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1 Edição 207 Instituto publica portaria de metas ... - ICMBio

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<strong>ICMBio</strong> em Foco<br />

<strong>Edição</strong> <strong>207</strong><br />

<strong>ICMBio</strong> <strong>publica</strong> <strong>portaria</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>metas</strong> institucionais<br />

Superagui revela gestão para resultados<br />

em Painel <strong>de</strong> Gestão a Vista<br />

O <strong>Instituto</strong> Chico Men<strong>de</strong>s publicou no Diário Oficial<br />

da União da última segunda-feira a Portaria nº<br />

87, que fixa as <strong>metas</strong> institucionais globais para o<br />

período <strong>de</strong> 1º <strong>de</strong> junho <strong>de</strong> 2012 a 31 <strong>de</strong> maio <strong>de</strong><br />

2013 para fins <strong>de</strong> pagamento da Gratificação <strong>de</strong><br />

Desempenho <strong>de</strong> Ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Especialista Ambiental<br />

- GDAEM e da Gratificação <strong>de</strong> Desempenho<br />

<strong>de</strong> Ativida<strong>de</strong> Técnico-Executiva e <strong>de</strong> Suporte<br />

do Meio Ambiente - GTEMA <strong>de</strong>vida aos servidores<br />

ocupantes dos cargos efetivos.<br />

Resenha diária do DOU<br />

A Diretoria <strong>de</strong> Planejamento, Administração e Logística<br />

- Diplan recentemente encaminhou mensagem<br />

aos servidores e funcionários <strong>de</strong> todas as unida<strong>de</strong>s<br />

do <strong>ICMBio</strong> divulgando a resenha do Diário<br />

Oficial da União, elaborada pela equipe da Biblioteca/CDOC.<br />

A avaliação <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho institucional para o<br />

período 2012-2013 levará em consi<strong>de</strong>ração os resultados<br />

das <strong>metas</strong> estabelecidas no anexo da Portaria<br />

nº 87, disponibilizada no en<strong>de</strong>reço eletrônico<br />

www.in.gov.br/visualiza/in<strong>de</strong>x.jsp?data=06/08/20<br />

12&jornal=1&pagina=80&totalArquivos=176.<br />

Caberá à nossa Coor<strong>de</strong>nação-geral <strong>de</strong> Planejamento<br />

Operacional e Orçamento - CGPLAN o monitoramento<br />

das <strong>metas</strong> institucionais e a consolidação<br />

das informações referentes aos resultados alcançados.<br />

Para o pagamento das gratificações GDAEM e<br />

GTEMA, a CGPLAN encaminhará à Coor<strong>de</strong>naçãogeral<br />

<strong>de</strong> Gestão <strong>de</strong> Pessoas a consolidação do <strong>de</strong>monstrativo<br />

<strong>de</strong> cumprimento das <strong>metas</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho<br />

institucional.<br />

A equipe da Biblioteca, composta pelas colegas Gisele<br />

Lira, Luzenilda Barbosa e Lúcia Ozolins, se <strong>de</strong>dica<br />

à leitura diária do DOU, selecionando matérias <strong>de</strong><br />

interesse do <strong>Instituto</strong> com o propósito <strong>de</strong> facilitar o<br />

acesso aos atos emanados pelo <strong>ICMBio</strong> e às matérias<br />

relacionadas à biodiversida<strong>de</strong> e meio ambiente,<br />

como pesquisas, projetos, termos <strong>de</strong> cooperação<br />

técnica, assim como normas e dispositivos legais<br />

que norteiam o serviço público.<br />

Até esta data já somamos mais <strong>de</strong> 400 solicitações<br />

<strong>de</strong> cadastro para recebimento das resenhas diárias.<br />

Para recebê-las diariamente, basta enviar e-mail<br />

para biblioteca@icmbio.gov.br. As resenhas também<br />

estão disponíveis na Intranet. A Biblioteca está<br />

sendo estruturada gradativamente, sempre com o<br />

objetivo <strong>de</strong> melhor aten<strong>de</strong>r a seus usuários.<br />

Foi instalado no mês passado, na se<strong>de</strong> do Parque<br />

Nacional do Superagui, junto à Comunida<strong>de</strong> da<br />

Barra do Superagui, no litoral do Paraná, o Painel<br />

<strong>de</strong> Gestão a Vista da UC, razão <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> motivação<br />

por parte da equipe gestora, pois representa a<br />

síntese <strong>de</strong> um ano <strong>de</strong> trabalho e difícil disciplina.<br />

Referendado no exemplo da se<strong>de</strong> do <strong>ICMBio</strong>, pela<br />

necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> monitorar seus indicadores e <strong>metas</strong><br />

e na experiência das UCs do Programa Arpa, o<br />

Parna iniciou sua jornada pela auto-avaliação do<br />

Programa GesPública 250.<br />

Os passos seguintes foram a elaboração da missão,<br />

da visão <strong>de</strong> futuro e dos valores organizacionais,<br />

que contaram com a participação <strong>de</strong> todos os<br />

terceirizados. Na sequência, construiu-se a matriz<br />

DAFO, com a análise do ambiente externo e interno<br />

da UC e a priorização das ameaças. Levantaram-se<br />

também as necessida<strong>de</strong>s e expectativas dos<br />

interessados primários e secundários do parque.<br />

Finalmente, com todos esses elementos voltados<br />

para a visão <strong>de</strong> futuro da UC, i<strong>de</strong>ntificaram-se os<br />

objetivos estratégicos.<br />

Dessa forma foi possível alinhar <strong>de</strong>ntro dos objetivos<br />

estratégicos os indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho do ICM-<br />

Bio para a UC e também incluir no planejamento as<br />

ações previstas nos PANs, especialmente o Mamíferos<br />

da Mata Atlântica Central e Papagaios da Mata<br />

Painel <strong>de</strong> Gestão a Vista já instalado na se<strong>de</strong> do Parna<br />

Atlântica. A metodologia do trabalho foram reuniões<br />

mensais <strong>de</strong> um dia inteiro “a portas fechadas”.<br />

No momento, a equipe ainda <strong>de</strong>sdobra os objetivos<br />

estratégicos em diretrizes e ações e necessita<br />

<strong>de</strong>finir alguns indicadores próprios. Os maiores <strong>de</strong>safios<br />

que se apresentam são a elaboração conjunta<br />

do Plano <strong>de</strong> Manejo e a <strong>de</strong>ficiência <strong>de</strong> pessoal,<br />

pois o Parna conta apenas com dois analistas ambientais.<br />

Outra dificulda<strong>de</strong> interessante foi a falta<br />

<strong>de</strong> pare<strong>de</strong> para instalar o painel, pois o escritório<br />

fica numa sala pequena do alojamento. Em suma,<br />

isso tudo representa um <strong>de</strong>safio contínuo em<br />

transformar a ansieda<strong>de</strong> da sobrecarga <strong>de</strong> tarefas<br />

em motivação e organização.<br />

Arquivo Parna Superagui<br />

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