resource Management Series 人 力 资 源 管 理 系 列
Field Work of Hay Group
Guide Chart & Profile Method
2day
RMB 6,800
Synopsis
During the 60 years’ progress, Hay job evaluation method
has been continuously studied and improved, which
becomes the most accurate job evaluation tool in today’s
business world. Many companies have taken Hay Group
job evaluation method as their fundamental methodology
in the field of job evaluation. At present, over two thirds
of the “Fortune 1000” enterprises all over the world have
adopted Hay Group job evaluation method.
Our job evaluation methodology provides a disciplined
system for determining the relative importance and value
of different jobs—and the critical relationships between
them—within an organization. The best use of it requires
comprehensive knowledge in addition to that about the
methodology.
Featuring lectures, discussions, exercises and real case
studies, the workshop helps the participants obtain
more detailed insight about this methodology and its
application, and provides a platform to share different
experiences with professionals from other organizations.
Benefits
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Lecturers and participants evaluate and analyze real
job evaluation cases together in class
Participants will get thorough understandings on Hay
job evaluation methodology, as well as its application
in the real world
Introduce the participants to the contemporary
research results and applications of Hay job evaluation
method
Attending Hay Group JE club
Who Should Attend
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Human Resource specialists
Human Resource Managers
Line Managers and Organizational Directors who are
responsible for analyzing and ensuring organization
chart, staff, management polices, mechanisms and
attitudes match the current / mid-term business goals
and business strategies
Course Outline
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Definition and History of Hay Group’s Job Evaluation
methodology
Introduction of the rationale behind Hay Group’s Job
Evaluation: Hay Group understanding of a Job (Input,
Throughput and Output)
Know how
Problem solving
Accountability
Job profile
Detailed explanation of each Factor of Hay Job
Evaluation
Slotting exercises
Group exercise: Evaluate jobs with facilitated group
discussions
Brief Introduction on the possible applications of
job evaluation in HR field, e.g. grading structure,
compensation design, career path and so on
Review and close
Workshop Venue
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Beijing, Shanghai & Shenzhen
Trainer’s Profile
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Consultants or senior advisors from Hay Group
Highly experienced in projects of job modeling and
job evaluation
Recommendation
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Hay Group Job Analysis
Hay Job Evaluation in Building Effective Organization
Advanced Course
Developing Remuneration Management System
www.haygroup.com/cn