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presentacion 7

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DIEGO MONTAÑA CUELLAR<br />

SISTEMAS<br />

DECALOGO


DECÁLOGO PARA UNA ADECUADA PRESENCIA<br />

EN LOS MEDIOS<br />

A MODO DE RESUMEN CONVIENE RESALTAR<br />

QUE COMUNICAR SE HA CONVERTIDO EN UNA<br />

NECESIDAD PARA CUALQUIER EMPRESA U<br />

ORGANISMO, CON INDEPENDENCIA DE SU<br />

TAMAÑO Y SECTOR DE ACTIVIDAD.<br />

TRADICIONALMENTE, SE DEJABA ESTA<br />

PRESENCIA EN LOS MEDIOS DE<br />

COMUNICACIÓN A AQUELLOS CUYA MARCA<br />

GOZABA DE UN RECONOCIMIENTO O<br />

CONTABAN CON RESPALDO SOCIAL O<br />

ECONÓMICO DESTACADO.


AHORA YA NO ES ASÍ. LA PRESENCIA EN LOS<br />

MEDIOS ES FUNDAMENTAL PARA DAR A<br />

CONOCER CUALQUIER PRODUCTO O<br />

SERVICIO. CON ESTAS DIEZ<br />

RECOMENDACIONES, PODEMOS HACER MÁS<br />

ADECUADA Y EFECTIVA NUESTRA PRESENCIA<br />

EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE<br />

COMUNICACIÓN SOCIAL Y CONSEGUIR QUE<br />

LO QUE TRANSMITIMOS REFLEJE LA REALIDAD<br />

DE LA EMPRESA, AYUDÁNDONOS A VENDER.


FACILITAR DATOS DE INTERÉS A LOS<br />

PERIODISTAS MEDIANTE UN DOSSIER QUE<br />

RECOJA DE FORMA CLARA Y CONCISA DATOS<br />

RELEVANTES SOBRE LA ACTIVIDAD DE LA<br />

COMPAÑÍA, SUS RESULTADOS ECONÓMICOS,<br />

PRINCIPALES INVERSIONES REALIZADAS,<br />

EMPLEO GENERADO, PRODUCTOS MÁS<br />

DESTACADOS Y OTRAS NOVEDADES.


EVITAR EL ABUSO DE COMUNICADOS CON<br />

FINALIDAD PUBLICITARIA, SIN UN CONTENIDO<br />

DEFINIDO Y POCO ATRACTIVO PARA EL<br />

LECTOR. SUELEN IR ENCABEZADOS POR EL<br />

NOMBRE DE LA COMPAÑÍA SEGUIDO DEL<br />

LATIGUILLO «EMPRESA LÍDER EN EL SECTOR»,<br />

SIN OFRECER NINGÚN DATO QUE LO AVALE.


EL PRESIDENTE, CONSEJERO O DIRECTOR<br />

GENERAL SON LOS PERSONAJES ATRACTIVOS<br />

PARA EL PERIODISTA. HAY QUE INTENTAR QUE<br />

LA PERSONA MÁS REPRESENTATIVA DE LA<br />

EMPRESA O EL EXPERTO EN UNA CUESTIÓN<br />

DETERMINADA, SEA QUIEN EXPONGA EL TEMA<br />

A TRATAR. EL PROTAGONISMO DEL DIRECTOR<br />

DE COMUNICACIÓN QUEDA EN UN SEGUNDO<br />

LUGAR.


LA MEJOR IMPROVISACIÓN ES LA<br />

CUIDADOSAMENTE PREPARADA. NO HAY QUE<br />

DEJAR NADA AL AZAR. ES NECESARIO<br />

PLANIFICAR POSIBLES PREGUNTAS Y BUSCAR<br />

LAS RESPUESTAS ADECUADAS PARA NO<br />

DEFRAUDAR EL INTERÉS DEL PERIODISTA Y DE<br />

LOS LECTORES. SI LAS RESPUESTAS PUEDEN<br />

REFRENDARSE CON CIFRAS Y DATOS<br />

CONCRETOS, SE REFORZARÁN LOS<br />

ARGUMENTOS EXPUESTOS.


SENCILLEZ Y CLARIDAD EN LA EXPOSICIÓN<br />

SON OTROS PUNTOS CLAVE. INCLUSO AL<br />

HABLAR DE TEMAS TÉCNICOS O CUESTIONES<br />

MUY ESPECÍFICAS ES NECESARIO EXPLICAR LAS<br />

PALABRAS Y CONCEPTOS QUE NO SON<br />

CONOCIDOS POR QUIEN VA A RECIBIR LA<br />

INFORMACIÓN. LAS PERSONAS DESCONFÍAN<br />

DE AQUEL AL QUE NO ENTIENDEN.


LLAMAR LA ATENCIÓN SOBRE LO<br />

VERDADERAMENTE IMPORTANTE JUSTO AL<br />

PRINCIPIO. LA NOTICIA PERIODÍSTICA SIEMPRE<br />

DEBE EMPEZAR POR EL HECHO MÁS<br />

REVELADOR. AL CONTRARIO DE LAS NOVELAS<br />

DE AGATHA CHRISTIE EN LAS QUE SE DESCUBRE<br />

EN LA ÚLTIMA PÁGINA QUE EL MAYORDOMO<br />

ES EL ASESINO, EN LA INFORMACIÓN EN LOS<br />

MEDIOS EL INTERÉS SE DIBUJA EN FORMA DE<br />

PIRÁMIDE INVERTIDA.


NO PIDA CUESTIONARIO. PUEDE DELIMITAR EL<br />

TEMA CON EL PERIODISTA PERO NO EXIJA<br />

CUESTIONARIO. UNA ENTREVISTA NO ES UNA<br />

ENCUESTA, ESTÁ ABIERTA A LOS TEMAS QUE SE<br />

ESTÁN TRATANDO Y A LO QUE MARCA LA<br />

ACTUALIDAD. EL PERIODISTA REPREGUNTA<br />

SOBRE LO EXPUESTO Y MUCHAS VECES NO<br />

TIENE PREFIJADA LA PREGUNTA EN CUESTIÓN.<br />

EXIJA POR ADELANTADO LOS TEMAS QUE SE<br />

VAN A TRATAR Y LUEGO OCÚPESE DE<br />

PREPARARSE CONCIENZUDAMENTE.


SI NO TIENE NADA QUE DECIR, NO LO DIGA. SI<br />

LE PREGUNTAN SOBRE UN TEMA QUE<br />

DESCONOCE, RECONÓZCALO: SI NO ESTÁ<br />

AUTORIZADO, ADVIÉRTALO Y SI NO PUEDE<br />

FACILITAR INFORMACIÓN CONFIDENCIAL,<br />

HÁGALO SABER CON ROTUNDIDAD. ANTE<br />

DETERMINADAS CIRCUNSTANCIAS, LO MÁS<br />

ACERTADO ES CALLARSE. LO MISMO QUE<br />

EXISTE EL SECRETO PROFESIONAL DEL<br />

PERIODISTA, MÉDICO, ABOGADO Y EL<br />

SECRETO DE CONFESIÓN DEL SACERDOTE,<br />

EXISTE EL SECRETO PROFESIONAL DEL ALTO<br />

EJECUTIVO O DEL EMPRESARIO.


SI NO TIENE NADA QUE DECIR, NO LO DIGA. SI<br />

LE PREGUNTAN SOBRE UN TEMA QUE<br />

DESCONOCE, RECONÓZCALO: SI NO ESTÁ<br />

AUTORIZADO, ADVIÉRTALO Y SI NO PUEDE<br />

FACILITAR INFORMACIÓN CONFIDENCIAL,<br />

HÁGALO SABER CON ROTUNDIDAD. ANTE<br />

DETERMINADAS CIRCUNSTANCIAS, LO MÁS<br />

ACERTADO ES CALLARSE. LO MISMO QUE<br />

EXISTE EL SECRETO PROFESIONAL DEL<br />

PERIODISTA, MÉDICO, ABOGADO Y EL<br />

SECRETO DE CONFESIÓN DEL SACERDOTE,<br />

EXISTE EL SECRETO PROFESIONAL DEL ALTO<br />

EJECUTIVO O DEL EMPRESARIO.


DÉ A CONOCER SU ENFOQUE DE UNA FORMA<br />

CLARA E INSISTA EN LOS CONCEPTOS QUE<br />

QUIERE TRANSMITIR, PERO NO TRATE QUE EL<br />

PERIODISTA ESCRIBA AL DICTADO. EN MUCHAS<br />

OCASIONES, LOS ENTREVISTADOS ESTÁN EN<br />

DESACUERDO CON EL TITULAR EXTRACTADO<br />

DE SU INFORMACIÓN. SI EL PERIODISTA HA<br />

PLASMADO LA IDEA CENTRAL DE SU<br />

EXPOSICIÓN, NO DUDE EN VALORAR QUE SE<br />

TRATA DE UNA BUENA ENTREVISTA.


PIENSE QUE EL PERIODISTA ES UN PROFESIONAL<br />

DE LA COMUNICACIÓN Y QUE NO HAY QUE<br />

ESTAR PERMANENTEMENTE RECELANDO DE SU<br />

TRABAJO. PUEDEN OCURRIR ERRORES COMO<br />

EN CUALQUIER OTRO CAMPO, PERO NO ES<br />

TAN HABITUAL COMO EN ALGUNOS SECTORES<br />

DE LA SOCIEDAD PARECEN CREER. INCLUSO SI<br />

SE INCURRIESE EN ALGÚN PEQUEÑO ERROR, ES<br />

MEJOR HACERLO SABER PERO NO INSISTIR EN<br />

RECLAMAR MODIFICACIONES.


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NOMBRE:<br />

EDDY MAURICIO DIAZ CAPERA<br />

CURSO:<br />

11-02<br />

JORNADA TARDE

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