Meal Guide Versão Final 1.1 (3) (1)

Desenvolvimento do negócio
validação: a via de duas mãos
3a
o lucro em quantidade).
(Entra
Realizamos diversas alterações em como iríamos nos
relacionar com os restaurantes e clientes, mas ainda
não acreditávamos que nosso negócio fosse escalável. Em
mais uma validação com diversos usuários e amigos que
trabalham no ramo alimentício e professores, resolvemos
que não focaríamos nossos esforços em grandes cadeias
mas sim em pequenos estabelecimentos que trouxessem os
usuários e novas experiências. Aqui mais do que nunca a
nossa visão de empresa nos fez tomar rumo diferente do
que havíamos planejado.
4a validação: pesquisas e ajustes finais.
Durante a fase final da nossa Startup realizamos a 4a e
última validação, entrevistamos um dono de restaurante que
se encaixasse na nossa ideia, uma nova experiencia dentro da
sua localidade, um local que tentava não só entregar uma
boa refeição e sim um marco de vida.
Além disso abrimos nossa pesquisa para o público, no
intuito de descobrir assuntos que deveríamos alterar ou
confirmar idéias já propostas na Startup. Os ajustes,
validações e confirmações que foram percebidas durante
essa ultima fase de validação serão explicadas mais adiante
juntamente com as pesquisas realizadas.
Versão final.
Após todas essas validações, definimos o modelo final dos negócios
da nossa Startup. Seriamos uma empresa que entregaria experiências
e não serviços. A ideia aqui era entregar diferente de outras empresas,
algo que melhorasse a concepção de refeição.
Em conjunto com pequenos estabelecimentos, iríamos aproximar
esses lugares de seu público de uma maneira fácil para o restaurante.
Iriamos fornecer um meio de produzir uma página própria de internet a
um custo baixo e que além de servir como consulta ao modus operandi
do lugar, serviria também para substituir ou melhorar o cardápio do
mesmo.
Apesar da ideia encaixar bem precisávamos ser mais escalável e
assim nasceu o método de duas vias, onde o restaurante conseguiria o
que quer por um custo simbólico, enquanto nós conseguiríamos mais
usuários para a nossa plataforma e de quebra os estabelecimentos
poderiam ser encontrados por clientes de outros restaurantes.
A ideia principal é que o dinheiro recebido pelos restaurantes na
venda dos planos seja apenas para o sustento da plataforma, nosso real
lucro viria de propagandas e venda de informações.
Nasce então uma plataforma de celular fácil e atraente aos
usuários, contendo informações dos restaurantes mais perto,
promoções, cupons, avaliações e logicamente o menu. E para o
restaurante facilidade na hora de construção e atualização das suas
informações. Sabendo que quanto maior o número de restaurantes
que se tornarem nossos parceiros, maior o número de usuários que
iremos receber, pensamos em adotar também campanhas de
marketing diretamente no app, com perfis pré-prontos de pessoas
famosas, promoções, gamificações e etc.