Manual do Programa Coatings Care - Abrafati
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MIOLO<br />
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MIOLO<br />
GP 3.2– Comprometimento da Direção<br />
“Obter e manter o comprometimento da direção com a redução das<br />
emissões, efluentes, geração de resíduos e com a sua destinação.”<br />
GP 3.3 – Treinamento de colabora<strong>do</strong>res<br />
“Estabelecer um programa contínuo de educação e treinamento volta<strong>do</strong><br />
à Gestão Ambiental.”<br />
LEVANTAMENTO PRELIMINAR<br />
1. Analisar os requisitos regulamentares aplicáveis à organização.<br />
2. Avaliar o impacto <strong>do</strong>s requisitos regulamentares nas operações da organização.<br />
3. Avaliar os programas de prevenção da poluição.<br />
LEVANTAMENTO PRELIMINAR<br />
1. Avaliar os programas de treinamento existentes, aplicáveis a cada função,<br />
para determinar se são suficientes.<br />
2. Determinar os requisitos regulamentares aplicáveis ao treinamento de colabora<strong>do</strong>res.<br />
PLANEJAMENTO<br />
1. Envolver a direção no planejamento de metas de redução.<br />
2. Planejar os recursos necessários para atingir as metas de redução estabelecidas.<br />
3. Preparar o inventário das emissões, efluentes e geração de resíduos.<br />
PLANEJAMENTO<br />
1. Atribuir responsabilidades e envolver os colabora<strong>do</strong>res no desenvolvimento<br />
<strong>do</strong>s módulos de treinamento.<br />
2. Incluir as áreas administrativas no programa de treinamento.<br />
OPERAÇÃO<br />
1. Preparar um <strong>do</strong>cumento conten<strong>do</strong> objetivos, metas, responsabilidades,<br />
ações e prazos relaciona<strong>do</strong>s à gestão ambiental.<br />
2. Identificar as responsabilidades envolvidas com as metas de redução.<br />
3. Obter aprovação e comprometimento da direção para apoio às atividades<br />
planejadas, alocação de recursos e envolvimento permanente no acompanhamento<br />
<strong>do</strong>s progressos e estabelecimento de novas metas.<br />
REVISÃO<br />
1. Destacar os esforços de prevenção da poluição através <strong>do</strong> suporte da direção<br />
em atividades como, por exemplo, programas de reconhecimento,<br />
congressos e conferências técnicas.<br />
2. Utilizar análise de custo-benefício para suportar o processo de melhoria contínua.<br />
3. Realizar avaliação independente <strong>do</strong> programa, com o apoio da direção, incluin<strong>do</strong><br />
análise <strong>do</strong>s resulta<strong>do</strong>s e planos de ação.<br />
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Jun / 2011<br />
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Jun / 2011<br />
OPERAÇÃO<br />
1. Aplicar o programa de treinamento estabeleci<strong>do</strong>.<br />
2. Revisar o conteú<strong>do</strong> e a necessidade de treinamentos com os envolvi<strong>do</strong>s.<br />
3. Rever o treinamento <strong>do</strong>s colabora<strong>do</strong>res a cada mudança de função, identifican<strong>do</strong><br />
e fornecen<strong>do</strong> os treinamentos necessários.<br />
REVISÃO<br />
1. Estimular os colabora<strong>do</strong>res a sugerirem melhorias para o programa de treinamento<br />
e expandirem seus conhecimentos sobre práticas ambientais.<br />
2. Obter apoio da direção para a execução <strong>do</strong> programa de treinamento.<br />
MANUAL DO PROGRAMA NO BRASIL<br />
MANUAL DO PROGRAMA NO BRASIL