Manual do Programa Coatings Care - Abrafati
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MIOLO<br />
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MIOLO<br />
GP 1.8 – Acesso a atendimento médico<br />
“Disponibilizar acesso a profissionais qualifica<strong>do</strong>s em Saúde Ocupacional<br />
e Segurança, incluin<strong>do</strong> assistência médica de emergência, para<br />
todas as pessoas na unidade.”<br />
LEVANTAMENTO PRELIMINAR<br />
1. Obter e rever os requisitos regulamentares federais, estaduais e municipais<br />
relaciona<strong>do</strong>s a atendimento médico emergencial e acompanhamento da<br />
saúde <strong>do</strong>s colabora<strong>do</strong>res.<br />
2. Revisar os da<strong>do</strong>s e estatísticas de acidentes e eventos que requeiram resposta<br />
interna, bem como informações externas disponíveis.<br />
3. Determinar os recursos disponíveis (pessoal, qualificação, capacitação e<br />
infraestrutura), tanto internos quanto externos, que possam ser utiliza<strong>do</strong>s<br />
no atendimento médico.<br />
PLANEJAMENTO<br />
1. Comparar as taxas de acidentes, lesões e demais ocorrências com indica<strong>do</strong>res<br />
setoriais e identificar a necessidade de recursos humanos e outros<br />
recursos a serem aloca<strong>do</strong>s para Saúde Ocupacional e Segurança.<br />
2. Estimar os recursos necessários (pessoal, qualificação, capacitação e infraestrutura)<br />
para o atendimento da regulamentação aplicável da área de Saúde<br />
Ocupacional e Medicina.<br />
3. Incorporar recursos para atendimento de primeiros socorros e tratamento<br />
médico no Plano de Emergência da unidade.<br />
4. Estabelecer procedimento <strong>do</strong>cumenta<strong>do</strong> para a comunicação por parte <strong>do</strong>s<br />
colabora<strong>do</strong>res de condições de risco ou emergência.<br />
OPERAÇÃO<br />
1. Incrementar, quan<strong>do</strong> necessário para implantação, os recursos necessários<br />
para avaliação médica e primeiros socorros na unidade.<br />
2. Elaborar e comunicar de forma clara procedimentos, instruções e informações<br />
de emergência a to<strong>do</strong>s os colabora<strong>do</strong>res.<br />
REVISÃO<br />
1. Reavaliar periodicamente os programas com relação aos recursos disponíveis,<br />
regulamentos e resulta<strong>do</strong>s obti<strong>do</strong>s.<br />
2. Obter comentários <strong>do</strong>s colabora<strong>do</strong>res relativos ao seu entendimento sobre<br />
o acesso a atendimento médico emergencial e programas de Saúde Ocupacional<br />
e Segurança, utilizan<strong>do</strong> essas informações na análise crítica <strong>do</strong> processo.<br />
50<br />
Jun / 2011<br />
51<br />
Jun / 2011<br />
GP 1.9 – Revisão de projetos e modificações<br />
“Incluir procedimento para revisão de projetos e modificações das<br />
unidades, fábricas e postos de trabalho, consideran<strong>do</strong> a seguinte hierarquia:<br />
controles de engenharia (projetos), controles administrativos<br />
(incluin<strong>do</strong> substituição de materiais) e uso de equipamento de proteção<br />
individual.”<br />
LEVANTAMENTO PRELIMINAR<br />
1. Rever os requisitos regulamentares aplicáveis, normas e códigos de engenharia.<br />
2. Rever, para cada unidade, to<strong>do</strong>s os planos de modificação ou inclusão de<br />
utilidades, processos matérias-primas ou tarefas.<br />
3. Determinar se esses planos são revistos e aprova<strong>do</strong>s regularmente pelas<br />
funções responsáveis pela Saúde Ocupacional e Segurança, além da engenharia.<br />
Determinar se as revisões incluem a a<strong>do</strong>ção de requisitos legais,<br />
normas e códigos de engenharia aplicáveis. Identificar se os critérios utiliza<strong>do</strong>s<br />
no projeto e as decisões tomadas estão <strong>do</strong>cumenta<strong>do</strong>s.<br />
PLANEJAMENTO<br />
1. Estabelecer um programa que garanta que os planos de modificação ou<br />
inclusão de utilidades, processos, matérias-primas ou tarefas são implementa<strong>do</strong>s<br />
somente após análise crítica e aprovação pelas áreas envolvidas,<br />
consideran<strong>do</strong> todas as normas aplicáveis.<br />
2. Organizar um grupo de revisão que inclua pessoas diretamente envolvidas<br />
no projeto proposto, com capacidade para explorar alternativas e autonomia<br />
para propor mudanças.<br />
3. Estabelecer procedimento para considerar as recomendações das revisões.<br />
OPERAÇÃO<br />
1. Informar aos colabora<strong>do</strong>res envolvi<strong>do</strong>s sobre o procedimento de revisão<br />
de projetos, quan<strong>do</strong> apropria<strong>do</strong>s, descreven<strong>do</strong> as responsabilidades de cada<br />
função, visan<strong>do</strong> garantir que aprovações necessárias não sejam esquecidas.<br />
2. Destinar pessoas apropriadas para o grupo de revisão e disponibilizar os<br />
recursos necessários para a execução <strong>do</strong> trabalho, tais como reuniões, informações,<br />
entrevistas com os opera<strong>do</strong>res, <strong>do</strong>cumentos, normas, participação<br />
em partidas de planta, entre outros.<br />
3. Encaminhar as recomendações <strong>do</strong> grupo de revisão.<br />
REVISÃO<br />
1. Garantir que se inicie esse processo nas etapas de iniciais de planejamento<br />
e desenvolvimento de novos processos, plantas ou atividades, bem como<br />
de suas modificações.<br />
2. Revisar periodicamente o procedimento para revisão de projetos e modificações,<br />
ou quan<strong>do</strong> necessário.<br />
MANUAL DO PROGRAMA NO BRASIL<br />
MANUAL DO PROGRAMA NO BRASIL