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HORTO 

DO CAMPO GRANDE 

MAGAZINE 

ANO XIV | NÚMERO 16 | 2010 | P.V.P. €7 

HORTO DO CAMPO GRANDE MAGAZINE 

NÚMERO 16 

Jardins do palácio de Palhavã 

Entrevista com José Sá Fernandes | Certificação do Horto do Campo Grande 

Novo espaço Garden Center Quinta da Eira | Teleflora: 40 anos a construir paisagem 

Flowerbox – Wall Concept Decor | Quinta de São Sebastião

40 anos 

a construir paisagem 

CONSTRUÇÃO E MANUTENÇÃO DE ESPAÇOS VERDES • INTEGRAÇÃO PAISA- 

GÍSTICA DE VIAS DE COMUNICAÇÃO • HIDROSSEMENTEIRAS • SISTEMAS DE 

REGA • RECUPERAÇÃO DE JARDINS HISTÓRICOS • ESTUDOS DE ARQUITECTURA 

PAISAGISTA • TRANSPLANTE DE ÁRVORES DE GRANDE PORTE • CONSTRUÇÃO 

DE CAMPOS DE GOLFE • INTEGRAÇÃO PAISAGÍSTICA DE PEDREIRAS E ATERROS 

SANITÁRIOS • RECUPERAÇÃO DE SISTEMAS DUNARES • RECUPERAÇÃO DE ZO- 

NAS ARDIDAS • REFLORESTAÇÃO • LIMPEZA DE MATAS • AEROSSEMENTEIRAS 

• DIAGNÓSTICOS SOBRE O ESTADO SANITÁRIO DAS ÁRVORES 

TELEFLORA • EXPORTAÇÃO, IMPORTAÇÃO, NEGÓCIO DE FLORES, S.A. 

CAMPO GRANDE, 183, 2º, 1700-090 LISBOA 

TEL.: 351 217 826 700 • FAX: 351 217 958 392 • E-MAIL: teleflora@teleflora.pt

4 

José Sá Fernandes 

10 

Palácio de Palhavã – Memórias senhoriais 

22 

Horto do Campo Grande 

– Certificação: Qualidade, Ambiente e Segurança 

24 

Novo espaço – Garden Center Quinta da Eira 

30 

Espaços com assinatura 

36 

Flowerbox – Wall Concept Decor 

42 

Jardim Terapêutico Sensorial 

48 

Mata da Doca – Aberta a novas vivências 

52 

Teleflora – 40 anos a “construir paisagem” 

58 

Intervenção em Vias de Comunicação – Segurança em primeiro lugar 

62 

Recuperação Dunar na Praia da Aberta Nova, em Grândola 

66 

Reforço de parceria na “Cidade do Rock” 

70 

BES Investimento – Terraço requalificado 

72 

Quinta de São Sebastião 

– Tradição e modernidade às portas de Lisboa 

HORTO 

DO CAMPO GRANDE 

MAGAZINE 

ANO XIV | NÚMERO 16 | 2010 | P.V.P. €7 

4 

10 

30 

48 

Direcção Pedro Pulido Valente Coordenação Editorial Maria João Mendes Pinto Redacção Rita 

Luís Marketing e Promoção Aurora Gonçalves PAGINAÇÃO Ana Gil, Inês Ferraz, Patrícia Barata e Vanda 

Nascimento DireCÇão de Produção Luís Assunção IMPRESSÃO E ACABAMENTO Security Print – Rua 

Paiva Cordeiro, nº1, Amadora Administração, Redacção e publicidade Companhia das Cores – Design 

e Comunicação Empresarial, Lda., Rua Sampaio e Pina, nº58 - 2.º Dir., 1070-250 Lisboa T.: 21 382 56 10 

F.: 21 382 56 19 E-mail: marketing@companhiadascores.com • matric. C.R.C. Lisboa n. o 06873, Capital Soc. 

20.000€, contr. n. o 504083333. Horto do Campo Grande Magazine é uma publicação periódica registada com 

o n.º 119 269 propriedade de Companhia das Cores – Design e Comunicação Empresarial, Lda., Depósito Legal 

n. o 97 227/96 • Tiragem: 10.000 exemplares Outras Publicações Companhia das Cores Ambiente 

Câmaras Verdes – Jornal de Ambiente e Energia; Moda Loja das Meias Magazine – Distribuída pela Loja das Meias; 

Cabeleireiros B&C – Distribuída pela APBCIB; Tom sobre Tom; Unique – Distribuída pela L’Oréal Professionnel; 

Decoração Revista O Banho – Distribuída pela Loja do Banho; Perfumaria e cosmética Balvera Magazine 

– Distribuída pelas Perfumarias Balvera; Perfumes & Co. – Distribuída pelas Perfumarias Barreiros Faria, Perfumes 

e Cª, Quinta Essência Perfumaria, Perfumarias Anita e Mars Perfumarias; Shiseido News – Distribuída pela Rudolph 

Arié; Solidariedade AMI Notícias. 

62

HORTO DO CAMPO GRANDE MAGAZINE 03 

caro leitor, 

Vivemos tempos difíceis, é um facto. Mas mesmo perante um 

cenário de instabilidade económica, que não poupa sectores 

de actividade, mantivemos a nossa determinação em inovar e, 

ao olhar para 2010, é com muita satisfação que encontramos 

vários motivos para celebrar. 

Estamos a festejar 30 anos de existência do Horto do Campo 

Grande e também um novo e importante marco na nossa vida 

empresarial. Falo da aposta na implementação de um Sistema 

de Gestão Integrado em Qualidade, Ambiente e Segurança, 

uma decisão estratégica que veio reforçar a nossa competitividade 

no mercado através do compromisso que assumimos diariamente 

com os nossos clientes, colaboradores, fornecedores 

e comunidade envolvente. 

Encontrar soluções, tomar iniciativas, saber dar vida a novos 

projectos. A nossa política comercial sempre foi pautada pela 

determinação em superar os desafios. Para isso, é necessário 

saber ler o mercado para assim identificar o melhor caminho 

a seguir. Este ano, a aquisição e integração do Garden Center 

Quinta da Eira no Grupo Horto do Campo foi, sem dúvida, 

mais uma aposta ganha. Localizado no Linhó, perto de Sintra, 

este centro de jardinagem é um espaço que reúne todas as 

condições para oferecer um serviço diferenciador. Conheça-o 

melhor no artigo que aqui lhe apresentamos. 

Reflexo de uma procura contínua pelas soluções mais inovadoras 

é também o conceito Flowerbox – Wall Concept Decor, 

que se tem revelado um sucesso. Estas propostas decorativas 

inspiradas nos jardins verticais surpreenderam pela originalidade 

nas decorações que realizámos em mais uma edição da 

“Cidade do Rock”. Uma parceria que iniciámos em 2006 e que, 

este ano, se viu fortalecida. 

Nesta edição, damos destaque a belíssimas reportagens fotográficas. 

Convidamo-lo a conhecer os jardins do Palácio de 

Palhavã, uma imponente mansão senhorial que é hoje a residência 

oficial do Embaixador de Espanha em Portugal. Imperdível, é também 

um ‘passeio’ pela Quinta de São Sebastião que, nos seus magníficos jardins, 

viu nascer um sofisticado condomínio residencial, e pela Mata da Doca, nos 

Açores, cuja intervenção paisagística fez reviver este agradável espaço verde. 

Em entrevista, o Vereador do Ambiente e Espaços Públicos da Câmara Municipal 

de Lisboa, José Sá Fernandes, fala-nos das várias apostas no âmbito da 

valorização do espaço público. Uma agradável conversa sobre o que tem vindo 

a ser feito para tornar a capital numa cidade mais verde e ainda mais vivida. 

Porque a política de responsabilidade social continua a ser uma das prioridades 

para o Grupo Horto do Campo Grande, é com muita alegria que lhe apresentamos 

o Jardim Sensorial Terapêutico, um novo espaço ao ar livre criado 

especialmente para as crianças que são acompanhadas no Centro de Desenvolvimento 

Torrado da Silva, do Hospital Garcia de Orta. A Teleflora solidarizou-se 

com este projecto, tendo apoiado a sua concretização através da 

cedência de mão-de-obra especializada. 

Parabéns à Teleflora também pelo seu 40.º aniversário! Desafiámos o administrador, 

Arqt.º Alexandre Castelo Branco, a levar-nos numa viagem pela história 

da empresa. Uma entrevista a não perder. 

Boa leitura. 

Pedro Pulido Valente 

ppv@hortodocampogrande.com

FOTOS: Miguel Serradas Duarte 

HORTO DO CAMPO GRANDE MAGAZINE 04


José Sá Fernandes 

Lisboa está mais verde, mais atractiva e merece ser mais vivida. É este o resultado das 

inúmeras apostas no âmbito da valorização do espaço público. Desafios que transformam 

Lisboa numa cidade de encontros, dinâmica, unida no seu conjunto. Em entrevista, 

José Sá Fernandes, vereador do Ambiente, fala-nos sobre o potencial dos espaços verdes 

urbanos da capital e a importância das suas ligações. 

HORTO DO CAMPO GRANDE MAGAZINE: Como tem vindo 

a ser repensado o conceito do espaço público urbano 

josé sá fernandes: Todo o trabalho que tem vindo a ser 

desenvolvido nesta área tem por principal objectivo proporcionar 

à população uma melhor qualidade de vida. E o que define, 

em grande parte, esta qualidade de vida Querer sair de casa 

e poder passear a pé por toda a cidade, com segurança. As 

cidades existem para as pessoas, de qualquer faixa etária ou 

estrato social, se encontrarem, para conviverem. E os espaços 

verdes, tendo em conta os seus diversos interesses e valências 

– social, recreativa e cultural – funcionam como elementos 

dinamizadores disso mesmo. São importantes pontos de 

encontro que aproximam a população e que queremos se tornem 

cada vez mais agradáveis e procurados. 

Tem havido um investimento enorme na melhoria da qualidade 

do espaço público, visível também, em grande parte, na 

crescente aposta na criação dos Corredores Verdes pedonais 

que permitem unir a estrutura ecológica da cidade. Em Lisboa, 

o caminho não é só arranjar o jardim. É das ligações que 

depende uma eficaz vivência do espaço público e uma visão 

conjunta da cidade. 

H.C.G.M.: Que exemplo nos pode dar que traduza na prática a 

importância destas ‘ligações verdes’ 

J.S.F.: Estamos neste momento a realizar uma grande obra na 

Duque D’Ávila que consiste em pedonizar metade da avenida, 

dotá-la de esplanadas e tirar o máximo partido da alameda de 

árvores existente, que é muito bonita. É o inverso do que aconteceu 

nas últimas décadas em que se retirava passeios para construir 

estacionamento. Só com esta obra de pedonização vamos 

criar uma rede contínua de ligações: ligar Monsanto ao Palácio 

da Justiça, o Palácio da Justiça aos jardins da Gulbenkian, os jardins 

da Gulbenkian aos jardins do Arco do Cego, o jardim do Arco 

do Cego à Alameda D. Afonso Henriques, a Alameda D. Afonso 

Henriques à Bela Vista. 

H.C.G.M.: Lisboa está então no bom caminho enquanto cidade ambientalmente 

mais atractiva e sustentável 

J.S.F.: Todos os projectos seguem essa orientação. Qualquer jardim ou parque 

na cidade tem um papel preponderante para a melhoria da qualidade do ar uma 

vez que as árvores permitem diminuir a temperatura do ar e compensar as emissões 

de dióxido de carbono. Por exemplo, no Jardim Constantino, na Estefânia, 

chega a registar-se menos cinco graus do que na Almirante Reis, que é ali 

ao lado. A arborização das cidades é, sem dúvida, uma aposta decisiva em termos 

de sustentabilidade. 

H.C.G.M.: Das diversas intervenções no espaço público, quais as que destacaria 

J.S.F.: São variadíssimas as obras que já foram concluídas e que agora demonstram 

o imenso potencial das intervenções realizadas – o Jardim da Paiva Couceiro, 

o Jardim do Tourel, o Jardim Constantino, o Miradouro São Pedro de 

Alcântara, o Jardim do Príncipe Real, entre muitos outros. São espaços que 

se tornaram mais atractivos, não só pela sua nova imagem, mas também pelas 

condições que oferecem em termos de equipamentos de apoio e mobiliário 

urbano que serve as diferentes faixas etárias. É muito importante que, independentemente 

da localização ou dimensão dos jardins, as pessoas encontrem 

soluções que sirvam diferentes necessidades e sejam sinónimo de maior 

conforto: casas de banho, quiosques, esplanadas, parques infantis, ensombramento. 

Tudo isto vai atrair ainda mais a população e permitir uma maior dinamização 

dos espaços. A segurança é outra preocupação que também tem vindo 

a ser cada vez mais valorizada. Neste momento, já temos vigilância na maior 

parte dos parques e jardins de Lisboa.


H.C.G.M.: O que se pretende com a realização da rede de ciclovias 

J.S.F.: Todos os dias vejo pessoas a andar de bicicleta e por isso acredito que 

será uma iniciativa à qual Lisboa irá aderir muito bem, principalmente à rede de 

bicicletas de uso partilhado. É um projecto que ainda tem muito trabalho pela 

frente e que terá de ser muito bem divulgado, mas que apresenta boas perspectivas 

de sucesso. 

H.C.G.M.: Numa outra vertente, que destaque merece o projecto das hortas 

sociais 

J.S.F.: Vamos fazer uma grande aposta nos parques hortícolas enquanto parte 

integrante dos Corredores Verdes, que passará pela sua valorização em diversas 

valências – ambiental, social e cultural. Nesta perspectiva, não serão espaços 

de acesso exclusivo a quem os cultiva porque a ideia passa exactamente 

por envolver também a população. Estes parques hortícolas têm uma importância 

imensa na medida em que os seus responsáveis encontram naquela actividade 

não só um hobby, mas também uma forma de sustento que potencia o 

empreendedorismo. Por outro lado, a manutenção é assegurada pelos próprios 

e assim temos a garantia de que as hortas são conservadas e se mantém uma 

actividade económica. 

Por exemplo, vai iniciar-se agora a obra num vale muito bonito em Chelas que 

tem cerca de 10 ha. Este parque hortícola não ficará isolado porque já estamos 

a pensar na sua ligação ao Campo de Golfe e à Bela Vista Sul. 

H.C.G.M.: O Parque Urbano Oeste, na Alta de Lisboa, inaugurado recentemente 

e um dos maiores da cidade, é um exemplo de um projecto criado de 

raiz. Que características inovadoras o distinguem ao nível da fruição pelo público 

e da aposta na sustentabilidade 

J.S.F.: Um dos maiores desafios na concretização deste grande parque urbano 

público foi sem dúvida a criação da bacia de retenção, o que permite o aproveitamento 

das águas pluviais, posteriormente utilizadas na alimentação dos lagos, na 

rega do relvado e na manutenção sustentável do parque. No que respeita à respectiva 

fruição, o espaço funciona, maioritariamente, como um ponto de encontro 

para a população da zona norte de Lisboa que abrange o Lumiar, a Ameixoreira, 

a Charneca, Carnide e Benfica. A conclusão das ligações e a aposta 

em mais equipamentos de apoio (cafetaria, quiosque, esplanada), mobiliário 

urbano de estadia e parque infantil, potenciarão ainda mais a sua vivência. 

H.C.G.M.: A manutenção é um dos desafios, se não o maior desafio que se 

apresenta aos espaços verdes públicos 

J.S.F.: Sem dúvida. É crucial haver um maior investimento no que diz respeito 

à manutenção e, quando se projecta, esta deve ser uma preocupação primordial. 

Neste momento, a câmara não dispõe de um número suficiente de jardineiros 

pelo que os serviços de manutenção são maioritariamente assumidos 

em regime de out-sourcing. No meu ponto de vista, é importante que a autarquia 

reforce a contratação de jardineiros para criar uma espécie de ‘brigada’ 

de intervenção. 

“Em Lisboa, o caminho não é só 

arranjar o jardim. É das ligações 

que depende uma eficaz vivência 

do espaço público e uma visão 

conjunta da cidade.” 

H.C.G.M.: Mas concorda que parte desta manutenção também 

pode e deve ser assegurada pela boa utilização dos cidadãos que 

usufruem dos espaços 

J.S.F.: Acredito que as pessoas estão mais sensibilizadas para 

o facto de que os jardins são um bem comum e todos desempenham 

um papel importante na sua preservação. Mas a sensibilização 

nunca é demais. Especificamente para Lisboa, temos 

vindo a realizar várias campanhas de sensibilização, concretizadas 

em vários meios de comunicação como rádio, televisão, distribuição 

de panfletos. Temáticas ligadas aos resíduos, à limpeza, 

ao comportamento das pessoas nos locais que frequentam. É 

determinante. 

Daí que a aposta em equipamentos de apoio nos parques e jardins 

seja uma boa opção também neste âmbito. Ninguém gosta 

de ver sujo e degradado o local onde tem o seu negócio. Os concessionários 

chamam a atenção de quem polui ou estraga e isso 

já se revela uma óptima contribuição. 

H.C.G.M.: Mas mesmo em out-sourcing, há que fazer a escolha certa… 

J.S.F.: Precisamente. É um facto que o know-how das empresas especializadas 

na área é uma mais-valia, no entanto, existem sempre empresas competentes e 

outras nem tanto. É necessário saber delegar bem a responsabilidade deste tipo 

de trabalhos para que as manutenções estejam efectivamente garantidas.



Parque Urbano Oeste 

“Um dos maiores desafios na concretização deste grande parque público 

na Alta de Lisboa foi sem dúvida a criação da bacia de retenção, o que 

permite o aproveitamento das águas pluviais, posteriormente utilizadas 

na alimentação dos lagos, na rega do relvado e na manutenção sustentável 

do parque.” 

Área total do parque: cerca de 20 hectares 

Área da bacia de retenção: 2 hectares 

Lagos: 6 

Facilidades: eixo pedonal, pista de atletismo Prof. Moniz Pereira 

Equipamentos de apoio construídos e para hasta pública: cafetaria, 

casas de banho, esplanada.

Certificação de Sistemas de Gestão 

Mecanismo de Diferenciação 

para as Organizações 

Por diversos motivos, e de uma forma global, as Organizações 

evoluíram para políticas que se baseiam não apenas 

na sustentabilidade económica do seu negócio, mas também 

na realização de produtos ou serviços que lhes permitam 

reconhecimento no mercado em que operam. 

Esta missão só poderá ser concretizável se as Organizações 

providenciarem meios adequados e qualificados, 

sejam humanos, físicos ou estruturais. 

Raquel Silva, 

Gestora de Produto, SGS ICS 

Para que tudo isto funcione de forma harmoniosa ao longo da vida das 

Organizações, estas devem desenvolver esforços no sentido de fortalecer 

os seus pilares de sustentabilidade: crescimento/eficiência e consolidação/competitividade. 

O crescimento assenta num aumento do volume de vendas dos produtos 

ou serviços fornecidos pela Organização aos seus Clientes e 

Consumidores Finais (em número de unidades e/ou valor de cada 

unidade). Este aumento resulta da eficiência dos processos desenvolvidos, 

adaptados ou melhorados continuamente pela Organização e da 

capacidade de inovar e de criar novos produtos com valor acrescentado 

para os seus Clientes.

A competitividade, por seu lado, depende de alguns factores já descritos, 

como seja a capacidade de inovar e corresponder às expectativas 

do mercado, mas não só. A capacidade de gerar riqueza de uma 

forma eficiente é fundamental para a manutenção e crescimento de 

qualquer Organização. 

Alguns exemplos disso são a capacidade de gerar mais produto com 

os mesmos recursos, diminuir desperdícios, “fazer bem à primeira”, evitando 

retrabalhos, horas extra, etc. 

Todos estes factores fazem com que a Gestão de Topo das Organizações 

implemente Sistemas de Gestão que lhes permitam identificar 

os seus processos, organizar e planear actividades, realizar o produto 

ou serviço da forma mais adequada e actuar sobre os problemas, 

implementando acções que assegurem a não repetição das falhas e 

a melhoria contínua dos processos que conduzirão à satisfação dos 

seus Clientes. 

O Sistema de Gestão de uma Organização tem necessariamente várias 

vertentes, representando os equilíbrios que a sua Equipa de Gestão de 

Topo tem de assegurar, satisfazendo, consistentemente, os requisitos, 

por definição diferentes e até mesmo opostos, dos vários stakeholders 

nela interessados: 

• económico-financeira – para os seus Investidores; 

• qualidade – para os seus Clientes e Consumidores Finais; 

• segurança e saúde ocupacional ou recursos humanos – para os seus 

Colaboradores; 

• responsabilidade social, ambiental, investigação, desenvolvimento e 

inovação – para a Comunidade envolvente onde se insere. 

A formalização do Sistema de Gestão Integrado numa Organização, 

seja ela pública ou privada, é um investimento que traz, por um lado, 

desafios à Organização e colaboradores de forma transversal e, por 

outro lado, mais-valias pela organização interna que proporciona e o 

reconhecimento interno e externo (Organização com Marca de Certificação). 

Ainda falando de mais-valias, a mais relevante é levar a Organização a 

sistematizar a sua actividade, a definir o que faz e como faz para que 

saia bem feito à primeira. É esse “saber fazer”, de forma organizada e 

continuada, que vai ter um impacto positivo na melhoria contínua nos 

produtos e serviços que fornece aos seus Clientes e Consumidores 

Finais, bem como no impacto ambiental da sua actividade na comunidade 

onde está inserida. 

A todo este conjunto de mais-valias pode acrescentar-se a Certificação. 

Esta é o reconhecimento independente e imparcial atribuído por 

um Organismo credível, com acreditação pelo Instituto Português de 

Acreditação. A Marca de Certificação transmite confiança às diversas 

partes interessadas: à própria Organização, aos Clientes e Consumidores 

Finais e à Comunidade em que a Organização se insere. 

Na Certificação, sendo um exercício de credibilização externa, revela- 

-se da maior importância a escolha do Organismo Certificador, pois 

a sua Competência, Independência, Credibilidade e Reconhecimento 

Internacional são essenciais para a plena realização das mais-valias da 

Certificação do Sistema de Gestão Integrado. 

A equilibrada satisfação de todos estes stakeholders – atingida através 

do Sistema de Gestão – é a única forma de uma Organização prosperar 

e realizar sustentadamente a sua Missão. 

Nesta vertente, e sendo o Sistema de Gestão uma ferramenta fundamental 

para a Organização, a Gestão de Topo não dispensa, actualmente, 

de um conjunto de procedimentos e de informação, elementos 

de Medição da Eficácia e Eficiência das suas actividades, acompanhamento 

de objectivos e metas mensuráveis, cálculo de rácios, monitorização 

de indicadores, acompanhamento de projecções, entre outras. 

Para o sucesso de uma Organização, o envolvimento da Gestão de 

Topo e Sistematização e Monitorização (baseada na recolha, tratamento 

e análise de dados produzidos), são fundamentais. 

As Normas referidas foram concebidas para uma implementação integrada, 

pelo que a sua adopção como um conjunto faz pleno sentido, 

quer do ponto de vista de sinergias no investimento, quer do ponto de 

retorno no seu investimento, pois permite dar resposta consolidada a 

vários desafios, nomeadamente a satisfação dos seus Clientes e Consumidores 

Finais, bem como os requisitos legais relacionados com a 

qualidade, segurança ocupacional e das instalações, segurança alimentar 

(quando aplicável) e impacto ambiental. 

Com o objectivo de suportar esta sistematização de forma coerente, 

registou-se, desde o final do século XX, um grande 

impulso no estabelecimento de Normas, cobrindo princípios ou 

requisitos associados a diferentes áreas e Sistemas de Gestão, 

nomeadamente: 

• Gestão da Qualidade (ISO 9001); 

• Gestão Ambiental (ISO 14001); 

• Gestão da Segurança e Saúde Ocupacional 

(OHSAS 18001); 

• Gestão da Segurança Alimentar (ISO 22000); 

• Gestão da Qualidade para a Indústria Automóvel 

(ISO/TS 16949); 

• Gestão da Responsabilidade Social (SA8000, NP 4469); 

• Gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação 

(NP 4457); 

• Gestão dos Recursos Humanos (NP 4427).


FOTOS: Miguel Serradas Duarte


Palácio de Palhavã 

Memórias senhoriais 

O Palácio de Palhavã encerra em si toda a grandeza arquitectónica e aura artística 

de uma imponente mansão senhorial do século XVII. As suas paredes perpetuam histórias 

e, em cada recanto, sente-se o segredar das muitas influências que, ao longo do tempo, 

se traduziram no enriquecimento do seu legado artístico. O palácio é actualmente 

a residência oficial do Embaixador de Espanha em Portugal. 

Breve enquadramento histórico 

A construção do Palácio de Palhavã, na quinta com o mesmo 

nome localizada na freguesia de São Sebastião da Pedreira, 

em Lisboa, data de 1660, por ordem de 2.º Conde de Sarzedas, 

D. Luís Lobo da Silveira. O palácio viria assim a erguer-se 

numa zona rural próxima do centro histórico, na altura conhecida 

por sítio da Palhavã, e seria a residência da família Sarzedas 

durante largos anos. O filho primogénito, D. Rodrigo da 

Silveira, foi o grande impulsionador para o acabamento do palácio, 

em particular o altivo portal nobre no qual era possível identificar 

o brasão de armas dos Sarzedas. 

Até 1918, ano em que o palácio é adquirido pelo Governo Espanhol para 

residência oficial do Embaixador Espanhol, o Palácio da Palhavã foi palco de 

ocupações sucessivas, maioritariamente por famílias nobres, de onde se destaca, 

posteriormente aos Sarzedas (1668-1747), os “Meninos da Palhavã” 

(1747-1760 / 1778-1801) e os Condes de Azambuja (a partir de 1860). 

Subjacente a cada passagem pelo palácio está um misto de influências e 

foram muitas as mudanças no seu recheio, nomeadamente obras de restauro, 

que se fizeram sentir. Mas nada alterou a sua grandiosidade e simbolismo 

e, hoje, este palácio e respectivos jardins continuam a ser sinónimo de 

prestígio e encanto.


Principais períodos de ocupação do palácio 

Tendo a 4.ª Condessa de Sarzedas falecido em 1747 sem descendência 

directa, a Quinta de Palhavã e respectivos bens da Casa de Sarzedas são 

herdados por D. Francisco Xavier de Menezes, 6.º Conde da Ericeira e 2.º 

Marquês do Louriçal, casado com a filha do 2.º Conde de Sardezas. Neste 

mesmo ano, a Quinta de Palhavã é arrendada para se tornar a residência dos 

três filhos ilegítimos de D. João V – D. António, D. Gaspar e D. José –, que 

ficaram conhecidos pelos “Meninos da Palhavã”. Este período de ocupação 

contempla dois momentos. O primeiro, até 1760, altura em que os meninos 

são desterrados para o Buçaco por ordem do Marquês de Pombal, e um 

segundo que marca o seu regresso, entre 1778 e 1801. 

Em 1833, durante as lutas liberais, a Casa sofre um violentíssimo atentado 

que a deixa bastante danificada. A situação precária da propriedade mantém- 

-se até 1860, ano em que o 3.º Conde de Azambuja adquire a quinta e respectivo 

palácio por ocasião do seu casamento, e inicia um extenso plano de 

obras de melhoramento e de restauro da responsabilidade de Possidónio da 

Silva, arquitecto da Casa Real. A remodelação de Palhavã deve ser considerada 

como uma intervenção de grande escala que beneficiou todas as divisões 

e aposentos, através da substituição dos interiores e do bom gosto e 

riqueza dos materiais utilizados, dando lugar a uma linguagem artística que se 

mantém até hoje, sem alterações relevantes. 

Foi também neste período de recuperação da Palhavã que o brasão de 

armas, ainda hoje visível, foi colocado no topo do portal nobre que dá acesso 

ao pátio principal da residência. No verso do brasão é possível ver-se a letra 

A, da família Azambuja.


“O Palácio de Palhavã continua 

a servir os desígnios 

de representação, ganhando 

no novo milénio consciência 

da sua identidade arquitectónica 

e de uma memória histórica 

que remonta ao século XVII”, 

historiador de arte José 

de Monterroso Teixeira, in 

“O Palácio de Palhavã – 

Arquitectura e Representação”. 

Palhavã foi reconhecido, na época dos Azambuja, como um dos palcos mais 

requintados da sociedade lisboeta e onde foram oferecidos alguns dos bailes 

e festas mais elogiados. 

Neste majestoso palácio, onde nasceram os onze filhos dos condes, viria a 

falecer, em 1914, o Conde de Azambuja, acontecimento que marcava o fim 

de uma época. 

Em 1918, Francisco de Almeida Grandella, influente homem de negócios, 

compra a quinta e o palácio aos herdeiros do Conde de Azambuja. Entretanto, 

surge o interesse do Governo Espanhol em adquirir uma residência 

digna para ocupação diplomática e a escolha recai no Palácio de Palhavã. 

Francisco de Almeida Grandella acede em vender a propriedade, embora já 

com a excisão da maior parte da cerca, onde viria a ser construído o Bairro 

Azul nos anos trinta do século XX. 

O ano de 1936 assinalou a maior obra de remodelação do palácio depois da 

aquisição do mesmo pelo Estado Espanhol, tendo sido o arquitecto Pedro 

Muguruza Otaño o responsável pelo projecto. 

Mais tarde, com os actos de vandalismo de 1975, o palácio volta, inevitavelmente, 

a ser alvo de novos restauros. Aquando da primeira visita de Estado a 

Portugal do Rei D. Juan Carlos I e da Rainha D. Sofia, em 1978, já o Palácio 

de Palhavã havia recuperado o esplendor e opulência que sempre o caracterizaram. 

Actualmente, todas as suas salas partilham a mesma beleza, conforto 

e riqueza artística e são um convite a reviver a história de outros tempos.



Jardins históricos – a paisagem como testemunho 

A intervenção dos arquitectos contratados para as diferentes 

obras de conservação da propriedade e o interesse que os 

vários ocupantes do palácio demonstravam pela arte da botânica 

estiveram bem presentes no enriquecimento que os majestosos 

espaços verdes do palácio testemunharam ao longo do 

tempo. A par da diversidade da vegetação, os grupos escultóricos, 

cuja localização não parece ter sido alterada com o decorrer 

dos séculos, são, sem dúvida, dos elementos que mais 

contribuíram para o enriquecimento artístico e valor recreativo 

destes espaços verdes típicos das grandes residências 

senhoriais. As fontes, com estátuas maioritariamente alusivas 

a figuras mitológicas, eram na sua grande parte encomendadas 

a escultores estrangeiros que se inspiravam nas influências 

artísticas da respectiva época. Ainda hoje estas fontes carregadas 

de simbolismo são verdadeiras obras de arte que conferem 

aos jardins do palácio uma aura de grandiosidade.


A intervenção do Horto do Campo Grande 

O serviço de manutenção dos jardins da Embaixada de Espanha é, desde, 

2009, da responsabilidade do Horto do Campo Grande. Entre os vários trabalhos 

desenvolvidos, a primeira e principal intervenção consistiu em normalizar 

a mancha arbórea nos três níveis do jardim, devolvendo-lhe um novo equilíbrio 

visual. “Encontrámos um jardim com necessidades muito específicas. As 

árvores centenárias que emolduram o espaço – como Palmeiras, Jacarandás, 

Magnólias e um magnífico Castanheiro-da-Índia –, careciam de uma intervenção 

urgente. A normalização do arvoredo trouxe outra vida ao jardim e permitiu 

também uma maior incidência da luz natural”, refere o Eng.º Joaquim Silveira 

responsável pelo Departamento de Manutenções de Espaços Verdes do 

Horto do Campo Grande. 

Terminada esta fase inicial, seguiram-se os trabalhos que tiveram por objectivo 

melhorar as condições do relvado, dos canteiros e dos arbustos. Não 

foram introduzidas novas espécies, uma vez que o jardim já apresentava 

várias espécies de plantas e flores como as estrelícias, roseiras e hortenses. 

A diferença é que agora, com uma manutenção diária, todas as espécies florescem 

de uma forma mais consistente e as flores são também utilizadas 

para criar bonitos arranjos florais decorativos. 

A grande novidade foi, sem dúvida, a introdução da horta, a 

pedido da Senhora Embaixatriz. Foram criados vários talhões, 

cada um com a sua espécie de cultura biológica – cebolas, 

alfaces, cenouras, couves. “Como cortesia, o Horto do Campo 

Grande ofereceu à família quatro árvores de fruto, uma para 

cada criança, e foram as próprias que as plantaram com a 

ajuda dos pais”, comenta o Eng.º Joaquim Silveira. 

Outra das responsabilidades do Horto do Campo Grande é 

gerir e regular o sistema de rega já instalado: por aspersão, no 

relvado, e gota-a-gota, nos canteiros. 

Para garantir um serviço de manutenção global e eficaz, o 

trabalho é diário e assegurado por dois profissionais: um 

colaborador do Horto do Campo Grande e um funcionário da 

Embaixada.


A grande novidade foi, sem dúvida, a introdução da horta, a pedido da Senhora 

Embaixatriz. Foram criados vários talhões, cada um com a sua espécie de cultura 

biológica – cebolas, alfaces, cenouras, couves. 

Fonte de informação: 

• Álbum “O Palácio de Palhavã – Arquitectura e Representação”, com textos de José de Monterroso Teixeira e fotografia de Laura Castro Caldas e 

Paulo Cintra; editado pela Embaixada de Espanha, em 2008. 

Passados mais de três séculos sobre a construção do Palácio de Palhavã, muito há para dizer sobre a sua identidade histórica e expressão arquitectónica 

e artística. A leitura deste álbum e a contemplação das imagens fotográficas que o ilustram são um convite irrecusável para conhecer de forma 

profunda e verosímil a sua evolução histórica e artística.


Para os Embaixadores de Espanha, 

Alberto e Kyra Navarro, ter o Palácio 

de Palhavã como residência oficial 

é um imenso privilégio. Os jardins, 

amplos e coloridos, são o espaço 

eleito para desfrutar em família. 

HORTO DO CAMPO GRANDE MAGAZINE: Como é residir 

no Palácio de Palhavã, uma casa senhorial com tamanho significado 

histórico e cultural 

Kyra Navarro: É a primeira vez que temos a honra de viver 

num palácio, um local repleto de simbolismo, o que se revela, 

sem dúvida, um enorme privilégio para toda a família. O palácio 

é lindíssimo, beneficia de uma localização muito central e 

permite-nos usufruir de inúmeras vivências. Se nos espaços 

interiores podemos contemplar diariamente a riqueza das obras 

artísticas – tapeçarias, quadros, pinturas e outras peças decorativas 

–, no exterior, os magníficos jardins são um apelo constante 

a momentos muito agradáveis com a natureza como pano 

de fundo. 

H.C.G.M.: De todas as obras de arte presentes no palácio, 

existe alguma que tenha um significado especial 

K.N.: Sim, duas lindas peças de porcelana que encontrei numa 

arca antiga. Tenho por elas um carinho especial por saber que 

se trata de duas peças que resistiram aos actos de vandalismo 

e ao incêndio que, em 1975, destruiu grande parte do recheio 

do palácio.


Alberto Navarro: Outra peça que admiramos particularmente é a pintura 

do retrato de corpo inteiro do Rei D. Juan Carlos. É uma obra do pintor 

espanhol Ricardo Macarron e data de 1978. Tanto este quadro como as 

referidas peças de porcelana fazem parte do acervo decorativo da sala encarnada, 

uma das magníficas salas (cada uma com o nome alusivo a uma cor) 

que compõem a zona nobre do palácio. 

H.C.G.M.: Quais as salas do palácio mais vivenciadas em família ou na companhia 

de amigos 

K.N.: Embora as salas recebam maioritariamente as cerimónias oficiais e 

outros eventos sociais, também permitem um usufruto mais pessoal. Gostamos 

bastante de, por exemplo, tomar um café na sala encarnada, por ser 

especialmente acolhedora. Já a vivência da sala verde ganha outro protagonismo 

pelas suas portas abertas para os jardins que, em qualquer estação do 

ano, são um deleite para os sentidos. 

H.C.G.M.: Os jardins serão, certamente, um dos principais convites à fruição 

do espaço… 

K.N.: É realmente o local mais convidativo para estar em família, receber os 

amigos ou até mesmo organizar uma recepção oficial. As crianças adoram 

brincar e correr livremente pelo espaço, que se torna especialmente agradável 

por estar tão bem cuidado. 

a.N.: A par de todos os trabalhos de melhoria entretanto desenvolvidos, o serviço 

de manutenção do Horto do Campo Grande tem sido realmente exemplar 

e uma grande mais-valia no sentido de conservar e valorizar a autenticidade 

de um jardim com tamanho simbolismo histórico. À data da nossa 

chegada o jardim apresentava uma imagem um pouco triste e desordenada, 

nomeadamente no terceiro nível, mas muito rapidamente foi possível sentir as 

mudanças e o espaço tornou-se sinónimo de cor e vivacidade.


Horto do Campo Grande 

Com Certificação em Qualidade, 

Ambiente e Segurança 

A aposta na implementação de um Sistema de Gestão Integrado da Qualidade, Ambiente 

e Segurança foi mais uma decisão estratégica do Horto do Campo Grande no sentido 

de responder de forma ainda mais eficaz aos diferentes desafios inerentes à sua actividade. 

Com a adopção deste Sistema, certificado pela SGS ICS, assiste-se a um reforço 

do compromisso assumido diariamente e de forma transversal perante as diferentes 

partes interessadas no desempenho do Horto do Campo Grande: clientes, colaboradores, 

fornecedores e comunidade envolvente. 

A opção de considerar a abordagem das três valências da gestão global da 

empresa – Qualidade, Ambiente e Segurança – numa perspectiva conjunta, 

apresenta como principal vantagem o facto de oferecer sinergias que uma implementação 

separada dos três sistemas não pode proporcionar. O desenvolvimento 

e manutenção integrados revelam-se assim fundamentais para obter benefícios 

ao nível da organização e motivação internas, satisfação dos clientes e respeito 

pelo ambiente, entre outros, indo ao encontro daquele que é o grande objectivo 

– a melhoria contínua e global do desempenho do Horto do Campo Grande, de 

forma a diferenciar-se num mercado cada vez mais competitivo. 

Pela sua longa experiência e currículo reconhecido em serviços de Certificação 

nos mais variados ramos de actividade económica e de acordo com diver- 

sas normas, a SGS ICS foi a entidade seleccionada pelo Horto 

do Campo Grande para a realização da Certificação do seu Sistema 

de Gestão Integrado. Os referenciais seleccionados foram 

as seguintes: 

Norma ISO 9001 – Sistemas de Gestão da Qualidade 

Permite à Organização “captar” adequadamente as necessidades 

e expectativas do Cliente. Conceber e fornecer atempadamente 

o produto ou o serviço, de forma a satisfazer as necessidades 

e expectativas do Mercado, para que, desta forma, 

aumente consistentemente a satisfação, a confiança e a fideli-


zação dos seus Clientes e Consumidores Finais. Por outro 

lado, a nível interno, promove a clarificação, sistematização 

e formalização das responsabilidades e autoridades da alocação 

de recursos, das metodologias a adoptar e dos controlos 

a efectuar, e conduz à diminuição dos desperdícios e 

de outros custos acrescidos que possam estar associados 

a más práticas, promovendo o crescimento e a competitividade 

da Organização. 

A adopção da ISO 9001 como referencial para o Sistema de 

Gestão é também uma base sólida para o crescimento de 

uma Organização. Num primeiro momento, permite à Organização 

consolidar o seu Know-How e, em momentos de 

expansão, permite-lhe crescer em harmonia, mantendo os 

seus níveis de qualidade e desempenho aos olhos dos Clientes 

e ou Investidores. 

Norma ISO 14001 – Sistemas de Gestão Ambiental 

Conduz a Organização à identificação adequada dos impactos 

ambientais associados à sua actividade e ao estabelecimento 

de práticas “amigas do planeta”. Deste modo, 

aumenta a confiança de potenciais Parceiros (ou mercados) 

com consciência ambiental mais evoluída e a satisfação dos 

Clientes que cada vez mais valorizam o respeito pela Sociedade 

de uma forma global. 

Em coerência com a filosofia dos Sistemas de Gestão, também 

a ISO 14001 assegura a sistematização e formalização 

das responsabilidades e autoridades, da alocação de recursos, 

das metodologias a adoptar e dos controlos a efectuar, 

conduzindo a Organização a atingir os três “R”: Reduzir, Reutilizar 

e Reciclar, e a aumentar a sua competitividade. 

Norma OHSAS 18001 – Gestão da Segurança 

e Saúde Ocupacional 

Exige a identificação adequada dos riscos, no âmbito da 

segurança e saúde ocupacional, associados à actividade da 

Organização. Estabelece e promove práticas, infra-estruturas 

e equipamentos que asseguram um ambiente seguro 

para os seus Colaboradores (a mais importante riqueza de 

uma Organização), aumentando a sua confiança, satisfação 

e envolvimento. Tudo isto se irá traduzir em crescimento para 

qualquer Organização, pela diminuição dos acidentes, baixas, 

substituições apressadas por pessoas mal preparadas, 

custos acrescidos para recuperar atrasos, etc..




Novo espaço 

Garden Center Quinta da Eira 

A recente aquisição do Garden Center Quinta 

da Eira representa mais uma forte aposta 

na estratégia de crescimento do Grupo Horto 

do Campo Grande. Este espaço, localizado 

no Linhó, perto de Sintra, partilha a mesma 

filosofia de trabalho dos outros centros 

de jardinagem do Grupo, em que a proximidade 

com o cliente, o aconselhamento 

personalizado e a diversidade da oferta se 

conjugam para oferecer um serviço diferenciador.


Organização do espaço 

Quem entra neste garden center é agradavelmente surpreendido 

pela dimensão e organização do espaço. Isto porque nada foi deixado 

ao acaso para que o cliente possa circular livremente pelas 

diferentes secções e aceder mais facilmente aos artigos que procura. 

Dada a diversidade da oferta, houve a preocupação de criar 

locais específicos para a apresentação de cada tipologia de produtos 

e a exposição, com uma grande variedade cromática, contribui 

igualmente para tornar o ambiente muito apelativo. 

Localização estratégica 

A localização do Centro, numa área residencial com forte incidência 

para as habitações unifamiliares com jardim, revelou-se uma 

enorme vantagem para os clientes que, deste modo, estão mais 

próximos de todos os serviços disponibilizados pelo Grupo Horto 

do Campo Grande. 

“Estamos a delinear a construção 

de uma estufa de animais 

que certamente irá surpreender 

os clientes.”


Atendimento personalizado 

Toda a equipa profissional tem formação específica, estando preparada 

para prestar um atendimento de qualidade e para oferecer 

o melhor aconselhamento. A par dos artigos de venda ao público, 

o Garden Center Quinta da Eira disponibiliza ainda um leque de 

serviços que abrange, desde intervenções pontuais ao nível da 

manutenção dos jardins, à concepção e execução de projectos 

de arquitectura paisagista, e respectiva manutenção. Cada solicitação 

do cliente é devidamente analisada e reencaminhada para 

os departamentos responsáveis. 

Inovação contínua 

Para corresponder às expectativas de um cliente cada vez mais 

exigente, a aposta no factor surpresa é uma preocupação constante. 

“É esta postura que nos leva a procurar constantemente 

os produtos mais inovadores. Estamos atentos às tendências de 

mercado e as viagens a feiras e eventos na área da jardinagem 

são uma importantíssima fonte de actualização para que possamos 

apresentar sempre algo de novo. Neste momento, estamos 

a delinear a construção de uma estufa de animais que certamente 

irá surpreender os clientes”, conclui Pureza Norton Reis, 

arquitecta paisagista.


Oferta diversificada 

Aromáticas; Plantas de interior; Trepadeiras; Árvores; 

Árvores de fruto; Palmeiras; Vasos; Acessórios e decoração; 

Terra vegetal; Projectos de arquitectura paisagista; 

Construção e manutenção de jardins; Sistemas 

de rega e de iluminação; Construção e instalação de 

decks. 

Localização e contactos 

Garden Center da Quinta da Eira 

E.N. 9, Linhó – 2710-331 SINTRA 

Tel.: +351 219 240 252 | Fax: +351 219 246 164 

GPS: 38º 46’ 24’’ N 9º 22’ 53’’ W 

Horário de Inverno: das 9h às 19h 

Horário de Verão: das 9h às 20h 

Aberto 364 dias por ano.

Para que você e as suas 

plantas possam alimentar-se 

de forma saudável 

Os novos Bio Grow Bags da 

Floragard 

• Perfeitos para a horticultura e jardinagem ecológica 

• Fáceis de colocar no terraço ou na varanda 

• A sua combinação especial de ingredientes ativos, 

proporciona um crescimento seguro e naturalmente 

saudável de plantas jovens cheias de saúde 

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Espaços com assinatura 

As soluções de enquadramento paisagístico apresentadas 

demonstram como é possível criar uma perfeita harmonia 

entre o design arquitectónico das moradias e o espaço 

envolvente, proporcionando uma total vivência dos mesmos. 

Moradia particular, Soltróia 

Requalificação de jardim, cuja renovação reuniu uma série de novas 

soluções e materiais, naturais e construídos, de forma a torná-lo mais 

contemporâneo, confortável e aprazível. Mantiveram-se algumas préexistências 

pela sua importância na estrutura do jardim, estado de 

conservação ou porte, nomeadamente a sebe limítrofe, pinheiros 

mansos, oliveira e alguns arbustos notáveis. 

A renovação de toda a zona envolvente à piscina visou a criação de 

um ambiente mais actual, com duas zonas distintas, mas visualmente 

comunicantes, destacando-se o papel fundamental da introdução 

do novo pavimento em lajes regulares de ardósia e um deck em 

compósito com 200 m². A iluminação exterior utilizada destaca os 

pontos de maior interesse do espaço, tornando-o simultaneamente 

mais vivenciado. Foram introduzidas soluções para potenciar a 

privacidade do jardim, tais como os ripados de madeira. 

• Área: 800 m² 

• Data de execução: Julho de 2010 

• Projectista: Arqt.º Rui Reis – HCG 

• Construção: Horto do Campo Grande


Moradia particular, Algarve 

Implantada sobre a Ria Formosa, esta moradia particular, 

apresenta uma localização única. A singularidade 

do local e o elevado grau de exigência do proprietário 

tiveram como resultado um jardim de formas 

simples e lineares, abertos às grandes vistas que a 

paisagem envolvente oferece. Dominado por grandes 

relvados, não deixa no entanto de ter exuberantes 

pontos de cor nas zonas de circulação mais próximas 

da casa. Os desníveis do terreno contribuíram 

para a construção de um jardim em patamares que 

lhe confere uma maior dinâmica. 

A escolha das plantas foi criteriosa em termos de 

cores texturas e tipo de desenvolvimento que irão 

apresentar no futuro, de modo a cumprirem o que se 

pretende. 

O maior desafio foi sem dúvida a colocação de várias 

oliveiras centenárias com mais de 5 toneladas, numa 

zona inacessível a máquinas, junto à piscina. Para a 

sua execução foi necessária a intervenção de uma 

grua especial, que teve de se deslocar propositadamente 

de Lisboa para a execução deste trabalho. As 

imagens anexas falam por si. 

• Área: 2.500 m² 

• Data de execução: Julho 2010 

• Projectista: Teleflora – Arqt.ª Ana Clemente 

• Construção: Teleflora



Moradia particular, Algarve 

Implantado junto a um campo de golfe com lagos e 

vastos pinhais, este jardim só poderia ter sido pensado 

no sentido de dar continuidade aos espaços 

envolventes. De modo a criar privacidade relativamente 

à estrada e aos outros lotes, acentuou-se o 

efeito barreira dos arbustos altos, com uma modelação 

do terreno, criando como que uma duna revestida 

com diferentes tipos de plantas. Em contraste com 

esta primeira solução, as laterais da casa e do jardim, 

que confinam com os relvados do golfe, “abrem-se” 

para a vista, com amplas janelas na casa e plantas rasteiras 

ou de pequeno porte no jardim. 

• Área: 800 m² 

• Data de execução: Junho 2010 

• Projectista: Teleflora – Arqt.ª Ana Clemente 

• Construção: Teleflora



Flowerbox – Wall Concept Decor 

Desafiar a criatividade! 

Como reflexo de uma procura constante 

por soluções inovadoras e criativas, o Grupo 

Horto do Campo Grande traz para Portugal 

o original conceito Flowerbox – Wall Concept 

Decor, que apresenta novas formas, 

personalizadas e divertidas, de decorar 

as paredes de qualquer ambiente. E porque 

não surpreender alguém com um presente 

tão exclusivo e original


clássico 

A decoração de um ambiente deve ser, sobretudo, um motivo de 

prazer e ao nosso redor não faltam ideias inspiradoras para renovar, 

criar e… surpreender! Estilos, esses são vários – contemporâneo, 

clássico, étnico, minimalista – que podem e devem ser misturados 

até para trazer um novo estímulo à imaginação. O facto é 

que quando se trata de viver um espaço, é importante que o mesmo 

reflicta a personalidade de quem dele irá desfrutar. Por isso, as 

palavras de ordem são combinar, ensaiar e experimentar – tecidos, 

cores, texturas, padrões – até descobrir aqueles pequenos apontamentos 

que vão fazer a diferença. Tudo isto tendo em conta, é 

claro, a utilização que será dada a cada espaço. Depois, é hora de 

relaxar e de gozar os ambientes, partilhá-los com a família e amigos. 

Tornar cada momento único. De tempos em tempos, uma 

nova ideia é sempre bem-vinda para trazer algo de novo, para reinventar. 

Por mais subtil que pareça a mudança – novas almofadas 

para o sofá, uma jarra com flores frescas, colocar uma planta exótica 

num canto mais despido, ou simplesmente trocar alguns objectos 

de lugar – é o suficiente para presentear os ambientes com um 

novo fôlego de criatividade. 

Prática e juvenil, em cartão impermeável. Pelas 

suas diversas cores e formatos, esta gama 

permite criar várias combinações. 

Flowerbox combina com qualquer estilo, ambiente ou personalidade. 

Flowerbox combina consigo! 

Para quem procura a originalidade e a irreverência, e gosta de estar sempre 

um passo à frente das novas tendências, o conceito Flowerbox – Wall Concept 

Decor, recentemente chegado a Portugal com a assinatura do Horto do 

Campo Grande, é motivo mais do que suficiente para aguçar a curiosidade. 

Inspirado no conceito artístico dos jardins verticais, Flowerbox rompe com 

qualquer conceito tradicional, apresentando uma nova abordagem, sofisticada 

e divertida, à decoração de ambientes com plantas ornamentais. Ao design, 

moderno, inovador e funcional, junta-se uma diversidade de materiais, cores 

e formatos. Com tamanha versatilidade, não existem limites quando se trata 

de personalizar e tornar única a sua “box”.


Inês Oliveira, arquitecta paisagista, é a responsável pelo projecto em Portugal 

e não poupa elogios a esta nova tendência que já provou vir para ficar: “Flowerbox 

reinventa o conceito de decoração com plantas, criando ambientes 

originais, com um toque moderno e artístico. Um mundo de infinitas possibilidades 

onde todas as espécies de plantas e flores convivem em plena harmonia 

com uma variedade de elementos. Versáteis e de grande funcionalidade, 

cada solução Flowerbox é personalizada ao seu gosto… afinal, a imaginação 

não tem limites!”. 

Brincar com as cores e os formatos, 

e descobrir os recantos que podem ser 

mais valorizados é um ‘jogo’ que diverte! 

cerâmica 

Clássica e elegante, é a melhor opção para 

quem deseja um estilo natural e dinâmico. 

Ideal para interior e exterior, a gama cerâmica 

está disponível em diferentes cores e em três 

formatos (individual, rectangular e quadrado).


metálica 

Única e discreta, esta gama é ideal 

para os amantes da decoração minimalista. 

Com acabamento em alumínio, encontra-se 

disponível em quatro cores (prata, branco, 

castanho e preto). 

A escolha certa… 

Jogos que divertem 

Mas com tanta diversidade de oferta, como saber qual a melhor solução A 

escolha dos materiais e dos formatos pode e deve variar em função do local 

a que se destinam, interior ou exterior, e também do sentido estético. Desta 

forma, é possível tirar o máximo partido deste moderno conceito de decoração 

e valorizar o resultado final. “Qualquer parede ficará a ganhar em cor, 

estilo e alegria. Prática e juvenil, as propostas da gama clássico podem transformar-se 

num presente original que pode ser colocado na parede da cabeceira 

da cama ou até utilizado como moldura ‘viva’ sobre uma mesa. Também 

pode remodelar a varanda ou o terraço, tornando o local mais convidativo. 

Crie, por exemplo, um pequeno espaço de leitura e utilize a flowerbox cerâmica, 

indicada para espaços exteriores, como um elemento vivo decorativo”, 

sugere Inês Oliveira. 

tubo 

Moderna, funcional e versátil, a Flowerbox Tubo 

é a indicada para quem gosta de contrastes. 

Esta gama em aço oferece três formatos 

distintos (40 cm, 70 cm e 110 cm) 

e quatro cores.


totem 

Inovador e vanguardista, este suporte 

de 2 m em alumínio é uma alternativa de grande 

protagonismo. Disponível em quatro cores. 

Descubra estas e outras ideias na Flowerbox Gallery. As novidades 

chegam diariamente e difícil será certamente a escolha! 

Venha visitar-nos! 

Brincar com as cores e os formatos, e descobrir os recantos que podem ser 

mais valorizados é um ‘jogo’ que diverte! Assim, para quem aprecia os contrastes, 

conjugar três tubos flowerbox, com cores e tamanhos distintos, é uma 

sugestão para decorar com originalidade a parede do escritório. Já a gama 

Totem, destaca-se em qualquer decoração pela sua presença imponente e, 

num hall de entrada, criará um perfeito equilíbrio estético. 

“Pode conferir também um apontamento especial a um recanto da sala, à 

parede da sala de jantar ou até mesmo ao quarto de banho. Para os suportes, 

escolha cores que contrastem com a tonalidade da parede onde irá colocar 

a sua flowerbox”, conclui Inês Oliveira. 

Flowerbox Gallery 

Conheça a nossa casa! 

A Av. da República, em Lisboa, tem agora um novo espaço 

que reflecte as cores e o design estético que tão bem caracteriza 

o conceito Flowerbox. Com uma exposição variada e apelativa, 

o cliente é convidado a conhecer de perto as novidades 

e a usufruir de um atendimento personalizado sobre a escolha 

de plantas, suportes ou materiais. As surpresas continuam na 

mezzanine, onde a inspiração é o mote para a recriação de um 

ambiente em que a flowerbox é protagonista. 

Flowerbox Gallery 

Av. da República, 37A, 1050 -187 Lisboa 

Tel.: 217 932 565 

E-mail: flowerbox@hortodocampogrande.com 

Contacto: Inês Oliveira, Arquitecta Paisagista 

Para que este novo conceito esteja ainda mais acessível a todos os 

clientes, foram também criados corners específicos Flowerbox no 

Centro de Jardinagem do Horto do Campo Grande e no Garden 

Center Quinta da Eira. 

Corners Horto do Campo Grande 

• Centro de Jardinagem do Horto do Campo Grande 

Campo Grande, 171, 1700-090 Lisboa 

Tel.: 217 826 660 

• Garden Center Quinta da Eira 

E.N. 9, Rotunda do Linhó, 2710-331 Sintra 

Tel.: 219 240 252



Jardim Terapêutico Sensorial 

2 

O Centro de Desenvolvimento da Criança Torrado da Silva, do Hospital Garcia de Orta, 

dispõe agora de um novo espaço ao ar livre, preparado para trazer mais alegria e bem-estar 

ao dia-a-dia das crianças, das famílias e da equipa médica que as acompanha. 

Falamos do Jardim Terapêutico Sensorial, um sonho concretizado graças à dedicação, 

empenho e apoio de quem acreditou e abraçou o projecto desde o primeiro momento. 

3


“O objectivo deste jardim 

foi dotar o Centro de um 

espaço lúdico-terapêutico 

de qualidade, fazendo uma 

aproximação à natureza.” 

Marta Vassalo Monteiro 

2 

6 

1 

2 

6 

3 

4 

5


1 

Este Jardim Terapêutico Sensorial é uma das iniciativas desenvolvidas 

no âmbito do projecto “Um Jardim no Hospital”, cujo objectivo 

é o de promover o bem-estar e proporcionar um ambiente 

mais agradável às crianças que frequentam o Centro de Desenvolvimento, 

seus familiares e profissionais de saúde. A equipa 

multidisciplinar responsável por este projecto é coordenada pela 

Eng.ª Marta Vassalo Monteiro, que nos conta que “o conceito 

de “Um jardim no hospital” é alicerçado na mesma filosofia do 

projecto participativo de intervenção paisagística, “Um jardim em 

cada escola” desenvolvido nas escolas, com a missão de melhorar 

os espaços exteriores de recreio, transformando-os em áreas 

de descoberta e de aventura mais seguras e mais propícias às 

actividades lúdicas e pedagógicas. Assim, tivemos a ideia de criar 

este jardim, que apresentámos à directora do Centro, Dr.ª Maria 

José Fonseca, que, de imediato, se mostrou extremamente 

receptiva. O desenvolvimento deste projecto tem sido extremamente 

recompensador”.


Tiago Torres Campos, arquitecto paisagista, acrescenta que “este 

jardim nasceu da vontade conjunta das terapeutas do Centro de 

Desenvolvimento e de nós próprios, enquanto equipa técnica. O 

grande objectivo foi a criação de um espaço ‘mágico’ onde crianças 

e pais pudessem descobrir juntos, um conjunto de “salas” ao 

ar livre, onde o tratamento fosse possível, enquanto complemento 

do trabalho realizado nos espaços interiores”. 

O maior desafio consistiu em criar um espaço que oferecesse 

condições adaptadas às necessidades específicas das crianças, 

pelo que a partilha de ideias e sugestões ao longo da concepção 

do projecto foi determinante para que o resultado final fosse 

ao encontro do pretendido. Como afirma Tiago Campos, “o que 

hoje corresponde à obra construída, resultou de um processo de 

maturação de um desenho idealizado por nós enquanto equipa 

técnica, para o qual o corpo de terapeutas, pessoas com vasta 

experiência no campo da terapia, contribuiu com conselhos e propostas 

de melhoria. Foi um processo de descoberta mútua e os 

resultados não foram apenas atingidos, mas, por vezes, até superados. 

E sabemos agora que tudo foi conseguido graças à simbiose 

de sonhos, desejos e vontades”. 

Além de funcionar como um ambiente lúdico e elemento de 

humanização da área envolvente, este jardim vem complementar 

as intervenções terapêuticas especializadas mediante a criação 

de espaços próprios que estimulam experiências sensoriais através 

do tacto, da audição, da visão e do olfacto. A possibilidade 

de explorar todos estes estímulos permite às crianças com patologia 

neurológica e do desenvolvimento que frequentam o Centro, 

uma maior e melhor interacção com o meio ambiente, proporcionando-lhes 

um contacto mais próximo com a natureza. 

Neste momento, as diferentes áreas previstas para o jardim já 

estão delimitadas, no entanto, falta ainda enriquecer o espaço 

com a instalação de equipamentos de apoio adaptados às respectivas 

funcionalidades. 

Projecto participativo 

O envolvimento de todos os intervenientes foi, e continua a ser, 

fundamental nas diversas as fases da implementação do projecto. 

Este jardim foi um dos vencedores dos prémios Missão Sorriso 

em 2009, uma iniciativa promovida pelo Continente, no âmbito da 

sua política de responsabilidade social. Entre muitas outras propostas 

para hospitais, esta candidatura mereceu o carinho e votação 

dos portugueses que, sensibilizados para as mais-valias da 

sua concretização, o elegeram como um dos premiados. 

Centro 

de Desenvolvimento 

da Criança Torrado da Silva 

Motivação diária 

Integrado no Hospital Garcia de Orta, em Almada, o Centro de Desenvolvimento 

da Criança Torrado da Silva, inaugurado em 2007, é um centro 

multiprofissional de atendimento especializado a crianças e jovens 

em idade pediátrica que sofrem de patologias neurológicas e do desenvolvimento. 

“Aqui, as famílias encontram uma equipa médica preparada 

para responder às necessidades de cada criança de uma forma 

integrada, promovendo a sua integração na comunidade. É nossa missão 

que, a par do rigor profissional, o atendimento seja realizado num 

ambiente lúdico e agradável para que cada criança não veja a ‘bata 

branca’, mas sim a pessoa que a veste. Este jardim, que representa a 

concretização de um sonho antigo, vem trazer um enorme enriquecimento 

ao trabalho do Centro. Não existe melhor recompensa do que 

saber que espaço ao ar livre vai proporcionar novas experiências às nossas 

crianças e respectivas famílias”, partilha Dr.ª Maria José Fonseca, 

directora do Centro de Desenvolvimento.


Este jardim vem complementar 

as intervenções terapêuticas 

especializadas mediante 

a criação de espaços próprios 

que estimulam experiências 

sensoriais através do tacto, 

da audição, da visão e do olfacto. 

5 

O equipamento da imagem à esquerda 

permite, por exemplo, que crianças 

em cadeira de rodas possam também 

realizar as suas plantações. 

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Mas a par do financiamento no âmbito da Missão Sorriso, a colaboração da Teleflora, 

empresa do Grupo Horto do Campo Grande, foi uma ajuda imprescindível 

para a realização deste importante projecto. “Sem o valioso apoio da Teleflora, 

que cedeu a mão-de-obra especializada e todo o equipamento técnico necessário, 

não teríamos conseguido erguer a estrutura base deste jardim. Outro dos 

maiores desafios deste jardim foi encontrar parceiros que estivessem dispostos 

a colaborar no fornecimento de materiais e serviços a preço de custo e a Teleflora 

foi incansável neste objectivo”, afirma a Eng.ª Marta Monteiro. A Teleflora 

deixa um agradecimento especial aos seus fornecedores que tão prontamente 

responderam a este apelo: Planta Livre, Alfredo Moreira da Silva e Bambuparque, 

no fornecimento de plantas, à Batalha dos Anjos, no fornecimento das terras 

e à Litoprel e Flexipiso, no fornecimento dos lancis e pavimentos. 

Tiago Campos acrescenta que “a Teleflora continua ainda a apoiar o projecto 

ao nível da manutenção. É nesta primeira fase, em que as plantas lutam para a 

criação das suas condições ideais, que o jardim necessita de mais cuidados. As 

espécies, tanto arbóreas, como as arbustivas e as herbáceas, foram escolhidas 

também tendo em conta as especificidades do local. Espécies resistentes 

ao índice de utilização que se pretende intenso e com necessidades edafoclimáticas 

e de água moderadas. Isto não torna obviamente o jardim num sistema 

auto-sustentável, mas pode torná-lo progressivamente mais autónomo, 

ao ponto de que, num espaço temporal de 10/15 anos, apenas necessite de 

uma manutenção mínima.” 

Crianças mais felizes 

“Esta iniciativa de solidariedade surgiu com o objectivo 

de apoiar a área da saúde nacional através da oferta de 

diversos equipamentos médicos/científicos e lúdicos 

a hospitais pediátricos e unidades de pediatria, contribuindo 

para a melhoria dos cuidados prestados. Desde 

2003, Missão Sorriso tem-se traduzido numa iniciativa de 

sucesso. Entre livros, CD’s e DVD’s da conhecida personagem 

Leopoldina, este projecto já vendeu mais de 2.5 

milhões de produtos e angariou mais de 4 milhões de 

euros, possibilitando um apoio expressivo a 31 Unidades 

pediátricas de Norte a Sul do país. 

O reconhecimento público e a participação dos portugueses 

são o elemento-chave do êxito da Missão Sorriso. 

Todos os anos são cada vez mais as pessoas que 

apoiam a angariação de fundos, o que nos permite contribuir 

activamente na ajuda às unidades de pediatria dos 

hospitais portugueses. 

A mecânica da Missão Sorriso sofreu algumas alterações 

em 2009, na medida em que os hospitais candidatos 

a receber os prémios foram votados pela população. 

Trata-se de mais uma forma de envolver os portugueses 

neste projecto. Uma aposta diferente mas sempre com 

um único objectivo em mente: levar sorrisos e criar uma 

vida mais alegre às crianças internadas.” 

Equipa Continente


Mata da Doca 

Aberta a novas vivências 

A intervenção paisagística realizada na zona verde da Mata da Doca, em Ponta Delgada, 

fez renascer a beleza do local. Devolvido à população, o espaço requalificado é palco 

de experiências variadas e um apelo constante ao bem-estar, ao convívio e à diversão. 

Projecto de arquitectura paisagística 

Linhas orientadoras 

Da autoria do gabinete de arquitectura paisagista – Topiaris, o projecto de reabilitação 

da zona verde da Mata da Doca, em Ponta Delgada, nos Açores, consistiu 

em criar um espaço verde urbano de elevada qualidade ambiental e visual que 

contribuísse para a valorização da paisagem urbana em que se insere e proporcionasse 

a um público diversificado o usufruto de múltiplas actividades recreativas. 

A proximidade a zonas residenciais, aliada às características paisagísticas 

que o espaço apresenta, vem potenciar em larga escala a utilização deste local 

desde sempre muito acarinhado pela população. 

Execução da obra 

A execução da obra, da tutela da Direcção Regional do Ambiente dos Açores, foi 

adjudicada ao consórcio Couto e Couto & Salvaria Lda/Horto do Campo Grande, 

tendo a Teleflora, enquanto empresa do Grupo Horto do Campo Grande, sido 

designada para a execução da obra. No decorrer dos trabalhos, os profissionais 

da Teleflora valorizaram bastante a atenção com que foram recebidos pela Direcção 

Regional dos Recursos Florestais, nomeadamente pelos Viveiros Florestais 

do Nordeste que gentilmente cederam algumas espécies autóctones, que de 

outra forma não teriam sido possíveis de adquirir. 

A participação nesta obra representa uma vez mais a capacidade de resposta da 

Teleflora aos diferentes desafios que lhe são propostos, e reforça, simultaneamente, 

a sua estratégia de expansão para os arquipélagos da Madeira e Açores. 

Ordenamento do espaço 

Trata-se de um terreno anteriormente caracterizado por uma mata 

de araucárias e que já havia exercido funções de recreio, sendo 

que, à data da intervenção, se encontrava parcialmente ocupado 

pela expansão do aeroporto, por equipamento de abastecimento 

de combustível e por áreas industriais. O plano de ordenamento 

pretendeu integrar as diversas áreas de recreio propostas 

na estrutura verde, tendo por base as condições ecológicas que 

cada uma das três zonas do parque: Norte, Central, e Sul – 

apresentava. A preservação dos exemplares arbóreos existentes, 

Araucaria sp. e Myrica faya, foi, desde o início, um dos principais 

critérios a considerar. 

O conceito do projecto fundamentou-se na existência de duas 

importantes orlas arbóreo-arbustivas, a nascente e a poente, cujo 

desenvolvimento ondulante determinou uma compartimentação 

do espaço em clareiras de relvado e zonas de recreio, enquadrando 

vistas e cenários diferenciados.


Zonas de intervenção 

Relvado e entrada a Norte 

Esta entrada apresenta uma rampa com 6% de declive, permitindo o acesso 

por pessoas com dificuldades de locomoção. É a partir desta rampa que se 

desenvolve um relvado, o qual funciona como uma área de recreio informal, 

limitado por araucárias – testemunho do valor paisagístico do local – e por 

exemplares de outras espécies que entretanto foram introduzidos. 

Bosque das Merendas 

O Bosque das Merendas, enquadrado pelos maciços de vegetação Myrica faya, 

é constituído por um conjunto de pequenas áreas pavimentadas com calçada de 

basalto e equipadas com mesas de merendas, bancos, papeleiras e bebedouros. 

O relevo irregular permitiu criar uma separação entre estas pequenas áreas, 

libertando a vista para os relvados envolventes e para o mar. O coberto vegetal 

proposto acentua a delimitação associada ao relevo e oferece diversidade e exotismo, 

nomeadamente através da utilização de fetos arbóreos e de agaves. 

“A valorização paisagística deste 

espaço teve como objectivo 

prepará-lo para que funcionasse 

como uma zona verde 

vocacionada para actividades 

de recreio, voltando a atrair 

a população.” 

Luís Paulo Faria Ribeiro, 

Arqt.º Paisagista do Atelier Topiaris.


Relvado e entrada a Sul 

Através desta entrada, acede-se directamente ao extenso e amplo relvado que 

ocupa a zona exposta a Sul e oferece vistas mais rasgadas. O seu relevo moderadamente 

suave apresenta as condições ideais para actividades de recreio 

diverso passivo (contemplação, estadia e passeio) e activo (actividades associadas 

a equipamentos ou recreio informal). Os caminhos que limitam o relvado a 

poente e a nascente são acompanhados por vegetação arbórea localizada estrategicamente 

para garantir o enquadramento das vistas existentes, o que contribui 

para o aumento da qualidade visual desta zona verde. 

Zona de equipamento de recreio a Poente 

O equipamento implementado contribui para tornar o parque mais dinâmico e 

atractivo para as faixas etárias mais jovens. A sua distribuição, em sequência 

linear, teve por objectivo atenuar visualmente a sua presença, conferindo 

a cada estrutura, além dos seus objectivos de recreio, uma valorização 

paisagística. 

Orlas arbóreas e arbustivas 

A Nascente, propôs-se que a vegetação integrasse espécies ornamentais de 

folhagem e floração mais acentuadas e diversificadas. Já a Poente, incluiu-se 

espécies mais resistentes à utilização do equipamento de recreio. A presença de 

espécies autóctones contribuiu para uma melhor integração na paisagem, evitando, 

por um lado, a propagação de espécies infestantes e, por outro, minimizando 

os custos de manutenção.


Manutenção sustentável 

Rede de rega 

O estudo do projecto de rega teve como base de trabalho a modelação do terreno 

e os planos de plantação propostos. A escolha dos pontos de rega fundamentou-se 

na pressão existente na rede geral, o alcance dos mesmos, o 

declive das áreas a regar e os ventos dominantes. Tudo no sentido de atingir 

a melhor uniformidade na rega e o menor desperdício. Soluções que vão ao 

encontro da crescente aposta numa manutenção mais sustentável.





Teleflora 

40 anos a “construir paisagem” 

A Teleflora celebra, em 2010, o seu 40.º aniversário. Para assinalar esta data especial, 

convidámos o Arqt.º Alexandre Castelo Branco, administrador da empresa, a revisitar 

um percurso de sucesso pautado pela inovação e pela determinação em superar 

qualquer desafio. 

HORTO DO CAMPO GRANDE MAGAZINE: Fazendo um 

breve enquadramento, em que contexto é que a Teleflora passou 

a integrar o Grupo Horto do Campo Grande 

ALEXANDRE CASTELO BRANCO: Até 1986, a actividade do 

Horto do Campo Grande estava estritamente vocacionada para o 

sector privado, até que, a certa altura, o meu irmão, Pedro Castelo 

Branco, sentiu a necessidade de aumentar e diversificar o 

âmbito de actuação, nomeadamente para o sector público. Foi 

assim que surgiu a aposta na aquisição da Teleflora, enquanto 

empresa na área dos espaços verdes, e que detinha Alvará que 

lhe permitia o acesso a concursos públicos. 

De facto, quando adquirimos a Teleflora, esta era uma das únicas 

três empresas com potencial para dar resposta às exigências 

do mercado, que na época eram francamente diminutas. 

Hoje, a realidade do mercado é outra e existem mais de trezentas 

empresas a operar no mesmo ramo. A concorrência 

é grande, mas continuamos a diferenciar-nos pela qualidade 

dos nossos serviços, o que reforça a confiança depositada no 

nosso trabalho. 

H.C.G.M.: Sendo a arquitectura a sua área de formação, como 

se proporcionou assumir a direcção desta empresa 

A.C.B.: Após alguns anos a exercer arquitectura, foi o convite 

do meu irmão para administrar a Teleflora que marcou uma nova 

etapa na minha vida profissional. Muito embora a arquitectura 

seja uma área que me continua a apaixonar, a verdade é que 

hoje a encaro mais como um hobby e não estou nada arrependido 

da opção que tomei. 

H.C.G.M.: Percorrer a história da Teleflora é reviver a paixão de 

“construir paisagem”. Que análise pode ser feita da sua actividade 

A.C.B.: É uma história de muito trabalho e objectivos atingidos. 

Estou há 25 anos à frente deste projecto e a verdade é que 

parece que foi ontem que tudo começou, o que me leva a concluir 

que ao “construir paisagem” não damos pelo tempo passar. 

E isto é bom porque demonstra que continuamos apaixonados 

por esta profissão. Tem sido um percurso coeso e positivo, com 

momentos marcantes. Sempre a pensar no que será melhor para 

o futuro da empresa. 

A Teleflora está estruturada de forma a dar uma resposta eficaz às mais variadas 

solicitações. A concepção, construção e manutenção de espaços verdes é 

a nossa principal área de actuação. Paralelamente, também actuamos ao nível 

das hidrossementeiras, da manutenção em vias de comunicação, dos transplantes 

de árvores de grande porte e da recuperação de sistemas dunares. 

H.C.G.M.: Pode referir alguns exemplos de projectos desenvolvidos ao longo 

dos anos nestas diferentes áreas 

A.C.B.: No que respeita à concepção de projectos de espaços verdes, intervimos 

em concursos públicos ou em projectos particulares. Dispomos de uma 

equipa de arquitectos paisagistas, embora mantenhamos a nossa política de não 

concorrência com os diversos gabinetes de arquitectura paisagista existentes no 

mercado, com os quais colaboramos frequentemente. 

Quanto à vertente de construção de jardins, um dos sectores mais relevantes 

da nossa actividade, temos desenvolvido obras importantes como é o caso do 

Centro Cultural de Belém, o Parque Tejo e Trancão no Parque das Nações, o 

Parque dos Poetas, em Oeiras, o Parque da Falagueira, na Amadora, o Jardim 

do Cerco, em Mafra, entre outros, bem como variadíssimas intervenções 

no âmbito do Programa Polis, nas cidades de Castelo Branco, Coimbra, Silves 

e Setúbal. 

No sector privado, além das obras em hotéis como o Marinotel ou o Hotel Quinta 

do Lago, destaco também os trabalhos de arranjo paisagístico em grandes centros 

comerciais, como sejam o Colombo, o LoureShoping, o MadeiraShopping, 

o AlgarveShoping e inúmeros outros em Espanha e Itália. 

Já no que se refere às manutenções, trabalhámos com diversas autarquias 

como sejam, Lisboa, Oeiras, Cascais, Sintra, Amadora, Almada, Palmela, Castelo 

Branco, Coimbra, Setúbal e Faro, assim como por algumas obras emblemáticas 

como a Autoeuropa, o TagusParque ou o Parque Tejo e Trancão. 

Mantemos igualmente uma forte intervenção na área de integração paisagística 

em vias de comunicação, com maior incidência em auto-estradas e itinerários 

principais. Neste âmbito, além de executarmos a obra, mantemos muitos quilómetros 

de vias para as concessionárias. Uma especial referência ainda para 

os trabalhos realizados em vários campos de golfe como o Oitavos Campo de 

Golfe, na Quinta da Marinha, o Golfe da Aroeira e o Vilamoura Golf 3.


H.C.G.M.: Ao longo da história da Teleflora, a inovação tem sido uma constante. 

Como é que ilustra esta forte aposta 

A.C.B.: Há mais de 30 anos, fomos pioneiros na introdução da técnica de 

hidrossementeira em Portugal, uma solução inovadora para o revestimento dos 

taludes em auto-estradas e que permite controlar eficazmente a erosão dos 

solos. Entretanto, e porque as preocupações com o meio ambiente são também 

um importante compromisso, a Teleflora evoluiu na procura de novas soluções 

que permitissem minimizar o impacto ambiental. Assim, passámos a utilizar o 

método de sementeira hidroecológica, o primeiro método totalmente ecológico 

que utiliza um biofertilizante ao invés dos fertilizantes químicos. 

Ainda, perante a necessidade de aplicar sementes de espécies autóctones no 

método de hidrossementeira em vias de comunicação, e uma vez que a oferta 

no mercado nacional é escassa ou inexistente, a Teleflora desenvolveu, há 25 

anos, um processo de recolha e tratamento de sementes (arbóreas e arbustivas) 

tendo por objectivo a aplicação nas nossas obras futuras. Desta forma, a 

recolha de sementes, devidamente autorizada pelas entidades competentes, foi 

desenvolvida paralelamente com todos os meios necessários para a limpeza, 

tratamento e conservação das mesmas. Desenvolveu-se toda uma estrutura de 

tararas, mesas densimétricas, escarificadoras de sementes, estufas de secagem, 

entre outros, para tratamento das sementes antes de seguirem para os 

modernos frigoríficos com a temperatura e humidade controlada sendo, os mesmos, 

essenciais para a sua conservação. Posteriormente, foi criado um laboratório 

para estudos de germinação (equipado com câmara de germinação) e 

todos os meios para quebrar a dormência da semente, previamente à sua aplicação. 

A mesma metodologia veio a ser aplicada para as sementes utilizadas 

nos projectos de recuperação dos sistemas dunares, área em que o trabalho da 

Teleflora é amplamente reconhecido. 

H.C.G.M.: Na área de recuperação dos sistemas dunares, que 

trabalhos destaca 

A.C.B.: A costa marítima portuguesa constitui um importante 

património natural que tem de ser preservado. Até à data, a Teleflora 

já teve o privilégio de participar em diversas intervenções, 

com especial destaque para a recuperação do cordão dunar da 

Ria Formosa. Foi um trabalho interessantíssimo, em que se interveio 

pontualmente ao longo dos 60 km existentes de ilhas barreira 

e que, exactamente por se tratar de ilhas, obrigou ao transporte 

marítimo de muitas toneladas de material, razão pela qual 

a Teleflora adquiriu um veículo anfíbio. Fizeram-se quilómetros 

de paliçadas, passadiços e plantações de autóctones. Quem 

conhece a zona, apercebe-se da importância que estes trabalhos 

assumiram em termos ambientais, ordenando o acesso à 

praia e, deste modo, protegendo a vegetação.


H.C.G.M.: O transplante de árvores é outra das áreas em que a 

Teleflora detém muita experiência. Gostaria de partilhar connosco 

alguns desses desafios 

A.C.B.: A experiência da Teleflora em transplantes de árvores iniciou-se 

com o transplante de palmeiras de grande porte. Posteriormente, 

na década de 90, fizemos um acordo com um parceiro 

detentor da exclusividade do sistema Optimal para a Península 

Ibérica, o que permitiu à Teleflora, em consórcio com os Viveiros 

Falcão, realizar todos os transplantes, das diversas espécies 

existentes na área, onde de futuro viria a surgir a Expo’98. Foi 

neste âmbito que se realizou aquela que foi considerada uma 

das maiores operações de transplante em Portugal e que consistiu 

no transplante de uma Phoenix reclinata, existente no local 

que agora acolhe o Estádio do Sporting, tufo este com mais de 

50 pés e com uma altura entre 6 e 12 metros. Este transplante 

surgiu na sequência de negociações e contrapartidas entre a 

Câmara Municipal de Lisboa e a Teleflora, o que nos permitiu oferecer 

esta palmeira à Expo’98, para a sua colocação na sua área 

de intervenção. Procederam-se a inúmeros trabalhos de preparação 

e, durante a operação, foram vários os desafios técnicos 

com que nos deparámos, principalmente por se tratar de uma 

árvore de grande porte que possuía, não um, mas vários troncos. 

De referir que, dada a especificidade destes trabalhos, a sua boa 

concretização só foi possível graças a todos os meios humanos e 

técnicos envolvidos, alguns pioneiros neste tipo de trabalho. 

Paralelamente a estes trabalhos, concretizou-se também o transplante 

de cerca de um milhar de pinheiros de grande porte, transplantes 

inéditos em Portugal à data, também tendo como destino 

final, a Expo’98. Desde então, têm sido muitos os trabalhos 

realizados no transplante de árvores de grande porte como, por 

exemplo, as centenas de oliveiras e azinheiras transplantadas do 

Alqueva, através de um protocolo realizado com a EDIA. Actualmente, 

as inúmeras solicitações que recebemos comprovam que 

somos uma empresa de referência nesta área específica. 

“Estou há 25 anos à frente 

deste projecto e a verdade 

é que parece que foi ontem 

que tudo começou, o que me 

leva a concluir que ao “construir 

paisagem” não damos 

pelo tempo passar.” 

H.C.G.M.: Em que áreas é que se pode e deve inovar ainda mais 

A.C.B.: Inovar é um desafio diário, mas a técnica de Aerossementeira, em que 

investimos bastante na aquisição de equipamentos, é sem dúvida uma área 

que gostaríamos de aprofundar. Trata-se da execução de sementeiras por via 

aérea, o que permite, a baixo custo, combater a erosão em grandes áreas. 

Foi desenvolvida não só para se proceder aos trabalhos em zonas inacessíveis, 

mas também para combater a erosão causada pelos incêndios florestais. 

No nosso parecer, os solos, independentemente de a quem pertençam, são 

um bem Nacional e como tal a sua preservação deveria estar contemplada no 

erário público. Embora até à data este processo não tenha tido a aceitação 

que pretendíamos, continuamos a trabalhar com a convicção de que esse dia 

chegará, à semelhança do que acontece em países como os Estados Unidos, 

o Canadá e o Brasil, entre outros. 

H.C.G.M.: O ano de 1994 marcou a constituição da empresa subsidiária 

S.Y.P. Siembras y Plantaciones, em Espanha. Que balanço pode ser feito da 

sua actividade 

A.C.B.: Em 1994, a utilização do método da hidrossementeira em Portugal, 

técnica em que éramos líderes do mercado, atingia o seu auge. No entanto, o 

mercado português começava a tornar-se demasiado pequeno. Perante isto, 

porque não explorar o país vizinho, com uma maior dimensão e em franco 

crescimento Sabíamos que nesta área tão específica, a Espanha detinha 

um know-how inferior ao nosso, e foi assim que criámos a nossa primeira 

sucursal fora de Portugal. Demos muito, mas também aprendemos muito em 

Espanha, e embora tenhamos começado pela hidrossementeira e pelas plantações 

maciças em vias de comunicação, recentemente, os trabalhos realizados 

evoluíram também para outros âmbitos, como seja os ajardinamentos de 

inúmeros parques industriais, ETARs, e trabalhos de enquadramento paisagístico 

em centros comerciais, etc.. 

H.C.G.M.: A grandiosidade e grau de exigência das obras realizadas pela Teleflora 

implicam um elevado investimento em equipamentos técnicos especializados. 

Que exemplos nos pode dar 

A.C.B.: As Hidrossemeadoras de maior calibre, o veículo anfíbio adquirido 

para as intervenções realizadas na Ria Formosa, os aparelhos específicos 

para o processo das Aerossementeiras, as transplantadoras de médio calibre 

e a introdução do Sistema Optimal. O laboratório de tratamento de sementes 

também mereceu um forte investimento através da aquisição de equipamentos 

de diagnóstico, tais como câmaras de germinação, tararas, mesas dissimétricas, 

rectificadoras de semente, câmaras frigoríficas de condições controladas 

e estufas de secagem, entre outros. 

Também na área de diagnóstico fitossanitário de árvores foram feitas várias 

apostas em equipamento mecânico e electrónico para testes do estado físico 

das mesmas, assim como em equipamento de trepa devidamente certificado 

para o efeito. Claro que a utilização destes equipamentos exige técnicos 

especializados, pelo que a formação é também uma área em que investimos 

muito.


H.C.G.M.: O que levou a Teleflora a optar pela Certificação 

A.C.B.: A melhoria contínua. A Teleflora encontra-se certificada desde 2005, 

assumindo-se como a primeira empresa na área dos espaços verdes a implementar 

um Sistema Integrado de Gestão em Ambiente, Qualidade e Segurança. 

Esta Certificação, não só contribui para fortalecer a imagem e credibilidade 

da empresa, como também representa uma vantagem competitiva 

que nos permite distinguir-nos da concorrência. Acima de tudo, assume-se 

um conjunto de mais-valias que tem como objectivo a motivação das nossas 

equipas e a máxima satisfação dos clientes. 

H.C.G.M.: O que se perspectiva para o futuro da Teleflora 

A.C.B.: Na área do paisagismo, pretendemos oferecer aos 

nossos clientes um serviço tipo “chave na mão”, integrando 

nos nossos serviços os trabalhos de construção civil necessários 

à realização dos projectos de arquitectura paisagista. Por 

outro lado, e tendo em conta a conjuntura económica em que 

vivemos, o que pretendo é dar passos cautelosos. Procurar 

novos mercados, fora da CE, como por exemplo nos PALOP, 

onde já estamos a realizar prospecção do mercado. 

H.C.G.M.: A área de responsabilidade social é também uma prioridade da Teleflora. 

O que é que este compromisso solidário representa para a empresa 

A.C.B.: Hoje em dia assistimos a um crescente sentido de responsabilidade 

social enquanto parte integrante do código de valores das organizações, 

e é com todo o orgulho que a Teleflora partilha este tipo de preocupações. 

Temos vindo a colaborar com vários projectos neste âmbito – como 

é o caso da Casa das Cores, na Bela Vista, ou o Jardim Terapêutico Sensorial, 

no Hospital Garcia de Orta, e ainda o Projecto “Um Jardim em 

Cada Escola” – e a maior recompensa é saber que podemos ajudar a 

fazer a diferença. Recentemente, tornámo-nos também mecenas da Fundação 

Batalha de Aljubarrota. A política de responsabilidade social continuará 

sem dúvida a ser uma vertente fundamental no âmbito de actuação 

da Teleflora. 

A Teleflora foi a primeira empresa 

portuguesa na área dos espaços 

verdes a implementar, em 2005 

um Sistema de Gestão Integrado 

em Ambente, Qualidade 

e Segurança.

Sítio das Plantas 

Comercialização de Plantas, Lda. 

Venda 

ao Público 

e Revenda 

Dispomos de serviço de Restaurante e Residencial “Pôr do Sol 2” 

com Salas para todos os tipos de eventos (incluindo casamentos e batizados) 

Sítio dos Poços, EN n.º 366, Azambuja, 2050-145 Aveiras de Cima 

Telf.: 263 469 239/ 263 476 859 • Fax: 263 469 240 • E-mail: plantas@sapo.pt


Intervenção em Vias de Comunicação 

Segurança em primeiro lugar 

Os trabalhos de recuperação paisagística e ambiental em vias de comunicação, 

ao nível da construção e/ou manutenção, são uma das vertentes que se 

destacam no âmbito da actividade da Teleflora, não só pela complexidade e 

exigência técnica dos mesmos, mas também pelas importantes questões de 

segurança que lhes estão associadas. Daí que a procura da inovação técnica 

no que se refere aos equipamentos de trabalho e a aposta em equipas experientes 

e qualificadas constituam dois factores essenciais para a prestação de 

um serviço de qualidade e de confiança. 

Em 2005, a implementação de um Sistema de Gestão Integrada 

– Certificação em Qualidade, Ambiente e Segurança – 

foi uma decisão estratégica que veio reforçar o compromisso 

da Teleflora perante uma melhoria contínua dos processos que 

levam a uma maior satisfação e fidelização dos seus clientes e 

à promoção de um ambiente de trabalho mais seguro e saudável 

para os seus colaboradores. 

Vias de comunicação 

Diferentes intervenções 

Trabalhos no separador central. 

Construção 

Hidrossementeira: técnica pioneira em Portugal 

O grande desafio na abertura de estradas consiste no revestimento 

dos taludes através do processo de Hidrossementeira, 

uma solução que permite controlar eficazmente a erosão dos 

solos. Há mais de 30 anos, a Teleflora foi a empresa pioneira 

na utilização desta técnica em Portugal, através da qual uma 

mistura composta por sementes arbustivas e herbáceas, água, 

fertilizantes, fixadores e matéria orgânica é aspergida para o 

solo a partir de um tanque misturador que, com o auxílio de 

uma potente bomba, projecta a mistura a distâncias que podem


atingir os 70 metros. A experiência da Teleflora na aplicação 

deste método é fundamental para garantir o sucesso do resultado 

final, uma vez que, se a técnica não for bem dominada, as 

falhas podem acontecer e os trabalhos de correcção são dispendiosos. 

Dada a necessidade de aplicação de sementes específicas nos 

projectos de Hidrossementeira e perante a escassa oferta do 

mercado nacional nesta área, a Teleflora iniciou, há 15 anos, 

um projecto inovador de recolha e processamento de sementes. 

Neste âmbito, foi constituído um laboratório para a realização de 

testes de germinação e também para o tratamento de sementes, 

que tem vindo a ser enriquecido com equipamentos tecnologicamente 

mais avançados. “O processo inicia-se no campo. 

As sementes são recolhidas tendo em conta a sua futura aplicação 

numa determinada obra e, posteriormente, é no laboratório 

que tudo se desenvolve. É necessário perceber quais as 

condições e/ou estímulos naturais que potenciam a germinação 

de cada semente para que depois os possamos reproduzir 

em laboratório. Este processo, complexo mas ao mesmo tempo 

muito desafiante, é fundamental para assegurar o sucesso da 

germinação”, explica Ana Clemente, arquitecta paisagista, ao 

que acrescenta que “além dos projectos de Hidrossementeira, 

a recolha e processamento de sementes, embora num âmbito 

de intervenção diferente, é também extremamente útil para aplicação 

nos projectos de recuperação da vegetação dunar que 

também realizamos”. 

A procura da inovação 

técnica no que se refere aos 

equipamentos de trabalho e a 

aposta em equipas experientes 

e qualificadas constituam dois 

factores essenciais para 

a prestação de um serviço 

de qualidade e de confiança. 

Processamento de sementes. 

Manutenção 

Um desafio diário 

No que respeita à manutenção, os trabalhos realizados seguem as normas 

descritas no Caderno de Encargos disponibilizado pela entidade contratadora 

e consistem essencialmente na poda e no corte do revestimento vegetal das 

bermas e dos separadores centrais, na limpeza de todas as placas informativas 

localizadas ao longo da via, e, periodicamente, na aplicação de herbicidas em 

zonas que assim o exijam. “Embora os utentes não se apercebam, estes trabalhos 

são muito necessários e apresentam critérios muito específicos, não só 

ao nível do enquadramento paisagístico, como também da segurança de quem 

circula nas vias. Por exemplo, a vegetação existente nos separadores centrais 

tem um objectivo muito claro que é o de evitar o encandeamento dos condutores 

que circulam na via de sentido contrário. No entanto, o seu volume não 

pode atingir uma dimensão excessiva ao ponto de ‘invadir’ a via e comprometer 

a segura circulação dos automóveis”, afirma Ana Clemente. 

Segurança das equipas 

Como minimizar o risco 

As obras realizadas em vias abertas ao tráfego são consideradas de alto risco 

e, como tal, potenciadoras da ocorrência de acidentes. Consciente desta realidade, 

e porque a segurança é uma prioridade, a Teleflora sempre se comprometeu 

a dedicar especial atenção à identificação, monitorização e avaliação 

dos riscos inerentes à especificidade destes trabalhos. Esta preocupação 

constante traduz-se ao nível da implementação de estratégias e de acções 

preventivas, bem como ao nível da permanente sensibilização dos colaboradores 

para o conhecimento e cumprimento das regras que lhes permitem 

trabalhar em segurança e, consequentemente, melhorar o desempenho das 

suas tarefas. 

Uma responsabilidade partilhada com as empresas que detêm a concessão 

das obras e que se revela fundamental na missão de atingir um objectivo 

comum: minimizar os acidentes de trabalho em vias de comunicação.


Trabalhos em altura. 

Na história da Teleflora não existe qualquer registo de ocorrência de acidentes 

de trabalho em vias de comunicação, o que para a empresa é motivo de 

um imenso orgulho. “Esta realidade é o resultado de um esforço contínuo em 

zelar pela segurança dos colaboradores. Trabalhar em auto-estradas é extremamente 

perigoso e uma vez que não podemos controlar o comportamento 

dos condutores, a adopção de boas práticas que minimizem o risco é ainda 

mais decisiva. Não podemos facilitar e por isso a sensibilização é permanente”, 

defende Maria Mendonça, técnica superior de Segurança, Higiene e Saúde no 

Trabalho da Teleflora. Todos os trabalhadores envolvidos nos atravessamentos 

e trabalhos nas zonas rodoviárias recebem formação on job e no estaleiro, e o 

desempenho das suas tarefas é monitorizado por parte dos encarregados da 

Teleflora e pelos responsáveis da segurança do dono de obra. “De destacar 

que, exactamente pelos riscos que estes trabalhos representam, só os colaboradores 

mais experientes e devidamente qualificados estão aptos a executar 

estas tarefas”, conclui Maria Mendonça. 

Na história da Teleflora não existe 

qualquer registo de ocorrência 

de acidentes de trabalho em vias 

de comunicação, o que para a 

empresa é motivo de um imenso 

orgulho. 

De entre os requisitos legais a serem cumpridos para evitar a ocorrência de 

acidentes, destacam-se: 

• Assinalar a presença – através da utilização obrigatória de vestuário 

reflector (calças e colete); 

• Assinalar a existência dos trabalhos – através da correcta utilização e 

aplicação de sinalização temporária; 

• Adoptar práticas de trabalho seguras – no separador central, não trabalhar 

fora das guardas de segurança; nas bermas, não executar as tarefas 

fora das zonas previamente sinalizadas; não utilizar o soprador dentro 

da via de tráfego. 

• Respeitar as regras de atravessamento de vias na auto-estrada – 

organizar o trabalho de forma a reduzir ao máximo o número de atravessamentos; 

não atravessar em locais de visibilidade reduzida; não atravessar 

antes de verificar o fluxo de trânsito; o atravessamento deve ser efectuado 

sem correr, contínuo, o mais rapidamente possível e de forma perpendicular 

ao eixo da vida, nunca invertendo o sentido de marcha; o atravessamento 

é expressamente interdito aos trabalhadores que transportem materiais 

ou objectos que pelo seu peso ou volume podem aumentar o risco de 

atropelamento. 

• Respeitar o correcto manuseamento dos equipamentos – varredora, 

roçadora, corta-relva, pulverizador, soprador, motosserra, corta-sebes, pulverizador 

dorsal e tractor com braço destroçador. A utilização de cada um 

destes equipamentos varia mediante o tipo de intervenção pretendida. 

• Respeitar as regras de aplicação de produtos fitofarmacêuticos – 

os produtos químicos, como é o caso dos herbicidas, podem afectar as 

vias respiratórias, os olhos e a pele. Além da utilização do equipamento de 

protecção (fatos, máscara, luvas e óculos) existem outras medidas de prevenção 

que devem ser respeitadas. Antes de aplicar o produto, 

é determinante ter em atenção as condições climatéricas: 

a aplicação deve ser feita no sentido do vento e nunca 

com temperaturas altas, pois aumenta o risco de toxicidade 

tanto para o colaborador como para as plantas. 

Consciência Ambiental 

Como reflexo da implementação do Sistema Integrado de Gestão, 

também o respeito pelo Ambiente mereceu uma atenção 

ainda maior por parte da Teleflora no que refere à correcta identificação 

dos impactos ambientais decorrentes da sua actividade. 

A separação e respectivo encaminhamento dos resíduos 

verdes e das embalagens de produtos fitofarmacêuticos são 

dois dos principais exemplos das práticas “amigas do ambiente” 

adoptadas que levam a empresa a cumprir a política dos três 

“R”: Reduzir, Reutilizar e Reciclar, o que se traduz em mais um 

factor de diferenciação e, consequentemente, em mais uma 

importante vantagem competitiva no mercado em que actua. 

Montagem de linha de vida.


Recuperação dunar 

na Praia da Aberta Nova, 

em Grândola 

Os sistemas dunares são ecossistemas sensíveis e vulneráveis, entram facilmente 

em ruptura devido a factores naturais, mas principalmente pela acção humana. No âmbito 

das intervenções de recuperação paisagística e ambiental que a Teleflora tem vindo 

a realizar há mais de uma década, com trabalhos desenvolvidos um pouco por toda 

a costa portuguesa, surge a intervenção na Praia Aberta Nova. 

A orla costeira portuguesa representa um importante património natural que 

deve ser preservado. Localizada na costa vicentina, concelho de Grândola, a 

Praia Aberta Nova, que apresenta uma beleza natural, quase selvagem, é uma 

dessas paisagens privilegiadas debruçadas sobre o mar. 

Como consequência dos elevados índices de pluviosidade no Inverno de 2009, 

conjugados com a forte agitação marítima que se fez sentir, a Ribeira das Fontainhas, 

que desagua na Praia da Aberta Nova, alterou o seu curso natural, tendo 

rasgado o sopé da duna que limita o areal desta praia. Esta situação comprometia 

o equilíbrio do sistema dunar e, consequentemente, a estabilidade do equipamento 

de apoio de praia aí instalado. Por outro lado, todo este processo conduziu 

também a um acentuado rebaixamento das cotas ao nível de toda a frente 

balnear, o que acentuava o risco de erosão do referido sistema dunar. 

A A.R.H. Alentejo, entidade responsável por esta intervenção, contactou a Teleflora 

no sentido de, em conjunto, se equacionar uma solução para este problema 

urgente. 

Após visitar o local, a proposta de intervenção da Teleflora consistiu 

em movimentar grandes quantidades de areia, que se encontravam 

depositadas na zona a sul da praia, e transportá-las até 

à zona erosionada, de modo a elevar as cotas no sopé da duna. 

Com esta movimentação de areias procurou-se também baixar 

as cotas da lagoa onde desagua a ribeira, para que o seu trajecto 

natural se afastasse o mais possível da zona dunar afectada. 

Para que a areia movimentada se mantenha no local pretendido 

e não seja novamente deslocada pelo vento e pelas ondas, foram 

utilizados dois tipos de estruturas, uma subterrânea, constituída 

por um entrançado de madeira verde que fica enterrada sob a 

areia, e outra superficial, constituída por estruturas de retenção 

de areia, paliçadas que permitem a acumulação de areia transportada 

pelo vento. 

As paliçadas apresentam uma dupla função, pois, além da referida 

anteriormente, também funciona como vedação, de modo a 

impedir o pisoteio que destrói a vegetação dunar.


Foi ainda colocada uma protecção extra constituída por sacos de 

serapilheira cheios com areia e empilhados uns sobre os outros 

de modo a constituir uma barreira física dissipadora do primeiro 

embate das ondas. Todos os materiais foram escolhidos por 

serem biodegradáveis, desaparecendo passados alguns anos, 

após cumprirem a sua função. 

Estes trabalhos implicaram igualmente a rectificação da base do 

passadiço, uma vez que com os temporais este se encontrava 

parcialmente destruído, impedindo o acesso à praia. 

Por fim, a plantação de Estorno (Ammophila arenaria) e de Feno da Praia (Elymus 

farctus) – plantas autóctones destes locais, fundamentais para a estabilização 

das areias – permitem completar o processo de recuperação do sistema 

dunar ou não fossem elas conhecidas por “construtoras de dunas”. 

Localizada na costa vicentina, 

concelho de Grândola, a Praia 

Aberta Nova apresenta uma 

beleza natural, quase selvagem


VII Edição 

Barclays Porsche Polo Cup 

O La Varzea Polo & Golf Resort foi o palco da VII Edição Barclays Porsche Polo Cup, 

o mais prestigiado torneio de Pólo que se realiza em Portugal e que, este ano, decorreu 

nos passados dias 18 e 19 de Setembro. O evento, que reuniu inúmeros entusiastas 

desta modalidade milenar, provou, uma vez mais, a razão pela qual é um dos acontecimentos 

mais aguardados do ano. 

Localizado na “Herdade do Zambujeiro”, em Santo Estevão, o La Varzea Polo 

& Golf Resort é um local que apresenta condições únicas para a prática deste 

desporto. À semelhança das edições anteriores, o torneio, de acesso restrito, 

reuniu alguns dos melhores jogadores oriundos de Espanha, Argentina 

e Portugal e proporcionou a todos os convidados um animado fim-de-semana 

repleto de experiências únicas. 

Para tornar o evento ainda mais agradável e convidativo, o Barclays Porsche 

Polo Cup contou com o patrocínio de várias marcas e entidades conceituadas, 

além do Barclays e da Porsche, como a Boutique dos Relógios 

Plus ou a Nespresso. Entre as várias iniciativas desenvolvidas, a realização 

de um Test Drive Porsche Cayenne foi uma das experiências que se revelaram 

desafiantes. 

O Horto do Campo Grande foi, novamente, um dos patrocinadores evento, 

tendo sido o responsável pelas decorações com plantas. Os vários apontamentos 

ornamentais distribuídos pelas áreas do torneio e os arranjos de 

mesas do almoço oficial do torneio, contribuíram para tornar o ambiente mais 

fresco e colorido. 

Regras do Jogo 

As partidas de Pólo são disputadas entre duas equipas, 

cada uma constituída por quatro jogadores – dois 

atacantes, um meio campo e um defesa – que ocupam 

diferentes posições em campo. O jogo tem a duração 

de cerca de uma hora e é repartido em períodos de 

sete minutos e meio cada, designados por “chukkers”, 

e com intervalos de três minutos de descanso entre 

cada um. O jogo é contínuo, havendo apenas paragens 

em situações de lesão ou falta. A classificação 

e avalização dos elementos das equipas são feitas por 

handicaps, numa escala de -2 a 10.


Pólo: 

como tudo começou… 

Embora não seja possível precisar a verdadeira origem 

do Pólo, estima-se que este seja o jogo de equipa 

mais antigo do mundo, nascido no Tibete, nos anos 

600 a.c. Existem ainda indícios que apontam para 

que tenha sido praticado pelos Cavaleiros da China e 

da Ásia Central, assumindo-se como um passatempo 

entre nobres, califas, sultões e imperadores. 

Hoje em dia, o Pólo é um desporto que tem vindo a 

ganhar cada vez mais popularidade em todo o mundo, 

em particular na Argentina, por ser um país cujo clima 

é mais propício à sua prática. É também neste país que 

se criam os melhores cavalos e onde se encontram os 

melhores jogadores do mundo da modalidade. 

O Pólo é actualmente praticado em 77 países, entre 

os quais se destacam os Estados Unidos da América, 

o México, a Austrália, o Brasil, a Inglaterra e Portugal. 

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Reforço de parceria na 

“Cidade do Rock” 

Em 2006, surgia o primeiro desafio do Horto do Campo Grande enquanto parceiro exclusivo 

do Rock in Rio Lisboa na área da jardinagem. O sucesso dos trabalhos realizados traduziu-se 

na consolidação da parceria em 2008 e, mais recentemente, também na 4ª edição 

portuguesa do evento que continua a liderar o cenário dos grandes festivais de música. 

Este ano, o envolvimento do Horto do Campo Grande na preparação 

do Rock in Rio Lisboa teve início na festa de apresentação 

do evento, que decorreu no Altis Belém Hotel & 

Spa e reuniu convidados, parceiros e patrocinadores do festival. 

Nesta ocasião, o Horto do Campo Grande foi o responsável 

por vários apontamentos florais que decoraram o ambiente 

com cor e elegância.

Foi essencialmente a partir deste momento que se aprofundou 

o diálogo entre o Horto do Campo Grande e a organização 

do evento, no sentido de se definirem as melhores e 

mais interessantes soluções decorativas especificamente para 

o recinto da “Cidade do Rock”. Desde os espaços mais restritos 

– camarins dos artistas, tenda VIP e respectivas casas de 

banho –, às zonas públicas, o empenho, experiência e criatividade 

das várias equipas de profissionais do Horto do Campo 

Grande foram determinantes para o resultado final que, mais 

uma vez, surpreendeu pela positiva. 



A tenda VIP foi decorada 

com plantas e flores 

criteriosamente escolhidas 

em função das volumetrias 

que se pretendiam preencher. 

Vasos de luz pontuavam com 

graça o acesso ao espaço. 

Na Tenda VIP, espaço exclusivo para convidados da organização, 

dos patrocinadores e dos parceiros, o destaque foi para 

a construção de um jardim que, pela sua dimensão e imagem 

colorida, trouxe mais frescura e vivacidade ao local. O ambiente 

foi complementado com a colocação de mais de 300 plantas 

em floreiras e originais arranjos florais, dos quais se realça os 

arranjos com mais de dois metros de altura, da autoria da florista 

Helaine Patelo. Construídos sobre estruturas de aço em 

forma de árvore, foram revestidos com vime natural e forrados 

com musgo e flores frescas.


Uma das grandes novidades foi também a decoração das paredes 

das casas de banho com as inovadoras e personalizadas 

propostas Flowerbox. Em diferentes estilos, cores e materiais, 

as mais de 100 soluções expostas foram bastante elogiadas 

pela sua originalidade. 

Os camarins dos artistas também receberam decorações personalizadas, 

algumas criadas especialmente a pedido dos próprios, 

e, no espaço público do recinto, os candeeiros de iluminação 

foram adornados com cestos de flores. 

De referir ainda que, à semelhança da edição anterior, o Horto 

do Campo Grande voltou a ser desafiado para realizar algumas 

decorações também no Rock in Rio Madrid. Um convite que 

demonstrou a valorização do trabalho das equipas envolvidas e 

se revelou mais um enorme incentivo para continuar a responder 

com profissionalismo aos desafios futuros. 

Em diferentes estilos, cores 

e materiais, as mais de 100 

decorações Flowerbox foram 

bastante elogiadas pela sua 

originalidade.



BES Investimento 

Terraço requalificado 

O Horto do Campo Grande foi convidado a realizar o projecto de requalificação 

do terraço localizado no último piso do edifício que acolhe o BES Investimento. 

A funcionalidade deste espaço exterior, que conflui com a localização 

da área de trabalho do corpo administrativo, já não correspondia ao pretendido 

e a nova proposta passaria por introduzir uma imagem mais contemporânea e 

acolhedora. O terraço dispunha já de uma pérgula em estrutura metálica com 

toldo retráctil cuja função ajuda a amenizar as condições climatéricas 

do local, bem como de painéis de vidro que circundam 

o espaço até à altura de 2,5 m, o que permite atenuar os efeitos 

do vento. Estas estruturas foram mantidas, tendo o Horto do 

Campo Grande sido o responsável pela criação de uma área de 

estadia e de uma zona para refeições em deck, bem como pela


remoção de algumas plantas e desmontagem de todas as floreiras 

de madeira existentes, pela execução de floreiras metálicas 

e pela introdução do sistema de rega automático. 

Das espécies existentes no jardim, optou-se por manter as plantas 

de maior porte, concretamente as palmeiras Trachycarpus 

fortuneli e Cyca revoluta. Já que no que se refere à introdução 

de novas espécies arbustivas e herbáceas, a escolha recaiu em 

plantas essencialmente mediterrânicas de floração alternada, 

o que permite criar um jogo harmonioso de cores, volumes e 

texturas. Em determinadas zonas estratégicas e com o objectivo 

de criar o efeito de barreiras visuais (biombos naturais), a 

colocação de bambús revelou-se também uma opção bastante 

interessante e valorizada. A escolha e distribuição das peças de 

mobiliário, da responsabilidade da decoradora Pilar Louro, pontuaram 

o terraço com um estilo prático e moderno. 

Sendo este um espaço ao ar livre que oferece uma vista privilegiada 

sobre Lisboa, o ambiente está agora mais colorido e 

acolhedor, tornando a sua vivência numa experiência bastante 

mais agradável. 

A introdução de novas espécies e a criação de uma área de estadia 

e de uma zona para refeições em deck conferiram ao terraço um ambiente 

mais colorido e acolhedor.





Quinta de São Sebastião 

Tradição e modernidade 

às portas de Lisboa


Casas nobres, jardins, lendas e tradições. No Lumiar, a riqueza do património histórico 

desperta a curiosidade de conhecer de perto lugares ainda hoje fiéis à sua origem. 

A Quinta de São Sebastião, com o seu palacete e envolvente paisagística, é um desses 

espaços privilegiados. Um sofisticado condomínio residencial está agora integrado 

nos jardins da Quinta, que também foram alvo de um projecto de recuperação. 

Manter o equilíbrio visual entre as novas estruturas edificadas, os espaços verdes 

e a traça antiga do palacete foi o maior objectivo. 

Contextualização histórica 

Com uma área total de 19 mil m², a Quinta de São Sebastião, construída no 

século XVII, deve o seu nome à proximidade com a Ermida de São Sebastião, 

situada no Largo com a mesma designação. Ao longo da história, a propriedade 

foi pertença de várias famílias, tendo-se desenvolvido significativas obras 

de reconstrução e valorização, tanto do palácio como das zonas verdes envolventes. 

O arquitecto Gonçalo Ribeiro Telles, um dos nomes mais conceituados 

no domínio da arquitectura paisagista em Portugal, foi o responsável pelo 

estudo das áreas ajardinadas da Quinta nos anos 70. 

Pérgula e pavilhão real 

Duas construções imponentes 

A Quinta reúne, no seu conjunto, um acervo artístico de grande riqueza e 

diversidade, sendo peremptório deixar um apontamento especial para a pérgula 

e para o pavilhão real, enquanto dois dos elementos arquitectónicos mais 

singulares. Ao longo de um caminho coberto, a pérgula conduz ao extenso 

relvado onde se encontram o lago (artificial) e o pavilhão real. O tecto de arco 

abatido ostenta pinturas com motivos vegetalistas, com destaque 

para a folha de videira enquanto elemento decorativo. 

Sensivelmente a meio da sua extensão está uma escadaria de 

balaústres em cantaria que conduz ao amplo relvado onde se 

situam o lago e o pavilhão real. 

O pavilhão real destaca-se pela magnificência das paredes e 

tecto totalmente decorados com magníficas pinturas a fresco 

realizadas pelo arquitecto A. Basalisa, em 1971. A composição 

central é enquadrada em trompe l’oeil (técnica artística com truques 

de perspectiva que cria uma ilusão óptica ao mostrar algo 

que não existe realmente) de colunas, balaustrada e escada-


rias em primeiro plano. Para lá destes elementos arquitectónicos, 

ganha vida uma paisagem na qual podem ver-se retratados 

vários acontecimentos em simultâneo, tais como uma caçada 

ou personagens nobres que passeiam pelo jardim. 

(Fonte de informação: “Nova Monografia do Lumiar”, editado pela 

Junta de Freguesia do Lumiar em 2008) 

Empreendimento habitacional 

“Quinta de São Sebastião” 

Integrado nos jardins da Quinta de São Sebastião, nasceu um 

condomínio privado que valoriza a privacidade, o bem-estar e a 

segurança. O maior desafio do projecto, desenhado pelo arquitecto 

João Goes Ferreira, consistiu em garantir o equilíbrio 

entre as novas estruturas e os espaços verdes envolventes. Os 

29 apartamentos de luxo, divididos em dois edifícios, convivem 

assim com o extenso jardim de uma forma harmoniosa, sem 

comprometer visualmente a traça antiga do palácio e a matriz 

arquitectónica da propriedade. Sofisticados, amplos e confortáveis, 

com uma vista rasgada sobre os jardins da Quinta, os 

apartamentos, de diferentes tipologias, apresentam um desenho 

contemporâneo, enriquecido pela qualidade e bom gosto 

dos acabamentos. Zonas sociais, como uma piscina ao ar livre 

e outra coberta e um health-club, complementam o cenário de 

luxo e funcionalidade de um empreendimento concebido para 

transformar a vivência em Lisboa numa experiência ainda mais 

agradável.


A proposta de integração 

paisagística consistiu 

na recuperação e valorização 

do jardim, enquadrando-o 

nas novas estruturas edificadas. 

Os trabalhos de modelação 

do terreno foram definidos de 

forma a garantir uma integração 

equilibrada na topografia original 

do terreno. Introduziram-se novas 

espécies que unificam a imagem 

da Quinta e funcionam como 

referência visual.


Projecto de integração paisagística 

Da autoria da “Entreplanos”, Gabinete de Arquitectura, Urbanismo e Design, 

a proposta de integração paisagística da Quinta de São Sebastião consistiu na 

recuperação e valorização do quadro paisagístico do jardim, enquadrando-o 

nas novas estruturas edificadas. De referir que os trabalhos de modelação 

do terreno pressupostos no projecto foram definidos tendo em conta o menor 

movimento de terras possível para garantir uma integração equilibrada na 

topografia original do terreno. 

O primeiro passo consistiu em desenvolver um estudo das reais condições 

fitossanitárias da vegetação existente no local para assim serem definidas as 

intervenções a realizar na mancha arbórea. 

A operação de maior relevo diz respeito à envolvente imediata aos blocos habitacionais, 

que ocupam a área a norte da Quinta de São Sebastião. Criou-se 

um traçado simples, delimitando áreas de acesso e de estada para os residentes. 

Ao longo do alçado sul, os logradouros, localizados principalmente junto 

dos três portões de entrada da Quinta, são delimitados por muros desenhados 

em arco que ajudam a definir o terreno e reforçam a sua modelação.


Foi mantida a maioria dos acessos pedonais e, tendo-se apostado na recuperação 

dos pavimentos já existentes, a opção manteve-se entre a utilização 

de calçado e de saibro, de acordo com a utilidade de cada acesso. Os espaços 

pavimentados associados aos edifícios de habitação estão perfeitamente 

enquadrados nas áreas verdes. Estas apresentam-se sob a forma de árvores 

e arbustos que oferecem cor e diversidade ao espaço envolvente e conduzem 

o olhar para os pontos de maior interesse. 

Sendo o Pavilhão do Parque (pavilhão real) uma das estruturas mais antigas 

e características da Quinta, o projecto contemplou a criação de uma zona de 

enquadramento que a preservasse do acesso aos apartamentos, quando feito 

pela entrada a sul. Assim, relativamente ao caminho da alameda 

dos ciprestes, este apresenta-se ampliado na frente do 

Pavilhão. Rodeando o lago artificial e a área de relvado, facilita 

a circulação e potencia a estada. Optou-se também por estender 

a ligação deste caminho até ao acesso lateral da pérgula e 

área de bosquete. 

Introdução de novas espécies e elementos 

Uma das principais preocupações na concepção de qualquer 

projecto de arquitectura paisagista é a escolha de espécies que 

se adaptem às condições edafoclimáticas do local e convivam


O maior desafio do projecto 

de arquitectura do condomínio 

residencial, desenhado pelo 

arquitecto João Goes Ferreira, 

consistiu em garantir o equilíbrio 

entre as novas estruturas 

e os espaços verdes envolventes. 

harmoniosamente com os exemplares já existentes. Foram então introduzidas 

outras espécies de interesse botânico que contribuem para unificar a imagem 

da Quinta e funcionam como referência visual. 

Procedeu-se igualmente à recuperação dos elementos de água e da pérgula, 

que, pela passagem do tempo e dadas as condições naturais a que esteve 

sujeita ao longo dos anos, apresentava um avançado estado de degradação. 

Os trabalhos de recupração desenvolvidos permitiram um novo usufruto deste 

que é um dos mais carismáticos elementos arquitectónicos da Quinta.


Manutenção 

O projecto contemplou, desde o início, a definição das melhores 

soluções em termos de manutenção futura do espaço. A 

proposta consistiu na integração de um sistema de rega automática, 

com sensor de chuva, o que permite uma manutenção 

mais fácil, económica e sustentável.


A Quinta reúne um acervo artístico de grande riqueza e diversidade. O pavilhão 

real destaca-se pela magnificência das paredes e tecto decorados com magníficas 

pinturas a fresco em trompe l’oeil, realizadas pelo arquitecto A. Basalisa, em 1971.


BREVES 

Horto do Campo Grande na SIL 

– Salão Imobiliário de Portugal 

Em 2009, o Horto do Campo grande marcou presença no maior salão imobiliário 

do país com um stand cujas propostas decorativas recriavam um espaço 

verde inspirado numa manutenção sustentável. Este ano, é a decoração o stand 

do Jornal Câmaras Verdes – um projecto de comunicação dirigido às autarquias 

e, através do qual, as empresas, as instituições e as próprias câmaras municipais 

divulgam iniciativas e promovem a mais correcta atitude perante as questões 

ambientais – que conta com a assinatura Horto do Campo Grande. 

Estrada da Atalaia, Casal de S. João, 2890-028 Alcochete 

Coord. GPS: N 38.733172, W -8.94712 

Tel.: (+351) 212 340 198 • Fax: (+351) 212 341 517 

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Ambientes frescos e coloridos


BREVES 

Temporary Store Loja das Meias 

decorada com originalidade 

Junto à Praça do Município, em Lisboa, o Temporary Store Loja das Meias é um conceito de loja original que 

não deixa indiferente quem lá entra. A imagem é trendy, o espaço, amplo e diversificado. Às diferentes propostas 

de moda, juntam-se as soluções decorativas da autoria do Horto do Campo Grande que conferem 

mais cor e dinamismo ao ambiente cosmopolita que aqui se vive. 

Interior e Exterior 

Design exclusivo 

Decoração 

Melo & Santos, Lda 

Rua Entrecarreiros, 131, Monforte – Folgosa, 

4425-326 Maia 

Tel.: 22 969 93 20 • Fax: 22 967 20 69 

E-mail: info@melis.pt 

Site: www.melis.pt


BREVES 

Teleflora patrocina 

curso de recuperação 

de sistemas dunares 

A Teleflora patrocinou um curso de recuperação de sistemas dunares, organizado pela Sociedade Portuguesa 

de Ecologia (SPECO) e que se realizou na Faculdade de Ciências, em Lisboa. Neste curso, Ana Clemente, 

arquitecta paisagista da Teleflora, apresentou alguns casos práticos de obras que têm vindo a ser realizadas nos 

últimos anos e que reflectem a experiência da Teleflora neste âmbito de trabalho tão específico.


BREVES 

Dolce Vita Tejo 

recebe projecto 

da Fundação 

Pão-de-Açúcar/Auchan 

O Dolce Vita Tejo, na Amadora, recebeu o primeiro de cinco equipamentos educativos 

que a Fundação Pão-de-Açucar/Auchan pretende criar para receber os filhos 

dos colaboradores deste centro comercial. O Colégio Rik & Rok tem um horário alargado 

que funciona em regime diurno, pós-laboral e também aos fins-de-semana e 

tem como missão desenvolver as aptidões de cada criança, ajudá-las a integrarem-se 

na sociedade e a construírem a sua personalidade com base em valores individuais. 

A Teleflora forneceu as plantas decorativas para o interior e exterior deste primeiro 

colégio, inaugurado no final de Agosto por sua Ex.ª, o primeiro-ministro, e pela ministra 

do Trabalho e da Segurança Social, Helena André. 

Amaryllis 

Bolbos e Flores 

Plantas 

Interior e Exterior 

Quinta da Lagoa Cova – Alto Estanqueiro 

2870 Montijo, Portugal 

Tels.: 351 212 311 854 • Fax: 351 212 317 417 

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Rua Manuel Martins Pitorra, Vale Craveiras, 2950-747 Quinta do Anjo - Palmela PORTUGAL 

Tel: +351 212 881 441 • Fax: +351 212 881 442 • E-mail: info@al-barroal.pt • albarroal@gmail.com 

Website: www.al-barroal.pt

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O ciclo do seu jardim 

A chegada de cada nova estação 

marca um novo ciclo na vida 

do jardim. Visite-nos e descubra 

a nossa vasta oferta de plantas 

sazonais. A nossa equipa 

especializada irá aconselhá-lo sobre 

quais as melhores soluções para que 

o seu espaço exterior se mantenha 

apelativo ao longo de todo o ano. 

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O melhor 

para o seu 

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Horta biológica 

Ter uma horta é um privilégio. A produção de frutos 

e vegetais biológicos permite-lhe ter uma melhor 

qualidade nutricional e energética dos alimentos, pois o 

seu crescimento é natural, sem a utilização de químicos. 

O Horto do Campo Grande aconselha-o sobre como tirar 

o máximo proveito da sua horta.

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Vasos à sua medida 

Nos nossos espaços, encontra 

uma variedade de vasos e floreiras 

nos mais diversos estilos, tamanhos 

e materiais. Temos também 

para lhe oferecer floreiras exclusivas 

que podem ser desenvolvidas 

à medida das suas necessidades 

e com a sua cor preferida. 

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Rua Eng.º Ferreira Dias, 954 

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Conheça os nossos espaços e serviços. 

Soluções personalizadas 

para criar e manter ambientes, 

dentro e fora de casa. 

Concepção, execução e manutenção de jardins • Alugueres temporários 

Integração e recuperação paisagística • Decorações especiais 

Centros de Jardinagem abertos ao público também aos Sábados, Domingos e Feriados 

Venda, aluguer e manutenção de plantas e flores 

Centro de Jardinagem do Campo Grande Campo Grande, 171, 1700-090 Lisboa T. (+351) 217 826 660 • F. (+351) 217 934 088 • E-mail: 

info@hortodocampogrande.com | Garden Center Quinta da Eira E.N. 9, Rotunda do Linhó, 2710-331 Sintra T. (+351) 219 240 252 

• F. (+351) 219 246 164 | Centro de Jardinagem Bonsais de Campolide Rua de Campolide, 270 A, 1070-039 Lisboa T. (+351) 213 

827 450 | Centro de Jardinagem Fernão Ferro E.N. 378, Km 7, 2865-413 Fernão Ferro T. (+351) 212 128 210 | Loja Setúbal C.C. 

Jumbo Pão de Açúcar, Loja 36, 2900-411 Setúbal T. (+351) 265 591 676 | Loja Alfragide C.C. Alegro, Loja 49, Piso 0, 2720-543 

Alfragide T. (+351) 214 187 871 | Loja Hospital Santa Maria, em Lisboa, junto à entrada principal | Viveiros Aruil Ponte Silveira, 

Porta 9002 Almargem do Bispo, 2715 Pero Pinheiro T./ F. (+351) 219 622 891 

www.hortodocampogrande.com

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