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Futuros Gestores

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Nesse sentido, procurou-se investigar que estilo de gestão seria o melhor para as<br />

responsabilidades como gestor e os objetivos específicos das empresas, apurou-se que o mais<br />

correto é o estilo de gestão democrático, com uma liderança que leva à participação de todos da<br />

equipe liderada, de forma a que todos atuem e todos foquem em um único objetivo.<br />

Diante dessa resposta e dos estudos realizados nas bases teóricas, pode-se afirmar que o<br />

estilo democrático apresenta uma eficiente relação entre a liderança e seus liderados, sendo assim<br />

o melhor estilo de gestão, pois como se viu, o trabalho em equipe exige confiança, onde todos<br />

integrantes foquem em alcançar um objetivo de forma conjunta, as ideias são debatidas por toda<br />

equipe, estimuladas e assistidas pelo líder, o próprio grupo esboça as providências e as técnicas<br />

para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este<br />

a sugerir alternativas para o grupo escolher (CHIAVENATO, 2000).<br />

Confiança<br />

Ideias<br />

Equipe<br />

Objetivo<br />

Compromisso<br />

Figura 2. Trabalho em equipe<br />

FONTE: Desenvolvido pela equipe FUTUROS GESTORES, dados primários.<br />

Nesse aspecto, investigou-se o nível de confiança na equipe e as dificuldades que se podem<br />

encontrar ao lidar com os colaboradores.<br />

Apurou-se que, sem confiança na equipe não há sucesso nem estabilidade. Nesse sentido,<br />

verificou-se que o tempo de permanência de uma pessoa dentro de uma empresa, sua posição e/ou<br />

a função que ela exerce dentro da empresa demonstra que ela tem mesmo que confiar na equipe,<br />

pois confiança é tudo.

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