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Prefeitura do Município de Porto Ferreira - sistema em atualização

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<strong>Prefeitura</strong> <strong>do</strong> Município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante - Espírito Santo<br />

Plano Diretor Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

ESTRUTURA ADMINISTRATIVA MUNICIPAL<br />

Prefeito<br />

DALTON PERIM<br />

Vice-prefeito<br />

ORLANDO FILETTI FILHO<br />

Secretaria <strong>de</strong> Agricultura<br />

DOMINGOS SÁVIO FILETI<br />

Secretaria <strong>de</strong> Finanças<br />

ANTONIO GILMAR FURLAN<br />

Secretaria <strong>de</strong> Meio Ambiente<br />

CARLOS HENRIQUE ZANDONADE LORENÇÃO<br />

Secretaria <strong>de</strong> Ação Social<br />

CYNTIA FIGUEIRA GRILLO<br />

Secretaria <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

LEILIANE SCHEIDEGER ATHAYDE<br />

Secretaria <strong>de</strong> Educação e Cultura<br />

MARIA CRISTINA PASTE PERIM<br />

Secretaria <strong>de</strong> Obras e Infraestrutura Urbana<br />

MARCELO PERIM<br />

Secretaria <strong>de</strong> Interior e Transporte<br />

ANTONIO PEDRO DE OLIVEIRA<br />

Secretaria <strong>de</strong> Administração<br />

ANTONIO PEDRO DE OLIVEIRA<br />

Secretaria Municipal <strong>de</strong> Turismo, Esporte e Lazer<br />

TARCISIO JOSÉ CALIMAN<br />

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<strong>Prefeitura</strong> <strong>do</strong> Município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante - Espírito Santo<br />

Plano Diretor Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

EQUIPE TÉCNICA DA EMPRESA CONSULTORA<br />

COORDENADORA GERAL<br />

SANDRA REGINA OLIVEIRA NEVES<br />

Arquiteta e urbanista - CREA-SP Nº 5060754437<br />

LUIZ FERNANDO LOSSARDO<br />

Arquiteto e urbanista - CREA-SP Nº 5061861140<br />

THALITA DUARTE GONÇALVES<br />

Arquiteta e urbanista – CREA-SP (EM REGISTRO)<br />

ANDRÉ BEI<br />

Advoga<strong>do</strong> - OAB-SP Nº 139771<br />

MAURÍCIO POLIDORO<br />

Geógrafo – CREA-SP Nº 5063739425<br />

JOSÉ ROBERTO DE OLIVEIRA<br />

Economista - CORECON-SP Nº 32830<br />

ANA CAROLINA ALVES<br />

Economista<br />

GUIDO JOSÉ DA COSTA<br />

Engenheiro Agrônomo - CREA-SP Nº 0600.490.570<br />

ANDRÉA TAZIMA DE CARVALHO<br />

Assistente social – CREES-SP Nº 29.529<br />

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<strong>Prefeitura</strong> <strong>do</strong> Município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante - Espírito Santo<br />

Plano Diretor Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

LISTA DE SIGLAS<br />

ABRATUR – Associação Brasileira <strong>do</strong> Turismo Rural<br />

Afepol – Associação Festa da Polenta<br />

AGS – Associação <strong>de</strong> Agroturismo <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

ALCIES – Associação Língua e Cultura Italiana Espírito Santo<br />

ANA – Agência Nacional das Águas<br />

APP – Área(s) <strong>de</strong> Preservação Permanente<br />

BPC - Benefício <strong>de</strong> Prestação Continuada<br />

CEC – Conselho Estadual <strong>de</strong> Cultura<br />

CEF – Caixa Econômica Fe<strong>de</strong>ral<br />

CESAN – Companhia Espírito-Santense <strong>de</strong> Saneamento<br />

CMA – Comissão Municipal <strong>de</strong> Acompanhamento<br />

CNES – Cadastro Nacional <strong>de</strong> Estabelecimentos <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

CONAMA – Conselho Nacional <strong>do</strong> Meio Ambiente<br />

CRAS – Centro <strong>de</strong> Referência <strong>de</strong> Assistência Social<br />

CREA – Conselho Regional <strong>de</strong> Engenharia, Arquitetura e Agronomia<br />

CREAS – Centro <strong>de</strong> Referência Especializa<strong>do</strong> <strong>de</strong> Assistência Social<br />

CRES - Centro <strong>de</strong> Recursos e Envolvimento Social<br />

DENATRAN – Departamento Nacional <strong>de</strong> Trânsito<br />

DM – Delegacia Municipal<br />

DNIT – Departamento Nacional <strong>de</strong> Infraestrutura <strong>de</strong> Transportes<br />

DP – Distrito Policial<br />

EE – Escola Estadual<br />

EIA – Estu<strong>do</strong> <strong>de</strong> Impacto Ambiental<br />

EIV – Estu<strong>do</strong> <strong>de</strong> Impacto <strong>de</strong> Vizinhança<br />

EMBRAPA – Empresa Brasileira <strong>de</strong> Pesquisa Agropecuária<br />

EMEF – Escola Municipal <strong>de</strong> Ensino Fundamental<br />

EMEI – Escola Municipal <strong>de</strong> Ensino Infantil<br />

EMEIEF – Escola Municipal <strong>de</strong> Ensino Infantil e Fundamental<br />

ETM – Equipe Técnica Municipal<br />

FIRJAN – Fe<strong>de</strong>ração das Indústrias <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Rio <strong>de</strong> Janeiro<br />

IBAMA – Instituto Brasileiro <strong>do</strong> Meio Ambiente e <strong>do</strong>s Recursos Naturais Renováveis<br />

IBGE – Instituto Brasileiro <strong>de</strong> Geografia e Estatística<br />

IDH – Índice <strong>de</strong> Desenvolvimento Humano<br />

IDS – Índice <strong>de</strong> Desenvolvimento Social<br />

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Plano Diretor Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

IDAF – Instituto <strong>de</strong> Defesa e Agropecuária Florestal<br />

IFDM – Índice FIRJAN <strong>de</strong> Desenvolvimento Municipal<br />

IJSN – Instituto Jones <strong>do</strong>s Santos Neves<br />

Incaper – Instituto Capixaba <strong>de</strong> Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural<br />

INEP – Instituto Nacional <strong>de</strong> Estu<strong>do</strong>s e Pesquisas Educacionais<br />

INMET – Instituto Nacional <strong>de</strong> Meteorologia<br />

INPE – Instituto Nacional <strong>de</strong> Pesquisas Espaciais<br />

LOA – Lei <strong>de</strong> Orçamento Anual<br />

LDO – Lei <strong>de</strong> Diretrizes Orçamentárias<br />

LRF – Lei <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> Fiscal<br />

LTC – Leitura Técnica e Comunitária<br />

MDA – Ministério <strong>do</strong> Desenvolvimento Agrário<br />

OGU – Orçamento Geral da União<br />

OMS – Organização Mundial <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

ONU – Organização das Nações Unidas<br />

PAC – Programa <strong>de</strong> Aceleração <strong>do</strong> Crescimento<br />

PAIF - Programa <strong>de</strong> Atenção Integral à Família<br />

PC – Polícia Civil<br />

PDM – Plano Diretor Municipal<br />

PlanHab – Plano Nacional <strong>de</strong> Habitação<br />

PM – Polícia Militar<br />

PMVNI – <strong>Prefeitura</strong> Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

PNH – Política Nacional <strong>de</strong> Habitação<br />

PNUD – Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento<br />

PPA – Plano Plurianual<br />

SIG – Sist<strong>em</strong>a <strong>de</strong> Informação Geográfica<br />

SNH – Sist<strong>em</strong>a Nacional <strong>de</strong> Habitação<br />

SNIS – Sist<strong>em</strong>a Nacional <strong>de</strong> Informações sobre Saneamento<br />

SIPAF – Sist<strong>em</strong>a <strong>de</strong> I<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> Participação da Agricultura Familiar<br />

SUS – Sist<strong>em</strong>a Único <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

UBS – Unida<strong>de</strong> Básica <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

UFES – Universida<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

ZEIS – Zona Especial <strong>de</strong> Interesse Social<br />

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Plano Diretor Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

LISTA DE FIGURAS<br />

Figura 1 - Elevação <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ................................................................ 28<br />

Figura 2 - Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante e municípios limítrofes ................................................ 29<br />

Figura 3 - Localização <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante no esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo ............... 30<br />

Figura 4 - Zonas Naturais da Região Serrana <strong>do</strong> Espírito Santo .......................................... 37<br />

Figura 5 - Classificações climáticas da Região Serrana <strong>do</strong> Espírito Santo ........................... 39<br />

Figura 6 - Regiões Hidrográficas e postos <strong>de</strong> monitoramento no esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo . 45<br />

Figura 7 - Poços <strong>de</strong> monitoramento quali-quantitativos na região Norte <strong>do</strong> Espírito Santo .. 46<br />

Figura 8 - Água disponível e balanço hídrico mensal (2012) no esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo ... 47<br />

Figura 9 - Ex<strong>em</strong>plo <strong>de</strong> Floresta Ombrófila Densa ................................................................ 48<br />

Figura 10 - Áreas Naturais protegidas <strong>do</strong> ES ....................................................................... 50<br />

Figura 11 - Ocupação irregular no Distrito <strong>de</strong> Alto Caxixe: ausência <strong>de</strong> padrões urbanísticos<br />

<strong>de</strong> ocupação ........................................................................................................................ 53<br />

Figura 12 - Distribuição Municipal <strong>do</strong> PIB per capta 2009 no Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo ....... 62<br />

Figura 13 - Iguarias produzidas pela Família Carnielli .......................................................... 78<br />

Figura 14 - Socol produzi<strong>do</strong> no Sítio Lorenzão .................................................................... 78<br />

Figura 15 - Alambique <strong>do</strong> Sítio Sossai Altoé ........................................................................ 78<br />

Figura 16 - Pousada <strong>do</strong> Nonno Beppi .................................................................................. 78<br />

Figura 17 - Loja da Agrotur .................................................................................................. 80<br />

Figura 18 - Ponto <strong>de</strong> Informação Turística ........................................................................... 80<br />

Figura 19 - Abertura e Eleição da Rainha Festa da Polenta 2010 ........................................ 81<br />

Figura 20 - Colheita <strong>do</strong> Milho 2011 ...................................................................................... 81<br />

Figura 21 - Festa da Polenta 2011 ....................................................................................... 81<br />

Figura 22 - Projeto Resgate 2011 ........................................................................................ 81<br />

Figura 23 - Pedra <strong>do</strong> Rêgo................................................................................................... 84<br />

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Figura 24 - Arvorismo .......................................................................................................... 84<br />

Figura 25 - Casarão da Fazenda Scabello ........................................................................... 85<br />

Figura 26 - Dança típica italiana .......................................................................................... 85<br />

Figura 27 - Gruppo di Ballo Granello Giallo .......................................................................... 86<br />

Figura 28 - Gruppo Folk Picoli Alpini .................................................................................... 86<br />

Figura 29 - R<strong>em</strong>anescente da mata Atlântica ...................................................................... 86<br />

Figura 30 - Projeto Escola ................................................................................................... 95<br />

Figura 31 - Sala <strong>de</strong> leitura <strong>do</strong> Projeto S<strong>em</strong>ear ..................................................................... 95<br />

Figura 32 - Projeto ECOAR .................................................................................................. 95<br />

Figura 33 - Esqu<strong>em</strong>a Hierárquico da Administração <strong>do</strong> Sist<strong>em</strong>a <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>em</strong> Venda Nova<br />

<strong>do</strong> Imigrante ......................................................................................................................... 99<br />

Figura 34 - Tipologia das edificações ................................................................................. 115<br />

Figura 35 - Situação da re<strong>de</strong> ro<strong>do</strong>viária <strong>do</strong> Espírito Santo ................................................. 121<br />

Figura 36 - Contextualização ro<strong>do</strong>viária <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ............................... 122<br />

Figura 37 - Ro<strong>do</strong>via BR-262, trecho <strong>em</strong> VNI-ES ................................................................ 123<br />

Figura 38 - Entroncamento da BR-262 <strong>em</strong> trecho urbano .................................................. 125<br />

Figura 39 - Via <strong>de</strong> acesso ao distrito <strong>de</strong> Alto Caxixe .......................................................... 126<br />

Figura 40 - Ciclovias/Ciclistas ............................................................................................ 128<br />

Figura 41 - Barrag<strong>em</strong> da CESAN <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ........................................ 133<br />

Figura 42 - Área <strong>de</strong> abrangência das concessões da EDP Escelsa ................................... 144<br />

Figura 43: Lugares que precisam <strong>de</strong> melhoria ................................................................... 221<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

LISTA DE TABELAS<br />

Tabela 1 - População <strong>do</strong>s Municípios da Microrregião Su<strong>do</strong>este Serrana ........................... 31<br />

Tabela 2 - R<strong>em</strong>anescentes florestais na Região Serrana <strong>do</strong> ES .......................................... 49<br />

Tabela 3 - IDH <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ....................................................................... 59<br />

Tabela 4 - Ranking <strong>de</strong> PIB per capta 2009 <strong>do</strong>s municípios da região serrana <strong>do</strong> ES ........... 62<br />

Tabela 5 - Evolução <strong>do</strong> número <strong>de</strong> Empresas presentes no Município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante, por ramo <strong>de</strong> atuação (2006-2009)....................................................................... 64<br />

Tabela 6 - Crescimento (2009 x 2006) <strong>do</strong> Número <strong>de</strong> Empresas por Setor ......................... 66<br />

Tabela 7 - Número <strong>de</strong> matrículas nas re<strong>de</strong>s escolares <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante <strong>em</strong><br />

2009 .................................................................................................................................... 89<br />

Tabela 8 - Número <strong>de</strong> estabelecimentos por tipo <strong>de</strong> presta<strong>do</strong>r segun<strong>do</strong> tipo <strong>de</strong><br />

estabelecimento - 2009 ...................................................................................................... 100<br />

Tabela 9 - Número <strong>de</strong> leitos <strong>de</strong> internação e respectivas especialida<strong>de</strong>s .......................... 100<br />

Tabela 10 - Recursos Humanos (vínculos) segun<strong>do</strong> categorias selecionadas - 2009 ........ 101<br />

Tabela 11 - Condições <strong>do</strong>s <strong>do</strong>micílios <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ................................. 112<br />

Tabela 12 - Média <strong>do</strong>s mora<strong>do</strong>res <strong>do</strong>s <strong>do</strong>micílios <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ............... 113<br />

Tabela 13 - Tipo <strong>de</strong> <strong>do</strong>micílios i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ........................ 114<br />

Tabela 14 - Da<strong>do</strong>s <strong>de</strong>mográficos <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ......................................... 116<br />

Tabela 15 - Projeção populacional para Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante até 2020 ..................... 117<br />

Tabela 16 - Evolução da frota <strong>de</strong> automóveis <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ..................... 129<br />

Tabela 17 - Da<strong>do</strong>s <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> da água <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ............................ 134<br />

Tabela 18 - Forma <strong>de</strong> abastecimento <strong>de</strong> água segun<strong>do</strong> estratificação espacial <strong>do</strong>s Distritos<br />

<strong>de</strong> VDNI ............................................................................................................................. 137<br />

Tabela 19 - Forma <strong>de</strong> esgotamento sanitário, segun<strong>do</strong> estratificação espacial <strong>do</strong>s Distritos<br />

<strong>de</strong> VDNI ............................................................................................................................. 140<br />

Tabela 20 - Horários e dias <strong>do</strong> atendimento da coleta seletiva .......................................... 142<br />

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Plano Diretor Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

Tabela 21 - Forma <strong>de</strong> <strong>de</strong>stinação <strong>do</strong>s resíduos sóli<strong>do</strong>s, segun<strong>do</strong> estratificaçao espacial <strong>do</strong>s<br />

Distritos <strong>de</strong> VDNI ............................................................................................................... 143<br />

Tabela 22 - Evolução <strong>de</strong>talhada das Receitas <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante (<strong>em</strong> Reais) ... 151<br />

Tabela 23 - Despesas <strong>de</strong>talhadas <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante 2006-2010 ...................... 158<br />

Tabela 24 - Despesas com Pessoal <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante versus RCL e Limites da<br />

LRF .................................................................................................................................... 162<br />

Tabela 25 - Despesas com Pessoal <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante versus RCL e Limites da<br />

LRF .................................................................................................................................... 163<br />

Tabela 26 - População resi<strong>de</strong>nte nas regiões da leitura comunitária e índice <strong>de</strong> participação<br />

.......................................................................................................................................... 166<br />

Tabela 27 - Faixa etária <strong>do</strong>s participantes das reuniões públicas ...................................... 168<br />

Tabela 28 - Motivo pelo qual os entrevista<strong>do</strong>s gostam <strong>de</strong> morar <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante ............................................................................................................................ 168<br />

Tabela 29 - Lugares consi<strong>de</strong>ra<strong>do</strong>s mais bonitos <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ................. 169<br />

Tabela 30 - Lugares que necessitam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ............. 170<br />

Tabela 31 - Itens que mais faltam <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ....................................... 170<br />

Tabela 32 - Motivos que interfer<strong>em</strong> positivamente na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida ........................... 171<br />

Tabela 33 - Fatores que implicam negativamente na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante ............................................................................................................................ 171<br />

Tabela 34 - Aspectos para melhoria na vida <strong>do</strong>s jovens <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ...... 172<br />

Tabela 35 - Aspectos para melhoria na vida das crianças <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ... 173<br />

Tabela 36 - Aspectos para melhoria na vida <strong>do</strong>s i<strong>do</strong>sos <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ...... 173<br />

Tabela 37 - Obras que <strong>de</strong>veriam ser feitas ou reformadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante .. 174<br />

Tabela 38 - Serviços que necessitam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ............ 175<br />

Tabela 39 -Ativida<strong>de</strong>s econômicas que <strong>de</strong>veriam ser incentivadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante ............................................................................................................................ 175<br />

Tabela 40 - Principais ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lazer <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ........................... 176<br />

Tabela 41 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Educação ........................................ 177<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

Tabela 42 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Saú<strong>de</strong> .............................................. 177<br />

Tabela 43 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Administração Pública ..................... 177<br />

Tabela 44 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas <strong>em</strong> circulação e tráfego ........................ 178<br />

Tabela 45 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na cultura ............................................. 178<br />

Tabela 46 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no ESPORTE ....................................... 179<br />

Tabela 47 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no turismo ............................................ 179<br />

Tabela 48 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na industrialização ............................... 180<br />

Tabela 49 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no meio ambiente ................................. 180<br />

Tabela 50 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na segurança ....................................... 180<br />

Tabela 51 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na habitação ........................................ 181<br />

Tabela 52 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na área rural ......................................... 181<br />

Tabela 53 - Faixa etária <strong>do</strong>s participantes das reuniões públicas na região <strong>de</strong> Varg<strong>em</strong><br />

Gran<strong>de</strong> .............................................................................................................................. 182<br />

Tabela 54 - Principais motivos que interfer<strong>em</strong> positivamente <strong>em</strong> morar no município ........ 183<br />

Tabela 55 - Lugares consi<strong>de</strong>ra<strong>do</strong>s mais bonitos <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ................. 184<br />

Tabela 56 - Lugares no município que necessitam <strong>de</strong> melhorias ....................................... 184<br />

Tabela 57 - Itens que faltam <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ............................................... 185<br />

Tabela 58 - Fatores que interfer<strong>em</strong> positivamente na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida ........................... 185<br />

Tabela 59 - Probl<strong>em</strong>as i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ................................... 186<br />

Tabela 60 - Indicações para melhorias na vida <strong>do</strong>s jovens <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante[ . 186<br />

Tabela 61 - Indicações para melhorias na vida das crianças <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante 187<br />

Tabela 62 - Indicações para melhorias na vida <strong>do</strong>s i<strong>do</strong>sos <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante .. 187<br />

Tabela 63 - Obras que <strong>de</strong>veriam ser construídas e/ou reformadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante ............................................................................................................................ 188<br />

Tabela 64 - Serviços que necessitam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ............ 188<br />

Tabela 65 - Principais ativida<strong>de</strong>s que o município <strong>de</strong>veria incentivar ................................. 189<br />

Tabela 66 - Principais ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lazer <strong>do</strong>s participantes e <strong>de</strong> suas famílias ................. 189<br />

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Plano Diretor Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

Tabela 67 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Educação <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante .......... 190<br />

Tabela 68 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ................ 190<br />

Tabela 69 - Tabela 69 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Administração <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante ............................................................................................................................ 191<br />

Tabela 70 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Circulação e Tráfego <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

.......................................................................................................................................... 191<br />

Tabela 71 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Cultura <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante .............. 192<br />

Tabela 72 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Turismo <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ............ 192<br />

Tabela 73 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Área Rural <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ......... 192<br />

Tabela 74 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na industrialização <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante .. 193<br />

Tabela 75 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Segurança <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ......... 193<br />

Tabela 76 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas <strong>em</strong> Meio Ambiente <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante .. 194<br />

Tabela 77 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Transporte Coletivo <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

.......................................................................................................................................... 194<br />

Tabela 78 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Habitação <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante .......... 195<br />

Tabela 79 - Faixa etária <strong>do</strong>s participantes das reuniões públicas <strong>em</strong> São João <strong>de</strong> Viçosa 196<br />

Tabela 80 - Escolarida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s participantes das reuniões públicas .................................... 196<br />

Tabela 81 - Principais motivos <strong>de</strong> gostar<strong>em</strong> <strong>de</strong> morar <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante......... 197<br />

Tabela 82 - Lugares mais bonitos <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, segun<strong>do</strong> os participantes<br />

.......................................................................................................................................... 197<br />

Tabela 83 - Lugares indica<strong>do</strong>s como carentes <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

.......................................................................................................................................... 198<br />

Tabela 84 - Itens que faltam na cida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ................................ 198<br />

Tabela 85 - Como os participantes classificam a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante ............................................................................................................................ 199<br />

Tabela 86 - Motivos que interfer<strong>em</strong> na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida .................................................. 199<br />

Tabela 87 - Probl<strong>em</strong>as <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ......................................................... 199<br />

Tabela 88 - O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida <strong>do</strong>s jovens ................................. 200<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

Tabela 89 - O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida das crianças .............................. 200<br />

Tabela 90 - O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida <strong>do</strong>s i<strong>do</strong>sos ................................. 201<br />

Tabela 91 - Obras que <strong>de</strong>veriam ser executadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ................ 201<br />

Tabela 92 - Serviços que necessitam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ............ 202<br />

Tabela 93 - Ativida<strong>de</strong>s econômicas que <strong>de</strong>veriam ser incentivadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante ............................................................................................................................ 202<br />

Tabela 94 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas para incentivar o Turismo ..................................... 203<br />

Tabela 95 - Principais ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lazer <strong>do</strong>s participantes e familiares ........................... 203<br />

Tabela 96 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Educação ........................................ 204<br />

Tabela 97 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Saú<strong>de</strong> .............................................................. 204<br />

Tabela 98 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Administração Pública ..................................... 205<br />

Tabela 99 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas <strong>em</strong> Circulação e Tráfego ...................................... 205<br />

Tabela 100 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Cultura ........................................................... 205<br />

Tabela 101 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Esporte .......................................................... 206<br />

Tabela 102 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Indústria......................................................... 206<br />

Tabela 103 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Segurança ..................................................... 206<br />

Tabela 104 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Meio Ambiente............................................... 207<br />

Tabela 105 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Transporte Público ........................................ 207<br />

Tabela 106 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Área Rural ..................................................... 208<br />

Tabela 107 - Grupo etário <strong>do</strong>s participantes <strong>em</strong> Alto Caxixe.............................................. 209<br />

Tabela 108 - Motivos <strong>de</strong> gostar<strong>em</strong> <strong>de</strong> morar <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ....................... 209<br />

Tabela 109 - Lugares consi<strong>de</strong>ra<strong>do</strong>s mais bonitos <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ............... 210<br />

Tabela 110 -Lugares que precisam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ................ 210<br />

Tabela 111 - Três itens que faltam <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ...................................... 211<br />

Tabela 112 - Motivos que interfer<strong>em</strong> positivamente na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida <strong>do</strong>s participantes<br />

.......................................................................................................................................... 211<br />

Tabela 113 - Três maiores probl<strong>em</strong>as <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante .................................. 212<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

Tabela 114 -O que <strong>de</strong>veria ser feito para os Jovens .......................................................... 213<br />

Tabela 115 - O que <strong>de</strong>veria ser feito para as Crianças ...................................................... 213<br />

Tabela 116 - O que <strong>de</strong>veria ser feito para os I<strong>do</strong>sos .......................................................... 213<br />

Tabela 117 -Obras que <strong>de</strong>veriam ser construídas ou reformadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante ............................................................................................................................ 214<br />

Tabela 118 - Serviços que necessitam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante .......... 214<br />

Tabela 119 -Ativida<strong>de</strong>s econômicas a ser<strong>em</strong> incentivadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante . 215<br />

Tabela 120 -Duas principais medidas <strong>de</strong> lazer <strong>do</strong>s participantes e familiares .................... 215<br />

Tabela 121 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Educação ...................................................... 216<br />

Tabela 122 -Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Saú<strong>de</strong> ............................................................. 216<br />

Tabela 123 - Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Administração Pública .......... 216<br />

Tabela 124 - Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Circulação e Tráfego ............ 217<br />

Tabela 125 - Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Cultura .................................. 217<br />

Tabela 126 -Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Esporte .................................. 217<br />

Tabela 127 -Duas medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Turismo ................................................. 218<br />

Tabela 128 - Duas medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Área Rural ............................................ 218<br />

Tabela 129 -Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Indústria ................................ 219<br />

Tabela 130 - Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Segurança ............................ 219<br />

Tabela 131 - Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Meio Ambiente ..................... 219<br />

Tabela 132 - Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Transporte Público ............... 220<br />

Tabela 133 - Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Habitação ............................. 220<br />

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LISTA DE QUADROS<br />

Quadro 1 - Instituição <strong>de</strong> Ensino da Re<strong>de</strong> Municipal <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ............. 92<br />

Quadro 2 - Instituição <strong>de</strong> Ensino da Re<strong>de</strong> Estadual <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante .............. 93<br />

Quadro 3 - Instituição <strong>de</strong> Ensino da Re<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ................ 93<br />

Quadro 4 - Instituição <strong>de</strong> Ensino da Re<strong>de</strong> Privada <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ................ 93<br />

Quadro 5 - Projetos <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong>s no município com o apoio da Secretaria <strong>de</strong> Educação e<br />

Cultura ................................................................................................................................. 94<br />

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LISTA DE GRÁFICOS<br />

Gráfico 1 - Média histórica <strong>de</strong> precipitação <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ........................... 40<br />

Gráfico 2 - T<strong>em</strong>peraturas mínima e máxima entre 1976 e 2011 <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

............................................................................................................................................ 41<br />

Gráfico 3 - Precipitação média entre 1976 e 2010 <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ................ 41<br />

Gráfico 4 - Dispersão <strong>do</strong> PIB per capta 2009 no Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> ES (<strong>em</strong> R$) .............................. 61<br />

Gráfico 5 - Evolução <strong>do</strong> PIB Total e por Setor <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante (2004-2009,<br />

Base 100) ............................................................................................................................ 63<br />

Gráfico 6 - Representativida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s Setores no PIB a Preços Correntes <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante (2004-2009) ......................................................................................................... 64<br />

Gráfico 7 - Evolução Comparativa <strong>de</strong> PIB Agropecuário e <strong>do</strong>s D<strong>em</strong>ais setores entre 2004 e<br />

2009 – Base 100 (2004=100) .............................................................................................. 68<br />

Gráfico 8 - Evolução Comparativa <strong>do</strong> Valor <strong>de</strong> Produção (R$) Agrícola e Pecuário entre<br />

2005 e 2010 – Base 100 (2005=100)................................................................................... 69<br />

Gráfico 9 - Participação no Valor da Produção (R$) Agropecuária por Setor entre 2005 e<br />

2010 .................................................................................................................................... 69<br />

Gráfico 10 - Distribuição <strong>do</strong> Valor da Produção Agrícola por Tipo <strong>de</strong> Cultivo <strong>em</strong> 2004 e 2010.<br />

............................................................................................................................................ 70<br />

Gráfico 11 - Distribuição <strong>do</strong> Valor da Produção Agrícola por Tipo <strong>de</strong> Cultivo <strong>em</strong> 2004 e 2010.<br />

............................................................................................................................................ 71<br />

Gráfico 12 - Distribuição <strong>do</strong>s <strong>em</strong>pregos formais por sexo e faixa etária <strong>em</strong> 2010. ............... 72<br />

Gráfico 13 - Distribuição <strong>do</strong>s Empregos Formais por setor <strong>do</strong> Emprega<strong>do</strong>r <strong>em</strong> 2010. ......... 73<br />

Gráfico 14 - Distribuição da População Empregada <strong>em</strong> Setores, Separa<strong>do</strong>s por Sexo, <strong>em</strong><br />

2010. ................................................................................................................................... 74<br />

Gráfico 15 - Distribuição da População Empregada <strong>em</strong> Setores, Separa<strong>do</strong>s por Sexo, <strong>em</strong><br />

2010. ................................................................................................................................... 75<br />

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Gráfico 16 - Média <strong>de</strong> R<strong>em</strong>uneração por sexo, por setor <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong> econômica, 2010 (<strong>em</strong><br />

R$). ...................................................................................................................................... 76<br />

Gráfico 17 - Estimativa <strong>do</strong> número <strong>de</strong> matrículas no perío<strong>do</strong> <strong>de</strong> 2005 a 2009 ..................... 89<br />

Gráfico 18 - Perspectiva gráfica <strong>do</strong> crescimento <strong>de</strong>mográfico ............................................ 118<br />

Gráfico 19 - Pirâmi<strong>de</strong> etária <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ................................................. 119<br />

Gráfico 20 - Evolução da Receita Total Anual (<strong>em</strong> Reais) <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante e<br />

variação anual da receita <strong>em</strong> %)........................................................................................ 147<br />

Gráfico 21 - Comparativo da Receita Bruta Anual (Base 100) <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante,<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>mais municípios capixabas <strong>de</strong> porte s<strong>em</strong>elhante e <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

(2005=100). ....................................................................................................................... 148<br />

Gráfico 22 - Evolução da Receita per capta <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante (<strong>em</strong> Reais) ...... 149<br />

Gráfico 23 - Evolução Comparativa da Receita per capta <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante (<strong>em</strong><br />

Reais) e nos Municípios <strong>de</strong> Porte S<strong>em</strong>elhante................................................................... 149<br />

Gráfico 24 - Distribuição (%) das Receitas Correntes <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante e<br />

Municípios <strong>de</strong> Porte S<strong>em</strong>elhante ....................................................................................... 150<br />

Gráfico 25 - Distribuição (%) das Transferências Correntes <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante . 151<br />

Gráfico 26 - Evolução <strong>de</strong> Despesas <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ..................................... 154<br />

Gráfico 27 - Evolução Comparativa <strong>de</strong> Despesas e Receitas Correntes <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante. ........................................................................................................................... 155<br />

Gráfico 28 - Comparativo das Principais Categorias <strong>de</strong> Despesas (Base 100) <strong>de</strong> Venda<br />

Nova <strong>do</strong> Imigrante ............................................................................................................. 156<br />

Gráfico 29 - Distribuição <strong>de</strong> Despesas <strong>do</strong> ano <strong>de</strong> 2010 <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante........ 157<br />

Gráfico 30 - Distribuição <strong>de</strong> Despesas com Saú<strong>de</strong>, Educação e Urbanismo <strong>em</strong> Venda Nova<br />

<strong>do</strong> Imigrante ....................................................................................................................... 158<br />

Gráfico 31 - Evolução da Receita Corrente Líquida <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante (<strong>em</strong> Reais<br />

e Percentual) ..................................................................................................................... 161<br />

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LISTA DE MAPAS<br />

Mapa 1 - Ida<strong>de</strong>s Geológicas <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante .................................................. 42<br />

Mapa 2 - Bacias Hidrográficas <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo ................................................. 44<br />

Mapa 3 - R<strong>em</strong>anescentes ver<strong>de</strong>s <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ......................................... 51<br />

Mapa 4 - APP's na Se<strong>de</strong> Urbana ......................................................................................... 52<br />

Mapa 5 - APP's no Distrito <strong>de</strong> Alto Caxixe ........................................................................... 53<br />

Mapa 6 - APP's no Distrito <strong>de</strong> São Joao <strong>de</strong> Viçosa .............................................................. 54<br />

Mapa 7 - APP's <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ...................................................................... 55<br />

Mapa 8 - Áreas <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s produtivas <strong>em</strong> conflito com o meio ambiente ........................ 56<br />

Mapa 9 - Áreas <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s produtivas <strong>em</strong> conflito com o meio ambiente ........................ 57<br />

Mapa 10 - Áreas <strong>de</strong> interesse ambiental para preservação ................................................. 87<br />

Mapa 11 - Localização das escolas na se<strong>de</strong> <strong>do</strong> município ................................................... 90<br />

Mapa 12 - Localização das escolas nos distritos ................................................................. 91<br />

Mapa 13 - Gênese Urbana da Se<strong>de</strong> <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante..................................... 105<br />

Mapa 14 - Expansão urbana linear <strong>em</strong> São Joao <strong>de</strong> Viçosa .............................................. 106<br />

Mapa 15 - Expansão urbana no Distrito <strong>de</strong> Caxixe ............................................................ 107<br />

Mapa 16 - Expansão Urbana <strong>do</strong> Distrito Se<strong>de</strong> ................................................................... 108<br />

Mapa 17 - Evolução urbana <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ................................................. 108<br />

Mapa 18 - Densida<strong>de</strong> <strong>de</strong>mográfica <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ...................................... 109<br />

Mapa 19 - Densida<strong>de</strong> <strong>de</strong>mográfica <strong>do</strong> Distrito Se<strong>de</strong> .......................................................... 111<br />

Mapa 20 - Cobertura das estradas interurbanas ................................................................ 126<br />

Mapa 21 - Eixos viários <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ........................................................ 127<br />

Mapa 22 - Vias com carregamento viário <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ............................ 130<br />

Mapa 23 - Mapa síntese da situação da água <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ..................... 136<br />

Mapa 24 - Localização <strong>de</strong> infraestruturas <strong>de</strong> esgoto .......................................................... 139<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

Mapa 25 - Mapa síntese da situação <strong>do</strong> esgotamento sanitário <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

.......................................................................................................................................... 140<br />

Mapa 26 - Localização <strong>do</strong> lixão <strong>de</strong>sativa<strong>do</strong> e área <strong>de</strong> transbor<strong>do</strong> (<strong>em</strong> licenciamento) ....... 141<br />

Mapa 27 - Regionalização da Leitura Comunitária ............................................................. 221<br />

Mapa 28 - Lugares que Precisam <strong>de</strong> Melhorias ................................................................. 222<br />

Mapa 29 - O que falta na cida<strong>de</strong> ........................................................................................ 223<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

SUMÁRIO<br />

CONSIDERAÇÕES INICIAIS ............................................................................................... 22<br />

PREFÁCIO À ETAPA IV - COMPLEMENTAÇÃO DA LEITURA TÉCNICA .......................... 24<br />

PREMISSAS DA ETAPA IV – COMPLEMENTAÇÃO DA LEITURA TÉCNICA .................... 25<br />

1 ASPECTOS REGIONAIS ............................................................................................. 26<br />

1.1 HISTÓRIA ............................................................................................................. 27<br />

1.2 CARACTERIZAÇÃO GERAL E INSERÇÃO REGIONAL ....................................... 28<br />

2 ASPECTOS AMBIENTAIS ............................................................................................ 34<br />

2.1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 35<br />

2.2 CLIMA ................................................................................................................... 36<br />

2.3 FORMAÇÕES GEOLÓGICAS E ESTRUTURAS PEDOLÓGICAS ........................ 42<br />

2.4 RECURSOS HÍDRICOS ........................................................................................ 43<br />

2.5 VEGETAÇÃO E PRESERVAÇÃO AMBIENTAL .................................................... 47<br />

3 ASPECTOS SOCIOECONÔMICOS ............................................................................. 58<br />

3.1 IDH - ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO .............................................. 59<br />

3.2 PANORAMA ECONÔMICO ................................................................................... 60<br />

3.3 MERCADO DE TRABALHO .................................................................................. 71<br />

3.4 CULTURA E TURISMO ......................................................................................... 76<br />

3.4.1 AGROTURISMO ............................................................................................ 77<br />

3.4.2 PROJETOS E EQUIPAMENTOS CULTURAIS .............................................. 82<br />

3.4.3 ECOTURISMO ............................................................................................... 83<br />

3.4.4 PATRIMÔNIO CULTURAL ............................................................................. 84<br />

3.5 EDUCAÇÃO .......................................................................................................... 88<br />

3.6 ASSISTÊNCIA SOCIAL ......................................................................................... 96<br />

3.7 SAÚDE .................................................................................................................. 97<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

4 ASPECTOS SOCIOESPACIAIS ................................................................................. 103<br />

4.1 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 104<br />

4.2 CONFIGURAÇÃO ESPACIAL ............................................................................. 104<br />

4.3 USO E OCUPAÇÃO DO SOLO ........................................................................... 109<br />

4.4 HABITAÇÃO ........................................................................................................ 112<br />

4.5 DINÂMICA DEMOGRÁFICA ................................................................................ 116<br />

4.6 SISTEMA VIÁRIO ................................................................................................ 120<br />

4.6.1 SISTEMA VIÁRIO REGIONAL ..................................................................... 120<br />

5 ASPECTOS DE INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS PÚBLICOS ................................ 132<br />

5.1 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 133<br />

5.2 ÁGUA .................................................................................................................. 134<br />

5.3 ESGOTAMENTO SANITÁRIO ............................................................................. 138<br />

5.4 RESÍDUOS SÓLIDOS ......................................................................................... 141<br />

5.5 ENERGIA ELÉTRICA .......................................................................................... 143<br />

6 ASPECTOS INSTITUCIONAIS ................................................................................... 145<br />

6.1 FINANÇAS PÚBLICAS ........................................................................................ 146<br />

6.1.1 RESULTADO ORÇAMENTÁRIO .................................................................. 147<br />

6.1.2 ANÁLISE DE DESPESAS ............................................................................ 154<br />

6.1.3 COMPORTAMENTO DA RECEITA CORRENTE LÍQUIDA E INDICADORES<br />

FISCAIS DE ENDIVIDAMENTO ................................................................................. 160<br />

6.1.4 DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA E CAPACIDADE DE ENDIVIDAMENTO 162<br />

7 LEITURA COMUNITÁRIA ........................................................................................... 164<br />

7.1 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 165<br />

7.2 ESTRATIFICAÇÃO ESPACIAL DAS REGIÕES DE LEITURA COMUNITÁRIA ... 166<br />

7.2.1 REGIÃO DA SEDE ....................................................................................... 167<br />

7.2.2 REGIÃO DE VARGEM GRANDE ................................................................. 182<br />

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7.2.3 REGIÃO DE SÃO JOÃO DE VIÇOSA .......................................................... 195<br />

7.2.4 REGIÃO ALTO CAXIXE ............................................................................... 208<br />

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CONSIDERAÇÕES INICIAIS<br />

O Plano Diretor Municipal é o instrumento <strong>do</strong>s governos municipais volta<strong>do</strong> à<br />

<strong>de</strong>finição <strong>do</strong> padrão <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento da ocupação urbana <strong>do</strong> seu território.<br />

Através <strong>de</strong>le são i<strong>de</strong>ntificadas e analisadas suas características físicas, suas<br />

ativida<strong>de</strong>s pre<strong>do</strong>minantes e suas vocações, b<strong>em</strong> como as situações probl<strong>em</strong>atizadas e<br />

potencialida<strong>de</strong>s para que, <strong>em</strong> conjunto com a socieda<strong>de</strong> organizada, <strong>de</strong>termine-se a forma<br />

<strong>de</strong> crescimento a ser promovi<strong>do</strong>, seus instrumentos <strong>de</strong> impl<strong>em</strong>entação e os objetivos a<br />

ser<strong>em</strong> alcança<strong>do</strong>s.<br />

A entrada <strong>em</strong> vigor <strong>do</strong> Estatuto da Cida<strong>de</strong> (Lei Fe<strong>de</strong>ral Nº 10.257 <strong>de</strong> 10/07/2001) e a<br />

criação <strong>do</strong> Ministério das Cida<strong>de</strong>s formam uma moldura legal e institucional fe<strong>de</strong>ral que dá<br />

condições efetivas para o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> políticas urbanas <strong>de</strong> cunho <strong>de</strong>mocrático e<br />

social.<br />

O Estatuto da Cida<strong>de</strong> v<strong>em</strong> regulamentar os artigos 182 e 183 da Constituição<br />

Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> 1988 que norteiam o capítulo relativo à política urbana e <strong>de</strong>fine que to<strong>do</strong>s os<br />

municípios com mais <strong>de</strong> 20.000 habitantes <strong>de</strong>v<strong>em</strong> elaborar seus Planos Diretores<br />

Municipais. O Estatuto amplia essa obrigatorieda<strong>de</strong> para as cida<strong>de</strong>s on<strong>de</strong> o po<strong>de</strong>r público<br />

pretenda utilizar os instrumentos previstos no parágrafo 4º <strong>do</strong> artigo 182 da Constituição<br />

(parcelamento, edificação ou utilização compulsórios, imposto sobre proprieda<strong>de</strong> predial e<br />

territorial urbana progressivo no t<strong>em</strong>po, <strong>de</strong>sapropriação com pagamento mediante títulos da<br />

dívida pública), cida<strong>de</strong>s integrantes <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> especial interesse turístico ou cida<strong>de</strong>s<br />

inseridas <strong>em</strong> áreas <strong>de</strong> influência <strong>de</strong> <strong>em</strong>preendimentos ou ativida<strong>de</strong>s com significativo<br />

impacto ambiental, <strong>de</strong> âmbito regional ou nacional. Além disso, fixa como princípio<br />

fundamental a função social da cida<strong>de</strong> e da proprieda<strong>de</strong> urbana, conforme disposto no artigo<br />

5º, incisos XXII e XXIII, da Constituição Fe<strong>de</strong>ral.<br />

O município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante elaborou um levantamento no ano <strong>de</strong> 2005<br />

para fins <strong>de</strong> construção <strong>do</strong> Plano Diretor Municipal. O Plano, no entanto, não foi concluí<strong>do</strong> e<br />

<strong>de</strong>cidiu-se finalizar o processo previamente inicia<strong>do</strong> no senti<strong>do</strong> <strong>de</strong> se criar normativa jurídica<br />

que direcione o planejamento <strong>do</strong> uso e ocupação <strong>do</strong> solo conforme a vocação <strong>do</strong> território<br />

municipal e <strong>em</strong> consonância com as normas fe<strong>de</strong>rais e estaduais vigentes.<br />

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Deve-se, <strong>de</strong>sta forma, buscar a compatibilização <strong>do</strong> Plano Diretor Municipal com a<br />

Lei Orgânica <strong>do</strong> Município, com os Planos Setoriais <strong>do</strong> Governo <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito<br />

Santo, com os Planos Diretores <strong>do</strong>s municípios vizinhos, com a Lei <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> na<br />

Gestão Fiscal, com a Agenda 21 para o Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo, com a Agenda 21 local e<br />

com as recomendações das Conferências das Cida<strong>de</strong>s.<br />

O objetivo precípuo <strong>de</strong>ste processo <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>do</strong> Plano Diretor Municipal é<br />

a a<strong>de</strong>quação da política <strong>de</strong> planejamento <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ao Estatuto da<br />

Cida<strong>de</strong> e <strong>de</strong>mais orientações <strong>do</strong> Governo Fe<strong>de</strong>ral e <strong>de</strong>verá ser permanent<strong>em</strong>ente atualiza<strong>do</strong><br />

e revisto pelo menos a cada cinco anos.<br />

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PREFÁCIO À ETAPA IV - COMPLEMENTAÇÃO DA LEITURA TÉCNICA<br />

Este material é o produto da Etapa IV elabora<strong>do</strong> pela Empresa Consultora OLIVER<br />

ARQUITETURA LTDA., contratada <strong>em</strong> função <strong>do</strong> processo licitatório Tomada <strong>de</strong> Preços nº<br />

009/2011 e processo administrativo nº 028/240 promovi<strong>do</strong>s pela <strong>Prefeitura</strong> Municipal <strong>de</strong><br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante - ES que t<strong>em</strong> por objetivo o apoio ao po<strong>de</strong>r público na elaboração<br />

<strong>do</strong> Plano Diretor Municipal.<br />

Como é <strong>de</strong> conhecimento <strong>de</strong> to<strong>do</strong>s aqueles envolvi<strong>do</strong>s no processo <strong>de</strong> elaboração<br />

<strong>do</strong> Plano Diretor Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, tanto <strong>do</strong> po<strong>de</strong>r público, quanto <strong>de</strong><br />

segmentos populares e da <strong>em</strong>presa <strong>de</strong> consultoria, 3 etapas já foram superadas até que se<br />

chegasse ao momento <strong>em</strong> que se elabora a Etapa IV - Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica.<br />

A Etapa I tratou da <strong>de</strong>finição da meto<strong>do</strong>logia e re<strong>de</strong>finição da Comissão Municipal <strong>de</strong><br />

Acompanhamento <strong>do</strong> Plano Diretor Municipal.<br />

A Etapa II tratou da coleta e organização <strong>de</strong> to<strong>do</strong> o material que a prefeitura <strong>de</strong><br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante possuía <strong>em</strong> função <strong>de</strong> trabalhos e levantamentos prévios como os<br />

que ocorreram <strong>em</strong> 2005.<br />

Já a Etapa III teve como maior objetivo trazer à discussão sobre o Plano Diretor<br />

Municipal o maior número <strong>de</strong> setores da socieda<strong>de</strong>, garantin<strong>do</strong>, assim, o interesse e a<br />

participação popular suficientes para que se garantisse a legitimida<strong>de</strong> <strong>do</strong> processo ora <strong>em</strong><br />

elaboração.<br />

A Etapa IV - Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - ora <strong>em</strong> elaboração, aprimorará o<br />

entendimento acerca da realida<strong>de</strong> territorial <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante <strong>em</strong> seus aspectos<br />

regionais, econômicos, <strong>de</strong> patrimônio ambiental, <strong>de</strong> patrimônio arquitetônico, <strong>de</strong> mobilida<strong>de</strong>,<br />

<strong>de</strong> acessibilida<strong>de</strong> e <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento territorial.<br />

É, portanto, objetivo <strong>de</strong>sta Etapa compreen<strong>de</strong>r as potencialida<strong>de</strong>s e probl<strong>em</strong>as<br />

urbanos e rurais <strong>do</strong> município a ser<strong>em</strong> equaciona<strong>do</strong>s a partir <strong>do</strong> Plano Diretor Municipal.<br />

O que se apresentará a seguir será o levantamento <strong>de</strong> to<strong>do</strong>s os itens menciona<strong>do</strong>s<br />

conforme a meto<strong>do</strong>logia e roteirização a<strong>do</strong>ta<strong>do</strong>s pela <strong>em</strong>presa <strong>de</strong> consultoria.<br />

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PREMISSAS DA ETAPA IV – COMPLEMENTAÇÃO DA LEITURA TÉCNICA<br />

A Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica é responsável por apresentar um diagnóstico<br />

municipal apoia<strong>do</strong> <strong>em</strong> da<strong>do</strong>s e informações quantitativas e qualitativas, ten<strong>do</strong> como<br />

principais fontes os da<strong>do</strong>s concedi<strong>do</strong>s pela <strong>Prefeitura</strong> Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante, pelo Instituto Brasileiro <strong>de</strong> Geografia e Estatística (IBGE), pelo Instituto Jones <strong>do</strong>s<br />

Santos Neves (IJSN), por associações <strong>de</strong> municípios, e por outros órgãos Estaduais,<br />

Fe<strong>de</strong>rais e Regionais, além <strong>de</strong> muitos outros trabalhos técnicos e sites oficiais específicos.<br />

Além <strong>de</strong> representar um rico banco <strong>de</strong> da<strong>do</strong>s à disposição <strong>do</strong> administra<strong>do</strong>r público e<br />

da população <strong>em</strong> geral, é objetivo <strong>do</strong> produto da Etapa IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura<br />

Técnica, oferecer subsídios suficientes ao <strong>de</strong>senvolvimento das Etapas V, VI e VII <strong>de</strong>ste<br />

trabalho que consistirão, respectivamente, na Leitura da Cida<strong>de</strong> com o Governo Municipal,<br />

na Elaboração e Pactuação <strong>de</strong> Propostas e na Minuta <strong>do</strong> projeto <strong>de</strong> Lei <strong>do</strong> Plano Diretor<br />

Municipal, <strong>do</strong> Código <strong>de</strong> Obras e Código <strong>de</strong> Posturas.<br />

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1 ASPECTOS REGIONAIS<br />

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1.1 HISTÓRIA<br />

No final <strong>do</strong> século XIX chegaram os primeiros imigrantes italianos nas <strong>de</strong>pendências<br />

da fazenda Viçosinha, que anos mais tar<strong>de</strong> integrariam o território <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante. Nessa ocasião os imigrantes encontraram a lavoura <strong>de</strong> café <strong>em</strong> <strong>de</strong>cadência<br />

<strong>de</strong>vi<strong>do</strong> ao aban<strong>do</strong>no <strong>de</strong> terras por fazen<strong>de</strong>iros da região <strong>em</strong> consequência da abolição da<br />

escravatura <strong>em</strong> 1888, que veio por <strong>de</strong>ixar essas fazendas s<strong>em</strong> mão <strong>de</strong> obra.<br />

As famílias <strong>de</strong> imigrantes, principalmente italianas, que adquiriram terras <strong>do</strong> governo<br />

ou <strong>de</strong> fazen<strong>de</strong>iros ocuparam primeiramente os territórios <strong>de</strong> Alfre<strong>do</strong> Chaves e Marechal<br />

Floriano. Posteriormente na década <strong>de</strong> 1890 essas terras foram aban<strong>do</strong>nadas e houve<br />

então uma migração para as terras <strong>do</strong> atual município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante on<strong>de</strong> se<br />

passou a produzir culturas como: café. milho, mandioca e feijão.<br />

Até a década <strong>de</strong> 1940, os habitantes da comunida<strong>de</strong>, composta <strong>em</strong> sua gran<strong>de</strong><br />

maioria por <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>ntes italianos, falavam apenas vêneto, língua da região <strong>do</strong> nor<strong>de</strong>ste da<br />

Itália <strong>de</strong> on<strong>de</strong> haviam imigra<strong>do</strong>.<br />

A união da comunida<strong>de</strong> é forte característica. Os imigrantes uniram-se para<br />

construção <strong>de</strong> igrejas, escolas e até uma usina <strong>de</strong> energia elétrica utilizada para iluminar<br />

casas e com capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> movimentar máquinas <strong>de</strong> beneficiamento <strong>de</strong> café. Essa<br />

característica se mantém hoje, pois a maior festa que acontece no município, a Festa da<br />

Polenta, é organizada pela comunida<strong>de</strong> que organiza, divulga e promove a festa.<br />

O comércio da produção da região era muito tími<strong>do</strong> por <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r da via <strong>de</strong> ligação<br />

<strong>do</strong> município <strong>de</strong> Castelo e Cachoeiro <strong>do</strong> Itap<strong>em</strong>irim, porém, na década <strong>de</strong> 1950, com a<br />

construção da BR 262 e a ro<strong>do</strong>via Pedro Cola que possibilitavam a ligação entre Vitória e<br />

Belo Horizonte o <strong>de</strong>senvolvimento da região foi impulsiona<strong>do</strong>.<br />

Em 1963 com a <strong>em</strong>ancipação política e respectiva criação <strong>do</strong> Município <strong>de</strong><br />

Conceição <strong>do</strong> Castelo o povoa<strong>do</strong> <strong>de</strong> Venda Nova <strong>de</strong>ixou <strong>de</strong> vincular-se a Castelo passan<strong>do</strong><br />

a ser um distrito <strong>do</strong> novo Município.<br />

Finalmente <strong>em</strong> 1988, <strong>em</strong> função da Lei nº 4.069 <strong>de</strong> 06 <strong>de</strong> maio, o Distrito <strong>de</strong> Venda<br />

Nova elevou-se à condição <strong>de</strong> Município autônomo.<br />

O nome da<strong>do</strong> ao município surgiu <strong>em</strong> virtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> uma pequena mercearia, chamada<br />

<strong>de</strong> “venda” que após ter passa<strong>do</strong> por uma reforma passou a se chamar “venda nova”.<br />

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Finalmente no ano 1988, com a <strong>em</strong>ancipação e <strong>em</strong> homenag<strong>em</strong> aos imigrantes que<br />

chegaram no século passa<strong>do</strong>, passou a se chamar “Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante”.<br />

1.2 CARACTERIZAÇÃO GERAL E INSERÇÃO REGIONAL<br />

O Município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante contava <strong>em</strong> 2000 com uma população <strong>de</strong><br />

16.165 habitantes, sen<strong>do</strong> 9.912 na zona urbana e 6.253 na zona rural. Em 2010 sua<br />

população aumentou para 20.447 habitantes. O número <strong>de</strong> eleitores <strong>em</strong> 2010 era <strong>de</strong> 13.272,<br />

s<strong>em</strong>pre segun<strong>do</strong> da<strong>do</strong>s <strong>do</strong> IBGE.<br />

A se<strong>de</strong> <strong>do</strong> município encontra-se a 630 m <strong>do</strong> nível <strong>do</strong> mar, porém algumas<br />

localida<strong>de</strong>s possu<strong>em</strong> altitu<strong>de</strong>s maiores que 1.200 metros. O ponto culminante <strong>do</strong> município<br />

está a 1.548 metros e Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante é consi<strong>de</strong>rada a cida<strong>de</strong> mais elevada <strong>do</strong><br />

Espírito Santo.<br />

Figura 1 - Elevação <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Fonte: IJSN<br />

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O Município possui área <strong>de</strong> 187,895 km², está a 20º 19’ 40.08’’ <strong>de</strong> latitu<strong>de</strong> sul e 41º<br />

08’ 01.14’’ <strong>de</strong> longitu<strong>de</strong> oeste no su<strong>do</strong>este <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo e limita-se com o<br />

município <strong>de</strong> Afonso Cláudio ao norte; Domingos Martins a nor<strong>de</strong>ste, leste e su<strong>de</strong>ste;<br />

Castelo ao sul e Conceição <strong>do</strong> Castelo a su<strong>do</strong>este, oeste e noroeste.<br />

Figura 2 - Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante e municípios limítrofes<br />

Fonte: IJSN<br />

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Figura 3 - Localização <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante no esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

Fonte: IJSN<br />

O município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante localiza-se ao sul <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito<br />

Santo, conforme <strong>de</strong>monstra a figura anterior.<br />

A divisão regional <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo distribui o esta<strong>do</strong> <strong>em</strong> 11 regiões<br />

administrativas, os municípios <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, Afonso Cláudio, Alfre<strong>do</strong><br />

Chaves, Castelo, Conceição <strong>do</strong> Castelo, Domingos Martins, Marechal Floriano, Santa<br />

Leopoldina, Santa Maria <strong>de</strong> Jetibá, Santa Teresa e Varg<strong>em</strong> Alta, compõ<strong>em</strong> a Região<br />

Serrana, <strong>de</strong>limitada no Plano <strong>de</strong> Desenvolvimento Sustentável elabora<strong>do</strong> no ano 2004, e<br />

esses municípios estão distribuí<strong>do</strong>s <strong>em</strong> três das onze microrregiões administrativas, sen<strong>do</strong>,<br />

Su<strong>do</strong>este Serrana, Central Serrana e Metrópole Expandida Sul.<br />

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Com seus 20.447 habitantes 1 , Venda Nova <strong>do</strong> imigrante é o terceiro município mais<br />

populoso da microrregião que t<strong>em</strong> como município mais populoso Domingos Martins com<br />

31.847 habitantes. Segun<strong>do</strong> o IBGE, a população da região Serrana <strong>em</strong> 2010 era <strong>de</strong><br />

219.438 habitantes, conforme a tabela adiante:<br />

Tabela 1 - População <strong>do</strong>s Municípios da Microrregião Su<strong>do</strong>este Serrana<br />

Município População (2010)<br />

Afonso Cláudio 31.091<br />

Alfre<strong>do</strong> Chaves 11.915<br />

Conceição <strong>do</strong> Castelo 11.681<br />

Domingos Martins 31.847<br />

Castelo 10.826<br />

Marechal Floriano 14.262<br />

Santa Teresa 21.823<br />

Santa Leopoldina 12.240<br />

Santa Maria <strong>de</strong> Jetibá 34.176<br />

Varg<strong>em</strong> Alta 19.130<br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante 20.447<br />

Total da Região 219.438<br />

Fonte: IJSN<br />

Segun<strong>do</strong> informações <strong>do</strong> relatório <strong>de</strong>nomina<strong>do</strong> “Diretrizes <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namento Urbano –<br />

Leitura Técnica - Município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante” elabora<strong>do</strong> no ano 2005 o<br />

mapeamento da cobertura vegetal mostra que 256.204ha <strong>do</strong>s 686.700ha da área total <strong>do</strong>s<br />

11 municípios da Região Serrana, apresentam r<strong>em</strong>anescentes florestais que justificam sua<br />

preservação.<br />

1 Da<strong>do</strong>s IBGE - 2010<br />

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Ainda <strong>em</strong> conformida<strong>de</strong> com o referi<strong>do</strong> relatório a maior parte da região está<br />

submetida a um regime pluvial que a caracteriza como chuvosa (IPES,2004).<br />

A alta pluviosida<strong>de</strong> contribui para formação ou alimentação <strong>de</strong> nascentes <strong>de</strong><br />

importantes rios capixabas.<br />

Quanto à t<strong>em</strong>peratura, registram-se valores médios entre 7,3ºC e 9,4C, no mês mais<br />

frio, e médias entre 25,3º e 27,8º, no mês mais quente.<br />

O relevo é bastante aci<strong>de</strong>nta<strong>do</strong> e proporciona boa drenag<strong>em</strong>.<br />

Os solos pre<strong>do</strong>minantes na região são os latossolos.<br />

É possível concluir, observan<strong>do</strong>-se os aspectos ambientais da Região Serrana, que é<br />

necessário formular diretrizes <strong>de</strong> planejamento urbano e ao disciplinamento <strong>do</strong> uso <strong>do</strong> solo<br />

<strong>em</strong> suas cida<strong>de</strong>s e vilas.<br />

O relatório cita<strong>do</strong> acima indica algumas ações que <strong>de</strong>v<strong>em</strong> ser cont<strong>em</strong>pladas no<br />

processo <strong>de</strong> elaboração <strong>do</strong> PDM a fim <strong>de</strong> que se garanta a manutenção das condições <strong>de</strong><br />

sustentabilida<strong>de</strong> da Região Serrana, tais como, a redução <strong>do</strong> <strong>em</strong>prego <strong>de</strong> fertilizantes ou<br />

sua racionalização, promoven<strong>do</strong> a redução <strong>do</strong> aporte <strong>de</strong> fósforo aos rios da região, as áreas<br />

já <strong>de</strong>smatadas <strong>de</strong>v<strong>em</strong> ser objeto <strong>de</strong> recuperação ambiental, proteger as áreas <strong>de</strong> recarga,<br />

proibir a utilização das várzeas inundáveis para fins urbanos e o tratamento <strong>do</strong>s esgotos<br />

sanitários antes <strong>de</strong> seu lançamento.<br />

Comparan<strong>do</strong>-se as taxas <strong>de</strong> urbanização da Região Serrana ao perfil <strong>de</strong> urbanização<br />

<strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo conclui-se que a região apresenta taxas <strong>de</strong> urbanização<br />

bastante baixas, no entanto, levantamentos realiza<strong>do</strong>s no âmbito <strong>do</strong> Plano <strong>de</strong><br />

Desenvolvimento Sustentável da Região Serrana <strong>do</strong> Espírito Santo (Agenda 21, 2004),<br />

apontam o crescimento da sua população urbana como ameaça a preservação das<br />

características ambientais e culturais. O município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante associa<br />

maiores taxas <strong>de</strong> urbanização com maiores taxas <strong>de</strong> crescimento urbano, nesse caso,<br />

<strong>de</strong>verão ser <strong>de</strong>fini<strong>do</strong>s procedimentos especiais para a liberação <strong>de</strong> novos <strong>em</strong>preendimentos<br />

nas áreas <strong>de</strong> expansão urbana.<br />

No quesito IDH o esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo situa-se na categoria <strong>de</strong> alto<br />

<strong>de</strong>senvolvimento humano, pois apresenta índices <strong>de</strong> IDH 0,836. To<strong>do</strong>s os municípios que<br />

compõ<strong>em</strong> a Região Serrana não alcançam esse valor e apresentam índices que variam<br />

entre 0,709 (Conceição <strong>do</strong> Castelo) e 0,789 (Santa Teresa), no entanto, to<strong>do</strong>s se situam na<br />

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faixa consi<strong>de</strong>rada <strong>de</strong> médio <strong>de</strong>senvolvimento humano o que preceitua investimentos nas<br />

áreas <strong>de</strong> saneamento e a ampliação das formalida<strong>de</strong>s nas relações econômicas.<br />

Observan<strong>do</strong>-se os índices <strong>de</strong> déficit habitacional da Região Serrana (IPES) verificase<br />

que Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante juntamente com os municípios <strong>de</strong> Alfre<strong>do</strong> Chaves,<br />

Conceição <strong>do</strong> Castelo, Marechal Floriano são os que apresentam os menores índices e que<br />

quan<strong>do</strong> organiza<strong>do</strong>s por faixa <strong>de</strong> renda familiar <strong>de</strong> até três salários-mínimos i<strong>de</strong>ntifica-se<br />

que é nessa faixa que se concentra o maior percentual <strong>de</strong>sse déficit.<br />

Isso implica que ao se propor áreas <strong>de</strong> expansão urbana, seja consi<strong>de</strong>rada a<br />

<strong>de</strong>manda apresentada e que sejam previstas a <strong>de</strong>stinação <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> especial interesse<br />

social <strong>de</strong> tal forma que essa população <strong>de</strong> baixa renda possa ser atendida por políticas<br />

públicas que acarretará na superação <strong>de</strong>sse déficit.<br />

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2 ASPECTOS AMBIENTAIS<br />

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2.1 INTRODUÇÃO<br />

Apesar <strong>do</strong> foco urbanístico que os Planos Diretores possu<strong>em</strong>, os aspectos<br />

ambientais são <strong>de</strong> suma importância na análise <strong>do</strong> meio urbano e, apesar <strong>de</strong> ser<strong>em</strong><br />

negligencia<strong>do</strong> na maioria das vezes, <strong>de</strong>v<strong>em</strong> ser incorpora<strong>do</strong>s nas análises urbanísticas já<br />

que o uso e ocupação <strong>do</strong> solo enquanto urbano se sobrepõe a um uso anterior, o rural. Esse<br />

processo <strong>de</strong> transformação <strong>do</strong> uso <strong>do</strong> solo traz, além <strong>de</strong> implicações para meio urbano e a<br />

população, modificações na estrutura ambiental.<br />

Essas modificações na estrutura ambiental são ocasionadas pelo avanço da<br />

impermeabilização <strong>do</strong> solo por diferentes graus <strong>de</strong> a<strong>de</strong>nsamento resi<strong>de</strong>ncial ou comercial e<br />

também pela instalação <strong>de</strong> indústrias e outras ativida<strong>de</strong>s econômicas.<br />

Alia<strong>do</strong> a isto, parcela das ocupações, usualmente da população com menor po<strong>de</strong>r<br />

aquisitivo, vão se localizan<strong>do</strong> às margens da cida<strong>de</strong>: fun<strong>do</strong>s <strong>de</strong> vale, locais com <strong>de</strong>clives<br />

acentua<strong>do</strong>s e áreas particulares, <strong>de</strong>linean<strong>do</strong> um dil<strong>em</strong>a urbano ambiental que exige<br />

soluções urgentes e inclusivas.<br />

Enquanto a urbanização avança <strong>em</strong> índices globais, mostran<strong>do</strong> que as áreas rurais<br />

estão sen<strong>do</strong> cada vez mais reduzidas e produzin<strong>do</strong> uma preocupação mundial tanto <strong>do</strong><br />

ponto <strong>de</strong> vista da qualida<strong>de</strong> ambiental como na produção <strong>de</strong> alimentos, há também aquelas<br />

ocupações que avançam <strong>em</strong> áreas inaptas como topo <strong>de</strong> morros. Recentes catástrofes nos<br />

esta<strong>do</strong>s <strong>de</strong> Santa Catarina e Rio <strong>de</strong> Janeiro <strong>de</strong>monstraram que, in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte da classe<br />

social, a resposta <strong>do</strong> meio ambiente quanto à ocupação imprópria é quase s<strong>em</strong>pre fatal.<br />

Não excepcionalmente, Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante se insere nesta lógica da<br />

urbanização brasileira, marcada pelas ocupações <strong>em</strong> locais impróprios e o <strong>de</strong>safio <strong>de</strong><br />

expandir a urbanização num município on<strong>de</strong> a oferta <strong>de</strong> terras aptas à ocupação é cada vez<br />

menor, tal como acontece no distrito <strong>de</strong> Alto Caxixe.<br />

O <strong>de</strong>senvolvimento econômico <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, que t<strong>em</strong> se expandi<strong>do</strong><br />

principalmente nos comércios e serviços atra<strong>em</strong> consigo os loteamentos resi<strong>de</strong>nciais e<br />

<strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> habitação que além <strong>de</strong> trazer implicações ao merca<strong>do</strong> imobiliário, também<br />

pressiona a urbanização ilegal, exigin<strong>do</strong> soluções urgentes <strong>do</strong> Po<strong>de</strong>r Público.<br />

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Diante <strong>de</strong> tais características, é <strong>de</strong> suma importância enfrentar o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

urbano <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante enquanto uma vertente ligada aos aspectos ambientais,<br />

principais dita<strong>do</strong>res da ocupação humana. Assim, cabe ao Plano Diretor <strong>de</strong>linear tanto as<br />

feições ambientais como urbanísticas <strong>do</strong> município para que, no final, a interface seja<br />

possível diante <strong>de</strong> uma <strong>de</strong>manda latente: o crescimento e <strong>de</strong>senvolvimento socioeconômico<br />

sustentável.<br />

2.2 CLIMA<br />

Devi<strong>do</strong> à ausência <strong>de</strong> estu<strong>do</strong>s na escala municipal quanto aos Aspectos Ambientais<br />

<strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, as discussões <strong>de</strong>ste t<strong>em</strong>a serão referentes à Região Serrana<br />

<strong>do</strong> Espírito Santo. Quan<strong>do</strong> r<strong>em</strong>eter a escala municipal, isto será explicita<strong>do</strong>. Vale ressaltar<br />

que <strong>em</strong> alguns t<strong>em</strong>as, como o Clima, isto não interfere na análise ou possíveis proposições<br />

que leve o Clima <strong>em</strong> consi<strong>de</strong>ração, <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> que tais características abrang<strong>em</strong>, <strong>de</strong> fato, a<br />

escala regional.<br />

O esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo possui, <strong>em</strong> consi<strong>de</strong>rável porção territorial, um clima<br />

quente na maior parte <strong>do</strong> ano. A exceção encontra-se na região Serrana, na qual Venda<br />

Nova <strong>do</strong> Imigrante se insere, on<strong>de</strong> os condicionantes <strong>de</strong> chuva e clima estão intimamente<br />

liga<strong>do</strong>s aos aspectos <strong>do</strong> relevo, amplamente acentua<strong>do</strong> na região supracitada. A<br />

figura seguinte mostra as zonas naturais da região Serrana <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo.<br />

Em Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, <strong>de</strong>staque para a existência <strong>de</strong> duas zonas naturais: a<br />

<strong>de</strong> terras frias, aci<strong>de</strong>ntadas e chuvosas e <strong>de</strong> t<strong>em</strong>peraturas amenas, aci<strong>de</strong>ntadas e chuvosas.<br />

A média das chuvas no interior <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> variam <strong>de</strong> 1.750mm po<strong>de</strong>n<strong>do</strong> chegar, <strong>em</strong> relação<br />

à acentuação <strong>do</strong> relevo, a 2.000mm.<br />

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Figura 4 - Zonas Naturais da Região Serrana <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

Fonte: Feitoza (2001)<br />

Para Nimer (1989), consi<strong>de</strong>ran<strong>do</strong> que o Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo está localiza<strong>do</strong> <strong>em</strong><br />

área litorânea, o clima sofre pressões <strong>do</strong>s ventos <strong>do</strong> anticiclone <strong>do</strong> Atlântico Sul e <strong>do</strong> polar<br />

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móvel. As massas <strong>de</strong> ar polar são responsáveis pelas condições <strong>do</strong> t<strong>em</strong>po, das<br />

t<strong>em</strong>peraturas e da radiação solar varian<strong>do</strong> da costa até o interior, como na região Serrana.<br />

Vale (2004) i<strong>de</strong>ntificou <strong>em</strong> sua pesquisa três tipos climáticos, a partir da classificação<br />

<strong>de</strong> Koopen, na região Serrana, são eles:<br />

<br />

<br />

<br />

Cfa: Clima t<strong>em</strong>pera<strong>do</strong> e úmi<strong>do</strong> (mesotérmico), caracteriza<strong>do</strong> pelo verão quente. Este<br />

clima geralmente não possui perío<strong>do</strong>s <strong>de</strong> estiag<strong>em</strong> quan<strong>do</strong> a t<strong>em</strong>peratura media <strong>do</strong><br />

mês é acima <strong>de</strong> 22ºC. O mês mais seco possui chuvas acima <strong>de</strong> 60mm. Este clima<br />

ocorre nas encostas da zona Serrana, voltadas para o litoral, on<strong>de</strong> as altitu<strong>de</strong>s<br />

variam <strong>de</strong> 300 a 650 metros.<br />

Cfb: Clima t<strong>em</strong>pera<strong>do</strong> úmi<strong>do</strong> (mesotérmico) com verão t<strong>em</strong>pera<strong>do</strong>. Não possui<br />

estiag<strong>em</strong> quan<strong>do</strong> a t<strong>em</strong>peratura média <strong>do</strong> mês mais quente não atinge 22ºC. O<br />

clima, na região Serrana, varia <strong>de</strong> 20ºC (máxima) a 13ºC (mínima). A t<strong>em</strong>peratura é<br />

influenciada quan<strong>do</strong> localizada próxima as encostas <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> aos ventos trazi<strong>do</strong>s ao<br />

litoral e provoca chuvas orográficas, especialmente no verão. Também po<strong>de</strong>m<br />

ocorrer no inverno.<br />

Cwa: Clima t<strong>em</strong>pera<strong>do</strong> úmi<strong>do</strong> com inverno seco e verão quente. No mês mais frio, a<br />

t<strong>em</strong>peratura média é inferior a 18ºC e no mês mais quente ultrapassa 22ºC. O clima<br />

é fresco, varian<strong>do</strong> <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> à altitu<strong>de</strong>.<br />

Consi<strong>de</strong>ran<strong>do</strong> que o esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo se insere <strong>de</strong>ntro da região Su<strong>de</strong>ste<br />

brasileira, este também po<strong>de</strong> sofrer implicações <strong>do</strong> fenômeno climático El Nino,<br />

caracteriza<strong>do</strong> pelo aquecimento das águas superficiais <strong>do</strong> oceano Pacífico Equatorial<br />

Oriental. A figura seguinte <strong>sist<strong>em</strong>a</strong>tiza os climas i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s na região Serrana.<br />

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Figura 5 - Classificações climáticas da Região Serrana <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

Fonte: Moraes (1974)<br />

Em relação à média histórica <strong>de</strong> precipitação <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, da<strong>do</strong>s<br />

disponibiliza<strong>do</strong>s pelo INCAPER indicam que os meses <strong>de</strong> março, nov<strong>em</strong>bro e <strong>de</strong>z<strong>em</strong>bro são<br />

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os mais chuvosos enquanto os que possu<strong>em</strong> maior perío<strong>do</strong> <strong>de</strong> estiag<strong>em</strong> são aqueles <strong>do</strong><br />

inverno – notadamente junho, julho e agosto.<br />

Gráfico 1 - Média histórica <strong>de</strong> precipitação <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Fonte: INCAPER<br />

Os meses <strong>de</strong> fevereiro a março também se <strong>de</strong>stacam pelo calor com a t<strong>em</strong>peratura<br />

máxima varian<strong>do</strong> <strong>de</strong> 28ºC a 30ºC, seguin<strong>do</strong> tendência das t<strong>em</strong>peraturas encontradas na<br />

região Su<strong>de</strong>ste <strong>do</strong> Brasil. Já na análise da série histórica da precipitação, observa-se que<br />

nos anos <strong>de</strong> 1982 a 1984, os maiores perío<strong>do</strong>s chuvosos são encontra<strong>do</strong>s. Após anos <strong>de</strong><br />

queda na precipitação, <strong>em</strong> 2004 e 2006 os índices voltam aos observa<strong>do</strong>s nos anos<br />

supracita<strong>do</strong>s.<br />

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Gráfico 2 - T<strong>em</strong>peraturas mínima e máxima entre 1976 e 2011 <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Fonte: INCAPER<br />

Gráfico 3 - Precipitação média entre 1976 e 2010 <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Fonte: INCAPER<br />

Com exceção <strong>de</strong> alguns pontos <strong>de</strong> erosão no município, Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

não sofre, como algumas municipalida<strong>de</strong>s brasileiras, <strong>de</strong> probl<strong>em</strong>as <strong>de</strong> alagamento e<br />

enchentes. Porém, vale ressaltar, que a tendência das ocupações irregulares na cida<strong>de</strong><br />

po<strong>de</strong> levar, futuramente, a alguns probl<strong>em</strong>as urbanos.<br />

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2.3 FORMAÇÕES GEOLÓGICAS E ESTRUTURAS PEDOLÓGICAS<br />

A área que compreen<strong>de</strong> o município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante teve sua gênese<br />

geológica nas Ida<strong>de</strong>s Proterozóicas e Fanerozóica. A primeira correspon<strong>de</strong>, segun<strong>do</strong> Plumb<br />

& James (1986), <strong>de</strong> 1.000 a 545 milhões <strong>de</strong> anos referente a um t<strong>em</strong>po <strong>de</strong> calmaria<br />

tectônica instalada após os processos <strong>de</strong> acreção crustal da era Mesoproterozóica. Neste<br />

perío<strong>do</strong>, ocorreram episódios <strong>de</strong> glaciação e levou a formação <strong>de</strong> três blocos principais o<br />

Gondwana Leste, Laurásia e Gondwana Oeste (no qual a América <strong>do</strong> Sul se insere).<br />

A Ida<strong>de</strong> Fanerozóica, que r<strong>em</strong>ete <strong>de</strong> 545 milhões até os dias <strong>de</strong> hoje, é responsável<br />

pelo <strong>de</strong>senvolvimento da vida terrestre. É dividi<strong>do</strong> <strong>em</strong> três eras: Paleozóica, Mesozóica e<br />

Cenozóica. A vida hom<strong>em</strong> aparece há apenas 1.8 milhões <strong>de</strong> anos.<br />

Mapa 1 - Ida<strong>de</strong>s Geológicas <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura Ltda.<br />

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A Ida<strong>de</strong> Fanerozóica, que r<strong>em</strong>ete <strong>de</strong> 545 milhões até os dias <strong>de</strong> hoje, é responsável<br />

pelo <strong>de</strong>senvolvimento da vida terrestre. É dividi<strong>do</strong> <strong>em</strong> três eras: Paleozóica, Mesozóica e<br />

Cenozóica. A vida hom<strong>em</strong> aparece há apenas 1.8 milhões <strong>de</strong> anos.<br />

Não exist<strong>em</strong> levantamentos sist<strong>em</strong>áticos que caracteriz<strong>em</strong> a pe<strong>do</strong>logia <strong>de</strong> Venda<br />

Nova <strong>do</strong> Imigrante, tampouco da região Serrana. Observa-se a pre<strong>do</strong>minância <strong>do</strong> latossolo<br />

nesta região, este que é também o solo mais encontra<strong>do</strong> no Brasil.<br />

Os latossolos são caracteriza<strong>do</strong>s pela presença <strong>de</strong> materiais minerais e a existência<br />

<strong>do</strong> horizonte B quase que s<strong>em</strong>pre abaixo <strong>do</strong> horizonte A. Apresentam alta permeabilida<strong>de</strong> a<br />

água, contu<strong>do</strong>, a presença <strong>de</strong> argilas aliada a exposição e ações antrópicas ina<strong>de</strong>quadas <strong>do</strong><br />

solo po<strong>de</strong>m levar a geração <strong>de</strong> crostas superficiais. Apesar da baixa fertilida<strong>de</strong>, a utilização<br />

e manejo <strong>de</strong> corretivos po<strong>de</strong>m torná-los aptos a plantios e produtivida<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rável.<br />

É importante ressaltar a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> um levantamento pe<strong>do</strong>lógico pertinente a<br />

escala municipal, uma vez que a expansão <strong>do</strong> perímetro urbano e a a<strong>do</strong>ção <strong>de</strong> índices<br />

urbanísticos está intimamente ligada a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> suporte <strong>de</strong> um <strong>de</strong>termina<strong>do</strong> tipo <strong>de</strong><br />

solo, po<strong>de</strong>n<strong>do</strong> evitar catástrofes ambientais, como <strong>de</strong>slizamento <strong>de</strong> terras.<br />

2.4 RECURSOS HÍDRICOS<br />

O Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo, por meio da Secretaria Estadual <strong>de</strong> Meio Ambiente e<br />

Recursos Hídricos mantém uma re<strong>de</strong> <strong>de</strong> monitoramento das águas superficiais e<br />

subterrâneas <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> e também executa projetos <strong>em</strong> âmbito <strong>do</strong>s comitês <strong>de</strong> bacias<br />

hidrográficas. Contu<strong>do</strong>, os comitês não possu<strong>em</strong> diagnósticos das bacias hidrográficas, uma<br />

vez que a consolidação <strong>do</strong>s mesmos é um processo <strong>em</strong> curso.<br />

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Mapa 2 - Bacias Hidrográficas <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

Em relação ao monitoramento <strong>do</strong>s recursos hídricos superficiais, é executa<strong>do</strong> aquele<br />

referente aos aspectos quantitativos por meio <strong>de</strong> uma re<strong>de</strong> <strong>de</strong> estações pluviométricas e<br />

fluviométricas, localizadas nas bacias <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> que são responsáveis por calcular as<br />

vazões <strong>do</strong>s rios e as precipitações. De acor<strong>do</strong> com a Secretaria Estadual supracitada, o<br />

município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante possui <strong>do</strong>is postos <strong>de</strong> monitoramento pluviométricos<br />

e fluviométricos.<br />

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Figura 6 - Regiões Hidrográficas e postos <strong>de</strong> monitoramento no esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

Fonte: ANA (2009)<br />

Quanto ao monitoramento <strong>do</strong>s recursos hídricos subterrâneos, exist<strong>em</strong> as<br />

observações quantitativas e qualitativas nos aquíferos existentes no Esta<strong>do</strong>. De acor<strong>do</strong> com<br />

a Secretaria Estadual, o Esta<strong>do</strong> t<strong>em</strong> se <strong>em</strong>penha<strong>do</strong> para fazer o cadastro <strong>do</strong>s poços <strong>em</strong><br />

conjunto com a CPRM – Serviço Geológico <strong>do</strong> Brasil possuin<strong>do</strong>, atualmente, cerca <strong>de</strong> 900<br />

poços cadastra<strong>do</strong>s na região Norte.<br />

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Os monitoramentos <strong>do</strong>s poços buscam informações como localização das fontes<br />

naturais <strong>de</strong> água, medição <strong>de</strong> níveis, parâmetros hidráulicos, fontes <strong>de</strong> contaminação,<br />

qualida<strong>de</strong> das águas subterrâneas que contribu<strong>em</strong> para a construção <strong>do</strong> panorama hídrico<br />

estadual. A Região Serrana, na qual Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante se insere, não possui<br />

monitoramento quali-quantitativo, conforme o mapa seguinte vislumbra.<br />

Figura 7 - Poços <strong>de</strong> monitoramento quali-quantitativos na região Norte <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

Fonte: CPRM (2002)<br />

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Da<strong>do</strong>s recentes (2012) no que concerne a disponibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> água no solo<br />

<strong>de</strong>monstram que Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante possui um percentual médio (60%). Por outro<br />

la<strong>do</strong>, o extrato <strong>do</strong> balanço hídrico é menor que da região costeira e <strong>do</strong>s extr<strong>em</strong>os Sul e<br />

Norte <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> com 0mm.<br />

Figura 8 - Água disponível e balanço hídrico mensal (2012) no esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

Fonte: CPTEC, INMET e INCAPER<br />

Apesar da disponibilida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s recursos hídricos na região <strong>em</strong> que Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante se localiza, políticas públicas <strong>de</strong> incentivo a redução <strong>do</strong> consumo <strong>de</strong>v<strong>em</strong> ser<br />

encorajadas, e não apenas restritas ao t<strong>em</strong>ário da água, e sim <strong>do</strong> <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> <strong>de</strong> saneamento<br />

como um to<strong>do</strong>.<br />

2.5 VEGETAÇÃO E PRESERVAÇÃO AMBIENTAL<br />

A vegetação existente na região <strong>em</strong> que se localiza Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante foi,<br />

anteriormente, pre<strong>do</strong>minada pela Mata Atlântica. Assim como no restante <strong>do</strong> país, a<br />

dizimação da vegetação para a ocupação humana reduziu drasticamente essas áreas.<br />

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Estima-se que atualmente preservam-se aproximadamente 38% da cobertura vegetal<br />

original, sen<strong>do</strong> que Domingos Martins apresenta a maior superfície <strong>de</strong> r<strong>em</strong>anescentes<br />

florestais e Venda Nova a menor superfície, entre os municípios da região Serrana.<br />

As principais ocorrências da Mata Atlântica são na parte litorânea brasileira, sen<strong>do</strong><br />

uma das mais importantes <strong>do</strong> mun<strong>do</strong> <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> a sua biodiversida<strong>de</strong>. Atualmente <strong>em</strong> extinção,<br />

esse grupo é caracteriza<strong>do</strong> pela presença <strong>de</strong> árvores <strong>de</strong> médio e gran<strong>de</strong> porte; rico <strong>em</strong><br />

biodiversida<strong>de</strong> animal e vegetal e formação <strong>de</strong> microclimas <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> à mata fechada (sombra<br />

e umida<strong>de</strong>).<br />

Os grupos <strong>de</strong> flora mais i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s na Mata Atlântica são as palmeiras, bromélias,<br />

pau-brasil, tapiriria, andira, ananás e figueiras. Já na fauna, pre<strong>do</strong>minância <strong>do</strong> mico-leão<strong>do</strong>ura<strong>do</strong><br />

(<strong>em</strong> extinção); bugio, tamanduá (<strong>em</strong> extinção), tatu canastra (<strong>em</strong> extinção); arara<br />

azul (<strong>em</strong> extinção), muriqui, anta, onça pintada (<strong>em</strong> extinção) e a capivara.<br />

Formam-se, na Mata Atlântica, a restinga, manguezais, brejos e matas palu<strong>do</strong>sas,<br />

b<strong>em</strong> como as formações das florestas ombrófilas <strong>de</strong>nsa e aberta, estacional <strong>de</strong>cidual e<br />

estacional s<strong>em</strong>i<strong>de</strong>cidual. Essas são também i<strong>de</strong>ntificadas <strong>em</strong> parte <strong>do</strong>s esta<strong>do</strong>s <strong>de</strong> São<br />

Paulo e Paraná.<br />

A prévia ocupação natural <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante era caracterizada pela<br />

Floresta Ombrófila Densa. Esse grupo é caracteriza<strong>do</strong> por árvores que chegam a 50m <strong>de</strong><br />

altura. A vegetação arbustiva é composta por bromélias, palmeiras, samambaias e<br />

arborescentes.<br />

Figura 9 - Ex<strong>em</strong>plo <strong>de</strong> Floresta Ombrófila Densa<br />

Fonte: UNESP<br />

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Estima-se que a preservação <strong>de</strong>ssa mata na região <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

seja <strong>de</strong> aproximadamente 38%. No município, é equivalente a 6.272 hectares. O quadro<br />

seguinte <strong>de</strong>monstra a situação na Região Serrana.<br />

Tabela 2 - R<strong>em</strong>anescentes florestais na Região Serrana <strong>do</strong> ES<br />

Município<br />

Área (ha)<br />

Total Matas %<br />

Afonso Cláudio 95200 17.219 18,09<br />

Alfre<strong>do</strong> Chaves 61500 25.193 40,96<br />

Castelo 66200 18.567 28,05<br />

Conceição <strong>do</strong> Castelo 36100 10.654 29,51<br />

Domingos Martins 123700 53.018 42,86<br />

Marechal Floriano 28800 15.195 52,76<br />

Santa Leopoldina 71100 33.996 47,81<br />

Santa Maria <strong>do</strong> Jetibá 73400 34.789 47,40<br />

Santa Teresa 71110 23.743 33,39<br />

Varg<strong>em</strong> Alta 40790 17.558 43,04<br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante 18800 6.272 33,36<br />

Região Serrana 686700 256.204 37,31<br />

Fonte: Atlas SOS Mata Atlântica<br />

Além <strong>do</strong> inestimável valor ambiental da preservação <strong>do</strong>s r<strong>em</strong>anescentes na Região<br />

Serrana, estas áreas também se constitu<strong>em</strong> como importante fator <strong>de</strong> valorização da<br />

economia local. A estonteante beleza natural proporciona um intenso merca<strong>do</strong> <strong>de</strong> turismo<br />

nos municípios serranos, on<strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante se <strong>de</strong>staca.<br />

Afora as ativida<strong>de</strong>s econômicas, a preservação <strong>de</strong>ssas florestas também contribui<br />

para a qualida<strong>de</strong> das águas, já que parte das áreas <strong>de</strong> preservação permanente, não<br />

localizadas <strong>em</strong> trechos urbanos, t<strong>em</strong> as cabeceiras <strong>do</strong>s rios e seus entornos preserva<strong>do</strong>s,<br />

evitan<strong>do</strong> comprometimento da qualida<strong>de</strong> hídrica e catástrofes ambientais.<br />

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A Região Serrana também concentra seis áreas naturais protegidas por lei estadual.<br />

São as Áreas Naturais Protegidas <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo. Algumas <strong>de</strong>stas áreas são<br />

administradas pelo órgão ambiental estadual – o IDAF.<br />

Figura 10 - Áreas Naturais protegidas <strong>do</strong> ES<br />

Fonte: SOS Mata Atlântica<br />

Na escala municipal, nota-se a relevante presença <strong>do</strong>s usos “naturais” no território<br />

municipal. Vale ressaltar, entretanto, que a ocupação urbana com planejamento parco<br />

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reduziu áreas ver<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ntro <strong>do</strong>s perímetros, necessitan<strong>do</strong> <strong>de</strong> projetos e planos <strong>de</strong><br />

arborização específicos.<br />

Consi<strong>de</strong>ran<strong>do</strong> ainda a importância da ativida<strong>de</strong> turística <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante,<br />

é <strong>de</strong> suma importância a gestão <strong>de</strong>ssas áreas ver<strong>de</strong>s <strong>de</strong> forma sustentável, ou seja,<br />

integran<strong>do</strong> e alian<strong>do</strong> o <strong>de</strong>senvolvimento econômico com o ambiental, já que ambos<br />

caminham intrinsecamente no município.<br />

Mapa 3 - R<strong>em</strong>anescentes ver<strong>de</strong>s <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Elaboração Oliver Arquitetura.<br />

No que concern<strong>em</strong> as áreas <strong>de</strong> preservação permanente, o município <strong>de</strong> Venda<br />

Nova <strong>do</strong> Imigrante, assim como diversas outras municipalida<strong>de</strong>s brasileiras, é marca<strong>do</strong> pela<br />

ocupação urbana não-planejada, ou seja, a instalação <strong>de</strong> residências <strong>de</strong> forma irregular<br />

levou a redução e, alguns casos até mesmo a dizimação <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> preservação<br />

permanente <strong>de</strong>ntro <strong>do</strong>s perímetros urbanos.<br />

Vale salientar, todavia, que o município não apresenta ainda implicações <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> à<br />

falta <strong>de</strong> mata ciliar no entorno das APPs. Isto po<strong>de</strong> estar relaciona<strong>do</strong> às taxas <strong>de</strong><br />

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impermeabilização e os níveis <strong>de</strong> a<strong>de</strong>nsamento populacional que são relativamente baixos.<br />

Entretanto, é <strong>de</strong> suma importância <strong>de</strong>stacar que uma vez que as projeções <strong>de</strong> crescimento<br />

populacional são positivas, regenerar as APPs e, no caso das áreas urbanas, <strong>de</strong>stiná-las a<br />

usos <strong>de</strong>, por ex<strong>em</strong>plo, lazer, po<strong>de</strong> ser uma saída para evitar futuros probl<strong>em</strong>as relaciona<strong>do</strong><br />

como enchentes, alagamentos e <strong>de</strong>slizamentos <strong>de</strong> terra.<br />

Mapa 4 - APP's na Se<strong>de</strong> Urbana<br />

Elaboração Oliver Arquitetura.<br />

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Mapa 5 - APP's no Distrito <strong>de</strong> Alto Caxixe<br />

Elaboração Oliver Arquitetura.<br />

Figura 11 - Ocupação irregular no Distrito <strong>de</strong> Alto Caxixe: ausência <strong>de</strong> padrões urbanísticos <strong>de</strong><br />

ocupação<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

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Mapa 6 - APP's no Distrito <strong>de</strong> São Joao <strong>de</strong> Viçosa<br />

Elaboração Oliver Arquitetura.<br />

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Mapa 7 - APP's <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Elaboração Oliver Arquitetura.<br />

Fator agravante no município é a intensa ocupação e construções irregulares <strong>de</strong><br />

unida<strong>de</strong>s habitacionais nos distritos – sobretu<strong>do</strong> no <strong>de</strong> Alto Caxixe. A falta <strong>de</strong> legislação<br />

urbanística específica para esses distritos incentiva e não permite ao Po<strong>de</strong>r Público utilizar<br />

instrumentos legais <strong>de</strong> vetar tal dinâmica. Uma vez que o distrito se<strong>de</strong> carece <strong>de</strong> áreas<br />

<strong>de</strong>stinadas para urbanização, o controle das construções nos distritos é imprescindível para<br />

pensar o planejamento urbano <strong>em</strong> longo prazo.<br />

Algumas ativida<strong>de</strong>s produtivas no município geram gran<strong>de</strong>s conflitos com o meio<br />

ambiente <strong>em</strong> virtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> sua localização, tais ativida<strong>de</strong>s po<strong>de</strong>m ser i<strong>de</strong>ntifcadas no mapa a<br />

seguir.<br />

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Mapa 8 - Áreas <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s produtivas <strong>em</strong> conflito com o meio ambiente<br />

Elaboração Oliver Arquitetura.<br />

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Mapa 9 - Áreas <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s produtivas <strong>em</strong> conflito com o meio ambiente<br />

Elaboração Oliver Arquitetura.<br />

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3 ASPECTOS SOCIOECONÔMICOS<br />

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3.1 IDH - ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO<br />

O Índice <strong>de</strong> Desenvolvimento Humano - IDH - é uma medida comparativa criada no<br />

início da década <strong>de</strong> 1990 pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento -<br />

PNUD - que consi<strong>de</strong>ra três variáveis básicas <strong>do</strong> <strong>de</strong>senvolvimento humano: educação,<br />

longevida<strong>de</strong> e renda.<br />

A variável relativa à educação é medida por uma combinação da taxa <strong>de</strong><br />

alfabetização <strong>de</strong> adultos e a taxa combinada <strong>de</strong> matrícula nos níveis <strong>de</strong> ensino fundamental,<br />

médio e adulto.<br />

A variável relativa à longevida<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>ra, entre outras coisas, as condições <strong>de</strong><br />

saú<strong>de</strong> da população a partir da esperança <strong>de</strong> vida ao nascer.<br />

Já a variável relativa à renda é medida pelo po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> compra da população basea<strong>do</strong><br />

no PIB per capita ajusta<strong>do</strong> ao custo <strong>de</strong> vida local para torná-lo comparável entre países e<br />

regiões através da meto<strong>do</strong>logia conhecida como parida<strong>de</strong> <strong>do</strong> po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> compra - PPC.<br />

A meto<strong>do</strong>logia <strong>de</strong> cálculo <strong>do</strong> IDH envolve a transformação <strong>de</strong>stas três variáveis <strong>em</strong><br />

subíndices <strong>de</strong> educação, longevida<strong>de</strong> e renda que variam entre 0 (pior) e 1 (melhor) e a<br />

combinação <strong>de</strong>stes 3 subíndices <strong>em</strong> um índice síntese. Desta forma, quanto mais próximo<br />

<strong>de</strong> 1 for o valor <strong>de</strong>ste índice, maior será o índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento humano <strong>do</strong> país,<br />

região ou município.<br />

Para efeito <strong>de</strong> classificação, consi<strong>de</strong>ram-se valores iguais ou abaixo <strong>de</strong> 0,499 como<br />

sen<strong>do</strong> <strong>de</strong> baixo IDH, valores entre 0,5 inclusive e 0,799 como sen<strong>do</strong> <strong>de</strong> médio<br />

<strong>de</strong>senvolvimento humano e entre 0,8 inclusive até 1 como sen<strong>do</strong> <strong>de</strong> alto <strong>de</strong>senvolvimento<br />

humano.<br />

O município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante apresentou <strong>em</strong> 1991 e 2000, datas das<br />

últimas aferições, os seguintes índices, consi<strong>de</strong>ran<strong>do</strong>-se IDH-M como Índice <strong>de</strong><br />

Desenvolvimento Humano Municipal Geral:<br />

Tabela 3 - IDH <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Anos 1991 2000<br />

IDH - M 0,684 0,778<br />

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IDH - Educação 0,756 0,847<br />

IDH - Longevida<strong>de</strong> 0,649 0,762<br />

IDH - Renda 0,648 0,724<br />

Fonte – PNUD<br />

Com base nestes números, po<strong>de</strong>-se constatar que o IDH - M <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante apresentou entre os anos <strong>de</strong> cálculo avanço <strong>de</strong> 13,74% passan<strong>do</strong> <strong>de</strong> 0,684 <strong>em</strong><br />

1991 para 0,778 <strong>em</strong> 2000.<br />

O subíndice que mais contribuiu para este crescimento foi a longevida<strong>de</strong> com 40,4%,<br />

segui<strong>do</strong> pela educação com 32,5% e pela renda com 37,1%.<br />

Neste perío<strong>do</strong>, o hiato <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento humano (distância entre o IDH <strong>do</strong><br />

município e o limite máximo <strong>de</strong> IDH, ou seja, 1) reduziu-se <strong>em</strong> 29,7% e a classificação <strong>do</strong><br />

município esteve s<strong>em</strong>pre <strong>de</strong>ntro <strong>do</strong>s limites <strong>de</strong> médio <strong>de</strong>senvolvimento humano.<br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ocupava <strong>em</strong> 2000 a 8ª posição no ranking <strong>do</strong>s 78<br />

municípios <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo e a 1098ª posição no ranking nacional <strong>do</strong>s 5.565<br />

municípios.<br />

Em virtu<strong>de</strong> <strong>de</strong>sses índices as políticas públicas <strong>de</strong>v<strong>em</strong> ser voltadas a investimentos<br />

nas áreas <strong>de</strong> saneamento que trarão consequências positivas aos índices <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> da<br />

população e <strong>de</strong>verão ser impl<strong>em</strong>enta<strong>do</strong>s programas <strong>de</strong> incentivos a formalida<strong>de</strong> nas<br />

relações econômicas.<br />

3.2 PANORAMA ECONÔMICO<br />

O Espírito Santo é um Esta<strong>do</strong> que v<strong>em</strong> <strong>de</strong>monstran<strong>do</strong> um crescimento que<br />

acompanha o ritmo <strong>do</strong> país, ainda que com alta concentração nas cida<strong>de</strong>s litorâneas,<br />

especialmente no Nor<strong>de</strong>ste <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong>. Entre 2007 e 2009, o Esta<strong>do</strong> acumulou um<br />

crescimento bruto <strong>de</strong> 19,5%, aproximadamente, e Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante teve<br />

contribuição relevante nesse cenário, crescen<strong>do</strong> a taxas ainda mais aceleradas <strong>de</strong> 22,4% no<br />

mesmo perío<strong>do</strong>, sain<strong>do</strong> <strong>de</strong> um PIB <strong>de</strong>, aproximadamente, R$190 milhões para R$232,6<br />

milhões.<br />

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Ao analisarmos o PIB per capta, o cenário cita<strong>do</strong> torna-se ainda mais expressivo. O<br />

Espírito Santo possui alguns municípios com PIB per capta muito distante da média <strong>do</strong><br />

Esta<strong>do</strong>, reafirman<strong>do</strong> a questão da alta concentração <strong>do</strong> PIB. As cida<strong>de</strong>s que mais se<br />

<strong>de</strong>stacam são Anchieta, Presi<strong>de</strong>nte Kennedy e Vitória, cujo PIB per capta <strong>em</strong> 2009 foi <strong>de</strong><br />

R$108.431,27, R$71.942,58 e R$61.970,59, respectivamente, enquanto a média estadual<br />

foi <strong>de</strong> R$13.035,83.<br />

Gráfico 4 - Dispersão <strong>do</strong> PIB per capta 2009 no Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> ES (<strong>em</strong> R$)<br />

Anchieta<br />

Presi<strong>de</strong>nte Kennedy<br />

Vitória<br />

Fonte: IBGE<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

O município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante teve no mesmo perío<strong>do</strong> um PIB per capta<br />

apura<strong>do</strong> <strong>de</strong> R$11.613,92, isto é, abaixo da média <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong>. Porém, se excluirmos da<br />

análise os três municípios menciona<strong>do</strong>s como outliers, chega-se a uma média estadual <strong>de</strong><br />

R$10.328,41, isto é, menor <strong>do</strong> que o PIB per capta obti<strong>do</strong> <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante.<br />

Não obstante, se analisarmos somente os municípios da região serrana <strong>do</strong> ES, o PIB per<br />

capta cai para R$10.172,30. Ou seja, o município possui PIB per capta acima da média<br />

tanto <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> (excluin<strong>do</strong>-se os três outliers menciona<strong>do</strong>s), quanto da região on<strong>de</strong> se<br />

localiza.<br />

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Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante<br />

Figura 12 - Distribuição Municipal <strong>do</strong> PIB per capta 2009 no Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

Fonte: IBGE com o Apoio das Secretarias Estaduais e Municipais<br />

Desenho <strong>do</strong> Cartograma: IBGE<br />

Tabela 4 - Ranking <strong>de</strong> PIB per capta 2009 <strong>do</strong>s municípios da região serrana <strong>do</strong> ES<br />

Ranking Município PIB per capta<br />

1 Santa Maria <strong>de</strong> Jetibá R$ 15.660,25<br />

2 Marechal Floriano R$ 13.852,21<br />

3 Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante R$ 11.613,92<br />

4 Santa Teresa R$ 9.907,03<br />

5 Castelo R$ 9.622,24<br />

6 Domingos Martins R$ 9.497,86<br />

7 Varg<strong>em</strong> Alta R$ 9.364,17<br />

8 Alfre<strong>do</strong> Chaves R$ 8.777,78<br />

9 Santa Leopoldina R$ 8.582,93<br />

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10 Conceição <strong>do</strong> Castelo R$ 8.237,70<br />

11 Afonso Cláudio R$ 6.779,25<br />

PIB per capta médio R$ 10.172,30<br />

Fonte: IBGE<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

O resulta<strong>do</strong> positivo <strong>do</strong> PIB <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante foi alavanca<strong>do</strong>,<br />

principalmente, pelo setor <strong>de</strong> Serviços, que cresceu mais aceleradamente que os <strong>de</strong>mais.<br />

Entre 2004 e 2009, o PIB <strong>do</strong> município cresceu 71,7%, enquanto o setor <strong>de</strong> Serviços quase<br />

<strong>do</strong>brou <strong>de</strong> tamanho, atingin<strong>do</strong> um crescimento <strong>de</strong> 93,8% no mesmo perío<strong>do</strong>. Com tal<br />

evolução, o setor - que já representava a maior parcela <strong>do</strong> PIB <strong>do</strong> município <strong>em</strong> 2004, com<br />

55% <strong>do</strong> total - ganha ainda maior representativida<strong>de</strong>, atingin<strong>do</strong> a proporção <strong>de</strong> 62% <strong>do</strong> PIB<br />

total.<br />

Gráfico 5 - Evolução <strong>do</strong> PIB Total e por Setor <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante (2004-2009, Base 100)<br />

Fonte: IBGE<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

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Gráfico 6 - Representativida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s Setores no PIB a Preços Correntes <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

(2004-2009)<br />

Fonte: IBGE<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

O crescimento no setor <strong>de</strong> Serviços é nota<strong>do</strong> com maior intensida<strong>de</strong> nos ramos <strong>de</strong><br />

construção, ativida<strong>de</strong>s administrativas e serviços compl<strong>em</strong>entares e <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s<br />

profissionais, científicas e técnicas, cujo número <strong>de</strong> <strong>em</strong>presas no município cresce, entre<br />

2006 e 2009, 83,3%, 80,0% e 77,8%, versus uma média global <strong>de</strong> crescimento <strong>em</strong>presas no<br />

município <strong>de</strong> 13,3%. Tal crescimento é contra-balancea<strong>do</strong> pela redução no número <strong>de</strong><br />

<strong>em</strong>presas nos ramos <strong>de</strong> extrativismo – que sofr<strong>em</strong> redução <strong>de</strong> 46,7% entre 2006 e 2009-<br />

artes, cultura, esporte e recreação– que sofr<strong>em</strong> redução <strong>de</strong> 20,0% no perío<strong>do</strong>, e transporte,<br />

armazenag<strong>em</strong> e correio – com redução <strong>de</strong> 11,5%.<br />

Tabela 5 - Evolução <strong>do</strong> número <strong>de</strong> Empresas presentes no Município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante,<br />

por ramo <strong>de</strong> atuação (2006-2009)<br />

2006 2007 2008 2009<br />

Variação<br />

2006 x<br />

2009<br />

Agricultura, pecuária, produção florestal, pesca e aquicultura 11 11 10 11 0,0%<br />

Indústrias extrativas 15 17 19 8 -46,7%<br />

Indústrias <strong>de</strong> transformação 71 74 78 73 2,8%<br />

Eletricida<strong>de</strong> e gás 0 0 0 0 0,0%<br />

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Água, esgoto, ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> resíduos e<br />

<strong>de</strong>scontaminação<br />

- - - 2 N/A<br />

Construção 12 16 16 22 83,3%<br />

Comércio; reparação <strong>de</strong> veículos automotores e motocicletas 310 311 334 346 11,6%<br />

Transporte, armazenag<strong>em</strong> e correio 26 24 22 23 -11,5%<br />

Alojamento e alimentação 50 49 61 72 44,0%<br />

Informação e comunicação 10 11 13 10 0,0%<br />

Ativida<strong>de</strong>s financeiras, <strong>de</strong> seguros e serviços relaciona<strong>do</strong>s 2 3 3 3 50,0%<br />

Ativida<strong>de</strong>s imobiliárias 1 2 1 1 0,0%<br />

Ativida<strong>de</strong>s profissionais, científicas e técnicas 9 8 12 16 77,8%<br />

Ativida<strong>de</strong>s administrativas e serviços compl<strong>em</strong>entares 15 22 20 27 80,0%<br />

Administração pública, <strong>de</strong>fesa e segurida<strong>de</strong> social 2 2 2 2 0,0%<br />

Educação 10 11 11 12 20,0%<br />

Saú<strong>de</strong> humana e serviços sociais 10 8 10 13 30,0%<br />

Artes, cultura, esporte e recreação 5 4 4 4 -20,0%<br />

Outras ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> serviços 58 51 46 54 -6,9%<br />

Serviços <strong>do</strong>mésticos - - - - 0,0%<br />

Organismos internacionais e outras instituições extraterritoriais - - - - 0,0%<br />

Fonte: IBGE<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

Variação Média 13,3%<br />

Num contexto regional, o crescimento <strong>de</strong> <strong>em</strong>presas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

torna-se ainda mais expressivo. Enquanto a média <strong>do</strong> aumento no número <strong>de</strong> <strong>em</strong>presas <strong>do</strong>s<br />

municípios da Microrregião <strong>de</strong> Afonso Claudio foi 8,9%, o município teve crescimento <strong>de</strong><br />

13,3%. Nos setores <strong>de</strong> maior crescimento cita<strong>do</strong>s anteriormente, nota-se que a disparida<strong>de</strong><br />

com a média da microrregião é ainda maior, chegan<strong>do</strong> a atingir 55 p.p. <strong>de</strong> diferença no<br />

crescimento (caso <strong>do</strong> setor <strong>de</strong> construção). Tal cenário revela um dinâmica econômica no<br />

município que se <strong>de</strong>staca da microrregião.<br />

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Tabela 6 - Crescimento (2009 x 2006) <strong>do</strong> Número <strong>de</strong> Empresas por Setor<br />

Setor<br />

Variação<br />

2009 x 2006<br />

Venda Nova<br />

<strong>do</strong> Imigrante<br />

Variação<br />

2009 x 2006<br />

Microrregião <strong>de</strong><br />

Afonso Claudio<br />

Agricultura, pecuária, produção florestal,<br />

pesca e aquicultura<br />

0,0% 27,8%<br />

Indústrias extrativas -46,7% -10,5%<br />

Indústrias <strong>de</strong> transformação 2,8% -6,7%<br />

Eletricida<strong>de</strong> e gás 0,0% 0,0%<br />

Água, esgoto, ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong><br />

resíduos e <strong>de</strong>scontaminação<br />

0,0% 0,0%<br />

Construção 83,3% 27,6%<br />

Comércio; reparação <strong>de</strong> veículos automotores<br />

e motocicletas<br />

11,6% 4,7%<br />

Transporte, armazenag<strong>em</strong> e correio -11,5% 7,7%<br />

Alojamento e alimentação 44,0% 26,5%<br />

Informação e comunicação 0,0% -3,4%<br />

Ativida<strong>de</strong>s financeiras, <strong>de</strong> seguros e serviços<br />

relaciona<strong>do</strong>s<br />

50,0% 14,3%<br />

Ativida<strong>de</strong>s imobiliárias 0,0% -37,5%<br />

Ativida<strong>de</strong>s profissionais, científicas e técnicas 77,8% 42,6%<br />

Ativida<strong>de</strong>s administrativas e serviços<br />

compl<strong>em</strong>entares<br />

80,0% 44,6%<br />

Administração pública, <strong>de</strong>fesa e segurida<strong>de</strong><br />

social<br />

0,0% -16,7%<br />

Educação 20,0% 22,2%<br />

Saú<strong>de</strong> humana e serviços sociais 30,0% 20,9%<br />

Artes, cultura, esporte e recreação -20,0% 9,1%<br />

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Outras ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> serviços -6,9% 15,9%<br />

Serviços <strong>do</strong>mésticos 0,0% 0,0%<br />

Organismos internacionais e outras<br />

instituições extraterritoriais<br />

0,0% 0,0%<br />

Total 13,3% 8,9%<br />

Fonte: IBGE<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

É interessante notar que, apesar <strong>do</strong> crescimento expressivo nos ramos<br />

menciona<strong>do</strong>s, as <strong>em</strong>presas <strong>do</strong> município estão concentradas (<strong>em</strong> número) no ramo <strong>de</strong><br />

reparação <strong>de</strong> veículos automotores e motocicletas, cujas <strong>em</strong>presas representam 49,5% <strong>do</strong><br />

total <strong>do</strong> município. Também t<strong>em</strong> relevância significativa a indústria <strong>de</strong> transformação, cujas<br />

<strong>em</strong>presas representam 10,4% <strong>do</strong> total e as <strong>em</strong>presas <strong>de</strong> alojamento e alimentação que<br />

representam 10,3% <strong>do</strong> total. Tal distribuição revela diversida<strong>de</strong> e interligação das ativida<strong>de</strong>s<br />

econômicas, já que o comércio <strong>de</strong> reparação <strong>de</strong> veículos <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>do</strong> crescimento sócioeconômico<br />

<strong>do</strong> município e os serviços <strong>de</strong> alojamento e alimentação estão relaciona<strong>do</strong>s com<br />

outros serviços <strong>de</strong> eco-turismo. Além disso, a indústria <strong>de</strong> transformação provavelmente<br />

está vinculada às ativida<strong>de</strong>s agropecuárias, que fornece os insumos para a primeira.<br />

O setor agropuecuário é o <strong>de</strong> segunda maior importância <strong>de</strong>ntro <strong>do</strong> PIB municipal.<br />

Entre os anos <strong>de</strong> 2004 e 2009, o PIB oriun<strong>do</strong> <strong>de</strong>sse setor cresceu 25,5%, abaixo <strong>do</strong> PIB<br />

total <strong>do</strong> município que atingiu crescimento <strong>de</strong> 71,7% no mesmo perío<strong>do</strong>. É interessante<br />

observar, no entanto, que entre 2004 e 2007, o PIB agropecuário cresce a taxas superiores<br />

a <strong>do</strong>s <strong>de</strong>mais setores no município, o que se reverte a partir <strong>de</strong> 2008, quan<strong>do</strong> o valor<br />

adiciona<strong>do</strong> agropecuário inicia um movimento <strong>de</strong> redução.<br />

Em outras palavras, entre 2004 e 2006, o setor agropecuário aumenta sua<br />

importância <strong>de</strong>ntro <strong>do</strong> PIB municipal, passan<strong>do</strong> <strong>de</strong> 23% a 25% <strong>do</strong> valor adiciona<strong>do</strong> total,<br />

suportan<strong>do</strong> o crescimento <strong>do</strong> município quan<strong>do</strong> os <strong>de</strong>mais setores estavam com<br />

<strong>de</strong>s<strong>em</strong>penho <strong>de</strong> crescimento <strong>de</strong>sacelera<strong>do</strong> ou <strong>de</strong> regressão. Em 2007, há uma<br />

<strong>de</strong>saceleração <strong>de</strong> tal crescimento agropecuário e, entre 2008 e 2009, há uma contínua<br />

regressão no PIB <strong>de</strong> tal setor.<br />

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Gráfico 7 - Evolução Comparativa <strong>de</strong> PIB Agropecuário e <strong>do</strong>s D<strong>em</strong>ais setores entre 2004 e 2009 –<br />

Base 100 (2004=100)<br />

Fonte: IBGE<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

Em termos <strong>de</strong> valor da produção, nota-se movimentos distintos no crescimento da<br />

pecuária e da agriculta <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante. Entre 2005 e 2008, a produção<br />

agrícola cresce continuamente, sofren<strong>do</strong> uma redução acentuada <strong>em</strong> 2009, que é<br />

parcialmente recuperada <strong>em</strong> 2010. Já a produção pecuária, cresce continuamente entre<br />

2005 e 2010, porém, a taxas mais reduzidas entre 2005 e 2007, <strong>do</strong> que o que ocorre entre<br />

2008 e 2010.<br />

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Gráfico 8 - Evolução Comparativa <strong>do</strong> Valor <strong>de</strong> Produção (R$) Agrícola e Pecuário entre 2005 e 2010<br />

– Base 100 (2005=100)<br />

Fonte: IBGE<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

Essa diferença na dinâmica <strong>de</strong> crescimento <strong>de</strong> cada setor resulta <strong>em</strong> um ganho <strong>de</strong><br />

importância da produção agrícola no total agropecuário entre 2005 e 2007 - passan<strong>do</strong> <strong>de</strong><br />

60% <strong>do</strong> total a 65% <strong>do</strong> total – e uma reversão posterior entre 2008 e 2010, quan<strong>do</strong> o setor<br />

atinge a mínima <strong>de</strong> 53% <strong>do</strong> total.<br />

Gráfico 9 - Participação no Valor da Produção (R$) Agropecuária por Setor entre 2005 e 2010<br />

Fonte: IBGE<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

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A Agricultura <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante é fort<strong>em</strong>ente concentrada na cultura <strong>do</strong><br />

café. Em 2010, <strong>do</strong>s R$15,5 milhões oriun<strong>do</strong>s da produção agrícola municipal, 70,1%<br />

correspondia à produção <strong>de</strong> café. Entretanto, é interessante notar que, <strong>em</strong> 2004, esse<br />

percentual era <strong>de</strong> 91,7%, ou seja, a produção agrícola <strong>do</strong> município sofreu leve<br />

diversificação nesse perío<strong>do</strong>, com o crescimento <strong>do</strong> cultivo <strong>de</strong> abacate – que passa <strong>de</strong> 2,9%<br />

para 11,3% <strong>do</strong> total, um crescimento <strong>de</strong> quase seis vezes no valor <strong>de</strong> produção da<br />

commodity-, <strong>de</strong> tangerina – que passa <strong>de</strong> 2,3% para 7,4% <strong>do</strong> total, um crescimento <strong>de</strong> 4,6<br />

vezes no valor <strong>de</strong> sua produção – e <strong>de</strong> uva, que passa <strong>de</strong> 0,5% para 5,4% <strong>do</strong> total,<br />

crescen<strong>do</strong> 19,5 vezes o valor <strong>de</strong> sua produção.<br />

Gráfico 10 - Distribuição <strong>do</strong> Valor da Produção Agrícola por Tipo <strong>de</strong> Cultivo <strong>em</strong> 2004 e 2010.<br />

Fonte: IBGE<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

Já no caso da produção <strong>de</strong> orig<strong>em</strong> animal, é interessante notar que, <strong>do</strong> total <strong>de</strong><br />

R$13,6 milhões <strong>em</strong> 2010, 94,6% correspon<strong>de</strong> a produção <strong>de</strong> ovos <strong>de</strong> galinha. Em 2004,<br />

esse percentual era <strong>de</strong> 93,3%, o que indica que, ao contrário da agricultura, a pecuária<br />

pouco se dinamizou no perío<strong>do</strong>, apesar <strong>do</strong> crescimento acentua<strong>do</strong> recente.<br />

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Gráfico 11 - Distribuição <strong>do</strong> Valor da Produção Agrícola por Tipo <strong>de</strong> Cultivo <strong>em</strong> 2004 e 2010.<br />

Fonte: IBGE<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

3.3 MERCADO DE TRABALHO<br />

Conforme foi apresenta<strong>do</strong> anteriormente, Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante possui um<br />

dinâmica econômica diversa, o que resulta <strong>em</strong> um merca<strong>do</strong> <strong>de</strong> trabalho com as mesmas<br />

características.<br />

No Censo <strong>do</strong> ano <strong>de</strong> 2000 2 , o município possuía uma População Economicamente<br />

Ativa (PEA) <strong>de</strong> 8.641 pessoas. Segun<strong>do</strong> da<strong>do</strong>s <strong>do</strong> Ministério <strong>do</strong> Trabalho, <strong>em</strong> 2010, os<br />

<strong>em</strong>pregos formais totalizavam 5.026, o que, <strong>de</strong>sconsi<strong>de</strong>ran<strong>do</strong> os efeitos <strong>de</strong> crescimento da<br />

PEA, representaria um universo <strong>de</strong> apenas 58,2% da PEA <strong>em</strong> <strong>em</strong>pregos formais.<br />

Dos <strong>em</strong>prega<strong>do</strong>s formais <strong>do</strong> município, 61,2% são <strong>do</strong> sexo masculino e 69,7%<br />

encontram-se na faixa etária <strong>de</strong> 18 a 39 anos. É interessante notar que, apesar da relativa<br />

concentração <strong>do</strong> <strong>em</strong>prego formal no sexo masculino, a distribuição proporcional <strong>de</strong>ntre as<br />

faixas etárias <strong>do</strong>s <strong>em</strong>prega<strong>do</strong>s formais é muito s<strong>em</strong>elhante <strong>em</strong> ambos os sexos.<br />

2 Até o momento da publicação <strong>de</strong>sse <strong>do</strong>cumento, os da<strong>do</strong>s <strong>do</strong> Censo 2010 para PEA <strong>do</strong> município não haviam si<strong>do</strong> publica<strong>do</strong>s.<br />

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Gráfico 12 - Distribuição <strong>do</strong>s <strong>em</strong>pregos formais por sexo e faixa etária <strong>em</strong> 2010.<br />

Fonte: Ministério <strong>do</strong> Trabalho/RAIS<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

Ainda no que tange ao <strong>em</strong>prego formal, os setores que mais <strong>em</strong>pregam são os <strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

comércio e serviço, que alocam 49% da população <strong>em</strong>pregada no município. Os setores<br />

que menos <strong>em</strong>pregam são os <strong>de</strong> serviços industriais <strong>de</strong> utilida<strong>de</strong> pública, com 0,5% <strong>do</strong>s<br />

<strong>em</strong>pregos e o extrativo mineral, com 0,7%.<br />

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Gráfico 13 - Distribuição <strong>do</strong>s Empregos Formais por setor <strong>do</strong> Emprega<strong>do</strong>r <strong>em</strong> 2010.<br />

Fonte: Ministério <strong>do</strong> Trabalho/RAIS<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

É interessante notar que essa distribuição é alterada quan<strong>do</strong> separamos a população<br />

<strong>em</strong>prega<strong>do</strong> por sexo. A população f<strong>em</strong>inina t<strong>em</strong> no setor <strong>de</strong> serviços seu maior <strong>em</strong>prega<strong>do</strong>r,<br />

com 34% <strong>do</strong> total, segui<strong>do</strong> <strong>do</strong> setor <strong>de</strong> comércio com 29%. Já a população masculina está<br />

concentrada nos setores <strong>de</strong> comércio (25,6%) e <strong>de</strong> indústria <strong>de</strong> transformação (21,8%).<br />

Mais ainda, nota-se que alguns setores são essencialmente masculinos, como no<br />

extrativo mineral, <strong>em</strong> que 94,1% da população <strong>em</strong>pregada pertence a esse sexo, e na<br />

construção civil, <strong>em</strong> que o índice atinge 96,7%. Setores com pre<strong>do</strong>mínio <strong>do</strong> sexo f<strong>em</strong>inino<br />

são, por outro la<strong>do</strong>, menos concentra<strong>do</strong>s, como ocorre no caso <strong>de</strong> serviços, <strong>em</strong> que a<br />

população <strong>em</strong>pregada f<strong>em</strong>inina representa 60,3% <strong>do</strong> total.<br />

Seguin<strong>do</strong> a mesma tendência, nota-se que, das cinco ocupações <strong>de</strong> maior<br />

frequência na população <strong>em</strong>pregada no merca<strong>do</strong> formal, t<strong>em</strong>os que as duas mais<br />

importantes são pre<strong>do</strong>minant<strong>em</strong>ente f<strong>em</strong>ininas:auxiliar <strong>de</strong> escritório, com 66,4% <strong>do</strong>s<br />

<strong>em</strong>prega<strong>do</strong>s <strong>do</strong> sexo f<strong>em</strong>inino e ven<strong>de</strong><strong>do</strong>r <strong>de</strong> comércio varejista, com 55,7%. Por outro la<strong>do</strong>,<br />

as três seguintes são essencialmente masculinas, porém com concentração mais acentuada<br />

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no sexo: motorista <strong>de</strong> camnhão, com 100% <strong>do</strong>s <strong>em</strong>prega<strong>do</strong>s <strong>do</strong> sexo masculino; servente<br />

<strong>de</strong> obras, com 98,2%; e trabalha<strong>do</strong>r agropecuário <strong>em</strong> geral, com 76,6%.<br />

Gráfico 14 - Distribuição da População Empregada <strong>em</strong> Setores, Separa<strong>do</strong>s por Sexo, <strong>em</strong> 2010.<br />

Fonte: Ministério <strong>do</strong> Trabalho/RAIS<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

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Gráfico 15 - Distribuição da População Empregada <strong>em</strong> Setores, Separa<strong>do</strong>s por Sexo, <strong>em</strong> 2010.<br />

Fonte: Ministério <strong>do</strong> Trabalho/RAIS<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

É interessante notar que os setores com maior concentração <strong>de</strong> população<br />

<strong>em</strong>pregada não representam os setores com melhor r<strong>em</strong>uneração. O setor <strong>de</strong> serviços<br />

industriais <strong>de</strong> utilida<strong>de</strong> pública concentra a maior média salarial, com R$2.043,99, <strong>em</strong>bora<br />

<strong>em</strong>pregue apenas 0,5% <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> formal. Por outro la<strong>do</strong>, o setor <strong>de</strong> serviços, que<br />

<strong>em</strong>prega 21,9% <strong>do</strong> total da população no merca<strong>do</strong> formal, apresenta a 2º maior média <strong>de</strong><br />

r<strong>em</strong>uneração <strong>do</strong> trabalho, com R$1.246,90, seguida da administração pública que <strong>em</strong>prega<br />

12,8% <strong>do</strong> total, com r<strong>em</strong>uneração média <strong>de</strong> R$1.129,62.<br />

Como é comum no país, nota-se que a r<strong>em</strong>uneração masculina é, <strong>em</strong> média, 25,9%<br />

superior a f<strong>em</strong>inina no município. Essa diferença é mais acentuada no setor extrativo<br />

mineral (52,4%) e no agropecuário (33%). O setor com menor disparida<strong>de</strong> é ad indústria <strong>de</strong><br />

transformação, <strong>em</strong> que a diferença é <strong>de</strong> 10,5%.<br />

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Gráfico 16 - Média <strong>de</strong> R<strong>em</strong>uneração por sexo, por setor <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong> econômica, 2010 (<strong>em</strong> R$).<br />

Fonte: Ministério <strong>do</strong> Trabalho/RAIS<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

3.4 CULTURA E TURISMO<br />

Em Venda Nova <strong>do</strong> imigrante, a questão cultural é mais que uma manifestação<br />

artística, ela também é um vetor <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento da economia municipal.<br />

Ao analisarmos as características <strong>do</strong> município foi possível notar o peso da cultura<br />

na economia e na política através da i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s essencialmente culturais<br />

voltadas a produção, manifestações folclóricas, a singularida<strong>de</strong> da comunida<strong>de</strong> e<br />

principalmente a preservação histórica <strong>do</strong>s munícipes <strong>em</strong> relação a sua raiz.<br />

Presenciamos um cenário cont<strong>em</strong>porâneo, diferente da maioria das cida<strong>de</strong>s<br />

brasileiras, on<strong>de</strong> o rural prevalece ao urbano, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> um mo<strong>de</strong>lo agrícola, <strong>em</strong> sua<br />

maioria, voltada ao pequeno proprietário rural ten<strong>do</strong> principalmente como mão-<strong>de</strong>-obra o<br />

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núcleo familiar. Nesse caso, a agricultura familiar é reconhecida como um importante ator<br />

social no <strong>de</strong>senvolvimento da economia local, apoia<strong>do</strong> <strong>em</strong> um processo endógeno,<br />

exploran<strong>do</strong> recursos localmente disponíveis, tais como as potencialida<strong>de</strong>s da ecologia, da<br />

força <strong>de</strong> trabalho, conhecimentos e mo<strong>de</strong>los locais para articular produção e parte <strong>do</strong><br />

consumo.<br />

O cenário cultural vendanovense teve formação histórica caracterizada pela cultura<br />

italiana trazida pelos imigrantes e significante influência <strong>do</strong> movimento integralista ocorri<strong>do</strong><br />

na década <strong>de</strong> 1930, que foram responsáveis por acrescentar características peculiares a<br />

população como: apego a terra e preservação da cultura local, interesse por assuntos<br />

políticos, <strong>de</strong>voção a Deus e aos princípios familiares através <strong>de</strong> preceitos católicos e<br />

valorização da agricultura familiar.<br />

As condutas <strong>de</strong> planejamento, coor<strong>de</strong>nação e execução <strong>de</strong> ações culturais <strong>do</strong><br />

município ficam a cargo da Secretaria <strong>de</strong> Educação e Cultura.<br />

É importante ressaltar, ainda, que outros atores institucionais e sociais, também intervêm<br />

na cultura, como é o caso da Secretaria <strong>de</strong> Esta<strong>do</strong> da Cultura <strong>do</strong> Espírito Santo e a Afepol.<br />

3.4.1 AGROTURISMO<br />

O agroturismo é uma modalida<strong>de</strong> <strong>de</strong> turismo rural e foi introduzi<strong>do</strong> <strong>em</strong> Venda Nova<br />

<strong>do</strong> Imigrante há aproximadamente 25 anos através da ação pioneira da família Carnielli <strong>em</strong><br />

busca <strong>de</strong> agregar valor ao produto produzi<strong>do</strong> pela família. Essa prática já era comum na<br />

Itália com o nome <strong>de</strong> agriturismo e serviu <strong>de</strong> referências aos seus precursores <strong>em</strong> Venda<br />

Nova.<br />

Devi<strong>do</strong> a gran<strong>de</strong> a<strong>de</strong>são por parte <strong>do</strong>s outros agricultores, <strong>em</strong> 1993 foi criada a<br />

Agrotur - Associação <strong>de</strong> Agroturismo <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante e atualmente congrega<br />

47 associa<strong>do</strong>s que <strong>de</strong>senvolv<strong>em</strong> iguarias como: Socol (<strong>em</strong>buti<strong>do</strong> condimenta<strong>do</strong> <strong>de</strong> carne <strong>de</strong><br />

porco), licor <strong>de</strong> limão siciliano, diversos tipos <strong>de</strong> queijo, garapa, antepastos, café, cachaça,<br />

<strong>do</strong>ces, geléias, biscoitos, vinho, fubá, artesanatos e flores.<br />

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Figura 13 - Iguarias produzidas pela Família<br />

Carnielli<br />

Fonte: http://agroturismovendanova.com.br<br />

Figura 14 - Socol produzi<strong>do</strong> no Sítio Lorenzão<br />

Fonte: Arquivo Oliver Arquitetura.<br />

Figura 15 - Alambique <strong>do</strong> Sítio Sossai Altoé<br />

Fonte: http://agroturismovendanova.com.br<br />

Figura 16 - Pousada <strong>do</strong> Nonno Beppi<br />

Fonte: http://agroturismovendanova.com.br<br />

O agroturismo, por mais que não represente a maior fonte econômica <strong>do</strong> município<br />

serviu para valorizar o trabalho das mulheres <strong>do</strong> campo e promover a cultura e as riquezas<br />

naturais <strong>de</strong> Venda Nova e ainda estimulan<strong>do</strong> a agricultura familiar e ao mesmo t<strong>em</strong>po o<br />

<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> uma agricultura sustentável.<br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante foi intitulada como Capital Nacional <strong>do</strong> Agroturismo pela<br />

Abratur - Associação Brasileira <strong>de</strong> Turismo Rural, por ter si<strong>do</strong> a primeira cida<strong>de</strong> brasileira a<br />

praticar o agroturismo.<br />

O município recebe apoio <strong>de</strong> diferentes esferas <strong>de</strong> governo como:<br />

<br />

Parceria entre a Secretaria Municipal <strong>de</strong> Agricultura e a AGROTUR, adquiriu o direito<br />

ao uso <strong>do</strong> Sipaf – Selo <strong>de</strong> I<strong>de</strong>ntificação da Participação da Agricultura Familiar;<br />

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<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Investimento <strong>de</strong> recursos <strong>do</strong> governo estadual na diversificação <strong>de</strong> cultura através da<br />

distribuição <strong>de</strong> mudas <strong>de</strong> frutas <strong>de</strong> pequeno porte como: amora preta, framboesa e<br />

mirtilo (blueberry). Essas mudas foram trazidas <strong>do</strong>s EUA pela Embrapa - Empresa<br />

Brasileira <strong>de</strong> Pesquisa Agropecuária e trabalhadas para melhor adaptação <strong>em</strong> clima<br />

t<strong>em</strong>pera<strong>do</strong>;<br />

Promoção <strong>de</strong> cursos e treinamentos sobre a culinária <strong>do</strong> café ofereci<strong>do</strong> pela Incaper;<br />

Atuação da Incaper na organização e difusão <strong>do</strong> agroturismo no município e na<br />

criação da associação <strong>de</strong> mulheres rurais <strong>de</strong> várias comunida<strong>de</strong>s <strong>do</strong> município;<br />

Promoção <strong>de</strong> palestras a respeito <strong>do</strong> trabalho f<strong>em</strong>inino, sexualida<strong>de</strong>, saú<strong>de</strong> da<br />

mulher entre outras, realizadas pela Incaper;<br />

Disponibilização <strong>de</strong> um técnico da Incaper para dar assistência técnica aos<br />

produtores e promover o <strong>de</strong>senvolvimento rural <strong>do</strong> município;<br />

Investimento <strong>em</strong> infraestrutura por parte <strong>do</strong> Governo Fe<strong>de</strong>ral <strong>em</strong> proprieda<strong>de</strong>s com<br />

mo<strong>do</strong> <strong>de</strong> produção familiar;<br />

Divulgação <strong>do</strong> agroturismo no estan<strong>de</strong> <strong>do</strong> MDA - Ministério <strong>de</strong> Desenvolvimento<br />

Agrário, no Salão <strong>do</strong> Turismo.<br />

Exist<strong>em</strong> no município <strong>do</strong>is postos <strong>de</strong> apoio ao agroturismo, o Posto <strong>de</strong> Informações<br />

Turísticas e a Loja da Agrotur. O Posto <strong>de</strong> Informações Turísticas está localiza<strong>do</strong> no centro,<br />

especificamente na avenida Evandi Américo Comarela, nº 75 e oferece várias informações<br />

como por ex<strong>em</strong>plo mapas com a localização <strong>do</strong>s pontos turísticos <strong>do</strong> município e fol<strong>de</strong>rs<br />

com programação das ativida<strong>de</strong>s culturais no município. Já a Loja da Agrotur fica nas<br />

proximida<strong>de</strong>s da BR 262 e nela são encontradas várias iguarias produzidas pelos<br />

associa<strong>do</strong>s.<br />

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Figura 17 - Loja da Agrotur<br />

Fonte: http://agroturismovendanova.com.br<br />

Figura 18 - Ponto <strong>de</strong> Informação Turística<br />

Fonte: http://agroturismovendanova.com.br<br />

Outras atrações <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante que também são fruto da intensa<br />

ativida<strong>de</strong> agrícola municipal e mobilização comunitária, características herdadas <strong>do</strong>s<br />

imigrantes italianos, são os eventos culturais como: a Festa da Polenta, A Festa <strong>do</strong> Milho,<br />

Festa <strong>de</strong> Emancipação Política <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante e Venda Nova Music Festival.<br />

A Festa da Polenta é o evento mais expressivo <strong>do</strong> município, ela acontece no mês<br />

<strong>de</strong> outubro, é organizada por voluntários e conta com a Afepol - Associação Festa da<br />

Polenta para sua organização e promoção <strong>de</strong> parcerias. A primeira versão da festa ocorreu<br />

<strong>em</strong> 1991 no pátio <strong>do</strong> Colégio Salesiano, <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> a gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>manda e a<strong>de</strong>são <strong>do</strong> público a<br />

festa, <strong>em</strong> 1995 a prefeitura construiu o Centro <strong>de</strong> Eventos Padre Cleto Caliman que passou<br />

a abrigar a Festa da Polenta e outros eventos <strong>do</strong> município.<br />

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Figura 19 - Abertura e Eleição da Rainha<br />

Festa da Polenta 2010<br />

Fonte: http://www.festadapolenta.com.br/<br />

Figura 20 - Colheita <strong>do</strong> Milho 2011<br />

Fonte: http://www.festadapolenta.com.br/<br />

Figura 21 - Festa da Polenta 2011<br />

Fonte: http://www.festadapolenta.com.br/<br />

Figura 22 - Projeto Resgate 2011<br />

Fonte: http://www.festadapolenta.com.br/<br />

A atrações da festa da polenta são as seguintes:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Tombo da Polenta;<br />

Vila Cenográfica;<br />

Corte <strong>do</strong> Queijo Gigante;<br />

Paiol <strong>do</strong> Nonno e Moinho;<br />

Grupo <strong>de</strong> Ballo Granello Giallo;<br />

Desfile <strong>de</strong> Eleição da Rainha;<br />

Dei Bambini;<br />

Coral Sol da Manhã;<br />

Casa da Nonna.<br />

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A festa conta com aproximadamente 1.000 voluntários e t<strong>em</strong> cunho beneficente,<br />

<strong>de</strong>sta forma, a verba arrecadada é direcionada as instituições <strong>de</strong> carida<strong>de</strong> <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>,<br />

assistências, segurança, educação e cultura.<br />

3.4.2 PROJETOS E EQUIPAMENTOS CULTURAIS<br />

O incentivo e resgate a cultura <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante envolve todas as<br />

esferas governamentais e ainda conta com apoio voluntaria<strong>do</strong> <strong>de</strong> associações e<br />

cooperativas. Atualmente são <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong>s os seguintes projetos culturais no<br />

município:<br />

<br />

Projeto Resgate da Cultura<br />

A Afepol <strong>de</strong>senvolve o Projeto Resgate da Cultura que mantém o maestro Romual<strong>do</strong><br />

Falqueto que ministra aulas <strong>de</strong> música nas escolas públicas e é responsável pelo ensaio <strong>do</strong><br />

Coral Sol da Manhã que se apresenta no natal, na Festa da Polenta e <strong>em</strong> outros municípios.<br />

<br />

Projeto Palco Livre<br />

É um projeto <strong>de</strong> iniciativa da <strong>Prefeitura</strong> Municipal que t<strong>em</strong> como objetivo divulgar os<br />

artistas e bandas <strong>do</strong> município. Esse projeto acontece juntamente com as Festa <strong>de</strong><br />

Emancipação <strong>de</strong> Venda Nova.<br />

<br />

Mostra Capixaba <strong>de</strong> Cin<strong>em</strong>a Rural<br />

Essa é uma ação <strong>do</strong> governo <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo para os municípios da<br />

Região Serrana <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> ten<strong>do</strong> <strong>em</strong> vista a promoção <strong>do</strong> <strong>de</strong>senvolvimento cultura,<br />

potencialida<strong>de</strong>s ecoturísticas locais e valorização <strong>do</strong> hom<strong>em</strong> <strong>do</strong> campo. As ações <strong>de</strong>sse<br />

programa envolv<strong>em</strong> a população jov<strong>em</strong> e t<strong>em</strong> como finalida<strong>de</strong>s a produção <strong>de</strong> uma obra<br />

audiovisual que tenha como t<strong>em</strong>a aspectos peculiares da região.<br />

O município dispõe <strong>de</strong> um equipamento <strong>de</strong> cultura, a Casa da Cultura, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />

suas <strong>de</strong>pendências funciona o museu da cultura italiana que abriga aproximadamente 600<br />

objetos antigos. Esse espaço conta também com um auditório que funciona como um<br />

pequeno cin<strong>em</strong>a. Em 2007 foi agrega<strong>do</strong> a Casa da Cultura a biblioteca <strong>em</strong> língua italiana<br />

que possui 110 livros, 450 revista, fitas VHS e CDs.<br />

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A implantação da biblioteca teve como finalida<strong>de</strong> apoiar os cursos <strong>de</strong> difusão da<br />

língua italiana ofereci<strong>do</strong>s pelas escolas da re<strong>de</strong> pública através <strong>do</strong> convênio firma<strong>do</strong> entre a<br />

prefeitura <strong>de</strong> Venda Nova e a ALCIES - Associação Língua e Cultura Italiana Espírito Santo<br />

e o mestra<strong>do</strong> <strong>em</strong> língua italiana da Ufes - Universida<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral <strong>do</strong> Espírito Santo e<br />

Universida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Turim (no município <strong>de</strong> Castelo).<br />

3.4.3 ECOTURISMO<br />

Por sua localização privilegiada <strong>de</strong>ntro <strong>do</strong> território estadual, especificamente na<br />

Região Serrana <strong>do</strong> Espírito Santo, Venda Nova caracteriza-se como uma região<br />

montanhosa <strong>de</strong> clima ameno a frio, chuvosa e <strong>de</strong>tentora <strong>de</strong> uma das paisagens mais ricas<br />

<strong>do</strong> esta<strong>do</strong>, composta <strong>de</strong> vales, montanhas e gran<strong>de</strong> número <strong>de</strong> cachoeiras.<br />

Em Venda Nova são encontradas várias unida<strong>de</strong>s naturais que favorec<strong>em</strong> o turismo<br />

<strong>de</strong> práticas <strong>de</strong> esportes radicais.<br />

O município é conheci<strong>do</strong> como a capital capixaba <strong>do</strong> motociclismo e sedia uma etapa<br />

<strong>do</strong> campeonato Brasileiro <strong>de</strong> Enduro <strong>de</strong> Regularida<strong>de</strong> e o campeonato estadual que<br />

acontece durante o Enduro da Polenta. Esses eventos atra<strong>em</strong> pessoas <strong>de</strong> to<strong>do</strong> Brasil.<br />

Compl<strong>em</strong>entan<strong>do</strong> o círculo <strong>do</strong> ecoturismo no município, Venda Nova conta com os<br />

seguintes atrativos naturais:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Serra <strong>do</strong> Engano: É um conjunto <strong>de</strong> morros cerca<strong>do</strong> por resquícios <strong>de</strong> Mata Atlântica,<br />

on<strong>de</strong> é possível avistar o Vale <strong>de</strong> Lavrinhas. Seu ponto culminante (Pedra <strong>do</strong><br />

Garrafão) está a 1.548 m <strong>do</strong> nível <strong>do</strong> mar.<br />

Morro <strong>do</strong> Filete: a 1.550m <strong>do</strong> nível <strong>do</strong> mar, o Morro <strong>do</strong> Filete permite vista<br />

privilegiada da Pedra Azul e Forno Gran<strong>de</strong>. O Morro <strong>do</strong> Filete abriga um mirante e<br />

rampa para vôo livre e também permite a prática <strong>de</strong> rappel.<br />

Pedra <strong>do</strong> Rego: Com 1.441 m <strong>de</strong> altitu<strong>de</strong> é consi<strong>de</strong>rada o cartão postal <strong>do</strong> município.<br />

Esse local é excelente para prática <strong>de</strong> trekking.<br />

Pedra <strong>do</strong> Já 7: É um mirante com rampas para vôo livre.<br />

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<br />

Mirante da TV: Situa<strong>do</strong> a 1.189m a cima <strong>do</strong> nível <strong>do</strong> mar, esse mirante dispõe <strong>de</strong><br />

rampa para <strong>de</strong>colag<strong>em</strong> <strong>de</strong> asa <strong>de</strong>lta e parapente e vista privilegiada <strong>de</strong> Venda Nova<br />

<strong>do</strong> Imigrante, Forno Gran<strong>de</strong> e Pedra Azul.<br />

<br />

Cachoeira <strong>do</strong> Alto Bananeira: Localizada <strong>em</strong> meio a Mata Atlântica, essa cachoeira<br />

dispõe <strong>de</strong> 7 quedas d'água.<br />

Figura 23 - Pedra <strong>do</strong> Rêgo<br />

Fonte: Oliver arquitetura<br />

Figura 24 - Arvorismo<br />

Fonte: Oliver arquitetura<br />

3.4.4 PATRIMÔNIO CULTURAL<br />

Em Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, encontram-se bens significativos <strong>do</strong> patrimônio<br />

cultural <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo e t<strong>em</strong> como maiores referências os seguintes bens<br />

tomba<strong>do</strong>s:<br />

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<br />

B<strong>em</strong> Imóvel<br />

Casarão da Fazenda Sacabello<br />

Figura 25 - Casarão da Fazenda Scabello<br />

Fonte: Foto <strong>de</strong> Caliari - Secretaria <strong>de</strong> Esta<strong>do</strong> da Cultura - ES<br />

A fazenda foi construída durante o século XIX, época <strong>em</strong> que a agricultura era<br />

fundamentada na monocultura cafeeira e no trabalho escravo. Com a <strong>de</strong>cadência <strong>de</strong>ste<br />

mo<strong>de</strong>lo econômico no final <strong>do</strong> Século XIX, a fazenda foi dividida <strong>em</strong> lotes menores e<br />

vendida aos imigrantes italianos. A se<strong>de</strong> da fazenda é <strong>de</strong> proprieda<strong>de</strong> da família Scabello<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1923.<br />

Em 1998 o Casarão da Fazenda Scabello foi tombada pelo CEC - Conselho Estadual<br />

<strong>de</strong> Cultura através <strong>do</strong> processo nº 22/98.<br />

<br />

Patrimônio Imaterial<br />

Dança Folclórica<br />

Figura 26 - Dança típica italiana<br />

Fonte: Foto <strong>de</strong> Larissa Ventorim - Secretaria <strong>de</strong> Esta<strong>do</strong> da Cultura – ES<br />

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O esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo possui um riquíssimo patrimônio cultural, singular pela<br />

sua multiplicida<strong>de</strong> ao receber imigrantes <strong>de</strong> diversas partes da Europa além <strong>do</strong>s africanos e<br />

indígenas que já residiam no território capixaba. Em especial a região da serra <strong>do</strong> esta<strong>do</strong><br />

guarda costume e tradições características <strong>do</strong> povo europeu que são transmitidas a cada<br />

geração.<br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante possui <strong>do</strong>is grupos <strong>de</strong> dança típica italiana que se <strong>de</strong>dicam<br />

a transmitir as tradições simbólicas <strong>do</strong> município.<br />

Figura 27 - Gruppo di Ballo Granello Giallo<br />

Fonte: Perfil facebook<br />

Gruppo di Ballo Granello Giallo<br />

Figura 28 - Gruppo Folk Picoli Alpini<br />

Fonte: Site Cominità Tentina <strong>de</strong>l Brasile<br />

<br />

Patrimônio natural<br />

Mata Atlântica e seus ecos<strong>sist<strong>em</strong>a</strong>s associa<strong>do</strong>s no Espírito Santo<br />

Figura 29 - R<strong>em</strong>anescente da mata Atlântica<br />

Fonte: Secretaria <strong>de</strong> Esta<strong>do</strong> da Cultura<br />

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Os r<strong>em</strong>anescentes da Mata Atlântica e seus Ecos<strong>sist<strong>em</strong>a</strong>s Associa<strong>do</strong>s são<br />

tomba<strong>do</strong>s pela UNESCO como Reserva da Biosfera, pela Constituição Fe<strong>de</strong>ral e pelo<br />

governo <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo, asseguran<strong>do</strong> assim o bioma como patrimônio da<br />

humanida<strong>de</strong>. As regiões <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>de</strong>limitadas para o tombamento abrang<strong>em</strong> as lagoas, os<br />

manguezais, restingas e ilhas situadas ao longo <strong>do</strong> litoral e afloramentos rochosos ao norte<br />

e ao sul <strong>do</strong> Rio Doce, incluin<strong>do</strong> assim parte <strong>do</strong> território <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante.<br />

No mapa a seguir po<strong>de</strong>-se i<strong>de</strong>ntificar a localização das principais áreas <strong>de</strong> interesse<br />

<strong>de</strong> preservação.<br />

Mapa 10 - Áreas <strong>de</strong> interesse ambiental para preservação<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

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3.5 EDUCAÇÃO<br />

Em Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, o órgão responsável pela gestão, planejamento e<br />

aplicação <strong>de</strong> políticas públicas <strong>de</strong> procedência educacional é a Secretaria Municipal <strong>de</strong><br />

Educação e Cultura.<br />

No senti<strong>do</strong> <strong>de</strong> examinar, orientar e controlar a educação no território capixaba, o<br />

governo estadual dividiu seus 78 municípios <strong>em</strong> 11 Superintendências Regionais <strong>de</strong><br />

Educação:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

SR Barra <strong>de</strong> São Francisco;<br />

SR Afonso Cláudio;<br />

SR Cachoeiro <strong>de</strong> Itap<strong>em</strong>irim;<br />

SR Carapina;<br />

SR Cariacica;<br />

SR Colatina;<br />

SR Guaçuí;<br />

SR Linhares;<br />

SR Nova Venécia;<br />

SR São Mateus;<br />

SR Vila Vela.<br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante juntamente com os municípios <strong>de</strong> Brejetuba, Conceição <strong>do</strong><br />

Castelo, Domingos Martins, Laranja da Terra e Santa Maria <strong>de</strong> Jetibá respon<strong>de</strong>m a<br />

Superintendência Regional <strong>de</strong> Afonso Cláudio que por sua vez respon<strong>de</strong> a Secretaria<br />

Estadual <strong>de</strong> Educação.<br />

No ano <strong>de</strong> 2009 o número <strong>de</strong> matrículas no ensino básico (pré-escola, fundamental e<br />

médio) <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante foi <strong>de</strong> 4.743 alunos, com a oferta pre<strong>do</strong>minant<strong>em</strong>ente<br />

pública correspon<strong>de</strong>n<strong>do</strong> a aproximadamente 88% das matrículas <strong>do</strong> ensino básico.<br />

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Tabela 7 - Número <strong>de</strong> matrículas nas re<strong>de</strong>s escolares <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante <strong>em</strong> 2009<br />

Re<strong>de</strong> Pré-Escola Ensino Fundamental Ensino Médio<br />

Municipal 623 1.274 0<br />

Estadual 0 1.516 779<br />

Fe<strong>de</strong>ral 0 0 0<br />

Privada 65 359 65<br />

Fonte: INEP - Instituto Nacional <strong>de</strong> Estu<strong>do</strong>s e Pesquisas Educacionais<br />

Gráfico 17 - Estimativa <strong>do</strong> número <strong>de</strong> matrículas no perío<strong>do</strong> <strong>de</strong> 2005 a 2009<br />

Fonte: INEP - Instituto Nacional <strong>de</strong> Estu<strong>do</strong>s e Pesquisas Educacionais<br />

Atualmente, o município conta com 14 escolas <strong>de</strong> ensino básico, <strong>de</strong>ntre estas, duas<br />

estão na área rural. As escolas com área <strong>de</strong> abrangência rural disponibilizam ensino<br />

fundamental e pra suprir essas <strong>de</strong>mandas a Secretaria Municipal <strong>de</strong> Educação e Cultura <strong>em</strong><br />

parceria com o Governo Estadual disponibilizam transporte escolar eficiente. No mapa a<br />

seguir po<strong>de</strong>-se i<strong>de</strong>ntificar a localização das escolas e suas áreas <strong>de</strong> abrangência na se<strong>de</strong> <strong>do</strong><br />

município.<br />

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Mapa 11 - Localização das escolas na se<strong>de</strong> <strong>do</strong> município<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

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Mapa 12 - Localização das escolas nos distritos<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

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Quanto a evasão escolar os números totais são baixos, mas é possível observar uma<br />

concentração no distrito <strong>de</strong> Caixixe e isso se atribui a existência <strong>de</strong> trabalho pendular na<br />

lavoura <strong>do</strong> tomate e morango.<br />

Existe no município uma escola <strong>de</strong> curso técnico e uma faculda<strong>de</strong>, para os<br />

estudantes que cursam faculda<strong>de</strong> <strong>em</strong> Cachoeiro <strong>de</strong> Itap<strong>em</strong>irim, a Secretaria <strong>de</strong> Educação e<br />

Cultura ajuda no custeio <strong>do</strong> combustível.<br />

Para o atendimento <strong>de</strong> pessoas com necessida<strong>de</strong>s especiais, Venda Nova conta a<br />

APAE que aten<strong>de</strong> aproximadamente 105 pessoas e t<strong>em</strong> como parceiro a Caixa Econômica<br />

fe<strong>de</strong>ral.<br />

As instituições <strong>de</strong> ensino que aten<strong>de</strong>m o município estão listadas abaixo com suas<br />

respectivas informações.<br />

Quadro 1 - Instituição <strong>de</strong> Ensino da Re<strong>de</strong> Municipal <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Nome Zona En<strong>de</strong>reço Bairro Público<br />

EMEIEF Jardim<br />

Camargo<br />

Rural<br />

Rua São Francisco <strong>de</strong><br />

Assis, S/N<br />

Camargo<br />

0 -14 anos<br />

EMEIEF Pin<strong>do</strong>bas<br />

Rural<br />

Ro<strong>do</strong>via Pedro Cola Km<br />

08<br />

Pin<strong>do</strong>bas<br />

0 -14 anos<br />

EMEF Atílio Pizzol<br />

Urbana<br />

Avenida 24 <strong>de</strong> Junho, nº<br />

639<br />

São João <strong>de</strong> Viçosa<br />

7 -14 anos<br />

EMEI Antônio Roberto<br />

Feitosa<br />

Urbana<br />

Rua Elizabeth Perim, nº<br />

100<br />

Centro<br />

0 - 3 anos<br />

EMEI James Yung Urbana Loteamento, S/N Alto Caxixe 0 -3 anos<br />

EMEI Vila da Mata Urbana Rua das Palmas, nº 35 Vila da Mata 0 -3 anos<br />

EMEI Vovó Elvira<br />

Urbana<br />

Avenida Nona Vitória,<br />

S/N<br />

São João <strong>de</strong> Viçosa<br />

0 -3 anos<br />

EMEI Vovó Helena<br />

Sossai<br />

Urbana Rua Justo Pizzol, nº 85 Vila Betânia 0 -3 anos<br />

EMEIEF Caxixe Urbana Rua Principal, S/N Alto Caxixe 0 -14 anos<br />

Fonte: Secretaria da Educação <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

Quadro 2 - Instituição <strong>de</strong> Ensino da Re<strong>de</strong> Estadual <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Nome Zona En<strong>de</strong>reço Bairro Público<br />

EEEF Liberal<br />

Zan<strong>do</strong>nadi<br />

Urbana<br />

Rua Dom João Batista,<br />

nº 51<br />

Vila Betânia 6 -14<br />

EEEFM Fioravante<br />

Caliman<br />

Urbana<br />

Avenida Evandi Américo<br />

Coamrela, nº 675<br />

Centro 6 -17<br />

EEEF Domingos Perim Urbana Rua La Ville, nº 134 Trinta <strong>de</strong> Dez<strong>em</strong>bro 6 -14<br />

Fonte: Secretaria da Educação <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

Quadro 3 - Instituição <strong>de</strong> Ensino da Re<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Nome Zona En<strong>de</strong>reço Bairro Cursos<br />

IFES<br />

Urbana<br />

Avenida Elizabeth<br />

Minete Perim, S/N<br />

São Rafael<br />

- Técnico <strong>em</strong><br />

Agroindústria<br />

- Técnico <strong>em</strong><br />

Administração<br />

Fonte: Secretaria da Educação <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

Quadro 4 - Instituição <strong>de</strong> Ensino da Re<strong>de</strong> Privada <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Nome Zona En<strong>de</strong>reço Bairro Cursos<br />

Coopeducar CE e<br />

Cultura*<br />

Escola Fundação<br />

Deolinda Perim*<br />

Urbana Rua da Paineiras, nº 26 Vila Betânia<br />

Urbana Rua <strong>do</strong>s Antúrios, nº 99 Vila da Mata<br />

Escola <strong>de</strong> ensino<br />

infantil, fundamental<br />

e médio<br />

Escola <strong>de</strong> Ensino<br />

fundamental e médio<br />

FAVENI**<br />

Urbana<br />

Avenida Ângelo Altoé,<br />

nº 888<br />

Santa Cruz<br />

- Administração<br />

- Contábeis<br />

- Pedagogia<br />

Fonte: *Secretaria da Educação <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

** Secretaria da Educação e Cultura <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

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Quanto a merenda escolar das escolas municipais, a Secretaria dispõe <strong>de</strong> uma<br />

nutricionista que elabora os cardápios. Os alimentos para a merenda são adquiri<strong>do</strong>s através<br />

da agricultura familiar e através <strong>de</strong> licitações e entregues as escolas s<strong>em</strong>analmente e<br />

mensalmente os perecíveis e não perecíveis respectivamente e servi<strong>do</strong>s aos alunos <strong>de</strong><br />

maneira self service.<br />

Para melhorar a qualida<strong>de</strong> da merenda escolar, a prefeitura esta promoven<strong>do</strong><br />

reforma na cozinha <strong>de</strong> todas as escolas municipais infraestrutura das cozinhas das escolas<br />

da re<strong>de</strong> municipal.<br />

Quadro 5 - Projetos <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong>s no município com o apoio da Secretaria <strong>de</strong> Educação e Cultura<br />

Projeto<br />

Descrição<br />

Projeto Escola<br />

Projeto S<strong>em</strong>ear<br />

Projeto Ecoar<br />

Este projeto está sen<strong>do</strong> <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong> na EEEF Domingos<br />

Perim <strong>de</strong>s<strong>de</strong> junho <strong>de</strong> 2008 através da parceria entre a<br />

Secretaria Municipal <strong>de</strong> Educação e Cultura, a entida<strong>de</strong><br />

s<strong>em</strong> fins lucrativos Jutta Batista da Silva e CEDAC -<br />

Comunida<strong>de</strong> Educativa. O projeto envolve 3.500 crianças<br />

<strong>de</strong> 1º a 8º série e 318 educa<strong>do</strong>res ten<strong>do</strong> <strong>em</strong> vista o<br />

<strong>de</strong>senvolvimento social <strong>do</strong> município através <strong>de</strong> ações<br />

educativas tanto no investimento direciona<strong>do</strong> a formação e<br />

reciclag<strong>em</strong> <strong>de</strong> <strong>do</strong>centes quanto na ação direta com alunos<br />

envolven<strong>do</strong> os pais e a comunida<strong>de</strong>s através <strong>de</strong> oficinas<br />

sócio-educativas.<br />

O projeto <strong>de</strong> parceria entre Secretaria <strong>de</strong> Educação e<br />

Cultura com a Secretaria <strong>de</strong> Ação Social busca estimular o<br />

hábito da leitura a crianças, a<strong>do</strong>lescentes e seus familiares.<br />

No concurso Ponto <strong>de</strong> Leitura da Fundação Biblioteca<br />

Nacional, Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ficou entre os cinco<br />

cont<strong>em</strong>plan<strong>do</strong> e recebeu como prêmio foi possível criar<br />

uma sala <strong>de</strong> leitura com 650 livros.<br />

O projeto ECOAR - Escola, Comunida<strong>de</strong>, Ambiente e<br />

Responsabilida<strong>de</strong> teve inicio <strong>em</strong> 2009 com a<br />

responsabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> promover ações <strong>de</strong> educação<br />

ambiental visan<strong>do</strong> a preservação ecoárea da Pedra Azul.<br />

Esse projeto <strong>de</strong> iniciativa <strong>do</strong> IEMA - Instituto Estadual <strong>de</strong><br />

Meio Ambiente e Recursos Hídricos <strong>em</strong> parceria com as<br />

Secretarias <strong>de</strong> Educação e Cultura e meio Ambiente<br />

abor<strong>do</strong>u assuntos como sustentabilida<strong>de</strong> e educação<br />

ambiental através <strong>de</strong> palestras e oficinas envolven<strong>do</strong> alunos<br />

da re<strong>de</strong> públicas e a comunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> forma geral.<br />

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Figura 30 - Projeto Escola<br />

Fonte: CEDAC - Comunida<strong>de</strong> Educativa<br />

Figura 31 - Sala <strong>de</strong> leitura <strong>do</strong> Projeto S<strong>em</strong>ear<br />

Fonte: Site <strong>de</strong> notícias Folha da Terra<br />

Figura 32 - Projeto ECOAR<br />

Fonte:<br />

http://<strong>em</strong>eforestes.blogspot.com.br/2011/12/continua<br />

cao-<strong>do</strong>-projeto-ecoar.html<br />

De maneira geral o ensino <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante possui boa infraestrutura<br />

<strong>de</strong>vi<strong>do</strong> a quantida<strong>de</strong> <strong>de</strong> escolas e sua distribuição, haja vista o número <strong>de</strong> alunos <strong>em</strong> sala <strong>de</strong><br />

aula, tanto nas escolas da re<strong>de</strong> pública quanto nas privadas dificilmente o número <strong>de</strong> alunos<br />

ultrapassan<strong>do</strong> 25 <strong>em</strong> sala <strong>de</strong> aula. O número <strong>de</strong> professores é suficiente e o transporte<br />

escolar é eficiente.<br />

A única <strong>de</strong>ficiência diagnosticada foi a falta <strong>de</strong> creches no município que atualmente<br />

conta com uma fila <strong>de</strong> espera <strong>de</strong> aproximadamente 40 crianças. Segun<strong>do</strong> informações da<br />

Secretaria <strong>de</strong> Educação e Cultura, está sen<strong>do</strong> provi<strong>de</strong>nciada a construção <strong>de</strong> uma EMEI <strong>em</strong><br />

Tapera para aten<strong>de</strong>r as <strong>de</strong>mandas da Se<strong>de</strong>.<br />

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3.6 ASSISTÊNCIA SOCIAL<br />

A Secretaria Municipal <strong>de</strong> Ação Social ocupa um espaço muito importante na<br />

prefeitura <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, assumin<strong>do</strong> o compromisso ético e político <strong>de</strong><br />

promover e coor<strong>de</strong>nar ações <strong>de</strong> políticas sociais que assegur<strong>em</strong> o b<strong>em</strong> estar e condições<br />

dignas a população.<br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, como a maioria <strong>do</strong>s municípios brasileiros utiliza o mo<strong>de</strong>lo<br />

SUAS - Sist<strong>em</strong>a Único <strong>de</strong> Assistência Social que busca um atendimento uniforme <strong>em</strong> to<strong>do</strong><br />

município, promoven<strong>do</strong> a assistência social <strong>de</strong> forma dinâmica, multifacetária e<br />

interdisciplinar nas ações, projetos e programas.<br />

Para essa meto<strong>do</strong>logia são a<strong>do</strong>ta<strong>do</strong>s três diferentes tipos <strong>de</strong> atendimento que variam<br />

<strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com sua gravida<strong>de</strong>, são eles: Proteção Social Básica; Proteção Social Especial<br />

<strong>de</strong> Média Complexida<strong>de</strong> e Proteção Social Especial <strong>de</strong> Alta Complexida<strong>de</strong>.<br />

A re<strong>de</strong> sócio-assistencial <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante é composta por um conjunto<br />

integra<strong>do</strong> <strong>de</strong> serviços executa<strong>do</strong>s diretamente pela Secretaria <strong>de</strong> Ação Social ou <strong>em</strong><br />

parceria com atores institucionais e sociais, compon<strong>do</strong> assim uma re<strong>de</strong> <strong>de</strong> serviços <strong>de</strong><br />

assistência social articulada e integrada, aten<strong>de</strong>n<strong>do</strong> aproximadamente 2.500 pessoas por<br />

s<strong>em</strong>ana <strong>em</strong> to<strong>do</strong>s os bairros <strong>do</strong> município.<br />

No total o município conta com os seguinte equipamentos sócio-assistenciais que<br />

prestam serviços <strong>de</strong> atendimento a população:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Centro <strong>de</strong> Referência e Assistência Social - CRAS;<br />

Centro <strong>de</strong> Recursos e Envolvimento Social - CRES;<br />

Unida<strong>de</strong> Nosso Crédito;<br />

Centro <strong>de</strong> Convivência <strong>do</strong> I<strong>do</strong>so;<br />

Oficina Escolar <strong>de</strong> Mármore e Granito;<br />

Casa <strong>de</strong> Passag<strong>em</strong>;<br />

Projeto S<strong>em</strong>ear <strong>de</strong> São Roque;<br />

Projeto S<strong>em</strong>ear <strong>de</strong> São João <strong>de</strong> Viçosa.<br />

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Fonte: http://www.seastdh.es.gov.br<br />

As políticas sociais <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong>s no município buscam aten<strong>de</strong>r a comunida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

forma geral priorizan<strong>do</strong> o acolhimento e proteção a família, crianças, a<strong>do</strong>lescentes, i<strong>do</strong>sos,<br />

gestantes, porta<strong>do</strong>res <strong>de</strong> necessida<strong>de</strong>s especiais e grupos excluí<strong>do</strong>s.<br />

São ofereci<strong>do</strong>s cursos <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s específicas aos i<strong>do</strong>sos com: aulas <strong>de</strong><br />

alfabetização, hidroginástica, ativida<strong>de</strong> física, aula <strong>de</strong> dança, aulas <strong>de</strong> trabalhos manuais e<br />

informática.<br />

Os programas <strong>de</strong> atenção social promovi<strong>do</strong>s pela prefeitura municipal e <strong>de</strong> outras<br />

esferas governamentais que aten<strong>de</strong>m a população <strong>em</strong> situação <strong>de</strong> risco e vulnerabilida<strong>de</strong><br />

social são: Bolsa Família, PAIF - Programa <strong>de</strong> Atenção Integral à Família, PAEFI - Proteção<br />

e Atendimento Especializa<strong>do</strong> a Família e Indivíduo, Programa Incluir, Benefícios Eventuais e<br />

BPC - Benefício <strong>de</strong> Prestação Continuada.<br />

3.7 SAÚDE<br />

Conforme <strong>de</strong>finição da própria Secretaria Municipal <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante, ela t<strong>em</strong> "como âmbito <strong>de</strong> ação o planejamento, a coor<strong>de</strong>nação, a execução e o<br />

controle das ativida<strong>de</strong>s relativas à assistência médica, sanitária, epi<strong>de</strong>miológica e<br />

o<strong>do</strong>ntológica. Visan<strong>do</strong> maior resolutivida<strong>de</strong> e eficiência <strong>em</strong> suas ações, a secretaria dispõe<br />

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<strong>de</strong> programas especiais <strong>de</strong> cuida<strong>do</strong>s e prevenção." Desta forma, o Sist<strong>em</strong>a <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante está apoia<strong>do</strong> <strong>em</strong> ações <strong>de</strong> promoção da saú<strong>de</strong> e prevenção <strong>de</strong><br />

<strong>do</strong>enças através da setorização <strong>do</strong> atendimento, favorecen<strong>do</strong> a diminuição <strong>de</strong> gastos com<br />

assistência médica <strong>de</strong> alto custo e consequent<strong>em</strong>ente aumentan<strong>do</strong> a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida da<br />

população e eficiência e qualida<strong>de</strong> na prestação <strong>de</strong> serviços da saú<strong>de</strong>.<br />

Para a impl<strong>em</strong>entação e operacionalização <strong>do</strong> SUS - Sist<strong>em</strong>a Único <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>, o<br />

esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo se divi<strong>de</strong> <strong>em</strong> macrorregionais e regionais <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>. Dentro <strong>de</strong>ste<br />

contexto, a Secretaria Municipal <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, respon<strong>de</strong> a<br />

Regional <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> Vitória que por sua vez respon<strong>de</strong> a Macrorregional <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> Centro.<br />

No setor <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>, o município conta com as diretrizes <strong>de</strong> planejamento <strong>do</strong> Plano<br />

Municipal <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante que <strong>de</strong>screve a situação atual da saú<strong>de</strong> no<br />

município e propõe ações estratégicas para seu <strong>de</strong>senvolvimento.<br />

Existe no município o Conselho Municipal <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> que participa das <strong>de</strong>cisões <strong>do</strong><br />

setor e atuava ativamente no <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> projetos, programas e ações<br />

relacionadas.<br />

O setor <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante respeita a seguinte estrutura<br />

hierárquica representada pelo fluxograma a seguir.<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica - Leitura Técnica e Comunitária<br />

Figura 33 - Esqu<strong>em</strong>a Hierárquico da Administração <strong>do</strong> Sist<strong>em</strong>a <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Fonte: Secretaria Municipal <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

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O município conta com 46 unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>, <strong>de</strong>stas 44 estão ligadas ao SUS<br />

- Sist<strong>em</strong>a Único <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>, sen<strong>do</strong> 10 públicas, 1 administrada por entida<strong>de</strong> filantrópica<br />

e 33 privadas.<br />

Tabela 8 - Número <strong>de</strong> estabelecimentos por tipo <strong>de</strong> presta<strong>do</strong>r segun<strong>do</strong> tipo <strong>de</strong> estabelecimento<br />

- 2009<br />

Tipo <strong>de</strong> estabelecimento Público Filantrópico Priva<strong>do</strong> Total<br />

Centro <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>/Unida<strong>de</strong> Básica <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> 5* - - 5<br />

Clínica Especializada/Ambulatório Especializa<strong>do</strong> - - 2* 2<br />

Consultório Isola<strong>do</strong> - - 31* 31<br />

Farmácia Médica Excepcional e Programa <strong>de</strong> Farmácia Popular 1* - - 1<br />

Hospital Geral - 1* - 1<br />

Posto <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> 1 - - 1<br />

Secretaria <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> 1** - - 1<br />

Unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Serviço <strong>de</strong> Apoio <strong>de</strong> Diagnose e Terapia - - 3* 3<br />

Unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Vigilância <strong>em</strong> Saú<strong>de</strong> 1* - - 1<br />

Total 9 1 36 46<br />

Fontes: *Secretaria Estadual <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

** <strong>Prefeitura</strong> Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Elaboração: Oliver arquitetura<br />

Exist<strong>em</strong> 52 leitos <strong>de</strong> internação <strong>de</strong>ntro <strong>do</strong> município, <strong>de</strong>stes 38 são <strong>do</strong> SUS, e<br />

to<strong>do</strong>s estão localiza<strong>do</strong>s no Hospital Padre Máximo que é administra<strong>do</strong> por entida<strong>de</strong><br />

filantrópica.<br />

Tabela 9 - Número <strong>de</strong> leitos <strong>de</strong> internação e respectivas especialida<strong>de</strong>s<br />

Especialida<strong>de</strong> <strong>do</strong> Leito Número <strong>de</strong> Leitos Existentes Números <strong>de</strong> Leitos <strong>do</strong> SUS<br />

Cirúrgico 9 5<br />

Clínico 22 16<br />

Obstétrico 12 9<br />

Pediátrico 9 8<br />

Fontes: Secretaria Estadual <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

Elaboração: Oliver arquitetura


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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

O município conta com 5 UBSs - Unida<strong>de</strong> Básica <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> distribuída pelo<br />

território municipal com capacida<strong>de</strong> para atendimento <strong>de</strong> 4.000 pessoas por unida<strong>de</strong> e<br />

cada uma <strong>de</strong>las possui no mínimo 2 médicos, totalizan<strong>do</strong> 12 médicos colabora<strong>do</strong>res e<br />

49 agentes comunitários <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> que atuam <strong>em</strong> projetos e ações <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>. Cada<br />

UBS t<strong>em</strong> uma farmácia que distribui <strong>de</strong> forma controlada medicamentos a população e<br />

existe 1 Farmácia Cidadã que é <strong>do</strong> governo estadual.<br />

Tabela 10 - Recursos Humanos (vínculos) segun<strong>do</strong> categorias selecionadas - 2009<br />

Categoria<br />

Total<br />

Aten<strong>de</strong> ao<br />

SUS<br />

Não aten<strong>de</strong> ao SUS<br />

Médicos 168 146 22<br />

.. Anestesista 3 3 -<br />

.. Cirurgião Geral 26 26 -<br />

.. Clínico Geral 44 41 3<br />

.. Gineco Obstetra 26 22 4<br />

.. Médico <strong>de</strong> Família 3 3 -<br />

.. Pediatra 25 23 2<br />

.. Psiquiatra 1 1 -<br />

.. Radiologista 4 2 2<br />

Cirurgião <strong>de</strong>ntista 53 28 25<br />

Enfermeiro 11 11 -<br />

Fisioterapeuta 6 1 5<br />

Fonoaudiólogo 1 1 -<br />

Nutricionista 5 5 -<br />

Farmacêutico 12 8 4<br />

Assistente social 2 2 -<br />

Psicólogo 7 5 2<br />

Auxiliar <strong>de</strong> Enfermag<strong>em</strong> 36 36 -<br />

Técnico <strong>de</strong> Enfermag<strong>em</strong> 15 15 -<br />

Fonte: Secretaria Estadual <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo 3<br />

3 Nota: Se o profissional tiver vinculo com mais <strong>de</strong> um estabelecimento, ele será conta<strong>do</strong> tantas vezes quantos vínculos<br />

houver.<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Os programas <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong>s pelo município são os seguintes:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Saú<strong>de</strong> da Mulher (assistência pré-natal, puericultura e prevenção <strong>de</strong> câncer <strong>de</strong><br />

colo <strong>de</strong> útero);<br />

Saú<strong>de</strong> da Criança;<br />

Saú<strong>de</strong> Bucal;<br />

SISVAN (Sist<strong>em</strong>a <strong>de</strong> Vigilância Alimentar e Nutricional);<br />

Bolsa Família (A secretaria atua juntamente com a Secretaria <strong>de</strong> Ação Social<br />

no trabalho <strong>de</strong> pesag<strong>em</strong> das crianças das famílias que receb<strong>em</strong> a bolsa);<br />

Supl<strong>em</strong>entação <strong>de</strong> Ferro (prevenção <strong>de</strong> an<strong>em</strong>ia ferropriva);<br />

Tuberculose / Hanseníase;<br />

ESF (Estratégia Saú<strong>de</strong> das Famílias);<br />

Vigisolo / Vigiágua (testes da qualida<strong>de</strong> <strong>do</strong> solo e da água <strong>do</strong> município);<br />

Hipertensão;<br />

Diabetes.<br />

Quanto à prevenção <strong>de</strong> vetores epi<strong>de</strong>miológicos, a Secretaria <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> dispõe<br />

<strong>de</strong> agentes ambientais responsáveis pela fiscalização, prevenção e eliminação <strong>de</strong><br />

focos epi<strong>de</strong>miológicos no município.<br />

Foram aponta<strong>do</strong>s pelo Secretário Municipal <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> os casos <strong>de</strong> diabetes e<br />

hipertensão como as principais <strong>do</strong>enças existentes no município e a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

implantação <strong>do</strong> Programa <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> Mental que englobam ações <strong>de</strong> prevenção <strong>de</strong><br />

álcool e drogas e tratamento a pessoas porta<strong>do</strong>ras <strong>de</strong> distúrbio mental.<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

4 ASPECTOS SOCIOESPACIAIS<br />

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4.1 INTRODUÇÃO<br />

Este it<strong>em</strong> versa sobre a configuração urbana que levou à construção <strong>do</strong><br />

município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante e as implicações para a situação atual. Assim,<br />

o primeiro it<strong>em</strong> <strong>de</strong>senvolve uma discussão sobre a forma, o uso e ocupação <strong>do</strong> solo,<br />

vazios urbanos e a estrutura fundiária, <strong>de</strong> mo<strong>do</strong> que as reflexões sejam favoráveis<br />

para a <strong>de</strong>limitação <strong>de</strong> futuras proposições como o zoneamento e a lei <strong>de</strong> uso e<br />

ocupação <strong>do</strong> solo.<br />

Devi<strong>do</strong> ao caráter peculiar <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, que possui reduzida<br />

área para urbanização, serão feitos alguns apontamentos <strong>do</strong> dil<strong>em</strong>a habitacional e da<br />

situação das famílias diante da questão da moradia e formas <strong>de</strong> inserção daqueles<br />

que se encontram localiza<strong>do</strong>s <strong>em</strong> ocupações irregulares.<br />

Por fim, proce<strong>de</strong>r-se-á a uma análise sobre o <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> viário regional e<br />

municipal e como este t<strong>em</strong> influencia<strong>do</strong> no direcionamento da expansão urbana <strong>de</strong><br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante.<br />

Com isso, será possível refletir sobre os impactos que a localização <strong>de</strong> uma<br />

importante ro<strong>do</strong>via <strong>de</strong>ntro da área urbana provoca no município e os <strong>de</strong>safios da<br />

construção <strong>de</strong> uma cida<strong>de</strong> igualitária e inclusiva.<br />

4.2 CONFIGURAÇÃO ESPACIAL<br />

Com a inauguração da ro<strong>do</strong>via BR-262, na década <strong>de</strong> 60, o município – então<br />

distrito – <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante observou o nascimento <strong>do</strong>s primeiros<br />

loteamentos, nas margens da estrada. Estas primeiras residências e comércios datam<br />

<strong>de</strong> antes <strong>de</strong> 1988. A Secretaria <strong>de</strong> Obras não dispõe das datas exatas.<br />

Foi apenas no final da década <strong>de</strong> 80 e a partir <strong>do</strong>s anos 90 que os loteamentos<br />

iniciaram a se dispersar entre o território municipal, se afastan<strong>do</strong> da ro<strong>do</strong>via. No ano<br />

<strong>de</strong> 2000, conforme é possível observar no mapa da gênese urbana, os loteamentos<br />

passaram a se localizar nas periferias da gênese inicial, sobretu<strong>do</strong> na porção Norte.<br />

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Mapa 13 - Gênese Urbana da Se<strong>de</strong> <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

Para i<strong>de</strong>ntificar o padrão e a forma <strong>de</strong> expansão <strong>do</strong> aqui <strong>de</strong>nomina<strong>do</strong> <strong>de</strong><br />

“mancha urbana” (área construída) <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, utilizaram-se<br />

imagens <strong>do</strong> satélite LANDSAT, disponíveis no Instituto Nacional <strong>de</strong> Pesquisas<br />

Espaciais. Com o objetivo <strong>de</strong> observar os principais perío<strong>do</strong>s <strong>de</strong> crescimento, foram<br />

coletadas imagens <strong>de</strong> 3 perío<strong>do</strong>s: 1987 (próximo <strong>do</strong> ano <strong>de</strong> <strong>em</strong>ancipação <strong>do</strong><br />

município), 10 e 20 anos <strong>de</strong>pois, respectivamente.<br />

Em 1987, a área edificada somava ínfimos 913,511m 2 . O rápi<strong>do</strong><br />

<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante implicou diretamente no avanço das<br />

áreas construídas. Conforme é possível observar nos mapas <strong>do</strong>s distritos, nos <strong>do</strong>is<br />

primeiros perío<strong>do</strong>s a área edificada <strong>em</strong> Distrito <strong>de</strong> Caxixe era bastante reduzida, assim<br />

como <strong>em</strong> São Joao <strong>de</strong> Viçosa.<br />

O <strong>de</strong>senvolvimento econômico <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, que proporcionou<br />

diretamente a chegada <strong>de</strong> novos mora<strong>do</strong>res e <strong>em</strong>preendimentos industriais e<br />

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comerciais levou a ocupação linear no entorno da ro<strong>do</strong>via, como se observa a forma<br />

<strong>do</strong> distrito <strong>de</strong> São Joao <strong>de</strong> Viçosa.<br />

Em 1997 a área construída já somava 2,925 km 2 <strong>do</strong>bran<strong>do</strong>, 10 anos <strong>de</strong>pois,<br />

para 5,106 km 2 . Salienta-se que essa ocupação t<strong>em</strong> se da<strong>do</strong> <strong>de</strong> forma irregular <strong>em</strong><br />

morros e fun<strong>do</strong>s <strong>de</strong> vale. Além disso, a consolidação urbana no entorno da ro<strong>do</strong>via<br />

com intenso tráfego t<strong>em</strong> trazi<strong>do</strong> probl<strong>em</strong>as para o município.<br />

Mapa 14 - Expansão urbana linear <strong>em</strong> São Joao <strong>de</strong> Viçosa<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

Um <strong>do</strong>s principais probl<strong>em</strong>as da urbanização no entorno da ro<strong>do</strong>via é a<br />

drástica redução da capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> mobilida<strong>de</strong> da população, ou seja, fica cada vez<br />

mais difícil atravessar <strong>de</strong> um lugar ao outro <strong>do</strong> município a pé, <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> aos riscos <strong>de</strong><br />

atropelamento.<br />

Além disso, o <strong>de</strong>slocamento <strong>de</strong> caminhões e carros que passam pela estrada<br />

que corta Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante produz<strong>em</strong> poluição sonora e <strong>do</strong> ar, prejudican<strong>do</strong><br />

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os mora<strong>do</strong>res <strong>do</strong> entorno. Projetos <strong>de</strong> rea<strong>de</strong>quação da geometria viária, além <strong>de</strong><br />

intensa fiscalização <strong>de</strong>v<strong>em</strong> ser encoraja<strong>do</strong>s para reduzir os impactos i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s. As<br />

imagens seguintes vislumbram a evolução das áreas edificadas nos distritos e na<br />

totalida<strong>de</strong> <strong>do</strong> município.<br />

Mapa 15 - Expansão urbana no Distrito <strong>de</strong> Caxixe<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

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Mapa 16 - Expansão Urbana <strong>do</strong> Distrito Se<strong>de</strong><br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

Mapa 17 - Evolução urbana <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

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4.3 USO E OCUPAÇÃO DO SOLO<br />

A base para cálculo da <strong>de</strong>nsida<strong>de</strong> <strong>de</strong>mográfica <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante foi<br />

efetua<strong>do</strong> a partir <strong>de</strong> da<strong>do</strong>s disponibiliza<strong>do</strong>s pelo IBGE (2010) por agrega<strong>do</strong>s <strong>de</strong><br />

setores censitários que, no município, totalizam 35 setores. A <strong>de</strong>nsida<strong>de</strong> <strong>de</strong>mográfica<br />

é um calculo que utiliza a seguinte formula:<br />

Densida<strong>de</strong> <strong>de</strong>mográfica = População absoluta / área<br />

No município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, as maiores taxas <strong>de</strong> <strong>de</strong>nsida<strong>de</strong><br />

populacional estão no Distrito da Se<strong>de</strong>. Em segun<strong>do</strong>, v<strong>em</strong> o distrito <strong>de</strong> São Joao <strong>de</strong><br />

Viçosa, na porção on<strong>de</strong> os setores se localizam as margens da ro<strong>do</strong>via que permeia a<br />

municipalida<strong>de</strong>. O mapa seguinte <strong>de</strong>monstra a <strong>de</strong>nsida<strong>de</strong> <strong>de</strong>mográfica na totalida<strong>de</strong><br />

<strong>do</strong> território municipal.<br />

Mapa 18 - Densida<strong>de</strong> <strong>de</strong>mográfica <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

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A <strong>de</strong>nsida<strong>de</strong> <strong>de</strong>mográfica é um importante instrumento <strong>de</strong> planejamento e<br />

gestão urbano, uma vez que influenciam diretamente na <strong>de</strong>manda por infraestrutura<br />

como água, esgotamento sanitário, drenag<strong>em</strong> urbana, coleta <strong>de</strong> resíduos, energia<br />

elétrica e comunicação. Também exerc<strong>em</strong> influência nos equipamentos públicos como<br />

saú<strong>de</strong>, educação, esporte e lazer.<br />

O principal instrumental <strong>de</strong> um município que po<strong>de</strong> controlar a <strong>de</strong>nsida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>mográfica é a lei <strong>de</strong> parcelamento <strong>do</strong> solo. Este instrumento é primordial para<br />

regular os assentamentos humanos e lhe é atribuí<strong>do</strong> especificar as unida<strong>de</strong>s<br />

habitacionais disponíveis por hectare e edificações por hectare, num <strong>de</strong>termina<strong>do</strong><br />

município.<br />

Como o controle da <strong>de</strong>nsida<strong>de</strong> <strong>de</strong>mográfica é quase impossível <strong>de</strong> ser<br />

monitora<strong>do</strong> num município, o planeja<strong>do</strong>r <strong>de</strong>ve lidar com a forma que a urbanização<br />

<strong>de</strong>ve ter, ou seja, encarar as ocupações como uma forma dinâmica, seus padrões <strong>de</strong><br />

infraestrutura, tamanho <strong>do</strong>s lotes e habitação, tipologia habitacional, morfologia<br />

urbana, aceitação cultural e a<strong>de</strong>quabilida<strong>de</strong> ambiental. Estes fatores, juntos,<br />

influenciam diretamente no a<strong>de</strong>nsamento populacional.<br />

A expansão urbana <strong>de</strong>senfreada, <strong>de</strong> forma horizontal, t<strong>em</strong> si<strong>do</strong> enfrentada nos<br />

<strong>de</strong>bates <strong>do</strong> planejamento urbano hoje <strong>em</strong> dia como um malefício, já que o Po<strong>de</strong>r<br />

Público não consegue mais arcar com as <strong>de</strong>spesas que o mo<strong>de</strong>lo horizontal <strong>de</strong> cida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>manda: extensão <strong>de</strong> infraestruturas – sobretu<strong>do</strong> <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> viário e saneamento.<br />

Desta forma, as cida<strong>de</strong>s compactas têm si<strong>do</strong> propagadas como mo<strong>de</strong>lo i<strong>de</strong>al<br />

<strong>de</strong> urbanização. Ou seja, a verticalização objetivan<strong>do</strong> a otimização da infraestrutura já<br />

instalada t<strong>em</strong> si<strong>do</strong> a melhor forma <strong>de</strong> minimizar os custos <strong>do</strong> Po<strong>de</strong>r Público.<br />

Dada às características <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, com provável tendência<br />

<strong>de</strong> se transformar numa cida<strong>de</strong> pólo da região Serrana <strong>do</strong> Espírito Santo, sobretu<strong>do</strong><br />

<strong>de</strong>vi<strong>do</strong> ao seu caráter <strong>de</strong> prestação <strong>de</strong> serviços, ten<strong>de</strong> a atrair um maior número <strong>de</strong><br />

população.<br />

Assim, o <strong>de</strong>bate sobre o perfil econômico <strong>do</strong> município <strong>de</strong>ve ser encoraja<strong>do</strong> <strong>de</strong><br />

mo<strong>do</strong> que o município possa arcar com a chegada <strong>de</strong> novos habitantes e inserir os já<br />

mora<strong>do</strong>res na cida<strong>de</strong> legal, ou seja, aquela permeada <strong>de</strong> infraestrutura e regularida<strong>de</strong><br />

fundiária.<br />

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Na Se<strong>de</strong>, a <strong>de</strong>nsida<strong>de</strong> <strong>de</strong>mográfica possui suas maiores taxas nos setores<br />

próximos a ro<strong>do</strong>via principal. Entretanto, uma nova frente <strong>de</strong> expansão urbana, na<br />

região Sul, também on<strong>de</strong> permeia uma ro<strong>do</strong>via, <strong>de</strong>ve ser cuida<strong>do</strong>samente enfrentada,<br />

já que o <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> viário <strong>do</strong> município t<strong>em</strong> se mostra<strong>do</strong> incompatível com a taxa <strong>de</strong><br />

crescimento <strong>do</strong>s loteamentos.<br />

Apesar da necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> encorajar o mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> cida<strong>de</strong> compacta, também<br />

<strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, sobretu<strong>do</strong> <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> as suas restrições ambientais, é<br />

importante frisar que a a<strong>de</strong>quação <strong>do</strong> <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> viário, seja por meio <strong>de</strong> novas obras <strong>de</strong><br />

expansão ou rea<strong>de</strong>quação <strong>do</strong> <strong>de</strong>senho, <strong>de</strong>ve ser cuida<strong>do</strong>samente projetada, <strong>de</strong> mo<strong>do</strong><br />

a evitar os altos custos que tais obras representam ao Po<strong>de</strong>r Público.<br />

Uma urbanização sustentável não <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> apenas <strong>de</strong> obras e sim na<br />

mudança <strong>de</strong> cultura <strong>do</strong>s munícipes que <strong>de</strong>v<strong>em</strong> passar a utilizar um único espaço para<br />

as funções múltiplas como, por ex<strong>em</strong>plo, estacionamento, <strong>de</strong>slocamento <strong>de</strong><br />

automóveis e bicicletas, pontos <strong>de</strong> encontro e lazer entre outros.<br />

Mapa 19 - Densida<strong>de</strong> <strong>de</strong>mográfica <strong>do</strong> Distrito Se<strong>de</strong><br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

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4.4 HABITAÇÃO<br />

Os da<strong>do</strong>s referentes às analises <strong>de</strong> habitação foram cedi<strong>do</strong>s pelo IBGE (2010).<br />

O município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante não possui Plano Local <strong>de</strong> Habitação <strong>de</strong><br />

Interesse Social sen<strong>do</strong> assim, não t<strong>em</strong> da<strong>do</strong>s <strong>sist<strong>em</strong>a</strong>tiza<strong>do</strong>s quanto à situação<br />

fundiária e déficit habitacional. Venda Nova também não é cont<strong>em</strong>plada nos estu<strong>do</strong>s<br />

da Fundação João Pinheiro sobre déficit habitacional, impossibilitan<strong>do</strong> executar<br />

projeções da t<strong>em</strong>ática.<br />

O Censo 2010 <strong>do</strong> IBGE computou 6.326 <strong>do</strong>micílios <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante. Deste total, 55,04% são próprios. A segunda categoria <strong>de</strong>sta pesquisa mais<br />

observada são os aluga<strong>do</strong>s que totalizam 31,04%. A tabela seguinte <strong>sist<strong>em</strong>a</strong>tiza as<br />

condições <strong>do</strong>s <strong>do</strong>micílios e o mapa <strong>de</strong>monstra a divisão espacial das categorias<br />

analisadas pelo IBGE.<br />

Tabela 11 - Condições <strong>do</strong>s <strong>do</strong>micílios <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Total 6.326<br />

Próprio 3.482<br />

Aluga<strong>do</strong> 1.964<br />

Cedi<strong>do</strong> 868<br />

Outra condição 12<br />

Fonte: IBGE (2010)<br />

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Condição <strong>do</strong>s <strong>do</strong>micílios <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, segun<strong>do</strong> estratificação espacial<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

Fonte: IBGE (2010)<br />

A média <strong>de</strong> mora<strong>do</strong>res <strong>em</strong> cada <strong>do</strong>micílio, segun<strong>do</strong> o IBGE (2010) é <strong>de</strong> três<br />

pessoas (27,04%), seguin<strong>do</strong> tendência nacional. Em segun<strong>do</strong> lugar, pre<strong>do</strong>mina<br />

<strong>do</strong>micílios com média <strong>de</strong> quatro mora<strong>do</strong>res (24,17%). Com valor notável, também<br />

aparece os <strong>do</strong>micílios com média <strong>de</strong> <strong>do</strong>is mora<strong>do</strong>res soman<strong>do</strong> 23,44%. A tabela<br />

seguinte mostra as categorias analisadas pelo IBGE neste t<strong>em</strong>a.<br />

Tabela 12 - Média <strong>do</strong>s mora<strong>do</strong>res <strong>do</strong>s <strong>do</strong>micílios <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Total 6.326<br />

1 mora<strong>do</strong>r 590<br />

2 mora<strong>do</strong>res 1.483<br />

3 mora<strong>do</strong>res 1.711<br />

4 mora<strong>do</strong>res 1.529<br />

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5 mora<strong>do</strong>res 659<br />

6 mora<strong>do</strong>res 230<br />

7 mora<strong>do</strong>res 75<br />

8 mora<strong>do</strong>res ou mais 49<br />

Fonte: IBGE (2010)<br />

Quanto ao tipo <strong>de</strong> residência pre<strong>do</strong>minante <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, o<br />

IBGE (2010) indica que são as casas horizontais (78,28%). Em segun<strong>do</strong> lugar aparece<br />

os apartamentos (20,43%). Foram i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s 27 habitações <strong>em</strong> cortiços, cômo<strong>do</strong>s<br />

ou cabeça-<strong>de</strong>-porco. Este tipo <strong>de</strong> habitação não é a<strong>de</strong>qua<strong>do</strong> para vivência da<br />

população, exigin<strong>do</strong> políticas habitacionais direcionadas para este segmento.<br />

Tabela 13 - Tipo <strong>de</strong> <strong>do</strong>micílios i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Total 6.326<br />

Casa 4.952<br />

Casa <strong>de</strong> vila ou <strong>em</strong> con<strong>do</strong>mínio 54<br />

Apartamento 1.293<br />

Habitação <strong>em</strong> casa <strong>de</strong> cômo<strong>do</strong>s, cortiço ou cabeça <strong>de</strong> porco 27<br />

Fonte: IBGE (2010)<br />

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Figura 34 - Tipologia das edificações<br />

Arquivo Oliver Arquitetura<br />

Em relação à disponibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> terra para construção <strong>de</strong> habitação <strong>de</strong><br />

interesse social, b<strong>em</strong> como para direcionar novos loteamentos <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante, a situação que surge é <strong>de</strong> reduzida área disponível, na se<strong>de</strong> urbana,<br />

consi<strong>de</strong>ran<strong>do</strong> as áreas <strong>de</strong> <strong>de</strong>clive acentua<strong>do</strong>, impossibilitadas <strong>de</strong> ocupação.<br />

Além <strong>do</strong> fator ambiental, o <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> viário da se<strong>de</strong> encontra-se comprometi<strong>do</strong>,<br />

uma vez que a reduzida largura das ruas impe<strong>de</strong> a verticalização, já que esta po<strong>de</strong><br />

levar ao saturamento das ruas existentes. A possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> polinucleação <strong>em</strong> Venda<br />

Nova <strong>do</strong> Imigrante <strong>de</strong>ve ser fort<strong>em</strong>ente consi<strong>de</strong>rada, se pensar na expansão e<br />

<strong>de</strong>senvolvimento urbano <strong>do</strong> município nas próximas décadas.<br />

Para mapear os vazios urbanos, foi utilizada a imag<strong>em</strong> <strong>de</strong> satélite <strong>de</strong> alta<br />

resolução disponibilizada pela Secretaria Municipal <strong>de</strong> Meio Ambiente. Entretanto,<br />

cabe frisar, que o mapeamento <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong> refere-se a uma análise visual das terras<br />

disponíveis, excluídas as com <strong>de</strong>clive acentua<strong>do</strong>, <strong>de</strong>sconsi<strong>de</strong>ran<strong>do</strong> totalmente as<br />

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<strong>de</strong>marcações e a situação da sua regularização, já que a Secretaria <strong>de</strong> Obras não<br />

possui um <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> que proporcionou o cruzamento <strong>do</strong>s da<strong>do</strong>s.<br />

Computou-se um total <strong>de</strong> 505,787m 2 <strong>de</strong> vazios urbanos <strong>de</strong>ntro <strong>do</strong> perímetro<br />

urbano <strong>do</strong> Distrito da Se<strong>de</strong>. Este valor correspon<strong>de</strong> a aproximadamente 8% <strong>do</strong> total da<br />

área da Se<strong>de</strong>. Nas cida<strong>de</strong>s médias brasileiras, o valor médio <strong>de</strong> vazios urbanos é <strong>de</strong><br />

aproximadamente 30%. Porém, apesar da reduzida área “vazia” <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante, é necessário que o po<strong>de</strong>r público utilize instrumentos disponíveis no<br />

Estatuto da Cida<strong>de</strong>, como o IPTU progressivo no t<strong>em</strong>po, para gerir <strong>de</strong> forma mais<br />

sustentável as terras urbanas e inibir, sobretu<strong>do</strong>, a especulação imobiliária.<br />

4.5 DINÂMICA DEMOGRÁFICA<br />

Com forte imigração italiana, o município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

enfrentou um intenso processo <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento, acompanha<strong>do</strong> pela conjuntura<br />

regional, que levou a expansão da sua economia e, consequent<strong>em</strong>ente, aumento <strong>do</strong><br />

contingente populacional.<br />

Entre os anos <strong>de</strong> 1963 e 1964, Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante tornou-se distrito <strong>do</strong><br />

município <strong>de</strong> Castelo. Contu<strong>do</strong>, a notável pujança econômica <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante, que ia além <strong>do</strong> <strong>de</strong>s<strong>em</strong>penho da se<strong>de</strong>, levou a um esforço coletivo <strong>do</strong>s<br />

munícipes para elevar a categoria <strong>de</strong> distrito para município.<br />

Uma vez que a <strong>em</strong>ancipação ocorreu no final da década <strong>de</strong> 80, os da<strong>do</strong>s <strong>de</strong><br />

população, disponibiliza<strong>do</strong>s pelo IBGE, abrang<strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante apenas a<br />

partir <strong>do</strong> Censo <strong>de</strong> 1990. Neste ano, computou-se 2.642 habitantes on<strong>de</strong>, contrário à<br />

tendência nacional, 54,04% da população habitava a área rural. Esse valor inverte-se<br />

no Censo <strong>de</strong> 2000 on<strong>de</strong>, <strong>do</strong>s 4.246 habitantes conta<strong>do</strong>s, 35% estavam na área rural.<br />

Tabela 14 - Da<strong>do</strong>s <strong>de</strong>mográficos <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

1990 2000 2003 2005 2009 2010<br />

Total 2.642 4.246 17.170 17.880 20.030 20.447<br />

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Urbana 1.214 2.736 N/D N/D N/D N/D<br />

Rural 1.428 1.510 N/D N/D N/D N/D<br />

Fonte: Censo IBGE (1990, 2000, 2010)<br />

Cálculo <strong>de</strong> projeção: Oliver Arquitetura<br />

Do ano 2000 para 2010 houve um incr<strong>em</strong>ento <strong>de</strong> mais <strong>de</strong> 16 mil habitantes <strong>em</strong><br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, número superior que qualquer municipalida<strong>de</strong> vizinha. Um<br />

fator agravante, já que a cida<strong>de</strong> não se preparou para receber tal contingente. Isso é<br />

evi<strong>de</strong>nte quan<strong>do</strong> se observa a construção <strong>de</strong> residências ilegais, pre<strong>do</strong>minantes no<br />

município.<br />

Tabela 15 - Projeção populacional para Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante até 2020<br />

Perío<strong>do</strong><br />

População Projetada<br />

População Estimada <strong>em</strong> 2007 20.030<br />

População Estimada <strong>em</strong> 2008 20.374<br />

População Estimada <strong>em</strong> 2009 20.724<br />

População Estimada <strong>em</strong> 2010 21.080<br />

População Estimada <strong>em</strong> 2011 21.442<br />

População Estimada <strong>em</strong> 2012 21.811<br />

População Estimada <strong>em</strong> 2013 22.185<br />

População Estimada <strong>em</strong> 2014 22.566<br />

População Estimada <strong>em</strong> 2015 22.954<br />

População Estimada <strong>em</strong> 2016 23.348<br />

População Estimada <strong>em</strong> 2017 23.749<br />

População Estimada <strong>em</strong> 2018 24.157<br />

População Estimada <strong>em</strong> 2019 24.572<br />

População Estimada <strong>em</strong> 2020 24.994<br />

Da<strong>do</strong>s estima<strong>do</strong>s pressupon<strong>do</strong> crescimento linear <strong>de</strong> 1,72% ao ano<br />

Organização: Oliver Arquitetura a partir <strong>de</strong> IBGE (1990, 2000, 2010)<br />

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Gráfico 18 - Perspectiva gráfica <strong>do</strong> crescimento <strong>de</strong>mográfico<br />

Fonte: IBGE<br />

Da<strong>do</strong>s trabalha<strong>do</strong>s por Oliver Arquitetura<br />

Quan<strong>do</strong> os da<strong>do</strong>s <strong>de</strong>mográficos <strong>de</strong> 2010 são estratifica<strong>do</strong>s por sexo e faixa<br />

etária, observa-se a pre<strong>do</strong>minância da população economicamente ativa, tanto<br />

homens quanto as mulheres. No primeiro grupo, nas faixas etárias <strong>de</strong> 20 a 49 anos, o<br />

total computa<strong>do</strong> é <strong>de</strong> 5.032 pessoas. No grupo das mulheres, na mesma faixa etária,<br />

i<strong>de</strong>ntifica-se 5.058 pessoas.<br />

Em Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, a pre<strong>do</strong>minância é da população masculina que<br />

somam 10.885 habitantes. Já as mulheres totalizam 10.665 pessoas. A discrepância<br />

entre os números da soma <strong>de</strong> faixa etária e sexo <strong>em</strong> relação ao total da população<br />

municipal <strong>do</strong> Censo 2010 <strong>do</strong> IBGE <strong>de</strong>ve-se ao fato que são da<strong>do</strong>s preliminares,<br />

po<strong>de</strong>n<strong>do</strong> sofrer alterações até a publicação <strong>do</strong> Censo 2010 por completo.<br />

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Gráfico 19 - Pirâmi<strong>de</strong> etária <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Fonte: IBGE<br />

Da<strong>do</strong>s trabalha<strong>do</strong>s por Oliver Arquitetura<br />

A pirâmi<strong>de</strong> indica um cenário preocupante para Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante que<br />

segue uma tendência nacional. A diminuição <strong>do</strong>s filhos por casais (base da pirâmi<strong>de</strong>)<br />

ten<strong>de</strong> a reduzir num prazo <strong>de</strong> 10 a 20 anos a população disponível para trabalhar. Por<br />

outro la<strong>do</strong>, o topo da pirâmi<strong>de</strong> que, <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante já é notório, <strong>de</strong>ve ser<br />

incr<strong>em</strong>enta<strong>do</strong> com a população <strong>do</strong>s grupos <strong>de</strong> 20 a 49 anos (atualmente<br />

pre<strong>do</strong>minante). Isso po<strong>de</strong> levar ao comprometimento da mão-<strong>de</strong>-obra e da previdência<br />

social.<br />

Para reverter o cenário, é <strong>de</strong> suma importância a criação <strong>de</strong> políticas públicas<br />

para os i<strong>do</strong>sos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> já, além <strong>de</strong> diversificar as ativida<strong>de</strong>s econômicas <strong>do</strong> município<br />

para que não possam precisar, necessariamente, <strong>de</strong> grupos acima <strong>de</strong> 20 anos até 49<br />

anos <strong>de</strong> ida<strong>de</strong>.<br />

Políticas públicas para os mais jovens também são necessárias, sobretu<strong>do</strong> aos<br />

mais marginaliza<strong>do</strong>s <strong>de</strong> mo<strong>do</strong> que, <strong>em</strong> longo prazo, essa população possa ser inserida<br />

<strong>de</strong> forma qualificada no merca<strong>do</strong> <strong>de</strong> trabalho.<br />

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4.6 SISTEMA VIÁRIO<br />

Um <strong>do</strong>s componentes mais importantes da constituição, consolidação e<br />

<strong>de</strong>s<strong>em</strong>penho <strong>de</strong> uma re<strong>de</strong> urbana, o <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> viário, representa<strong>do</strong> <strong>em</strong> suas diversas<br />

hierarquias como ruas, avenidas, estradas e ro<strong>do</strong>vias são <strong>de</strong> suma importância para o<br />

<strong>de</strong>senvolvimento econômico <strong>de</strong> um município, região, esta<strong>do</strong> e país.<br />

O <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> viário é uma das ferramentas mais estratégicas para o<br />

<strong>de</strong>senvolvimento econômico uma vez que é capaz <strong>de</strong> escoar a produção entre regiões<br />

e esta<strong>do</strong>s como também o <strong>de</strong>slocamento nos espaços intraurbanos <strong>do</strong>s municípios.<br />

Notadamente, observa-se que no Brasil as regiões e esta<strong>do</strong>s com a re<strong>de</strong> viária<br />

mais consolidada são aquelas que possu<strong>em</strong> a re<strong>de</strong> urbana mais complexa e os<br />

municípios com pleno <strong>de</strong>senvolvimento econômico.<br />

Os itens a seguir versarão, <strong>em</strong> diferentes escalas, da posição <strong>de</strong> Venda Nova<br />

<strong>do</strong> Imigrante diante das estruturas e hierarquias viárias <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo e<br />

da região que se insere. Por fim, uma análise <strong>do</strong> <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> viário municipal será feita.<br />

4.6.1 SISTEMA VIÁRIO REGIONAL<br />

O esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo possui uma re<strong>de</strong> ro<strong>do</strong>viária fe<strong>de</strong>ral e estadual com<br />

uma extensão aproximada <strong>de</strong> 6.526,7 km <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com o DER-ES (2008). Essa re<strong>de</strong><br />

possui as seguintes extensões:<br />

<br />

911,8km (14%) <strong>de</strong> ro<strong>do</strong>vias fe<strong>de</strong>rais sen<strong>do</strong> que, <strong>de</strong>ste total, 91,8% (837 km)<br />

são pavimentadas, sen<strong>do</strong> 3,7% (33,3 km) <strong>em</strong> pista dupla e 88,1% (803,7 km)<br />

<strong>em</strong> pista simples;<br />

5.614,8 km (86%) <strong>de</strong> ro<strong>do</strong>vias estaduais sen<strong>do</strong> que, <strong>de</strong>ste total, 53,1% (2.981,0<br />

km) eram pavimentadas, 1,5% (83,6 km) <strong>em</strong> pista dupla e apenas 51,6%<br />

(2.897,5 km) <strong>em</strong> pista simples;<br />

<br />

O esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo tinha, <strong>em</strong> 2008, 3.816,0 km (58,5%) da sua re<strong>de</strong><br />

ro<strong>do</strong>viária pavimentada sen<strong>do</strong> que, <strong>de</strong>ste total, 116,9 km (3,2%) eram pistas<br />

duplas.<br />

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Conforme estes da<strong>do</strong>s forneci<strong>do</strong>s pelo DER (2008) nota-se que o <strong>sist<strong>em</strong>a</strong><br />

ro<strong>do</strong>viário <strong>do</strong> Espírito Santo possui, na sua maioria, vias <strong>de</strong> pistas simples significan<strong>do</strong><br />

que carros particulares divi<strong>de</strong>m o mesmo espaço com caminhões transporta<strong>do</strong>res. Isto<br />

é um dil<strong>em</strong>a, uma vez que aumenta os riscos <strong>de</strong> aci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> à diferença <strong>de</strong><br />

velocida<strong>de</strong> <strong>de</strong> cada um <strong>do</strong>s automóveis supracita<strong>do</strong>s.<br />

No estu<strong>do</strong> <strong>do</strong> DER (2008) computou-se 568 trechos sen<strong>do</strong> que 102 pertenc<strong>em</strong><br />

à jurisdição fe<strong>de</strong>ral e 466 ao estadual, resultan<strong>do</strong> numa extensão média <strong>de</strong> 9 km para<br />

os trechos fe<strong>de</strong>rais e 12 km para os trechos estaduais.<br />

A re<strong>de</strong> ro<strong>do</strong>viária estadual possui 156 trechos pavimenta<strong>do</strong>s que resultam <strong>em</strong><br />

cerca <strong>de</strong> 10 km e 310 trechos <strong>de</strong> ro<strong>do</strong>vias não pavimentadas, ou seja, numero<br />

superior a este com extensão <strong>de</strong> 16 km.<br />

Para DER (2008) as ro<strong>do</strong>vias foram classificadas como pavimentadas aquelas<br />

que possu<strong>em</strong> pista dupla e que se encontravam pavimentadas <strong>em</strong> toda a sua<br />

extensão. As não pavimentadas são aquelas que os trechos estavam <strong>em</strong> obras <strong>de</strong><br />

pavimentação, <strong>em</strong> obras <strong>de</strong> implantação, implantadas e as <strong>em</strong> leito natural.<br />

Figura 35 - Situação da re<strong>de</strong> ro<strong>do</strong>viária <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

Fonte: DER (2008)<br />

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O município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante possui, <strong>de</strong>ntro <strong>do</strong> território municipal,<br />

três entroncamentos viários <strong>de</strong> jurisdição fe<strong>de</strong>ral (BR-262) e estadual (ES-166 e ES-<br />

472). A ro<strong>do</strong>via fe<strong>de</strong>ral perpassa a área <strong>do</strong> perímetro urbano e, neste trecho, é uma<br />

das principais avenidas <strong>do</strong> município.<br />

Figura 36 - Contextualização ro<strong>do</strong>viária <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Fonte: Google Earth<br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante possui as seguintes distâncias <strong>do</strong>s principais pontos<br />

<strong>do</strong> país, no contexto regional:<br />

Vitória – 111 km via BR-262;<br />

<strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Vitória (CODESA) – 108 km via BR-262<br />

Belo Horizonte – 410 km via BR-262;<br />

Rio <strong>de</strong> Janeiro – 471 km via ES-166 e outras;<br />

São Paulo – 886 km<br />

<strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Santos – 954 km<br />

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Apesar da estratégica localização <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, a situação das<br />

ro<strong>do</strong>vias <strong>de</strong> acesso e <strong>de</strong>stino <strong>do</strong> município são, na sua maioria, pista simples, e<br />

marcadas por aci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> ao compartilhamento das vias entre carros <strong>de</strong> passeio<br />

e caminhões.<br />

A BR-262, principal ro<strong>do</strong>via que corta a área urbana, interliga Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante com os esta<strong>do</strong>s <strong>de</strong> Minas Gerais, São Paulo e Mato Grosso <strong>do</strong> Sul. Esta<br />

ro<strong>do</strong>via termina junto à fronteira da Bolívia, <strong>em</strong> Corumbá.<br />

Figura 37 - Ro<strong>do</strong>via BR-262, trecho <strong>em</strong> VNI-ES<br />

Arquivo Olive Arquitetura<br />

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A intensida<strong>de</strong> <strong>do</strong> tráfego da Ro<strong>do</strong>via BR-262, no trecho <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante, t<strong>em</strong> enfrenta<strong>do</strong> taxas <strong>de</strong> crescimento anual <strong>de</strong> aproximadamente 2,96% por<br />

ano. Os veículos <strong>de</strong> transporte e carga são acima <strong>de</strong> média com 3,58% ao ano, <strong>de</strong><br />

transporte coletivo 4,21% ao ano e os veículos <strong>de</strong> passeio totalizam 2,62% no ano.<br />

Isto t<strong>em</strong> trazi<strong>do</strong> implicações no trecho urbano <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

<strong>de</strong>vi<strong>do</strong> aos conflitos <strong>do</strong> uso. Consi<strong>de</strong>ran<strong>do</strong> a importância <strong>do</strong> escoamento entre-esta<strong>do</strong>s<br />

da ro<strong>do</strong>via, a área urbana <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante sofre com taxas <strong>de</strong> aci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong><br />

trânsito, intensa poluição <strong>do</strong> ar e sonora.<br />

Além disso, a passag<strong>em</strong> <strong>do</strong>s veículos <strong>de</strong> carga trouxe, no entorno da ro<strong>do</strong>via e<br />

avenida – no trecho urbano - o aparecimento <strong>de</strong> <strong>em</strong>preendimentos <strong>de</strong> serviços liga<strong>do</strong>s<br />

à manutenção <strong>de</strong>ste tipo <strong>de</strong> automóveis. Este fato t<strong>em</strong> leva<strong>do</strong> a intensa circulação e<br />

parada <strong>de</strong> caminhões trazen<strong>do</strong> transtornos para o trânsito urbano. A <strong>de</strong>sativação<br />

<strong>de</strong>sses <strong>em</strong>preendimentos t<strong>em</strong> si<strong>do</strong> um dil<strong>em</strong>a para a Secretaria <strong>de</strong> Obras uma vez<br />

que as alterações na legislação posterior a instalação <strong>de</strong>ssas lojas dificulta o<br />

encerramento das ativida<strong>de</strong>s.<br />

Outro fator agravante da ro<strong>do</strong>via <strong>em</strong> trecho urbano – probl<strong>em</strong>a este<br />

amplamente discuti<strong>do</strong> nas audiências públicas – esta via traz malefícios para a<br />

instalação <strong>de</strong> transportes alternativos. Apesar da existência da ciclovia no entorno <strong>do</strong><br />

trecho urbano, a mobilida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s pe<strong>de</strong>stres é atingida <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> aos inúmeros<br />

entroncamentos provoca<strong>do</strong>s pelo <strong>de</strong>senho geométrico das vias.<br />

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Figura 38 - Entroncamento da BR-262 <strong>em</strong> trecho urbano<br />

4.6.2 SISTEMA VIÁRIO MUNICIPAL<br />

As vias interurbanas <strong>de</strong>ntro <strong>do</strong> município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante são, na<br />

sua maioria, compostas por pista simples e leito natural. Em relação à cobertura, as<br />

vias <strong>de</strong> acesso aos distritos e outras áreas longínquas <strong>do</strong> perímetro urbano são,<br />

também na ampla maioria, estradas <strong>de</strong> terra. O mapa seguinte <strong>de</strong>monstra a situação<br />

das vias.<br />

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Mapa 20 - Cobertura das estradas interurbanas<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

Figura 39 - Via <strong>de</strong> acesso ao distrito <strong>de</strong> Alto Caxixe<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

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Mapa 21 - Eixos viários <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

A se<strong>de</strong> urbana conta com ciclovias nas principais avenidas (trecho urbano da<br />

ro<strong>do</strong>via) – Avenidas Angelo Altoé e Evandro Américo Comarela. Existe <strong>de</strong>manda para<br />

expansão <strong>de</strong>ssas vias <strong>de</strong> transporte alternativo, uma vez que parcela notável da<br />

população se <strong>de</strong>sloca <strong>de</strong> bicicleta no município, como se po<strong>de</strong> notar nas figuras a<br />

seguir.<br />

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Figura 40 - Ciclovias/Ciclistas<br />

Arquivo Oliver Arquitetura<br />

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O Plano Diretor Urbano <strong>de</strong> 1999 trouxe propostas <strong>de</strong> intervenções viárias para<br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, ainda muito pertinentes quan<strong>do</strong> observada a situação atual.<br />

Entre elas:<br />

<br />

<br />

<br />

Construção <strong>de</strong> passag<strong>em</strong> subterrânea no cruzamento prolonga<strong>do</strong> da rua das<br />

Hortênsias com a BR-362 <strong>de</strong>ven<strong>do</strong>-se elevar o grei<strong>de</strong> da ro<strong>do</strong>via;<br />

Construção <strong>de</strong> pistas laterais na BR-262;<br />

Avenida Domingos Perim como via planejada à marg<strong>em</strong> direta <strong>do</strong> Rio São Joao<br />

<strong>de</strong> Viçosa, trecho BR-262 e a Ponte da Ro<strong>do</strong>via ES-166 sobre o Rio São <strong>de</strong><br />

Viçosa na saída sul da área urbana <strong>do</strong> Distrito Se<strong>de</strong>;<br />

Outro importante probl<strong>em</strong>a <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante – que também segue<br />

uma tendência nacional – é o aumento excessivo <strong>do</strong> uso <strong>do</strong> automóvel particular. A<br />

pequena área territorial e, menor ainda, área urbana não impe<strong>de</strong> que o uso <strong>de</strong>ste tipo<br />

<strong>de</strong> transporte seja cada vez mais utiliza<strong>do</strong>.<br />

Da<strong>do</strong>s <strong>do</strong> DENATRAN indicam que o número <strong>de</strong> automóveis <strong>do</strong>brou <strong>do</strong> ano <strong>de</strong><br />

2001 para 2011. Este aumento é reflexo das políticas <strong>do</strong> governo fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> incentivo<br />

as monta<strong>do</strong>ras e redução <strong>do</strong>s impostos <strong>de</strong> carros privativos. O município, por outro<br />

la<strong>do</strong>, não t<strong>em</strong> <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> viário que suporta a crescente <strong>de</strong>manda por espaço <strong>do</strong>s carros.<br />

Tabela 16 - Evolução da frota <strong>de</strong> automóveis <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Tipo 2001 2011<br />

Automóvel 2.925 5.840<br />

Caminhão 433 780<br />

Camioneta 683 1.460<br />

Motocicleta 1.003 2.844<br />

Ônibus 70 111<br />

Total 5.590 12.611<br />

Fonte: DENATRAN (2011)<br />

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Este uso intensivo <strong>do</strong> automóvel leva a pontos <strong>de</strong> carregamento no <strong>sist<strong>em</strong>a</strong><br />

viário. Isto ocorre mais frequent<strong>em</strong>ente na área central on<strong>de</strong> os conflitos <strong>de</strong> usos<br />

(caminhões <strong>de</strong> carga, carros <strong>de</strong> passeio, pe<strong>de</strong>stres e bicicletas) são amplamente<br />

observa<strong>do</strong>s.<br />

Mapa 22 - Vias com carregamento viário <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Elaboração Oliver Arquitetura<br />

De acor<strong>do</strong> com a Secretaria <strong>de</strong> Obras, as principais vias que enfrentam<br />

probl<strong>em</strong>as <strong>de</strong> tráfego intenso nos horários <strong>de</strong> pico são:<br />

<br />

<br />

Avenidas: Angelo Altoé; Evandi Américo; Lorenzo Zan<strong>do</strong>nadi; Domingos Perim<br />

(mais crítico até o cruzamento com a Rua Goiás); Tapera; Prefeito Nicolau;<br />

Nova Vitória; Antônio Roberto Feitoza; Av Pedro Minete (com menor fluxo),<br />

Domingos Perim e a Lorenzo Zan<strong>do</strong>nadi, por concentrar<strong>em</strong> mais pontos<br />

comerciais (carros e bicicletas);<br />

Bairro Vila Betânea: Alberto Zavarize; Dom João Batista; Giobbi Zan<strong>do</strong>nadi;<br />

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<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Bairro Vila da Mata: Ernesto Altoé; Palmas; Avencas; Anturios (dão acesso a<br />

uma escola);<br />

São João <strong>de</strong> Viçosa: Rua Mario Ambrosim<br />

No centro: Lourenço Lorenção; Ana Minete; São Lourenço; Victório Brioschi; La<br />

Ville (até a escola)<br />

Bairro São Pedro: Rua da União; Elizabethe Minete Perim<br />

Bairro Santa Cruz: Rua Antonio Camata<br />

Estes gargalos são reflexos <strong>do</strong> aumento <strong>do</strong>s automóveis priva<strong>do</strong>s como<br />

principal meio <strong>de</strong> <strong>de</strong>slocamento no município. A inexistência <strong>de</strong> transporte coletivo e<br />

incentivo a outros transportes alternativos, até mesmo a caminhada (calçadas s<strong>em</strong><br />

acessibilida<strong>de</strong> e condições <strong>de</strong> estrutura) não incentivam a população <strong>em</strong> migrar para<br />

formas alternativas <strong>de</strong> <strong>de</strong>slocamento.<br />

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5 ASPECTOS DE INFRAESTRUTURA E<br />

SERVIÇOS PÚBLICOS<br />

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5.1 INTRODUÇÃO<br />

A infraestrutura urbana, representada pelo saneamento básico, é um <strong>do</strong>s<br />

principais componentes para o b<strong>em</strong> estar e a dignida<strong>de</strong> da população que resi<strong>de</strong> nas<br />

cida<strong>de</strong>s.<br />

Além <strong>de</strong> proporcionar acesso aos serviços essenciais da vida urbana, o<br />

saneamento básico reduz a incidência <strong>de</strong> <strong>do</strong>enças, estan<strong>do</strong>, <strong>de</strong>sta forma, intimamente<br />

liga<strong>do</strong> à saú<strong>de</strong> pública.<br />

Em Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, os serviços <strong>de</strong> saneamento básico são opera<strong>do</strong>s<br />

por <strong>em</strong>presa privada, a CESAN – Companhia Espírito-Santense <strong>de</strong> Saneamento que,<br />

além <strong>de</strong> exercer ativida<strong>de</strong>s no esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo, abrange ainda parte <strong>do</strong>s<br />

esta<strong>do</strong>s da Bahia e Minas Gerais.<br />

Para aten<strong>de</strong>r os perío<strong>do</strong>s <strong>de</strong> seca <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, <strong>de</strong> acor<strong>do</strong><br />

com a CESAN, foi construída uma barrag<strong>em</strong> <strong>em</strong> Bananeiras objetivan<strong>do</strong> reservar a<br />

água. Foram também implanta<strong>do</strong>s, <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com a concessionária, 1.518m <strong>de</strong><br />

adutora benefician<strong>do</strong> cerca <strong>de</strong> 9.500 mora<strong>do</strong>res.<br />

Figura 41 - Barrag<strong>em</strong> da CESAN <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Fonte: CESAN<br />

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Nos da<strong>do</strong>s disponíveis pela CESAN, via mapas no website oficial, não exist<strong>em</strong><br />

obras <strong>do</strong> programa “Águas Limpas”, responsável pela instalação <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s<br />

infraestruturais <strong>de</strong> esgotamento sanitário e água, para Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante.<br />

5.2 ÁGUA<br />

A partir <strong>do</strong>s da<strong>do</strong>s disponibiliza<strong>do</strong>s pela CESAN (2010), a concessionária<br />

informa que o principal curso <strong>de</strong> água que abastece o município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante – o rio São Joao <strong>de</strong> Viçosa, pertencente à Bacia Hidrográfica <strong>do</strong> Rio<br />

Itap<strong>em</strong>irim – enfrenta probl<strong>em</strong>as <strong>de</strong> poluição <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> às elevadas cargas <strong>de</strong> esgoto<br />

<strong>do</strong>méstico e industrial lança<strong>do</strong>s nos corpos hídricos.<br />

Além disso, os efluentes e resíduos das ativida<strong>de</strong>s agropecuárias, a<br />

inexistência da mata ciliar, os aterros <strong>de</strong> drenag<strong>em</strong> e lagoas marginais têm<br />

contribuí<strong>do</strong> para processos <strong>de</strong> erosão no rio supracita<strong>do</strong>. Apesar <strong>de</strong> existir o Comitê<br />

<strong>de</strong> Bacia Hidrográfica, o qual Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante possui uma ca<strong>de</strong>ira, as ações<br />

e políticas <strong>do</strong> Comitê ainda são inexistentes.<br />

Para o monitoramento da qualida<strong>de</strong> da água, a CESAN analisa periodicamente<br />

a situação <strong>do</strong>s mananciais fornece<strong>do</strong>res. O trabalho engloba coleta e análises das<br />

proprieda<strong>de</strong>s físico-químicas, bacteriológicas e hidrobiológicas. A partir <strong>do</strong>s da<strong>do</strong>s, a<br />

<strong>em</strong>presa <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> qual o méto<strong>do</strong> <strong>de</strong> tratamento mais eficaz. No processo <strong>de</strong> distribuição<br />

da água, as coletas também ocorr<strong>em</strong> <strong>de</strong> mo<strong>do</strong> a preservar a qualida<strong>de</strong> da água a ser<br />

entregue nos <strong>do</strong>micílios.<br />

A estação <strong>de</strong> tratamento localizada <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante é <strong>do</strong> tipo<br />

convencional e as fases <strong>de</strong> tratamento são: captação, coagulação, <strong>de</strong>cantação,<br />

filtração, <strong>de</strong>sinfecção, reservação e distribuição. A tabela seguinte indica os<br />

componentes analisa<strong>do</strong>s, <strong>em</strong> 2010, da qualida<strong>de</strong> da água no município.<br />

Mês<br />

Tabela 17 - Da<strong>do</strong>s <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> da água <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Análises físico-químicas<br />

Análises bacteriológicas<br />

Cor Turbi<strong>de</strong>z Ph Flúor Cloro Coliformes totais (CT) Escherichia Coli<br />

Mês R C R C R C R C R C R C R C<br />

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Janeiro 11 11 11 11 11 11 5 5 19 16 19 19 19 19<br />

Fevereiro 12 12 12 12 12 12 5 4 20 20 20 20 20 20<br />

Março 10 9 10 9 10 10 10 7 20 18 20 20 20 20<br />

Abril 11 11 11 9 11 11 3 3 24 23 24 24 24 24<br />

Maio 14 14 14 14 14 14 4 4 27 27 27 27 27 27<br />

Junho 11 11 11 11 11 11 5 3 24 23 24 24 24 24<br />

Julho 11 10 11 11 11 11 5 4 24 24 24 24 24 24<br />

Agosto 14 14 14 14 14 14 4 0 27 27 27 27 27 27<br />

Set<strong>em</strong>bro 10 10 10 10 10 10 4 3 24 24 24 24 24 24<br />

Outubro 12 12 12 12 12 12 6 4 27 27 25 25 25 25<br />

Nov. 11 11 11 11 11 11 5 5 24 21 24 24 24 24<br />

Dez. 14 14 14 14 14 12 4 4 27 22 27 27 27 27<br />

Fonte: CESAN (2010)<br />

Segun<strong>do</strong> o CESAN (2010), os processos distribuição da água <strong>de</strong> Venda Nova<br />

<strong>do</strong> Imigrante obe<strong>de</strong>ce a seguinte sist<strong>em</strong>ática:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Captação - <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> utiliza<strong>do</strong> para coletar a água bruta no manancial;<br />

Adução - tubulação que conduz a água bruta para a estação <strong>de</strong><br />

tratamento;<br />

Coagulação - processo <strong>de</strong> adição <strong>de</strong> produtos químicos utiliza<strong>do</strong> para<br />

separar as impurezas da água;<br />

Floculação - processo <strong>de</strong> aglutinação das partículas <strong>de</strong> impurezas,<br />

promovi<strong>do</strong> pelos produtos químicos adiciona<strong>do</strong>s no processo anterior;<br />

Decantação/Flotação - processo <strong>de</strong> separação das partículas <strong>de</strong><br />

impurezas;<br />

Filtração - processo <strong>de</strong> separação das partículas <strong>de</strong> impurezas que não<br />

foram retiradas na <strong>de</strong>cantação;<br />

Desinfecção - processo utiliza<strong>do</strong> para eliminação <strong>de</strong> bactérias;<br />

Fluoretação - processo utiliza<strong>do</strong> para prevenção <strong>de</strong> cárie <strong>de</strong>ntária;<br />

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<br />

<br />

Reservação - processo utiliza<strong>do</strong> para armazenamento e distribuição da<br />

água;<br />

Distribuição - processo utiliza<strong>do</strong> para distribuir a água tratada para toda<br />

cida<strong>de</strong>.<br />

No caso <strong>de</strong> alguma alteração nas proprieda<strong>de</strong>s da qualida<strong>de</strong> água, que<br />

<strong>de</strong>sobe<strong>de</strong>çam à norma vigente (Portaria 518/2004 <strong>do</strong> Ministério da Saú<strong>de</strong>) o<br />

Laboratório <strong>de</strong> Controle <strong>de</strong> Qualida<strong>de</strong> comunica imediatamente o <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> operacional<br />

da CESAN on<strong>de</strong> as <strong>de</strong>vidas providências são tomadas. Estas medidas envolv<strong>em</strong> a<br />

limpeza da canalização, a verificação <strong>de</strong> interferências no ponto on<strong>de</strong> a coleta foi<br />

amostrada e, eventualmente, corte da água até i<strong>de</strong>ntificar o probl<strong>em</strong>a.<br />

No intento <strong>de</strong> analisar espacialmente a questão da água <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante, recorreu-se aos da<strong>do</strong>s <strong>do</strong> Censo 2010 <strong>do</strong> IBGE, estratifica<strong>do</strong>s por setores<br />

censitários. O mapa síntese <strong>do</strong> t<strong>em</strong>a é apresenta<strong>do</strong> abaixo.<br />

Mapa 23 - Mapa síntese da situação da água <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

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No Distrito da Se<strong>de</strong>, o abastecimento por re<strong>de</strong> geral, consi<strong>de</strong>ra<strong>do</strong> o mais<br />

a<strong>de</strong>qua<strong>do</strong> pelo IBGE pre<strong>do</strong>mina com 75,69% <strong>do</strong> total <strong>de</strong> <strong>do</strong>micílios. Contu<strong>do</strong>, os<br />

<strong>do</strong>micílios que utilizam água <strong>do</strong> poço ou nascente somam 21,38%, um alto número por<br />

localizar-se na Se<strong>de</strong>. Isto <strong>de</strong>monstra que obras <strong>de</strong> infraestrutura no abastecimento da<br />

água ainda são carentes.<br />

Quan<strong>do</strong> se analisa o mesmo t<strong>em</strong>a nos Distritos, a melhor situação, num<br />

cenário comparativo, fica com São Joao <strong>de</strong> Viçosa (localiza<strong>do</strong> muito próximo da Se<strong>de</strong>)<br />

com 47,03% <strong>de</strong> <strong>do</strong>micílios liga<strong>do</strong>s a re<strong>de</strong> geral <strong>de</strong> abastecimento <strong>de</strong> água. Os que<br />

coletam água no poço ou nascente, na proprieda<strong>de</strong>, totalizam 40,23% <strong>do</strong>micílios e os<br />

usuários que se abastec<strong>em</strong> <strong>de</strong> água <strong>de</strong> outra forma somam 12,73%.<br />

A situação <strong>do</strong>s Distritos <strong>de</strong> Alto Caxixe e Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> são s<strong>em</strong>elhantes,<br />

exceto que o primeiro possui maior número <strong>de</strong> <strong>do</strong>micílios coletan<strong>do</strong> água <strong>em</strong> poços ou<br />

nascentes. A tabela seguinte mostra os da<strong>do</strong>s <strong>do</strong> IBGE (2010).<br />

Tabela 18 - Forma <strong>de</strong> abastecimento <strong>de</strong> água segun<strong>do</strong> estratificação espacial <strong>do</strong>s Distritos <strong>de</strong><br />

VDNI<br />

Distrito<br />

Re<strong>de</strong> geral<br />

Água no poço ou<br />

nascente na<br />

proprieda<strong>de</strong><br />

Água <strong>de</strong> chuva<br />

armazenada <strong>em</strong><br />

cisterna<br />

Outra<br />

forma<br />

Total<br />

Caxixe 87 523 0 73 683<br />

Se<strong>de</strong> 2.927 827 0 113 3.867<br />

São Joao <strong>de</strong> Viçosa 602 515 0 163 1.280<br />

Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> 1 384 0 69 454<br />

Fonte: IBGE (2010)<br />

O armazenamento <strong>de</strong> água da chuva <strong>de</strong>ve ser incentiva<strong>do</strong> por meio <strong>de</strong><br />

políticas ambientais, sobretu<strong>do</strong> na legislação municipal. Contu<strong>do</strong>, <strong>de</strong>ve ser<br />

corretamente informa<strong>do</strong> aos mora<strong>do</strong>res a forma <strong>de</strong> armazenamento e possíveis usos<br />

<strong>de</strong>ssas águas <strong>de</strong> mo<strong>do</strong> que evite risco <strong>de</strong> <strong>do</strong>enças relacionadas ao t<strong>em</strong>a. Apesar da<br />

Secretaria <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante ter informa<strong>do</strong> que não exist<strong>em</strong><br />

casos <strong>de</strong> <strong>do</strong>enças relaciona<strong>do</strong>s ao saneamento, a regularização, via legislação, <strong>do</strong><br />

armazenamento <strong>de</strong> água da chuva como por meio <strong>de</strong> poços <strong>de</strong> infiltração <strong>de</strong>ve ser<br />

executada.<br />

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5.3 ESGOTAMENTO SANITÁRIO<br />

Diferente da situação <strong>do</strong> abastecimento <strong>de</strong> água, Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

carece quan<strong>do</strong> o assunto é a infraestrutura <strong>de</strong> coleta e tratamento <strong>do</strong> esgoto. A Se<strong>de</strong> é<br />

o único distrito que possui índices favoráveis no t<strong>em</strong>a. Do total <strong>de</strong> <strong>do</strong>micílios<br />

mapea<strong>do</strong>s pelo IBGE, 77,99% estão conecta<strong>do</strong>s a re<strong>de</strong> geral ou pluvial <strong>de</strong><br />

esgotamento sanitário. Os restantes utilizam principalmente a fossa séptica e<br />

rudimentar para escoamento <strong>do</strong>s <strong>de</strong>jetos.<br />

Nos outros Distritos, a situação é reversa. Em Alto Caxixe, por ex<strong>em</strong>plo, a<br />

forma mais i<strong>de</strong>ntificada <strong>de</strong> <strong>de</strong>stinação <strong>do</strong> esgoto é via fossa rudimentar com 44,80%<br />

<strong>de</strong> <strong>do</strong>micílios; segui<strong>do</strong> <strong>de</strong> fossa séptica com 40,55%. O restante <strong>de</strong>speja o esgoto <strong>em</strong><br />

valas e nos rios. Isto é um fator preocupante, pois, conforme a CESAN informou, a<br />

poluição <strong>do</strong>s rios <strong>do</strong> município compromete a qualida<strong>de</strong> da água, além <strong>de</strong> também<br />

poluir os solos e, possivelmente, o lençol freático.<br />

Para o IBGE, a fossa séptica é quan<strong>do</strong> a canalização <strong>do</strong> banheiro ou sanitário<br />

está ligada a uma fossa séptica, ou seja, a matéria era esgotada para uma fossa<br />

próxima, on<strong>de</strong> passava por um processo <strong>de</strong> tratamento ou <strong>de</strong>cantação, sen<strong>do</strong>, ou não,<br />

a parte líquida conduzida <strong>em</strong> seguida para um <strong>de</strong>sagua<strong>do</strong>uro geral da área <strong>do</strong><br />

município.<br />

Já a fossa rudimentar é caracterizada quan<strong>do</strong> o banheiro ou sanitário estava<br />

liga<strong>do</strong> a uma fossa rústica (fossa negra, buraco). A vala é um canal a céu aberto.<br />

Estes <strong>do</strong>is últimos são os mo<strong>do</strong>s <strong>de</strong> escoamento mais polui<strong>do</strong>res. Esta forma é<br />

utilizada <strong>em</strong> 9,70% <strong>do</strong>s <strong>do</strong>micílios mapea<strong>do</strong>s pelo IBGE.<br />

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Mapa 24 - Localização <strong>de</strong> infraestruturas <strong>de</strong> esgoto<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

O Distrito <strong>de</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> é o que possui menor valor <strong>de</strong> <strong>do</strong>micílios liga<strong>do</strong>s<br />

a re<strong>de</strong> geral <strong>de</strong> esgoto ou pluvial soman<strong>do</strong> apenas 0,66%. Neste distrito, a modalida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> esgotamento pre<strong>do</strong>minante é a fossa séptica com 64,97% segui<strong>do</strong> da fossa<br />

rudimentar com 30,61%.<br />

Em Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante não existe mapeamento <strong>do</strong>s poços e fossas <strong>do</strong>s<br />

<strong>do</strong>micílios, fato que é extr<strong>em</strong>amente prejudicial já que diversas áreas po<strong>de</strong>m estar<br />

comprometen<strong>do</strong> o lençol freático e os solos <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> à disposição irregular <strong>do</strong> esgoto e<br />

resíduos sóli<strong>do</strong>s.<br />

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Mapa 25 - Mapa síntese da situação <strong>do</strong> esgotamento sanitário <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

A partir da tabela seguinte, é possível visualizar os da<strong>do</strong>s, segun<strong>do</strong> a<br />

estratificação utilizada na leitura comunitária, das formas <strong>de</strong> esgotamento sanitário<br />

i<strong>de</strong>ntificadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante com da<strong>do</strong>s <strong>do</strong> Censo 2010 <strong>do</strong> IBGE.<br />

Tabela 19 - Forma <strong>de</strong> esgotamento sanitário, segun<strong>do</strong> estratificação espacial <strong>do</strong>s Distritos <strong>de</strong><br />

VDNI<br />

Distrito<br />

Re<strong>de</strong><br />

geral<br />

Fossa séptica<br />

Fossa<br />

rudimentar<br />

Vala<br />

Rio, lago<br />

ou mar<br />

Outro<br />

escoa<strong>do</strong>uro<br />

S<strong>em</strong><br />

banheiro<br />

Total<br />

Alto Caxixe 87 277 306 2 9 1 1 683<br />

Se<strong>de</strong> 3.016 736 39 2 72 1 1 3.867<br />

São Joao <strong>de</strong><br />

Viçosa<br />

714 412 112 5 30 5 2 1.280<br />

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Varg<strong>em</strong><br />

Gran<strong>de</strong><br />

3 295 139 5 8 1 3 454<br />

Fonte: IBGE (2010)<br />

5.4 RESÍDUOS SÓLIDOS<br />

Os resíduos sóli<strong>do</strong>s gera<strong>do</strong>s <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante são leva<strong>do</strong>s a um<br />

Aterro Sanitário, localiza<strong>do</strong> <strong>em</strong> Cariacica, na Gran<strong>de</strong> Vitória. O caminhão é contrata<strong>do</strong><br />

pela <strong>Prefeitura</strong> Municipal e leva os resíduos até o município. Existe um transbor<strong>do</strong><br />

provisório, que está <strong>em</strong> processo <strong>de</strong> licenciamento. O lixão utiliza<strong>do</strong> anteriormente <strong>em</strong><br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante foi <strong>de</strong>sativa<strong>do</strong>.<br />

Mapa 26 - Localização <strong>do</strong> lixão <strong>de</strong>sativa<strong>do</strong> e área <strong>de</strong> transbor<strong>do</strong> (<strong>em</strong> licenciamento)<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

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Existe um programa <strong>de</strong> reciclag<strong>em</strong> no município que aten<strong>de</strong> apenas alguns<br />

bairros. Há uma <strong>em</strong>presa contratada para coletar os resíduos e é responsável por<br />

separá-los e comercializá-los. Não existe nenhum cata<strong>do</strong>r <strong>de</strong> recicláveis no município<br />

e, <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com a Secretaria Municipal <strong>de</strong> Meio Ambiente está <strong>em</strong> negociação uma<br />

parceria com a Universida<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Viçosa para a implantação <strong>de</strong> uma Central <strong>de</strong><br />

Triag<strong>em</strong> que <strong>de</strong>ve ter suas funções concedidas a terceiros, por meio <strong>de</strong> licitação.<br />

Tabela 20 - Horários e dias <strong>do</strong> atendimento da coleta seletiva<br />

Datas Horário Localida<strong>de</strong>s<br />

Segundas, quartas e sextas<br />

Segundas, quartas e sextas<br />

Segundas, quartas e sextas<br />

Terças e quintas<br />

7h às 9h<br />

9h às 11h<br />

12h às 14h<br />

12h<br />

Bairros Santa Cruz, 30 <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>z<strong>em</strong>bro e Vila da Mata<br />

Bairros Providência, Loteamento<br />

Fileti e Adjacências, Centro,<br />

Loteamento Mineri, Bairros São<br />

Pedro e Posto Esmig<br />

Bairros Vila Betânia, Lavrinhas,<br />

Vicente Zan<strong>do</strong>nadi, Resi<strong>de</strong>ncial <strong>do</strong><br />

Bosque, Estaçao <strong>de</strong> Tratamento <strong>de</strong><br />

Esgoto e Adjacências<br />

Tapera, São José <strong>do</strong> Alto Viçosa e<br />

Caxixe<br />

Quintas 9h30 Camargo<br />

Quintas<br />

12h<br />

Pin<strong>do</strong>bas, Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong>, Santo<br />

Antonio <strong>do</strong> Oriente, Cutia, São<br />

Roque, Bela Aurora<br />

Fonte: Secretaria Municipal <strong>de</strong> Obras <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

A plantação, poda e manutenção das árvores no município é<br />

coor<strong>de</strong>nada pela Secretaria <strong>de</strong> Meio Ambiente. Porém, a execução fica a cargo <strong>do</strong>s<br />

técnicos da Secretaria Municipal <strong>de</strong> Obras. Existe, <strong>em</strong> trâmite na Câmara, uma<br />

proposta para o Plano <strong>de</strong> Arborização <strong>do</strong> município que prevê os tipos <strong>de</strong> árvores<br />

aceitas para plantação e dá diretrizes para novos loteamentos.<br />

Os principais probl<strong>em</strong>as relaciona<strong>do</strong>s à arborização no município é o plantio <strong>de</strong><br />

tipos irregulares <strong>de</strong> árvores, a incapacida<strong>de</strong> das calçadas <strong>de</strong> suportar qualquer nova<br />

espécie <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> a sua dimensão.<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Quanto à coleta <strong>do</strong>s resíduos sóli<strong>do</strong>s <strong>do</strong>miciliares, é proibida a instalação <strong>de</strong><br />

lixeiras nas calçadas das residências. De acor<strong>do</strong> com a Secretaria <strong>de</strong> Meio Ambiente,<br />

há uma cultura da população <strong>em</strong> <strong>de</strong>ixar os resíduos na calçada horas antes da coleta.<br />

Este <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> foi critica<strong>do</strong> na reunião pública <strong>do</strong> Alto Caxixe.<br />

Na amostra <strong>do</strong>s <strong>do</strong>micílios <strong>do</strong> IBGE na t<strong>em</strong>ática <strong>de</strong> resíduos sóli<strong>do</strong>s, observase<br />

que <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante quase totalida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s pesquisa<strong>do</strong>s t<strong>em</strong> seus<br />

resíduos coleta<strong>do</strong>s por serviço <strong>de</strong> limpeza ou caçamba (93,18%).<br />

Tabela 21 - Forma <strong>de</strong> <strong>de</strong>stinação <strong>do</strong>s resíduos sóli<strong>do</strong>s, segun<strong>do</strong> estratificaçao espacial <strong>do</strong>s<br />

Distritos <strong>de</strong> VDNI<br />

Distrito<br />

Coleta<strong>do</strong> por<br />

serviço <strong>de</strong><br />

limpeza<br />

Coleta<strong>do</strong><br />

por<br />

caçamba<br />

Queima<strong>do</strong><br />

na<br />

proprieda<strong>de</strong><br />

Enterra<strong>do</strong><br />

na<br />

proprieda<strong>de</strong><br />

Joga<strong>do</strong> <strong>em</strong><br />

terreno<br />

baldio ou<br />

logra<strong>do</strong>uro<br />

Joga<strong>do</strong><br />

no rio<br />

Caxixe 439 124 106 10 4 0 683<br />

Se<strong>de</strong> 3.710 26 123 7 0 0 3.866<br />

Total<br />

Sao Joao <strong>de</strong><br />

Viçosa<br />

1.082 105 82 11 0 0 1.280<br />

Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> 368 0 75 10 0 0 453<br />

Fonte: IBGE (2010)<br />

Os <strong>do</strong>micílios que queimam lixo na proprieda<strong>de</strong>, segunda <strong>de</strong>stinação mais<br />

i<strong>de</strong>ntificada no município totaliza 6,14% <strong>de</strong> residências. A maior concentração está na<br />

Se<strong>de</strong> e no Distrito <strong>de</strong> Alto Caxixe. Otimizar a coleta nessas localida<strong>de</strong>s é <strong>de</strong> extr<strong>em</strong>a<br />

importância para atingir a sustentabilida<strong>de</strong> ambiental.<br />

5.5 ENERGIA ELÉTRICA<br />

O serviço <strong>de</strong> energia elétrica, <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, é executa<strong>do</strong> pela<br />

<strong>em</strong>presa Espírito Santo Centrais Elétricas – EDP Cscelsa. A concessionária t<strong>em</strong> uma<br />

atuação <strong>em</strong> 67 municípios numa área <strong>de</strong> concessão <strong>de</strong> 41.241 km 2 .<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Figura 42 - Área <strong>de</strong> abrangência das concessões da EDP Escelsa<br />

De acor<strong>do</strong> com a Secretaria Municipal <strong>de</strong> Obras, 100% das áreas ocupadas <strong>de</strong><br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante t<strong>em</strong> acesso à energia elétrica. Nos logra<strong>do</strong>uros o serviço<br />

também é ofereci<strong>do</strong>, exceto <strong>em</strong> áreas ainda não construídas.<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

6 ASPECTOS INSTITUCIONAIS<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

6.1 FINANÇAS PÚBLICAS<br />

O cenário econômico atual é ambíguo para o Brasil. De um la<strong>do</strong>, o país é visto<br />

como um merca<strong>do</strong> com gran<strong>de</strong> potencial <strong>de</strong> crescimento, sen<strong>do</strong> compara<strong>do</strong> a Índia e<br />

China. Por outro la<strong>do</strong>, a crise nas economias tradicionais levanta preocupações a<br />

respeito da diminuição da liqui<strong>de</strong>z internacional e <strong>do</strong>s investimentos estrangeiros no<br />

país.<br />

Adicionalmente, a crescente preocupação social com a gestão <strong>do</strong>s recursos<br />

públicos aumenta a pressão sobre os agentes <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>em</strong> torno <strong>de</strong> uma eficiência<br />

na aplicação <strong>de</strong> tais recursos.<br />

Nesse senti<strong>do</strong>, a gestão fiscal ganha importância, por ser instrumento essencial<br />

no atendimento à necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> investimento nas bases necessárias para o<br />

crescimento sustenta<strong>do</strong>. Somente com a compreensão das contas públicas, o<br />

investimento po<strong>de</strong> ser feito <strong>de</strong> forma responsável e eficiente.<br />

Esse relatório t<strong>em</strong> o objetivo <strong>de</strong> gerar bases para tal entendimento, analisan<strong>do</strong> a<br />

evolução das contas públicas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante nos seguintes pontos:<br />

1. Análise da receita e suas principais fontes;<br />

2. Análise das <strong>de</strong>spesas e áreas <strong>de</strong> concentração;<br />

3. Capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> endividamento, face os cenários 1. e 2.<br />

As informações providas foram obtidas basicamente através <strong>de</strong> da<strong>do</strong>s públicos da<br />

Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional <strong>do</strong>s anos <strong>de</strong> 2005 a 2010, com elaboração própria <strong>de</strong><br />

gráficos e tabelas.<br />

Deve ficar claro que o objetivo <strong>de</strong>sse relatório não é o <strong>de</strong> auditar as finanças<br />

municipais, mas sim, o <strong>de</strong> evi<strong>de</strong>nciar as potencialida<strong>de</strong>s e necessida<strong>de</strong>s apresentadas<br />

nos últimos anos pelas contas municipais e suas perspectivas <strong>de</strong> subsidiar as ações a<br />

ser<strong>em</strong> propostas pelo Plano Diretor.<br />

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6.1.1 RESULTADO ORÇAMENTÁRIO<br />

Entre 2005 e 2010, a Receita Total (ou Receita Orçamentária) <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante teve um crescimento bruto <strong>de</strong> 103,2% e um crescimento real 4 <strong>de</strong> 61,2%. O<br />

maior incr<strong>em</strong>ento se <strong>de</strong>u no ano <strong>de</strong> 2006, quan<strong>do</strong> houve um incr<strong>em</strong>ento bruto <strong>de</strong> 30%<br />

e real <strong>de</strong> 26%.<br />

Gráfico 20 - Evolução da Receita Total Anual (<strong>em</strong> Reais) <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante e<br />

variação anual da receita <strong>em</strong> %)<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

Esses resulta<strong>do</strong>s, apesar <strong>de</strong> significativos, encontram-se abaixo da média <strong>do</strong><br />

Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo, on<strong>de</strong> o crescimento bruto da receita entre 2005 e 2010 foi<br />

<strong>de</strong> 112,8% e o crescimento líqui<strong>do</strong> foi <strong>de</strong> 68,8%. Por outro la<strong>do</strong>, os mesmos resulta<strong>do</strong>s<br />

encontram-se próximos à média <strong>de</strong> municípios capixabas <strong>de</strong> porte s<strong>em</strong>elhantes 5 , on<strong>de</strong><br />

4 As variações reais <strong>de</strong>sse relatório são calculadas com base no IPCA anual. A variação real <strong>de</strong> receita entre 2005 e 2010, é<br />

calculada através <strong>do</strong> reajuste <strong>de</strong> receita <strong>de</strong> 2005 pelo IPCA apura<strong>do</strong> nos anos <strong>de</strong> 2006, 2007, 2008, 2009 e 2010, chegan<strong>do</strong> ao valor<br />

presente (<strong>em</strong> 2010) <strong>de</strong> Receita. A Receita Total <strong>do</strong> ano <strong>de</strong> 2010 é então comparada a esse número para chegar ao valor da<br />

variação.<br />

5 Foram seleciona<strong>do</strong>s para análise municípios com população <strong>em</strong> 2010 entre 15.000 e 25.000 habitantes. Configuram o grupo <strong>de</strong><br />

municípios <strong>de</strong> porte s<strong>em</strong>elhante: Anchieta, Fundão, Ibatiba, Jaguaré, Nova Neiva, Montanha, Muniz Freire, Pancas, Pedro Canário,<br />

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o crescimento bruto da receita entre 2005 e 2010 foi <strong>de</strong> 104,8% e o crescimento<br />

líqui<strong>do</strong> foi <strong>de</strong> 62,5%.<br />

É interessante observar que até o ano <strong>de</strong> 2007, os resulta<strong>do</strong>s <strong>de</strong> receita tanto <strong>de</strong><br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, quanto <strong>do</strong>s <strong>de</strong>mais municípios <strong>de</strong> porte s<strong>em</strong>elhante, b<strong>em</strong><br />

como a média <strong>do</strong> esta<strong>do</strong>, encontram-se com crescimentos muito s<strong>em</strong>elhantes. A partir<br />

<strong>de</strong> 2007, a média <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>de</strong>scola-se <strong>do</strong>s <strong>de</strong>mais grupos e segue <strong>em</strong> taxas <strong>de</strong><br />

crescimento mais acentuadas <strong>do</strong> que os <strong>de</strong>mais.<br />

Gráfico 21 - Comparativo da Receita Bruta Anual (Base 100) <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>mais municípios capixabas <strong>de</strong> porte s<strong>em</strong>elhante e <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo (2005=100).<br />

Fonte: Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

De forma análoga, a receita no município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante cresce a<br />

taxas maiores <strong>do</strong> que ocorre com a população, resultan<strong>do</strong> <strong>em</strong> uma receita per capta<br />

crescente entre 2005 e 2010, passan<strong>do</strong> <strong>de</strong> R$1.053,63 por habitante para R$1.963,90,<br />

respectivamente.<br />

Pinheiros, Piúma, Rio Bananal, Santa Teresa, Sooretama e Varg<strong>em</strong> Alta. O município <strong>de</strong> Ecoporanga foi excluí<strong>do</strong> da análise por<br />

falta <strong>de</strong> da<strong>do</strong>s <strong>em</strong> 2005.<br />

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Por outro la<strong>do</strong>, ao se confrontar tal evolução com a média da receita per capta<br />

<strong>do</strong>s <strong>de</strong>mais municípios <strong>de</strong> porte s<strong>em</strong>elhante no Esta<strong>do</strong>, nota-se que, até 2007, os<br />

valores segu<strong>em</strong> próximos. Mas, a partir <strong>de</strong>sse ano, ocorre um <strong>de</strong>scolamento das taxas<br />

<strong>de</strong> crescimento <strong>do</strong>s <strong>do</strong>is grupos e, na média, os municípios seleciona<strong>do</strong>s passam a<br />

crescer <strong>em</strong> taxas mais aceleradas <strong>do</strong> que as <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante.<br />

Gráfico 22 - Evolução da Receita per capta <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante (<strong>em</strong> Reais)<br />

Linha <strong>de</strong> Tendência<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

Gráfico 23 - Evolução Comparativa da Receita per capta <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante (<strong>em</strong><br />

Reais) e nos Municípios <strong>de</strong> Porte S<strong>em</strong>elhante<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

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Analisan<strong>do</strong> mais profundamente o ano <strong>de</strong> 2010, conclui-se que existe significativa<br />

<strong>de</strong>pendência das transferências correntes. Do total <strong>de</strong> Receitas Correntes6, 90% <strong>do</strong><br />

montante, se refere a tal orig<strong>em</strong> <strong>de</strong> receitas. Entretanto, nota-se que nos municípios<br />

<strong>do</strong> mesmo Esta<strong>do</strong> com porte s<strong>em</strong>elhante, tal <strong>de</strong>pendência também se manifesta <strong>em</strong><br />

proporções similares.<br />

No que diz respeito às transferências correntes, as transferências da União<br />

respon<strong>de</strong>m por 40% <strong>do</strong> total, enquanto as transferências <strong>do</strong>s Esta<strong>do</strong>s por 44%. É<br />

interessante notar que as principais fontes <strong>de</strong> transferências correntes são referentes<br />

à cota <strong>de</strong> ICMS, à participação na receita da União e à cota <strong>do</strong> Fun<strong>de</strong>b, que soma<strong>do</strong>s,<br />

representam 77% das transferências correntes e 69% das receitas correntes.<br />

É interessante salientar, a distribuição da receita entre as gran<strong>de</strong>s contas<br />

mantém-se relativamente estável, nos últimos cinco anos, ou seja, as receitas<br />

oriundas <strong>do</strong> ICMS, da participação na receita da União e <strong>do</strong> Fun<strong>de</strong>b mantém-se com<br />

gran<strong>de</strong> importância nos anos anteriores a 2010.<br />

Gráfico 24 - Distribuição (%) das Receitas Correntes <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante e Municípios<br />

<strong>de</strong> Porte S<strong>em</strong>elhante<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

6 Receitas Correntes configuram todas as receitas, antes <strong>de</strong> quaisquer <strong>de</strong>duções.<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Gráfico 25 - Distribuição (%) das Transferências Correntes <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 22 - Evolução <strong>de</strong>talhada das Receitas <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante (<strong>em</strong> Reais)<br />

Categoria 2010 2009 2008 2007 2006 2005<br />

Rec Correntes 40.114.354,07 36.350.665,52 36.614.868,34 30.588.366,87 26.558.492,00 21.574.410,66<br />

Rec Tributária 2.687.670,58 2.334.115,39 2.046.938,91 1.724.047,90 1.439.006,00 1.215.352,62<br />

Impostos 1.789.286,33 1.562.037,03 1.377.343,64 1.064.610,76 825.118,00 722.353,52<br />

Impostos Patrimônio e Renda 759.160,95 612.443,15 584.884,19 501.149,27 377.129,00 391.205,93<br />

IPTU 287.161,47 250.375,52 205.736,74 211.445,13 196.529,00 182.869,28<br />

Impostos Renda e Proventos 191.778,82 196.119,72 219.185,41 156.916,39 114.293,00 94.564,55<br />

ITBI 280.220,66 165.947,91 159.962,04 132.787,75 66.307,00 113.772,10<br />

Impostos Produção e Circulação 1.030.125,38 949.593,88 792.459,45 563.461,49 447.989,00 331.147,59<br />

Taxas 459.779,49 384.606,14 318.074,81 298.953,29 276.218,00 179.210,77<br />

Tx Po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> Polícia 0,00 252.591,61 123.146,82 294.442,19 151.602,00 55.587,72<br />

Tx Prestação <strong>de</strong> Serviços 459.779,49 132.014,53 194.927,99 4.511,10 124.616,00 123.623,05<br />

Contribuição <strong>de</strong> Melhoria 438.604,76 387.472,22 351.520,46 360.483,85 337.670,00 313.788,33<br />

Rec Patrimonial 317.125,23 226.715,03 67.730,28 126.236,81 104.773,00 140.976,69<br />

Rec Imobiliárias 0,00 226.715,03 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

Rec Valores Mobiliários 21.171,87 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Outras rec Patrimoniais 295.953,36 0,00 67.730,28 126.236,81 104.773,00 140.976,69<br />

Rec Transf Correntes 35.938.921,28 32.945.330,67 33.095.840,53 27.428.628,84 23.254.934,00 19.361.765,24<br />

Transf Cor Intergovern 34.829.669,04 31.841.006,31 32.577.834,13 27.030.498,07 22.912.447,00 18.909.983,70<br />

Transf Intergov da União 14.378.757,00 12.761.750,06 12.710.859,97 10.303.941,32 8.744.501,00 7.607.580,93<br />

Participação Rec União 9.423.877,54 9.060.500,90 9.149.022,09 7.319.628,88 6.235.605,00 5.597.990,99<br />

Cota FPM 9.407.450,48 9.043.023,07 9.140.732,34 7.311.473,22 6.227.734,00 5.590.207,17<br />

Cota ITR 16.427,06 17.477,83 8.289,75 8.155,66 7.871,00 7.783,82<br />

Transf Uni CompFinanc 966.481,72 0,00 0,00 0,00 365.508,00 0,00<br />

Cota-parte CFEM 20.698,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

Cota Petróleo 945.783,67 0,00 0,00 0,00 1.636.641,00 0,00<br />

SUS União 2.782.446,52 2.631.659,89 2.341.295,40 1.939.860,14 0,00 1.424.982,36<br />

FNAS 71.240,23 131.171,81 117.281,59 138.850,22 115.857,00 119.568,83<br />

FNDE 712.679,87 502.290,11 508.152,76 411.521,52 216.515,00 186.729,23<br />

LC 87_96 ICMS 156.916,80 163.983,24 168.763,55 176.667,24 174.375,00 278.309,52<br />

Outras Transfer União 265.114,32 272.144,11 426.344,58 317.413,32 539.883,00 278.309,52<br />

Transf Intergov Esta<strong>do</strong> 15.856.608,52 14.814.966,12 15.980.608,54 13.833.144,65 11.686.614,00 9.900.706,95<br />

Participação Rec Esta<strong>do</strong>s 15.856.608,52 14.618.245,17 15.606.906,21 13.630.622,56 11.597.185,00 9.689.482,36<br />

Cota ICMS 13.659.180,56 13.073.498,47 14.196.213,58 12.419.747,09 10.658.334,00 8.868.733,33<br />

Cota IPVA 1.377.585,30 1.282.182,23 1.015.560,01 831.753,04 632.787,00 541.842,15<br />

Cota IPI Exportação 318.624,87 222.383,34 328.478,71 300.393,52 233.479,00 208.256,51<br />

Cota CIDE 73.111,64 40.181,13 66.653,91 78.728,91 72.585,00 70.650,37<br />

Outras Part Rec Esta<strong>do</strong> 428.106,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

Transf Est CompFinanc 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 211.224,59<br />

Outras Transf E CompFin 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 211.224,59<br />

Outras Transf Esta<strong>do</strong>s 0,00 196.720,95 373.702,33 202.522,09 89.429,00 0,00<br />

Transf Multigovernamentais 4.594.303,52 4.264.290,13 3.886.365,62 2.893.412,10 2.481.332,00 1.401.695,82<br />

Transf Multigov FUNDEB 4.594.303,52 4.264.290,13 3.886.365,62 2.893.412,10 2.305.861,00 1.326.268,40<br />

Transf Multigov FUNDEB Comp 0,00 0,00 0,00 0,00 175.471,00 75.427,42<br />

Transf Instit Privadas 0,00 500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

Transf Convênios 1.109.252,24 604.324,36 518.006,40 398.130,77 342.487,00 451.781,54<br />

Transf Convênios União 353.865,00 200.000,00 0,00 0,00 702,00 14.355,00<br />

TrConvUn Combate Fome 0,00 0,00 0,00 0,00 702,00 14.355,00<br />

Outras TrConvUn 353.865,00 200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

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<strong>Prefeitura</strong> <strong>do</strong> Município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante - Espírito Santo<br />

Plano Diretor Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Transf Convênios Esta<strong>do</strong>s DF 755.387,24 404.324,36 518.006,40 398.130,77 341.785,00 437.426,54<br />

TrConvEst SUS 39.101,31 29.465,81 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

TrConvEst Educação 0,00 288.394,32 0,00 280.206,72 256.004,00 290.000,00<br />

Outras TrConvEst 716.285,93 86.464,23 518.006,40 117.924,05 85.781,00 147.426,54<br />

Out Rec Correntes 1.170.636,98 844.504,43 1.404.358,62 1.309.453,32 1.759.779,00 856.316,11<br />

Multas e Juros <strong>de</strong> Mora 13.781,63 9.723,08 3.568,47 7.349,01 2.007,00 4.841,66<br />

MeJM <strong>do</strong>s Tributos 13.781,63 9.723,08 3.568,47 7.349,01 2.007,00 4.841,66<br />

In<strong>de</strong>niz e Restituições 84.649,27 470.734,11 825.821,21 516.278,43 1.244.729,00 151.276,69<br />

Rec Divida Ativa 144.562,35 214.738,14 74.580,29 102.820,03 140.342,00 107.168,48<br />

Rec Divida Ativa Tributária 144.562,35 212.237,80 74.580,29 102.820,03 140.342,00 107.168,48<br />

Rec Divida Ativa Não Trib 0,00 2.500,34 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

Receitas Diversas 927.643,73 149.309,10 500.388,65 683.005,85 372.701,00 593.029,28<br />

Rec <strong>de</strong> Capital 4.920.378,51 922.109,50 1.350.995,44 1.411.792,24 1.712.512,00 425.070,27<br />

Operações <strong>de</strong> Crédito 242.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

OPC Internas 242.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

OPC Externas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

Alienação <strong>de</strong> Bens 230.300,00 0,00 100.000,00 4.881,40 5.251,00 135.089,00<br />

Alien Bens Móveis 230.300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 129.551,00<br />

Alien Bens Imóveis 0,00 0,00 100.000,00 4.881,40 5.251,00 5.538,00<br />

Rec Transf <strong>de</strong> Capital 4.447.578,51 922.109,50 1.250.995,44 1.406.910,84 1.707.261,00 289.981,27<br />

Transf Cap Intergovern 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 289.981,27<br />

Transf Cap Inter União 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 91.276,56<br />

TrCapU SUS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 87.538,59<br />

Transf Cap Convênios 4.447.578,51 922.109,50 1.250.995,44 1.406.910,84 0,00 0,00<br />

Transf Cap Conv União 1.295.420,52 762.109,50 966.634,98 1.205.219,77 0,00 0,00<br />

TrCapConvU SUS 0,00 493.795,00 115.404,91 0,00 0,00 0,00<br />

Outras TrCapConvU 1.295.420,52 268.314,50 851.230,07 1.205.219,77 0,00 0,00<br />

Transf Cap Conv Esta<strong>do</strong>s 3.152.157,99 160.000,00 284.360,46 201.691,07 0,00 0,00<br />

TrCapConvEst Educação 0,00 0,00 0,00 549,57 0,00 0,00<br />

Outras TrCapConvEst 3.152.157,99 160.000,00 284.360,46 201.141,50 0,00 0,00<br />

Deduções Rec Corrente 4.878.948,50 4.605.337,73 4.423.724,36 3.402.041,69 2.594.087,00 2.241.825,48<br />

Dedução Rec Tr União 1.818.692,31 1.750.757,24 1.542.010,34 1.286.510,64 0,00 0,00<br />

Dedução FUNDEB FPM 1.784.023,63 1.661.558,96 1.515.129,56 1.256.538,33 934.159,00 0,00<br />

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Plano Diretor Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Dedução FUNDEB ITR 3.285,32 3.495,43 1.102,18 534,70 0,00 0,00<br />

Dedução FUNDEB LC87_96 31.383,36 85.702,85 25.778,60 29.437,61 26.156,00 0,00<br />

Dedução Rec Tr Esta<strong>do</strong> 3.060.256,19 2.854.580,49 2.881.714,02 2.115.531,05 0,00 0,00<br />

Dedução FUNDEB ICMS 2.731.635,94 2.561.297,67 2.695.725,32 2.016.961,16 1.598.750,00 1.330.309,99<br />

Dedução FUNDEB IPVA 275.516,07 256.218,88 135.325,02 55.248,74 0,00 0,00<br />

Dedução FUNDEB IPI Exp 53.104,18 37.063,94 50.663,68 43.321,15 35.022,00 31.238,64<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

6.1.2 ANÁLISE DE DESPESAS<br />

No que diz respeito às <strong>de</strong>spesas municipais <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, nota-se<br />

um crescimento <strong>de</strong> aproximadamente 63,9% entre 2006 e 2010, sain<strong>do</strong> <strong>de</strong> um<br />

patamar <strong>de</strong> <strong>de</strong>spesas <strong>de</strong> aproximadamente R$24,4 milhões para R$39,9 milhões.<br />

Gráfico 26 - Evolução <strong>de</strong> Despesas <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Linha <strong>de</strong> tendência<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Essa evolução se dá <strong>em</strong> ritmo mais acentua<strong>do</strong> <strong>do</strong> que as receitas <strong>do</strong> município,<br />

que cresc<strong>em</strong> 56,4% no mesmo perío<strong>do</strong>. Entretanto, da<strong>do</strong> que <strong>em</strong> 2006 o município se<br />

encontrava superavitário, tal aceleração no incr<strong>em</strong>ento <strong>do</strong>s gastos é apenas suficiente<br />

para equiparar <strong>de</strong>spesas e receitas correntes no ano <strong>de</strong> 2010. Nota-se, então, uma<br />

política <strong>de</strong> austerida<strong>de</strong> fiscal nos últimos 5 anos, <strong>em</strong> que o município manteve-se<br />

superavitário evitan<strong>do</strong> a criação <strong>de</strong> novas dívidas.<br />

Gráfico 27 - Evolução Comparativa <strong>de</strong> Despesas e Receitas Correntes <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante.<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

Analisan<strong>do</strong> a distribuição das <strong>de</strong>spesas no perío<strong>do</strong> menciona<strong>do</strong>, observamos que<br />

os maiores incr<strong>em</strong>entos no gasto ocorr<strong>em</strong> nas áreas <strong>de</strong> Assistência Social, Cultura e<br />

Habitação, cujas <strong>de</strong>spesas cresc<strong>em</strong> entre 2006 e 2010, respectivamente, 142,4%,<br />

312,8% e 746,9%. Esse ganho <strong>de</strong> importância nas <strong>de</strong>spesas municipais ocorre <strong>em</strong><br />

<strong>de</strong>trimento das <strong>de</strong>spesas com as áreas <strong>de</strong> Energia – que t<strong>em</strong> suas <strong>de</strong>spesas<br />

reduzidas <strong>em</strong> 24,2% - , Legislativa, <strong>de</strong> Transportes e <strong>de</strong> Educação, que cresc<strong>em</strong> a<br />

taxas <strong>de</strong> crescimento respectivamente <strong>de</strong> 21,3%, 25,8% e 36,1%, todas menores <strong>do</strong><br />

que a média das <strong>de</strong>spesas <strong>do</strong> município.<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Gráfico 28 - Comparativo das Principais Categorias <strong>de</strong> Despesas (Base 100) <strong>de</strong> Venda Nova<br />

<strong>do</strong> Imigrante<br />

Nota: Para melhor visualização, o eixo Y <strong>do</strong> gráfico ficou restrito ao limite <strong>de</strong> 400, apesar <strong>de</strong> as<br />

categorias Habitação e Cultura ter<strong>em</strong> valores superiores a tal limite. Os valores <strong>de</strong> tais categorias<br />

foram sinaliza<strong>do</strong>s no gráfico para melhor entendimento.<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

Consi<strong>de</strong>ran<strong>do</strong> como base o ano <strong>de</strong> 2010, as categorias <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>, Educação e<br />

Urbanismo somadas respon<strong>de</strong>m por aproximadamente 72% das <strong>de</strong>spesas <strong>do</strong><br />

município. Dentre as categorias com alguma verba <strong>de</strong>stinada, as que têm menor<br />

representativida<strong>de</strong> nas <strong>de</strong>spesas <strong>do</strong> município é Saneamento, com 0,1%, Energia,<br />

com 1% e Agricultura com 3,3%.<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Gráfico 29 - Distribuição <strong>de</strong> Despesas <strong>do</strong> ano <strong>de</strong> 2010 <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

Dentre as <strong>de</strong>spesas com saú<strong>de</strong>, <strong>de</strong>stacam-se as <strong>de</strong>spesas com atenção básica e<br />

assistência hospitalar, que, juntas, correspon<strong>de</strong>m a 97,8% <strong>de</strong>ssa subcategoria. Já na<br />

área <strong>de</strong> Educação, <strong>de</strong>stacam-se as <strong>de</strong>spesas com ensino infantil e fundamental, que<br />

somam 83,8%. Com relação a urbanismo, 69,1% das <strong>de</strong>spesas <strong>de</strong>stinam-se a<br />

Serviços Urbanos.<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Gráfico 30 - Distribuição <strong>de</strong> Despesas com Saú<strong>de</strong>, Educação e Urbanismo <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 23 - Despesas <strong>de</strong>talhadas <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante 2006-2010<br />

Ano 2006 2007 2008 2009 2010<br />

Populacao 19217 18668 19684 20028 20447<br />

Despesas Municipais 24.405.780,00 28.417.494,70 33.914.759,98 32.661.528,25 39.997.521,84<br />

Legislativa 1.142.770,00 774.112,61 883.922,91 1.361.157,26 1.385.828,38<br />

Ação Legislativa 1.142.770,00 774.112,61 883.922,91 1.361.157,26 1.385.828,38<br />

Judiciária 55.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

Ação Judiciária 55.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

Administração 2.233.865,00 2.442.008,71 2.324.507,36 2.326.615,39 3.668.828,41<br />

Administração Geral 1.408.031,00 1.713.147,59 1.514.202,48 1.624.627,59 2.404.537,66<br />

Administração Financeira 825.834,00 728.861,12 810.304,88 701.987,80 1.264.290,75<br />

Assistência Social 699.336,00 1.062.825,08 1.176.893,28 1.798.055,62 2.394.746,64<br />

Assistência ao I<strong>do</strong>so 39.803,00 15.276,47 188.534,17 187.788,35 232.063,48<br />

Assistência ao Deficiência 60.547,00 96.101,52 105.547,44 85.547,44 108.324,48<br />

Assistência à Criança 107.788,00 421.977,72 393.562,09 1.119.326,36 1.259.942,52<br />

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Plano Diretor Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Assistência Comunitária 491.198,00 529.469,37 489.249,58 405.393,47 394.096,58<br />

D<strong>em</strong>ais Subfunções 8 0,00 0,00 0,00 0,00 400.319,58<br />

Saú<strong>de</strong> 5.631.380,00 6.296.929,39 7.640.693,76 8.428.909,85 9.804.090,16<br />

Atenção Básica 5.497.793,00 5.137.703,66 6.271.622,80 7.144.156,75 8.404.591,43<br />

Assistência Hospitalar 0,00 818.753,30 1.006.140,92 1.093.972,15 1.183.576,36<br />

Suporte Profilático 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

Vigilância Sanitária 0,00 51.860,59 74.514,81 94.975,99 92.026,13<br />

Vigilância Epi<strong>de</strong>miológica 0,00 155.021,72 103.827,93 95.804,96 123.896,24<br />

Alimentação e Nutrição 133.587,00 133.590,12 184.587,30 0,00 0,00<br />

Trabalho 78.410,00 72.181,35 369.174,04 317.308,47 0,00<br />

Proteção ao Trabalha<strong>do</strong>r 78.410,00 72.181,35 369.174,04 317.308,47 0,00<br />

Educação 6.738.608,00 6.631.397,51 8.047.456,94 8.089.209,56 9.171.781,29<br />

Ensino Fundamental 5.110.831,00 3.874.814,84 5.090.637,31 3.446.119,75 4.417.266,06<br />

Ensino Médio 171.647,00 202.224,19 307.026,42 40.216,89 53.040,75<br />

Ensino Profissional 0,00 1.000.000,00 500.000,00 0,00 0,00<br />

Ensino Superior 135.000,00 0,00 129.080,95 180.703,78 239.893,44<br />

Educação Infantil 1.291.130,00 1.534.358,48 2.005.712,26 3.665.132,35 3.264.421,00<br />

Educação Especial 30.000,00 20.000,00 15.000,00 0,00 15.000,00<br />

D<strong>em</strong>ais Subfunções 12 0,00 0,00 0,00 757.036,79 1.182.160,04<br />

Cultura 143.762,00 218.974,32 257.584,59 189.998,39 593.427,65<br />

Difusão Cultural 143.762,00 218.974,32 257.584,59 189.998,39 593.427,65<br />

Urbanismo 2.189.127,00 4.548.626,33 4.938.603,21 4.062.442,40 5.439.836,71<br />

Infra-Estrutura Urbana 204.337,00 1.769.642,23 2.504.729,16 647.413,62 2.224.826,04<br />

Serviços Urbanos 1.984.790,00 2.778.984,10 2.433.874,05 3.415.028,78 3.215.010,67<br />

Habitação 72.243,00 121.632,50 66.377,95 60.176,49 611.857,28<br />

Habitação Rural 13.718,00 6.004,44 8.934,60 22.288,80 137.003,91<br />

Habitação Urbana 58.525,00 115.628,06 57.443,35 37.887,69 474.853,37<br />

Saneamento 984.592,00 602.536,78 12.165,48 220.000,00 47.598,66<br />

Saneamento Básico Urbano 984.592,00 602.536,78 12.165,48 220.000,00 47.598,66<br />

Gestão Ambiental 45.075,00 49.137,23 119.608,98 125.864,12 124.024,98<br />

Preservação Ambiental 45.075,00 49.137,23 119.608,98 125.864,12 124.024,98<br />

Agricultura 632.947,00 498.026,16 742.803,43 764.879,90 1.343.387,47<br />

Extensão Rural 632.947,00 498.026,16 742.803,43 764.879,90 1.343.387,47<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Comércio e Serviços 0,00 185.717,85 0,00 0,00 0,00<br />

Turismo 0,00 185.717,85 0,00 0,00 0,00<br />

Comunicações 12.470,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

Telecomunicações 12.470,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

Energia 538.283,00 581.327,97 517.760,08 401.892,04 408.080,37<br />

Conservação <strong>de</strong> Energia 538.283,00 581.327,97 517.760,08 401.892,04 0,00<br />

Energia Elétrica 0,00 0,00 0,00 0,00 408.080,37<br />

Transporte 1.501.327,00 1.423.491,66 1.567.134,92 2.141.348,40 1.888.385,25<br />

Transporte Ro<strong>do</strong>viário 1.501.327,00 1.423.491,66 1.567.134,92 2.141.348,40 1.888.385,25<br />

Desporto e Lazer 1.706.585,00 2.908.569,25 5.250.073,05 2.373.670,36 3.115.648,59<br />

Desporto Comunitário 79.055,00 868.600,84 373.235,93 218.045,79 681.199,20<br />

Lazer 1.627.530,00 2.039.968,41 4.876.837,12 2.155.624,57 2.434.449,39<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

6.1.3 COMPORTAMENTO DA RECEITA CORRENTE LÍQUIDA E INDICADORES<br />

FISCAIS DE ENDIVIDAMENTO<br />

A capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> investimentos e <strong>de</strong> endividamento <strong>do</strong>s municípios <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>em</strong><br />

parte <strong>de</strong> suas receitas e <strong>de</strong>spesas b<strong>em</strong> como <strong>de</strong> regulamentação da LRF e <strong>de</strong><br />

Resoluções <strong>do</strong> Sena<strong>do</strong> Fe<strong>de</strong>ral (RSF), quais sejam:<br />

• RSF n° 40/2001 e suas alterações RSF 05/2002 e RSF 20/2003 – que<br />

dispõ<strong>em</strong> sobre os limites globais para o montante da dívida pública consolidada e da<br />

dívida pública mobiliária <strong>do</strong>s Esta<strong>do</strong>s, Distrito Fe<strong>de</strong>ral e Municípios;<br />

• RSF n° 43/2001 e suas alterações RSF n°03/2002 e RSF n°19/2003 –<br />

que dispõ<strong>em</strong> sobre operações <strong>de</strong> crédito interno e externo <strong>do</strong>s Esta<strong>do</strong>s, Distrito<br />

Fe<strong>de</strong>ral e Municípios, inclusive a concessão <strong>de</strong> garantias, seus limites e condições <strong>de</strong><br />

autorização.<br />

Nesse senti<strong>do</strong>, o conceito <strong>de</strong> Receita Corrente Líquida (RCL) é fundamental<br />

para o cálculo <strong>de</strong>sses limites. Tal conceito permite i<strong>de</strong>ntificar as receitas disponíveis<br />

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para a cobertura <strong>de</strong> dispêndios com a contratação <strong>de</strong> pessoal, gastos com serviços <strong>de</strong><br />

terceiros, pagamentos <strong>de</strong> dívidas, investimentos, etc.<br />

A RCL é o montante correspon<strong>de</strong>nte ao somatório das receitas tributárias, <strong>de</strong><br />

contribuições patrimoniais, industriais, agropecuárias, <strong>de</strong> serviços, e <strong>de</strong> transferências<br />

correntes, <strong>de</strong>duzi<strong>do</strong>s da contribuição <strong>de</strong> servi<strong>do</strong>res para o custeio <strong>do</strong> seu <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> <strong>de</strong><br />

previdência e assistência social e das receitas provenientes da compensação<br />

financeira. A RCL é calculada excluin<strong>do</strong>-se da receita corrente as <strong>de</strong>spesas <strong>de</strong><br />

contribuições sociais e as <strong>de</strong>duções da receita corrente.<br />

No caso <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, a RCL evolui positivamente e <strong>em</strong><br />

patamares <strong>de</strong> 2 dígitos entre 2006 e 2008, com média <strong>de</strong> crescimento <strong>de</strong> 18,6% ao<br />

ano. Entretanto, no ano <strong>de</strong> 2009, as Receitas Correntes sofr<strong>em</strong> leve redução,<br />

enquanto as <strong>de</strong>duções cresc<strong>em</strong> <strong>em</strong> patamares um pouco maiores, o que resulta <strong>em</strong><br />

uma redução da RCL <strong>de</strong> 1,4%, frente ao ano <strong>de</strong> 2008. No ano <strong>de</strong> 2010, esse<br />

movimento é reverti<strong>do</strong> e a RCL cresce <strong>em</strong> 11% <strong>em</strong> relação a 2009 e acumula 82,3%<br />

<strong>de</strong> crescimento <strong>em</strong> relação a 2005.<br />

Gráfico 31 - Evolução da Receita Corrente Líquida <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante (<strong>em</strong> Reais e<br />

Percentual)<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

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É interessante notar, ainda, que as <strong>de</strong>spesas com pessoal <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante ating<strong>em</strong> um limite <strong>de</strong> 40,4% da RCL entre os anos <strong>de</strong> 2006 e 2010, o que<br />

aten<strong>de</strong> com folga aos requisitos da LRF, que <strong>de</strong>termina que tais gastos po<strong>de</strong>m atingir<br />

um limite <strong>de</strong> 54% da RCL.<br />

Tabela 24 - Despesas com Pessoal <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante versus RCL e Limites da LRF<br />

2006 2007 2008 2009 2010<br />

Receita Corrente Líquida R$<br />

23.964.405,00<br />

R$<br />

27.186.325,18<br />

R$<br />

32.191.143,98<br />

R$<br />

31.745.327,79<br />

R$<br />

35.235.405,57<br />

Limite <strong>de</strong> <strong>de</strong>spesas com Pessoal<br />

<strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com a LRF (54% da<br />

RCL)<br />

R$<br />

12.940.778,70<br />

R$<br />

14.680.615,6<br />

R$<br />

17.383.217,75<br />

R$<br />

17.142.477,01<br />

R$<br />

19.027.119,01<br />

Despesas Reais com Pessoal e<br />

Encargos<br />

R$<br />

7.912.793,00<br />

R$<br />

8.997.416,95<br />

R$<br />

11.237.779,22<br />

R$<br />

12.326.273,12<br />

R$<br />

14.232.613,46<br />

% das <strong>de</strong>spesas reais sobre RCL 33,0% 33,1% 34,9% 38,8% 40,4%<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

6.1.4 DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA E CAPACIDADE DE ENDIVIDAMENTO<br />

A dívida consolidada é o montante correspon<strong>de</strong>nte ao somatório da dívida<br />

interna e da externa. Expressa o montante total, apura<strong>do</strong> s<strong>em</strong> duplicida<strong>de</strong>, das<br />

obrigações financeiras <strong>do</strong> município, assumidas <strong>em</strong> virtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> leis, contratos,<br />

convênios ou trata<strong>do</strong>s e da realização <strong>de</strong> operações <strong>de</strong> crédito, para amortização <strong>em</strong><br />

prazo superior a <strong>do</strong>ze meses.<br />

A dívida consolidada líquida é apurada a partir da <strong>de</strong>dução, na dívida<br />

consolidada, <strong>do</strong> montante correspon<strong>de</strong>nte ao ato financeiro.<br />

A RSF nº 40/2001 fixou <strong>em</strong> até quinze anos após a sanção <strong>de</strong>sta resolução,<br />

sen<strong>do</strong> o limite máximo <strong>de</strong> endividamento para os municípios correspon<strong>de</strong>nte a no<br />

máximo 120 % <strong>do</strong> valor da sua RCL. Além disso, segun<strong>do</strong> a legislação atual, o<br />

comprometimento anual com amortizações, juros e <strong>de</strong>mais encargos da dívida não<br />

po<strong>de</strong>m exce<strong>de</strong>r a 11,5 % da RCL, o limite para concessão <strong>de</strong> garantias fica limita<strong>do</strong> a<br />

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22% da RCL e o limite para sal<strong>do</strong> <strong>de</strong>ve<strong>do</strong>r, nas operações <strong>de</strong> antecipação <strong>de</strong> receita<br />

orçamentária, é limita<strong>do</strong> ao máximo <strong>de</strong> 7% da RCL.<br />

No caso <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, o comprometimento da Receita Líquida<br />

com juros e amortizações não chega a 1%, o que confirma conclusões anteriores no<br />

senti<strong>do</strong> <strong>de</strong> uma política fiscal austera. Esse cenário também indica boa capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

investimento, já que, caso a gestão municipal <strong>de</strong>cida pela captação <strong>de</strong> recursos com<br />

essa finalida<strong>de</strong>, terá por volta <strong>de</strong> 10% <strong>de</strong> sua RCL disponível para o mesmo, o que <strong>em</strong><br />

2010 representaria um montante <strong>de</strong> aproximadamente 4 milhões <strong>de</strong> reais.<br />

Tabela 25 - Despesas com Pessoal <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante versus RCL e Limites da LRF<br />

2006 2007 2008 2009 2010<br />

RCL R$<br />

23.964.405,00<br />

R$<br />

27.186.325,18<br />

R$<br />

32.191.143,98<br />

R$<br />

31.745.327,79<br />

R$<br />

35.235.405,57<br />

Limite para Pagamento <strong>de</strong> Juros e<br />

Amortizações<br />

R$<br />

2.755.906,58<br />

R$<br />

3.126.427,40<br />

R$<br />

3.701.981,56<br />

R$<br />

3.650.712,70<br />

R$ 4.052.071,64<br />

Pagamento Real <strong>de</strong> Juros e<br />

Amortizações<br />

% Pagamento Real da dívida sobre<br />

a RCL<br />

- - R$ 76.870,58 R$ 112.365,71 R$ 120.797,43<br />

0,0% 0,0% 0,2% 0,4% 0,3%<br />

Fonte: Secretaria <strong>do</strong> Tesouro Nacional<br />

Elaboração: Oliver Arquitetura<br />

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7 LEITURA COMUNITÁRIA<br />

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7.1 INTRODUÇÃO<br />

O capítulo que compreen<strong>de</strong> a Leitura Comunitária <strong>do</strong> Plano Diretor Municipal<br />

<strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante objetiva, além <strong>de</strong> compl<strong>em</strong>entar a leitura técnica, servir<br />

<strong>de</strong> subsidio balisa<strong>do</strong>r para o foco <strong>do</strong> presente trabalho a ser <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong>, ou seja, é a<br />

partir <strong>do</strong>s anseios divaga<strong>do</strong>s nas reuniões públicas que os aspectos, na leitura<br />

técnica, serão aprofunda<strong>do</strong>s e leva<strong>do</strong>s <strong>em</strong> ressalvas nas próximas etapas.<br />

Contu<strong>do</strong>, é importante <strong>de</strong>stacar a mínima participação popular que t<strong>em</strong><br />

ocorri<strong>do</strong>, não apenas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, mas <strong>em</strong> to<strong>do</strong>s os processos que<br />

envolv<strong>em</strong> a participação da população na gestão pública <strong>de</strong>mocrática.<br />

Este esvaziamento da população <strong>em</strong> reuniões que visam às tomadas <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>cisão <strong>do</strong> Po<strong>de</strong>r Público reflete a uma tendência mundial da ausência da população<br />

nas estâncias <strong>de</strong>cisórias da <strong>de</strong>mocracia. No Brasil, o processo é agrava<strong>do</strong> pela jov<strong>em</strong><br />

<strong>de</strong>mocracia e o recente histórico <strong>de</strong> um perío<strong>do</strong> autoritário.<br />

No Plano Diretor Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, foram realizadas 4<br />

reuniões públicas entre os dias 31 <strong>de</strong> janeiro e 3 <strong>de</strong> fevereiro <strong>de</strong> 2012 on<strong>de</strong> foram<br />

apresenta<strong>do</strong>s as noções básicas <strong>do</strong> que é um Plano Diretor, seus objetivos e a forma<br />

com que este instrumento interfere na vida da população.<br />

Na dinâmica <strong>do</strong> processo, <strong>de</strong>u-se preferência a participação da população<br />

sen<strong>do</strong> que, da média <strong>de</strong> 2,5 horas <strong>de</strong> reuniões públicas, aproximadamente 70% foi<br />

<strong>de</strong>dicada a discussões sobre t<strong>em</strong>as pertinentes e s<strong>em</strong>pre incita<strong>do</strong>s pela população.<br />

Com isso, foi possível transferir para a população o andamento das discussões<br />

com o intermédio <strong>do</strong>s técnicos da Consultoria contratada e da <strong>Prefeitura</strong> Municipal. No<br />

intento <strong>de</strong> materializar as discussões e as vonta<strong>de</strong>s <strong>do</strong>s presentes nos encontros,<br />

questionários foram distribuí<strong>do</strong>s para executar o mapeamento e quantificação <strong>do</strong>s<br />

anseios. Os resulta<strong>do</strong>s são mostra<strong>do</strong>s e discuti<strong>do</strong>s a seguir.<br />

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7.2 ESTRATIFICAÇÃO ESPACIAL DAS REGIÕES DE LEITURA<br />

COMUNITÁRIA<br />

Conforme o Plano <strong>de</strong> Trabalho, foram realizadas 4 reuniões públicas nos<br />

distritos e comunida<strong>de</strong>s rurais <strong>do</strong> município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante com o<br />

objetivo <strong>de</strong> abranger geograficamente to<strong>do</strong>s os munícipes.<br />

Desta forma, foi necessário <strong>de</strong>senvolver uma estratificação espacial <strong>do</strong><br />

território municipal que gerou 4 gran<strong>de</strong>s regiões <strong>de</strong> participação: Se<strong>de</strong>, Alto Caxixe,<br />

São João <strong>de</strong> Viçosa e Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong>. A estratificação teve como marco a divisão <strong>do</strong>s<br />

setores <strong>do</strong> Censo IBGE 2010. No mapa a seguir é vislumbrada a divisão espacial <strong>de</strong><br />

cada um <strong>de</strong>stes setores.<br />

O município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante possui, na contag<strong>em</strong> <strong>do</strong> Censo 2010<br />

<strong>do</strong> IBGE, 32 setores censitários dividi<strong>do</strong>s entre a se<strong>de</strong> e os distritos. Assim, para fins<br />

<strong>de</strong> planejamento, a a<strong>do</strong>ção da regionalização da leitura comunitária <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com os<br />

setores <strong>do</strong> IBGE auxilia na tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão <strong>em</strong> diversos outros t<strong>em</strong>as <strong>do</strong> município<br />

uma vez que o IBGE planeja divulgar, até <strong>de</strong>z<strong>em</strong>bro <strong>de</strong> 2012, todas as informações <strong>do</strong><br />

Censo, facilitan<strong>do</strong> o diagnóstico municipal.<br />

Na soma <strong>do</strong>s 32 setores existentes <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, os da<strong>do</strong>s<br />

preliminares indicam população <strong>de</strong> 18.702 mil habitantes. Ressalta-se que se trata <strong>de</strong><br />

da<strong>do</strong>s preliminares, ou seja, até a publicação da versão final <strong>do</strong> Censo os valores<br />

po<strong>de</strong>m variar para mais ou para menos. Contu<strong>do</strong>, com alguns <strong>do</strong>s da<strong>do</strong>s já divulga<strong>do</strong>s<br />

é possível visualizar o cenário atual. A tabela seguinte <strong>de</strong>monstra, segun<strong>do</strong> da<strong>do</strong>s<br />

preliminares <strong>do</strong> Censo, o total da população nos setores da Leitura Comunitária, o<br />

número <strong>de</strong> pessoas que participaram das reuniões <strong>em</strong> cada região e quanto<br />

representa <strong>do</strong> total.<br />

Tabela 26 - População resi<strong>de</strong>nte nas regiões da leitura comunitária e índice <strong>de</strong> participação<br />

Região<br />

População Resi<strong>de</strong>nte<br />

(2010 – Preliminar)<br />

População Participante -<br />

1ª reunião pública<br />

Índice <strong>de</strong> Participação<br />

Popular<br />

Se<strong>de</strong> 10.176 23 0,22%<br />

Alto <strong>do</strong> Caxixe 2.771 9 0,32%<br />

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Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> 1.539 12 0,77%<br />

São João <strong>de</strong> Viçosa 4.216 15 0,35%<br />

Total 18.702 50 1,66%<br />

Fonte: IBGE 2010 /Oliver Arquitetura e Engenharia<br />

A tabela índica ínfima participação popular <strong>de</strong> 1,66% sen<strong>do</strong> que, <strong>de</strong>ste total, o<br />

distrito <strong>de</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> foi qu<strong>em</strong> teve a maior incidência <strong>do</strong> aparecimento da<br />

população nas reuniões públicas.<br />

Um <strong>do</strong>s motivos que po<strong>de</strong>m ser associa<strong>do</strong>s à crise <strong>de</strong> participação popular no<br />

processo <strong>de</strong> planejamento urbano no Brasil é a aparente distância existente entre as<br />

discussões públicas e a materialização no cotidiano da população. Assim, cabe ao<br />

engajamento <strong>do</strong> Po<strong>de</strong>r Público nas suas três esferas transmitir a população como o<br />

<strong>de</strong>senvolvimento <strong>do</strong> presente projeto po<strong>de</strong> afetar, direta e indiretamente, a vida <strong>de</strong><br />

to<strong>do</strong>s.<br />

7.2.1 REGIÃO DA SEDE<br />

O Distrito da se<strong>de</strong> urbana <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante reúne um contingente<br />

populacional <strong>de</strong> 10.176 habitantes. Deste total, segun<strong>do</strong> da<strong>do</strong>s <strong>do</strong> IBGE (2010)<br />

45,68% se <strong>de</strong>clarou como branca; 6,66% são negros; 1,12% amarela; 46,21% são<br />

par<strong>do</strong>s e os 0,33% restantes se <strong>de</strong>clararam <strong>de</strong> etnia indígena.<br />

Dos participantes das reuniões públicas <strong>do</strong> Plano Diretor, 52,17% <strong>de</strong>clararam<br />

que trabalham <strong>de</strong> carteira assinada e os outros 43,47% não respon<strong>de</strong>ram a questão.<br />

Apenas 4,36% disseram que não trabalhavam <strong>de</strong> carteira assinada.<br />

Quanto a possuir <strong>em</strong>prego, 69,56% <strong>do</strong>s entrevista<strong>do</strong>s possuíam trabalho e o<br />

restante não respon<strong>de</strong>u. Já no que concerne o sexo, a presença masculina<br />

pre<strong>do</strong>minou na reunião da se<strong>de</strong> com 78,26% <strong>de</strong> homens e 21,73% <strong>de</strong> mulheres. A<br />

tabela seguinte mostra a distribuição por faixa etária <strong>do</strong>s participantes.<br />

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Tabela 27 - Faixa etária <strong>do</strong>s participantes das reuniões públicas<br />

Faixa etária %<br />

até 15 anos 0<br />

<strong>de</strong> 16 a 25 26,08<br />

<strong>de</strong> 26 a 35 30,45<br />

<strong>de</strong> 36 a 51 26,08<br />

<strong>de</strong> 52 a 70 17,39<br />

acima <strong>de</strong> 71 0<br />

Não respon<strong>de</strong>u 0<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Sobre o local <strong>de</strong> nascimento <strong>do</strong>s participantes, 43,47% <strong>de</strong>les nasceram <strong>em</strong><br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante e outros 52,17% vieram <strong>de</strong> outros municípios <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong><br />

Espírito Santo sen<strong>do</strong> que, na sua maioria, <strong>de</strong> municipalida<strong>de</strong>s vizinhas. Os restantes<br />

<strong>do</strong>s entrevista<strong>do</strong>s vieram <strong>de</strong> outros esta<strong>do</strong>s <strong>do</strong> Brasil.<br />

No t<strong>em</strong>a escolarida<strong>de</strong>, notáveis 73,91% <strong>do</strong>s presentes possu<strong>em</strong> Curso<br />

Superior Completo. Com Ensino Médio Completo computou-se 13,04%; 4,34% <strong>do</strong>s<br />

entrevista<strong>do</strong>s indicaram Ensino Fundamental Incompleto e os restantes estão com<br />

curso superior <strong>em</strong> andamento.<br />

Quan<strong>do</strong> aborda<strong>do</strong>s sobre gostar <strong>de</strong> morar <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante,<br />

apenas 1 entrevista<strong>do</strong> respon<strong>de</strong>u não saber e o restante afirmaram que gostam.<br />

No intento <strong>de</strong> <strong>de</strong>scobrir o motivo pelo qual os munícipes gostam <strong>de</strong> Venda<br />

Nova <strong>do</strong> Imigrante, foi dada a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> preencher no questionário o número <strong>de</strong><br />

motivos que cada um quisesse. Assim, os motivos mais recorrentes foram “cida<strong>de</strong><br />

tranquila” e “vínculo familiar”.<br />

Tabela 28 - Motivo pelo qual os entrevista<strong>do</strong>s gostam <strong>de</strong> morar <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Qual é o principal motivo <strong>de</strong> você gostar <strong>de</strong> morar <strong>em</strong> VNDI?<br />

N. respostas<br />

Cida<strong>de</strong> tranquila 13<br />

Povo acolhe<strong>do</strong>r 4<br />

Segurança pública 3<br />

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Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> 4<br />

Emprego 4<br />

Proximida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Vitória 2<br />

Vinculo Familiar 8<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Quan<strong>do</strong> questiona<strong>do</strong>s sobre os lugares que consi<strong>de</strong>ram mais bonitos <strong>em</strong><br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, os pontos turísticos nas áreas rurais foram mais recorrentes<br />

nas respostas. Destaque especial ao Alto Bananeira e Lavrinhas que foram mais<br />

indica<strong>do</strong>s, respectivamente.<br />

Tabela 29 - Lugares consi<strong>de</strong>ra<strong>do</strong>s mais bonitos <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Dois lugares que consi<strong>de</strong>ra mais bonito <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Alto Bananeira 7<br />

A Cida<strong>de</strong> 5<br />

Lavrinhas 6<br />

Tapera 3<br />

Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> 1<br />

Caxixe 3<br />

Sao João <strong>de</strong> Viçosa 4<br />

Torre da TV 4<br />

Áreas rurais (inclui chácaras, sítios) 10<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Os questionários também tentaram abordar a percepção <strong>do</strong>s populares quanto<br />

às melhorias necessárias na cida<strong>de</strong>. Para tanto, <strong>de</strong>ixou-se como opção anotar <strong>do</strong>is<br />

lugares <strong>em</strong> forma <strong>de</strong> questão aberta. Alto Caxixe e São João <strong>de</strong> Viçosa foram os<br />

lugares mais cita<strong>do</strong>s juntamente com as áreas <strong>de</strong> lazer e a região central, <strong>em</strong> especial<br />

a área on<strong>de</strong> se localiza o Terminal Ro<strong>do</strong>viário.<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Tabela 30 - Lugares que necessitam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Dois lugares que necessitam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Calçadas 1<br />

Jardim Betanea 3<br />

Ro<strong>do</strong>viária / Centro 4<br />

Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> 1<br />

Caxixe 7<br />

Sist<strong>em</strong>a viário 3<br />

Áreas <strong>de</strong> lazer 4<br />

Lavrinhas 1<br />

Tapera 1<br />

Bairro <strong>do</strong> Camargo - infraestrutura 2<br />

São João <strong>de</strong> Viçosa 8<br />

Hospital / Saú<strong>de</strong> 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Foram tabula<strong>do</strong>s também os anseios da população quanto a lugares que faltam<br />

<strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante. Neste it<strong>em</strong>, os aspectos mais recorrentes,<br />

respectivamente, foram a falta <strong>de</strong> parques e áreas <strong>de</strong> lazer; transporte público e<br />

incentivos ao turismo. A tabela seguinte <strong>sist<strong>em</strong>a</strong>tiza o que a população <strong>de</strong>seja ter <strong>em</strong><br />

Venda Nova.<br />

Tabela 31 - Itens que mais faltam <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

O que mais falta na cida<strong>de</strong><br />

N. respostas<br />

Parques e áreas <strong>de</strong> lazer 14<br />

Escolas profissionalizantes 6<br />

Incentivos ao Turismo 8<br />

Arborização 3<br />

Bares e locais para diversão 6<br />

Hospital 2<br />

Indústrias 2<br />

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Shopping Center 5<br />

Melhor transporte público 11<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

No it<strong>em</strong> que trata <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, 52,17%<br />

consi<strong>de</strong>raram sua qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida como “boa” e o restante <strong>de</strong>finiu como “ótima”.<br />

Assim, perguntaram-se quais os aspectos que mais influenciam positivamente na<br />

qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida. A “tranquilida<strong>de</strong>” foi o aspecto mais cita<strong>do</strong> segui<strong>do</strong> <strong>de</strong> “educação” e<br />

“<strong>em</strong>prego”.<br />

Tabela 32 - Motivos que interfer<strong>em</strong> positivamente na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida<br />

Principal motivo que interfere positivamente na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Emprego 8<br />

Saú<strong>de</strong> 5<br />

Moradia 6<br />

Educação 9<br />

Tranquilida<strong>de</strong> 16<br />

Segurança 3<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tentou-se mapear também os aspectos negativos que interfer<strong>em</strong> na qualida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> vida <strong>do</strong>s munícipes <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante. Neste quesito, o “tráfico e<br />

consumo <strong>de</strong> drogas” juntamente com “falta <strong>de</strong> lazer” li<strong>de</strong>ram as reclamações. Outros<br />

aspectos recorrentes são a falta <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s culturais, a inexistência <strong>do</strong> transporte<br />

coletivo, as condições das calçadas e a fragilida<strong>de</strong> da segurança pública.<br />

Tabela 33 - Fatores que implicam negativamente na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante<br />

Os três maiores probl<strong>em</strong>as <strong>de</strong> VDNI<br />

N. respostas<br />

Falta <strong>de</strong> segurança 6<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Tráfico e consumo <strong>de</strong> drogas 13<br />

Calçadas ruins 6<br />

Buracos nas ruas 1<br />

Des<strong>em</strong>prego 1<br />

Falta <strong>de</strong> habitação popular 4<br />

Falta <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s culturais 8<br />

Transito ruim 4<br />

Falta <strong>de</strong> lazer 12<br />

Falta <strong>de</strong> infraestrutura (água, esgoto) 2<br />

Deficiência no transporte coletivo 9<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Com o objetivo <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar os anseios das diferentes classes etárias <strong>do</strong><br />

município, efetuou-se a pesquisa sobre os <strong>de</strong>sejos das crianças, jovens e i<strong>do</strong>sos <strong>do</strong><br />

município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante. Na vida <strong>do</strong>s jovens, a oferta <strong>de</strong> cursos<br />

profissionalizantes mostrou ser algo <strong>de</strong>sejável para melhoria <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>sse grupo b<strong>em</strong><br />

como a execução <strong>de</strong> projetos e eventos esportivos, culturais e criação <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong><br />

lazer.<br />

É pertinente dizer que a diversificação <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s e práticas esportivas e<br />

culturais <strong>de</strong> um município e a garantia <strong>de</strong> acesso a estes serviços reduz<strong>em</strong> os jovens<br />

envolvi<strong>do</strong>s no tráfico e consumo <strong>de</strong> drogas.<br />

Tabela 34 - Aspectos para melhoria na vida <strong>do</strong>s jovens <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida <strong>do</strong>s JOVENS<br />

N. respostas<br />

Oferta <strong>de</strong> cursos profissionalizantes 11<br />

Mais <strong>em</strong>pregos 7<br />

Danceterias 1<br />

Eventos culturais 8<br />

Práticas esportivas e eventos relaciona<strong>do</strong>s 9<br />

“Lan Houses” 1<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Bibliotecas e vi<strong>de</strong>otecas 3<br />

Áreas <strong>de</strong> lazer 7<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Para a melhoria na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida das crianças, as ativida<strong>de</strong>s<br />

extracurriculares foram as mais pontuadas pela população que compareceu na<br />

reunião pública no distrito da Se<strong>de</strong>. Em seguida, a criação <strong>de</strong> parques infantis também<br />

foi indicada. Percebe-se que a carência <strong>de</strong> equipamentos <strong>de</strong> esporte, cultura e lazer<br />

foram um <strong>do</strong>s assuntos mais recorrentes <strong>do</strong>s questionários.<br />

Tabela 35 - Aspectos para melhoria na vida das crianças <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida das CRIANÇAS<br />

N. respostas<br />

Parques infantis 10<br />

Creches 3<br />

Ativida<strong>de</strong>s extracurriculares na escola 15<br />

Bibliotecas e vi<strong>de</strong>otecas 6<br />

Atendimento psicológico 6<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

No grupo <strong>do</strong>s i<strong>do</strong>sos, os aspectos mais respondi<strong>do</strong>s nos questionários foi a<br />

necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> criação <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> cuida<strong>do</strong> a saú<strong>de</strong> <strong>do</strong> i<strong>do</strong>so. A a<strong>de</strong>quação <strong>do</strong><br />

mobiliário urbano no que concerne a acessibilida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s i<strong>do</strong>sos ao transporte também<br />

foi indicada.<br />

Tabela 36 - Aspectos para melhoria na vida <strong>do</strong>s i<strong>do</strong>sos <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida das IDOSOS<br />

N. respostas<br />

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Cuida<strong>do</strong>s com a saú<strong>de</strong> 9<br />

Acessibilida<strong>de</strong> ao transporte publico 7<br />

Centro <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s para i<strong>do</strong>sos 4<br />

Nada 7<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Aparece mais uma vez a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> criação <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong>stinadas ao lazer<br />

quan<strong>do</strong> se analisa a questão <strong>de</strong> obras e/ou reformas que o município necessita. Na<br />

Se<strong>de</strong> urbana, além <strong>do</strong> it<strong>em</strong> supracita<strong>do</strong>, a construção <strong>de</strong> passarela e ampliação <strong>de</strong><br />

infraestrutura foram assuntos aponta<strong>do</strong>s pela população conforme mostra a tabela<br />

seguinte.<br />

Tabela 37 - Obras que <strong>de</strong>veriam ser feitas ou reformadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Três obras que <strong>de</strong>veriam ser construídas e/ou reformadas<br />

N. respostas<br />

Parques e áreas <strong>de</strong> lazer 11<br />

Ciclovias 2<br />

Escolas 1<br />

Contenção <strong>de</strong> encostas 1<br />

Pavimentação / manutenção / rea<strong>de</strong>quação <strong>de</strong> vias 5<br />

Infraestrutura 7<br />

Gerenciamento <strong>de</strong> resíduos 3<br />

Passarelas / viaduto na BR-262 5<br />

Policia Civil / Bombeiros 2<br />

Programas ambientais 3<br />

Implantação <strong>de</strong> transporte coletivo 3<br />

Melhorias na Saú<strong>de</strong> 4<br />

Capela Mortuária 1<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

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Na reunião da Se<strong>de</strong> urbana foi também amplamente clama<strong>do</strong> a questão da<br />

implantação <strong>do</strong> <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> <strong>de</strong> transporte coletivo. Além <strong>de</strong>ste, outro assunto recorrente<br />

não apenas na Se<strong>de</strong>, mas como nas outras regiões da leitura comunitária, foi a<br />

questão da segurança pública.<br />

A tabela a seguir, que <strong>de</strong>monstra serviços <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante que<br />

necessitam <strong>de</strong> melhorias, o transporte coletivo e a polícia foram os itens mais notáveis<br />

<strong>de</strong>ntre os lista<strong>do</strong>s.<br />

Tabela 38 - Serviços que necessitam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Três serviços que necessitam <strong>de</strong> melhorias<br />

N. <strong>de</strong> respostas<br />

Limpeza pública 1<br />

Transporte coletivo 13<br />

Atendimento SUS e PSF 7<br />

Água e esgoto 8<br />

Atendimento na <strong>Prefeitura</strong> 1<br />

Atendimento nos Hospitais 9<br />

Polícia 18<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Outro t<strong>em</strong>a que gerou discussão na reunião pública da Se<strong>de</strong> urbana foi a<br />

<strong>de</strong>finição da característica econômica <strong>do</strong> município. Uma importante questão, uma vez<br />

que envolv<strong>em</strong> outras vertentes <strong>do</strong> <strong>de</strong>senvolvimento municipal, este anseio tentou ser<br />

mapea<strong>do</strong> na questão sobre o perfil municipal.<br />

Tabela 39 -Ativida<strong>de</strong>s econômicas que <strong>de</strong>veriam ser incentivadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Qual principal ativida<strong>de</strong> econômica que <strong>de</strong>veria ser incentivada <strong>em</strong> VNDI?<br />

N. respostas<br />

Serviços 5<br />

Turismo 19<br />

Agricultura 6<br />

Indústria 4<br />

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Comércio 6<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Na tentativa <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar as principais formas <strong>de</strong> lazer da população,<br />

tabularam-se as ativida<strong>de</strong>s que os entrevista<strong>do</strong>s mais executam <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante. A prática esportiva aparece como o it<strong>em</strong> mais preenchi<strong>do</strong>, explican<strong>do</strong> a<br />

necessida<strong>de</strong> e <strong>de</strong>sejo da população na execução <strong>de</strong> obras nesta t<strong>em</strong>ática. O<br />

baixíssimo interesse por leitura foi também i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>, fato este que po<strong>de</strong>riam ser<br />

sana<strong>do</strong> com incentivos a leitura, sobretu<strong>do</strong> para os mais jovens.<br />

Tabela 40 - Principais ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lazer <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Duas principais ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lazer <strong>do</strong> entrevista<strong>do</strong> e da família<br />

N. respostas<br />

Bares e restaurantes 10<br />

Caminhadas 6<br />

Internet 5<br />

Leituras 2<br />

Ouvir musicas 1<br />

Práticas esportivas 13<br />

Pescarias e ativida<strong>de</strong>s na área rural 6<br />

TV 0<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Os próximos questionários aplica<strong>do</strong>s tentaram versar sobre as principais<br />

questões recorrentes na cida<strong>de</strong>: educação, saú<strong>de</strong>, administração pública, transporte e<br />

circulação, cultura, turismo, esporte, indústria, segurança, meio ambiente, habitação e<br />

área rural.<br />

Na educação, a capacitação contínua <strong>do</strong>s professores foi o it<strong>em</strong> mais<br />

preenchi<strong>do</strong>, segui<strong>do</strong> da implantação <strong>do</strong> ensino <strong>em</strong> perío<strong>do</strong> integral. A criação <strong>de</strong><br />

escolas técnicas profissionalizantes (<strong>em</strong> pleno curso no município) também foi<br />

requerida pelos entrevista<strong>do</strong>s.<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Tabela 41 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Educação<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na EDUCAÇAO<br />

N. respostas<br />

Criar escolas técnicas e profissionalizantes 9<br />

Capacitar melhor os professores da re<strong>de</strong> pública 16<br />

Melhorar a merenda escolar 0<br />

Implantar o perío<strong>do</strong> integral 11<br />

Abrir mais escolas, creches 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

O t<strong>em</strong>a <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> teve maiores solicitações na melhoria <strong>do</strong> atendimento <strong>do</strong><br />

serviço e para contratação <strong>de</strong> médicos especialistas. Em seguida, na Administração<br />

Pública, a maior participação da população nas <strong>de</strong>cisões e a melhoria no atendimento<br />

ao publico foram notavelmente as mais preenchidas.<br />

Tabela 42 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Saú<strong>de</strong><br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na SAÚDE<br />

N. respostas<br />

Implantar novos postos <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> 2<br />

Melhorar o atendimento 15<br />

Contratar médicos especialistas 11<br />

Ampliar perío<strong>do</strong> <strong>de</strong> atendimento <strong>do</strong>s postos 4<br />

Diminuir t<strong>em</strong>po <strong>de</strong> espera para consultas 8<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 43 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Administração Pública<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA<br />

N. respostas<br />

Melhorar atendimento ao público 12<br />

Maior participação da população nas <strong>de</strong>cisões 13<br />

Orçamento participativo 5<br />

Agilizar tramitação <strong>de</strong> processos 7<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Na Circulação e Tráfego, nota-se que a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> a<strong>do</strong>tar uma<br />

padronização das calçadas e reformar as mesmas. A sinalização <strong>do</strong> trânsito foi uma<br />

das questões também mais abordadas neste quesito, segui<strong>do</strong> da implantação <strong>de</strong><br />

ciclovias e ciclofaixas e a criação da passarela.<br />

Como o município <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante é corta<strong>do</strong> por uma ro<strong>do</strong>via (BR-<br />

262) no centro da área urbana, é compreensível o <strong>de</strong>sejo da população na criação <strong>de</strong><br />

passarelas. O intenso tráfego <strong>de</strong> bicicletas também justifica a – correta - preocupação<br />

na a<strong>do</strong>ção <strong>de</strong> meios alternativos <strong>de</strong> transporte.<br />

Tabela 44 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas <strong>em</strong> circulação e tráfego<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas <strong>em</strong> CIRCULAÇÃO E TRÁFEGO<br />

N. Respostas<br />

Priorizar circulação <strong>de</strong> pe<strong>de</strong>stres 6<br />

Implantar ciclovias e ciclofaixas 8<br />

Implantar passarelas 7<br />

Padronizar e reformar calçadas 12<br />

Melhorar acessibilida<strong>de</strong> para <strong>de</strong>ficientes 5<br />

Sinalização <strong>de</strong> transito 11<br />

Implantar estacionamentos 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

No t<strong>em</strong>a <strong>de</strong> Cultura, a realização <strong>de</strong> eventos culturais e a preservação <strong>do</strong><br />

patrimônio histórico foram os itens mais preenchi<strong>do</strong>s. A notabilida<strong>de</strong> regional <strong>de</strong> Venda<br />

Nova <strong>do</strong> Imigrante nas festas e produção <strong>de</strong> produtos alimentícios artesanais <strong>de</strong>v<strong>em</strong><br />

ser encorajadas pelo Po<strong>de</strong>r Público e encara<strong>do</strong>s como patrimônio.<br />

Os Esportes, segun<strong>do</strong> a população, <strong>de</strong>v<strong>em</strong> ser mais incentiva<strong>do</strong>s por meio <strong>do</strong>s<br />

atletas <strong>do</strong> município, além <strong>de</strong> maior investimento <strong>em</strong> infraestrutura.<br />

Tabela 45 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na cultura<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas <strong>em</strong> CULTURA<br />

N. respostas<br />

Realizar mais eventos culturais 17<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Construção <strong>de</strong> centros culturais 6<br />

Preservação <strong>do</strong> patrimônio histórico 12<br />

Mais shows com músicos locais 4<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 46 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no ESPORTE<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas <strong>em</strong> ESPORTE<br />

N. respostas<br />

Melhorar a infraestrutura 11<br />

Construção <strong>de</strong> complexos esportivos 15<br />

Incentivo aos esportes e atletas da cida<strong>de</strong> 15<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

O it<strong>em</strong> Turismo, um <strong>do</strong>s principais potenciais para Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante,<br />

explorar e ampliar as opções turísticas da cida<strong>de</strong> foi o mais aborda<strong>do</strong> pela população.<br />

Em seguida, ampliar a re<strong>de</strong> hoteleira para abrigar os visitantes e explorar melhor o<br />

turismo <strong>em</strong> áreas rurais foi recorrente.<br />

Tabela 47 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no turismo<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no TURISMO<br />

N. respostas<br />

Explorar e ampliar as opções turísticas da cida<strong>de</strong> 17<br />

Ampliar o turismo rural 11<br />

Ampliar a re<strong>de</strong> hoteleira 12<br />

Melhorar a divulgação <strong>do</strong>s pontos e ativida<strong>de</strong>s turistas 8<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Para a industrialização, a população consi<strong>de</strong>ra que investir na qualificação<br />

profissional <strong>de</strong>veria ser priorida<strong>de</strong> na gestão pública. Na t<strong>em</strong>ática <strong>do</strong> meio ambiente,<br />

foi discutida na reunião pública a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> implantação <strong>de</strong> normas contra a<br />

poluição visual – it<strong>em</strong> também pontua<strong>do</strong> nos questionários.<br />

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Tabela 48 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na industrialização<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na INDUSTRIALIZAÇÃO<br />

N. respostas<br />

Dar incentivos fiscais para novas indústrias 8<br />

Incentivar as indústrias locais 9<br />

Criar distrito industrial 9<br />

Criar programas <strong>de</strong> qualificação profissional 13<br />

Criar “incuba<strong>do</strong>ra <strong>de</strong> <strong>em</strong>presas” 5<br />

Organização: Oliver Arquitetura e Engenharia LTDA<br />

Tabela 49 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no meio ambiente<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no MEIO AMBIENTE<br />

N. respostas<br />

Despoluição <strong>de</strong> rios e nascentes 9<br />

Plantar mais arvores nas ruas 4<br />

Lei contra poluição visual 12<br />

Revitalizar praças e áreas ver<strong>de</strong>s 6<br />

Fiscalização contra <strong>de</strong>gradação 5<br />

Coleta seletiva <strong>de</strong> lixo 10<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Na segurança, as medidas principais, segun<strong>do</strong> a população, são <strong>de</strong> ampliação<br />

das ações da polícia, capacitação <strong>do</strong>s policiais e aumento também das rondas.<br />

Tabela 50 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na segurança<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no SEGURANÇA<br />

N. respostas<br />

Ampliar ações da polícia 14<br />

Melhorar a iluminação pública 1<br />

Capacitar os policiais 13<br />

Aumentar rondas 10<br />

Criar polícia comunitária 7<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

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No transporte coletivo, novamente os pedi<strong>do</strong>s <strong>de</strong> implantação <strong>de</strong>ste <strong>sist<strong>em</strong>a</strong><br />

foram verifica<strong>do</strong>s. Já na habitação, a fiscalização <strong>de</strong> obras irregulares – muito comuns<br />

no município – foi o it<strong>em</strong> mais preenchi<strong>do</strong>, segui<strong>do</strong> <strong>de</strong> implantação <strong>de</strong> programas <strong>de</strong><br />

habitação para a população <strong>de</strong> menor renda.<br />

Tabela 51 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na habitação<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na HABITAÇÃO<br />

N. respostas<br />

Fiscalização <strong>de</strong> obras irregulares 20<br />

Construção <strong>de</strong> casas populares 4<br />

Programas <strong>de</strong> habitação para população <strong>de</strong> baixa renda 14<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Por fim, na área rural, que representa a maior parte da extensão territorial <strong>do</strong><br />

município, foi abordada a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolver estu<strong>do</strong>s para <strong>de</strong>linear as<br />

potencialida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>stas áreas. O incentivo na formação e qualificação profissional <strong>do</strong>s<br />

produtores rurais e a ampliação <strong>do</strong> turismo foram também pontua<strong>do</strong>s.<br />

Tabela 52 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na área rural<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na ÁREA RURAL<br />

N. respostas<br />

Incentivar a formação <strong>de</strong> associações <strong>de</strong> produtores 8<br />

Melhorar as vias vicinais para escoamento <strong>do</strong>s produtos 4<br />

Ampliação <strong>do</strong> turismo rural 8<br />

Estudar as potencialida<strong>de</strong>s para geração <strong>de</strong> novos produtos 16<br />

Priorizar a produção que não crie conflitos com turismo rural 4<br />

Criar locais para venda direta <strong>do</strong>s produtos 5<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Em suma, a reunião pública na Se<strong>de</strong> urbana teve como principais anseios a<br />

construção e/ou ampliação <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong>stinadas a esporte, cultura e lazer que,<br />

conforme apontam as tabulações, foram questões recorrentes. A preocupação com a<br />

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segurança pública, sobretu<strong>do</strong> <strong>em</strong> questão a roubos e tráfico <strong>de</strong> drogas também<br />

permeou as respostas da população.<br />

A existência <strong>de</strong> ro<strong>do</strong>via fe<strong>de</strong>ral que liga municípios <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo<br />

a outros esta<strong>do</strong>s estar localizada <strong>de</strong>ntro da área urbana <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

auxilia no uso <strong>de</strong> drogas e na violência, b<strong>em</strong> como nas causas <strong>de</strong> aci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong><br />

trânsito. Espera-se, nas etapas seguintes, aliar o levantamento comunitário com as<br />

proposições técnicas.<br />

7.2.2 REGIÃO DE VARGEM GRANDE<br />

O recorte espacial aqui <strong>de</strong>nomina<strong>do</strong> <strong>de</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> reúne contingente<br />

populacional, <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com da<strong>do</strong>s preliminares <strong>do</strong> Censo 2010 <strong>do</strong> IBGE <strong>de</strong> 1.539<br />

habitantes.<br />

Deste total, 46,78% se <strong>de</strong>clararam, no Censo, como brancas; 6,30% pretas;<br />

46,78% são pardas; 0,14% <strong>de</strong> etnia indígena e 0,12% se auto- -<strong>de</strong>clararam amarelas.<br />

Na reunião pública ocorrida na região <strong>de</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong>, <strong>do</strong>s que<br />

compareceram e respon<strong>de</strong>ram o questionário, 41,66% indicaram não possuir <strong>em</strong>prego<br />

enquanto os 58,33% restantes indicam que possuíam <strong>em</strong>prego. Em relação à carteira<br />

assinada, 16,66% não possuíam e o restante não respon<strong>de</strong>u a esta questão.<br />

Mais uma vez, a pre<strong>do</strong>minância foi <strong>do</strong> sexo masculino com 83,33% <strong>de</strong><br />

participantes e ínfimos 16,66% <strong>de</strong> mulheres presentes na reunião. Quanto à faixa<br />

etária <strong>do</strong>s participantes, assim como nas <strong>de</strong>mais regiões, aqueles acima <strong>de</strong> 36 anos<br />

são os que mais estiveram presentes.<br />

Tabela 53 - Faixa etária <strong>do</strong>s participantes das reuniões públicas na região <strong>de</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong><br />

Faixa etária %<br />

<strong>de</strong> 26 a 35 16,66<br />

<strong>de</strong> 36 a 51 33,33<br />

<strong>de</strong> 52 a 70 41,66<br />

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acima <strong>de</strong> 71 8,35<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

A escolarida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s munícipes que compareceram na reunião pre<strong>do</strong>minou <strong>em</strong><br />

41,66% os que possu<strong>em</strong> o ensino médio completo. Ensino Fundamental Incompleto e<br />

Superior Incompleto foi registra<strong>do</strong> <strong>em</strong> valores iguais <strong>de</strong> 16,66% para cada grupo. O<br />

restante possuía Ensino Fundamental Completo.<br />

Sobre a orig<strong>em</strong> <strong>do</strong>s participantes, 58,88% nasceram <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante e os 41,66% restantes são <strong>de</strong> outras cida<strong>de</strong>s <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>de</strong> Espírito Santo<br />

sen<strong>do</strong> que, na maioria, <strong>de</strong> municípios vizinhos. Quanto questiona<strong>do</strong>s sobre gostar<strong>em</strong><br />

ou não <strong>de</strong> morar <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, 100% indicou “sim”.<br />

Os motivos que interfer<strong>em</strong> neste quesito são varia<strong>do</strong>s com <strong>de</strong>staque, assim<br />

como na Se<strong>de</strong>, para a tranquilida<strong>de</strong> <strong>do</strong> município e os vínculos familiares.<br />

Tabela 54 - Principais motivos que interfer<strong>em</strong> positivamente <strong>em</strong> morar no município<br />

Qual o principal motivo <strong>em</strong> relação a gostar <strong>de</strong> morar <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Cida<strong>de</strong> tranquila 5<br />

Povo acolhe<strong>do</strong>r 3<br />

Segurança pública 3<br />

Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> 4<br />

Emprego 2<br />

Proximida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Vitória 1<br />

Vinculo Familiar 5<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Quan<strong>do</strong> a questão é sobre os lugares mais bonitos da cida<strong>de</strong>, as respostas são<br />

compatíveis com as i<strong>de</strong>ntificadas na reunião da Se<strong>de</strong>. Número notável para aqueles<br />

que acham a cida<strong>de</strong>, na sua totalida<strong>de</strong>, como um bonito lugar.<br />

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Tabela 55 - Lugares consi<strong>de</strong>ra<strong>do</strong>s mais bonitos <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Lugares que consi<strong>de</strong>ram mais bonitos <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Alto Bananeira 1<br />

A Cida<strong>de</strong> 6<br />

Lavrinhas 2<br />

Tapora 1<br />

Bela Aurora 3<br />

Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> 4<br />

Saú<strong>de</strong> 1<br />

Cotia 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Para os lugares que necessitam <strong>de</strong> melhorias, a própria comunida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>ra que precisam <strong>de</strong> obras. Outros lugares i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s nesta<br />

leitura foi o distrito <strong>de</strong> Alto Caxixe e Bela Aurora.<br />

Tabela 56 - Lugares no município que necessitam <strong>de</strong> melhorias<br />

Lugares que precisam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Não respon<strong>de</strong>u 3<br />

Ro<strong>do</strong>viária 1<br />

Bela Aurora 2<br />

Município na totalida<strong>de</strong> 1<br />

Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> 3<br />

São Roque 1<br />

Caxixe 2<br />

Estradas Vicinais 1<br />

Sist<strong>em</strong>a viário 1<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Novamente, as áreas <strong>de</strong> lazer surg<strong>em</strong> como necessida<strong>de</strong> para os munícipes,<br />

agora <strong>em</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong>. Além da falta <strong>de</strong>ssas localida<strong>de</strong>s, incentivos ao turismo e<br />

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escolas profissionalizantes foram as respostas mais periódicas nos questionários<br />

aplica<strong>do</strong>s.<br />

Tabela 57 - Itens que faltam <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Itens que faltam <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Parques e áreas <strong>de</strong> lazer 5<br />

Escolas profissionalizantes 6<br />

Incentivos ao Turismo 6<br />

Bares e locais para diversão 1<br />

Hospital 1<br />

Indústrias 6<br />

Melhor transporte público 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Na questão sobre qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida, 25% consi<strong>de</strong>ram como “regular” e outros<br />

25% como “ótima”. Os 50% restantes consi<strong>de</strong>ram a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida <strong>em</strong> Venda Nova<br />

<strong>do</strong> Imigrante como “boa”. Os fatores que influenciam positivamente nestas respostas<br />

permeiam entre moradia, educação e tranquilida<strong>de</strong>, conforme se vislumbra na tabela<br />

seguinte.<br />

Tabela 58 - Fatores que interfer<strong>em</strong> positivamente na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida<br />

Motivo que interfere positivamente na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Emprego 1<br />

Saú<strong>de</strong> 2<br />

Moradia 3<br />

Educação 3<br />

Tranquilida<strong>de</strong> 3<br />

Segurança 1<br />

Custo <strong>de</strong> vida 2<br />

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Para os participantes da reunião pública <strong>em</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong>, os maiores<br />

probl<strong>em</strong>as <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante refer<strong>em</strong>-se à questão da segurança e o tráfico<br />

e consumo <strong>de</strong> drogas. Estas reclamações são recorrentes <strong>em</strong> todas as outras regiões<br />

que ocorreram as leituras populares <strong>de</strong>monstran<strong>do</strong> um dil<strong>em</strong>a latente a ser resolvi<strong>do</strong><br />

pelos gestores públicos.<br />

Tabela 59 - Probl<strong>em</strong>as i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Os maiores probl<strong>em</strong>as <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Falta <strong>de</strong> segurança 7<br />

Tráfico e consumo <strong>de</strong> drogas 9<br />

Calçadas ruins 1<br />

Des<strong>em</strong>prego 1<br />

Falta <strong>de</strong> habitação popular 2<br />

Falta <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s culturais 1<br />

Transito ruim 1<br />

Falta <strong>de</strong> lazer 6<br />

Deficiência no transporte coletivo 1<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

A oferta <strong>de</strong> cursos profissionalizantes volta à tona como necessida<strong>de</strong> <strong>do</strong><br />

município quan<strong>do</strong> questiona<strong>do</strong>s sobre o que po<strong>de</strong>ria ser feito para melhoria da vida<br />

<strong>do</strong>s jovens. A oferta <strong>de</strong> <strong>em</strong>pregos para este grupo são indicações <strong>do</strong>s participantes da<br />

reunião <strong>em</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong>.<br />

Tabela 60 - Indicações para melhorias na vida <strong>do</strong>s jovens <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante[<br />

O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida <strong>do</strong>s jovens<br />

N. respostas<br />

Oferta <strong>de</strong> cursos profissionalizantes 7<br />

Mais <strong>em</strong>pregos 5<br />

Eventos culturais 2<br />

Práticas esportivas e eventos relaciona<strong>do</strong>s 3<br />

Bibliotecas e vi<strong>de</strong>otecas 3<br />

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Áreas <strong>de</strong> lazer 3<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Assim como os anseios da Se<strong>de</strong>, <strong>em</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> a questão que envolve<br />

ações para melhoria na vida das crianças teve mais respostas na criação <strong>de</strong><br />

ativida<strong>de</strong>s extracurriculares e parques infantis. Para os i<strong>do</strong>sos, as respostas também<br />

segu<strong>em</strong> tendência da se<strong>de</strong>, sen<strong>do</strong> o mais preenchi<strong>do</strong> a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> criar<br />

programas <strong>de</strong> cuida<strong>do</strong> aos mais velhos.<br />

Tabela 61 - Indicações para melhorias na vida das crianças <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida das crianças<br />

N. respostas<br />

Parques infantis 6<br />

Creches 5<br />

Ativida<strong>de</strong>s extracurriculares na escola 5<br />

Atendimento psicológico 3<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 62 - Indicações para melhorias na vida <strong>do</strong>s i<strong>do</strong>sos <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida <strong>do</strong>s i<strong>do</strong>sos<br />

N. respostas<br />

Cuida<strong>do</strong>s com a saú<strong>de</strong> 9<br />

Acessibilida<strong>de</strong> ao transporte público 1<br />

Centro <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s para i<strong>do</strong>sos 1<br />

Nada 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Quan<strong>do</strong> questiona<strong>do</strong>s sobre a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> obras ou reformas, os<br />

participantes <strong>de</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> requisitaram novamente a construção <strong>de</strong> uma área<br />

<strong>de</strong> lazer. Além <strong>de</strong>ste, a manutenção, pavimentação e/ou cuida<strong>do</strong>s com o <strong>sist<strong>em</strong>a</strong><br />

viário também teve <strong>de</strong>staque conforme se po<strong>de</strong> observar na tabela seguinte.<br />

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Tabela 63 - Obras que <strong>de</strong>veriam ser construídas e/ou reformadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Três obras que <strong>de</strong>veriam ser construídas e/ou reformadas <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Nova escola para Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> 2<br />

Praça <strong>de</strong> esportes 2<br />

Pavimentação / manutenção <strong>de</strong> vias 5<br />

Reforma <strong>de</strong> espaços públicos 1<br />

Infraestrutura 2<br />

Ativida<strong>de</strong> extracurricular para crianças e jovens 1<br />

Oferta <strong>de</strong> táxi 1<br />

Ciclovia 1<br />

Cuida<strong>do</strong>s com os mananciais 1<br />

Novos loteamentos 1<br />

Programas <strong>de</strong> assistência técnica 1<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Enquanto na Se<strong>de</strong> o anseio da implantação <strong>de</strong> transporte coletivo foi<br />

amplamente requisita<strong>do</strong>, <strong>em</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>ficiências na Saú<strong>de</strong> como nos<br />

programas <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> da Família e no Sist<strong>em</strong>a Único foram mapea<strong>do</strong>s. Além <strong>de</strong>stes, o<br />

atendimento nos hospitais foi indica<strong>do</strong> como carente <strong>de</strong> melhorias b<strong>em</strong> como a<br />

questão pertinente a segurança.<br />

Tabela 64 - Serviços que necessitam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Três serviços que necessitam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Limpeza pública 1<br />

Transporte coletivo 3<br />

Atendimento SUS e PSF 6<br />

Água e esgoto 1<br />

Atendimento nos Hospitais 4<br />

Polícia 4<br />

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Uma vez que gran<strong>de</strong> parte <strong>do</strong>s participantes da reunião <strong>em</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong><br />

são trabalha<strong>do</strong>res da agricultura, esta foi a ativida<strong>de</strong> econômica indicada, na maioria,<br />

entre os participantes, como alvo <strong>de</strong> incentivos <strong>do</strong> município. Em seguida aparece o<br />

turismo e <strong>de</strong> forma mais isolada os serviços.<br />

Tabela 65 - Principais ativida<strong>de</strong>s que o município <strong>de</strong>veria incentivar<br />

Principal ativida<strong>de</strong> que o município <strong>de</strong>veria incentivar<br />

N. respostas<br />

Serviços 2<br />

Turismo 4<br />

Agricultura 10<br />

Indústria 1<br />

Comércio 0<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Sobre as principais ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lazer <strong>do</strong>s mora<strong>do</strong>res da região <strong>de</strong> Varg<strong>em</strong><br />

Gran<strong>de</strong>, há notável concentração nas ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> pescaria e caminhadas na área<br />

rural, o que explica os anseios <strong>em</strong> relação à criação <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong>stinadas ao lazer.<br />

Assistir televisão e outras práticas esportivas também foram tabuladas neste t<strong>em</strong>a.<br />

Tabela 66 - Principais ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lazer <strong>do</strong>s participantes e <strong>de</strong> suas famílias<br />

Duas principais ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lazer <strong>do</strong> participante e da família<br />

N. respostas<br />

Bares e restaurantes 1<br />

Caminhadas 3<br />

Internet 2<br />

Leituras 2<br />

Práticas esportivas 2<br />

Pescarias e ativida<strong>de</strong>s na área rural 4<br />

TV 4<br />

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Dos participantes da reunião pública <strong>de</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong>, 58,33% assinalaram<br />

que participam <strong>de</strong> alguma entida<strong>de</strong> e/ou associação. Quan<strong>do</strong> questiona<strong>do</strong>s sobre as<br />

possíveis melhorias na área da educação, as respostas são similares os da reunião na<br />

Se<strong>de</strong>: gran<strong>de</strong> parte consi<strong>de</strong>ra necessário investimento na capacitação <strong>do</strong>s professores<br />

além da criação <strong>de</strong> escolas técnicas e profissionalizantes.<br />

Tabela 67 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Educação <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na EDUCAÇAO<br />

N. respostas<br />

Criar escolas técnicas e profissionalizantes 5<br />

Capacitar melhor os professores da re<strong>de</strong> pública 7<br />

Implantar o perío<strong>do</strong> integral 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Na Saú<strong>de</strong>, observa-se que os probl<strong>em</strong>as são iguais aos i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s na Se<strong>de</strong>:<br />

há necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> contratação <strong>de</strong> médicos especialistas e a diminuição no t<strong>em</strong>po <strong>de</strong><br />

espera das consultas. Estes não são apenas probl<strong>em</strong>as restritos a Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante, e sim um reflexo da carência <strong>de</strong> políticas públicas <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> mais sólidas no<br />

país <strong>em</strong> sua totalida<strong>de</strong>.<br />

Tabela 68 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na SAÚDE<br />

N. respostas<br />

Contratar médicos especialistas 9<br />

Ampliar perío<strong>do</strong> <strong>de</strong> atendimento <strong>do</strong>s postos 2<br />

Diminuir t<strong>em</strong>po <strong>de</strong> espera para consultas 7<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

A <strong>de</strong>sburocratização <strong>do</strong>s processos nas esferas pública também r<strong>em</strong>ete a um<br />

probl<strong>em</strong>a nacional. Não diferente <strong>do</strong>s anseios da Se<strong>de</strong>, <strong>em</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> a rapi<strong>de</strong>z<br />

nos trâmites <strong>de</strong> processos na <strong>Prefeitura</strong> e o melhor atendimento ao público foram os<br />

itens mais marca<strong>do</strong>s nos questionários.<br />

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Plano Diretor Municipal <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Tabela 69 - Tabela 69 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Administração <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA<br />

N. respostas<br />

Melhorar atendimento ao público 4<br />

Maior participação da população nas <strong>de</strong>cisões 3<br />

Orçamento participativo 3<br />

Agilizar tramitação <strong>de</strong> processos 4<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Enquanto os mora<strong>do</strong>res da Se<strong>de</strong> sofr<strong>em</strong> com a localização <strong>de</strong> ro<strong>do</strong>via <strong>de</strong>ntro<br />

da área urbana que acaba geran<strong>do</strong> conflitos no <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> viário e também aci<strong>de</strong>ntes, <strong>em</strong><br />

Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> a preocupação no que concerne a circulação e o tráfego mais<br />

aponta<strong>do</strong>s foi a implantação <strong>de</strong> ciclofaixas e ciclovias, priorização <strong>do</strong> pe<strong>de</strong>stre,<br />

sinalização <strong>de</strong> trânsito e a padronização das calçadas.<br />

Tabela 70 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Circulação e Tráfego <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na CIRCULAÇÃO E TRÁFEGO<br />

N. respostas<br />

Priorizar circulação <strong>de</strong> pe<strong>de</strong>stres 4<br />

Implantar ciclovias e ciclofaixas 4<br />

Implantar passarelas 2<br />

Padronizar e reformar calçadas 4<br />

Melhorar acessibilida<strong>de</strong> para <strong>de</strong>ficientes 3<br />

Sinalização <strong>de</strong> trânsito 4<br />

Implantar estacionamentos 3<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Assim como na Se<strong>de</strong>, no t<strong>em</strong>a sobre cultura, os principais <strong>de</strong>sejos da<br />

população é a <strong>de</strong> preservar o patrimônio histórico e a realização <strong>de</strong> eventos culturais.<br />

Em Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, eventos culturais são as principais características <strong>do</strong><br />

município e atra<strong>em</strong> turistas <strong>de</strong> municípios vizinhos e <strong>de</strong> outros esta<strong>do</strong>s.<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Tabela 71 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Cultura <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na CULTURA<br />

N. respostas<br />

Realizar mais eventos culturais 4<br />

Construção <strong>de</strong> centros culturais 2<br />

Preservação <strong>do</strong> patrimônio histórico 7<br />

Mais shows com músicos locais 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

No Turismo, os participantes <strong>de</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> indicaram a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

ampliar o turismo rural e também <strong>de</strong> ampliar a divulgação <strong>do</strong>s pontos turísticos <strong>do</strong><br />

município. A ampliação <strong>do</strong> turismo rural também foi i<strong>de</strong>ntificada como anseio na<br />

questão sobre medidas a ser<strong>em</strong> executadas na área rural.<br />

Ainda sobre medidas na área rural, criar locais para venda direta <strong>de</strong> produtos<br />

foi o it<strong>em</strong> mais pontua<strong>do</strong>. Este reflete ainda outro componente amplamente indica<strong>do</strong><br />

nos questionários: o quesito <strong>de</strong> criar escolas e cursos profissionalizantes. Incentivar o<br />

<strong>em</strong>preen<strong>de</strong><strong>do</strong>rismo nas áreas rurais através <strong>de</strong> cursos <strong>de</strong> capacitação, feiras,<br />

workshops po<strong>de</strong>m trazer implicações positivas para o <strong>de</strong>senvolvimento municipal e,<br />

especialmente, da área rural.<br />

Tabela 72 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Turismo <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no TURISMO<br />

N. respostas<br />

Explorar e ampliar as opções turísticas da cida<strong>de</strong> 3<br />

Ampliar o turismo rural 6<br />

Ampliar a re<strong>de</strong> hoteleira 1<br />

Melhorar a divulgação <strong>do</strong>s pontos e ativida<strong>de</strong>s turistas 5<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 73 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Área Rural <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na ÁREA RURAL<br />

N. respostas<br />

Incentivar a formação <strong>de</strong> associações <strong>de</strong> produtores 2<br />

Melhorar as vias vicinais para escoamento <strong>do</strong>s produtos 3<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Ampliação <strong>do</strong> turismo rural 3<br />

Estudar as potencialida<strong>de</strong>s para geração <strong>de</strong> novos produtos 2<br />

Priorizar a produção que não crie conflitos com turismo rural 1<br />

Criar locais para venda direta <strong>do</strong>s produtos 5<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Nos Esportes, criar incentivos aos atletas <strong>do</strong> município foi o it<strong>em</strong> mais<br />

preenchi<strong>do</strong>, segui<strong>do</strong> da construção <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong>stinadas para tal fim e a melhoria na<br />

infraestrutura <strong>do</strong>s locais já existentes.<br />

Enquanto na Se<strong>de</strong>, no t<strong>em</strong>a <strong>de</strong> industrialização, o mais observa<strong>do</strong> foi o <strong>de</strong>sejo<br />

<strong>de</strong> criar programas <strong>de</strong> qualificação profissional, <strong>em</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> foi requisita<strong>do</strong> o<br />

incentivo das indústrias já instaladas no município. A concessão <strong>de</strong> incentivos fiscais<br />

para trazer novas indústrias foi o segun<strong>do</strong> it<strong>em</strong> mais proposto.<br />

Tabela 74 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na industrialização <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na INDUSTRIALIZAÇÃO<br />

N. respostas<br />

Dar incentivos fiscais para novas indústrias 5<br />

Incentivar as indústrias locais 6<br />

Criar programas <strong>de</strong> qualificação profissional 4<br />

Criar “incuba<strong>do</strong>ra <strong>de</strong> <strong>em</strong>presas” 0<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Apesar das reclamações sobre a falta <strong>de</strong> segurança ter<strong>em</strong> permea<strong>do</strong> todas as<br />

reuniões públicas, nas áreas rurais essa t<strong>em</strong>ática foi a mais discutida. Em Varg<strong>em</strong><br />

Gran<strong>de</strong>, na segurança, os populares indicaram ampliação das ações da polícia e da<br />

ronda como principais medidas neste quesito.<br />

Tabela 75 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Segurança <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na SEGURANÇA<br />

N. respostas<br />

Ampliar ações da polícia 4<br />

Melhorar a iluminação pública 2<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Capacitar os policiais 2<br />

Aumentar rondas 4<br />

Criar polícia comunitária 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

No t<strong>em</strong>a <strong>de</strong> meio ambiente, observa-se preocupação quanto à implantação da<br />

coleta seletiva <strong>do</strong> lixo. A <strong>de</strong>spoluição <strong>de</strong> rios e nascentes e a fiscalização contra a<br />

<strong>de</strong>gradação ambiental também foram computa<strong>do</strong>s <strong>em</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong>. Foi nesta<br />

reunião a primeira vez que surgiu a discussão sobre a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> executar<br />

programas <strong>de</strong> educação ambiental.<br />

Tabela 76 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas <strong>em</strong> Meio Ambiente <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no MEIO AMBIENTE<br />

N. respostas<br />

Despoluição <strong>de</strong> rios e nascentes 4<br />

Plantar mais arvores nas ruas 1<br />

Lei contra poluição visual 1<br />

Fiscalização contra <strong>de</strong>gradação 3<br />

Coleta seletiva <strong>de</strong> lixo 4<br />

Educação Ambiental 1<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Foi também <strong>em</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong> que surgiu pela primeira vez, nas reuniões, a<br />

necessida<strong>de</strong> da implantação <strong>de</strong> re<strong>de</strong> <strong>de</strong> táxi no município. Este fato é compreensível,<br />

consi<strong>de</strong>ran<strong>do</strong> a inexistência <strong>do</strong> transporte coletivo e a relativa distância entre os<br />

distritos e comunida<strong>de</strong>s rurais da Se<strong>de</strong>, que concentra os comércios e serviços.<br />

Tabela 77 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Transporte Coletivo <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no TRANSPORTE COLETIVO<br />

N. respostas<br />

Melhorar os pontos <strong>de</strong> ônibus 5<br />

Renovar a frota <strong>de</strong> ônibus 1<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Reduzir a tarifa 1<br />

Ampliar horário <strong>de</strong> circulação 4<br />

Oferta <strong>de</strong> táxi 1<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Na habitação, assim como na Se<strong>de</strong>, observa-se a necessida<strong>de</strong> <strong>do</strong> Po<strong>de</strong>r<br />

Público ampliar a fiscalização <strong>de</strong> obras e ocupações irregulares. Em Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong>,<br />

a construção <strong>de</strong> habitações populares foi um <strong>do</strong>s itens mais marca<strong>do</strong>s, conforme<br />

indica a tabela seguinte.<br />

Tabela 78 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Habitação <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na HABITAÇÃO<br />

N. respostas<br />

Fiscalização <strong>de</strong> obras irregulares 4<br />

Construção <strong>de</strong> casas populares 4<br />

Programas <strong>de</strong> habitação para população <strong>de</strong> baixa renda 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

7.2.3 REGIÃO DE SÃO JOÃO DE VIÇOSA<br />

Na reunião pública <strong>em</strong> São João <strong>de</strong> Viçosa, o público f<strong>em</strong>inino, ao contrário<br />

das leituras anteriores, pre<strong>do</strong>minou com 60% <strong>do</strong> total <strong>de</strong> populares presentes. Sobre<br />

<strong>em</strong>prego, 80% indicaram que possuíam e os outros 20% estão <strong>de</strong>s<strong>em</strong>prega<strong>do</strong>s.<br />

Maioria <strong>do</strong>s presentes possuía carteira assinada (40%), 33% não respon<strong>de</strong>ram<br />

e o restante <strong>de</strong>clarou trabalhar, porém não ter registro. Na faixa etária, a<br />

pre<strong>do</strong>minância seguiu tendência das outras reuniões sen<strong>do</strong> que, os grupos a partir <strong>do</strong>s<br />

26 anos totalizam maioria <strong>de</strong> participantes. Parte <strong>do</strong>s participantes (80%) informou<br />

participar <strong>de</strong> alguma associação ou entida<strong>de</strong>.<br />

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Tabela 79 - Faixa etária <strong>do</strong>s participantes das reuniões públicas <strong>em</strong> São João <strong>de</strong> Viçosa<br />

Faixa etária %<br />

<strong>de</strong> 26 a 35 13<br />

<strong>de</strong> 36 a 51 40<br />

<strong>de</strong> 52 a 70 47<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Na escolarida<strong>de</strong>, aqueles com ensino superior completo pre<strong>do</strong>minaram na<br />

presença, segui<strong>do</strong> daqueles com ensino médio completo. Notou-se que, <strong>em</strong> todas as<br />

reuniões, foram significativas as presenças <strong>de</strong> pessoal com ensino superior <strong>em</strong><br />

andamento ou completo mostran<strong>do</strong> que o interesse quanto ao t<strong>em</strong>a po<strong>de</strong> ficar, muitas<br />

vezes, restrito aos mais alfabetiza<strong>do</strong>s. Um <strong>do</strong>s motivos que po<strong>de</strong>m ser atribui<strong>do</strong> ao<br />

cenário é a carência <strong>de</strong> divulgação das reuniões públicas <strong>em</strong> locais <strong>de</strong> circulação da<br />

população com menos escolarida<strong>de</strong>.<br />

Tabela 80 - Escolarida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s participantes das reuniões públicas<br />

Escolarida<strong>de</strong> %<br />

Ensino Fundamental Completo 13<br />

Ensino Fundamental Incompleto 13<br />

Ensino Médio Completo 20<br />

Ensino Médio Incompleto 13<br />

Ensino Superior Completo 33<br />

Ensino Superior Incompleto 8<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

To<strong>do</strong>s os participantes que respon<strong>de</strong>ram o questionário <strong>de</strong>clararam gostar <strong>de</strong><br />

morar <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante. Destes, 53% são nativos <strong>do</strong> município e os 47%<br />

restantes são <strong>de</strong> outras cida<strong>de</strong>s <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo. Em relação ao motivo <strong>de</strong><br />

gostar <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, as respostas i<strong>de</strong>ntificadas são, na sua maioria, as<br />

mesmas <strong>do</strong>s outros distritos.<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Tabela 81 - Principais motivos <strong>de</strong> gostar<strong>em</strong> <strong>de</strong> morar <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Qual o principal motivo <strong>de</strong> gostar <strong>de</strong> morar <strong>em</strong> VNDI?<br />

N. respostas<br />

Cida<strong>de</strong> tranquila 5<br />

Povo acolhe<strong>do</strong>r 1<br />

Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> 1<br />

Emprego 2<br />

Vínculo Familiar 8<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Assim como <strong>em</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong>, os participantes <strong>de</strong> São João <strong>de</strong> Viçosa<br />

consi<strong>de</strong>ram a cida<strong>de</strong> na sua totalida<strong>de</strong> como lugar “mais bonito”. O Alto Bananeira e o<br />

Alto Caxixe também foram as localida<strong>de</strong>s com maior <strong>de</strong>staque, conforme indica a<br />

tabela seguinte.<br />

Tabela 82 - Lugares mais bonitos <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, segun<strong>do</strong> os participantes<br />

Lugares que consi<strong>de</strong>ram mais bonitos <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Alto Bananeira 2<br />

A Cida<strong>de</strong> 3<br />

Torre da TV 1<br />

Tapora 1<br />

Bela Aurora 1<br />

Lavrinhas 1<br />

São Roque 1<br />

Alto Caxixe 3<br />

São João <strong>de</strong> Viçosa 1<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Quan<strong>do</strong> questiona<strong>do</strong>s sobre os lugares no município que necessitam <strong>de</strong><br />

melhorias ou reformas, a área central, especialmente na ro<strong>do</strong>viária, Alto Bananeiras e<br />

o <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> viário se sobressa<strong>em</strong> <strong>de</strong>ntre outros locais indica<strong>do</strong>s.<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Tabela 83 - Lugares indica<strong>do</strong>s como carentes <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Dois lugares <strong>em</strong> VNDI que necessitam <strong>de</strong> melhorias<br />

N. respostas<br />

Alto Bananeiras 2<br />

Ro<strong>do</strong>viária / Centro 2<br />

Camargo 1<br />

Alto Caxixe 1<br />

Sist<strong>em</strong>a viário 2<br />

Hospitais 1<br />

São João <strong>de</strong> Viçosa 1<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Como observa<strong>do</strong> nas outras reuniões, é <strong>de</strong>staque quan<strong>do</strong> a questão é o que<br />

falta <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante as áreas <strong>de</strong> lazer. Mostrou-se recorrente e<br />

amplamente pontua<strong>do</strong> também a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> instalação <strong>de</strong> escolas<br />

profissionalizantes, indústrias e um incentivo maior a ativida<strong>de</strong> turística <strong>do</strong> município.<br />

Tabela 84 - Itens que faltam na cida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Três itens que faltam na cida<strong>de</strong><br />

N. respostas<br />

Parques e áreas <strong>de</strong> lazer 10<br />

Escolas profissionalizantes 5<br />

Incentivos ao Turismo 5<br />

Bares e locais para diversão 2<br />

Hospital 2<br />

Indústrias 5<br />

Melhor transporte público 4<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Em relação à qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida <strong>do</strong>s presentes nas reuniões públicas, a maioria<br />

(81%) <strong>de</strong>clarou como “bom” ou “ótimo”. Apenas 6% indicaram “ruim” – única vez que<br />

esta opção apareceu, <strong>de</strong>ntre as reuniões que ocorreram. Os motivos que influenciam<br />

na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida da população mostraram-se heterogêneos permean<strong>do</strong> <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

saú<strong>de</strong> como <strong>em</strong>prego, tranquilida<strong>de</strong>, segurança, educação e moradia.<br />

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Tabela 85 - Como os participantes classificam a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante<br />

Como julgam a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida <strong>em</strong> VNDI %<br />

Ruim 6<br />

Regular 13<br />

Boa 54<br />

Ótima 27<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 86 - Motivos que interfer<strong>em</strong> na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida<br />

Motivos que interfer<strong>em</strong> positivamente na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida<br />

N. respostas<br />

Emprego 2<br />

Saú<strong>de</strong> 3<br />

Moradia 2<br />

Educação 2<br />

Tranquilida<strong>de</strong> 2<br />

Segurança 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Novamente, a questão sobre o consumo e tráfico <strong>de</strong> drogas e a segurança<br />

surg<strong>em</strong> nas discussões com a população, quan<strong>do</strong> confrontadas sobre os probl<strong>em</strong>as<br />

<strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante. Além <strong>de</strong>ste recorrente dil<strong>em</strong>a, a falta <strong>de</strong> lazer também<br />

foi divagada pelos populares.<br />

Tabela 87 - Probl<strong>em</strong>as <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Três probl<strong>em</strong>as <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Falta <strong>de</strong> segurança 4<br />

Tráfico e consumo <strong>de</strong> drogas 9<br />

Calçadas ruins 3<br />

Falta <strong>de</strong> habitação popular 2<br />

Falta <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s culturais 2<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Transito ruim 3<br />

Falta <strong>de</strong> lazer 5<br />

Probl<strong>em</strong>as <strong>de</strong> energia elétrica 2<br />

Falta <strong>de</strong> infraestrutura (água, esgoto) 2<br />

Deficiência no transporte coletivo 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Sobre possíveis ações para a melhoria na vida <strong>do</strong>s jovens resi<strong>de</strong>ntes <strong>em</strong><br />

Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, a oferta <strong>de</strong> cursos profissionalizantes foi a mais recorrente<br />

(7 marcações) assim como a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> incentivar as práticas esportivas e<br />

eventos relaciona<strong>do</strong>s (7). As áreas <strong>de</strong> lazer aparec<strong>em</strong> como carência (4) no município<br />

tanto como ensejo para os mais jovens e para as crianças (4 marcaram a vonta<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

parques infantis) também.<br />

Tabela 88 - O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida <strong>do</strong>s jovens<br />

O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida <strong>do</strong>s Jovens<br />

N. respostas<br />

Oferta <strong>de</strong> cursos profissionalizantes 7<br />

Mais <strong>em</strong>pregos 2<br />

Eventos culturais 3<br />

Práticas esportivas e eventos relaciona<strong>do</strong>s 7<br />

Bibliotecas e vi<strong>de</strong>otecas 1<br />

Áreas <strong>de</strong> lazer 4<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 89 - O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida das crianças<br />

O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida das Crianças<br />

N. respostas<br />

Parques infantis 4<br />

Creches 1<br />

Ativida<strong>de</strong>s extracurriculares na escola 7<br />

Bibliotecas e vi<strong>de</strong>otecas 4<br />

Atendimento psicológico 2<br />

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Quan<strong>do</strong> o t<strong>em</strong>a é melhoria para a vida <strong>do</strong>s i<strong>do</strong>sos, o it<strong>em</strong> mais marca<strong>do</strong> é a<br />

criação <strong>de</strong> programas e projetos para cuida<strong>do</strong>s da saú<strong>de</strong> <strong>de</strong>ste grupo. Este também foi<br />

a opção mais i<strong>de</strong>ntificada nas outras regiões <strong>em</strong> que ocorreram as reuniões públicas.<br />

Em seguida, v<strong>em</strong> a proposta <strong>de</strong> criação <strong>de</strong> um centro <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s para<br />

i<strong>do</strong>sos.<br />

Tabela 90 - O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida <strong>do</strong>s i<strong>do</strong>sos<br />

O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida <strong>do</strong>s I<strong>do</strong>sos<br />

N. respostas<br />

Cuida<strong>do</strong>s com a saú<strong>de</strong> 7<br />

Acessibilida<strong>de</strong> ao transporte público 1<br />

Centro <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s para i<strong>do</strong>sos 3<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Uma das propostas oriundas da reunião pública <strong>em</strong> São João <strong>de</strong> Viçosa foi a<br />

necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> ampliação da cobertura <strong>de</strong> telefonia celular na região que é<br />

inexistente. Além disso, a carência <strong>de</strong> equipamentos <strong>de</strong> esporte, lazer e recreação<br />

também foi pontuada juntamente com a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> pavimentação e manutenção<br />

das vias vicinais. Mostrou-se também enquanto <strong>de</strong>sejo da população a criação <strong>de</strong> um<br />

Horto Municipal.<br />

Tabela 91 - Obras que <strong>de</strong>veriam ser executadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Três obras que <strong>de</strong>veriam ser feitas e/ou reformadas<br />

N. respostas<br />

Sinal para celular 1<br />

Praça <strong>de</strong> esportes / áreas <strong>de</strong> cultura e lazer 8<br />

Pavimentação / manutenção <strong>de</strong> vias 7<br />

Horto Municipal 1<br />

Infraestrutura 1<br />

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ETAPA IV – Compl<strong>em</strong>entação da Leitura Técnica<br />

Em relação às melhorias que Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante carece, a ampliação da<br />

polícia se sobressaiu entre os outros itens. Indicações para melhorias nos programas<br />

<strong>de</strong> saú<strong>de</strong>, assim como requisita<strong>do</strong>s na se<strong>de</strong>, aparec<strong>em</strong> <strong>em</strong> segun<strong>do</strong> lugar como mais<br />

pontua<strong>do</strong> entre os populares.<br />

Tabela 92 - Serviços que necessitam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Três serviços que necessitam <strong>de</strong> melhorias<br />

N. respostas<br />

Transporte coletivo 3<br />

Atendimento SUS e PSF 9<br />

Água e esgoto 3<br />

Atendimento nos Hospitais 5<br />

Polícia 12<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Dentre as possibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> incentivo a ativida<strong>de</strong>s econômicas no município, os<br />

participantes <strong>de</strong> São João <strong>de</strong> Viçosa pontuaram a agricultura, turismo e serviços,<br />

respectivamente, como possíveis perfis para o <strong>de</strong>senvolvimento municipal. Quan<strong>do</strong><br />

questiona<strong>do</strong>s sobre on<strong>de</strong> direcionar o <strong>de</strong>senvolvimento turístico <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante, maior parte consi<strong>de</strong>ra a exploração e ampliação das ativida<strong>de</strong>s e pontos<br />

turísticos <strong>do</strong> município como medidas a ser<strong>em</strong> tomadas. Além <strong>de</strong>sta, melhorar a<br />

divulgação <strong>de</strong>stes pontos foi indicada.<br />

Tabela 93 - Ativida<strong>de</strong>s econômicas que <strong>de</strong>veriam ser incentivadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong><br />

Imigrante<br />

Qual principal ativida<strong>de</strong> econômica que o município <strong>de</strong>veria incentivar<br />

N. respostas<br />

Serviços 4<br />

Turismo 5<br />

Agricultura 6<br />

Indústria 3<br />

Comércio 1<br />

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Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 94 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas para incentivar o Turismo<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Turismo<br />

N. respostas<br />

Explorar e ampliar as opções turísticas da cida<strong>de</strong> 9<br />

Ampliar o turismo rural 3<br />

Ampliar a re<strong>de</strong> hoteleira 1<br />

Melhorar a divulgação <strong>do</strong>s pontos e ativida<strong>de</strong>s turistas 6<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Fator que explica a necessida<strong>de</strong> da população quanto à instalação <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong><br />

lazer, esporte e recreação é a a<strong>do</strong>ção <strong>de</strong>stas ativida<strong>de</strong>s enquanto ações<br />

<strong>de</strong>senvolvidas pelos participantes e seus familiares nas horas vagas. Caminhadas e<br />

práticas esportivas foram às opções mais pontuadas quan<strong>do</strong> questiona<strong>do</strong>s sobre as<br />

horas <strong>de</strong> lazer.<br />

Tabela 95 - Principais ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lazer <strong>do</strong>s participantes e familiares<br />

Duas principais ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lazer <strong>do</strong> participante e da sua família<br />

N. respostas<br />

Bares e restaurantes 2<br />

Caminhadas 6<br />

Leituras 2<br />

Ouvir músicas 2<br />

Práticas esportivas 6<br />

Pescarias e ativida<strong>de</strong>s na área rural 1<br />

TV 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

As propostas a ser<strong>em</strong> tomadas no intento <strong>de</strong> melhorar a educação <strong>de</strong> Venda<br />

Nova <strong>do</strong> Imigrante, para os participantes da reunião pública <strong>de</strong> São João <strong>de</strong> Viçosa<br />

vão, entre as mais b<strong>em</strong> pontuadas, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a criação <strong>de</strong> escolas profissionalizantes (a<br />

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mais preenchida nas outras reuniões também) como a capacitação <strong>do</strong>s professores e<br />

criação <strong>do</strong> perío<strong>do</strong> integral <strong>de</strong> ensino.<br />

Tabela 96 - Principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Educação<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Educação<br />

N. respostas<br />

Criar escolas técnicas e profissionalizantes 6<br />

Capacitar melhor os professores da re<strong>de</strong> pública 8<br />

Implantar o perío<strong>do</strong> integral 5<br />

Abrir mais escolas e creches 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Na Saú<strong>de</strong>, novamente é observa<strong>do</strong> a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> contratação <strong>de</strong> novos<br />

médicos especialistas para o município. Neste mesmo t<strong>em</strong>a, novamente, a redução da<br />

espera pelas consultas foi uma das propostas a ser<strong>em</strong> incorporadas nas políticas<br />

públicas <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante.<br />

Tabela 97 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Saú<strong>de</strong><br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Saú<strong>de</strong><br />

N. respostas<br />

Melhorar o atendimento 4<br />

Contratar médicos especialistas 11<br />

Ampliar perío<strong>do</strong> <strong>de</strong> atendimento <strong>do</strong>s postos 4<br />

Diminuir t<strong>em</strong>po <strong>de</strong> espera para consultas 8<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Na administração pública, ampliar a participação <strong>do</strong>s munícipes nos processos<br />

<strong>de</strong>cisórios foi o it<strong>em</strong> mais pontua<strong>do</strong> com 10 marcações. Em seguida, veio a agilização<br />

<strong>do</strong>s processos <strong>em</strong> trâmite na <strong>Prefeitura</strong> e a implantação <strong>do</strong> orçamento participativo e<br />

melhoria <strong>de</strong> atendimento na <strong>Prefeitura</strong>, respectivamente.<br />

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Tabela 98 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Administração Pública<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Administração Pública<br />

N. respostas<br />

Melhorar atendimento ao publico 2<br />

Maior participação da população nas <strong>de</strong>cisões 10<br />

Orçamento participativo 2<br />

Agilizar tramitação <strong>de</strong> processos 5<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

No t<strong>em</strong>a Circulação e Tráfego, mais uma vez as requisições <strong>de</strong> melhorar a<br />

sinalização <strong>de</strong> trânsito e investir na melhoria e construção <strong>de</strong> ciclovias e ciclofaixas<br />

foram os itens mais pontua<strong>do</strong>s <strong>em</strong> São João <strong>de</strong> Viçosa. Na Cultura, a preservação <strong>do</strong><br />

patrimônio histórico e cultural além <strong>do</strong> investimento <strong>em</strong> novos eventos foram as<br />

opções mais votadas.<br />

Tabela 99 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas <strong>em</strong> Circulação e Tráfego<br />

Duas medidas a ser<strong>em</strong> tomadas <strong>em</strong> Circulação e Tráfego<br />

N. respostas<br />

Priorizar circulação <strong>de</strong> pe<strong>de</strong>stres 2<br />

Implantar ciclovias e ciclofaixas 5<br />

Implantar passarelas 4<br />

Padronizar e reformar calçadas 3<br />

Melhorar acessibilida<strong>de</strong> para <strong>de</strong>ficientes 3<br />

Sinalização <strong>de</strong> transito 5<br />

Implantar estacionamentos 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 100 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Cultura<br />

Duas medidas a ser<strong>em</strong> tomadas <strong>em</strong> Cultura<br />

N. respostas<br />

Realizar mais eventos culturais 8<br />

Construção <strong>de</strong> centros culturais 2<br />

Preservação <strong>do</strong> patrimônio histórico 8<br />

Mais shows com músicos locais 3<br />

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Quan<strong>do</strong> questiona<strong>do</strong>s sobre Esportes, os participantes <strong>de</strong> São João <strong>de</strong> Viçosa<br />

seguiram tendência da Se<strong>de</strong> e votaram na construção <strong>de</strong> novos complexos esportivos<br />

como principal priorida<strong>de</strong>. Diferente <strong>de</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong>, on<strong>de</strong> o incentivo a atletas foi o<br />

mais pontua<strong>do</strong>.<br />

Tabela 101 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Esporte<br />

Duas medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Esporte<br />

N. respostas<br />

Melhorar a infraestrutura 5<br />

Construção <strong>de</strong> complexos esportivos 9<br />

Incentivo aos esportes e atletas da cida<strong>de</strong> 7<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

O incentivo às indústrias locais e criação <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> qualificação<br />

profissional foram as propostas com notável número <strong>de</strong> indicações no t<strong>em</strong>a <strong>de</strong><br />

Industrialização. Já na segurança, um t<strong>em</strong>a com amplas reclamações, ampliar as<br />

ações da polícia, capacitar os profissionais e aumentar as rondas foram os itens mais<br />

preenchi<strong>do</strong>s.<br />

Tabela 102 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Indústria<br />

Duas medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Indústria<br />

N. respostas<br />

Dar incentivos fiscais para novas indústrias 2<br />

Incentivar as indústrias locais 6<br />

Criar distrito industrial 4<br />

Criar programas <strong>de</strong> qualificação profissional 8<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 103 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Segurança<br />

Duas medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Segurança<br />

N. respostas<br />

Ampliar ações da polícia 7<br />

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Melhorar a iluminação pública 2<br />

Capacitar os policiais 8<br />

Aumentar rondas 7<br />

Criar polícia comunitária 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

No meio ambiente, a preocupação com a <strong>de</strong>spoluição <strong>do</strong>s rios e nascentes<br />

voltou à tona <strong>em</strong> São João <strong>de</strong> Viçosa, b<strong>em</strong> como a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> ampliar a<br />

fiscalização contra a <strong>de</strong>gradação ambiental. Já no transporte coletivo, ampliar os<br />

horários <strong>de</strong> funcionamento das linhas que leva a população <strong>do</strong>s distritos a se<strong>de</strong><br />

urbana foi o it<strong>em</strong> mais pontua<strong>do</strong>, conforme indica a tabela a seguir.<br />

Tabela 104 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Meio Ambiente<br />

Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Meio Ambiente<br />

N. respostas<br />

Despoluição <strong>de</strong> rios e nascentes 8<br />

Plantar mais arvores nas ruas 2<br />

Lei contra poluição visual 1<br />

Revitalizar praças e áreas ver<strong>de</strong>s 4<br />

Fiscalização contra <strong>de</strong>gradação 7<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 105 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Transporte Público<br />

Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Transporte Público<br />

N. respostas<br />

Melhorar os pontos <strong>de</strong> ônibus 3<br />

Renovar a frota <strong>de</strong> ônibus 2<br />

Reduzir a tarifa 3<br />

Ampliar horário <strong>de</strong> circulação 4<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Quan<strong>do</strong> o t<strong>em</strong>a é Habitação, novamente surg<strong>em</strong> as propostas <strong>de</strong> melhor<br />

fiscalização das obras irregulares que são amplamente observadas <strong>em</strong> Venda Nova<br />

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<strong>do</strong> Imigrante. A construção <strong>de</strong> casas populares e programas <strong>de</strong> habitação para<br />

população <strong>de</strong> menor renda tiveram pontuações iguais.<br />

Nos itens <strong>de</strong> melhoria para a área rural, os participantes da reunião pública <strong>em</strong><br />

São João <strong>de</strong> Viçosa também consi<strong>de</strong>ram <strong>de</strong> suma importância estudar as<br />

potencialida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>stas áreas para a geração <strong>de</strong> novos produtos. Além disso, Criar<br />

locais para a venda <strong>do</strong>s produtos <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong>s também surgiu. Apenas nesta reunião<br />

pública o it<strong>em</strong> <strong>de</strong> ampliar e divulgar os pontos turísticos nas áreas rurais teve a menor<br />

marcação com apenas duas respostas.<br />

Tabela 106 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Área Rural<br />

Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Área Rural<br />

N. respostas<br />

Incentivar a formação <strong>de</strong> associações <strong>de</strong> produtores 3<br />

Melhorar as vias vicinais para escoamento <strong>do</strong>s produtos 3<br />

Ampliação <strong>do</strong> turismo rural 2<br />

Estudar as potencialida<strong>de</strong>s para geração <strong>de</strong> novos produtos 5<br />

Priorizar a produção que não crie conflitos com turismo rural 2<br />

Criar locais para venda direta <strong>do</strong>s produtos 4<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

7.2.4 REGIÃO ALTO CAXIXE<br />

Na reunião pública <strong>do</strong> Alto <strong>do</strong> Caxixe foram distribuí<strong>do</strong>s questionários aos<br />

presentes, contu<strong>do</strong> apenas nove retornaram para tabulação e análise. Assim, esta<br />

região é a que possui o menor índice <strong>de</strong> questionários respondi<strong>do</strong>s <strong>em</strong> relação a<br />

primeira etapa da participação pública no processo <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>do</strong> Plano<br />

Diretor.<br />

Daqueles que respon<strong>de</strong>ram 44% t<strong>em</strong> carteira assinada; 33% não possu<strong>em</strong> e o<br />

restante não respon<strong>de</strong>u. A maioria <strong>do</strong>s participantes foi <strong>do</strong> sexo f<strong>em</strong>inino, diferente<br />

das outras regiões, totalizan<strong>do</strong> 77%. Quan<strong>do</strong> questiona<strong>do</strong>s sobre possuír<strong>em</strong> <strong>em</strong>prego,<br />

66% disseram que tinham e o restante indicou que “não”.<br />

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A faixa etária pre<strong>do</strong>minante <strong>do</strong>s participantes seguiu tendência das outras<br />

reuniões concentran<strong>do</strong> no grupo a partir <strong>do</strong>s 36 anos até 70 anos a maioria <strong>do</strong>s<br />

populares. A tabela seguinte indica os grupos etários.<br />

Tabela 107 - Grupo etário <strong>do</strong>s participantes <strong>em</strong> Alto Caxixe<br />

Faixa etária %<br />

<strong>de</strong> 16 a 25 11<br />

<strong>de</strong> 26 a 35 22<br />

<strong>de</strong> 36 a 51 33<br />

<strong>de</strong> 52 a 70 33<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Na escolarida<strong>de</strong>, maioria <strong>do</strong>s participantes (55%) indicou possuir Ensino<br />

Superior Completo; 66% possuíam Ensino Médio Incompleto e o restante indicou<br />

como escolarida<strong>de</strong> máxima Ensino Médio Completo. Já na questão sobre participar<strong>em</strong><br />

<strong>de</strong> alguma associação ou entida<strong>de</strong>, 88% <strong>de</strong>clararam não participar.<br />

Sobre a naturalida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s participantes, 44% vieram <strong>de</strong> outros municípios <strong>do</strong><br />

Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Espírito Santo; 22% <strong>de</strong> Minas Gerais e o restante são nativos <strong>de</strong> Venda<br />

Nova <strong>do</strong> Imigrante. Alto Caxixe foi a única região <strong>de</strong> participação comunitária <strong>em</strong> que<br />

maior parte <strong>do</strong>s participantes (66%) não são nativos <strong>de</strong> Venda Nova.<br />

To<strong>do</strong>s indicaram gostar <strong>de</strong> morar <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante (100%).<br />

Quan<strong>do</strong> questiona<strong>do</strong>s sobre os motivos, <strong>de</strong>staque para “cida<strong>de</strong> acolhe<strong>do</strong>ra”,<br />

oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>em</strong>prego e o vínculo familiar, conforme indica a tabela seguinte.<br />

Tabela 108 - Motivos <strong>de</strong> gostar<strong>em</strong> <strong>de</strong> morar <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Principais motivos <strong>de</strong> gostar<strong>em</strong> <strong>de</strong> morar <strong>em</strong> VNDI %<br />

Cida<strong>de</strong> tranquila 6<br />

Povo acolhe<strong>do</strong>r 1<br />

Segurança pública 1<br />

Emprego 3<br />

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Vinculo Familiar 3<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Curiosamente, o que no Distrito da Se<strong>de</strong> é um probl<strong>em</strong>a <strong>em</strong> Alto <strong>do</strong> Caxixe, na<br />

questão sobre os lugares mais bonitos <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, o canteiro central<br />

da BR-262 foi indica<strong>do</strong> com maior número <strong>de</strong> pontuações. Em seguida, o próprio<br />

Caxixe foi o mais vota<strong>do</strong>.<br />

Tabela 109 - Lugares consi<strong>de</strong>ra<strong>do</strong>s mais bonitos <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Dois lugares que consi<strong>de</strong>ram mais bonitos <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Alto Bananeira 1<br />

Canteiro BR-262 4<br />

Fazenda Saú<strong>de</strong> 2<br />

Bela Aurora 2<br />

Caxixe 3<br />

Município na totalida<strong>de</strong> 1<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Na questão sobre as localida<strong>de</strong>s no município que mais precisam <strong>de</strong> melhorias,<br />

as propostas relacionadas ao <strong>sist<strong>em</strong>a</strong> viário voltaram a pre<strong>do</strong>minar também <strong>em</strong> Alto<br />

Caxixe. Em seguida, para os participantes da reunião, o próprio distrito <strong>de</strong>ve ser alvo<br />

<strong>de</strong> melhorias por parte <strong>do</strong> Po<strong>de</strong>r Público. Além disso, a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> especial<br />

atenção aos hospitais também foi clamada.<br />

Tabela 110 -Lugares que precisam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Dois lugares que precisam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Camargo 1<br />

Caxixe 3<br />

Sist<strong>em</strong>a viário 7<br />

Hospitais 3<br />

São Joao <strong>de</strong> Viçosa 1<br />

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Organização: Oliver Arquitetura<br />

Recorrente <strong>em</strong> todas as reuniões públicas, a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> novos espaços<br />

<strong>de</strong> esporte, lazer e recreação foram os mais indica<strong>do</strong>s quan<strong>do</strong> a população<br />

participante foi questionada sobre itens que faltam na cida<strong>de</strong>. Os incentivos ao<br />

turismo, melhorias no transporte público e escolas profissionalizantes, amplamente<br />

propostos nas outras reuniões públicas, também aparec<strong>em</strong> <strong>em</strong> Alto Caxixe.<br />

Tabela 111 - Três itens que faltam <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

3 itens que faltam <strong>em</strong> VNDI N. respostas<br />

Parques e áreas <strong>de</strong> lazer 8<br />

Escolas profissionalizantes 4<br />

Incentivos ao Turismo 5<br />

Hospital 2<br />

Indústrias 2<br />

Shopping 3<br />

Melhor transporte público 4<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Em Alto Caxixe 88% <strong>do</strong>s participantes indicaram, sobre sua qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida,<br />

como “boa”. O restante <strong>de</strong>clarou “ótima”. Sobre os motivos que interfer<strong>em</strong><br />

positivamente nesta opção, a tranquilida<strong>de</strong> e segurança foram os mais pontua<strong>do</strong>s. A<br />

tabela seguinte <strong>de</strong>monstra outros motivos que influenciaram nas escolhas.<br />

Tabela 112 - Motivos que interfer<strong>em</strong> positivamente na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida <strong>do</strong>s participantes<br />

Principais motivos que interfer<strong>em</strong> positivamente na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida<br />

N. respostas<br />

Emprego 3<br />

Saú<strong>de</strong> 2<br />

Moradia 2<br />

Educação 1<br />

Tranquilida<strong>de</strong> 5<br />

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Segurança 4<br />

Custo <strong>de</strong> vida 1<br />

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Nos aspectos negativos <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante, os participantes<br />

indicaram no it<strong>em</strong> sobre os maiores probl<strong>em</strong>as <strong>do</strong> município o tráfico e consumo <strong>de</strong><br />

drogas, falta <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> lazer e a falta <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s culturais. A inexistência <strong>de</strong>stas<br />

ativida<strong>de</strong>s e locais para a execução das mesmas foram os motivos mais i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s<br />

<strong>em</strong> todas as reuniões comunitárias.<br />

Tabela 113 - Três maiores probl<strong>em</strong>as <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Três maiores probl<strong>em</strong>as <strong>de</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Falta <strong>de</strong> segurança 3<br />

Tráfico e consumo <strong>de</strong> drogas 8<br />

Calçadas ruins 3<br />

Buracos nas ruas 1<br />

Falta <strong>de</strong> habitação popular 2<br />

Falta <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s culturais 4<br />

Transito ruim 2<br />

Falta <strong>de</strong> lazer 5<br />

Falta <strong>de</strong> infraestrutura (água, esgoto) 2<br />

Deficiência no transporte coletivo 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

As propostas para a melhoria da vida <strong>do</strong>s jovens <strong>de</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

mais indicadas foram a <strong>de</strong> oferta <strong>de</strong> cursos profissionalizantes, mais <strong>em</strong>pregos e áreas<br />

<strong>de</strong> lazer, assim como nas outras leituras comunitárias. Para as crianças, atendimento<br />

psicológico foi o mais pontua<strong>do</strong>, segui<strong>do</strong> da necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> implantação <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s<br />

extracurriculares. Para os i<strong>do</strong>sos, programas <strong>de</strong> cuida<strong>do</strong>s a saú<strong>de</strong> e melhorar a<br />

acessibilida<strong>de</strong> ao transporte público pre<strong>do</strong>minaram nas questões.<br />

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Tabela 114 -O que <strong>de</strong>veria ser feito para os Jovens<br />

O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida <strong>do</strong>s Jovens<br />

N. respostas<br />

Oferta <strong>de</strong> cursos profissionalizantes 6<br />

Mais <strong>em</strong>pregos 4<br />

Eventos culturais 1<br />

Práticas esportivas e eventos relaciona<strong>do</strong>s 2<br />

Áreas <strong>de</strong> lazer 4<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 115 - O que <strong>de</strong>veria ser feito para as Crianças<br />

O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida das Crianças<br />

N. respostas<br />

Parques infantis 4<br />

Ativida<strong>de</strong>s extracurriculares na escola 3<br />

Atendimento psicológico 1<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 116 - O que <strong>de</strong>veria ser feito para os I<strong>do</strong>sos<br />

O que <strong>de</strong>veria ser feito para melhorar a vida <strong>do</strong>s I<strong>do</strong>sos<br />

N. respostas<br />

Cuida<strong>do</strong>s com a saú<strong>de</strong> 5<br />

Acessibilida<strong>de</strong> ao transporte público 4<br />

Centro <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s para i<strong>do</strong>sos 1<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Seguin<strong>do</strong> tendência das outras regiões <strong>de</strong> leitura comunitária, <strong>em</strong> Alto Caxixe<br />

as obras que <strong>de</strong>veriam ser feitas ou reformadas, para os participantes, são, na<br />

maioria, relacionadas a áreas <strong>de</strong> lazer. Em seguida, a instalação <strong>de</strong> infraestrutura<br />

(abastecimento <strong>de</strong> água, esgoto e drenag<strong>em</strong>) e a pavimentação <strong>de</strong> vias. Ressalta-se<br />

que na região <strong>do</strong> Alto Caxixe é praticamente inexistente a infraestrutura como coleta e<br />

tratamento <strong>de</strong> esgoto, b<strong>em</strong> como a pavimentação <strong>em</strong> <strong>de</strong>terminadas áreas, também<br />

caracterizadas por ocupações irregulares.<br />

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Tabela 117 -Obras que <strong>de</strong>veriam ser construídas ou reformadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Três obras que <strong>de</strong>veriam ser construídas e/ou reformadas<br />

N. respostas<br />

Segurança 2<br />

Praça <strong>de</strong> esportes / áreas <strong>de</strong> cultura e lazer 5<br />

Pavimentação / manutenção <strong>de</strong> vias 3<br />

Cin<strong>em</strong>a 2<br />

Infraestrutura 4<br />

Hospital 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Na questão sobre a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> melhorias nos serviços ofereci<strong>do</strong>s pelo<br />

Po<strong>de</strong>r Público, os munícipes participantes da reunião pública <strong>em</strong> Alto Caxixe<br />

indicaram priorida<strong>de</strong> para otimização no atendimento nos hospitais, transporte coletivo<br />

e programas <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> <strong>do</strong> governo.<br />

Tabela 118 - Serviços que necessitam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Três serviços que necessitam <strong>de</strong> melhorias <strong>em</strong> VNDI<br />

N. respostas<br />

Transporte coletivo 5<br />

Atendimento SUS e PSF 4<br />

Água e esgoto 3<br />

Atendimento nos Hospitais 7<br />

Polícia 4<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Assim como na Se<strong>de</strong>, os participantes da reunião <strong>em</strong> Alto Caxixe consi<strong>de</strong>ram<br />

como principal ativida<strong>de</strong> econômica a ser incentiva pelo Po<strong>de</strong>r Público o Turismo. Em<br />

seguida, veio a Indústria e a Agricultura. O Distrito <strong>de</strong> Alto Caxixe foi o único, com<br />

exceção da se<strong>de</strong>, a não possuir a Agricultura como ativida<strong>de</strong> mais indicada nos<br />

questionários.<br />

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Tabela 119 -Ativida<strong>de</strong>s econômicas a ser<strong>em</strong> incentivadas <strong>em</strong> Venda Nova <strong>do</strong> Imigrante<br />

Ativida<strong>de</strong>s econômicas a ser<strong>em</strong> incentivadas<br />

N. respostas<br />

Turismo 5<br />

Agricultura 1<br />

Indústria 3<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

As práticas <strong>de</strong> lazer <strong>do</strong>s participantes são variadas, sobretu<strong>do</strong> <strong>em</strong> comparação<br />

as outras regiões <strong>de</strong> leitura. Enquanto <strong>em</strong> São Joao <strong>de</strong> Viçosa a caminhada é o it<strong>em</strong><br />

mais pontua<strong>do</strong> e, <strong>em</strong> Varg<strong>em</strong> Gran<strong>de</strong>, as ativida<strong>de</strong>s relacionadas a esporte e lazer<br />

também pre<strong>do</strong>minam, <strong>em</strong> Alto Caxixe a diversificação das ativida<strong>de</strong>s são s<strong>em</strong>elhantes<br />

aos costumes da Se<strong>de</strong>.<br />

Tabela 120 -Duas principais medidas <strong>de</strong> lazer <strong>do</strong>s participantes e familiares<br />

Duas principais ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lazer <strong>do</strong> participante e <strong>de</strong> sua família<br />

N. respostas<br />

Bares e restaurantes 2<br />

Internet 3<br />

Leituras 1<br />

Ouvir músicas 1<br />

Práticas esportivas 3<br />

Pescarias e ativida<strong>de</strong>s na área rural 2<br />

TV 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Nas medidas por áreas t<strong>em</strong>áticas que foram englobadas nos questionários,<br />

observa-se que os itens mais pontua<strong>do</strong>s são aqueles também observa<strong>do</strong>s nas outras<br />

regiões <strong>de</strong> leitura comunitária.<br />

No t<strong>em</strong>a Educação, a capacitação <strong>de</strong> professores da re<strong>de</strong> pública seguida <strong>de</strong><br />

implantação <strong>do</strong> perío<strong>do</strong> integral e criação <strong>de</strong> escolas profissionalizantes foram mais<br />

vota<strong>do</strong>s. Já na Saú<strong>de</strong>, a contratação <strong>de</strong> médicos especialistas mostrou-se,<br />

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novamente, como um anseio recorrente <strong>do</strong>s populares b<strong>em</strong> como da necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

redução <strong>do</strong> t<strong>em</strong>po <strong>de</strong> espera para consultas.<br />

Tabela 121 - Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Educação<br />

Duas medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Educação<br />

N. respostas<br />

Criar escolas técnicas e profissionalizantes 5<br />

Capacitar melhor os professores da re<strong>de</strong> pública 6<br />

Implantar o perío<strong>do</strong> integral 5<br />

Abrir mais escolas e creches 3<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 122 -Medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Saú<strong>de</strong><br />

Duas medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Saú<strong>de</strong><br />

N. respostas<br />

Implantar novos postos <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> 1<br />

Melhorar o atendimento 3<br />

Contratar médicos especialistas 9<br />

Ampliar perío<strong>do</strong> <strong>de</strong> atendimento <strong>do</strong>s postos 1<br />

Diminuir t<strong>em</strong>po <strong>de</strong> espera para consultas 5<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Quan<strong>do</strong> a questão envolve a Administração Pública, os munícipes indicaram<br />

que a maior participação popular nas <strong>de</strong>cisões <strong>de</strong>v<strong>em</strong> ser encorajadas. A agilização<br />

nos trâmites <strong>de</strong> processos e o orçamento participativo também tiveram notáveis<br />

indicações neste t<strong>em</strong>a. Já na Circulação e Tráfego padronizar calçadas foi o it<strong>em</strong> mais<br />

pontua<strong>do</strong>. Neste quesito o assunto <strong>de</strong> acessibilida<strong>de</strong> a <strong>de</strong>ficientes físicos também<br />

voltou à tona.<br />

Tabela 123 - Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Administração Pública<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Administração Pública<br />

N. respostas<br />

Melhorar atendimento ao público 1<br />

Maior participação da população nas <strong>de</strong>cisões 8<br />

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Orçamento participativo 5<br />

Agilizar tramitação <strong>de</strong> processos 6<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 124 - Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Circulação e Tráfego<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Circulação e Tráfego<br />

N. respostas<br />

Priorizar circulação <strong>de</strong> pe<strong>de</strong>stres -<br />

Implantar ciclovias e ciclofaixas 2<br />

Implantar passarelas 1<br />

Padronizar e reformar calçadas 6<br />

Melhorar acessibilida<strong>de</strong> para <strong>de</strong>ficientes 5<br />

Sinalização <strong>de</strong> transito 2<br />

Implantar estacionamentos 2<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Na Cultura, a questão da necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> ampliação da infraestrutura é<br />

novamente mencionada quan<strong>do</strong> questiona<strong>do</strong>s sobre as principais medidas a ser<strong>em</strong><br />

tomadas neste t<strong>em</strong>a. A construção <strong>de</strong> novos complexos culturais li<strong>de</strong>ra as propostas,<br />

segui<strong>do</strong> <strong>de</strong> realização <strong>de</strong> mais eventos. No Esporte, o incentivo aos atletas locais foi o<br />

it<strong>em</strong> mais preenchi<strong>do</strong>.<br />

Tabela 125 - Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Cultura<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Cultura<br />

N. respostas<br />

Realizar mais eventos culturais 5<br />

Construção <strong>de</strong> centros culturais 8<br />

Preservação <strong>do</strong> patrimônio histórico 3<br />

Mais shows com músicos locais 1<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 126 -Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Esporte<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Esporte<br />

N. respostas<br />

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Melhorar a infraestrutura 4<br />

Construção <strong>de</strong> complexos esportivos 4<br />

Incentivo aos esportes e atletas da cida<strong>de</strong> 8<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Já no Turismo, a ampliação da re<strong>de</strong> hoteleira e investimentos no turismo rural<br />

foram os mais indica<strong>do</strong>s pelos munícipes <strong>de</strong> Alto Caxixe. O turismo aparece<br />

novamente como ativida<strong>de</strong> a ser encorajada no t<strong>em</strong>a Área Rural assim como o<br />

incentivo <strong>de</strong> formação <strong>de</strong> associação <strong>de</strong> produtores. As tabelas seguintes vislumbram<br />

os <strong>do</strong>is t<strong>em</strong>as.<br />

Tabela 127 -Duas medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Turismo<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Turismo<br />

N. respostas<br />

Explorar e ampliar as opções turísticas da cida<strong>de</strong> 3<br />

Ampliar o turismo rural 6<br />

Ampliar a re<strong>de</strong> hoteleira 9<br />

Melhorar a divulgação <strong>do</strong>s pontos e ativida<strong>de</strong>s turistas 1<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 128 - Duas medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Área Rural<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Área Rural<br />

N. respostas<br />

Incentivar a formação <strong>de</strong> associações <strong>de</strong> produtores 3<br />

Melhorar as vias vicinais para escoamento <strong>do</strong>s produtos 2<br />

Ampliação <strong>do</strong> turismo rural 5<br />

Estudar as potencialida<strong>de</strong>s para geração <strong>de</strong> novos produtos 1<br />

Criar locais para venda direta <strong>do</strong>s produtos 6<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

A criação <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> qualificação profissional e incentivo a indústrias<br />

locais foram as propostas mais pontuadas no t<strong>em</strong>a <strong>de</strong> Industrialização. Já na<br />

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Segurança, a ampliação das ações da polícia e a capacitação <strong>do</strong>s policiais foram os<br />

itens mais indica<strong>do</strong>s pelos munícipes <strong>de</strong> Alto Caxixe.<br />

Tabela 129 -Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Indústria<br />

Duas medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Indústria<br />

N. respostas<br />

Dar incentivos fiscais para novas indústrias 3<br />

Incentivar as indústrias locais 4<br />

Criar distrito industrial 2<br />

Criar programas <strong>de</strong> qualificação profissional 6<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 130 - Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Segurança<br />

Duas medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Segurança<br />

N. respostas<br />

Ampliar ações da polícia 2<br />

Melhorar a iluminação publica 3<br />

Capacitar os policiais 5<br />

Aumentar rondas 7<br />

Criar polícia comunitária 4<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Na t<strong>em</strong>ática <strong>do</strong> Meio Ambiente, assim como nas outras regiões <strong>de</strong> leitura<br />

comunitária, o it<strong>em</strong> mais pontua<strong>do</strong> foi <strong>de</strong> <strong>de</strong>spoluição <strong>de</strong> rios e nascentes. Em<br />

segunda posição, observa-se, novamente, a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> execução <strong>de</strong> programa<br />

<strong>de</strong> coleta seletiva <strong>do</strong> lixo conforme indica a tabela seguinte, referente a propostas<br />

neste t<strong>em</strong>a.<br />

Tabela 131 - Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Meio Ambiente<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Meio Ambiente<br />

N. respostas<br />

Despoluição <strong>de</strong> rios e nascentes 7<br />

Plantar mais arvores nas ruas 1<br />

Lei contra poluição visual 2<br />

Revitalizar praças e áreas ver<strong>de</strong>s 4<br />

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Fiscalização contra <strong>de</strong>gradação 3<br />

Coleta seletiva <strong>de</strong> lixo 5<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Quan<strong>do</strong> o t<strong>em</strong>a é Transporte, os anseios <strong>do</strong>s participantes <strong>de</strong> Alto Caxixe são<br />

s<strong>em</strong>elhantes aos <strong>do</strong>s outros distritos, com exceção da Se<strong>de</strong>. Os mais pontua<strong>do</strong>s são<br />

<strong>de</strong> melhorias nos pontos <strong>de</strong> ônibus já existentes e <strong>de</strong> ampliação <strong>do</strong>s horários <strong>de</strong><br />

circulação. Na t<strong>em</strong>ática <strong>de</strong> Habitação, nota-se a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> criação <strong>de</strong> programas<br />

para habitação popular <strong>de</strong> baixa renda e a construção <strong>de</strong> casas populares.<br />

Tabela 132 - Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Transporte Público<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas no Transporte Público<br />

N. respostas<br />

Melhorar os pontos <strong>de</strong> ônibus 4<br />

Renovar a frota <strong>de</strong> ônibus 1<br />

Reduzir a tarifa 2<br />

Ampliar horário <strong>de</strong> circulação 3<br />

Organização: Oliver Arquitetura<br />

Tabela 133 - Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Habitação<br />

Duas principais medidas a ser<strong>em</strong> tomadas na Habitação<br />

N. respostas<br />

Fiscalização <strong>de</strong> obras irregulares 4<br />

Construção <strong>de</strong> casas populares 5<br />

Programas <strong>de</strong> habitação para população <strong>de</strong> baixa renda 6<br />

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Mapa 27 - Regionalização da Leitura Comunitária<br />

Figura 43: Lugares que precisam <strong>de</strong> melhoria<br />

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Mapa 28 - Lugares que Precisam <strong>de</strong> Melhorias<br />

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Mapa 29 - O que falta na cida<strong>de</strong><br />

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