Resultado positivo Mais organização - Com Texto Comunicação ...
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PÁG. 6<br />
Treinamentos<br />
Responsabilidade socioambiental<br />
Sinônimo de melhorias<br />
Capacitação gera aperfeiçoamento profissional e desenvolvimento nas áreas de trabalho<br />
Os treinamentos desenvolvidos pela Faber-Castell vêm sendo uma importante ferramenta para a empresa cumprir suas metas. Alinhados aos princípios da companhia,<br />
como o investimento nos colaboradores, têm contribuído para o aperfeiçoamento profissional e aprimoramento de suas funções dentro da empresa. <strong>Com</strong> isso, há um ganho<br />
em qualidade dos produtos e melhorias no ambiente de trabalho. O ano de 2006 foi marcado por grande foco nos treinamentos em todas as unidades com resultados<br />
postivos. Veja alguns que foram destaque:<br />
Gerenciamento de Projetos<br />
O treinamento teve como principal objetivo formar e desenvolver um grupo de<br />
profissionais que possa atuar no gerenciamento de seus projetos, de forma a<br />
transformar as estratégias da <strong>organização</strong> em resultados.<br />
“A comunicação entre setores ligados ao Desenvolvimento de Produtos (PSC)<br />
foi muito importante. Possibilitou que pessoas de outros setores conheçam a realidade<br />
da área que trabalho. Um exemplo de comunicação do grupo foi o projeto<br />
de extensão da caneta Fine Color, finalizado em três meses, e que normalmente<br />
levaria seis meses” - eng o de Desenvolvimento de Produtos, Daniel Lelis.<br />
“O treinamento contribuiu para que todos da divisão de Pesquisa e Desenvolvimento<br />
ficassem mais focados nos resultados, no lançamento de novos produtos<br />
ou nas melhorias dos já existentes. Os projetos de reduções de custos (“PRCs”)<br />
foram beneficiados, pois as metas estão sendo atingidas” - eng o de Pesquisa e<br />
Desenvolvimento, Marcel Prado Atássio.<br />
Capacita colaboradores para resolver problemas crônicos em processos de<br />
negócios da empresa. Eles desenvolvem projetos que depois são aplicados em<br />
suas áreas de trabalho.<br />
“Por meio de certificações denominadas Black<br />
Belts, o programa 6 Sigma está capacitando colaboradores<br />
de diferentes áreas da empresa para serem<br />
capazes de diagnosticar e solucionar problemas<br />
de média e alta complexidades. Um exemplo,<br />
ocorrido no ano passado, foi a graduação<br />
do supervisor da Minas Cor, Evandro Ciarlo,<br />
que teve seu projeto de redução de refugos na<br />
secagem de minas implementado” - gerente de<br />
Produção e Gráfica, Dirceu Guaglianoni.<br />
Noções Tecnológicas<br />
6 Sigma Ciclo Amplo<br />
Operadores especializados realizaram treinamentos pela Escola Senai de São<br />
Carlos. A primeira turma se formou em agosto de 2006 e aprendeu a identificar<br />
elementos das máquinas em que trabalham, sistemas mecânicos, uso de<br />
ferramentas adequadas e conceitos de segurança.<br />
“<strong>Com</strong> o treinamento os colaboradores aprenderam a identificar as ferramentas<br />
corretas para as pequenas manutenções das máquinas. Eles estão mais curiosos<br />
também e começaram a questionar e até adiantar aos mecânicos os defeitos que<br />
podem acontecer” - supervisor do LAC (Lápis Cru), Maureli José Pereta.<br />
“Os operadores especializados passaram a interagir mais com o posto de trabalho<br />
e ver a necessidade da manutenção preventiva. A qualidade dos produtos<br />
também melhorou, hoje temos menos refugo” - supervisora do CLC (Acabamento<br />
Lápis Cor), Mariza Rosolen.<br />
O programa promove a melhoria contínua das<br />
condições nos locais de trabalho, que ficam<br />
limpos, organizados e ganham produtividade.<br />
“Nossa implementação do Ciclo Amplo na<br />
Maderin, chamado aqui de AASS - Ambiente Agradable<br />
Sano y Seguro, está iniciando a fase da padronização,<br />
ou seja, implementamos os três primeiros<br />
passos dos 5S e estamos entrando agora no quarto<br />
S. Aos poucos sentimos a diferença, eliminando<br />
tudo que é desnecessário, organizando, limpando<br />
e padronizando o ambiente de trabalho na<br />
unidade” - gerente de Logística na Costa Rica,<br />
Marcelo Andrada.<br />
Cidadania e empregabilidade<br />
depois<br />
Faber Educar foca desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores<br />
Atividades do cursinho pré-vestibular: um dos cursos mais procurados<br />
O<br />
s programas educacionais da Faber-Castell passaram por revisões e hoje estão<br />
dentro do projeto Faber Educar, que tem como filosofia central o desenvolvimento<br />
de habilidades para serem usadas na vida pessoal e profissional<br />
dos colaboradores.<br />
O Faber Educar vai criar e dar continuidade a atividades com foco na cidadania e<br />
empregabilidade por meio da educação continuada - como cursinho, Telecurso, cursos<br />
básico de espanhol e inglês e de informática -, educação para o trabalho e bibliotecas.<br />
“Atualmente, o programa é focado em São Carlos, mas será ampliado para outras unidades<br />
fabris da Faber-Castell”, afirma a gerente do TD (Treinamento e desenvolvimento),<br />
Priscilla Oliveira.<br />
Investimento em gente<br />
antes<br />
A Faber-Castell desenvolve uma série de cursos para seus colaboradores. <strong>Com</strong><br />
foco na empregabilidade e cidadania, o objetivo é investir em seu futuro dentro<br />
e fora da empresa. As aulas são gratuitas e abertas a todos. Confira os cursos e o<br />
número de matriculados em 2006:<br />
Inglês<br />
80 alunos, incluindo indicados pelo Levantamento de Necessidades, que é a relação<br />
de atividades que os chefes selecionam para seus colaboradores; alunos dos<br />
programas Pérolas e de Desenvolvimento das Secretárias, no qual o inglês é voltado<br />
para os negócios.<br />
Espanhol<br />
14 alunos do Levantamento<br />
de Necessidades e do projeto Pérolas<br />
Telecurso<br />
34 alunos matriculados<br />
Informática<br />
100 alunos, por meio do projeto Pérolas<br />
e do Levantamento de Necessidades<br />
Cursinho pré-vestibular<br />
40 alunos matriculados