SICOOB Credjus - Relatório Anual 2016

Relatório 

5 

1anos 

Credjus 

Anual

2016

08 

Mensagem do Presidente 

SUMÁRIO 

18 

13 

Ação Social - Dia C 

Demonstrações Contábeis 

36 

Relatório 

dos Auditores Independentes 

40 

Gráficos

Produtos e Serviços 

10 

Relatório da Administração 

14 

Notas Explicativas às 

Demonstrações Contábeis 

23 

Parecer do Conselho Fiscal 

39

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 

Ivo Campos Athayde 

Diretor Presidente 

Marco Antônio Mattar da Silva 

Diretor Financeiro 

Lúcio de Moura Chaves 

Diretor Administrativo 

Jorge Henrique Rego Araujo 

Conselheiro Vogal 

Olímpio Gonçalves Pimenta 


Tarcísio Correa Lima 


CONSELHO FISCAL 

Wilson Ferreira de Melo 


Walter Roberto Costa Lima 

Coordenador do Conselho 

Eloi Fabricio Neiva 

Conselheiro Fiscal Efetivo 

José Nelson Macedo 


Geraldo Sérgio da Cunha Pinto 

Conselheiro Fiscal Suplente 

Bruno Omar Barroso Sperandio 

Conselheiro Fiscal Suplente 

COOPERATIVA DE ECONOMIA E CRÉDITO MÚTUO DOS SERVIDORES 

DA JUSTIÇA DO ESTADO DE MINAS GERAIS LTDA. 

SEDE 

Rua Ouro Preto, 161 – 4º andar – Barro Preto 

Belo Horizonte – MG – CEP 30.170-040 

Tel.: (31) 3295-0461 / Fax: (31) 3295-0472 

PA - Fórum Lafayette 

Av. Augusto de Lima, 1549, AL 177 

Barro Preto, Belo Horizonte - MG 

CEP 30190-002 Tel.: (31) 3275-4645 

6 

| Relatório Anual 2016

NORTEADORES 

Proporcionar soluções financeiras com 

o objetivo de satisfazer às expectativas 

e necessidades econômicas e sociais dos 

cooperados. 

Missão 

Ser referência em instituição financeira 

que propicia, de forma eficiente, 

segurança, transparência e as melhores 

soluções econômico-financeiras. 

• Democracia; 

• Ética; 

• Excelência no atendimento; 

• Igualdade; 

• Respeito; 

• Responsabilidade Social; 

• Transparência; 

• Sigilo e confidencialidade 

nos negócios. 

Valores 

Visão 

Atendimento: 

Segunda à Sexta-feira / 8h às 18h 

COOPERATIVA DE ECONOMIA E CRÉDITO MÚTUO DOS SERVIDORES 

DA JUSTIÇA DO ESTADO DE MINAS GERAIS LTDA. 

Relatório Anual 2015 2016 | 7

MENSAGEM 

DO PRESIDENTE 

O Sicoob é o maior sistema financeiro cooperativo do 

país com mais de 3,6 milhões de associados, 2,5 mil 

pontos de atendimento, distribuídos em todo Brasil. É 

ainda, a maior instituição financeira privada de Minas 

Gerais. Os depósitos em cooperativas financeiras têm a 

proteção do Fundo Garantidor do Cooperativismo de 

Crédito (FGCoop). Esse fundo garante os depósitos e os 

créditos mantidos nas cooperativas singulares de crédito 

e nos bancos cooperativos em caso de intervenção ou 

liquidação extrajudicial dessas instituições. Atualmente, o 

valor limite dessa proteção é o mesmo em vigor para os 

depositantes dos bancos, R$ 250 mil. 

8 

| Relatório Anual 2016

presente edição do 

A Relatório Anual do Sicoob 

Credjus traz números satisfatórios 

e exitosos ao fechamento do 

ano de 2016, evidenciados pelas 

demonstrações financeiras e demais 

pareceres contidos no relatório. 

Principalmente levando-se em 

consideração o fraco desempenho 

novamente da economia brasileira. 

Ainda assim, conseguimos manter 

nossa evolução no resultado (sobras), 

que atingiu um aumento de 16,36% 

em relação ao ano anterior. 

ano de 2017 possui dois 

O grandes significados para 

a cooperativa, no dia 14 de março, 

comemoramos os 15 anos do marco 

de inauguração e funcionamento da 

nossa instituição, que hoje congrega 

4500 cooperados. E como presente, 

a cooperativa ganhará “casa nova”, 

a tão planejada e aguardada sede 

própria do Sicoob Credjus. 

Os desafios foram muitos, 

mas, com muito trabalho, 

dedicação, transparência e 

comprometimento de todos 

os envolvidos ao longo dessa 

trajetória, conseguimos superá-los. 

Hoje possuímos novos e grandes 

desafios, onde sabemos que para 

continuar superando e avançando, 

dependemos dos esforços 

coletivos dos Conselhos, da equipe 

operacional e principalmente de 

você, nosso cooperado, que faz 

parte dessa história de sucesso. 

Saudações 

cooperativistas, 

e os nossos sinceros 

agradecimentos! 

Excelente leitura! 

IVO CAMPOS ATHAYDE 

Diretor Presidente do Sicoob Credjus 

Relatório Anual 2016 | 9

PRODUTOS E SERVIÇOS 

LINHAS DE CRÉDITO 

AS MELHORES TAXAS DO MERCADO 

O Sicoob Credjus oferece linhas de empréstimos 

adequadas ao seu perfil e à sua necessidade, para que 

possa realizar seus sonhos ou para aqueles momentos 

emergenciais. 

Conheça as modalidades de empréstimo e faça uma 

simulação. 

Empréstimo pessoal: 

Não possui destinação específica 

Empréstimo extraordinário: 

Sua finalidade é o pagamento de despesas como: IPTU; 

IPVA; DPVAT; taxa de renovação de licenciamento 

anual de veículo; seguro de automóvel; mensalidades 

escolares do titular e/ou dependentes legais; 

nascimento de filho; falecimento de cônjuge ou filhos. 

Empréstimo emergencial: 

Essa modalidade é concedida de forma mais rápida, 

para atender as necessidades de urgência e emergência. 

Financiamento de produtos e serviços conveniados: 

Tem como finalidade financiar os serviços e a aquisição 

de produtos e bens duráveis dos cooperados, junto aos 

nossos conveniados. 

Financiamento de antecipação de URV’s: 

Financiamos aos servidores ativos e inativos do Tribunal 

de Justiça de Minas Gerais (TJMG), a antecipação de 

URV’s. Trata-se de adiantamento de quantias que lhe 

são devidas, e somente seriam percebidas em parcelas 

futuras. 

OBS.: O número de parcelas e o valor do empréstimo, 

estão condicionados à Margem Consignável, informada 

pelo Tribunal de Justiça. 

INVESTIMENTOS 

Invista seus recursos no Sicoob Credjus e garanta ótima 

rentabilidade e total segurança. Os investimentos na 

cooperativa são garantidos em até R$250 mil reais, 

pelo Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito 

– FGCoop. 

RDC-PÓS CDI 

Com o intuito de estimular o hábito de poupança dos 

cooperados, o Sicoob Credjus oferece o RDC - PÓS 

CDI, que possui excelente rentabilidade aliada à 

segurança. 

O RDC - PÓS CDI tem como principal característica, 

manter as taxas de remuneração vinculadas às oscilações 

da economia do país. 

APLIC-COOP 

É uma aplicação financeira mensal programada, com 

desconto direto na folha de pagamento. 

Vantagens 

Rentabilidade: Superior a praticada no mercado 

financeiro; 

Segurança: O Sicoob Credjus é uma instituição 

financeira sólida e regulamentada pelo Banco Central 

do Brasil; 

Comodidade: A aplicação é debitada diretamente em 

folha de pagamento; 

Flexibilidade: Após 30 dias, há possibilidade de resgate 

parcial ou total antecipado ao prazo estabelecido, sem a 

perda do rendimento; 

Diferencial: O investimento está sendo feito na 

cooperativa da qual você é um dos donos; 

Oportunidade: Maior participação nas sobras, ‘’lucros’’, 

anualmente distribuídos, de acordo com a decisão da 

Assembleia Geral Ordinária. 

KIT MATERNIDADE 

O Kit Maternidade é oferecido ao recém nascido do 

Cooperado. Saiba mais acessando o nosso site. 

http://www.sicoobcredjus.com.br/ 

10 | Relatório Anual 2016

VANTAGENS E DIFERENCIAIS EXCLUSIVOS 

• O cooperado é dono e cliente da 

cooperativa; 

• Tranquilidade em saber que é uma 

instituição administrada pelos próprios 

cooperados; 

• Qualidade no atendimento; 

• Participação nos resultados (sobras); 

• Aumento indireto de seu poder 

aquisitivo; 

• Operações de empréstimo com as 

menores taxas do mercado; 

• Não cobramos taxas de abertura de 

crédito ou cadastro; 

• Aplicações financeiras com 

remuneração superior ao mercado; 

• Diversos convênios, tais como: 

seguro de vida, veículos, residência, 

médicos, dentistas, advogados, 

planos de saúde, além de variados 

estabelecimentos comerciais. 

COOPERATIVA X BANCO 

SOCIEDADE COOPERATIVISTA 

• O principal é a PESSOA; 

• O cooperado é o DONO e USUÁRIO do 

negócio; 

• Cada pessoa tem UM VOTO na Assembleia; 

• O controle é DEMOCRÁTICO; 

• É uma SOCIEDADE DE PESSOAS que funciona 

democraticamente; 

• As quotas de capital NÃO PODEM ser 

transferidas a terceiros; 

• Defende PREÇOS JUSTOS; 

• A cooperativa AFASTA o intermediário; 

• Os resultados (sobras) retornam aos cooperados 

proporcionalmente às SUAS OPERAÇÕES; 

• ABERTA à participação de novos cooperados; 

• VALORIZA O TRABALHADOR e suas 

condições de trabalho e de vida; 

• Promove a INTEGRAÇÃO entre as demais 

cooperativas; 

• O compromisso é EDUCATIVO, SOCIAL e 

ECONÔMICO. 

SOCIEDADE MERCANTIL 

• O principal é o CAPITAL; 

• Os SÓCIOS vendem seus produtos e serviços a 

seus clientes; 

• Cada AÇÃO ou QUOTA conta um voto na 

Assembleia; 

• O controle é FINANCEIRO; 

• É uma SOCIEDADE DE CAPITAL que funciona 

hierarquicamente; 

• As quotas PODEM ser transferidas a terceiros; 

• Defende o MAIOR PREÇO possível; 

• São, muitas vezes, os PRÓPRIOS intermediários; 

• Os dividendos retornam aos sócios 

proporcionalmente ao NÚMERO DE AÇÕES; 

• LIMITA, por vezes, a quantidade de acionistas; 

• CONTRATA O TRABALHADOR como força de 

trabalho; 

• Promove a CONCORRÊNCIA entre as 

sociedades; 

• O compromisso é FINANCEIRO e 

ECONÔMICO. 


Cooperados do Sicoob credjuS 

têm vantagens exclusivas para 

contratar planos Unimed-BH. 

Para o Sicoob credjuS, quanto mais benefícios para os seus 

cooperados, melhor. E com a Unimed-BH, ele vai oferecer, a partir 

de agora, vantagens exclusivas aos titulares e seus dependentes. 

Se você ainda não tem um plano Unimed, faça já a sua adesão e a 

de seus dependentes. Se você já possui, consulte nossas condições 

de transferência. 

confira os principais benefícios e diferenciais do plano 

unipart Flex eStadual: 

• Cobertura ambulatorial, hospitalar e obstétrica, conforme o rol da ANS. 

• Acomodação em enfermaria ou apartamento. 

• Abrangência estadual. 

• Atendimento nacional em casos de urgência e emergência. 

• Acesso à Rede Própria e à Rede Ampla 

da Unimed-BH, com mais de 5.500 médicos 

cooperados e a maior e melhor rede credenciada.

O lema do Dia C este ano foi “ Ações que constroem 

e transformam vidas” e foi esse o objetivo do Sicoob 

Credjus com o Dia de Cooperar. A campanha foi 

representada pelo Sistema Ocemg graficamente pelo 

símbolo da colmeia que fez alusão à união, multiplicação 

e ao trabalho em equipe, remetendo ao cooperativismo. 

Metaforicamente a campanha trabalhou com a ideia que 

somos uma sociedade de abelhas com papéis individuais 

que refletem também a coletividade. Estamos todos 

unidos por um objetivo comum que é transformar a vida 

dessas pessoas através dos projetos de voluntariados. 

Em 2016 a Entidade escolhida foi o Projeto Assistencial 

Novo Céu. Tivemos a oportunidade de retornarmos a 

essa instituição que foi a primeira a receber através do 

Sicoob Credjus o Projeto do Dia C. 

Foi gratificante o retorno a Entidade que abriga 

crianças, adolescentes e adultos com paralisia cerebral, 

em situação de vulnerabilidade social. Tivemos a 

oportunidade de levarmos até eles o nosso carinho e 

dedicarmos um dia com visita aos leitos dos assistidos, 

levando um pouco de calor humano e também foi feita 

uma apresentação teatral para eles. 

Graças mais uma vez ao empenho de nossos cooperados 

e todos os colaboradores, fizemos a doação de 1692 

fraldas, 342 litros de leite, além de lenços umedecidos, 

os donativos foram recebidos com muita alegria pela 

casa de assistência. O Sicoob Credjus vem agradecer 

aos cooperados por mais um projeto desenvolvido. O 

nosso agradecimento também ao Sistema 

Ocemg que promove essa iniciativa 

de ações voluntárias de cooperados, 

colaboradores e familiares em um 

grande movimento de solidariedade 

nacional. 


RELATÓRIO DA 

ADMINISTRAÇÃO 

Senhores Associados, 

Submetemos à apreciação de V.S.as as Demonstrações Contábeis do exercício findo em 

31/12/2016 da Cooperativa de Crédito de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores da Justiça 

do Estado de Minas Gerais Ltda. – SICOOB CREDJUS, na forma da Legislação em vigor. 

1.Política Operacional 

Em 2016 o SICOOB CREDJUS completou 14 (quatorze) anos mantendo sua vocação de 

instituição voltada para fomentar o crédito para seu público alvo, os cooperados. A atuação 

junto aos seus cooperados se dá principalmente através da concessão de empréstimos e 

captação de depósitos. 

2.Avaliação de Resultados 

No exercício de 2016, o SICOOB CREDJUS obteve um resultado de R$ 1.412.482,40 

representando um retorno sobre o Patrimônio Líquido de 8,08%. 


3.Ativos 

Os recursos depositados na Centralização 

Financeira somaram R$ 10.378.813,62. 

Por sua vez a carteira de créditos comercial 

representava R$ 22.927.856,04. 

Os Vinte Maiores Devedores representavam 

na data-base de 31/12/2016 o percentual 

de 8,61% da carteira, no montante de R$ 

1.974.334,41. 

4.Captação 

As captações, no total de R$ 17.969.894,13, 

apresentaram uma evolução em relação ao 

mesmo período do exercício anterior de 

38,83%. 

Os Vinte Maiores Depositantes 

representavam na data-base de 31/12/2016 

o percentual de 47,88% da captação, no 

montante de R$ 8.603.136,22. 

5.Patrimônio Líquido 

O Patrimônio Líquido do SICOOB 

CREDJUS era de R$ 17.483.565,55. O 

quadro de associados era composto por 

4.492 Cooperados, havendo um acréscimo 

de 10,18% em relação ao mesmo período do 

exercício anterior. 

6.Política de Crédito 

A concessão de crédito está pautada em 

prévia análise do propenso tomador, havendo 

limites de alçadas pré-estabelecidos a serem 

observados e cumpridos, cercando ainda a 

Singular de todas as consultas cadastrais e com 

análise do Associado através do “RATING” 

(avaliação por pontos), buscando assim 

garantir ao máximo a liquidez das operações. 

O SICOOB CREDJUS adota a política de 

classificação de crédito de sua carteira de 

acordo com as diretrizes estabelecidas na 

Resolução CMN nº 2.682/99. 

7.Governança Corporativa 

Governança corporativa é o conjunto de 

mecanismos e controles, internos e externos, 

que permitem aos associados definir e 

assegurar a execução dos objetivos da 

cooperativa, garantindo a sua continuidade, os 

princípios cooperativistas ou, simplesmente, a 

adoção de boas práticas de gestão. 

Nesse sentido, a administração da Cooperativa 

tem na assembleia geral, que é a reunião dos 

delegados que representam os associados, o 

poder maior de decisão. 

A gestão da Cooperativa está alicerçada 

em papéis definidos, com clara separação 

de funções. Cabem ao Conselho de 

Administração as decisões estratégicas e à 

Diretoria Executiva, a gestão dos negócios da 

Cooperativa no seu dia a dia. 

A Cooperativa possui ainda um Agente 

de Controles Internos, supervisionado 

diretamente pelo SICOOB CENTRAL 

CECREMGE, que, por sua vez, faz as 

auditorias internas. 

Os balanços da Cooperativa são auditados 

por auditor externo, que emite relatórios, 

levados ao conhecimento dos Conselhos 

e da Diretoria. Todos esses processos são 

acompanhados e fiscalizados pelo Banco 

Central do Brasil, órgão ao qual cabe a 

competência de fiscalizar a Cooperativa. 


Tendo em vista o risco que envolve a 

intermediação financeira, a Cooperativa adota 

ferramentas de gestão. Para exemplificar, na 

concessão de crédito, a Cooperativa adota o 

Manual de Crédito, aprovado, como muitos 

outros manuais, pelo Sicoob Confederação e 

homologado pela Central. 

Além do Estatuto Social, são adotados 

regimentos e regulamentos, entre os 

quais destacamos o Regimento Interno, o 

Regimento do Conselho de Administração, 

o Regimento do Conselho Fiscal, o 

Regulamento Eleitoral. 

A Cooperativa adota procedimentos para 

cumprir todas as normas contábeis e fiscais, 

além de ter uma política de remuneração 

de seus empregados e estagiários dentro de 

um plano de cargos e salários que contempla 

a remuneração adequada, a separação de 

funções e o gerenciamento do desempenho 

de todo o seu quadro funcional. 

Todos esses mecanismos de controle, além 

de necessários, são fundamentais para 

levar aos associados e à sociedade em geral 

a transparência da gestão e de todas as 

atividades desenvolvidas pela instituição. 

8.Conselho Fiscal 

Eleito pelo mandato de 03 anos na AGO 

2014, com mandato até a AGO de 2017, o 

Conselho Fiscal tem função complementar 

à do Conselho de Administração. Sua 

responsabilidade é verificar de forma 

sistemática os atos da administração da 

Cooperativa, bem como validar seus 

balancetes mensais e seu balanço patrimonial 

anual. 

Alguns membros efetivos do Conselho 

Fiscal participaram de um curso de formação 

ministrado pelo SICOOB CENTRAL 

CECREMGE, com o objetivo de detalhar as 

responsabilidades dos conselheiros fiscais e as 

formas de exercê-las. 

9.Código de Ética 

Todos os integrantes da equipe do SICOOB 

CREDJUS aderiram, em 2013, por meio de 

compromisso firmado, ao Código de Ética 

e de Conduta Profissional proposto pela 

Confederação Nacional das Cooperativas do 

SICOOB – SICOOB CONFEDERAÇÃO. 

A partir de então, todos os novos funcionários, 

ao ingressar na Cooperativa, assumem o 

mesmo compromisso. 

10.Sistema de Ouvidoria 

A Ouvidoria, constituída em 2007 

representou um importante avanço a serviço 

dos cooperados, dispõe de diretor responsável 

pela área e de um Ouvidor. Atende às 

manifestações recebidas por meio do Sistema 

de Ouvidoria do SICOOB, composto por 

sistema tecnológico específico, atendimento 

via DDG 0800 e sítio na internet integrado 

com o sistema informatizado de ouvidoria 

tendo a atribuição de assegurar o cumprimento 

das normas relacionadas aos direitos dos 

usuários de nossos produtos, além de atuar 

como canal de comunicação com os nossos 

associados e integrantes das comunidades 

onde estamos presentes. 

No exercício de 2016, a Ouvidoria do 

SICOOB CREDJUS registrou 03 (três) 

manifestações de cooperados sobre a 

qualidade dos produtos e serviços oferecidos 

pela Cooperativa. 

As reclamações foram consideradas 

procedentes e resolvidas dentro dos prazos 


legais, de maneira satisfatória para as partes 

envolvidas, em perfeito acordo com o previsto 

na legislação vigente. 

11.Fundo Garantidor do 

Cooperativismo de Crédito - 

FGCoop 

De acordo com seu estatuto, o Fundo 

Garantidor do Cooperativismo de Crédito- 

FGCoop tem por objeto prestar garantia 

de créditos nos casos de decretação de 

intervenção ou de liquidação extrajudicial 

de instituição associada, até o limite de R$ 

250 mil por associado, bem como contratar 

operações de assistência, de suporte 

financeiro e de liquidez com essas instituições. 

O Conselho Monetário Nacional (CMN) 

aprovou resolução que estabelece a forma 

de contribuição das instituições associadas 

ao Fundo Garantidor do Cooperativismo 

de Crédito (FGCoop), ratifica também seu 

estatuto e regulamento. Conforme previsto 

na Resolução nº 4.150, de 30/10/2012, esse 

fundo possui como instituições associadas 

todas as cooperativas singulares de crédito do 

Brasil e os bancos cooperativos integrantes 

do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo 

(SNCC). 

Conforme previsto no artigo 2º da Resolução/ 

CMN nº 4.284, de 05/11/2013, a 

contribuição mensal ordinária das instituições 

associadas ao Fundo é de 0,0125%, dos saldos 

das obrigações garantidas, que abrangem as 

mesmas modalidades protegidas pelo Fundo 

Garantidor de Créditos dos bancos, o FGC, 

ou seja, os depósitos à vista e a prazo, as letras 

de crédito do agronegócio, entre outros. 

As contribuições ao FGCoop pelas 

instituições a ele associadas tiveram início a 

partir do mês de março de 2014 e recolhidas 

no prazo estabelecido no § 4º do art. 3º da 

Circular 3.700, de 06/03/2014. 

Ainda nos termos de seu estatuto, a 

governança do Fundo será exercida pela 

Assembleia Geral, pelo Conselho de 

Administração e pela Diretoria Executiva, e 

está estruturada de modo a permitir a efetiva 

representatividade das associadas, sejam 

elas cooperativas independentes ou filiadas 

a sistemas cooperativistas de crédito, sendo 

o direito de voto proporcional às respectivas 

contribuições ordinárias. 

Agradecimentos 

Agradecemos aos nossos associados pela preferência e confiança e aos funcionários e 

colaboradores pela dedicação. 

Belo Horizonte/MG, 21 de fevereiro de 2017. 

Conselho de Administração e Diretoria 







Jorge Henrique Rego Araújo 


Olímpio Gonçalves Pimenta 


Tarcísio Correa Lima 


Wilson Ferreira de Melo 



DEMONSTRAÇÕES 

CONTÁBEIS 


BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO 

DE 2016 E DE 2015 

(VALORES EXPRESSOS EM REAIS - R$) 

ATIVO 

A T I V O NOTA 31/12/2016 31/12/2015 

CIRCULANTE 16.334.619,01 11.644.132,90 

Disponibilidades 4 175.614,25 86.581,19 

Relações Interfinanceiras 4 10.378.813,62 5.214.149,49 

Centralização Financeira - Cooperativas 10.378.813,62 5.214.149,49 

Operações de Crédito 5 5.645.436,15 5.034.754,89 

Operações de Crédito 5.995.592,43 5.335.909,37 

(Provisão para Operações de Crédito de Liquidação Duvidosa) (350.156,28) (301.154,48) 

Outros Créditos 6 134.754,99 1.308.647,33 

Rendas a Receber 124.316,62 75.500,11 

Diversos 10.438,37 1.233.147,22 

REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 17.282.419,90 15.134.335,93 

Operações de Crédito 5 17.282.419,90 15.134.335,93 

PERMANENTE 3.876.501,63 2.968.753,56 

Investimentos 7 753.855,44 648.626,36 

Outros Investimentos 753.855,44 648.626,36 

Imobilizado em Uso 8 3.122.325,52 2.319.514,52 

Imóveis de Uso 3.192.774,57 2.385.859,98 

(Depreciações Acumuladas) (70.449,05) (66.345,46) 

Intangível 320,67 612,68 

Ativos Intangíveis 18.463,78 18.463,78 

(Amortização Acumulada) (18.143,11) (17.851,10) 

TOTAL DO ATIVO 37.493.540,54 29.747.222,39 

As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. 

PASSIVO 

P A S S I V O NOTA 31/12/2016 31/12/2015 

CIRCULANTE 20.009.974,99 14.670.113,69 

Depósitos 9 17.969.894,13 12.943.791,12 

Depósitos a Prazo 17.969.894,13 12.943.791,12 

Outras Obrigações 10 2.040.080,86 1.726.322,57 

Cobrança e Arrecadação de Tributos e Assemelhados 788,64 811,88 

Sociais e Estatutárias 1.638.307,60 1.399.873,79 

Fiscais e Previdenciárias 55.090,20 44.284,84 

Diversas 345.894,42 281.352,06 

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 12 17.483.565,55 15.077.108,70 

Capital Social 12.892.646,82 11.238.527,70 

Reserva de Lucros 3.590.766,66 2.957.413,05 

Sobras Acumuladas 1.000.152,07 881.167,95 

TOTAL 37.493.540,54 29.747.222,39 



DEMONSTRAÇÕES DE SOBRAS OU PERDAS 

PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 

2016 E 2015 (VALORES EXPRESSOS EM REAIS - R$) 

NOTA 

2º SEMESTRE 

2016 

31/12/2016 31/12/2015 

RECEITAS (INGRESSOS) DA INTERMEDIAÇÃO 

FINANCEIRA 

2.549.881,09 4.865.922,02 4.281.921,22 

Operações de Crédito 2.549.881,09 4.865.922,02 4.281.921,22 

DESPESAS (DISPÊNDIOS) DA INTERMEDIAÇÃO 

FINANCEIRA 

(1.203.715,52) (2.269.029,86) (1.657.034,04) 

Operações de Captação no Mercado (1.125.697,82) (2.059.813,98) (1.478.921,47) 

Operações de Empréstimos, Cessões e Repasses (53.804,45) (160.214,08) (87.826,55) 

Provisão para Operações de Créditos (24.213,25) (49.001,80) (90.286,02) 

RESULTADO BRUTO INTERMEDIAÇÃO FINAN- 

CEIRA 

1.346.165,57 2.596.892,16 2.624.887,18 

OUTRAS RECEITAS / DESPESAS (INGRESSOS / 

DISPÊNDIOS) OPERACIONAIS 

(201.734,89) (427.449,37) (706.868,36) 

Receitas (Ingressos) de Prestação de Serviços 60.134,91 97.923,91 69.068,99 

Despesas (Dispêndios) de Pessoal (563.555,98) (1.163.087,80) (928.450,78) 

Outras Despesas (Dispêndios) Administrativas (257.402,31) (536.894,42) (454.403,70) 

Despesas (Dispêndios) Tributárias (10.789,61) (17.841,16) (17.201,07) 

Ingressos de Depósitos Intercooperativos 613.820,26 1.161.694,19 561.984,93 

Outras Receitas(Ingressos) Operacionais 2.463,28 77.161,35 62.133,27 

Outras Despesas Operacionais (46.405,44) (46.405,44) 

RESULTADO OPERACIONAL 1.144.430,68 2.169.442,79 1.918.018,82 

RESULTADO NÃO OPERACIONAL 38.248,54 38.248,54 - 

RESULTADO ANTES DA TRIBUTAÇÃO 1.182.679,22 2.207.691,33 1.918.018,82 

Imposto de Renda sobre Atos Não Cooperativos (2.897,36) (5.903,19) (2.957,74) 

Contribuição Social sobre Atos Não Cooperativos (3.283,68) (6.690,29) (3.302,40) 

SOBRAS / PERDAS ANTES DAS DESTINAÇÕES 1.176.498,18 2.195.097,85 1.911.758,68 

DESTINAÇÕES LEGAIS E ESTATUTÁRIAS (412.330,33) (332.759,37) 

FATES - Fundo de Assistência Técnica, Educacional e 

Social 

(200.030,41) (182.089,10) 

Reserva Legal (133.353,61) (121.392,73) 

FATES - ATOS NÃO COOPERATIVOS (78.946,31) (29.277,54) 

Juros ao Capital Próprio 14 (782.615,45) (697.831,36) 

LUCRO / PREJUÍZO (SOBRA / PERDA) LÍQUIDO 1.000.152,07 881.167,95 



DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 

PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016 E 2015 


Eventos 

CAPITAL RESERVAS DE SOBRAS Sobras ou Perdas 

Capital 

Estatutárias 

Legal 

Acumuladas 

Subscrito 

SALDOS EM 31/12/2014 9.833.451,01 2.386.020,32 - 752.055,78 12.971.527,11 

DESTINAÇÃO DE SOBRAS EXERCÍCIO ANTERIOR: 

Constituição de Reservas 450.000,00 (450.000,00) - 

Ao Capital 302.055,78 (302.055,78) - 

MOVIMENTAÇÕES DE CAPITAL: 

Por Subscrição/Realização 1.960.061,92 1.960.061,92 

Por Devolução ( - ) (857.041,01) (857.041,01) 

Sobra / Perda Líquida 1.911.758,68 1.911.758,68 

Provisão de Juros ao Capital Próprio (697.831,36) (697.831,36) 

Fates Atos Não Cooperativos (29.277,54) (29.277,54) 

DESTINAÇÃO DA SOBRA DO EXERCÍCIO: 

Fundo de Reserva 121.392,73 (121.392,73) - 

F A T E S (182.089,10) (182.089,10) 

SALDOS EM 31/12/2015 11.238.527,70 2.957.413,05 - 881.167,95 15.077.108,70 

DESTINAÇÃO DE SOBRAS EXERCÍCIO ANTERIOR: 


Ao Capital 381.167,95 (381.167,95) - 


Por Subscrição/Realização 1.510.487,50 1.510.487,50 

Por Devolução ( - ) (935.265,42) (935.265,42) 



Subscrição do Juros ao Capital 697.831,36 697.831,36 

IRRF sobre Juros ao Capital (102,27) (102,27) 




F A T E S (200.030,41) (200.030,41) 

SALDOS EM 31/12/2016 12.892.646,82 3.590.766,66 - 1.000.152,07 17.483.565,55 




Ao Capital 381.167,95 (381.167,95) - 

Por Subscrição/Realização 919.192,53 919.192,53 

Por Devolução ( - ) (799.530,96) (799.530,96) 



Subscrição do Juros ao Capital 697.831,36 697.831,36 

IRRF sobre Juros ao Capital (102,27) (102,27) 




F A T E S (200.030,41) (200.030,41) 



Totais 


DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA PARA OS 

EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016 E 2015 


DESCRIÇÃO 

2º SEMESTRE 

2016 

31/12/2016 31/12/2015 

ATIVIDADES OPERACIONAIS 

SOBRA / PERDA DO EXERCÍCIO ANTES DA TRIBUTAÇÃO 1.182.679,22 2.207.691,33 1.918.018,82 

IRPJ / CSLL (6.181,04) (12.593,48) (6.260,14) 

Depreciações e Amortizações 3.100,10 6.234,60 6.968,98 

Provisão para Perda com Operações de Crédito 24.213,25 49.001,80 83.695,33 

Provisão de Juros ao Capital Próprio (411.803,01) (782.615,45) (697.831,36) 

792.008,52 1.467.718,80 1.304.591,63 

AUMENTO (REDUÇÃO) EM ATIVOS OPERACIONAIS 

Operações de Crédito (637.321,04) (2.807.767,02) (2.009.799,33) 

Outros Créditos 1.262.689,57 1.173.892,34 (242.361,44) 

Outros Valores e Bens 5.885,96 - - 

AUMENTO (REDUÇÃO) EM PASSIVOS OPERACIONAIS 

Depósitos a Prazo 2.409.408,08 5.026.103,01 2.772.261,26 

Obrigações por Empréstimos e Repasses (1.410.329,12) - (1.141.695,36) 

Outras Obrigações (61.906,81) 313.758,29 349.170,13 

CAIXA LÍQUIDO APLICADO EM ATIVIDADES OPERA- 

CIONAIS 

2.360.435,16 5.173.705,42 1.032.166,89 

ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS 

Inversões em Imobilizado de Uso (342.306,30) (808.753,59) (634.486,09) 

Inversões em Investimentos (32.462,40) (105.229,08) (62.475,41) 

Outros Ajustes - - 12.439,43 

CAIXA LÍQUIDO APLICADO / ORIGINADO EM INVESTI- 

MENTOS 

(374.768,70) (913.982,67) (684.522,07) 

ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS 

Aumento por Aportes de Capital 919.192,53 1.510.487,50 1.960.061,92 

Devolução de Capital à Cooperados (799.530,96) (935.265,42) (857.041,01) 

FATES - Resultado de Atos Não Cooperativos (78.946,31) (78.946,31) (29.277,54) 

FATES - Sobra Exercício (200.030,41) (200.030,41) (182.089,10) 

Subscrição do Juros ao Capital 697.831,36 697.831,36 - 

IRRF sobre Juros ao Capital (102,27) (102,27) - 

CAIXA LÍQUIDO APLICADO / ORIGINADO EM FINAN- 

CIAMENTOS 

AUMENTO / REDUÇÃO LÍQUIDA DAS DISPONIBILIDA- 

DES 

538.413,94 993.974,45 891.654,27 

2.524.080,40 5.253.697,20 1.239.299,09 

MODIFICAÇÕES EM DISPONIBILIDADES LÍQUIDA 

No Início do Período 8.030.347,48 5.300.730,68 4.061.431,59 

No Fim do Período 10.554.427,88 10.554.427,88 5.300.730,68 

VARIAÇÃO LÍQUIDA DAS DISPONIBILIDADES 2.524.080,40 5.253.697,20 1.239.299,09 



NOTAS EXPLICATIVAS 

ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA 

OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO 

DE 2016 E 2015 

1.Contexto Operacional 

A Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos 

Servidores da Justiça do Estado de Minas Gerais 

Ltda. - SICOOB CREDJUS, é uma cooperativa de 

crédito singular, instituição financeira não bancária, 

fundada em 14/02/2002, filiada à Central das 

Cooperativas de Economia e Crédito do Estado 

de Minas Gerais Ltda. – SICOOB CENTRAL 

CECREMGE e componente da Confederação 

Nacional das Cooperativas do SICOOB – 

SICOOB CONFEDERAÇÃO, em conjunto com 

outras cooperativas singulares e centrais. Tem sua 

constituição e funcionamento regulamentados pela 

Lei nº 4.595/64, que dispõe sobre a Política e as 

Instituições Monetárias, Bancárias e Creditícias, pela 

Lei nº 5.764/71, que define a Política Nacional do 

Cooperativismo, pela Lei Complementar nº 130/09, 

que dispõe sobre o Sistema Nacional de Crédito 

Cooperativo e pela Resolução CMN nº 4.434/15, 

do Conselho Monetário Nacional, que dispõe sobre 

a constituição e o funcionamento de cooperativas de 

crédito. 

O SICOOB CREDJUS possui um Posto de 

Atendimento (PA) na seguinte localidade: Av. 

Augusto de Lima nº 1.549 – 1º andar – Sala AL 177 – 

Barro Preto – Belo Horizonte – MG. 

O SICOOB CREDJUS tem como atividade 

preponderante a operação na área creditícia, tendo 

como finalidade: 

(I) Proporcionar, por meio da mutualidade, 

assistência financeira aos associados; 

(II) Oferecer formação educacional a seus associados, 

no sentido de fomentar o cooperativismo, por meio 

da ajuda mútua da economia sistemática e do uso 

adequado do crédito; e 

(III) Praticar, nos termos dos normativos vigentes, 

as seguintes operações dentre outras: captação 

de recursos, concessão de créditos, prestação de 

garantias, prestação de serviços, formalização 

de convênios com outras instituições financeiras 

e aplicação de recursos no mercado financeiro, 

inclusive depósitos a prazo com ou sem emissão de 

certificado, visando preservar o poder de compra da 

moeda e remunerar os recursos. 

2.Apresentação das Demonstrações Contábeis 

As demonstrações contábeis são de responsabilidades 

da Administração da Cooperativa e foram elaboradas 

de acordo com as práticas contábeis adotadas no 

Brasil, sendo consideradas as alterações exigidas 

pelas Leis nº 11.638/07 e nº 11.941/09, adaptadas 

às peculiaridades da legislação cooperativista e às 

normas e instruções do Banco Central do Brasil – 

BACEN, bem como apresentadas conforme o Plano 

Contábil das Instituições do Sistema Financeiro 

Nacional – Cosif. São considerados ainda, no que for 

julgado pertinente e relevante, os pronunciamentos, 

orientações e as interpretações técnicas emitidos 

pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis – 

CPC. Dessa forma, as demonstrações contábeis 

foram revisadas e aprovadas pela Diretoria Executiva 

e pelo Conselho de Administração, em reunião de 

21/02/2017. 

Na elaboração das demonstrações contábeis fazse 

necessário utilizar estimativas para contabilizar 

determinados ativos e passivos entre outras transações. 

As demonstrações contábeis da Cooperativa incluem, 

portanto, estimativas referentes à provisão para 

créditos de liquidação duvidosa, à seleção das vidas 

úteis dos bens do ativo imobilizado, às provisões 

necessárias para passivos contingentes, entre outras. 

Os resultados reais podem apresentar variação em 

relação às estimativas utilizadas. 


Em aderência ao processo de convergência às normas 

internacionais de Contabilidade, algumas Normas 

e suas Interpretações foram emitidas pelo Comitê 

de Pronunciamentos Contábeis (CPC), as quais 

serão aplicadas às instituições financeiras quando 

aprovadas pelo Banco Central do Brasil. Nesse 

sentido, os Pronunciamentos Contábeis já aprovados 

pelo Banco Central do Brasil são: CPC Conceitual 

Básico (R1) - Resolução CMN nº 4.144/12; CPC 

01(R1) - Redução ao Valor Recuperável de Ativos 

- Resolução CMN nº 3.566/08; CPC 03 (R2) 

- Demonstrações do Fluxo de Caixa - Resolução 

CMN nº 3.604/08; CPC 05 (R1) - Divulgação 

sobre Partes Relacionadas - Resolução CMN nº 

3.750/09; CPC 10 (R1) - Pagamento Baseado 

em Ações - Resolução CMN nº 3.989/11; CPC 

23 – Políticas Contábeis, Mudança de Estimativa e 

Retificação de Erro. – Resolução CMN nº 4.007/11; 

CPC 24 - Evento Subsequente - Resolução 

CMN nº 3.973/11; CPC 25 – Provisões, Passivos 

Contingentes e Ativos Contingentes – Resolução 

CMN nº 3.823/09, CPC 33 (R1) - Benefícios 

a Empregados – Resolução CMN nº 4.424/15, 

CPC 02 (R2) - Efeitos das mudanças nas taxas de 

câmbio e conversão de demonstrações contábeis - 

Resolução CMN nº 4.524/16, CPC 04 (R1) - Ativo 

Intangível - Resolução CMN nº 4.534/16 e CPC 27 

- Ativo Imobilizado - Resolução CMN nº 4.535/16. 

3.Resumo das Principais Práticas Contábeis 

a)Caixa e equivalentes de caixa 

Caixa e equivalentes de caixa, conforme Resolução 

CMN nº 3.604/2008, incluem as rubricas caixa, 

depósitos bancários e as relações interfinanceiras de 

curto prazo e de alta liquidez, com risco insignificante 

de mudança de valores e limites, com prazo de 

vencimento igual ou inferior a 90 dias. 

b)Aplicações em títulos e valores mobiliários 

As aplicações financeiras a serem mantidas até o seu 

vencimento são demonstradas ao custo, acrescido 

dos rendimentos auferidos até a data do balanço. 

c)Operações de crédito 

As operações de crédito com encargos financeiros 

pré-fixados são registradas a valor futuro, retificadas 

por conta de rendas a apropriar e as operações de 

crédito pós-fixadas são registradas a valor presente, 

calculadas por critério “pro rata temporis”, com base 

na variação dos respectivos indexadores pactuados. 

d)Provisão para operações de crédito 

É constituída em montante julgado suficiente 

pela Administração para cobrir eventuais perdas 

na realização dos valores a receber, levando-se em 

consideração a análise das operações em aberto, 

as garantias existentes, a experiência passada, a 

capacidade de pagamento e liquidez do tomador do 

crédito e os riscos específicos apresentados em cada 

operação, além da conjuntura econômica. 

A Resolução CMN nº 2.682/99 estabeleceu os 

critérios para classificação das operações de crédito 

definindo regras para constituição da provisão para 

operações de crédito, as quais estabelecem nove 

níveis de risco, sendo AA o risco mínimo e H o risco 

máximo. 

e)Investimentos 

São representados substancialmente por quotas do 

SICOOB CENTRAL CECREMGE, avaliadas pelo 

método de custo de aquisição. 

f)Imobilizado 

Os equipamentos de processamento de dados, os 

móveis, os utensílios entre outros equipamentos, as 

instalações, as edificações, os veículos, as benfeitorias 

realizadas em imóveis de terceiros e os softwares são 

demonstrados pelo custo de aquisição, deduzido da 

depreciação acumulada. A depreciação é calculada 

pelo método linear para reduzir o custo de cada 

ativo a seus valores residuais de acordo com as taxas 

divulgadas em nota específica abaixo, que levam em 

consideração a vida útil econômica dos bens. 

g)Intangível 

Correspondem aos direitos adquiridos que 

tenham por objeto bens incorpóreos destinados 

à manutenção da Cooperativa ou exercidos com 

essa finalidade. Os ativos intangíveis com vida útil 

definida são geralmente amortizados de forma linear 

no decorrer de um período estimado de benefício 

econômico. Os ativos intangíveis compreendem 

softwares adquiridos de terceiros e são amortizados 

ao longo de sua vida útil estimada. 

h)Ativos contingentes 

Não são reconhecidos contabilmente, exceto 

quando a Administração possui total controle da 

situação ou quando há garantias reais ou decisões 


judiciais favoráveis sobre as quais não cabem mais 

recursos contrários, caracterizando o ganho como 

praticamente certo. Os ativos contingentes com 

probabilidade de êxito provável, quando aplicável, 

são apenas divulgados em notas explicativas às 

demonstrações contábeis. 

i)Valor recuperável de ativos – “impairment” 

A redução do valor recuperável dos ativos não 

financeiros (impairment) é reconhecida como 

perda, quando o valor de contabilização de um ativo, 

exceto outros valores e bens, for maior do que o seu 

valor recuperável ou de realização. As perdas por 

“impairment”, quando aplicável, são registradas no 

resultado do período em que foram identificadas. 

Em 31 de dezembro de 2016 não existem indícios 

da necessidade de redução do valor recuperável dos 

ativos não financeiros. 

j)Obrigações por empréstimos e repasses 

As obrigações por empréstimos e repasses são 

reconhecidas inicialmente no recebimento dos 

recursos, que são os líquidos dos custos da transação. 

Em seguida, os saldos dos empréstimos tomados 

são acrescidos de encargos e juros proporcionais 

ao período incorrido, assim como das despesas a 

apropriar referentes aos encargos contratados até o 

fim do contrato, quando calculáveis. 

k)Demais ativos e passivos 

São registrados pelo regime de competência, 

apresentados ao valor de custo ou de realização, 

incluindo, quando aplicável, os rendimentos e 

as variações monetárias auferidas, até a data do 

balanço. Os demais passivos são demonstrados 

pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, 

quando aplicável, dos correspondentes encargos e 

das variações monetárias incorridas. 

l)Provisões 

São reconhecidas quando a cooperativa tem uma 

obrigação presente legal ou implícita como resultado 

de eventos passados, sendo provável que um recurso 

econômico seja requerido para saldar uma obrigação 

legal. As provisões são registradas tendo como base 

as melhores estimativas do risco envolvido. 

m)Passivos contingentes 

São reconhecidos contabilmente quando, com base 

na opinião de assessores jurídicos, for considerado 

provável o risco de perda de uma ação judicial ou 

administrativa, gerando uma provável saída no futuro 

de recursos para liquidação das ações, e quando os 

montantes envolvidos forem mensurados com 

suficiente segurança. As ações com chance de perda 

possível são apenas divulgadas em nota explicativa 

às demonstrações contábeis e as ações com chance 

remota de perda não são divulgadas. 

n)Obrigações legais 

São aquelas que decorrem de um contrato por meio 

de termos explícitos ou implícitos, de uma lei ou de 

outro instrumento fundamentado em lei, aos quais a 

Cooperativa tem por diretriz. 

o)Segregação em circulante e não circulante 

Os valores realizáveis e exigíveis com prazos inferiores 

a 360 dias estão classificados no circulante, e os 

prazos superiores, no longo prazo (não circulante). 

p)Apuração do resultado 

Os ingressos/receitas e os dispêndios/despesas são 

registrados de acordo com o regime de competência. 

q)Imposto de renda e contribuição social 

O imposto de renda e a contribuição social sobre o 

lucro são calculados sobre o resultado apurado em 

operações consideradas como atos não-cooperativos. 

O resultado apurado em operações realizadas com 

cooperados é isento de tributação. 

r)Eventos subsequentes 

Correspondem aos eventos ocorridos entre a database 

das demonstrações contábeis e a data de 

autorização para a sua emissão. São compostos por: 

• eventos que originam ajustes: são aqueles que 

evidenciam condições que já existiam na data-base 

das demonstrações contábeis; e 

• eventos que não originam ajustes: são aqueles que 

evidenciam condições que não existiam na data-base 

das demonstrações contábeis. 

Não houve qualquer evento subsequente para as 

demonstrações contábeis encerradas em 31 de 

dezembro de 2016. 

4.Caixa e equivalentes de caixa 

O caixa e equivalentes de caixa compreendem: 


DESCRIÇÃO 31/12/2016 31/12/2015 

Disponibilidades 175.614,26 86.581,19 

Relações interfinanceiras – 

centralização financeira (a) 

10.378.813,62 5.214.149,49 

Total 10.554.427,88 5.300.730,68 

(a) Referem-se à centralização 

financeira das disponibilidades líquidas 

da Cooperativa, depositadas junto ao 

SICOOB CENTRAL CECREMGE 

conforme determinado no art. 24, da 

Resolução CMN nº 4.434/15. 

5. Operações de Crédito 

a) Composição por tipo de operação, e classificação por nível de risco de acordo com a Resolução CMN nº 

2.682/99: 

NÍVEL / PERCENTUAL 

DE RISCO / SITUAÇÃO 

EMPRÉS- 

TIMO / TD 

TOTAL EM 

31/12/2016 

PROVI- 

SÕES 

31/12/2016 

TOTAL EM 

31/12/2015 

PROVI- 

SÕES 

31/12/2015 

A 0,5% Normal 10.519.977,68 10.519.977,68 52.599,89 9.732.451,00 48.662,26 

B 1% Normal 5.179.660,27 5.179.660,27 51.796,60 5.941.031,09 59.410,31 

C 3% Normal 7.506.175,48 7.506.175,48 226.337,98 4.706.409,43 141.192,28 

C 3% Vencidas 38.423,66 38.423,66 0,00 10.294,99 308,86 

D 10% Vencidas 5.305,73 5.305,73 530,57 0,00 0,00 

E 30% Normal 0,00 0,00 0,00 16.544,16 4.963,25 

E 30% Vencidas 0,00 0,00 0,00 7.407,79 2.222,33 

F 50% Vencidas 5.187,04 5.187,04 2.593,52 0,00 0,00 

G 70% Normal 23.282,46 23.282,46 16.297,72 0,00 0,00 

G 70% Vencidas 0,00 0,00 0,00 39.038,82 27.327,17 

H 100% Vencidas 0,00 0,00 0,00 17.068,02 17.068,02 

TOTAL NORMAL 23.229.095,89 23.229.095,89 347.032,19 20.396.435,68 254.228,10 

TOTAL VENCIDOS 48.916,43 48.916,43 3.124,09 73.809,62 46.926,37 

TOTAL GERAL 23.278.012,32 23.278.012,32 350.156,27 20.470.245,30 301.254,48 

PROVISÕES (350.154,28) (350.156,28) (301.154,28) 

TOTAL LÍQUIDO 22.927.856,04 22.927.856,04 20.169.090,82 

b) Composição da carteira de crédito por faixa de vencimento: 

DESCRIÇÃO ATÉ 90 DIAS DE 91 ATÉ 360 DIAS ACIMA DE 360 DIAS 

Empréstimos - Pessoa Física 1.780.711,53 4.215.319,69 17.282.419,90 

c) Movimentação da provisão para créditos de liquidação duvidosa de operações de crédito: 


Saldo Inicial 301.154,47 217.459,15 

Constituições / Reversões 49.001,81 90.286,01 

Transferência para prejuízo no período 0,00 (6.590,69) 

Total 350.156.28 301.154,47 


d) Concentração dos principais devedores: 

DESCRIÇÃO 31/12/2016 

% CARTEIRA 

TOTAL 

31/12/2015 

% CARTEIRA 

TOTAL 

Maior Devedor 121.126,31 0,53% 98.556,72 0,49% 

10 Maiores Devedores 1.065.548,46 4,65% 953.051,72 4,73% 

50 Maiores Devedores 4.223.679,64 18,42% 4.069.225,48 20,18% 

e) Movimentação de Créditos Baixados Como Prejuízo: 


Saldo inicial 26.651,88 20.061,19 

Valor das operações transferidas no período 0,00 6.590,69 

Valor das operações recuperadas no período (417,32) 0,00 

TOTAL 26.234,56 26.651,88 

6.Outros créditos 

Valores referentes às importâncias devidas a Cooperativa por pessoas físicas ou jurídicas domiciliadas no país, 

conforme demonstrado: 


Rendas a Receber (a) 124.316,62 75.500,11 

Diversos (b) 10.438,37 1.233.147,22 

TOTAL 134.754,99 1.308.647,33 

(a) Em Rendas a Receber estão registrados a receita sobre o saldo mantido na Centralização Financeira do 

Sicoob Central Cecremge (R$ 107.403,19) e a comissão s/seguros (R$ 16.913,43); 

(b) Em diversos estão registrados os valores a receber referente aos descontos em folha de pagamentos dos 

cooperados para a amortização de empréstimos, capitalização e aplicação financeira aplicoop. 

7.Investimentos 

O saldo é representado por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE. 

8.Imobilizado de uso 

É demonstrado pelo custo de aquisição, menos depreciação acumulada. As depreciações são calculadas pelo 

método linear, com base em taxas determinadas pelo prazo de vida útil estimado conforme demonstrado: 



TAXA DEPRE- 

CIAÇÃO 

Imobilizado em Curso (a) 3.107.469,96 2.302.481,02 - 

Móveis e equipamentos de Uso 48.980,15 45.739,55 10% 

Sistema de Processamento de Dados 36.324,46 37.639,41 20% 

(-) Total Depreciação Acumulada (70.449,05) (66.345,46) 

Total 3.122.325,52 2.319.514,52 

(a) As imobilizações em curso serão alocadas em grupo específico após a conclusão das obras e efetivo uso, 

quando passaram a ser depreciadas. 

9.DEPÓSITOS 

É composto de valores cuja disponibilidade é imediata aos associados, denominado de depósitos a vista, 

portanto sem prazo determinado para movimentá-lo, ficando a critério do portador dos recursos fazê-lo 

conforme sua necessidade. 

É composto também por valores pactuados para disponibilidade em prazos pré estabelecidos, denominados 

depósitos a prazo, os quais recebem atualizações por encargos financeiros remuneratórios conforme a sua 

contratação em pós ou pré fixada. Suas remunerações pós fixadas são calculadas com base no critério de pro 

rata temporis, já a remunerações pré fixadas são calculadas o prazo final das operações, tendo o valor futuro, 

a data do demonstrativo contábil, apresentado em conta redutora. 

Os depósitos, até o limite de R$ 250 mil (duzentos e cinquenta mil), por CPF/CNPJ, estão garantidos 

pelo Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), o qual é uma associação civil sem fins 

lucrativos, com personalidade jurídica de direito privado de abrangência nacional, regida pelo presente 

Estatuto e pelas disposições legais e regulamentares aplicáveis, conforme, constituído conforme Resoluções 

CMN n°4.284/13. As instituições associadas são todas as cooperativas singulares de crédito e os bancos 

cooperativos. 

DESCRIÇÃO 31/12/2016 

% CARTEIRA 

TOTAL 

31/12/2015 

% CARTEIRA 

TOTAL 

Maior Depositante 1.105.822,32 6,15% 892.098,51 6,89% 

10 Maiores Depositantes 6.216.059,90 34,59% 5.067.408,96 39,15% 

50 Maiores Depositantes 12.155.921,52 67.65% 9.308.531,35 71,92% 

10.Outras obrigações 

10.1Sociais e estatutárias 


FATES – Fundo de Assistência Técnica Educacional e Social (a) 278.980,80 211.987,05 

Cotas de Capital a Pagar (b) 576.711,35 490.055,39 

Juros ao Capital Próprio (c) 782.615,45 697.831,36 

TOTAL 1.638.307,60 1.399.873,79 

(a) O Fates é destinado às atividades educacionais e à prestação de assistência aos cooperados, seus familiares 

e empregados da cooperativa, sendo constituído pelo resultado dos atos não cooperativos e por 15% das sobras 

líquidas do ato cooperativo, conforme determinação estatutária. A classificação desses valores em contas passivas 

segue determinação do Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – Cosif. Atendendo à 

instrução do BACEN, por meio da Carta Circular nº 3.224/06, o Fundo de Assistência Técnica, Educacional e 

Social – Fates é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina, conforme a Lei nº 

5.764/71. 


(b) Refere-se a cotas de capital a devolver de associados desligados e falecidos. 

(c) Refere-se a provisão de juros ao capital próprio. 

10.2Diversas 


Cobrança e Arrecadação Trib. E Assemelhados (a) 788,64 811,88 

Provisão para Pagamentos a Efetuar (b) 55.090,20 44.284,84 

Diversas (c) 285.909,20 217.316,92 

Credores Diversos - País (d) 59.985,22 64.035,14 

TOTAL 401.773,26 326.448,78 

(a)Refere-se ao IOF retido s/os empréstimos concedidos no 3º decêndio de dezembro de 2016; 

(b)Refere-se a provisão para pagamentos de despesas com a Contribuição Sindical, o FGTS e INSS (R$ 

28.177,17), IRRF s/aplicações financeiras, IRRF s/folha de pagamento/autônomos/serviços prestados PJ, PIS, 

COFINS, ISSQN/DESIF (R$26.776,29); 

(c)Refere-se a provisão de pagamentos a efetuar: salários (R$ 36.121,52), férias e seus encargos (R$ 98.537,96), 

fornecedores/honorários (R$ 116.845,81), seguros prestamistas (R$ 34.403,91); 

(d)Refere-se a resgate de aplicações a serem devolvidas ao espólio dos cooperados falecidos. 

11.Instrumentos financeiros 

O SICOOB CREDJUS opera com diversos instrumentos financeiros, com destaque para disponibilidades, 

relações interfinanceiras, operações de crédito, depósitos a vista, empréstimos e repasses. 

Os instrumentos financeiros ativos e passivos estão registrados no balanço patrimonial a valores contábeis, os 

quais se aproximam dos valores justos. 

12.Patrimônio líquido 

a) Capital Social 

O capital social é representado por cotas-partes no valor nominal de R$ 1,00 cada e integralizado por seus 

cooperados. De acordo com o Estatuto Social cada cooperado tem direito em um voto, independente do número 

de suas cotas-partes. 


Capital Social 12.892.646,82 11.238.527,70 

Associados 4.492 4.077 

b) Reserva Legal 

Representada pelas destinações estatutárias das sobras, no percentual de 10%, utilizada para reparar perdas e 

atender ao desenvolvimento de suas Atividades. 

c) Sobras/Perdas Acumuladas 

As sobras são distribuídas e apropriadas conforme o Estatuto Social, as normas do Banco Central do Brasil e a 

posterior deliberação da Assembleia Geral Ordinária (AGO). 

Em Assembleia Geral Ordinária, realizada em 30/04/2016, os cooperados deliberaram pelo aumento do capital 

social no valor de R$ 381.167,95 e pelo aumento da reserva legal no valor de R$500.000,00 com as sobras do 

exercício findo em 31 de dezembro de 2015 


d) Destinações estatutárias e legais 

A sobra líquida do exercício terá a seguinte destinação: 

DESCRIÇÃO 2016 2015 

Sobra líquida do exercício 1.412.482,40 1.213.927,32 

Lucro líquido decorrente de atos não-cooperativos apropriado ao Fates (78.946,31) - 

SOBRA LÍQUIDA, BASE DE CÁLCULO DAS DESTINAÇÕES 1.333.536,09 1.213.927,32 

Destinações estatutárias 

Reserva legal - 10% (133.353,61) (121.392,73) 

Fundo de assistência técnica, educacional e social - 15% (200.030,41) (182.089,10) 

Fundo de assist. técnica, educ. e social – Atos não cooperativos - (29.277,54) 

SOBRA À DISPOSIÇÃO DA ASSEMBLEIA GERAL 1.000.152,07 881.167,95 

13.Resultado de atos não cooperativos 

O resultado de atos não cooperativos tem a seguinte composição: 

DESCRIÇÃO 2016 2015 

Receita de prestação de serviços 97.923,91 33.125,04 

Despesas específicas de atos não cooperativos (6.330,12) (360,00) 

RESULTADO OPERACIONAL 91.539,79 32.765,04 

Imposto de Renda e Contribuição Social (12.593,48) (3.487,50) 

RESULTADO DE ATOS NÃO COOPERATIVOS (LUCRO LÍQUIDO) 78.946,31 29.277,54 

14.Provisão de Juros ao Capital 

A Cooperativa pagou juros ao capital próprio, remunerando o capital do associado. Os critérios para o 

pagamento obedeceu a Lei Complementar 130/09. A remuneração foi limitada ao valor da taxa referencial do 

Sistema Especial de Liquidação e de Custódia – Selic. A referida provisão foi demonstrada na Demonstração 

de Sobras ou Perdas – DSP e na Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido – DMPL, conforme 

Circular Bacen nº 2.739/97. 

15.Partes Relacionadas 

As partes relacionadas existentes são as pessoas físicas que têm autoridade e responsabilidade de planejar, 

dirigir e controlar as atividades da cooperativa e dos membros próximos da família de tais pessoas. 

As operações são realizadas no contexto das atividades operacionais da Cooperativa e de suas atribuições 

estabelecidas em regulamentação específica. 

As operações com tais partes relacionadas não são relevantes no contexto global das operações da 

cooperativa, e se caracterizam basicamente por transações financeiras em regime normal de operações, com 

observância irrestrita das limitações impostas pelas normas do Banco Central, tais como movimentação de 

contas correntes, aplicações e resgates de RDC e operações de crédito. 


Montante das operações ativas e passivas no exercício de 2016: 

MONTANTE DAS OPERAÇÕES ATIVAS 

MONTANTE DAS OPERAÇÕES PASSIVAS 

% em relação à carteira total 

22.435,25 0,17% 

% EM RELAÇÃO À CARTEIRA TOTAL 

891.550,78 5,26% 

Operações ativas e passivas – saldo em 2016: 

NATUREZA DA OPERAÇÃO 

DE CRÉDITO 

VALOR DA OPERA- 

ÇÃO DE CRÉDITO 

PCLD (PROVISÃO 

PARA CRÉDITO DE 

LIQUIDAÇÃO DUVI- 

DOSA) 

% DA OPERAÇÃO DE 

CRÉDITO EM RELA- 

ÇÃO À CARTEIRA 

TOTAL 

Empréstimo 41.948,79 ( 343,55) 0,18% 

APLICAÇÕES FINANCEIRAS % EM RELAÇÃO À CARTEIRA TOTAL TAXA MÉDIA - % 

Aplicações Financeiras 944.929,57 4,96% 

No exercício de 2016 os benefícios monetários destinados às partes relacionadas foram representados por 

honorários, apresentando-se da seguinte forma: 

BENEFÍCIOS MONETÁRIOS NO 

EXERCÍCIO DE 2016 (R$) 

Honorários 117.753,13 

Cédula de Presença 8.610,14 

Encargos Sociais 25.272,66 

16.Cooperativa Central 

O SICOOB CREDJUS é uma sociedade cooperativista que tem por objetivo a organização em comum, em 

maior escala, dos serviços econômico-financeiros e assistenciais de suas filiadas (cooperativas singulares), 

integrando e orientando suas atividades, de forma autônoma e independente, por meio dos instrumentos 

previstos na legislação pertinente e pelas normas emitidas pelo Banco Central do Brasil, bem como a 

facilitação da utilização recíproca dos serviços, para consecução de seus objetivos. 

Para assegurar a consecução de seus objetivos, cabe ao SICOOB CREDJUS a coordenação das atividades 

de suas filiadas, a difusão e fomento do cooperativismo de crédito, a orientação e a aplicação dos recursos 

captados, a implantação e a implementação de controles internos voltados para os sistemas que acompanham 

informações econômico-financeiras, operacionais e gerenciais, entre outras medidas. 

O SICOOB CREDJUS responde solidariamente pelas obrigações contraídas pelo SICOOB CREDJUS 

perante terceiros, até o limite do valor das cotas-partes do capital que subscrever, proporcionalmente à sua 

participação nessas operações. 

Saldos das transações da Cooperativa com a Sicoob Central Cecremge: 


Relações interfinanceiras - centralização financeira (nota 04) 10.378.813,62 5.214.149,49 

Ativo Permanente - Investimentos (nota 07) 753.855,44 648.626,36 

As demonstrações contábeis do SICOOB CENTRAL CECREMGE, em 30 de junho de 2016, foram 

auditadas por outros auditores independentes que emitiram relatório de auditoria sobre as demonstrações 


contábeis, datado de 29 de agosto de 2016, com opinião sem modificação. A auditoria das demonstrações 

contábeis referente à data base 31 de dezembro de 2016 não foi concluída até a data da aprovação das 

demonstrações objeto dessa publicação. 

17.Seguros contratados – Não auditado 

A Cooperativa adota política de contratar seguros de diversas modalidades, cujas coberturas são consideradas 

suficientes pela Administração e agentes seguradores para fazer face à ocorrência de sinistros. As premissas 

de riscos adotados, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo de auditoria das demonstrações contábeis, 

consequentemente, não foram examinadas pelos nossos auditores independentes. 

18.Índice de Basiléia 

As instituições financeiras e demais instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil devem 

manter, permanentemente, o valor do Patrimônio de Referência (PR), apurado nos termos da Resolução 

CMN nº. 4.192/13, compatível com os riscos de suas atividades. 

O Patrimônio de Referência (PR) da Cooperativa encontra-se compatível com o grau de risco da estrutura 

dos ativos em 31 de dezembro de 2016. 

19.Contingências Passivas 

Segundo a assessoria jurídica do SICOOB CREDJUS, não há processos judiciais em que figura como 

pólo passivo. 

20.Gerenciamento de Risco e de Capital 

Risco operacional 

O risco operacional é a possibilidade de ocorrência de perdas resultantes de falhas, deficiência ou inadequação 

de processos internos, pessoas e sistemas, ou de eventos externos. 

As diretrizes e responsabilidades aplicáveis ao gerenciamento do risco operacional das entidades do Sicoob 

encontram-se registradas na Política Institucional de Risco Operacional, aprovada no âmbito dos respectivos 

órgãos de administração (Conselho de Administração ou, na inexistência desse, Diretoria) das entidades do 

Sicoob, é revisada, no mínimo, anualmente por proposta da área responsável pelo gerenciamento do risco 

operacional do Sicoob Confederação, em decorrência de fatos relevantes e por sugestões encaminhadas 

pelas cooperativas do Sicoob. 

O gerenciamento de risco operacional do Sicoob é realizado de forma centralizada pela Confederação 

Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda. (Sicoob Confederação), com amparo no art. 12 da Lei 

Complementar 130/2009 e no art. 34 da Resolução CMN 4.434/2015. 

A estrutura centralizada de gerenciamento do risco operacional do Sicoob prevê: 

a)identificação, avaliação, monitoramento, controle e mitigação do risco operacional; 

b)documentação e armazenamento de informações referentes às perdas associadas ao risco operacional; 

c)elaboração, com periodicidade mínima anual, de relatórios que permitam a identificação e correção tempestiva 

das deficiências e de gerenciamento do risco operacional; 

d)realização, com periodicidade mínima anual, de testes de avaliação dos sistemas de controle de riscos 

operacionais implementados; 


e)elaboração de propostas de atualização da política; 

f)disseminação da Política de Gerenciamento de Risco Operacional aos empregados da entidade, em seus 

diversos níveis, estabelecendo papéis e responsabilidades, bem como as dos prestadores de serviços terceirizados; 

g)existência de plano de contingência, contendo as estratégias a serem adotadas para assegurar condições de 

continuidade das atividades e para limitar graves perdas decorrentes do risco operacional; 

h)implementação, manutenção e divulgação de processo estruturado de comunicação e informação sobre 

continuidade de atividades. 

As perdas operacionais são comunicadas à Área de Controles Internos que interage com os gestores das 

áreas e identifica formalmente as causas, a adequação dos controles implementados e a necessidade de 

aprimoramento dos processos, inclusive com a inserção de novos controles. 

Para situações de risco identificadas são estabelecidas planos de ação, com a aprovação da Diretoria 

Executiva, que são registrados em sistema próprio para acompanhamento pelo Agente de controles Internos 

e Riscos (ACIR). 

A metodologia de alocação de capital, para fins do Novo Acordo da Basileia, utilizada para determinação da 

parcela de risco operacional (RWAopad) é a Abordagem do Indicador Básico (BIA). 

Em cumprimento à Resolução CMN 3.380/06, encontra-se disponível no sítio do Sicoob www.sicoob.com. 

br relatório descritivo da estrutura de gerenciamento do risco operacional. 

Risco de mercado e de Liquidez 

O gerenciamento dos riscos de mercado e de liquidez do SICOOB CREDJUS objetiva garantir a aderência 

às normas vigentes e minimizar os riscos de mercado e de liquidez, por meio das boas práticas de gestão de 

riscos, na forma instruída na Resolução CMN 3.464/2007 e 4.090/2012. 

Visando definir responsabilidades e diretrizes aplicadas à gestão de riscos de mercado e de liquidez e 

atender às exigências e normas legais, foram estabelecidas as Políticas Institucionais de Gerenciamento 

da Centralização Financeira de Riscos de Mercado e de Liquidez, aprovadas pelos respectivos órgãos de 

administração (Conselho de Administração ou, na ausência desse, Diretoria) das entidades do Sicoob. 

O gerenciamento de riscos de mercado e de liquidez é realizado de forma centralizada pelo Banco Cooperativo 

do Brasil S.A (Bancoob), com amparo nos Artigos 2º e 6º da Resolução CMN 4.388/2014. 

A estrutura de gerenciamento de riscos de mercado e de liquidez prevê: 

a)realização de validação dos sistemas, modelos e procedimentos internos; 

b)procedimentos para identificação, avaliação, monitoramento e controle dos riscos de mercado e de liquidez; 

c)elaboração de relatórios que permitam a identificação e correção tempestiva das deficiências de controle e de 

gerenciamento de riscos de mercado e de liquidez; 

d)acompanhamento, por meio da apreciação de relatórios periódicos para as entidades do Sicoob, fornecidos 

pela área responsável pela estrutura centralizada de gerenciamento de riscos de mercado e de liquidez, que 

evidenciem, no mínimo: 

d.1) valor em Risco (Value at Risk – VaR); 

d.2) limites máximos de risco de mercado; 

d.3) cenários de stress para risco de mercado; 

d.4) limite mínimo de liquidez; 


d.5) cenários de stress para risco de liquidez. 

e)realização de testes de avaliação dos sistemas implementados de controle dos riscos de mercado e de liquidez; 

f)elaboração das demonstrações relativas aos riscos de mercado e de liquidez exigidas pelo Banco Central do 

Brasil, de acordo com as especificações normativas; 

g)existência de plano de contingência, contendo as estratégias a serem adotadas para assegurar condições de 

continuidade das atividades e para limitar graves perdas decorrentes do risco de mercado e de liquidez. 

O processo de gerenciamento de riscos de mercado e de liquidez é claramente segregado e a estrutura 

organizacional envolvida garante especialização, representação e racionalidade dos processos no âmbito do 

Sicoob. O relatório descritivo dessa estrutura encontra-se disponível no sítio do Sicoob www.sicoob.com.br. 

Risco de crédito 

O risco de crédito é a possibilidade da contraparte não honrar o compromisso contratado e, também, da 

degradação da qualidade do crédito. 

O gerenciamento de risco de crédito do Sicoob é formalizado por meio da Política Institucional de Risco de 

Crédito em vigor, com característica sistêmica, e foi aprovada pelo Conselho de Administração do Sicoob 

Confederação, observando o que preceitua a Resolução CMN 3721/2009. 

O Bancoob é responsável pela estrutura centralizada de gerenciamento do risco de crédito do Sicoob, 

conforme prevê o Artigo 4º da Resolução CMN 4.388/2014, atuando na padronização de processos, 

metodologias de análise de risco de clientes e operações, monitoramento das carteiras de crédito e 

manutenção de política única de risco de crédito. 

A estrutura de gerenciamento de risco de crédito prevê: 

a)adequada validação dos sistemas, modelos e procedimentos internos; 

b)estimação (critérios consistentes e prudentes) de perdas associadas ao risco de crédito, bem como comparação 

dos valores estimados com as perdas efetivamente observadas; 

c)procedimentos para o monitoramento das carteiras de crédito; 

d)procedimentos para a recuperação de créditos; 

e)sistemas, rotinas e procedimentos para identificar, mensurar, controlar e mitigar a exposição ao risco de 

crédito; 

f)informações gerenciais periódicas para as entidades do Sistema; 

g)área responsável pelo cálculo e projeção do capital regulamentar necessário, bem como do nível adequado de 

provisão para créditos de liquidação duvidosa; 

h)modelos para avaliação do risco de crédito do cliente, de acordo com o público tomador, que levam em conta 

características específicas dos tomadores e questões setoriais e macroeconômicas; 

i)limites de crédito para cada cliente e limites globais por carteira ou por linha de crédito; 

j)modelo para avaliar o impacto na provisão para crédito de liquidação duvidosa bem como no capital regulamentar 

e índice de Basileia em condição extrema de risco de crédito. 

As normas internas do gerenciamento de risco de crédito incluem a estrutura organizacional e normativa, os 

modelos de classificação de risco de tomadores e de operações, os limites globais e individuais, a utilização 

de sistemas computacionais e o acompanhamento sistematizado, contemplando a validação de modelos e 


conformidade dos processos. 

Os processos de crédito e de gerenciamento de risco de crédito são claramente segregados e a estrutura 

organizacional envolvida garante especialização, representação e racionalidade no âmbito do Sicoob. 

A estrutura de gerenciamento de risco de crédito é compatível com a natureza das operações, a complexidade 

dos produtos e serviços oferecidos e proporcionais à dimensão da exposição ao risco de crédito das entidades 

integrantes do Sistema Sicoob, sendo o descritivo disponibilizado no sítio do Sicoob www.sicoob.com.br. 

Gerenciamento de capital 

A estrutura de gerenciamento de capital do SICOOB CREDJUS objetiva garantir a aderência às normas 

vigentes e minimizar o risco de insuficiência de capital para fazer face aos riscos em que a entidade está 

exposta, por meio das boas práticas de gestão de capital, na forma instruída da Resolução CMN 3.988/2011. 

O gerenciamento de capital é realizado de forma centralizada pela Confederação Nacional das Cooperativas 

do Sicoob Ltda. (Sicoob Confederação), com amparo no Artigo 4º da Resolução CMN 4.388/2014, e é 

formalizada por meio da Política Institucional de Gerenciamento de Capital, aprovada pelos respectivos 

órgãos de administração (Conselho de Administração ou, na ausência desse, Diretoria) das entidades do 

Sicoob, que estabelece as diretrizes para o monitoramento e controle contínuo do capital, visando adotar uma 

postura prospectiva, antecipando necessidades de capital decorrente de possíveis mudanças nas condições 

do mercado. 

A estrutura de gerenciamento de capital prevê: 

a)monitoramento e controle do capital mantido pelas entidades do Sicoob; 

b)avaliação da necessidade de capital para fazer face aos riscos a que as entidades estão sujeitas; 

c)planejamento de metas e de necessidade de capital, considerando os objetivos estratégicos das entidades e 

horizonte mínimo de 3 (três) anos; 

d)postura prospectiva, com antecipação da necessidade de capital decorrente de possíveis mudanças nas 

condições de mercado; 

e)viabilização, por meio de planejamento adequado de capitalização e de condições necessárias para o 

crescimento de negócios, estabelecido nas diretrizes estratégicas. 

Adicionalmente, são realizadas também simulações de eventos severos em condições extremas de mercado, 

com a consequente avaliação de seus impactos no capital das entidades do Sicoob. 

Em cumprimento à Resolução CMN 3.988/2011, a estrutura de gerenciamento de capital está evidenciada 

em relatório disponível no sítio do Sicoob www.sicoob.com.br. 

Belo Horizonte, MG, 21 de fevereiro de 2.017. 

Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores da Justiça do Estado de Minas Gerais Ltda. – 

SICOOB CREDJUS 







Márcia Cristina Neme Rosa 

Contadora – CRC/MG nº: 080762/0 


Relatório de Auditoria 

SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 

Ao Conselho de Administração, à Administração e aos 

Cooperados da 

Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos 


Ltda. - SICOOB CREDJUS 

Belo Horizonte - MG 

Opinião 

Examinamos as demonstrações contábeis da 

Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos 

Servidores da Justiça do Estado de Minas Gerais Ltda., 

que compreendem o balanço patrimonial 

em 31 de dezembro de 2016 e as respectivas 

demonstrações de sobras ou perdas, das mutações 

do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o 

semestre e o exercício findos naquela data, 

bem como as correspondentes notas explicativas, 

incluindo o resumo das principais políticas 

contábeis. 

Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima 

referidas apresentam adequadamente, em 

todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e 

financeira da Cooperativa de Economia e 

Crédito Mútuo dos Servidores da Justiça do Estado de 

Minas Gerais Ltda. em 31 de dezembro de 

2016, o desempenho de suas operações e os seus 

fluxos de caixa para o exercício findo nessa 

data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no 

Brasil, aplicáveis às instituições 

autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil. 

Base para opinião 

Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as 

normas brasileiras e internacionais de auditoria. 

Nossas responsabilidades, em conformidade com tais 

normas, estão descritas na seção a seguir, 

intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria 

das demonstrações contábeis”. Somos 

independentes em relação à cooperativa, de acordo 

com os princípios éticos relevantes previstos 

no Código de Ética Profissional do Contador e nas 

normas profissionais emitidas pelo Conselho 

Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais 

responsabilidades éticas de acordo com 

essas normas. Acreditamos que a evidência de 

auditoria obtida é suficiente e apropriada para 

fundamentar nossa opinião. 

Outras informações que 

acompanham as demonstrações 

contábeis e o relatório do auditor 

A administração da cooperativa é responsável por 

essas outras informações que compreendem o 

Relatório da Administração. 

Nossa opinião sobre as demonstrações contábeis 

não abrange o Relatório da Administração e 


não expressamos qualquer forma de conclusão de 

auditoria sobre esse relatório. 

Em conexão com a auditoria das demonstrações 

contábeis, nossa responsabilidade é a de ler o 

Relatório da Administração e, ao fazê-lo, considerar se 

esse relatório está, de forma relevante, 

inconsistente com as demonstrações contábeis ou 

com o nosso conhecimento obtido na auditoria 

ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma 

relevante. Se, com base no trabalho 

realizado, concluirmos que há distorção relevante no 

Relatório da Administração, somos 

requeridos a comunicar esse fato. Não temos nada a 

relatar a este respeito. 

Responsabilidades da administração e da governança 

pelas demonstrações contábeis 

A administração é responsável pela elaboração e 

adequada apresentação das demonstrações 

contábeis de acordo com as práticas contábeis 

adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições 

financeiras autorizadas a funcionar pelo Banco Central 

do Brasil e pelos controles internos que ela 

determinou como necessários para permitir a 

elaboração de demonstrações contábeis livres de 

distorção relevante, independentemente se causada 

por fraude ou erro. 

Na elaboração das demonstrações contábeis, a 

administração é responsável pela avaliação da 

capacidade de a cooperativa continuar operando, 

divulgando, quando aplicável, os assuntos 

relacionados com a sua continuidade operacional e o 

uso dessa base contábil na elaboração das 

demonstrações contábeis, a não ser que a 

administração pretenda liquidar a cooperativa ou 

cessar suas operações, ou não tenha nenhuma 

alternativa realista para evitar o encerramento das 

operações. 

Os responsáveis pela governança da cooperativa são 

aqueles com responsabilidade pela 

supervisão do processo de elaboração das 

demonstrações contábeis. 

Responsabilidades do auditor pela 

auditoria das demonstrações contábeis 

Nossos objetivos são obter segurança razoável de que 

as demonstrações contábeis, tomadas em 

conjunto, estão livres de distorção relevante, 

independentemente se causada por fraude ou erro, e 

emitir relatório de auditoria contendo nossa . 

Segurança razoável é um alto nível de 

segurança, mas não uma garantia de que a auditoria 

realizada de acordo com as normas 

brasileiras e internacionais de auditoria sempre 

detectam as eventuais distorções relevantes 

existentes. As distorções podem ser decorrentes de 

fraude ou erro e são consideradas relevantes 

quando, individualmente ou em conjunto, possam 

influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, 

as decisões econômicas dos usuários tomadas com 

base nas referidas demonstrações contábeis. 

Como parte de uma auditoria realizada de acordo com 

as normas brasileiras e internacionais de 

auditoria, exercemos julgamento profissional, e 

mantemos ceticismo profissional ao longo da 

auditoria. Além disso: 

• Identificamos e avaliamos o risco de distorção 

relevante nas demonstrações contábeis, 

independente se causada por fraude ou erro, 

planejamos e executamos procedimentos de 

auditoria em resposta a tais riscos, bem como 

obtemos evidência de auditoria apropriada e 

suficiente para fundamentar nossa opinião. O 

risco de não detecção de distorção relevante 


esultante de fraude é maior do que proveniente 

de erro, já que a fraude pode envolver o 

ato de burlar os controles internos, e conluio, 

falsificação, omissão ou representações 

falsas intencionais. 

• Obtemos o entendimento dos controles 

internos relevantes para a auditoria para 

planejarmos procedimentos de auditoria 

apropriados nas circunstâncias, mas não com o 

objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia 

dos controles internos da cooperativa. 

• Avaliamos a adequação das políticas contábeis 

utilizadas e a razoabilidade das 

estimativas contábeis e respectivas divulgações 

feitas pela administração. 

Concluímos sobre a adequação do uso, pela 

administração, da base contábil de 

continuidade operacional e, com base nas 

evidências de auditoria obtidas, se existe 

incerteza significativa em relação a eventos ou 

circunstâncias que possam levantar dúvida 

significativa em relação a capacidade de 

continuidade operacional da cooperativa. Se 

concluirmos que existe incerteza significativa 

devemos chamar atenção em nosso relatório 

de auditoria para as respectivas divulgações nas 

demonstrações contábeis ou incluir 

modificação em nossa opinião, se as divulgações 

forem inadequadas. Nossas conclusões 

estão fundamentadas nas evidências de auditoria 

obtidas até a data de nosso relatório. 

Todavia, eventos ou condições futuras podem 

levar a cooperativa a não mais se manter 

em continuidade operacional. 

• Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o 

conteúdo das demonstrações contábeis, 

inclusive as divulgações e se as demonstrações 

contábeis representam as 

correspondentes transações e os eventos de 

maneira compatível com o objetivo de 

apresentação adequada. 

Comunicamo-nos com os responsáveis pela 

governança a respeito, entre outros aspectos, do 

alcance planejado, da época da auditoria e das 

constatações significativas de auditoria, 

inclusive as eventuais deficiências significativas nos 

controles internos que identificamos 

durante nossos trabalhos. 

Belo Horizonte/MG, 06 de março de 2017. 

Júlio César Toledo de Carvalho 

Contador CRC MG – 069.261/O 

CNAI 1.953 


Parecer do 

CONSELHO FISCAL 

Em cumprimento à disposição estatutária, nós 

membros do Conselho Fiscal do SICOOB CREDJUS 

– Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos 


Ltda., em sua sede, localizada á Rua Araguari nº. 358 

– salas 603 e 604 - Barro Preto, nesta Capital, em 

reunião realizada em 30 de Janeiro de 2016, no uso 

de nossas atribuições legais e estatutárias, examinamos 

o Balanço Patrimonial encerrado em 31/12/2016 e as 

demonstrações: de resultado do exercício, das mutações 

do patrimônio líquido, o fluxo de caixa e demais 

documentos pertinentes às demonstrações contábeis 

acima referidas. 

Os exames foram pautados e conduzidos em 

conformidade com as normas de contabilidade, com 

vista aos documentos e através de esclarecimentos 

prestados pela Contadora do SICOOB CREDJUS, em 

reuniões realizadas mensalmente por este conselho no 

decorrer do ano de 2016. 

Somos de opinião que os referidos documentos 

estão de acordo com a legislação e representa 

adequadamente, em todos os aspectos relevantes, 

a posição patrimonial e financeira do SICOOB 

CREDJUS, razão pela qual opinamos favoravelmente 

pela sua aprovação sem ressalvas, e emitimos o seguinte 

PARECER DO CONSELHO FISCAL – Os abaixo 

assinados membros do Conselho Fiscal do SICOOB 

CREDJUS, tendo examinado o Balanço Patrimonial 

e demais demonstrações contábeis referente ao 

exercício findo em 31 de Dezembro de 2016, somos de 

parecer que as mesmas demonstram com fidelidade a 

situação patrimonial e financeira da COOPERATIVA 

DE ECONOMIA E CRÉDITO MÚTUO DOS 

SERVIDORES DA JUSTIÇA DO ESTADO DE 

MINAS GERAIS LTDA. – SICOOB CREDJUS, assim 

sendo, somos de parecer que os mesmos devem ser 

aprovados pela Assembleia Geral Ordinária. 

Belo Horizonte, 30 de Janeiro de 2017. 

Walter Roberto Costa Lima 

Coordenador do Conselho Fiscal 

José Nelson Macedo 


Eloi Fabricio Neiva 



40 | Relatório Anual 2015 2016 

GRÁFICOS

EVOLUÇÃO DO 

ATIVO TOTAL 

R$ 40.000.000,00 

R$ 37.493.540,54 

R$ 35.000.000,00 

R$ 30.000.000,00 

R$ 29.747.222,39 

R$ 25.000.000,00 

R$ 21.651.621,19 

R$ 25.661.904,77 

R$ 20.000.000,00 

R$ 16.960.089,17 

R$ 15.000.000,00 

R$ 13.736.258,20 

R$ 10.000.000,00 

R$ 5.000.000,00 

R$ - 

2011 2012 2013 2014 2015 2016 

EVOLUÇÃO DA 

CARTEIRA DE OPERAÇÕES DE CRÉDITO 

R$ 25.000.000,00 

R$ 22.927.856,04 

R$ 20.000.000,00 

R$ 18.242.986,82 

R$ 20.169.090,82 

R$ 15.000.000,00 

R$ 15.483.642,84 

R$ 11.597.244,20 

R$ 10.000.000,00 

R$ 9.600.586,37 

R$ 5.000.000,00 

R$ - 

2011 2012 2013 2014 2015 2016 

Relatório Anual 2015 2016 | 41

EVOLUÇÃO DA 

CARTEIRA DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS 

R$ 18.000.000,00 

R$ 17.969.894,13 

R$ 16.000.000,00 

R$ 14.000.000,00 

R$ 12.943.791,12 

R$ 12.000.000,00 

R$ 10.000.000,00 

R$ 10.171.529,86 

R$ 8.000.000,00 

R$ 6.000.000,00 

R$ 4.689.987,79 

R$ 6.270.561,99 

R$ 7.579.133,44 

R$ 4.000.000,00 

R$ 2.000.000,00 

R$ - 

2011 2012 2013 2014 2015 2016 

EVOLUÇÃO DO 

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 

R$ 18.000.000,00 

R$ 17.483.565,55 

R$ 16.000.000,00 

R$ 15.077.108,70 

R$ 14.000.000,00 

R$ 12.971.527,11 

R$ 12.000.000,00 

R$ 11.161.811,07 

R$ 10.000.000,00 

R$ 9.636.100,51 

R$ 8.000.000,00 

R$ 7.994.865,31 

R$ 6.000.000,00 

R$ 4.000.000,00 

R$ 2.000.000,00 

R$ - 

2011 2012 2013 2014 2015 2016 


EVOLUÇÃO DO 

CAPITAL SOCIAL 

R$ 14.000.000,00 

R$ 12.892.646,82 

R$ 12.000.000,00 

R$ 11.238.527,70 

R$ 10.000.000,00 

R$ 9.833.451,01 

R$ 8.588.395,75 

R$ 8.000.000,00 

R$ 7.565.419,44 

R$ 6.429.281,51 

R$ 6.000.000,00 

R$ 4.000.000,00 

R$ 2.000.000,00 

R$ - 

2011 2012 2013 2014 2015 2016 

R$ 2.500.000,00 

EVOLUÇÃO DAS 

SOBRAS DOS EXERCÍCIOS ANTES DO JCP 

E DAS DESTINAÇÕES ESTATUTÁRIAS 

R$ 2.195.097,85 

R$ 2.000.000,00 

R$ 1.911.758,68 

R$ 1.626.135,55 

R$ 1.500.000,00 

R$ 1.000.000,00 

R$ 991.898,02 

R$ 1.143.099,60 

R$ 1.473.374,06 

R$ 1.320.630,37 

R$ 1.172.092,43 

R$ 500.000,00 

R$ 744.914,21 

R$ 587.751,07 

R$ 589.411,26 

R$ - 

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 


MGR – MONITORAMENTO 

Classificação Sigla Inicio Fim 

Baixo risco longo prazo BRLP 25 44 

Baixo risco médio prazo BRMP 45 59 

Médio risco longo prazo MRLP 60 69 

Médio risco médio prazo MRMP 70 79 

Médio risco curto prazo MRCP 80 89 

Alto risco médio prazo ARMP 90 109 

Alto risco curto prazo ARCP 110 150 

RELATÓRIO MATRIZ DE RISCO 

MÊS 

SIGLA 

NOTA 

FINAL 

CLASSIFICAÇÃO 

12/2016 SICOOB CREDJUS 38 Baixo risco longo prazo 












44 | Relatório Anual 2015 2016


5 

1anos 

Credjus

3,6 Milhões 

de Associados 

Números 

SICOOB 

27 Unidades da 

Federação 

16 Centrais 

485 Singulares 

2.551 Postos de 

Atendimento 

3.293 Caixas 

Eletrônicos 

878 Correspondentes 

CONFEDERAÇÃO 

COOPERATIVA CENTRAL E SINGULARES 

PONTOS DE ATENDIMENTO

www.sicoobcredjus.com.br 

sicoobcredjus@sicoobcredjus.com.br 

/@sicoobcredjus

SICOOB Credjus - Relatório Anual 2016

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