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Gestao da Producao

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Razões pelo qual os layouts físicos são fun<strong>da</strong>mentais:<br />

1. O layout físico é frequentemente uma ativi<strong>da</strong>de difícil e de longa duração devido<br />

às dimensões físicas dos recursos de transformação movidos;<br />

2. O rearranjo de layout físico de uma operação existente pode interromper seu<br />

funcionamento normal, levando à insatisfação do cliente ou a per<strong>da</strong>s de<br />

produção;<br />

3. Se o layout físico está errado, pode levar a padrões de fluxo excessivamente<br />

longos ou confusos, estoque de materiais, filas de clientes formando-se ao longo<br />

<strong>da</strong> operação, inconveniências para os clientes, tempos de processamento<br />

desnecessariamente longos, operações inflexíveis e altos custos;<br />

4. A mu<strong>da</strong>nça do layout físico pode ser difícil e cara e, portanto, os gerentes de<br />

produção podem relutar em fazê-lo com frequência;<br />

5. A consequência de qualquer mau julgamento na definição de layout físico terá<br />

um efeito considerável de longo prazo na operação.<br />

Etapas para se determinar o Layout Físico:<br />

1. Analisar sobre o que se pretende que o layout físico propicie. Neste caso, são os<br />

objetivos estratégicos <strong>da</strong> operação que devem ser muito bem compreendidos.<br />

2. Selecionar o tipo de produção de manufatura ou, considerando a característica<br />

volume (a quanti<strong>da</strong>de de produtos e/ou serviços produzidos/oferecidos) e<br />

varie<strong>da</strong>de (a varie<strong>da</strong>de de produtos e/ou serviços produzidos/oferecidos).<br />

3. Selecionar o layout físico básico, ou seja, a forma geral do layout de recursos<br />

produtivos <strong>da</strong> operação.<br />

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