GRI 3.12Indicador GRI G3PáginaIndicador GRI G3PáginaIndicador GRI G3PáginaIndicador GRI G3Página1.1 Declaração do dirigente dainstituição.1.2 Descrição dos principaisimpactos, riscos eoportunida<strong>de</strong>s.Páginas 4 e 8.2.1 Nome da Organização. Página 14.2.2 principais marcas, produtos eserviços.2.3 Estrutura operacional daorganização.Ao longo <strong>de</strong> todo o Relatório.Página 14.Página 14.2.4 Localização da organização. Página 14.2.5 Países em que a organizaçãoopera.2.6 Tipo e natureza jurídica daorganização.Página 14.Página 14.2.7 Mercado atendido. Página 14.2.8 Porte da organização. Página 14.2.9 Principais mudanças durante operíodo coberto pelo relatórioreferente a porte, estrutura ouparticipação acionária.2.10 Prêmios recebidos. Página 19.3.1 Período coberto pelo relatório. Página 156.3.2 Data do relatório anterior. Página 156.3.3 Ciclo <strong>de</strong> emissão <strong>de</strong> relatórios(anual, bienal).Não ocorreram mudanças referentesao porte ou a participação acionáriaem <strong>2009</strong>.Página 156.3.4 Dados para contato/sugestões. Página 157.3.5 Processo <strong>de</strong> <strong>de</strong>finição doconteúdo.3.6 Limites do relatório (unida<strong>de</strong>s/instalações).Página 156.Página 156.3.7 Limitações quanto ao conteúdo. Página 156.3.8 Base referente a subsidiarias ououtras.3.9 Técnica <strong>de</strong> medição <strong>de</strong> dados eas bases <strong>de</strong> cálculos, incluindohipóteses e técnicas, quesustentam as estimativasaplicadas à compilaçãodos indicadores e outrasinformações do relatório.3.10 Reformulações em relação aorelatório anterior.3.11 Mudança no escopo, limite emedição 3.12 Quadro <strong>de</strong> localização dosindicadores GRI.3.13 Política e prática atual relativaà busca <strong>de</strong> verificação externapara o relatório. Se a verificaçãonão for incluída no relatório<strong>de</strong> sustentabilida<strong>de</strong>, é precisoexplicar o escopo e a base <strong>de</strong>qualquer verificação externafornecida, bem como a relaçãoentre a organização relatora eo(s) auditor(es).A <strong>Sabesp</strong> não tem subsidiárias.Página 156.Página 156.Página 156.Página 158.Página 152.4.1 Estrutura <strong>de</strong> governança. Página 70.4.2 Indicar se o presi<strong>de</strong>nte doprincipal órgão <strong>de</strong> governança étambém executivo.4.3 Declaração do número <strong>de</strong>membros in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntes e nãoexecutivos no mais alto órgão <strong>de</strong>governança.4.4 Mecanismos para que acionistase empregados dêem sugestõesaos mais alto órgão <strong>de</strong>governança.4.5 Relação entre remuneraçãopara membros do mais altoórgão <strong>de</strong> governança, diretoriaexecutiva e <strong>de</strong>mais executivos eo <strong>de</strong>sempenho da organização.4.8 Declaração <strong>de</strong> missão e valores,códigos <strong>de</strong> conduta e princípiosinternos relevantes.4.12 Cartas, princípios e outrasiniciativas <strong>de</strong>senvolvidasexternamente <strong>de</strong> carátereconômico, ambiental e socialque a organização subscreve ouendossa.4.13 Participação em associaçõese/ou organismos nacionais/internacionais <strong>de</strong> <strong>de</strong>fesa.Página 73.Página 73.Página 73.Página 80.Página 80.Página 100.4.14 Engajamento <strong>de</strong> stakehol<strong>de</strong>rs. Página 122.4.15 Base para o engajamento <strong>de</strong>stakehol<strong>de</strong>rs.4.16 Abordagens para o engajamentodos stakehol<strong>de</strong>rs.4.17 Principais temas e preocupaçõesque foram levantados pormeio do engajamento dosstakehol<strong>de</strong>rs e que medidas aorganização tem adotado paratratá-los EC1 Valor econômico gerado edistribuído.EC3 Cobertura das obrigações doplano <strong>de</strong> pensão <strong>de</strong> benefício<strong>de</strong>finido que a organizaçãooferece.EC4EC5EC6Ajuda financeira significativarecebida do governo.Variação da proporção dosalário mais baixo comparadoao salário mínimo localem unida<strong>de</strong>s operacionaisimportantes.Políticas, práticas e proporções<strong>de</strong> gastos com fornecedoreslocais em unida<strong>de</strong>soperacionais importantes.A <strong>Sabesp</strong> participa emorganizações ligadas ao setortais como Associação dasEmpresas <strong>de</strong> Saneamento BásicoEstaduais (AESBE), AsociaciónInteramericana <strong>de</strong> IngenieríaSanitaria y Ambiental (AIDIS)e Associação Brasileira daInfraestrutura e Indústrias <strong>de</strong> Base(ABDIB).Página 122.Página 122.Página 122.Página 85.Página 130.A <strong>Sabesp</strong> não recebe ajudafinanceira do Governo.Página 129.Página 61.EC7EC8EC9Procedimentos paracontratação local e proporção<strong>de</strong> membros <strong>de</strong> alta gerênciarecrutados na comunida<strong>de</strong>local em unida<strong>de</strong>soperacionais importantes.Desenvolvimento e impacto<strong>de</strong> investimentos em infraestruturae serviços oferecidos,principalmente parabenefício público, por meio <strong>de</strong>engajamento comercial, emespécie ou ativida<strong>de</strong> pro bono.I<strong>de</strong>ntificação e <strong>de</strong>scrição<strong>de</strong> impactos econômicosindiretos significativos,incluindo a extensão dosimpactos.EN3 Consumo <strong>de</strong> energia diretadiscriminado por fonte <strong>de</strong>energia primária.EN6 Iniciativas para fornecerprodutos e serviços combaixo consumo <strong>de</strong> energia,ou que usem energia geradapor recursos renováveis, e aredução na necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong>energia resultante <strong>de</strong>ssasiniciativas.EN13 Habitats protegidos ourestaurados.EN16 Total <strong>de</strong> emissões diretas ouindiretas <strong>de</strong> gases causadoresdo efeito estufa, por peso.EN18 Iniciativas para reduzir asemissões <strong>de</strong> gases <strong>de</strong> efeitoestufa e as reduções obtidas.EN21 Descarte total <strong>de</strong> água, porqualida<strong>de</strong> e <strong>de</strong>stinação.EN25 I<strong>de</strong>ntificação, tamanho,status <strong>de</strong> proteção e índice<strong>de</strong> biodiversida<strong>de</strong> <strong>de</strong> corposd´água e habitats relacionadossignificamente afetados por<strong>de</strong>scarte <strong>de</strong> água e drenagemrealizados pela organizaçãorelatora.EN29 Impactos ambientaissignificativos do transporte<strong>de</strong> produtos e outros bense materiais utilizados nasoperações da organização,bom como do transporte <strong>de</strong>trabalhadores.LA1LA2Total <strong>de</strong> trabalhadores porunida<strong>de</strong>, tipo <strong>de</strong> emprego eregião.Número total e taxa <strong>de</strong>rotativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> empregados,por faixa etária, gênero eregião Como empresa controlada peloEstado, a <strong>Sabesp</strong> precisa contratarpessoas via concurso público, o queinviabiliza tal procedimento.Página 41, 42 e 148.Página 38 e 149.Página 23.Página 23.Páginas 105, 106, 110 e 111.Páginas 23 e 99.Páginas 100, 101 e 104.Página 23 e 53.Página 109.Página 100.Páginas 127 e 128.Página 129 – Principio 6.LA3LA4LA5LA6LA7LA8LA9Benefícios oferecidos aempregados <strong>de</strong> tempo integralque não são oferecidos aempregados temporários ouem regime <strong>de</strong> meio período,discriminados pelas principaisoperações.Percentual <strong>de</strong> empregadosabrangidos por acordos <strong>de</strong>negociação coletiva.Prazo mínimo paranotificação com antecedênciareferente a mudançasoperacionais, incluindo seesse procedimento estáespecificado em acordos <strong>de</strong>negociação coletiva.Percentual <strong>de</strong> empregadosrepresentados em comitêsformais <strong>de</strong> segurança e saú<strong>de</strong>,compostos por gestorese por trabalhadores, queajudam no monitoramentoe aconselhamento sobreprogramas <strong>de</strong> segurança esaú<strong>de</strong> ocupacional.taxas <strong>de</strong> lesões, doençasocupacionais, dias perdidos,absenteísmo e óbitosrelacionados ao trabalho, porregião.Programas <strong>de</strong> prevenção,treinamento, aconselhamento,prevenção e controle <strong>de</strong> riscoem andamento para darassistência a empregados,seus familiares ou membrosda comunida<strong>de</strong> com relação adoenças graves.Temas relativos à segurançae saú<strong>de</strong> cobertos por acordosformais com sindicatos.LA10 Média <strong>de</strong> horas <strong>de</strong>treinamento por ano, porfuncionário, discriminados porcategoria funcional.LA11 Programas para a gestão<strong>de</strong> competências eaprendizagem contínuaque apóiam a continuida<strong>de</strong>da empregabilida<strong>de</strong> dosfuncionários e para gerenciaro fim da carreira.LA12 Percentual <strong>de</strong> empregadosque recebe regularmenteanálise <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho e <strong>de</strong><strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> carreira.LA13 Composição dos gruposresponsáveis pela governançacorporativa e discriminação<strong>de</strong> empregados por categoria,<strong>de</strong> acordo com gênero, faixaetária, minorias e outrosindicadores <strong>de</strong> diversida<strong>de</strong>.Página 129– Principio 6.Página 130– Principios 1 e 3.Princípio 3.Nos acordos coletivos não sãoestipulados prazo mínimopara notificação <strong>de</strong> mudançasoperacionais. Eventuais mudançassão comunicadas com antecedência,sendo que o prazo varia conforme asituação.Página 136 – Princípio 1.Página 135 – Princípio 1.Princípio 1.Os funcionários participam <strong>de</strong>cursos e palestras relacionadasà prevenção e controle <strong>de</strong> riscos<strong>de</strong> doenças. Os tratamentos(fisioterapia, RPG, acupuntura sãocobertos pelo Plano <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> –SABESPREV).Os acordos coletivos firmados entrea <strong>Sabesp</strong> e as entida<strong>de</strong>s sindicais,não possuem temas específicosrelativos à Segurança e Saú<strong>de</strong>.Página 133 – Princípio 1.Página 131 – Princípio 1.Páginas 131.Páginas 127 e 128 – Princípios 1 e 6.158 Relatório <strong>de</strong> Sustentabilida<strong>de</strong> <strong>2009</strong> 159
Indicador GRI G3PáginaIndicador GRI G3PáginaIndicador GRI G3PáginaIndicador GRI G3PáginaLA14 Proporção <strong>de</strong> salário baseentre homens e mulheres, porcategoria funcional.HR1 Percentual e número total <strong>de</strong>contratos <strong>de</strong> investimentossignificativos que incluamcláusulas referentes a direitoshumanos ou que foramsubmetidos a avaliaçõesreferentes a direitos humanos.HR2 Percentual <strong>de</strong> empresascontratadas e fornecedorescríticos que foram submetidosa avaliações referentes adireitos humanos e as medidastomadas.HR3 Total <strong>de</strong> horas <strong>de</strong> treinamentopara empregados em políticase procedimentos relativos aaspectos <strong>de</strong> direitos humanosrelevantes para as operações,incluindo o percentual <strong>de</strong>empregados que recebeutreinamento.HR4 Número total <strong>de</strong> casos <strong>de</strong>discriminação e as medidastomadas.HR5 Operações i<strong>de</strong>ntificadas emque o direito <strong>de</strong> exercer aliberda<strong>de</strong> <strong>de</strong> associação enegociação coletiva po<strong>de</strong> estarcorrendo risco significativoe as medidas tomadas paraapoiar esse direito.HR6 Operações i<strong>de</strong>ntificadascomo <strong>de</strong> risco significativo <strong>de</strong>ocorrência <strong>de</strong> trabalho infantile as medidas tomadas paracontribuir para a abolição dotrabalho infantil.HR7 Operações i<strong>de</strong>ntificadascomo <strong>de</strong> risco significativoa ocorrência <strong>de</strong> trabalhoforçado ou análogo ao escravoe as medidas tomadas paracontribuir para a erradicaçãodo trabalho forçado ouanálogo ao escravo.HR8 Percentual <strong>de</strong> pessoal <strong>de</strong>segurança submetido atreinamento nas políticas ouprocedimentos da organizaçãorelativos a aspectos <strong>de</strong> direitoshumanos que sejam relevantesàs operações.Páginas 129 – Princípios 1 e 6.Princípios 1, 2, 4, 5 e 6.Nos contratos <strong>de</strong> investimentossignificativos da <strong>Sabesp</strong> estãoincluídas cláusulas referentes adireitos humanos.Princípios 1, 2, 4, 5 e 6.A <strong>Sabesp</strong> não realiza avaliaçõesreferentes a direitos humanosnas empresas contratadas e/oufornecedores críticos. Para trataresse indicador criou-se o plano<strong>de</strong> ação para <strong>2009</strong>: Questionáriodirecionado aos maioresfornecedores contratados no anoanterior.Página 132 – Princípios 1, 4 e 5.Páginas 81 – Princípios 1 e 6.Página 130 – Princípios 1 e 3.Página 126 – Princípios 1 e 5.Página 126 – Princípios 1, 2 e 4.Página 132 – Princípios 1 e 2.SO1 Natureza, escopo e eficácia<strong>de</strong> quaisquer programas epráticas para avaliar e geriros impactos das operaçõesnas comunida<strong>de</strong>s, incluindo aentrada, operação e saída.SO2 Percentual e número total<strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negóciosubmetidas a avaliações<strong>de</strong> riscos relacionados àcorrupção.SO3 Percentual <strong>de</strong> empregadostreinados nas políticas eprocedimentos anticorrupçãoda organização.SO4 Medidas tomadas em respostaa casos <strong>de</strong> corrupção.SO5 Posições quanto a políticaspúblicas e participaçãona elaboração <strong>de</strong> políticaspúblicas e lobbies.SO6 Valor total <strong>de</strong> contribuiçõesfinanceiras e em espécie parapartidos políticos, políticosou instituições relacionadas,discriminadas por país.SO7 Número total <strong>de</strong> açõesjudiciais por concorrência<strong>de</strong>sleal, práticas <strong>de</strong> truste emonopólio e seus resultados.SO8 Valor monetário <strong>de</strong> multassignificativas e númerototal <strong>de</strong> sanções nãomonetáriasresultantes danão-conformida<strong>de</strong> com leis eregulamentos.PR1 Fases do ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>produtos e serviços emque os impactos na saú<strong>de</strong>e segurança são avaliadosvisando melhoria, e opercentual <strong>de</strong> produtos eserviços sujeitos a essesprocedimentos.Páginas 140 e 142 – Princípios 1, 7,8 e 9.Página 81 – Princípios 2 e 10.Página 81 – Princípio 10.Página 82 – Princípio 10.Princípios 7, 8 e 9.A <strong>Sabesp</strong> atua <strong>de</strong> acordo comas políticas e os objetivos <strong>de</strong>sustentabilida<strong>de</strong> ambiental e aspolíticas públicas relacionadasao tema. Participa ativamentedos Sistemas Nacional e Estadual<strong>de</strong> Gerenciamento <strong>de</strong> RecursosHídricos em todas as instâncias,tendo representação nas CâmarasTécnicas, Comitês e Subcomitês <strong>de</strong>Bacia Hidrográfica do Estado <strong>de</strong> SãoPaulo.A <strong>Sabesp</strong> não adota esta prática.Em <strong>2009</strong> não foram registradasocorrências <strong>de</strong>ste tipo.Princípio 10.Em <strong>2009</strong> a <strong>Sabesp</strong> efetuouo pagamento <strong>de</strong> 954 ações<strong>de</strong> natureza trabalhista quesomaram aproximadamente R$ 11milhões e estavam <strong>de</strong>vidamenteprovisionados. Com relação aoobjeto <strong>de</strong> assedio moral, não hátrânsito em julgado das ações.Página 134 – Princípio 8.PR2 Número total <strong>de</strong> casos <strong>de</strong>não-conformida<strong>de</strong> comregulamentos e códigosvoluntários relacionadosaos impactos causados porprodutos e serviços na saú<strong>de</strong>e segurança durante o ciclo <strong>de</strong>vida, discriminados por tipo <strong>de</strong>resultado.PR3 Tipo <strong>de</strong> informação sobreprodutos e serviços exigida porprocedimentos <strong>de</strong> rotulagem,e o percentual <strong>de</strong> produtose serviços sujeitos a taisexigências.PR4 Número total <strong>de</strong> casos <strong>de</strong>não-conformida<strong>de</strong> comregulamentos e códigosvoluntários relacionados ainformações e rotulagem<strong>de</strong> produtos e serviços,discriminados por tipo <strong>de</strong>resultado.PR5 Práticas relacionadas àsatisfação do cliente, incluindoresultados <strong>de</strong> pesquisas queme<strong>de</strong>m essa satisfação.PR6 Programas <strong>de</strong> a<strong>de</strong>são às leis,normas e códigos voluntáriosrelacionados a comunicações<strong>de</strong> marketing, incluindopublicida<strong>de</strong>, promoção epatrocínio.Página 136 – Princípio 8.Página 125 – Princípio 8.Página 125 – Princípio 8.Página 125.A <strong>Sabesp</strong> segue as legislaçõescorrelatas bem como as normasestabelecidas pelo ConselhoNacional <strong>de</strong> Auto-RegulamentarãoPublicitária – CONAR.PR7 Número total <strong>de</strong> casos <strong>de</strong>não-conformida<strong>de</strong> comregulamentos e códigosvoluntários relativos acomunicações <strong>de</strong> marketing,incluindo publicida<strong>de</strong>,promoção e patrocínio,discriminados por tipo <strong>de</strong>resultado.PR8 Número total <strong>de</strong> reclamaçõescomprovadas relativas aviolação <strong>de</strong> privacida<strong>de</strong> e perda<strong>de</strong> dados <strong>de</strong> clientes.PR9 Valor monetário <strong>de</strong> multas(significativas) por nãoconformida<strong>de</strong>com leis eregulamentos relativosao fornecimento e uso <strong>de</strong>produtos e serviços.Em <strong>2009</strong>, alem <strong>de</strong> seguir os códigose legislações relacionados aomarketing, publicida<strong>de</strong>, promoção epatrocínio, a <strong>Sabesp</strong> em linha com adiretriz <strong>de</strong> maior transparência nassuas ações, elaborou um Orientadore implantou um novo sistema paraa seleção dos projetos interessadosem obter apoios institucionaise financeiros, disponibilizadono site da Companhia e abertodurante três períodos ao ano,alem <strong>de</strong> submetidos a analise <strong>de</strong>uma comissão interna, formadapor funcionários da <strong>Sabesp</strong> e poruma comissão externa formadapor representantes do GovernoEstadual, <strong>de</strong> ONGs e acadêmicos,entre eles representantes da SOSMata Atlântica e do MinistérioPublico Estadual.Princípio 2.Em <strong>2009</strong> não houve casos <strong>de</strong>reclamações relativos á violação<strong>de</strong> privacida<strong>de</strong> e perda <strong>de</strong> dados<strong>de</strong> clientes. Para efeito das açõescomerciais e operacionais a <strong>Sabesp</strong>não utiliza os dados do cliente, masos dados do imóvel.Princípio 8.A organização não possui estesdados sistematizados.HR9 Número total <strong>de</strong> casos <strong>de</strong>violação <strong>de</strong> direitos dos povosindígenas e medidas tomadas.Princípios 1 e 2.Em <strong>2009</strong> não foram registradasocorrências <strong>de</strong>ste tipo.160 Relatório <strong>de</strong> Sustentabilida<strong>de</strong> <strong>2009</strong> 161xVista da ETA Alto Cotiax