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Relatório de Sustentabilidade 2009 - Sabesp

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ÍndiceQuadrosMensagem da Presi<strong>de</strong>nte do Conselho 4Mensagem do Presi<strong>de</strong>nte da Companhia 8A <strong>Sabesp</strong> 14Painel <strong>de</strong> indicadores 22Metas <strong>de</strong> <strong>2009</strong> e <strong>de</strong> 2010 24Gestão Empresarial 29Aceleração dos investimentos rumo à universalização 32Consolidação dos mercados e estabilida<strong>de</strong> contratual 48Sustentabilida<strong>de</strong> econômico-financeira 50Mo<strong>de</strong>rnização da gestão 56Reposicionamento diante do novo marco regulatório 62Governança corporativa 70Desempenho econômico-financeiro 84Meio Ambiente 93Principais realizações 94Boas práticas ambientais 104Responsabilida<strong>de</strong> Social 119Relacionamento com as partes interessadas 122Boas práticas sociais 140Parâmetros para o relatório 152Índice remissivo 162Informações corporativasfol<strong>de</strong>r da 4ª capaQuadro 1: As <strong>de</strong>z principais metas para <strong>2009</strong> 26Quadro 2: As <strong>de</strong>z principais metas para 2010 27Quadro 3: Investimentos 32Quadro 4: Detalhamento dos investimentos realizados em <strong>2009</strong> 33Quadro 5: Evolução histórica dos índices <strong>de</strong> atendimento <strong>de</strong> água e esgoto 34Quadro 6: População atendida pelo avanço da cobertura <strong>de</strong> água e esgoto 34Quadro 7: Melhoria na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida da população 35Quadro 8: Programas estruturantes 36Quadro 9: Metas do programa corporativo <strong>de</strong> redução <strong>de</strong> perdas 42Quadro 10: Contratualização com municípios 48Quadro 11: Histórico do lucro 84Quadro 12: Valor econômico gerado 85Quadro 13: Histórico da receita operacional bruta 85Quadro 14: Volume faturado <strong>de</strong> água e esgoto, por categoria <strong>de</strong> uso e por região 86Quadro 15: Histórico da receita operacional líquida 86Quadro 16: Histórico do LAJIDA 87Quadro 17: Composição acionária em 31/12/<strong>2009</strong> 91Quadro 18: Parceiros do PROL 113Quadro 19: Audiências <strong>de</strong> sustentabilida<strong>de</strong> <strong>2009</strong> 115Quadro 20: Priorida<strong>de</strong>s propostas por clientes para investimentosem responsabilida<strong>de</strong> social 117Quadro 21: Priorida<strong>de</strong>s propostas por clientes parainvestimentos em ações ambientais 117Quadro 22: Distribuição <strong>de</strong> empregados por categoria <strong>de</strong> cargo,gênero e etnia 127Quadro 23: Quantida<strong>de</strong> <strong>de</strong> empregados por região 128Quadro 24: Distribuição <strong>de</strong> empregados por gênero e etnia 128Quadro 25: Perfil dos colaboradores por ida<strong>de</strong>, tempo <strong>de</strong> serviço, escolarida<strong>de</strong>,jornada <strong>de</strong> trabalho, gerência e gênero 128Quadro 26: Comparação <strong>de</strong> salários-base 129Quadro 27: Rotativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> empregados total, por gênero, faixa etária e região 129Quadro 28: Proporção entre o menor salário local comparado ao salário mínimo 129Quadro 29: Média <strong>de</strong> horas por categoria funcional 133Quadro 30: Taxas <strong>de</strong> lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos,absenteísmo e óbitos relacionados ao trabalho por região 135Quadro 31: Balanço social anual / <strong>2009</strong> 150Quadro 32: Coeficientes <strong>de</strong> correlação linear do posicionamento <strong>Sabesp</strong> X ONGs 153Quadro 33: Tabela <strong>de</strong> médias e matriz <strong>de</strong> materialida<strong>de</strong> para a dimensão ambiental 154Quadro 34: Tabela <strong>de</strong> médias e matriz <strong>de</strong> materialida<strong>de</strong> para a dimensão social 155

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