Informativo UTC Engenharia

A N O 0 1 A B R I L 2 0 0 8I N F O R M A T I V O D A U T C E N G E N H A R I AProjetosestratégicosCom segurança e eficiência,João Durval Arantes gerasoluções para a UTC

EDITORIALCONSÓRCIOCAROS COLEGAS, a UTCEngenharia trabalha incessantementepara atender às expectativas deum mercado aquecido, inserido naeconomia brasileira cada vezmais competitiva. Ano após ano,a empresa conquista metas pormeio de seus planos de renovação,da capacitação de pessoas, alémde outros fatores que permitemalcançar um importante patamarno setor.Diante desse cenário decrescimento contínuo, o UTC emNotícia destaca, na matéria decapa, a atuação do EngenheiroJoão Durval Arantes, nos maisdiversos contratos, desde aconcorrência até a montagem dosempreendimentos. Responsávelpor encontrar soluções estratégicas,com segurança e precisão, JoãoDurval utiliza técnicas criativas eprocedimentos eficientes, a fimde minimizar os riscos e garantira boa realização das obras.Nesta edição, a empresa apresentaa reforma realizada na FilialBahia, onde funciona, também,a Diretoria de Novos Negócios,da TEC Participações. A novainstalação permite uma maiorintegração dos funcionáriose um ambiente adequado àrecepção dos clientes.Além disso, o informativoressalta a participação da UTCna obra de ampliação dacapacidade produtiva daPetroquímica União (PQU).Em um contrato no qual clientee contratada desempenhamuma parceria alinhada para agestão do empreendimento,um dos maiores desafios da obraé a execução de serviços em umaplanta industrial em operação.Ricardo PessôaDiretor SuperintendenteUTC EngenhariaUNIÃO DE EXPERTISEEM RIO GRANDE, a 330 quilômetros dessa fase do empreendimento”,de Porto Alegre (RS), a empresa QUIP afirma Sarmento. “Um projeto da– formada pela parceria entre UTC envergadura da P-53 representa umEngenharia, Queiroz Galvão e IESA – incremento ao acervo técnico de altaalia conhecimento e experiência na magnitude para as empresas queconstrução da Plataforma P-53, compõem a QUIP.”Unidade Flutuante de Produção (FPU).Estimada em R$ 962 milhões eO contrato prevê a fabricação e a com, aproximadamente, 1,5 milintegração dos módulos e permite à QUIP funcionários, “a obra reúne resultadosefetuar a engenharia de consolidação das financeiros e operacionaisinterfaces do projeto. “Isso foi essencial excepcionais”, garante o gerente.para conseguirmos a excelente gestão deAtualmente, o grande desafio é terminartodos os fornecedores”, explica o Gerentea integração dos módulos para realizarde Planejamento da QUIP, Alex Sarmento.os testes de inclinação. A P-53 seráPor conta do aquecimento do mercado instalada no Campo Marlin Leste, namundial no setor, os módulos foram Bacia de Campos, no Rio de Janeiro,subdivididos em três canteiros, que com previsão de entrega para setembrotrabalharam em sinergia: Rio Grande, deste ano. Depois da partida, a QUIPNiterói e Cingapura. “Adequar o plano realizará mais sete meses de operaçãoà nova logística garantiu o sucesso assistida junto à Petrobras.EM FOCORELATÓRIO ANUAL DA UTC – Seguindo as melhores práticas de governançacorporativa, a UTC Engenharia elabora o seu primeiro Relatório Anual.Instrumento de análise retrospectiva das ações realizadas ao longo de 2007, essaprodução institucional é de grande relevância para o mercado de atuação daempresa, na medida em que apresenta aos clientes, fornecedores, colaboradores,comunidade, parceiros, entidades governamentais e de classe, com transparênciae objetividade, os trabalhos efetuados pela UTC.SERVIÇOFAÇA PARTE DO JORNAL – O UTC em Notícia abre um canal decomunicação com os funcionários, para que possam enviar sugestões,elogios, críticas, projetos e ações desenvolvidas no ambiente de trabalho.Para participar da publicação, envie um e-mail para: utcemnoticia@utc.com.br2 | UTC em notícia

NOVOS MERCADOSMUDANÇA ESTRATÉGICAESCRITÓRIO É REFORMADO E AMPLIADO PARA ATENDERCOM EXCELÊNCIA ÀS DEMANDAS DO MERCADOENTRE ABRIL e agosto de 2007, aFilial Bahia passou por um intensoprocesso de reestruturação de seuespaço físico, com a compra de todasas salas restantes do 5º andar doedifício Prof. Jorge Novis, na AvenidaLucaia, em Salvador. O ambienteintegrou as novas salas às trêsoriginais, totalizando 272 m².A empresa CES Design, escritóriode design e decoração interna, foicontratada para executar os serviçosde reforma e ampliação.Segundo o Diretor da UTC, JoãoArgollo, a nova instalação facilita acomunicação e promove mais sinergiaentre os colaboradores. “Agora, temosuma ampla área de trabalho, quemelhora a troca de informações edistribui os dez funcionários em locaisespecíficos”, explica. “Apenas ascolunas-mestras do prédio forammantidas. O novo layout tambémenvolveu a criação de duas salas dereuniões e um local adequado para arecepção de clientes”, diz o diretor.No empreendimento, foram investidosR$ 265 mil para aquisição das salase R$ 185 mil para as obras, móveise equipamentos de informática.“Durante as obras, os colaboradoresparticiparam da execução do projeto,que surgiu para acompanhar ocrescimento dos negócios. Todostiveram muita paciência edisposição”, ressalta João Argollo.“A nova estrutura impõe respeitoe traz credibilidade para aempresa”, completa.UMA HISTÓRIA DE GRANDES CONTRATOSA Filial Bahia foi fundada em 1975. Na época, localizava-seno bairro do Comércio, região que concentrava osescritórios das mais importantes indústrias do Estado.Nesse espaço, participou de grandes contratos, como amontagem das plantas industriais da Ciquine, Isocianatosdo Brasil, Cemap e primeira etapa da Copene.Outros projetos que merecem destaque, já na década de80, são a montagem da Química da Bahia, Nitrocolor,Nitrofértil, UTE II, Oxiteno do Nordeste, Etoxilados doNordeste e a construção do Porto de Aratu.Nos anos 90, houve a segunda etapa da Copene, reunindomais de cinco mil homens para a execução. Nesseperíodo, a sucursal estava no edifício Prof. Jorge Gordilho,também na Avenida Lucaia, em uma sala de 36 m².ENTENDA O ESPAÇOO escritório da Filial Bahia abriga, além da UTC, aDiretoria de Novos Negócios da TEC Participações, a TECIncorporações e Empreendimentos Imobiliários, a IguatemiEnergia S.A. (IENSA) e a STS Energia S.A..Lá, administra a sociedade no WEB Hotel, a incorporação doprédio residencial Puerto Madeiro, os projetos de co-geraçãode energia do Shopping Center Iguatemi, em Salvador, e doShopping Center Taboão da Serra, em São Paulo.Em fase de planejamento está o empreendimento imobiliáriona Avenida Paralela, no terreno das Colinas Leste e Sul, cominício previsto para este ano. Outra iniciativa são os estudos desondagem com testemunhagem contínua, aproveitando afranca expansão do mercado de mineração na Bahia, com apossibilidade de formar um consórcio com uma empresa local.Abril 2008 | 3

EM CAMPOUTC FIRMA CONTRATO DEADMINISTRAÇÃO COMPARTILHADAACORDO GARANTE TOTAL SINERGIA NO TRABALHO, NA OBRA DE AMPLIAÇÃO DA PQUGRANDES NÚMEROSPlanta geral de ampliação:120.000 m² de árearevamp Olefinas e Utilidades35.000 m² de área reservadapara canteiro9.000 m² de área de canteiro304 equipamentos para montagemGuindastes de 12 a 550 t(movimentando 4.500 t)5.450 m³ de concreto1.950 t de tubulação800 t de estrutura metálica200.000 m de cabos em elétricae instrumentação8.500 unidades de instrumentosA UTC ENGENHARIA marcapresença no crescente setorpetroquímico com a participaçãoem 70% dos investimentos para aobra de ampliação da PetroquímicaUnião (PQU).O projeto elevará a produção deetileno de 467 mil para 700 miltoneladas/ano. A matéria-prima doetileno é o gás, oriundo de duasrefinarias no Estado de São Paulo:Revap, em São José dos Campos,e Recap, em Mauá.A parceria teve início em outubro de2006, com a assinatura do contratoentre Unidade de Processamento deGás de Refinaria (UPGR), revamp(revisão e ampliação) do A-300Aromáticos e interligação com aRecap. Logo depois, foi fechada amontagem da Unidade de Tratamentode Gás de Refinaria (UTGR), emSão José dos Campos. E, por fim,a revamp da A-200 Olefinas e daCentral de Utilidades.Inicialmente, a parceria foi firmada notipo preço global (o cliente solicita otrabalho e o prestador estabelece umcusto fixo). Em janeiro de 2008, osempreendimentos se transformaramem dois contratos: UTGR e demaisprojetos, acordados sob a modalidadealiança. “Esse é o primeiro contratode aliança da UTC”, afirma o LíderOperacional do Contrato, RobertoBastos. “UTC e PQU agora trabalhamcom menos riscos e em sinergia.”A UTC já está com 34% da obraavançada, com previsão de términopara agosto, início da parada.Os serviços realizados são: construçãocivil, montagem de equipamentos, detubulações, de instrumentação ede estruturas metálicas e elétricas,trabalhos durante a parada da plantaindustrial e apoio à pré-operação eà partida das unidades.Bastos ressalta que “executartrabalhos em uma petroquímica emoperação envolve cuidados redobradoscom segurança, treinamentos eavaliação de riscos”. Essa vigilânciaresultou no marco de 500 dias semacidentes com afastamento, registradoem março. “Outra satisfação é manterem 97% o Índice de Atos Seguros(IAS) semanal nas áreas doempreendimento”, completa.São 1.830 colaboradores na obra,entre UTC, empresas contratadas eDEQ1, responsável pela fabricaçãode tubulação. Na Revap, o númerochega a 328 colaboradores.4 | UTC em notícia

CAPASOLUÇÕESESTRATÉGICASA SERVIÇO DAENGENHARIA DEMONTAGEMPOR MEIO DE TÉCNICAS EFICIENTESE METODOLOGIAS AVANÇADAS, OLÍDER OPERACIONAL DE ENGENHARIADE CONSTRUÇÃO, JOÃO DURVALARANTES, FAZ A DIFERENÇA NOSPROJETOS DA UTCNA UTC ENGENHARIA, desde 1985, o foco principal dotrabalho de João Durval Arantes é a “Constructability” –estratégia de montagem, que inclui planejamento básico,metodologias, equipamentos, logística pesada eseqüência de construção. De olho nas necessidades daempresa, ele busca, no mercado nacional e internacional,soluções que tragam aumento de confiabilidade esegurança, além de redução de custos e prazos.O trabalho do Líder Operacional de Engenharia deConstrução começa antes da fase de execução doempreendimento. Quando a empresa inicia a participaçãoem uma concorrência, João Durval realiza uma série deestudos para entender as necessidades do cliente eapresentar a melhor solução para ganhar o contrato.De maneira assertiva e segura, ele escolhe estratégiassimples e precisas para garantir o diferencial do negócioe tornar o produto mais competitivo.A atuação do especialista é intensa no início do projeto,quando há a possibilidade de interagir com a equipe deengenharia, principalmente no projeto estrutural e layoutdos equipamentos, pois nesta ocasião é que acontecemas melhores oportunidades de otimização. “Parecesimples, mas a organização da interface entre aconstrução e a engenharia de projeto passa porsimulações dos processos construtivos, domínio desoftwares gráficos e apego aos detalhes”, explica.Para atender aos empreendimentos das mais diversasáreas espalhados por todo o Brasil, João Durval contacom o apoio de uma equipe de três pessoas. “A nossaparticipação costuma ser maior nas obras que oferecemmais riscos”, ressalta.GRANDES EMPREENDIMENTOSNo setor offshore, desde 1980 Durval participou dosprojetos das plataformas de PNA-1, PNA-2, PCH-1,PVM-1, P-25, P-32, P-43, P-48, P-47, PRA1 e P-53.Na PRA1, o contrato foi conquistado graças a umainovadora metodologia de montagem. “Os dois módulosdo convés foram instalados pelo maior guindasteflutuante do mundo”, lembra.No caso da P-53, sua atuação se estendeu desde a fasede engenharia até a instalação dos módulos. “Foi amelhor instalação dos módulos ocorrida no País.”Em outros segmentos, Durval trabalhou na estratégia demontagem do Alto-Forno 2 da CST e Alto-Forno 2 daUsina Gerdau Açominas.NOVOS DESAFIOSO profissional atua na “Constructability” de doismódulos de geração da plataforma P-56, emconstrução na Base de Operação e ConstruçãoOffshore Niterói. “Gosto de participar do crescimentoda UTC, principalmente no promissor negócio daindústria do petróleo. É bastante satisfatório ajudar aempresa a ganhar concorrências e enfrentar osdesafios das grandes obras.”Além disso, Arantes acompanha o içamento das torresde separação da Unidade de Produção de Propeno, daRefinaria do Planalto Paulista (Replan). “A torre terá110 metros de altura, com peso de 900 toneladas; seráo maior içamento em terra da América Latina”, conclui.Abril 2008 | 5

AÇÃO SOCIALFormandos das turmas do PDMO da obra Oscan (à esquerda) e da RevapPROJETO PDMO INCENTIVA O SABERUTC E PETROBRAS FORMAM TURMAS NO PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTOE MELHORIA DA MÃO-DE-OBRA NOS CONTRATOS DO OSCAN E DA REVAPCOM FOCO NA melhoria contínua dos funcionários,a UTC Engenharia formou, em parceria com o ServiçoSocial da Indústria (SESI), quatro turmas no Programade Desenvolvimento da Mão-de-obra (PDMO),implantado primeiramente em dois contratos. Um, naampliação da capacidade de escoamento do Sistemade Oleodutos Osório-Canoas (Oscan), em Gravataí,no Rio Grande do Sul. O outro, no Projeto Propeno,na Refinaria Henrique Lage (REVAP), em São Josédos Campos, São Paulo – este em consórcio com aConstrutora Norberto Odebrecht.O PDMO foi lançado em 2003 pelo setor deEngenharia da Petrobras e consiste em um planocontínuo de investimentos nos profissionais envolvidosem obras. Com o objetivo de melhorar a qualidade dotrabalho, a iniciativa também funciona como umaferramenta de inclusão social ao promover odesenvolvimento dos colaboradores e valorizar o serhumano, por meio da alfabetização, capacitação ecertificação dos profissionais.CAPACITAÇÃO NO SISTEMA DE OLEODUTOS OSÓRIO-CANOASA formatura das duas primeiras turmas do PDMO na obraOscan aconteceu em 24 de fevereiro, em Gravataí (RS);22 formandos receberam o diploma.Segundo o Gerente Administrativo e Financeiro, UrbanoRosário, participaram colaboradores que tinham até aquarta série do ensino fundamental incompleta. “Eles foramreconhecidos pela coragem e pela energia”, ressalta. “Iniciativascomo estas desenvolvem a cidadania e ampliam os horizontes.”AÇÃO SOCIAL NA REFINARIA DO VALE DO PARAÍBANo dia 11 de fevereiro, aconteceu a formatura das duasturmas do PDMO da Revap; 37 funcionários do consórcioreceberam o diploma.Para o Gerente de SMSRS, Julio Cezar Duarte, o projetomostra a valorização dos colaboradores: “Essa é uma iniciativade responsabilidade social da UTC”, afirma. “As palestrasfacilitaram a compreensão dos procedimentos de Saúde,Segurança e Meio Ambiente, ao abordar temas cotidianos.”DICAS QSMSFIQUE ESPERTO! Seja em casa, na rua ou no serviço, diariamente estamos expostos a vários níveis de ruídos. Com opassar do tempo, o barulho contínuo e excessivo pode causar a perda da audição. Por isso, previna-se no ambiente detrabalho. Quando executar alguma tarefa perto de máquinas e equipamentos, utilize sempre o protetor auricular.6 | UTC em notícia

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃOSEGURANÇAP R O J E T OUTC 2010EMPRESA INICIA A IMPLANTAÇÃO DA PRIMEIRA ONDA DOPLANO DIRETOR DE TISIPAT MOBILIZAFUNCIONÁRIOS DAUTC NA REPLANDESDE OUTUBRO do ano passado, a UTC Engenharia desenvolve umprojeto de Tecnologia da Informação, a fim de garantir a gestão integrada doconhecimento e alinhar as ferramentas da área de TI ao PlanejamentoEstratégico da organização. Denominada UTC 2010 e norteada por meio deum Plano Diretor de TI (PDTI), a iniciativa está dividida em duas grandesondas, com o objetivo de priorizar as ações mais imediatas, como a aquisiçãode um novo ERP (Enterprise Resource Planning) e o fortalecimento internodo SAT (Sistema de Apoio Técnico).Segundo o Gestor de Projeto de TI da empresa, Alexandre Bittencourt, a etapade qualificação do ERP foi encerrada em fevereiro de 2008, quando a soluçãoda Datasul foi escolhida. “O estágio atual é de planejamento da implantação doERP e fortalecimento da utilização do SAT na organização”, afirma. “O intuito émelhorar as informações gerenciais e a gestão de estoques e de caixa,promover maior integração do conhecimento entre as áreas da empresa,reduzir o tempo do ciclo de fechamento financeiro, diminuir a utilização desistemas de vários fornecedores, além de atender à legislação fiscal”, detalha.“A nova solução não vai substituir o SAT, mas, sim, complementá-lo”, ressaltao Responsável pelo Projeto de TI, Luiz Cunha. Por isso, o Plano Diretor de TIdesenvolverá o cronograma dos dois sistemas em paralelo, com previsão detérmino para março de 2009. “Na questão do SAT (utilizado para gerenciar asobras), devemos treinar melhor as pessoas que utilizam esse sistema, paraatingir a excelência da ferramenta, adequar e dar continuidade aosprocessos”, explica. “Outras mudanças contempladas são: criação demetodologia para gestão de alterações no SAT, desenvolvimento de novosmódulos, planejamento, orçamento e documentação técnica dos sistemas.”Além desses dois pilares, essa primeira fase também tem como base oaprimoramento do sistema de gestão da UTC. Todos sustentados por umainfra-estrutura renovada, aderente às necessidades dos negócios, eproporcionando maior segurança e disponibilidade das informações,atendimento total dos processos e melhor performance das aplicações.ENTRE OS DIAS 25 e 29 de fevereiro,aconteceu a SIPAT – Semana Internade Prevenção a Acidentes deTrabalho – 2008, da obra deimplantação da nova Unidade deProdução de Propeno, da Refinariado Planalto Paulista (Replan).Sob o tema “Sua vida, Seu maiorpatrimônio”, a UTC organizou umaprogramação especial voltada parao bem-estar dos funcionários.Além das palestras sobre “Segurançano Lar”, “Direção Defensiva”,“Utilização de Abrasivos”, “Saúde eSegurança do Trabalho – DesafiosAtuais”, “Drogas, Álcool e Tabagismo”e “Doenças SexualmenteTransmissíveis e Aids”, também foramrealizadas exposições e mutirões desaúde, como um checkup rápido dediabetes e pressão sanguínea.Com a participação efetiva de 1.396colaboradores, a SIPAT proporcionouaos funcionários – e suas famílias –momentos de divertimento eintegração por meio de concursos esorteios de prêmios. “Nas atividadeslúdicas e descontraídas,conseguimos atingir o objetivo dacampanha e o comprometimento detodos com relação às ações desegurança e saúde ocupacional”,ressalta o Gestor de SMS doContrato, César Borchardt.Abril 2008 | 7

ATITUDEO SONHO DE TRABALHAR NA UTCCOM PERSISTÊNCIA, VANDA GOMES CONQUISTA UMA VAGA NA EMPRESAHÁ CERCA DE 17 anos, Vanda Gomescultivava uma ambição: trabalhar naUTC Engenharia – na época, Ultratec.Essa vontade aumentava ao passarem frente ao Estaleiro do Caximbau,área industrial típica para montagemoffshore e de grandes estruturas, emNiterói. “Acompanhei o crescimento daobra pelo lado de fora e semprepensava: depois de me formar, vouconseguir uma vaga”, lembra.Determinada, Vanda ligava todos osdias para a empresa, no intuito depedir uma chance. “Depois deinúmeras tentativas, consegui falardireto com o Diretor Superintendente,Ricardo Pessôa”, conta. “Justamentenaquele momento, a UTC tinhafechado um contrato e precisava dealguém. Comecei imediatamente apósa entrevista, na Base de Operação eConstrução Offshore Niterói.”Atualmente, a funcionária tem 42 anose atua como Gerente Administrativa doContrato de Ampliação da PetroquímicaUnião (PQU). Natural de Niterói eformada em Administração de Empresas,ela gerencia os colaboradores envolvidossob sua organização.Hoje, Vanda é responsável pela gestãode cerca de 1,4 mil pessoas, entre“No ambiente detrabalho, eu lido comfuncionários das maisdiferentes culturas”funcionários da UTC e das empresassubcontratadas. “Minha função écontrolar o efetivo da obra e o índicede faltas, dando apoio total aoscoordenadores em campo”, explica.“Além disso, busco sempreamparar esses profissionais noque for necessário,acompanhando as fases decontratação e demissão, asetapas de integração e osperíodos de exames médicos.”Vanda já trabalhou em cerca de 10obras, entre elas P-47, MBR, TanqueSul, Refinaria Henrique Lage (Revap)e Bases de Operações Offshore emMacaé e Niterói. Nelas, aprendeu demaneira assertiva a arte deadministrar pessoas. “Procuro adotaruma postura transparente, transmitiros valores da organização, ouvir asnecessidades dos colaboradores eresolver os impasses. Sempre comfirmeza e respeito por todos.”Vanda Gomes é um exemplo deperseverança profissionalMEMÓRIAPROJETO REFERÊNCIA NO SETOR DE PAPEL E CELULOSEEM 1997, A UTC ENGENHARIA – na época, Ultratec – conquistou o seu primeiro contrato no setor de papel e celulose:a montagem da máquina tissue paper, para uso sanitário, da Fábrica Santa Teresinha, de Bragança Paulista, interior deSão Paulo. Após 30 anos, o trabalho ainda é reconhecido no mercado graças à excelência com que foi executado e oslenços produzidos pelo equipamento continuam à venda nas farmácias de todo o País.EXPEDIENTE UTCUTC em Notícia é uma publicação da UTC Engenharia, produzida pela FSB Comunicações. Coordenação: Ana Paula Dias -Comunicação Corporativa da UTC Conselho editorial: Arquimedes Amorim, Fernando Monteiro, Francisco Rocha, Odilon Augusto,Ronaldo Fuzzato e Toshiwo Yoshikai Jornalista responsável: Marcelo Aguiar MTb 21817 Edição: Débora RibeiroRedação: Samara Busa Projeto gráfico: FSB Design Impressão: RFC Print