AULA4- Ciclo de vida do Produto e Perspectiva dos Recursos de ...
AULA4- Ciclo de vida do Produto e Perspectiva dos Recursos de ...
AULA4- Ciclo de vida do Produto e Perspectiva dos Recursos de ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
AULA 4 – ADMINSTRAÇÃO DA<br />
PRODUÇÃO<br />
OBJETIVOS<br />
COMPREENDER O CICLO DE VIDA DO<br />
PRODUTO E SUA INFLUÊNCIA NA<br />
ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO<br />
COMPREENDER COMO OS RECURSOS<br />
DE PRODUÇÃO INTERFEREM NA<br />
ESTRATÉGIA DE PRODUÇÀO<br />
21/9/2005 Profa. Kátia Lopes Silva 1
Hierarquia Estratégica<br />
Estrategia Coorporativa<br />
Estrategia <strong>do</strong> negocio<br />
Estrategia Financeira Estrategia <strong>de</strong> operacoes Estrategia <strong>de</strong> marketing<br />
Gestao <strong>de</strong> operacoes<br />
Materiais ou<br />
Clientes<br />
Input<br />
<strong>Produto</strong>s produtos Instalacoes instalações Tecnologia tecnologia Estoques estoques<br />
Pessoas<br />
PESSOAS<br />
<strong>Produto</strong>s e<br />
Servicos<br />
Output 6<br />
5<br />
21/9/2005 Profa. Kátia Lopes Silva 2
Estratégia <strong>de</strong> Operações<br />
Priorida<strong>de</strong> precisam ser <strong>de</strong>terminadas para.....<br />
CLIENTES<br />
O que os clientes<br />
querem<br />
a<br />
IMPORTÂNCIA<br />
<strong>do</strong> <strong>de</strong>sempenho <strong>de</strong> cada<br />
objetivo competitivo<br />
CONCORRENTES<br />
Desempenho relativo à<br />
concorrência<br />
seu<br />
DESEMPENHO<br />
em cada objetivo<br />
competitivo<br />
PRIORIDADES DE MELHORIA<br />
CICLO CICLO DE DE VIDA VIDA<br />
21/9/2005 Profa. Kátia Lopes Silva 3
<strong>Ciclo</strong> <strong>de</strong> <strong>vida</strong> <strong>do</strong> <strong>Produto</strong><br />
Introdução Crescimento Maturida<strong>de</strong> Declínio<br />
Volume<br />
Consumi<strong>do</strong>res<br />
Concorrentes<br />
baixo rápi<strong>do</strong> estabiliza<strong>do</strong> <strong>de</strong>clinan<strong>do</strong><br />
inova<strong>do</strong>res pioneiros massa retardatários<br />
nenhum nº crescente nº estável nº em <strong>de</strong>clínio<br />
Varieda<strong>de</strong><br />
Ganha<strong>do</strong>res<br />
<strong>de</strong> pedi<strong>do</strong>s<br />
customização padronização tipos <strong>do</strong>minantes Commodity<br />
Qualida<strong>de</strong><br />
Flexibilida<strong>de</strong><br />
Rapi<strong>de</strong>z<br />
Confiabilida<strong>de</strong><br />
qualida<strong>de</strong><br />
custo<br />
confiabilida<strong>de</strong><br />
custo<br />
21/9/2005 Profa. Kátia Lopes Silva 4
PERSPECTIVA DOS<br />
RECURSOS DE PRODUÇÃO<br />
VISÃO BASEADA EM RECURSOS<br />
RBV – RESOURCE-BASED VIEW<br />
COMPETÊNCIAS OU CAPACITAÇÕES<br />
ACIMA DA MÉDIA =><br />
LEVAM A VANTAGEM COMPETITIVA<br />
21/9/2005 Profa. Kátia Lopes Silva 5
RESTRIÇÕES E CAPACIDADES<br />
DOS RECURSOS<br />
AS RESTRIÇOES IMPOSTAS PELAS<br />
OPERAÇÕES PRECISAM SER LEVADAS<br />
EM CONTA =><br />
DIRECIONAMENTO DE MERCADO<br />
<br />
<br />
SENTIDO POSITIVO - FOCO NAS COMPETÊNCIAS<br />
SENTIDO NEGATIVO – CAPACIDADE RESTRITA<br />
21/9/2005 Profa. Kátia Lopes Silva 6
RECURSOS E PROCESSOS<br />
DE PRODUÇÃO<br />
O QUE TEMOS E O QUE<br />
PODEMOS FAZER<br />
21/9/2005 Profa. Kátia Lopes Silva 7
RECURSOS E PROCESSOS<br />
DE PRODUÇÃO<br />
EXAME COMPLETO E MINUCIOSO DOS:<br />
RECURSOS DE<br />
TRANSFORMAÇÃO(PROCESSO)<br />
RECURSOS TRANSFORMADOS (INPUT)<br />
RECURSOS INTANGÍVEIS<br />
21/9/2005 Profa. Kátia Lopes Silva 8
RECURSOS INTANGÍVEIS<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
RELACIONAMENTO COM<br />
FORNECEDORES<br />
REPUTAÇÃO COM CONSUMIDORES<br />
CONHECIMENTO E EXPERIÊNCIA EM<br />
MANUSEAR TECNOLOGIAS DE<br />
PROCESSO<br />
FORMA DE TRABALHAR DA EQUIPE EM<br />
NOVOS PRODUTOS OU SERVIÇOS<br />
21/9/2005 Profa. Kátia Lopes Silva 9
Change language