bases programáticas graciano paulo

AS ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS
As linhas de orientação que a seguir apresento, não são estáticas,
carecem inclusive de uma adaptabilidade permanente aos estímulos e
exigências impostas, exogenamente, pelo ritmo da atual sociedade do
conhecimento e, endogenamente, pela ciência, mas não deixam, no
entanto, de expressar a minha avaliação atual da ESTeSC, nas suas várias
dimensões, nomeadamente:
I. Funcionamento dos órgãos de gestão
II. Organização e funcionamento dos serviços
III. Fontes de financiamento e gestão orçamental
IV. Oferta formativa
V. Recursos Humanos
VI. Instalações e equipamentos
VII. Investigação
VIII. Internacionalização
IX. Relação com a comunidade interna e externa
X. Relação com o Alunos
I. Funcionamento dos órgãos de gestão
Considero essencial que os órgãos de gestão da ESTeSC, definidos nas
alíneas a), c) e d) do artigo 17º dos Estatutos da ESTeSC, desempenhem
as suas funções de forma livre, independente e autónoma, contribuindo
assim para a construção de uma escola inclusiva, democrática e plural.
Assim, no respeito por este princípio e na expectativa de inibir um
possível condicionamento da ação destes órgãos, decidi não fazer parte
de nenhum destes órgãos.
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