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Implantação do Projeto de Acolhimento no - Sispnh.com.br

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1 - Em qual diretriz encontra-se seu trabalho : <strong>Acolhimento</strong>2 - Título <strong>do</strong> Trabalho : Implantação <strong>do</strong> <strong>Projeto</strong> <strong>de</strong> <strong>Acolhimento</strong> <strong>no</strong>s Centros <strong>de</strong>Saú<strong>de</strong> da Secretaria <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> – Distrito Fe<strong>de</strong>ral – SES/DF3 – Autores : Maria Jacira Leite Gonçalves <strong>de</strong> A<strong>br</strong>antes, Sandra Duarte No<strong>br</strong>eMauch, Mercia Maria Fernan<strong>de</strong>s Lima Lira, Adriana Ribas Silva Farage, WaniaMaria <strong>do</strong> Espírito Santo Carvalho, Marisa Pacini Costa.4 – Instituição : Secretaria <strong>de</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> -SES/DF5 - Justificativa e aplicabilida<strong>de</strong> <strong>do</strong> trabalho:A Secretaria <strong>de</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>do</strong> Distrito Fe<strong>de</strong>ral conta <strong>com</strong> uma re<strong>de</strong> física <strong>de</strong>atenção à saú<strong>de</strong> ampla, regionalizada, <strong>com</strong> referência e contra-referência coerente epotencialmente efetiva, porém existem lacunas <strong>no</strong> mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> atenção, em especial <strong>no</strong>que diz respeito à humanização. O dispositivo <strong>de</strong> <strong>Acolhimento</strong> da Política Nacional <strong>de</strong>Humanização - PNH permite que a equipe reorganize o seu processo <strong>de</strong> trabalho epromova a qualificação da escuta, construção <strong>de</strong> vínculos, garantia <strong>do</strong> acesso <strong>com</strong>responsabilização e resolubilida<strong>de</strong> <strong>no</strong>s serviços. A Diretoria <strong>de</strong> Atenção Primária àSaú<strong>de</strong> e Estratégia da Saú<strong>de</strong> da Família – DIAPS <strong>de</strong>cidiu pela implantação <strong>do</strong><strong>Acolhimento</strong> na re<strong>de</strong> pública <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>, inician<strong>do</strong> pelos Centros <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> - CS.6 - Resumo <strong>do</strong> trabalho:Implantação <strong>do</strong> <strong>Projeto</strong> <strong>de</strong> <strong>Acolhimento</strong> <strong>no</strong>s Centros <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> da Secretaria <strong>de</strong>Saú<strong>de</strong> – Distrito Fe<strong>de</strong>ral – SES/DFMaria Jacira Leite Gonçalves <strong>de</strong> A<strong>br</strong>antes, Sandra Duarte No<strong>br</strong>e Mauch, MerciaMaria Fernan<strong>de</strong>s Lima Lira, Adriana Ribas Silva Farage, Wania Maria <strong>do</strong>Espírito Santo Carvalho, Marisa Pacini Costa.Introdução: O DF conta atualmente <strong>com</strong> uma população <strong>de</strong> 2.434.033 habitantesdistribuí<strong>do</strong>s em 28 regiões administrativas <strong>com</strong> 15 regionais <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>. A re<strong>de</strong> <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>da Atenção Básica - AB é <strong>com</strong>posta <strong>de</strong> 67 Centros <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>, 02 Unida<strong>de</strong>s Mistas, 16Postos <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> Urba<strong>no</strong>s e 23 Postos <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> Rurais e Equipes <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> da Famíliaque co<strong>br</strong>em cerca <strong>de</strong> 10% da população e encontra-se em processo <strong>de</strong> expansão. Apesarda SES/DF contar <strong>com</strong> uma re<strong>de</strong> física <strong>de</strong> atenção à saú<strong>de</strong> ampla, regionalizada, <strong>com</strong>referência e contra-referência coerente e potencialmente efetiva, ainda existem lacunas<strong>no</strong> mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> atenção, em especial <strong>no</strong> que diz respeito à humanização. O dispositivo <strong>de</strong><strong>Acolhimento</strong> da Política Nacional <strong>de</strong> Humanização - PNH permite que a equipereorganize o seu processo <strong>de</strong> trabalho e traduz-se <strong>com</strong>o ferramenta tec<strong>no</strong>lógica <strong>de</strong>intervenção para a qualificação da escuta, construção <strong>de</strong> vínculos, garantia <strong>do</strong> acesso


<strong>com</strong> responsabilização e resolubilida<strong>de</strong> <strong>no</strong>s serviços. Assim, a Diretoria <strong>de</strong> AtençãoPrimária à Saú<strong>de</strong> e Estratégia da Saú<strong>de</strong> da Família – DIAPS <strong>de</strong>cidiu pela implantação<strong>do</strong> <strong>Acolhimento</strong> na re<strong>de</strong> pública <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>, inician<strong>do</strong> pelos Centros <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> - CS.Objetivo: Implantar o <strong>Acolhimento</strong> <strong>no</strong>s Centros <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> da SES/DF.Méto<strong>do</strong>s: Foi cria<strong>do</strong> um Grupo <strong>de</strong> Trabalho para Elaboração <strong>de</strong> Estratégias paraImplantação <strong>do</strong> <strong>Acolhimento</strong> – GTEIA que, <strong>com</strong> a coor<strong>de</strong>nação da DIAPS, <strong>de</strong>u inícioao processo. Ten<strong>do</strong> em vista a inserção <strong>do</strong>s CS em uma re<strong>de</strong> hierarquizada <strong>de</strong> serviçose gestão construiu-se uma estratégia que envolveu os níveis centrais, regionais e locais<strong>de</strong> gestão, <strong>de</strong> mo<strong>do</strong> articula<strong>do</strong>. Assim, foram realizadas oficinas <strong>de</strong> sensibilização erodas <strong>de</strong> conversação e pactuação, crian<strong>do</strong> uma re<strong>de</strong> <strong>de</strong> petição e <strong>com</strong>promisso entre osdiversos níveis da SES/DF. Também foram capacita<strong>do</strong>s profissionais para conduzirem aintervenção <strong>no</strong>s CS – Apoia<strong>do</strong>res Locais Exter<strong>no</strong>s.Resulta<strong>do</strong>s: Participaram das sensibilizações e rodas 18 gestores da DIAPS, 29 gestoresresponsáveis pela Atenção Básica nas Regionais <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> e 117 gerentes e chefes <strong>de</strong>enfermagem <strong>de</strong> 63 CS. Na primeira fase <strong>de</strong> implantação foram formadas 14 Apoia<strong>do</strong>rasLocais Externas e participaram <strong>do</strong> processo as Regionais <strong>de</strong> Planaltina, So<strong>br</strong>adinho,Para<strong>no</strong>á, Regionais Norte e Sul, Taguatinga, Núcleo Ban<strong>de</strong>irante, Riacho Fun<strong>do</strong>,Candagolândia e Santa Maria. A segunda fase <strong>de</strong> implantação, iniciada em março <strong>de</strong>2009, inclui as Regionais <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> Brazlândia, Ceilândia, Gama e São Sebastião. Nototal estão envolvi<strong>do</strong>s 41 Centros <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>. Como produtos parciais temos: 1) criação<strong>de</strong> Comitês Regionais <strong>de</strong> <strong>Acolhimento</strong>; 2) realização <strong>de</strong> oficinas locais paraapresentação <strong>do</strong> <strong>Projeto</strong>, ten<strong>do</strong> em vista implantação <strong>do</strong> <strong>Acolhimento</strong>; 3) realização <strong>de</strong>rodas <strong>de</strong> conversa nas unida<strong>de</strong>s para reorganização <strong>do</strong> processo <strong>de</strong> trabalho e daambiência, <strong>com</strong> foco na análise e discussão da porta <strong>de</strong> entrada e estratégias paraorientação <strong>de</strong> fluxo e primeira escuta qualificada para aten<strong>de</strong>r a <strong>de</strong>manda nãoprogramada; 4) realização <strong>do</strong> I Seminário <strong>de</strong> <strong>Acolhimento</strong> e Atenção Básica na SES/DF– outu<strong>br</strong>o <strong>de</strong> 2008; 5) Apoio para criação <strong>do</strong> Conselho Regional <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> na Regional<strong>de</strong> Brazlândia; 6) Criação <strong>de</strong> cartilha e banners para estimular e apoiar as discussões<strong>com</strong> os trabalha<strong>do</strong>res e usuários; 7) Construção <strong>de</strong> uma proposta <strong>de</strong> monitoramento eavaliação <strong>do</strong> <strong>Projeto</strong>; e, 8) Realização <strong>de</strong> visitas periódicas <strong>de</strong> supervisão nas Regionaispara monitoramento <strong>do</strong> processo - GTEIA.Conclusão: A DIAPS e o GTEIA reconhecen<strong>do</strong> a <strong>com</strong>plexida<strong>de</strong> e a magnitu<strong>de</strong> daproposta, vem trabalhan<strong>do</strong> <strong>de</strong> mo<strong>do</strong> conjunto e continua<strong>do</strong>, reven<strong>do</strong> estratégias emanten<strong>do</strong> rigoroso monitoramento <strong>do</strong> processo, estimulan<strong>do</strong> a participação efetiva <strong>do</strong>sdiferentes atores envolvi<strong>do</strong>s <strong>no</strong>s três níveis <strong>de</strong> gestão da SES.

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