Futuros Gestores
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Nesse sentido, procurou-se investigar que estilo de gestão seria o melhor para as<br />
responsabilidades como gestor e os objetivos específicos das empresas, apurou-se que o mais<br />
correto é o estilo de gestão democrático, com uma liderança que leva à participação de todos da<br />
equipe liderada, de forma a que todos atuem e todos foquem em um único objetivo.<br />
Diante dessa resposta e dos estudos realizados nas bases teóricas, pode-se afirmar que o<br />
estilo democrático apresenta uma eficiente relação entre a liderança e seus liderados, sendo assim<br />
o melhor estilo de gestão, pois como se viu, o trabalho em equipe exige confiança, onde todos<br />
integrantes foquem em alcançar um objetivo de forma conjunta, as ideias são debatidas por toda<br />
equipe, estimuladas e assistidas pelo líder, o próprio grupo esboça as providências e as técnicas<br />
para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este<br />
a sugerir alternativas para o grupo escolher (CHIAVENATO, 2000).<br />
Confiança<br />
Ideias<br />
Equipe<br />
Objetivo<br />
Compromisso<br />
Figura 2. Trabalho em equipe<br />
FONTE: Desenvolvido pela equipe FUTUROS GESTORES, dados primários.<br />
Nesse aspecto, investigou-se o nível de confiança na equipe e as dificuldades que se podem<br />
encontrar ao lidar com os colaboradores.<br />
Apurou-se que, sem confiança na equipe não há sucesso nem estabilidade. Nesse sentido,<br />
verificou-se que o tempo de permanência de uma pessoa dentro de uma empresa, sua posição e/ou<br />
a função que ela exerce dentro da empresa demonstra que ela tem mesmo que confiar na equipe,<br />
pois confiança é tudo.