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estudo comparativo entre as premissas básicas da teoria de custos

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8se complementam, um permite a gestão d<strong>as</strong> ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s o outro permite que seobtenha o valor agregado <strong>de</strong> riqueza nest<strong>as</strong> ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s.Para PAMPLONA (2000), “O sistema <strong>de</strong> custeio b<strong>as</strong>eado em ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s,que em conjunto com outr<strong>as</strong> ferrament<strong>as</strong> - <strong>entre</strong> est<strong>as</strong> se po<strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar gestãob<strong>as</strong>ea<strong>da</strong> em ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s (ABM), análise <strong>de</strong> processos empresarial (BPA), análise<strong>de</strong> valor <strong>de</strong> processo (PVA) - está inserido <strong>de</strong>ntro do que se chama gestão totaldos <strong>custos</strong> (TCM).O ABM na<strong>da</strong> mais é do que a outra face do ABC, enquanto o sistema ABCcalcula os <strong>custos</strong>, <strong>de</strong>ntro <strong>da</strong> estrutura b<strong>as</strong>ea<strong>da</strong> em processos/ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s, o ABMbusca gerir est<strong>as</strong> ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s direcionando os esforços <strong>de</strong> melhoria contínua”.Portanto, o ABC – Custeio B<strong>as</strong>eado em Ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>, permite i<strong>de</strong>ntificar osrecursos que <strong>as</strong> ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s consomem e o EVA – valor econômico agregado,como medi<strong>da</strong>, permitirá i<strong>de</strong>ntificar quanto foi agregado <strong>de</strong> riqueza por estaativi<strong>da</strong><strong>de</strong> ou pelo conjunto <strong>de</strong> ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s que fazem parte <strong>da</strong> uni<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> negócio,in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntemente do o seu tema estratégico.3 - Teoria <strong>de</strong> CustosPara <strong>de</strong>senvolver su<strong>as</strong> ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s no ambiente <strong>de</strong> competição, <strong>de</strong> Filosofia<strong>de</strong> Excelência Empresarial, é necessário que o contador, tenha o completoconhecimento e domínio técnico <strong>da</strong> contabili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>custos</strong>, <strong>da</strong> sua b<strong>as</strong>econceitual, do seu esquema básico, dos seus métodos e sistem<strong>as</strong> <strong>de</strong> acumulação,mensuração, custeio e <strong>da</strong> própria estrutura organizacional como um todo.Esta com b<strong>as</strong>e nos <strong>da</strong>dos extraídos <strong>da</strong> Contabili<strong>da</strong><strong>de</strong> Financeira, acontabili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>custos</strong> valoriza os produtos em elaboração e elaborados em um<strong>de</strong>terminado período <strong>de</strong> tempo para o controle <strong>de</strong> <strong>custos</strong>, gerando informaçõespara <strong>de</strong>cisão, ou seja, <strong>custos</strong> para controle, que são utilizados pelo sistema <strong>de</strong>gestão.Por este ângulo, a preocupação não é apen<strong>as</strong> com <strong>as</strong> form<strong>as</strong> <strong>de</strong>escrituração dos fatos, m<strong>as</strong> em mensurar e acumular, os <strong>custos</strong> <strong>de</strong> um<strong>de</strong>terminado produto, serviço ou ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>, visando prover informaçõesnecessári<strong>as</strong> à toma<strong>da</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão, avaliação dos estoques e apuração doresultado econômico através do controle <strong>de</strong> <strong>custos</strong> e receit<strong>as</strong> e criar condiçõespara acompanhar o <strong>de</strong>sempenho empresarial.Neste contexto, a Contabili<strong>da</strong><strong>de</strong> Gerencial busca a prover os gestores cominformações para a toma<strong>da</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão, utilizando como b<strong>as</strong>e <strong>de</strong> <strong>da</strong>dosfun<strong>da</strong>mental, <strong>as</strong> informações produzid<strong>as</strong> no âmbito <strong>da</strong> Contabili<strong>da</strong><strong>de</strong> Financeira e<strong>de</strong> Custos, que são tratad<strong>as</strong> <strong>de</strong> uma maneira mais analítica, visando a garantiruma gestão empresarial com eficiência e eficácia.

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