minuta do relatório - Sabesp

12 Relatório de Sustentabilidade 2009 13Em 2009, a Sabesp avançou emações para mitigar o impacto dasmudanças climáticas, tais comoo plantio de cerca de 678 milmudas e a redução do consumo.específico de eletricidade por m³de água fornecida em 2,3%.e à melhoria da qualidade dos investimentos, visando ao fortalecimento daempresa e à sua sustentabilidade no longo prazo.O aperfeiçoamento das práticas de governança corporativa também tem sidouma das prioridades. Divulgou-se amplamente o Código de Ética e Conduta daCompanhia, incluindo perguntas e respostas e exemplos práticos para facilitar suacompreensão pelo corpo de funcionários. De forma a consolidar a implantaçãoA quinta frente de trabalho residiu no reposicionamentoestratégico da Companhiamarco regulatório e das expectativas da sociedade emrelação aos serviços de saneamento e à preservação domeio ambiente. Após a criação da área de meio ambientee gestão ambiental, em 2007, e da área de assuntosregulatórios, em 2008, ocorreu a formalização da área denovos negócios, em 2009.Esta última visa rentabilizar ativos e desenvolver soluções ambientalmentesustentáveis. Ressalte-se, neste sentido, a publicação, em 2009, do primeiroedital de licitação para concessão a empresas privadas do direito de exploração doCascata por meio da construção de pequenas centrais hidroelétricas (PCHs).Além disso, houve avanço na assinatura de convênios e contratos. No âmbitoMINUTAnacional, destaque-se o primeiro contrato de transferência de tecnologia emredução de perdas firmado com a Companhia de Saneamento de Alagoas(Casal)No âmbito internacional, a Sabesp, em consórcio com a empresa LatinConsult, venceu uma concorrência internacional promovida pelo Institutonum programa de uso racional de água e na implantação de um novo modelo degestão comercial e operacional nas províncias centrais do Panamá.ampliou projetos em parceria com a sociedade, como o fomento à coleta de óleode fritura em mais de 10 municípios e a arborização do entorno das instalações,lançados em 13 unidades de negócio. Na gestão ambiental, cabe destacar aimplementação de cláusulas ambientais mais detalhadas para fornecedores e acontratação de serviço de consultoria para implantar um sistema de contabilidadee de balanço ambiental.e a competitividade da Companhia. Ressalte-se, neste sentido, o acordo decooperação firmado com a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado deSão Paulo (Fapesp), que prevê investimentos conjuntos de R$ 50 milhões,ao longo de cinco anos, para financiar pesquisas na área de saneamento.inaugurou uma nova Central de Atendimento para atender 10 milhões depessoas nos 328 municípios operados pela Companhia no litoral e no interior.MINUTAmanter seu patamar de investimentos. A meta, em 2010, é investir mais R$ 1,8bilhão. Para isso, será necessário continuar o programa de redução de despesase a otimização da base de ativos, além de diminuir ainda mais o índice de perdasde faturamento, potencializar os ativos existentes e buscar novas parcerias.universalização dos serviços de saneamento em sua área de atuação. Alinhadagovernança corporativa, a Companhia tem contribuído para o desenvolvimentoGesner Oliveira