Gestao da Producao

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7.1. Objetivos do PCP
O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorre
antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa. Portanto, a
função do PCP requer um modo de pensar que responda a indagações referentes aos
diversos questionamentos sobre o que será feito, como, por quem e com que recursos,
bem como onde e quando será executado.
O objetivo global do PCP não envolve somente o planejamento, mas também a
programação (definição de quando fazer) e o controle do que foi estabelecido, não
deixando que o objetivo final seja desviado do plano, ou ainda, decidindo sobre quaisquer
mudanças que possam ocorrer, caso, defeitos ou falhas do planejado passem a atuar no
sistema.
O PCP vem, desta forma, para dar suporte à gerência na tomada de
decisão, já que está nela os maiores problemas de produção. Seu objetivo
maior é o de gerenciar os meios planejados e não as metas de produção.
As empresas que possuem maior preocupação com o seu PCP conseguem
melhores resultados finais. Além de estarem sempre com os seus planos de melhoria
voltados para onde suas produções prioritariamente exigem. O PCP consegue dar
informações à gerência e esta tem capacidade de fazê-los se decidirem melhor.
Em suma, o PCP tem como função a organização, padronização e sistematização
do processo, levando a empresa a produzir com mais perfeição, segurança, rapidez,
facilidade, correção e menor custo.
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