O Corredor Central da Mata Atlântica - Conservação Internacional

UMA NOVA ESCALA DE CONSERVAÇÃO DA BIODIVERSIDADEA gestão do Projeto Corredores Ecológicos envolve, pois, vários agentes dedecisão, que atuam em conjunto para promover a conservação da diversidadebiológica. O sistema de gerenciamento do Projeto é descentralizado tanto noplano das decisões quanto no da execução e divide-se em quatro esferas deação: a de gerenciamento estratégico, a cargo da Unidade de CoordenaçãoGeral; a deliberativa, a cargo dos Comitês de Gestão; a operacional, a cargodas Unidades de Coordenação Estadual; e a executiva, a cargo dos executores.Unidade de Coordenação GeralÀ Unidade de Coordenação Geral (UCG) do Projeto Corredores Ecológicos,sob a responsabilidade do Ministério do Meio Ambiente, compete cuidar dasinterfaces do Projeto com outras áreas do próprio Ministério, com outros ministérios,com doadores internacionais e com órgãos de apoio, como o Programadas Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e a Agência Alemã deCooperação Técnica (GTZ). A UCG assegura condições logísticas para que asunidades de coordenação estaduais, os comitês e os executores possam realizaras ações que lhes competem. É nessa instância que se faz o gerenciamentoestratégico do Projeto, para garantir que sua implementação esteja de acordocom os objetivos estabelecidos, com as diretrizes do Ministério e com os procedimentosacordados com os agentes financeiros. Cabe também ao Ministériodo Meio Ambiente realizar a negociação do ajuste de políticas públicasfederais e estaduais com as diretrizes do plano de gestão de cada corredor.Comitês de GestãoAs decisões sobre as ações necessárias e prioritárias em cada corredor são decompetência dos comitês de gestão, compostos, em caráter paritário, por representantesde órgãos governamentais e não-governamentais que atuam naárea. Esses comitês são responsáveis pelas seguintes ações: avaliação anualda implementação do Projeto e aprovação dos relatórios semestrais de avanço;monitoramento do desenvolvimento e aprovação dos planos de gestão;proposição de critérios de seleção e classificação das atividades a seremapoiadas; aprovação do Plano Operativo Anual (POA); aprovação de subprojetos16