capa APAS 35 ANOS variou 62% e o IPS/APAS 36%. “Os números mostram que a livre concorrência é a melhor maneira <strong>de</strong> segurar os preços. Hoje o supermercado conquista o cliente com bom atendimento e serviços, já que os preços são muito parecidos <strong>de</strong> uma loja para a outra”, explica João Sanzovo Neto, atual presi<strong>de</strong>nte da associação. Com sua postura no Plano Real, a APAS ganhou visibilida<strong>de</strong>, ampliou seus relacionamentos, conquistou mais associados e precisou <strong>de</strong> mais espaço físico. A inauguração da nova se<strong>de</strong>, em 29 <strong>de</strong> novembro <strong>de</strong> 2000, marca um novo período da história da entida<strong>de</strong>, cujo principal objetivo passa a ser a profissionalização do setor e a integração <strong>de</strong> toda a ca<strong>de</strong>ia produtiva. “O novo prédio <strong>de</strong>u visibilida<strong>de</strong> à associação e possibilitou o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> projetos que estavam parados”, explica Omar Ahmad Assaf, presi<strong>de</strong>nte da entida<strong>de</strong> <strong>de</strong> 1997 a 2002. Com a casa em or<strong>de</strong>m, as priorida<strong>de</strong>s se voltaram para o aumento do número <strong>de</strong> associados, que hoje somam 1.044; a integração estadual, viabilizada pela maior atuação das regionais e distritais; a formação do Comitê <strong>de</strong> Centrais <strong>de</strong> Negócios; a consolidação do Congresso <strong>de</strong> Gestão e Feira Internacional <strong>de</strong> Negócios em Supermercados; a consolidação do Espaço APAS Centro <strong>de</strong> Convenções e o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> produtos e serviços para aten<strong>de</strong>r as <strong>de</strong>mandas do setor. “Ampliamos o espectro <strong>de</strong> atuação da entida<strong>de</strong>, dando visibilida<strong>de</strong> para as questões que inquietavam o setor”, avalia Sussumu Honda, presi<strong>de</strong>nte da APAS <strong>de</strong> 2002 até 31 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong>ste ano, quando concluiu seu segundo mandato. Evolução do auto-serviço em 35 anos O auto-serviço <strong>de</strong> alimentos foi um dos formatos <strong>de</strong> varejo que mais cresceu nas últimas décadas. Des<strong>de</strong> o seu surgimento, no início dos anos 50, até hoje, mais <strong>de</strong> 70 mil lojas levam produtos <strong>de</strong> primeira necessida<strong>de</strong> às famílias <strong>de</strong> todo o País, utilizando um sistema que cortou custos e mo<strong>de</strong>rnizou processos <strong>de</strong> distribuição. Na verda<strong>de</strong>, a história dos supermercados no Brasil está diretamente ligada aos movimentos macroeconômicos pelos quais o País passou, dos anos 1960 até hoje. O vai e vem do mercado 1971 Surge o mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> hipermercado, presente em duas lojas: um Peg-Pag, em São José dos Campos-SP, e um Jumbo, do Pão <strong>de</strong> Açúcar, em Santo André-SP. 1972 A Companhia <strong>de</strong> Cigarros Souza Cruz compra 38 lojas Peg-Pag existentes no Sul e Su<strong>de</strong>ste do País. Sendo 24 <strong>de</strong>las em São Paulo. 1974 A re<strong>de</strong> Eldorado <strong>de</strong> supermercados inova com o lançamento <strong>de</strong> marcas próprias. 1975 Chega ao País a re<strong>de</strong> francesa Carrefour. 1976 O grupo Pão <strong>de</strong> Açúcar incorpora a Re<strong>de</strong> Eletroradiobraz, com 50 lojas, sendo oito supermercados, 26 hipermercados e 16 magazines (bens-duráveis). 1978 O grupo Pão <strong>de</strong> Açúcar adquire da Companhia <strong>de</strong> Cigarros Souza Cruz 80,35% das ações dos Supermercados Peg-Pag. 1986 A re<strong>de</strong> Morita ven<strong>de</strong> 28 lojas aos irmãos Peralta, que operavam a re<strong>de</strong> Peralta <strong>de</strong> supermercados na Baixada Santista. 1987 <strong>Uma</strong> joint venture entre o Pão <strong>de</strong> Açúcar e a Shell viabiliza a primeira loja <strong>de</strong> conveniência do País, a Express. 1989 O grupo português Sonae começa a investir no País com a compra da Companhia Real <strong>de</strong> Distribuição, do Rio Gran<strong>de</strong> do Sul, e mais tar<strong>de</strong> chegaria em SP. 1992 A re<strong>de</strong> <strong>de</strong> Supermercados Futurama compra as lojas paulistas das Casas da Banha, em processo <strong>de</strong> falência. 1994 A re<strong>de</strong> Mambo compra cinco lojas da re<strong>de</strong> Gigante. Dois anos <strong>de</strong>pois, incorpora as seis lojas do Bazar 13. 1995 O Grupo Pão <strong>de</strong> Açúcar abre capital lançando ações na Bovespa. 1995 O gigante americano Wal-Mart instala sua primeira loja no Brasil, na cida<strong>de</strong> <strong>de</strong> São Caetano do Sul, no ABC paulista. 1997 O Grupo Pão <strong>de</strong> Açúcar lança ações na Bolsa <strong>de</strong> Nova York. 1997 O grupo português Jerônimo Martins, que entrou no Brasil ao comprar a Re<strong>de</strong> São Jorge, adquire a Re<strong>de</strong> Sé Supermercados. 1997 O Carrefour adquire 50% das ações das oito lojas da re<strong>de</strong> Eldorado. 1998 O grupo Sonae compra a re<strong>de</strong> paranaense Mercadorama. 1998 O Carrefour assume o controle acionário das lojas da re<strong>de</strong> Planaltão, que passam a se chamar Champion. 1998 O Grupo Pão <strong>de</strong> Açúcar compra 32 lojas da re<strong>de</strong> Barateiro. 1998 O grupo português Sonae adquire 15% do capital dos Supermercados Cândia. 1999 O grupo Pão <strong>de</strong> Açúcar se associa ao grupo francês Casino. 1999 O grupo Pão <strong>de</strong> Açúcar compra a re<strong>de</strong> Peralta. 1999 O Carrefour adquire a re<strong>de</strong> mineira Mineirão. 2000 O Bank of America financia o primeiro mo<strong>de</strong>lo hard discount no Brasil: o Econ. 2000 O Grupo Pão <strong>de</strong> Açúcar compra as lojas do Reimberg, Nagumo e G. Pires, em São Paulo. 2000 O grupo holandês Royal Ahold compra 100% da re<strong>de</strong> Bompreço. 2002 O Grupo Pão <strong>de</strong> Açúcar adquire as lojas Sé do Jerônimo Martins. 2004 O Wal-Mart compra a re<strong>de</strong> Bompreço do grupo holandês Royal Ahold. 2005 O Wal-Mart compra parte do grupo Sonae. 2005 O Carrefour compra a operação paulista do BIG, pertencente ao grupo Sonae. fonte: apas e Abras 26 SuperVarejo novembro 2006