Revista Rulez #01/2016

lucas.rulez

Mais do que transformar ideias em negócios, trabalhamos para desenvolver projetos e produtos extraordinários. Apoiamos startups de cabo a rabo, com um time de confiança para arregaçar as mangas e construir algo incrível com empreendedores dedicados. Trabalhamos motivados, mas acima de tudo trabalhamos muito. Afinal, sucesso pode até ser relativo, mas evolução é a nossa missão, sem enganação.

STARTUPS, INOVAÇÃO E NEGÓCIOS

#01/2016

EDIÇÃO DE LANÇAMENTO

ERRAR FAZ PARTE

CONHEÇA O

PARANAENSE

QUE VENDEU

A STARTUP

PARA O FACEBOOK

CAPA

SEBRAE CASCAVEL

LANÇA CIRCUITO

OESTE DE STARTUP

COM NOVIDADES

#SWTRI

SW TRINACIONAL REÚNE

TRÊS PAÍSES

NA FRONTEIRA

ENTREVISTA

O NÔMADE PÉ VERMELHO

Saiba como faturar trabalhando pelo mundo

somosrulez.com.br

1 / somosrulez.com.br


WELCOME

NOME MANEIRO,

MAS O QUE FAZ

ESSA TAL RULEZ?

Mais do que transformar ideias em

negócios, trabalhamos para desenvolver

projetos e produtos extraordinários.

Apoiamos startups de cabo a rabo, com

um time de confiança para arregaçar as

mangas e construir algo incrível com

empreendedores dedicados. Trabalhamos

motivados, mas acima de tudo

trabalhamos muito. Afinal, sucesso

pode até ser relativo, mas evolução

é a nossa missão, sem enganação.

Quer embarcar nessa jornada?

Acesse e inscreva sua startup.

www.somosrulez.com.br/minha-startup

Cascavel | Paraná

4 / somosrulez.com.br


EXPEDIENTE

DESTAQUES

ÍNDICE

JUL/AGO

JORNALISTA RESPONSÁVEL

Ana Karla Martins

MTB 05038

ana@somosrulez.com.br

ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO

Aitana Zucco

aitana@somosrulez.com.br

GIRO STARTUP

Viaje com a galera em busca

de conhecimento, inovação e

networking

BE-A-BÁ

6

8

PRODUÇÃO E REVISÃO

Lucas Eduardo Martins

lucas@somosrulez.com.br

PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO

Hearted Design & Estratégia

contato@hearted.com.br

DIREÇÃO DE ARTE

Guilherme Mazzo

guilherme@hearted.com.br

ILUSTRAÇÃO CAPA

Ponta do Lápis Estúdio

pontadolapis.ed@gmail.com

ENTREVISTA

Descubra com Fernando

Kanarski como trabalhar,

conhecer o mundo e faturar

12

Tá pensando em lançar sua startup?

Reunimos dicas para iniciantes

BRAINSHARING

Comunicação é a alma do

negócio com Mayra Chagas

Aumente sua produtividade

com Diego Nicolau

JORNADA STARTUP

26

40

17

APOIO

Sebrae Cascavel

Utilize o Bomo e ganhe dinheiro

sendo um bom motorista

IMPRESSÃO

Gráfica Positiva

2.000 exemplares

DISTRIBUIÇÃO

Cascavel, Foz do Iguaçu, Medianeira, Toledo, Marechal

Cândido Rondon e Palotina.

SUGESTÕES DE PAUTA

redacao@somosrulez.com.br

ANÚNCIOS E ASSINATURAS

comercial@somosrulez.com.br

REVISTA RULEZ – Startups, inovação e negócios

Rua Castro Alves, 2258, Centro

Cascavel - PR | CEP 85.810-100

Telefone 45 3039-4203

E-mail: contato@somosrulez.com.br

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/somosrulez

@somosrulez

A Revista Rulez é uma publicação bimestral da Rulez Lançadora

de Startups. A Revista Rulez não se responsabiliza pelas ideias e

conceitos expressos nos artigos assinados, que trazem somente

o pensamento dos autores e não representam necessariamente a

opinião da revista. É proibida a reprodução total ou parcial de suas

publicações, para qualquer finalidade, sem prévia autorização.

CAPA

Quer criar, rodar e crescer? O

Sebrae ajuda empreendedores no

Circuito Oeste de Startup

ERRAR FAZ PARTE

Paranaense conta tudo sobre a

venda [milionária] de sua startup

para o Facebook

21

43

MUST HAVE

Objetos de desejo, trecos legais,

presentes curiosos e cultura

empreendedora

SW TRINACIONAL

AGENDA

DUELO FINANCEIRO

SAIA DO PRÉDIO

28

34

Foz sediou o primeiro Startup

Weekend do mundo entre três países

38

Tem evento aqui, lá e acolá. Participe

e envie o seu pra gente!

46

Organizze e Zero Paper: qual é o

seu preferido? Confira quem ganha

essa luta

O gaúcho Jorge Audy apresenta o

Experiment Board

50

5 / somosrulez.com.br


GIRO STARTUP

EVENTOS PELO BRASIL

VIAJE COM

ESSA GALERA

EM BUSCA DE

CONHECIMENTO,

INOVAÇÃO

E [MUITO]

NETWORKING :D

08_

04_

01_

05_

01_ O facilitador Ricardo Moraes no

comando da batalha final do Coca Cola

Boat Challenge SW Corporativo com

Bernard de Luna e Wellington Souza

02_ Turma na palestra de UX com

Israel Lessak em Foz do Iguaçu

03_ Empresários de Cascavel e região

durante visita técnica do Sebrae ao

Inova Lab em Florianópolis

09_

06_

04_ O professor e especialista em

Marketing Digital, Hector Felipe Cabral,

com o time de mentores e organizadores

do Startup Weekend Agro

realizado em Cascavel

05_ Everton Kayser com o palhaço,

improvisador, apresentador e diretor

especializado na linguagem de Clown

e Improviso Teatral, Marcio Ballas, no

Hardworks em São Paulo

07_

10_

06_ Três países unidos para realizar um

Startup Weekend: Fernando Prieto, Camila

Giacomeli, Jorge Ojeda, Luís Poletti,

Paula Fleitas, Emerson Zotti, Rafaela Laurencini,

Juh Kasmin e Henry Troglio durante

os preparativos do SW Trinacional

07_ Empreendedores reunidos no

Banzai Coworking, onde rolou o primeiro

Meetup de 2016

08_ Startup Pirates em Foz do Iguaçu

e os seus marujos!

09_ Jump no SW Trinacional com Rafaela

Laurencini, Hussan Adi Hijazi,

Giolvani de Matos, Ricardo Moraes,

Leonel Rodrigues e Jorge Ojeda

10_ Empresários da região Oeste no

evento Startup Sebrae PR em Curitiba

02_

03_

6 / somosrulez.com.br

FOTO: Assessoria/Arquivo


MATÉRIA

BE-A-BÁ

BE-A-BÁ

DA STARTUP

É UM APLICATIVO?

SÓ FUNCIONA NA INTERNET?

TEM QUE SER DA ÁREA DE

TECNOLOGIA?

FOTOS:

DIVULGAÇÃO

Startup é um termo relativamente novo para

os empreendedores brasileiros. Nos anos

90, ainda nos Estados Unidos durante a

primeira bolha da internet, a expressão

começou a se popularizar.

Muita gente ainda tem dúvidas quando o tema

da conversa é startup. Há quem considere como

startups empresas em estágio inicial ou aquelas

que têm custos baixos de manutenção e grande

potencial de crescimento e lucro.

Um conceito mais recente resume da forma

adequada a definição do termo, originalmente

em inglês. Entenda: uma startup é uma pessoa

ou um grupo de empreendedores trabalhando

em condições de extrema incerteza em busca

de um modelo de negócios repetível e escalável.

A definição de startup está integralmente

ligada ao conceito de empreendedorismo.

Ser repetível e escalável é o que transforma

startups em empresas tão cobiçadas em curto

e médio prazo. Significa entregar um mesmo

produto com bastante velocidade e crescer muito

sem influenciar o modelo de negócios.

Atendendo a essas características você tem

à venda um produto que resolve um problema

real de pessoas reais, com uma margem cada

vez maior, acumulando lucros e gerando cada

vez mais riqueza. ▪

IDEIA NA

CABEÇA E PÉS

NO CHÃO!

VERDADES & MITOS

MITO: Basta estar na internet para ser startup

VERDADE: A web torna a expansão do negócio bem mais fácil,

rápida e barata, além da venda ser repetível, mas startups também

têm mercado fora da rede.

MITO: Ter uma ideia genial é suficiente

VERDADE: Muita gente nem conta a ideia com medo de ser

“roubado” e o negócio nunca sai do papel. Mesmo que a ideia

seja realmente boa, não faz diferença se não for bem executada.

MITO: É preciso ser da área de TI

VERDADE: Só ter o domínio da área de programação não garante

o sucesso de uma startup. Tem que ser/ter bom gestor.

MITO: Startup é glamour, fama e dinheiro

VERDADE: Esqueça fins de semana ou expediente somente em

horário comercial. Dono de startup tem que mergulhar de cabeça,

trabalhar em um ritmo louco e ralar muito.

MITO: Tropicalizar startups é atalho para o sucesso

VERDADE: Copiar modelos gringos não dá certo, cada país tem

público e mercados bem distintos. O correto é validar a ideia para

a sua realidade.

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Referências: SEBRAE e ABSTARTUPS


PARA VER


Silicon Valley

A sitcom nerd mais badalada dos últimos tempos

nos Estados Unidos foi lançada em 2014 e conta

a história de seis programadores que tentam

construir uma carreira bem sucedida no Vale

do Silício, na Califórnia. Criada por Mike Judge

(Como Enlouquecer seu Chefe e King of the Hill),

a série é inspirada parcialmente em suas próprias

experiências como um engenheiro no Silicon

Valley no fim dos anos 80.

A Rede Social

Há controvérsias em relação à maneira como o

Facebook foi criado, mas a versão retratada aqui

serve de motivação para quem deseja transformar

uma ideia em realidade. Formação de time,

administração de egos, criatividade financeira,

estratégia e diversos outros temas aparecem com

destaque no filme de 2010, uma adaptação do

livro “Bilionários por Acaso” de Ben Mezrich.

Os Piratas do Vale do Silício

Lançado em 1999, o filme conta como Bill Gates

e Steve Jobs fundaram a Microsoft e a Apple,

respectivamente. O roteiro fictício revela os bastidores

da concorrência entre esses dois ícones

do empreendedorismo na hora de oferecer seus

produtos no mercado. Traz importantes referências

em relação à superação de desafios e

importância da concorrência.

PARA LER


A Startup Enxuta

Eric Ries criou uma

abordagem revolucionária

de administração

que está transformando

a maneira pela qual

os novos produtos são

criados, desenvolvidos

e lançados. O livro ensina

empreendedores, administradores e líderes

empresariais a serem mais bem-sucedidos na

condução de seus negócios sem, contudo, desperdiçar

tempo e recursos. O autor descreve o plano

para que cada um possa executar os princípios

fundamentais da startup enxuta em qualquer

projeto. R$ 39,90

Startup: Manual

do Empreendedor

Uma espécie de guia para

marinheiros de primeira

viagem. Abrangente,

esta publicação apresenta

os segredos para

criar um negócio on-line,

ensinando a direção

correta para torná-lo rentável em pouco tempo. O

foco é o processo de desenvolvimento do cliente.

R$ 80

A Estratégia do

Oceano Azul

Apresenta uma abordagem

sistemática para

tornar a concorrência

irrelevante e descreve

os princípios e ferramentas

que qualquer

empresa pode usar para

criar e potenciar os seus próprios “oceanos azuis”.

Uma obra de referência que derruba o pensamento

tradicional sobre estratégia e que te mostra um

novo e ousado caminho para o teu negócio vencer

no futuro. R$ 100

A Arte do Começo

Guy Kawasaki, um dos

estrategistas mais originais

e irreverentes do

mundo dos negócios,

apresenta um guia indispensável

para qualquer

pessoa começando

qualquer negócio,

seja uma empresa multinacional ou um grupo

paroquial. Na década de 1980, ele ajudou a liderar

uma das grandes empresas do século - a Apple,

transformando consumidores comuns em efusivos

divulgadores da marca. R$ 42,90

9 / somosrulez.com.br


ENTREVISTA

FERNANDO KANARSKI

01_ Cavernas de gelo

no Parque Nacional

Vatnajökull na Islândia

O NÔMADE

PÉ VERMELHO

CONHEÇA O PARANAENSE

QUE TROCOU A CARTEIRA

ASSINADA PARA CONHECER

O MUNDO E ESTÁ SE DANDO

MUITO BEM TRABALHANDO

COMO NÔMADE DIGITAL

FOTOS:

ARQUIVO PESSOAL

Natural de Laranjeiras do Sul e radicado na

capital do Paraná há nove anos, ele tem

motivos de sobra para se considerar um

inovador. Fernando Kanarski comemora

um ano como nômade digital e conta

porque abandonou uma carreira de oito

anos em busca de um novo estilo de vida, prestando

consultorias e trabalhando durante uma viagem

de mais de 117.000 quilômetros.

O QUE É SER UM NÔMADE DIGITAL?

▸ O termo é relativamente novo no Brasil, se tornou

mais comum nos últimos três anos e atualmente

não deve existir muito mais que uma centena de

brasileiros nômades pelo mundo. Cada um tem

seu estilo, mas todos com algo em comum: viver

como um local e trabalhar remotamente. O nômade

digital não é um turista, ele realmente vive como

um morador daquela localidade, mantém uma

rotina de trabalho e afazeres como se estivesse em

casa e nas horas vagas aproveita a vida conhecendo

e explorando o mundo.

QUANDO COMEÇOU ESSA VIDA

DE NÔMADE?

▸ Em junho completei um ano após ter abandonado

um emprego “normal” para seguir carreira

solo, conciliando trabalho com marketing digital

e viagens ao redor do mundo, intercalando com

temporadas no Brasil. Foram 117.000 quilômetros

voados, 21 cidades, cerca de 100 dias fora do

Brasil, muito trabalho e histórias para contar. E

em junho comecei uma nova temporada fora

do Brasil.

O “ANO DA CRISE” AMEAÇOU SEUS

PLANOS?

▸ Os amigos ajudaram a tomar coragem. Nada

teria acontecido se eu não tivesse falado com

muita gente, que ouviu minha ideia louca de

abandonar tudo e virar consultor, enquanto viajava

em um ano de crise. Não vou citar nomes

para não esquecer ninguém, mas foram pessoas

incríveis que me deram dicas de empreendedorismo,

indicaram livros, clientes ou apenas me

incentivaram para tomar de vez a decisão. A coisa

deu tão certo que os primeiros leads começaram

a surgir mesmo quando eu ainda estava empregado

e não pararam. Mesmo depois de um ano,

todos os clientes, jobs e consultorias ainda chegam

completamente por indicação. Não consigo

expressar aqui o tamanho da minha gratidão a

todos que acreditaram em mim.

12 / somosrulez.com.br


02_ Fernando checando

e-mails pelo celular de

uma praia do Havaí

COMO VOCÊ COLOCA EM PRÁTICA

O CONCEITO DE VIVER COMO

UM LOCAL?

▸ Ter descoberto o conceito “slow travel” foi uma

divisão de águas para mim. Para quem não sabe o

que é, explico: em vez de passar 2 ou 3 dias aproveitando

uma cidade, fico de 7 a 15 e aproveito

para trabalhar e curtir a cidade de forma mais

lenta, comprando no supermercado, andando de

transporte público, frequentando cafés, parques

e escapando das armadilhas para turistas. O fato

de ter que trabalhar e ao mesmo tempo aproveitar

as cidades que passei fez viajar tornar-se algo

completamente diferente e muito gostoso.

MUITA GENTE DEVE PENSAR QUE

SER NÔMADE É NÃO TER RESPON-

SABILIDADES, INCLUSIVE FISCAIS.

COMO VOCÊ LIDA COM ISSO?

▸ Sair de uma empresa com carteira assinada e

vários benefícios foi difícil. Afinal, como freelancer,

empresário, empreendedor, todo mundo precisa

ter certa estabilidade, como um dinheiro de

segurança, plano de saúde, algum investimento

futuro, previdência e tudo mais. E criar empresa

no Brasil é muito burocrático e chato. É tanto

papel, tanta informação e burocracia que muitas

vezes dá vontade de partir para a ilegalidade ou

sumir de vez do país. Mas estou aqui, firme e

forte, depois de um ano com tudo certinho, notas

fiscais e atendendo empresas legais, vivendo a

vida chata e burocrática de adulto.

E COMO FICA A QUESTÃO

FINANCEIRA DURANTE SUAS

VIAGENS?

▸ Ter contas para pagar e não saber exatamente

quando o dinheiro entra é complicado. Sempre

existe aquela tensão de não saber até quando os

bons trabalhos vão durar e quando algo inesperado

pode acontecer. Mas acho que isso ajudou

eu ter um planejamento financeiro muito mais

controlado e mais responsabilidade na hora de

pensar em dinheiro.

DÁ PARA DIZER QUE A ASCENSÃO DA

TECNOLOGIA COLABOROU PARA O

SURGIMENTO DESSE PROFISSIONAL?

▸ Eu não sabia como poderia ser produtivo ao tomar

a decisão de trabalhar remotamente em cafés, hotéis,

parques, aeroportos e aviões. Acho que o fato de ter

tanta tecnologia disponível para gerenciar tarefas,

planejamentos, campanhas, fez com que se tornasse

algo muito simples cuidar de cada um dos clientes e

ainda iniciar alguns projetos pessoais. Aqui, os créditos

para Trello, Slack, Wunderlist, Pipefy, Evernote,

entre outros recursos que sugiro a todos para ajudar

a aumentar a produtividade.

E TRABALHAR REMOTAMENTE ESTÁ

SENDO LUCRATIVO?

▸ Quando iniciei esse projeto não imaginava

que teria um resultado tão positivo. O engraçado

é que eu imaginava ter que prospectar clientes

gringos para ganhar em dólares e conseguir me

03_ No Songkran

Elephant Nature Park

na Tailândia

manter. Surpresa minha foi que praticamente todos

os clientes são nacionais, carentes por marketing

digital de qualidade, ainda mais num ano

de crise. Não posso reclamar de forma alguma

da crise que o Brasil vem passando. Espero que

assim que ela acabar, as empresas dediquem

ainda mais investimento para o digital. Fazendo

as contas, neste ano conquistei cerca de 45 leads,

todos por indicação de amigos, alunos, clientes

e 54% deles transformados em clientes, fazendo

meu faturamento ser três vezes maior que o

salário que recebia quando empregado. Tudo

isso trabalhando em média seis horas por dia.

COMO VOCÊ AVALIA O MERCADO DE

TRABALHO PARA O TRABALHADOR

NÔMADE?

▸ As empresas do mundo todo estão cada vez mais

optando por home office. Somado a isso, a barreira

de localização cada vez diminui mais. Ou seja, estão

surgindo milhares de oportunidades para trabalho

remoto em centenas de profissões. Isso tudo abre

cada vez mais caminho para o trabalho remoto e o

nomadismo digital. Já existem empresas focadas

em achar vagas remotas e até organizar um ano de

nomadismo digital ao redor do mundo.

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04_ O Grand Canyon

Horseshoe Bend no Arizona

"NESTE ANO

NÔMADE MEU

FATURAMENTO FOI

TRÊS VEZES MAIOR

DE QUANDO ERA

EMPREGADO E TUDO

ISSO TRABALHANDO

EM MÉDIA SEIS

HORAS POR DIA."

SER NÔMADE É RUIM EM

ALGUM MOMENTO?

▸ Viajar é bom, trabalhar é chato. Conciliar os

dois pode ser um pouco traumático. Mesmo me

tornando altamente produtivo, às vezes, principalmente

fora do país, bate uma certa “deprê” por

estar trabalhando numa linda tarde ou durante a

noite, enquanto todo mundo está aproveitando.

Mas acho que isso faz parte e a melhor forma de

lidar sempre é pensar que assim que eu terminar

de trabalhar estarei livre para curtir a cidade

e, porra, eu passei por muita cidade legal! Eu

imagino que muita gente não consegue lidar

com isso e muita gente já tentou nomadismo e

não conseguiu, mas é uma batalha interna para

ir trabalhando e com o tempo se acostumando.

O PREÇO INFLUENCIA NA ESCOLHA

DO SEU PRÓXIMO DESTINO?

▸ Outra coisa ruim é que ir para lugares caros

ainda é impossível. Eu teria de ganhar muito

para conseguir passar um tempo em países que

eu admiro muito. Portanto, a alternativa é visitar

países e cidades mais baratas, prezando por um

mínimo de qualidade de vida e ainda voltando

para o Brasil com frequência, onde ainda estão

rolando muitos negócios.

DÁ PARA PLANEJAR O FUTURO

SENDO UM NÔMADE DIGITAL?

▸ Com certeza. Nomadismo digital faz você sair

da rotina, conhecer coisas novas, pessoas diferentes.

Isso abre a cabeça para novos projetos e

oportunidades. Se bem organizado, um nômade

pode conhecer o mundo, guardar dinheiro e

planejar o futuro. Já vi relatos de nômades que

depois de um tempo estão se acomodando. Eu

acho isso natural, depois de rodar o mundo deve

chegar uma hora que a vontade de ter uma casa

e se estabelecer num lugar aumenta. O legal é

que as decisões são tomadas com uma maior

visão do mundo! ▪

SOBRE O NÔMADE

Fernando Kanarski tem 30 anos, ama fotografia, cerveja

e gadgets. É Growth Hacker e especialista em Google

Adwords/Analytics. Já gerenciou ações de SEM e

Redes Sociais para clientes como O Boticário, Subway

Brasil, São Paulo Fashion Week, Tigre Brasil, Shopping

Mueller, Prefeitura de Curitiba, Condor, Tyson do Brasil,

Masisa Brasil, Editora Positivo, entre outros. Acompanhe

a próxima parada dele ou entre em contato para

saber mais pelo Facebook (/nandokanarski).

14 / somosrulez.com.br


MOSTRE SUA

IDEIA PARA

O MUNDO

U ma ideia é uma ideia mesmo

dentro da gaveta. Mas nenhuma

ideia foi pensada pra isso. Respeite

suas ideias, mostre para o mundo.

45 3039.4203

estudiohortela.com.br


JORNADA STARTUP

BOMO

Os Marcos do Bomo, o idealizador

Granzotto e o programador Seki.

Crédito: Divulgação

“PODERIA

SER MINHA

MÃE”

AFIRMAÇÃO INSPIROU

CRIAÇÃO DA STARTUP

QUE RECOMPENSA BONS

MOTORISTAS

▸ Marcos Granzotto percebeu na prática que

boas iniciativas definitivamente devem resolver

problemas reais. O empreendedor [e designer]

de Toledo, que há alguns anos está envolvido

com o desenvolvimento de startups, teve seu último

insight após presenciar um atropelamento

e sentir na pele como o trânsito é violento. Em

poucos minutos suas pesquisas confirmaram

um dado alarmante: o Brasil é o quarto país com

mais mortes no trânsito na América.

Assim surgiu o aplicativo Bomo, que recompensa

bons motoristas pelo sistema de cashback.

Usuários cadastrados no app recuperam parte

do que consumiram nas empresas conveniadas

em dinheiro, depositado direto na conta. O valor

reembolsado é definido pela empresa “amiga” e

varia de 1% a 10%.

Assim que a empresa parceira registra o valor

gasto pelo usuário, uma porcentagem é transformada

em recompensa e enviada diretamente

para o extrato do perfil do membro no app. Ao

acumular R$ 30 o dinheiro fica disponível para

solicitar o resgate, mas só é liberado se o usuário

não tiver cometido nenhuma infração de trânsito

no mês em que a recompensa foi registrada. ▹

17 / somosrulez.com.br


“Tão importante quanto

punir quem desobedece

é imprescíndivel nos dias

de hoje reconhecer quem

serve de exemplo.”

MARCOS GRANZOTTO

▹ Com investimento inicial de R$ 50 mil, oriundos

de bootstrapping, a startup foi lançada em

fevereiro desse ano por Granzotto e seu sócio

Marcos Seki, desenvolvedor da plataforma. Após

um mês do lançamento o Bomo já tinha mais

de 30 empresas conveniadas e cerca de 1.000

motoristas cadastrados.

O Bomo monetiza com comissão sobre as

vendas de empresas parceiras. Por isso ampliar

o número de conveniados em larga escala é um

objetivo estratégico do negócio. Para Granzotto,

a meta até o fim desse ano é conquistar 10 mil

motoristas e no futuro levar o app para outros

países. “Dessa forma todos saem ganhando, principalmente

os bons motoristas”, finaliza. ▪

COMO FOI O PRIMEIRO

TRIMESTRE DO BOMO?

FEVEREIRO - MARÇO - ABRIL

Cofundador do Bomo

+ + Uma causa de grande impacto [contribuir para

melhorar a conduta de motoristas e reduzir os

acidentes de trânsito]

+ + Desenvolvedor na equipe desde o começo

+ + Boa aceitação [em 15 dias ganhou 5 parceiros e

50 motoristas cadastrados no app]

+ + Primeira recompensa solicitada por

motorista membro em menos 30 dias

+ + Bomo na mídia nacional em menos um mês

de existência da startup [Projeto Draft]

COMO FUNCIONA:

01_

COMPRE NAS

EMPRESAS AMIGAS

DO BOM MOTORISTA

03_

SEJA UM BOM

MOTORISTA

02_

VALIDE SUA

COMPRA NA HORA

DO PAGAMENTO

04_

LOJA

SOLICITE SUA

RECOMPENSA

EM DINHEIRO

--

Pouca visibilidade na mídia [de forma orgânica]

--

Falta de recursos para aumentar o time

[desenvolvimento, marketing, vendas]

--

Incerteza em relação à forma de monetização

do negócio


CADASTRE-SE

Para se cadastrar no Bomo

acesse soubomo.com

Ícones por Freepik e distribuídos por Flaticon

18 / somosrulez.com.br


C A P A

SEBRAE CASCAVEL LANÇA MAIS UMA EDIÇÃO DO EVENTO,

AGORA COM NOVIDADES. EMPREENDEDORES DA REGIÃO

TÊM TRÊS FASES PARA INSCREVER A SUA STARTUP.

FOTOS: SEBRAE

ILUSTRAÇÃO: PONTA DO LÁPIS ESTÚDIO

21 / somosrulez.com.br


Cascavel é a quinta cidade mais populosa

do Paraná e reconhecida

por atividades econômicas ligadas

à indústria e agricultura. Integra

uma região composta por mais de

50 municípios e que tem liderado

ações para incentivar a cultura empreendedora. O

Circuito Oeste de Startup é o principal movimento

do gênero comandado pelo Sebrae. Em 2015 foi

realizado em Cascavel e outras cidades do estado

para identificar, capacitar e criar novas startups.

O objetivo é encontrar modelos de negócios

inovadores que sejam viáveis, escaláveis e repetíveis.

Segundo Osvaldo Cesar Brotto, gestor do

Programa de Startups do Sebrae Regional Oeste, a

intenção do Circuito é capacitar os empreendedores

de maneira flexível e com custo acessível. “O

Sebrae quer criar condições favoráveis para o desenvolvimento

das startups da região, com apoio

técnico e busca de investidores”, complementa.

Em 2016 o Circuito Oeste de Startup começou

com novidades. Nesta edição as startups podem

se inscrever conforme o estágio de evolução.

Como vivem momentos diferentes, o Sebrae

separou em três categorias - Ideação, Operação

e Tração, oferecendo conteúdos e ferramentas

adequadas em cada uma delas.

Para Brotto, essa é a possibilidade de testar

na prática se uma ideia pode se transformar em

negócio promissor. Participando de todo o circuito,

o empreendedor vivencia e compreende

o tripé problema x solução x negócio e passa a

pensar a startup do ponto de vista do cliente, que

é a razão de existência dos negócios.

O Circuito completo contempla a concepção

da ideia, a estruturação da startup e sua arrancada

para o mercado. Além de todo esse suporte

bacana, o Sebrae também investe na capacitação

do empreendedor e fortalecimento do ecossistema.

“Assim garantimos à startup as melhores

condições para encarar o percurso ideia - mercado

de uma forma rápida e efetiva”, conclui Brotto.

“O SEBRAE APOIA IDEIAS

QUE BUSCAM RESOLVER

PROBLEMAS REAIS DAS

PESSOAS. SE ESTAS IDEIAS

SE TRANSFORMAREM EM

NEGÓCIOS, MELHOR AINDA.”

OSVALDO CESAR BROTTO

Gestor do Programa de Startups

do Sebrae Regional Oeste

22 / somosrulez.com.br


“Tenho percebido que a questão do

sucesso para quem quer empreender

é muito mais voltada aos hábitos

de empreendimento do que para

habilidades. Além de controle, foco no

resultado, comunicação constante e

resiliência, o empreendedor precisa

investir em conhecimento para validar

sua ideia e lançar a startup com mais

segurança e eficiência”.

ADRIANO SPANHOL

Consultor do Sebrae

QUEM JÁ PARTICIPOU

CAIO CAETANO

CEO Facilitando

A Facilitando é um site que conecta com

agilidade prestadores de serviços com

quem busca uma mão de obra qualificada.

facebook.com/suavidafacil


facilitando.com

"Foi incrível participar do Circuito Oeste de Startup. Não só porque o

nosso time ficou em primeiro lugar em 2015, mas pelos ensinamentos

que essas experiências trouxeram e marcaram os integrantes da

Facilitando, em especial uma delas: nenhuma ideia é boa o suficiente

sem um bom time e nenhum time é bom o suficiente sem uma boa

capacitação. Durante todo o processo do Circuito conseguimos validar

várias hipóteses e detectamos uma necessidade dos usuários em

localizar e contratar profissionais. Atualmente entramos em um ciclo de

atualização das ferramentas disponibilizadas pela Facilitando.com para

otimizar, acima de tudo, o tempo de atendimento."

23 / somosrulez.com.br


EM QUAL ESTÁGIO ESTÁ SUA STARTUP?

FASE IDEAÇÃO

Quero criar minha startup

Então você deve participar da Fase Ideação. Além de

se inscrever o critério para participar é ter desejo de

empreender. Nesta fase você vai sair com o protótipo

concluído, modelo de negócios validado e clientes

piloto elencados.

Antes de iniciar no Circuito Oeste do Sebrae eu já havia tentando colocar

em prática duas ideias, porém nenhuma evoluiu conforme o esperado.

Foi aí que descobri o trabalho do Sebrae e me inscrevi na Fase Ideação.

Entendi que, além de ter uma ideia, necessito realizar muitas validações,

como verificar se os consumidores estão dispostos a pagar, qual é a

melhor solução para os meus clientes, os possíveis riscos que podem

afundar meu negócio, entre outros. Minha experiência no Circuito Oeste

está sendo magnífica!

VICTOR BOSO (IsMyPass)

CRONOGRAMA:

Duas turmas em 2016, entre julho a setembro e setembro a novembro, com acompanhamento semanal.

FASE OPERAÇÃO

Minha startup pronta para rodar

Startups que já passaram pelo processo de validação

e estão começando a se organizar para buscar os

primeiros clientes precisam participar da Fase Operação.

Para se inscrever é preciso possuir um MVP,

ao menos dois clientes piloto e iniciativa e modelo

de negócios validado. Prepare-se para estruturar a

empresa e iniciar as vendas.

Minha participação no Circuito Oeste de Startup começou antes mesmo

de ele ser oficialmente lançado. Em 2013 fiz o primeiro contato com o

Sebrae, apenas para começar meu MEI, mas recebi consultorias gratuitas

e se tornou referência pra mim. Mesmo com objetivos bem diferentes do

padrão com a Freefa, pude desfrutar de muito apoio estratégico e principalmente

emocional, além do networking que o Sebrae proporciona.

FERNANDO ABREU (Freefa)

CRONOGRAMA:

Não tem duração fixa, mas prazo estimado de três a quatro meses, com reuniões coletivas semanais.

FASE TRAÇÃO

Quero fazer minha startup crescer

A Fase Tração é ideal para startups que já estão no

mercado, com time definido e se organizando para

crescer rapidamente. Entre os resultados estão a

preparação estrutural e organizacional para rápida

expansão, solução dos gargalos e problemas de crescimento,

preparação para valuation e investimento,

expansão de marketing e vendas.

O Circuito Oeste de Startup está sendo ótimo para a EEMovel. Atualmente

estamos na fase de tração e com o auxílio de todas as ferramentas propostas

pelo projeto do Sebrae, melhoramos nossos indicadores internos,

funcionalidades do sistema, bem como a gestão da startup e a maneira

como interagimos com os clientes.

LUIZ FELIPE CERVI (EEMóvel)

CRONOGRAMA:

Fluxo contínuo, com reuniões semanais e acompanhamentos individuais conforme necessário.

24 / somosrulez.com.br


RETROSPECTIVA

CIRCUITO OESTE DE STARTUP 2015

Quer participar? Ainda dá tempo! Inscreva-se em:

www.circuitooestedestartup.com.br

Relembre alguns momentos do evento que rolou durante o ano

passado em Cascavel, Toledo e Foz do Iguaçu.

FAÇA PARTE DO

ECOSSISTEMA

O Ecossistema de Startups do Oeste

do Paraná é um movimento regional

liderado pelo Sebrae composto por

todas as entidades e empreendedores

que querem fomentar a geração de novas

startups no Oeste do Paraná. Esse

movimento abrange diversas cidades,

universidades, prefeituras, incubadoras,

coworkings, empresas juniores,

associações empresariais, empresários

e empreendedores de startups. O objetivo

é mobilizar, sensibilizar, promover

a geração de empresas, apoiar os novos

empreendedores e prover a estrutura

necessária para que as startups cresçam

e se destaquem aqui e lá fora.

Fotos: SEBRAE

25 / somosrulez.com.br


BRAINSHARING

MAYRA CHAGAS

MAYRA CHAGAS

COMUNICAÇÃO ESTÁ

NOS SEUS PLANOS?

Jornalista formada pela

Universidade Estadual de

Londrina (UEL/PR) há 12

anos, especialista em Gestão

de Agronegócio. Possui vasta

experiência em televisão como

repórter, editora e apresentadora

da Rede Paranaense de

Televisão (RPC TV), emissora

afiliada da Rede Globo. Entre

os projetos de assessoria de

imprensa e media training, atua

como empresária do ramo da

gastronomia e nas horas vagas

viaja pelo mundo em busca de

experiências inspiradoras.

/mayra.chagas.3

@mayrapchagas

ESCREVA PRA GENTE!

Quer compartilhar suas

ideias? Seja um colunista da

revista! Envie um e-mail para

coluna@somosrulez.com.br

▸ Você entende tudo de startups e de novos

modelos de negócio. Sua ideia é boa e original.

Tecnicamente você cumpriu todos os caminhos

com perfeição e criou uma nova empresa, num

cenário de incertezas, escalável, repetível e de

baixo custo. Mas... o projeto não deslancha.

As explicações para a morosidade do sucesso

podem ser muitas. É hora, então, de fazer um

checklist. O cientista Michael Faraday já nos anos

1800 defendia: “As cinco essenciais habilidades

empreendedoras para o sucesso são concentração,

discernimento, organização, inovação e

comunicação”. Comunicação está no seu plano

de negócio?

A palavra comunicação abrange uma vasta

série de conceitos. De uma forma simplista,

ressalto alguns. Trata-se de trocas de informações,

de emissão e recepção de mensagens e do

significado que a linguagem verbal e não verbal

exprimem. Uma simples conversa entre funcionários,

um comunicado oficial, uma entrevista

na imprensa, uma logomarca, um slogan e até

a publicidade em outdoors, por exemplo, compõem

o acervo comunicacional.

Ouso apontar alguns questionamentos para

reflexão: qual é a imagem que seu novo negócio

transmite? Quando olham para sua empresa,

as pessoas veem o que? Elas enxergam o mesmo

que você está enxergando?

Conquistar a atenção de clientes, investidores,

parceiros, formadores de opinião e da imprensa

não é algo que acontece naturalmente. Ser atraente

é uma ação que deve ser arquitetada nos

mesmos moldes do plano de negócio da empresa.

Principalmente quando se tratam de novos

negócios, sob comando de gente muito jovem,

sem um histórico social-financeiro-tributário-

-trabalhista para ser apresentado. Não ignore

esse fato: empresa jovem ainda não teve tempo

de construir uma imagem de credibilidade. O seu

produto ainda não se vende sozinho.

A construção da imagem de uma startup envolve

muito mais do que a imagem que você quer dar a

ela. Conversar com toda a rede de relações envolvida

no negócio pode parecer uma verdadeira Torre

de Babel. A comunicação eficiente tem um poder

decisivo nessa hora: é preciso falar uma linguagem

específica com cada um dos players.

Se a sua empresa não consegue

ter uma comunicação

eficiente internamente, dificilmente

ela vai conseguir trocar

informações importantes com

Você já parou para pensar

qual é a imagem que seu

novo negócio transmite?

Quando olham para sua

empresa, as pessoas veem

o que? Elas enxergam o

mesmo que você?

alguém de fora. Muito menos ter a simpatia da

opinião pública. Peter Drucker, considerado o pai

da administração moderna, escreveu sobre isso:

“Sessenta por cento de todos os problemas administrativos

resultam da ineficácia da comunicação”.

Contar com uma assessoria e elaborar um

bom plano de comunicação podem ajudar a

avançar alguns degraus no sucesso da sua startup. E

ainda vai deixá-lo melhor preparado para os momentos

de crise de imagem junto à opinião pública. ▪

26 / somosrulez.com.br


Você tem a ideia.

Nós a levamos

para passear.

Tudo fica muito bonito no papel, mas

é na rua que surgem os problemas e

oportunidades que ajudamos você a

aproveitar. Somos uma equipe de

profissionais que acreditam em

desenvolver ideias inovadoras que

criam experiências, produtos e

serviços que fazem sentido na vida

das pessoas. Se você tem uma ideia,

nós fazemos acontecer.

(45)

m.me/fosburybrothers

3039_

_6126


LISTA DE DESEJOS

#MUSTHAVE

Objetos de desejo, trecos legais, presentes

curiosos e cultura empreendedora. Confira o

que não pode faltar para quem adora novidades,

diversão e criatividade!

É UMA MALA? É UM CARRO?

Não, é os dois! Acredite se quiser. Uma empresa de

Chicago, nos Estados Unidos, desenvolveu uma mala-

-carro ideal para profissionais que vivem em aeroportos

e não podem perder uma conexão. O produto está

anunciado no site de financiamento coletivo Indiegogo

e promete transportar o passageiro até três vezes

mais rápido do que se ele optar em fazer o trajeto a pé.

A Modobag, como foi batizada, pesa pouco menos de

9 quilos, suporta passageiros de 80 quilos e vem equipada

com motor de 200watts, rastreador GPS, além

de duas entradas USB que podem ser utilizadas para

carregar celular, tablet e outros gadgets.

Onde comprar?

modobag.com

Preço

Aproximadamente US$ 995, o equivalente

a R$ 3.300 [sem impostos e frete]

O LADO NEGRO DA FORÇA

A saga Star Wars intriga e fascina pessoas desde o lançamento do

primeiro filme em 25 de maio de 1977. E para quem é fã da série

tem novidade! A livraria O Mundo do Livro em Cascavel já tem a

venda duas obras que abordam o “lado negro da força”. Em uma

trama envolvente, com estudos do domínio da Força, golpes políticos,

complexa diplomacia, assassinatos e lutas ambiciosas, James

Luceno, um dos mais elogiados autores do Universo Expandido

de Star Wars, mostra como dois dos mais poderosos Sith definirão

o destino da galáxia no livro Darth Plagueis. Já o Lordes dos Sith,

escrito por Paul S. Kemp, é ambientado entre os episódios III e IV e

uma das primeiras do cânone oficial depois que a Disney adquiriu

os direitos da franquia.

Onde encontro?

O MUNDO DO LIVRO

Avenida Brasil, 5553, Centro,

Cascavel/PR

(45) 3037-5502

/omundodolivrocascavel

Quanto?

R$ 39,90 e R$ 44,90

28 / somosrulez.com.br


SEMPRE POR PERTO

Imagine, em uma situação de perigo, você poder contar rapidamente

com a ajuda de pessoas próximas de confiança.

Demais, não é? A startup brasileira Nearbee lançou o chaveiro

chamado Alfabee, que conectado a um smartphone

pode ser acionado pelo usuário para alertar sobre situações

de perigo, emitindo um sinal de socorro para uma rede

de contatos. Além da proteção, ele ajuda os esquecidos a

saberem onde deixaram as chaves: pelo celular o proprietário

pode localizar o chaveiro ou emitir um alerta quando o

dono se afastar mais de 30 metros do acessório.

Como compro?

alfabee.nearbee.com.br/alfabee

Quanto?

R$ 99,90

COMPACTA,

MAS PODEROSA

A LG 360 CAM é um dos gadgets preferidos de quem

adora explorar o mundo em 360 graus, mas sem perder a

praticidade. O acessório, lançado junto ao smartphone Android

LG G5, captura o momento no meio de uma enorme

multidão, um cruzeiro épico, uma pista de skate radical

ou seu lugar favorito. A câmera dupla com visão ampliada

possui uma lente grande angular com 13 milhões de pixels

que capta imagens detalhadas em 360 graus como nunca.

Inclui ainda bateria de 1200mAh, 4GB de memória interna

e além de deslumbrantes imagens é possível gravar vídeos

perfeitos em resolução 2k com áudio 5.1. A câmera impressiona

pela praticidade. Além de caber na palma da mão,

as imagens podem ser vistas imediatamente via app para

Android e iPhone.

Onde compro?

Produto disponível apenas em lojas credenciadas

da LG. Acesse e encontre a mais próxima:

www.lg.com/br/lojas-e-kioskes

Quanto custa?

Na gringa custa US$ 199, aqui foi lançada

por [salgados] R$ 1.799

29 / somosrulez.com.br


SOZINHOS VAMOS

MAIS RÁPIDO.

JUNTOS VAMOS

MAIS LONGE!


Potencial de realização: tenha uma

comunidade agindo em prol do seu sucesso.

Por aqui todo mundo quer “dar certo” junto.

Diversidade e networking: trabalhe com

profissionais das mais variadas áreas.

Oportunidades, novas ideias, feedbacks e

troca de conhecimentos. Quem não precisa

disso?

Parceiros estratégicos: nossos coworkers

possuem vantagens e descontos exclusivos

em empresas da cidade. E essa rede só

aumenta.

Flexibilidade e economia: de segunda a

sábado, manhã, tarde e noite. Planos para

todos os gostos com o melhor custo

benefício.

Estrutura completa: água, luz, telefone,

internet de 50 MB e secretária. Além de

cozinha, espaço para lazer (Netflix e PS3),

sala para reuniões e eventos.

VENHA NOS VISITAR!

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BANZAICOWORKING.COM.BR

RUA CASTRO ALVES, 2258, CENTRO

CASCAVEL | PR


EVENTO

SW TRINACIONAL

STARTUPS SEM

FRONTEIRAS

Foz do Iguaçu foi sede do primeiro Startup

Weekend do mundo entre três países

FOTOS:

LUÍS POLETTI

O

Startup Weekend é um evento que dura

54 horas ao longo de um fim de semana

onde empreendedores, desenvolvedores,

designers e entusiastas se unem para compartilhar

ideias, formar equipes e criar startups. É o

maior conjunto de eventos de startups do mundo,

com edições realizadas em quase todos os continentes.

E Foz do Iguaçu foi a primeira cidade do

mundo a realizar um SW entre três países.

Brasil, Argentina e Paraguai se encontraram

no fim de abril com o objetivo de fomentar o

ecossistema regional de empreendedorismo

e startups. Uma equipe de líderes voluntários

dos três países se mobilizou para a organização

do Startup Weekend. Juntos, somam esforços

para criar um ambiente favorável à inovação na

tríplice fronteira.

Segundo o organizador líder do SW Trinacional,

Luís Poletti, quase uma centena de empreendedores

se inscreveram no evento dedicado

ao desenvolvimento de novos negócios. Neste

caso, o maior desafio não foi validar a ideia ou

encarar os jurados no pitch final. A língua foi a

grande barreira entre os países, mas nada que

o bom portunhol não resolvesse. ▹

Time de organizadores voluntários do SW Trinacional

32 / somosrulez.com.br


▹ Com formato reconhecido mundialmente,

o Startup Weekend promove uma verdadeira

imersão em empreendedorismo. Designers, desenvolvedores

e empreendedores em busca de

modelos de negócios viáveis e que tenham muita

demanda de mercado. Todos os eventos de SW

seguem o mesmo modelo básico: qualquer um é

bem vindo para lançar sua ideia e receber feedback.

Equipes se formam organicamente em torno

das ideias principais e, em seguida, imergem

em 54 horas intensas de criação do modelo de

negócios, codificação, projeto e validação de mercado.

Ao final, os projetos são apresentados para

uma banca, que avalia o desenvolvimento dos

trabalhos, além de questões de mercados e o

desempenho da equipe. ▪

“O mercado latino americano não é visto

como um mercado forte, só Brasil, Estados

Unidos e Europa. Eventos como

esse integram profissionais da área e

favorecem a criação de projetos em conjunto

para fortalecer boas iniciativas,

independente do país de origem”

LUÍS POLETTI

Organizador Líder do SW Tri

UM RELATO SOBRE O

#SWTRI

POR RAFAELA LAURENCINI

Já estive em alguns Startups Weekends, como

participante e também como mentora, e todas as

vezes vivenciei uma experiência enriquecedora. Dessa

vez foi mais intenso, pois o desafio era fazer parte

da organização do primeiro Startup Weekend Trinacional

do mundo.

A ansiedade sempre bate, pelo menos para mim,

ainda mais quando trabalho com um grupo grande

com formas diferentes de atuação. E se muitas vezes

já é complicado lidar com quem a gente conhece,

como seria trabalhar com pessoas desconhecidas e

de outros países?

Para minha (boa) surpresa não foi difícil organizar

o SW com nuestros hermanos paraguaios

e argentinos, ao contrário! A comunicação e as entregas

saíram tão bem que parecia que já havíamos

trabalhado várias vezes juntos. Foi sinergia instantânea!

É extraordinário perceber na prática o quanto

podemos fazer unindo forças.

Foi ótimo contribuir para a realização dos projetos,

conhecer tanta gente bacana que sai da sua zona de

conforto, se desloca para outra cidade para participar,

dedica seu tão esperado fim de semana para aprender,

pensar diferente, buscar e desenvolver soluções para

melhorar a qualidade de vida das pessoas.

E o melhor de tudo isso é encontrar pessoas que

acreditam e trabalham para o desenvolvimento da

região, impactando positivamente através do empreendedorismo

criativo. Fica aqui o meu muito

obrigada aos empresários que apoiaram e patrocinaram,

aos organizadores, mentores e participantes

argentinos, brasileiros, paraguaios e uruguaios

por fazer parte dessa tão incrível experiência! E o

trabalho continua…

"FOI UMA OPORTUNIDADE

LITERALMENTE ÍMPAR DE UNIR

TRÊS POVOS COMPLETAMENTE

DIFERENTES, FORTALECER O

ECOSSISTEMA EMPREENDEDOR

DO CONESUL E DESAFIAR O

ESPANHOL ENFERRUJADO.

CONSEGUIMOS EQUILIBRAR

DIFERENTES CULTURAS PARA

GERAR UM ECOSSISTEMA

EMPREENDEDOR DE ALTO

IMPACTO QUE ULTRAPASSE

FRONTEIRAS."

EDSON MACKEENZY

Facilitador

33 / somosrulez.com.br


"O SW TRINACIONAL FOI O

PRIMEIRO EVENTO QUE REUNIU

TRÊS NACIONALIDADES QUE

CONHECEM A REALIDADE DE

DIFERENTES PAÍSES, ASSIM

CONSEGUIMOS MAXIMIZAR O

OBJETIVO DE CRIAR SOLUÇÕES

PARA MUDAR O MUNDO:

COLABORANDO COM DIVERSAS

CULTURAS. SOU MUITO GRATO

DE TER COLABORADO!"

RICARDO MORAES

Mentor

Abertura e formação de times do SW Tri no Complexo Turístico Marco das Américas

O “portunhol” foi a língua oficial nas mentorias

O mate foi a melhor pedida durante a maratona

CONHEÇA OS

TIMES VENCEDORES

12 times de 12 localidades diferentes

1º LUGAR - Salus

Conecta pacientes e profissionais através de

uma plataforma on-line de fácil acesso que

pode ser acessada através de computador,

tablet e smartphone.

2º LUGAR - DroneMaps

Serviço de aluguel de drones no formato locação

ou clube para mapeamento geográfico

na agricultura, urbanismo e meio ambiente.

3º LUGAR - PermutaE

Plataforma web que faz a ponte entre profissionais

de marketing e comerciantes permitindo

a troca de serviços e produtos.

34 / somosrulez.com.br

Pitch time!

Menção honrosa - LoyalClick

Plataforma de fidelização e captação de clientes

que funciona com base no compartilhamento

de experiências.


AGENDA DE EVENTOS

FIQUE POR DENTRO

TUDO O QUE

VOCÊ NÃO PODE PERDER

Está em busca de mais informação e conhecimento? Então

prepare-se que o próximo trimestre está repleto de oportunidades.

Confira a nossa agenda e participe dos principais eventos sobre

startups, empreendedorismo e inovação realizados pelo mundo!

ANUNCIE SEU EVENTO.

É DE GRAÇA!

Está promovendo um evento bacana e quer divulgar em

nossa agenda? É fácil. Envie todos os detalhes para o e-mail

agenda@somosrulez.com.br

AGOSTO

SÃO PAULO

RIO DE JANEIRO

CASCAVEL

1 de agosto

8 e 9 de agosto

27 e 28 de agosto

GARAGEM DE IDEIAS

STARTUP GAMES

CURSO INTENSIVO DE GOOGLE

ANALYTICS

Banzai Coworking

Inscreva-se: bit.ly/curso-banzai

25 de agosto

OFICINA EMPREENDEDORISMO

Sebrae

Saiba mais: bit.ly/loja-sebrae

Lo Curioso

Aprenda a desenvolver a

capacidade de lapidar ideias!

Saiba mais: bit.ly/garagem-ideias

24 de agosto

GMIC - GLOBAL MOBILE

INTERNET CONFERENCE

WTC Events Center São Paulo

British House

50 startups do mundo todo

participarão de workshops e

palestras sobre empreendedorismo

na companhia de renomados

investidores e mentores, oferecendo

aos participantes um espaço

para networking e aprendizado.

Inscreva-se: bit.ly/startup-games

17 de setembro

SOCIAL MEDIA

HAPPY HOUR

The Wall Café

Evento colaborativo, sempre realizado

a noite que tem como objetivo

dividir conteúdos divertidos, ao

mesmo tempo que passa insights e

tendências sobre as redes sociais. As

primeiras duas long necks são grátis!

PATO BRANCO

5 de agosto

CIRCUITO DA INOVAÇÃO

STARTUP PR MEETUP

INTERNACIONALIZAÇÃO

Sebrae

Inscreva-se: (46) 3220.1250

6 de agosto

CIRCUITO DA INOVAÇÃO

STARTUP PR WORKSHOP

PREPARAÇÃO PARA

INVESTIMENTO

Sebrae

Inscreva-se: (46) 3220.1250

FIQUE POR DENTRO!

Acesse o nosso site e fique sabendo

de todos os eventos que estão rolando.

www.somosrulez.com.br/agenda

É um evento que aborda as

oportunidades de negócios no

mercado móvel local e como parte do

ecossistema internacional, oferecendo

oportunidades para líderes da

indústria mobile local construírem

relacionamentos, compartilharem

ideias e futuramente desenvolverem

presença internacional.

Mais infos: bit.ly/gmic-sp

FLORIANÓPOLIS

19 a 21 de agosto

STARTUP WEEKEND WOMEN

Sebrae SC

O Startup Weekend é um evento que

dura 54 horas ao longo de um fim

de semana onde empreendedores,

desenvolvedores, designers e

entusiastas se unem para compartilhar

ideias, formar equipes e criar startups.

É o maior conjunto de eventos de

startups do mundo, com edições

realizadas em quase 700 cidades em

todos os continentes. E nesta edição

75% dos organizadores, mentores,

jurados e participantes são mulheres.

Mais infos: bit.ly/sw-woman

SETEMBRO

SÃO PAULO

12 a 16 de setembro

SOCIAL MEDIA WEEK

Museu da Imagem e do Som

de São Paulo

Com cerca de 150 palestras e mais

de 100 atividades o evento reúne

especialistas do mundo digital para

falar sobre redes sociais, tendências

do marketing digital e sobre como a

tecnologia está mudando a forma de

fazer negócios, a sociedade e também

a cultura no mundo.

Mais infos: bit.ly/smw-2016

22 e 23 de setembro

CONFERÊNCIA ETHOS 360º

Golden Hall - WTC

Novas experiências, novas ideias,

conexões, interações e networking

desafiarão o participante a rever sua visão

sobre negócios e as mudanças globais.

Inscreva-se: bit.ly/ethos-36

Descubra mais: bit.ly/smw-happy-hour

ISRAEL

25 a 29 de setembro

DLD TEL AVIV INNOVATION

FESTIVAL 2016

Hatachana The Station

Um ponto de encontro para startups,

investidores e players estratégicos do

espaço digital de todo o mundo.

Conheça: bit.ly/telaviv-festival

MEETUPS DO CIRCUITO

OESTE DE STARTUPS

27 DE JULHO

31 DE AGOSTO

28 DE SETEMBRO

Sempre às 19 horas

Acompanhe os locais no Grupo

Cascavel em meetup.com

36 / somosrulez.com.br


BRAINSHARING

DIEGO NICOLAU

DIEGO NICOLAU

QUATRO PRÁTICAS

PARA AUMENTAR SUA

PERFORMANCE

Master Coach certificado

internacionalmente e membro

da Sociedade Latino Americana

de Coaching (SLAC) e

International Association of

Coaching (IAC) em Coaching

Executivo e Inteligência

Emocional. Certificado em

Produtividade pela California

University, Irvine. Economista.

MBA em Estratégias Empresariais

e Gestão Comercial

pela UNIVEL/FGV e sócio -

diretor da Kasulo Desenvolvimento

Humano.

/kasulodh 1

▸ Num mundo com milhares de coisas para

serem feitas precisamos cada vez mais conciliar

várias atividades e ainda ter qualidade

de vida. Essa é a tal da “Vida em Alta Performance”,

em que não apenas fazemos várias coisas,

mas também realizamos. E “realizar” trata- se de

atingir resultados, contribuir para o atingimento

de metas profissionais e de vida.

Essas são algumas práticas que estimulamos nos

planos de ação de coaching nos programas da Kasulo

Desenvolvimento Humano para aqueles que procuram

ter uma vida mais organizada e produtiva.

Liste e agende por horário o

que precisa fazer no dia seguinte.

Estudos comprovam que o

planejamento de tarefas apenas um dia antes do

cumprimento das mesmas faz com que o cérebro

já se condicione a fazer aquilo em determinada

hora. Ou seja, mesmo que simples, essas tarefas

ocupam espaço no cérebro e planejando um dia

antes deixa ele “psicologicamente” preparado.

E isso vai desde as tarefas mais prazerosas até

as mais chatas, como pagar contas, recorrer a

um serviço público, lavar a louça, entre outras.

oxigenar seu cérebro (tomar uma água, alongar -se,

ir ao banheiro), depois disso foque mais 50 minutos,

na mesma tarefa ou na próxima da sua lista.

3

Cheque seus e -mails em apenas

dois horários por dia. Você

não precisa olhar seus e -mails a cada

momento em que um novo cai na sua caixa. Isso

tira o foco e faz você perder tempo. Olhe seus

e- mails ao meio dia e às 16 horas. Se a pessoa

te mandou e -mail às 17 horas, com certeza não

terá problema se você responder no dia seguinte.

E se você receber um e -mail às 13 horas, sem

dúvida essa pessoa pode esperar algumas horas

para obter uma resposta. Qualquer um que envie

e -mail com certeza não espera uma resposta em

dois minutos. E caso seja necessário um contato

urgente, essa pessoa te chamará pelo Skype,

Whatsapp ou ligará para você.

4

Faça um planejamento estratégico

da sua semana. Todo

domingo à noite faça uma listagem constando

as seguintes e simples informações:

ESCREVA PRA GENTE!

Quer compartilhar suas

ideias? Seja um colunista da

revista! Envie um e-mail para

coluna@somosrulez.com.br

2

Divida suas tarefas em blocos

de 50 minutos. Nesse tempo

foque apenas naquilo que precisa fazer

em cada tarefa (sem mensagens, sem celular, sem

telefone ou mais distrações que tire o seu foco).

Lembrando que essa tarefa também pode ser um

atendimento ou uma reunião. Nenhum ser humano

é multifoco (nem as mulheres, acredite!), pois

acabamos deixando de fazer bem feito quando

queremos fazer várias coisas ao mesmo tempo.

Assim, separe o que precisa fazer em blocos de

50 minutos, deixando os outros 10 minutos para

• Quais as três coisas que, se eu fizer essa semana,

posso considerá- la uma boa semana?

• Para que eu devo dizer não?

• O que eu não posso esquecer?

• O que está me distraindo e tirando meu foco?

• O que estou procrastinando e preciso resolver?

Responda essas cinco questões com pelo menos

três opções e deixe num lugar visível.Tenho

certeza que com essas pequenas atitudes você

terá uma semana campeã! ▪

38 / somosrulez.com.br


ERRAR FAZ PARTE

CLEBER RINCAO

CONHEÇA O 007

DAS STARTUPS

Ele empreendeu e falhou seis vezes em

países como Espanha, Suíça e Israel até

construir um negócio gigante com a

startup vendida para o Facebook

"Para alcançar o sucesso

é necessário paquerar

com o erro. Correr riscos é

experimentar ideias."

FOTOS:

DIVULGAÇÃO

CLEBER RINCAO é mestre na arte de fazer

o dobro do trabalho na metade do

tempo. Especialista em produtividade

organizacional, auxilia organizações a

transformar o modo como trabalham,

criam, planejam e pensam. E ele passou por Cascavel

para contar pessoalmente um pouco dessa

trajetória que culminou com a venda da empresa

Onavo para o Facebook.

Por trás dessa história que mais parece conto

de fadas para startupeiros de plantão, Rincao

construiu um legado de muita persistência. A

venda para o Facebook só aconteceu na sétima

tentativa, após seis falências, fracassos ou iniciativas

malsucedidas, como ele mesmo as intitula.

Seis tentativas que falharam, por algum motivo,

mas não desanimaram o 007 das startups.

Bacharel em Economia pela Universidade Estadual

de Maringá (PR), Rincao tem no currículo

acadêmico um MBA em Gestão Empresarial pela

Universidade Autônoma de Barcelona na Espanha,

além de Especializações em Inovação pela

Universidade de Maryland nos EUA e Desenvolvimento

de Produtos Inovadores pela Universidade

Tecnológica de Monterrey no México.

O empreendedor atua no universo das startups

nas áreas do consumidor e estratégia, com

foco em desenvolvimento de produtos, inovação

e estratégia de negócios, incluindo gestão geral,

operações, desenvolvimento de negócios,

marketing e vendas.

Desde o serviço militar na Israel Defense Forces

(IDF), entre 1998 e 1999, Rincao integra o

quadro de consultores da Technion (Centro de

Desenvolvimento Tecnológico de Israel) como

parceiro de negócios em países como Espanha,

Suíça, Chile e Brasil, ajudando a desenvolver

parcerias com instituições locais.

Durante três anos foi Gerente de Produtos da

UBS, o maior banco da Suíça, trabalhando na

gestão e no desenvolvimento de novos produtos

financeiros, incluindo linhas de capital de risco.

Desde 2009 é CMO (Gestor de Marketing) da Delta,

em Maringá (PR), responsável por coordenar

as operações de marketing e vendas da empresa.

41 / somosrulez.com.br


GIVE BACK TO SOCIETY FOI

CORINGA DA VENDA MILIONÁRIA

Onavo é um aplicativo para smartphones que

ajuda as pessoas economizarem dados móveis

de 3G, EDGE e LTE. É um aplicativo gratuito, fácil

de instalar e que funciona em segundo plano

vasculhando formas de economizar o uso do

pacote de dados, enquanto se navega pela internet.

Cofundador e COO (Gestor de Operações) do

Onavo, Rincao foi responsável pelas operações

de negócios da companhia até a sua venda para

o Facebook em 2013. A empresa foi fundada em

2010 e levantou cerca de 13 milhões de dólares

em financiamentos de risco de investidores de

startups como Sequoia, Horizons Ventures, Motorola

e Magma Venture Partners.

Os termos do acordo não foram divulgados,

mas relatos calculam que o Facebook adquiriu

o Onavo por uma quantia entre 100 milhões e

200 milhões de dólares. A proposta não foi a

maior, dentre todas recebidas, mas se tornou a

mais atrativa pela contrapartida oferecida pela

empresa de Mark Zuckeberg. Uma célula do Facebook

foi inaugurada em Tel Aviv, a única fora

dos Estados Unidos na época. E assim, Rincao

e seu time fecharam o negócio com a sensação

de dever cumprido. “Devolver à sociedade que

tanto ajuda empreendedores é o lema de quem

vive e convive em um ecossistema de inovação”,

comenta Rincao.

TRAJETÓRIA DO

EMPREENDEDOR

1

3

Falhou sozinho, ainda em

1999, já em Israel.

2

Com grupo de amigos

faliu, também em TelAviv.

Não foi um fracasso total, mas a

venda da empresa só pagou as

contas da segunda.

4

Empreendeu dentro do maior

banco privado do mundo, a

UBS, e foi demitido.

NÃO PARA NUNCA

Fechar negócio com uma gigante como Facebook

ou Google não significa férias ou aposentadoria

para empreendedores. Em 2014 Rincao fundou a

Arbo, uma plataforma global de gerenciamento

e negociação de créditos de carbono de árvores

urbanas. A sede é em Tel Aviv, Israel, onde viveu a

maior parte da sua vida empreendedora e tem um

dos maiores ecossistemas de startups do mundo.

Dê olho nas tendências de tecnologia limpa,

considerado um dos mercados mais promissores

para startups, Rincao explica que a proposta da

Arbo é criar árvores urbanas, transformá-las em

florestas certificadas de redução de emissões e

negociar o crédito de carbono no mercado mundial.

Além de fundador da empresa, Rincao é o

COO (Gestor de Operações) responsável pelas

operações de negócios da companhia.

5

7

Faliu novamente, após

a investida na UBS.

6

Nasce o Onavo, que três

anos depois tornou-se

a maior aquisição do

Facebook em Israel.

Nova empreitada

malsucedida, mas não

se deu por vencido.

42 / somosrulez.com.br


DUELO

GESTÃO FINANCEIRA

ORGANIZZE

" E L M A G O "

SOBRE A

FERRAMENTA

Usado por quase meio milhão de

pessoas, o Organizze é uma ferramenta

on line que promete facilitar

a vida financeira dos usuários de

forma simples e intuitiva. Confira

por que o empresário Sidenei

Steinbach acredita que a solução

tem tudo para vencer o duelo

dessa edição.

GANHO DE

4

TEMPO SEMPRE

Hoje na agência meu tempo

é gasto quase que exclusivamente

com planejamento para lojas virtuais

e preciso ter as funções administrativas

bem alinhadas. Quinze minutos

por dia são gastos com a ferramenta.

DUELO

FINANÇAS NA

1 PALMA DA MÃO

Eu utilizo Organizze na

minha empresa e para controlar os

gastos pessoais. Sempre usei planilha

de Excel, mas ela tinha seus

problemas de portabilidade e gestão

do fluxo de dados.

RELATÓRIOS

2 MAIS EFICAZES

Com o Organizze consigo

relatórios analíticos com usabilidade

diferenciada, além de filtros

e metas que me auxiliam a manter

um planejamento financeiro eficaz.

PLANEJAMENTO

3

FÁCIL, FÁCIL

Justamente na parte de planejamento

financeiro, ele me ajuda

bastante. Faço duas vezes ao ano e

consigo prever gastos e resultados

para o período com facilidade.

PORTABILIDADE É

5

O CORINGA

E por último, a portabilidade

do Organizze é um fator muito

positivo, consigo trabalhar off line

com o app e sincronizar quando conectado.

Para as minhas finanças

pessoais esse recurso foi crucial.

3

%

$

1

+

A+B

DUE

DUE

FERRAMENTA VS

QUEM USA

Nome: Sidenei Steinbach

Web: linkedin.com/in/sideneisteinbach

Áreas de domínio: Marketing e Lojas Virtuais

44 / somosrulez.com.br


ELO

LO

VS. FERRAMENTA

1+2=3

5

%

$

666

DUELO

1

ZERO PAPER

" E L B L A N C O "

1

LANÇAMENTO

ÚNICO NAS

MOVIMENTAÇÕES

Entradas e saídas são facilmente lançadas

de acordo com todas as suas

especificações, em um único lugar e

uma única vez, o que facilita muito

o controle de contas recorrentes e a

padronização dos lançamentos.

FECHAMENTO

2

IMEDIATO

O fechamento diário e

mensal não depende de comandos

manuais, ele ocorre automaticamente

a partir dos lançamentos,

separando entre previsto e realizado.

Possibilitando o acompanhamento

em tempo real.

4

BUSCA AVANÇADA

3

Com apenas três caracteres

é possível localizar,

alterar e excluir qualquer lançamento,

o que representa uma grande

vantagem em relação a outras

buscas em que as especificações

do lançamento são indispensáveis.

ALERTAS DE

MOVIMENTAÇÕES

EM ATRASO

Além do tradicional aviso que pode

evitar transtornos, é possível regularizar

as movimentações em atraso através

do próprio alerta, dispensando a

necessidade de alternar entre as telas.

SOBRE A

FERRAMENTA

Além de controlar suas finanças em

qualquer computador com total segurança,

o usuário pode utilizar os

aplicativos para iOS e Android, gerenciar

suas finanças em qualquer

lugar a partir do seu celular e inserir

novas movimentações em poucos

passos. Aitana Zucco sabe que esse

duelo está no papo.

RELATÓRIOS

GERENCIAIS

5

O sistema oferece desde

extrato para simples conferência,

até Demonstrativo de Resultados do

Exercício (DRE), favorecendo a tomada

de decisões baseada em períodos

ou categorias, já que os relatórios

contêm todas as especificações do

lançamento original.

QUEM USA

Ilustrações por Vecteezy.com

Nome: Aitana Zucco

Web: facebook.com/aitana.zucco

Áreas de domínio: Administração, Financeiro e RH

45 / somosrulez.com.br


SAIA DO PRÉDIO

JORGE AUDY

PORQUE VOCÊ

PRECISA VALIDAR

A SUA IDEIA

Manual de Instruções

EXPERIMENT

BOARD

JORGE AUDY

Jorge Horácio “Kotick”

Audy é escoteiro, formado

em Análise de Sistemas na

PUC/RS em 1987, mestre

em Administração na linha

de Gestão da Informação

em 2015, professor universitário

na FACIN da PUC/

RS, consultor e agile coach

na DBServer.

/jorge.audy

(51) 9999.0692

jorge_audy

Validação é um conceito básico em oposição

ao desperdício de tempo, dinheiro

e sonhos. A distância entre uma ideia e

sua validação deve ser a menor possível,

mas estou falando da validação da ideia e não

do produto. Já vi muitos jovens e nem tão jovens

investirem dinheiro e tempo em uma ideia

para ter seu produto invalidado em alguns dias.

Muita gente coloca sua vaidade a frente de

seu empreendedorismo, impondo riscos desnecessários

por querer ter um produto quase

acabado para só depois ir ao mercado validar

de verdade. Na maioria das vezes é construir

uma casa sobre a areia da praia sem querer fazer

fundações. É um grande desperdício!

Outros fazem estoque de ideias, talvez por

sonharem com empreendedorismo, mas não

se verem realmente como empreendedores.

Então passam-se meses, às vezes anos, falando

de uma ideia, mas sempre postergando sua validação.

O risco maior aqui é gerar um vínculo

tão “precioso” com essa ideia que vai ser difícil

pivotar, pois mesmo vendo outras oportunidades

melhores, ficam abraçados nela.

Às vezes é ingenuidade ou entramos em

fluxo, falta parar de tempos em tempos para tirar

a cabeça fora d’agua e ver para qual direção está

nadando. Pode ser um tanto de medo de enfrentar

seus medos, mas pior se for por arrogância.

Leia mais sobre validação, pivot, mock, prototipação,

relembre os chavões sobre empreendedorismo,

sobre ter vergonha de sua primeira

versão, que a pressa é em validar, que mais

importante que construir rápido é construir

a coisa certa.

Para quem não conhece, o Experiment Board

da Javelin é uma opção muito usada e praticada

pela gurizada. É um quadro focado em validação do

modelo de negócios proposto, permitindo validar

cliente, problema, solução, hipóteses e pivots. ▪

O Experiment Board possui quatro grandes blocos

de informações, sendo o lado esquerdo para explicar

o que deve ser preenchido na parte direita.

Cliente: descreva, no mínimo, três características, mas

quanto mais, melhor

Problema: coloque uma afirmação na perspectiva

do cliente

Solução: preencha somente após a identificação dos

clientes e do problema

Hipóteses: inclua as suposições (testadas) em que

você se baseou para definir cliente e problema

Tipo de teste e Critério de sucesso: teste suas suposições

utilizando, como por exemplo, pesquisa presencial

e MVP (Produto Mínimo Viável)

Resultado e decisão: detalhe o resultado do teste para

definir se as hipóteses estão validadas ou invalidadas

Aprendizados: anote tudo o que aprendeu no processo

para fornecer novos direcionamentos, hipóteses

e prioridades


BORA VALIDAR?

Baixe GRÁTIS o seu Experiment

Board em: bit.ly/experiment-board

46 / somosrulez.com.br


Nome do Projeto: Líder da Equipe:

Faça brainstorming aqui com post it e em seguida inicie os experimentos do lado direito.

Experimentos

1 2 3 4 5

Quem são os seus clientes? Seja específico. Tempo Limite: 5 Min

Clientes

Qual o problema identificado? Na perspectiva do cliente. Tempo Limite: 5 Min

Problema

Defina a solução somente após ter validado um problema relevante. Tempo Limite: 5 Min

Solução

Liste as suposições que devem ser verdadeiras. Tempo Limite: 10 Min

Suposição de

Maior Risco

Precisa de ajuda? Use estas sentenças para lhe ajudar à construir seus experimento.

Para formar uma hipótese Cliente/Problema:

Eu acredito que meu cliente tem

um problema para alcançar este

objetivo.

Para formar uma hipótese Cliente/Problema:

Eu acredito que esta solução vai

gerar um resultado quantificável.

Método &

Critério de

Sucesso

SAIA DO PRÉDIO!

Para formar suas suposições:

Para que as hipóteses sejam

verdadeiras, as suposições tem

que ser verdadeiras.

Para identificar a suposição de maior risco:

A suposição do qual temos

menos informações, e que é

essencial à viabilidade de

minha hipótese é.

Resultado &

Decisão

Determine como você vai testar:

A maneira menos custosa para

testar a minha hipótese é...

Determine a métrica para sucesso:

Eu vou conduzir experimento

com #clientes e esperar uma

resposta positiva de #clientes.

Aprendizado

Download Experiment Board and watch case studies at www.javelin.com

© 2014 Javelin. You are free to use it and earn money with it as an entrepreneur, consultant, or executive, as long as you are not a software company (the latter need to license it from us).


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