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QUEM SOMOS?<br />

FRAGMENTOS DA NOSSA HISTÓRIA<br />

FUNDAÇÃO DA CONDURIL<br />

COMO SOCIEDADE<br />

POR QUOTAS<br />

COMPRA DA CONDURIL<br />

PELOS ATUAIS<br />

ACIONISTAS DE<br />

REFERÊNCIA<br />

INÍCIO DA OPERAÇÃO DO<br />

LLC- LABORATÓRIO CENTRAL<br />

DA CONDURIL<br />

TRANSFORMAÇÃO<br />

DA CONDURIL EM<br />

SOCIEDADE ANÓNIMA<br />

INÍCIO DA EXPANSÃO DOS<br />

MERCADOS (ANGOLA, MOÇAMBIQUE,<br />

MARROCOS, BOTSWANA, SENEGAL,<br />

CABO VERDE, MALAWI, ZÂMBIA E<br />

GABÃO)<br />

ADOÇÃO DA<br />

DENOMINAÇÃO CONDURIL<br />

ENGENHARIA SA<br />

1959 1970 1974 1976 1990<br />

2011<br />

A Conduril A - Conduril Engenharia, - Engenharia, S.A. foi constituída S.A. foi constituída em 1959 como em 1959 sociedade como sociedade por quotas, por quotas,<br />

comprada comprada em 1970 pelos em 1970 atuais pelos acionistas atuais acionistas de referência, de referência, e transformada e transformada em em<br />

sociedade sociedade anónima anónima em 1976. em Trata-se 1976. de Trata-se uma Sociedade de uma Sociedade Aberta, com Aberta, o capital com o capital<br />

social de social 10 milhões de 10 de milhões euros, de representados euros, representados por ações por escriturais ações escriturais integradas integradas na na<br />

Central de Central Valores de Mobiliários Valores Mobiliários e cotadas e no cotadas segundo no mercado segundo mercado da Euronext da Euronext<br />

(Portugal). (Portugal).<br />

O Conselho O Conselho de Administração de Administração é presidido é presidido pelo chairman pelo chairman e integra outros e integra sete outros sete<br />

membros, membros, todos com todos carreiras com profissionais carreiras profissionais desenvolvidas desenvolvidas na empresa, na empresa, e que e que<br />

constituem constituem a Comissão a Comissão Executiva. Executiva. A empresa A tem empresa sede tem Ermesinde sede em Ermesinde - Portugal - e Portugal e<br />

internacionalizou internacionalizou a sua atividade a sua atividade nos mercados nos mercados de Angola, de Moçambique, Angola, Moçambique, Marrocos, Marrocos,<br />

Botswana, Botswana, Cabo Verde, Cabo Espanha, Verde, Espanha, Malawi, Senegal, Malawi, Zâmbia, Senegal, Gabão Zâmbia, e Àfrica Gabão do e Àfrica Sul, do Sul,<br />

tendo o responsável tendo o responsável da organização da organização em cada um em destes cada um países destes assento países no assento no<br />

Conselho Conselho de Administração. de Administração.


ESTRATÉGIA<br />

A estratégia da CONDURIL consiste em fazer<br />

marketing, vender e executar e/ou construir<br />

Obras de Engenharia Civil (com ou sem<br />

conceção), cumprindo com os padrões de<br />

qualidade e especificações estabelecidas<br />

em caderno de encargos, objetivando a<br />

satisfação do cliente e promovendo com<br />

este este uma relação de lealdade.<br />

Querendo ser uma empresa<br />

simultaneamente mais competitiva e<br />

humana, a CONDURIL assume as inerentes<br />

responsabilidades técnicas e sociais que:<br />

- Por um lado, a motivam à procura<br />

permanente de meios e processos<br />

propiciadores de melhoria da<br />

produtividade, face a uma concorrência<br />

cada vez mais agressiva;<br />

- Por outro, e com o suporte de uma<br />

organização leve e flexível, a determinam a<br />

proporcionar a todos os seus ativos, níveis<br />

crescentes de qualificação e de promoção<br />

profissional e social, para além da natural<br />

garantia de trabalho permanente. O<br />

cumprimento das leis e regulamentos<br />

aplicáveis e dos cadernos de encargos das<br />

obras a que concorre, como também dos<br />

requisitos das normas NP EN ISO 9001, NP<br />

EN ISO 14001, NP 4397 e OHSAS 18001,<br />

constitui fundamento estrutural da<br />

organização da CONDURIL.<br />

NÓ DO CARREGADO<br />

(PORTUGAL)<br />

“<br />

NÃO HÁ<br />

VENTOS<br />

FAVORÁVEIS<br />

PARA QUEM<br />

NÃO CONHECE<br />

O SEU RUMO.<br />

- Séneca


CULTURA<br />

DA EMPRESA<br />

QUALIDADE,<br />

SEGURANÇA<br />

E AMBIENTE<br />

A CONDURIL cultiva a noção de empresa<br />

como centro de interesses dos seus<br />

acionistas e também dos seus<br />

colaboradores, fomentando a participação<br />

com vista ao encontro das melhores<br />

soluções para a harmonia do seu<br />

crescimento.<br />

As preocupações atinentes ao<br />

desenvolvimento humano e social dos<br />

trabalhadores, a atenção ao progresso<br />

técnico industrial e de gestão, e o âmbito de<br />

bem servir o cliente, contribuem para a<br />

honorabilidade da empresa como um fator<br />

de diferenciação em cultivo permanente.<br />

A formação do pessoal a todos os níveis, a<br />

crescente informatização dos serviços, a<br />

atenção à evolução da técnica e dos<br />

equipamentos industriais e melhoria<br />

contínua das infraestruturas básicas de<br />

apoio à expansão da produção com<br />

qualidade, constituem campo de ação<br />

constante.<br />

Os instrumentos de planificação estratégica,<br />

bem como os de controlo, têm na sua<br />

elaboração o suporte da cultura<br />

sumariamente enunciada.<br />

PONTE DO ARADE<br />

(PORTUGAL)<br />

A CONDURIL atua sob uma Política de<br />

Qualidade, Segurança e Ambiente com<br />

reconhecidos resultados práticos. A sua<br />

conduta permite-lhe usufruir de diversas<br />

certificações de valor reconhecido<br />

internacionalmente e obter distinções de<br />

mérito por parte de diversas entidades. O<br />

compromisso incessante da CONDURIL no<br />

fazer bem, garantindo as melhores<br />

condições para todos os intervenientes no<br />

seu processo produtivo e na preservação do<br />

meio ambiente, é parte integrante da sua<br />

cultura empresarial e reconhecido por<br />

entidades externas autónomas devidamente<br />

credenciadas, nomeadamente a APCER,<br />

Laboratório Central de Portugal, certificação<br />

CE, entre outros.


ORGANOGRAMA<br />

ORGÃOS SOCIAIS<br />

Ao longo de muitos anos de experiência, o governo do ambiente Conduril<br />

tornou-se na origem do aperfeiçoamento com vista a um padrão superior de<br />

desempenho.<br />

Esse padrão é concretizado na ação do dia-a-dia, transforma-se em tradição da<br />

empresa e é adotado como um conjunto de objetivos identitários, gerados pela<br />

persistência e preservados na cultura da empresa.<br />

COMISSÃO DE<br />

REMUNERAÇÕES<br />

ÁREAS<br />

GEOGRÁFICAS<br />

MALAWI<br />

BOTSWANA<br />

PORTUGAL<br />

CABO VERDE<br />

GABÃO<br />

ESPANHA<br />

ANGOLA<br />

MOÇAMBIQUE<br />

ZÂMBIA<br />

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO<br />

(CHAIRMAN)<br />

COMISSÃO EXECUTIVA<br />

(CEO)<br />

ÁREAS FUNCIONAIS<br />

Comissão de auditoria interna<br />

(Unidade de controlo)<br />

Controlo<br />

operacional<br />

CONSELHO<br />

FISCAL<br />

COMISSÕES<br />

ESPECIALIZADA<br />

VIAS<br />

FINANÇAS E TESOURARIA<br />

ILHAS<br />

AQUISIÇÃO DE IMOBILIZADO<br />

QUALIDADE<br />

ANÁLISE DE CONTRATOS<br />

INOVAÇÃO<br />

COMITÉ DE CARREIRAS<br />

LABORATORIO<br />

MERCADO E MARKETING<br />

INFORMÁTICA<br />

CONTROLO INTERNO<br />

HIDRÁULICA E AMBIENTE<br />

CONSTRUÇÃO CÍVIL<br />

AMBIENTE E SEGURANÇA<br />

RECURSOS HUMANOS<br />

GABINETE JURÍDICO<br />

SERVIÇOES ADMIN. E FINANCEIROS<br />

GABINETE ECONOMIA<br />

GABINETE ESTUDOS<br />

PARQUE E INSTALAÇÕES FIXAS<br />

METALO-MECÂNICA E CARPINTARIA<br />

COMPRAS E TESOURARIA<br />

MESA DA ASSEMBLEIA-GERAL<br />

Crisóstomo Aquino de Barros (Presidente)<br />

Amadeu Augusto Vinhas<br />

Filipa Bastos Pinto Ferreira Lemos<br />

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO<br />

António Luís Amorim Martins (Presidente)<br />

Maria Benedita Andrade de Amorim Martins<br />

Maria Luísa Andrade Amorim Martins<br />

António Baraças Andrade Miragaia<br />

António Emanuel Lemos Catarino<br />

Jorge Lúcio Teixeira de Castro<br />

Miguel José Alves Montenegro de Andrade<br />

Ricardo Nuno Araújo Abreu Vaz Guimarães<br />

COMISSÃO EXECUTIVA<br />

Maria Benedita Andrade de Amorim Martins (CEO)<br />

Maria Luísa Andrade Amorim Martins (vice-CEO e CFO)<br />

António Baraças Andrade Miragaia<br />

António Emanuel Lemos Catarino<br />

Jorge Lúcio Teixeira de Castro<br />

Miguel José Alves Montenegro de Andrade<br />

Ricardo Nuno Araújo Abreu Vaz Guimarães<br />

CONSELHO FISCAL<br />

Ademar Américo Soares Paiva (Presidente)<br />

Júlio Gales Ferreira Pinto<br />

Maria de Lourdes Lopes Chaves<br />

João Ricardo Araújo Monteiro da Rocha (Suplente)<br />

MAPUTO HEALTH SCIENCE INSTITUTE<br />

(MOÇAMBIQUE)


INDICADORES ECONÓMICOS<br />

PRÉMIOS E MÉRITOS<br />

Os indicadores patrimoniais e de desempenho apresentados pela Conduril<br />

reafirmam a solidez económica e financeira da empresa.<br />

2016 2017 2018<br />

VOLUME DE<br />

NEGÓCIOS<br />

20%<br />

23% 23%<br />

MERCADO<br />

INTERNO<br />

MERCADO<br />

EXTERNO<br />

EBITDA /<br />

VOLUME DE<br />

NEGÓCIOS<br />

EBITDA<br />

LIQUIDEZ<br />

GERAL<br />

AUTONOMIA<br />

FINANCEIRA<br />

DÍVIDA<br />

LÍQUIDA<br />

-32M€<br />

-19M€<br />

146 M€<br />

80%<br />

141 M€<br />

77%<br />

120 M€<br />

77%<br />

20% 24% 21%<br />

29M€ 33M€ 25M€<br />

214% 170% 199%<br />

48% 48% 57%<br />

2016<br />

2017<br />

2018<br />

37M€<br />

“Empresa do Ano 2009”<br />

- Atribuído pela revista Exame, de Portugal<br />

Prémio de melhor empresa do sector da construção”<br />

1º lugar nos anos 2015, 2014, 2010, 2008 e 2009<br />

- Atribuído pela revista Exame, de Portugal<br />

“Melhor Empresa do Sector da Construção” — 2º lugar<br />

no ano de 1995, 1996, 2011, 2012<br />

- Atribuído pela revista Exame, de Portugal<br />

“Melhor Empresa para Trabalhar no Sector da<br />

Construção” — 1º lugar no ano de 2011<br />

- Atribuído pela revista Exame, de Portugal<br />

Uma das melhores empresas para trabalhar no ano<br />

2014, 2013, 2012, 2010<br />

- Atribuído pela revista Exame, de Portugal<br />

Média da Avaliação da Satisfação do Cliente: 18 valores<br />

O posicionamento da CONDURIL nos mercados de atuação, a solidez financeira que<br />

se vem reforçando ao longo da sua existência, a criteriosa análise de todos os riscos<br />

a que se encontra exposta e a permanente avaliação de novas oportunidades à<br />

escala mundial, garantem a confiança na sustentação de uma empresa de futuro.


GRUPO CONDURIL<br />

ATIVIDADE EXERCIDA<br />

ESTRADA T4 ENTRE NYIMBA E SINDA<br />

(ZÂMBIA)<br />

A atividade industrial em Portugal, até ao de 1996, teve como principal palco de<br />

desenvolvimento o sector da construção de obras públicas, abarcando todos os<br />

ramos da engenharia civil: pontes, estradas e autoestradas, trabalhos hidráulicos,<br />

construção civil, obras subterrâneas, barragens e saneamento. A partir de 1997, a<br />

atividade industrial abraçou os contratos de concessão tendo-se verificado a<br />

constituição das sociedades :<br />

Autoestradas do Atlântico, S.A. - concessionária da Zona Oeste de Portugal;<br />

Oesterota - Concessões Rodoviárias de Portugal, S.A. - para elaboração de<br />

propostas para concursos nas concessões;<br />

SDMH - Sociedade de Desenvolvimento de Mini-Hídricas, S.A.<br />

SPER - Sociedade Portuguesa para a Construção e Exploração Rodoviária, S.A.<br />

RAL - Rotas do Algarve Litoral, S.A.<br />

ENGENHARIA - AÇORES, S.A.<br />

Sede social em Ponta Delgada, Açores, Portugal<br />

Atividade principal: construção civil e obras públicas<br />

Sede social no munícipio de Viana, Luanda, Angola<br />

Atividade principal: construção civil e obras públicas<br />

Sede social no munícipio de Viana, Luanda, Angola<br />

Atividade principal: Metalomecânica<br />

Sede social no município de Matola, Maputo, Moçambique<br />

Atividade principal: construção civil e produção de inertes<br />

Empresa mãe do grupo, da qual derivam as diversas filiais e<br />

A Geonorte Geotecnia e Fundações Especiais, Lda, é uma<br />

sucursais espalhadas pelo mundo (Sucursal de Angola,<br />

empresa dedicada à execução de obras, estudos e projetos<br />

Delegação de Moçambique, Sucursal de Cabo Verde,<br />

na área da geotecnia e fundações especiais. Fundada em<br />

ENGENHARIA, S.A.<br />

sucursal do Botswana, sucursal do Senegal, sucursal da<br />

Portugal, em 1981, conta com uma vasta experiência<br />

Zâmbia, sucursal do Malawi, sucursal do Gabão).<br />

profissional nesta área de atividade sendo uma empresa de<br />

Sede social em Ermesinde, Portugal<br />

referência no panorama do mercado português e angolano.<br />

GESTÃO DE CONCESSÕES<br />

DE INFRASTRUTURAS, S.A.<br />

Atividade principal: Gestão de concessões onde o grupo tem<br />

participação e está inserido.<br />

EDIRIO,<br />

CONSTRUÇÕES,<br />

S.A.<br />

Sede social em Ermesinde, Portugal<br />

Atividade principal: Metalomcânica e produção de inertes


CONDURIL NO MUNDO<br />

PORTUGAL<br />

ESPANHA<br />

MARROCOS<br />

CABO VERDE<br />

SENEGAL<br />

GABÃO<br />

ANGOLA<br />

ZÂMBIA<br />

MALAWI<br />

BOTSWANA BOTSWANA<br />

MOÇAMBIQUE<br />

ÁFRICA DO SUL


OBRAS RELEVANTES<br />

PONTE SALGUEIRO MAIA<br />

(PORTUGAL)<br />

ETAR DE CÁVADO<br />

(PORTUGAL)<br />

SEDE DA EDP LEIRIA<br />

(PORTUGAL)<br />

NOVO HOSPITAL DE AMARANTE<br />

(PORTUGAL)<br />

PONTE DO ARADE<br />

(PORTUGAL)<br />

PONTE DA CHAMUSCA<br />

(PORTUGAL)<br />

VIADUTO DA PIPA<br />

(PORTUGAL)<br />

BARRAGEM DO TORRÃO<br />

(PORTUGAL)<br />

ELEVADOR DO PENECO<br />

(PORTUGAL)


AMENAGEMENT DU BASIN<br />

VERSANT DE N´ZENG-<br />

AYONG (GABÓN)<br />

ADUTORES DO ALTO DELTA LOTES 1 E<br />

2, (SENEGAL)<br />

ADUTORES DO ALTO DELTA LOTES 1 E<br />

2, (SENEGAL)<br />

BARRAGEM DE FIGUEIRA GORDA<br />

(CABO VERDE)<br />

UPGRADE DE BARRAGEM<br />

EM KAMUZU<br />

(MALAWI)<br />

UPGRADE DE BARRAGEM EM KAMUZU<br />

(MALAWI)<br />

TGV ALCÂNTARA-GARROVILLAS,<br />

(ESPANHA)<br />

TGV ALCÂNTARA-GARROVILLAS,<br />

(ESPANHA)


MONUMENTO AO FUNDADOR<br />

DA NAÇÃO, DR. AGOSTINHO NETO<br />

(ANGOLA)<br />

PONTE KWANZA<br />

(ANGOLA)<br />

SPOOLBASE DO DANDE<br />

(ANGOLA)<br />

PONTE CAIS E SPOOLBASE DO DANDE<br />

(ANGOLA)<br />

ESTRADA DANDE LIBONGOS<br />

(ANGOLA)<br />

PONTE N´ZETO<br />

(ANGOLA)<br />

MALONGO DOCK<br />

(ANGOLA)


ESTRADA T4 ENTRE NYIMBA E SINDA<br />

(ZÂMBIA)<br />

MAPUTO HEALTH SCIENCE INSTITUTE<br />

(MOÇAMBIQUE)<br />

ESTRADA N1 MAXIXE-MASSINGA<br />

(MOÇAMBIQUE)<br />

MAPUTO HEALTH SCIENCE INSTITUTE<br />

(MOÇAMBIQUE)<br />

AUTO-ESTRADA GABARONE/TLOKWENG<br />

(BOTSWANA)<br />

AV. GENERAL SEBASTIÃO<br />

MARCOS MABOTE<br />

(MOÇAMBIQUE)<br />

ESTAÇÃO DE COMBOIO<br />

DE CHICUALACUALA<br />

(MOÇAMBIQUE)<br />

PONTE DE LUCITE<br />

(MOÇAMBIQUE)<br />

ESTRADA N308 MACOMIA/OASSE<br />

(MOÇAMBIQUE)


DESENVOLVIMENTO<br />

SUSTENTÁVEL E<br />

RESPONSABILIDADE<br />

SOCIAL<br />

EMPRESA<br />

HUMANAMENTE<br />

SUSTENTÁVEL<br />

Nos países em que se encontra actualmente<br />

a operar, a CONDURIL, S.A. tem ao seu dispor<br />

uma rede 2.786 colaboradores, sendo que<br />

90% dos mesmos correspondem a<br />

população local e os restantes 10%<br />

respeitam a pessoas deslocalizadas dos seus<br />

países de origem, constituindo estes<br />

mão-de-obra especializada.<br />

O aprimoramento das valências técnicas<br />

da empresa e a responsabilidade social da<br />

CONDURIL assentam na valorização do<br />

capital humano. Como manifestação da<br />

aposta na formação contínua dos<br />

trabalhadores, foram já ministradas milhares<br />

de horas de formação, tendo inclusivamente<br />

sido criado o projecto CONDURIL ACADEMY, a<br />

desenvolver em Angola e Moçambique. O<br />

incremento da valorização profissional<br />

importa para a CONDURIL um investimento<br />

superior a 600 milhares de euros por ano.<br />

A constituição do Fundo de Pensões<br />

Conduril, em Dezembro do ano de 1989, é<br />

também reflexo da vertente social e humana,<br />

que constituiu um traço indelével e<br />

constante da política CONDURIL. Este Fundo<br />

é integralmente suportado e financiado pela<br />

Empresa, apresentado no ano de 2016 o<br />

valor de 8,2 milhões de euros.


CONDURIL ACADEMY<br />

Constituída em 2009, a Conduril Academy -<br />

Centro de Formação Profissional do ramo da<br />

Construção Civil e Obras Públicas - é hoje um<br />

centro de referência e excelência, quer em<br />

Angola, quer em Moçambique.<br />

UM CENTRO DE FORMAÇÃO<br />

PROFISSIONAL, COM SEDE EM<br />

ANGOLA, QUE PROMOVE A<br />

VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL<br />

DOS RECURSOS HUMANOS<br />

DO GRUPO CONDURIL<br />

EM ANGOLA E EM MOÇAMBIQUE<br />

É uma entidade credenciada, reconhecida<br />

oficialmente pelos organismos que tutelam a<br />

formação profissional nestes dois países e é<br />

financiada na totalidade pela Conduril<br />

Engenharia S.A. Apesar de não receber, por<br />

opção própria, qualquer subsídio<br />

governamental, a Conduril Academy trabalha<br />

em estreita e permanente colaboração com os<br />

Ministérios da Educação de Angola, e de<br />

Moçambique, servindo como facilitador do<br />

processo de alfabetização e aceleração escolar<br />

dos seus colaboradores.<br />

A Conduril Academy tem por missão garantir a<br />

formação profissional a todos os colaboradores<br />

do Grupo Conduril em Angola e Moçambique e<br />

simultaneamente colaborar na alfabetização<br />

dos seus trabalhadores contribuindo assim para<br />

melhorar a qualidade de vida a nível local e<br />

nacional.<br />

ESTAÇÃO DE METRO DA AMEIXOEIRA<br />

(PORTUGAL)<br />

Porque acreditamos que a educação é o<br />

elemento estruturante do desenvolvimento<br />

social e económico que em conjunto<br />

procuramos, a Conduril Academy assume um<br />

papel decisivo na política de responsabilidade<br />

social da CONDURIL e no contributo que esta<br />

presta à sociedade em que se insere.


RESPEITAMOS CULTURAS,<br />

ASSUMIMOS COMPROMISSOS,<br />

ENTUSIASMAMOS PESSOAS<br />

PERCENTAGEM DE ILETRADOS NA<br />

CONDURIL ANGOLA DESDE 2011<br />

Desde 2011, destaca-se a evolução positiva da alfabetização no universo de<br />

trabalhadores da CONDURIL em Angola. Verificou-se uma redução de 24% em 2011<br />

para 1% em 2018.<br />

24%<br />

“Mais do que características<br />

essenciais de uma sociedade,<br />

a cultura e a formação humana<br />

são elementos fundamentais<br />

numa organização.<br />

Os costumes, a arte<br />

e principalmente o modo de<br />

pensar e agir, fazem parte da<br />

cultura de um povo e devem<br />

ser preservados para que nunca<br />

se perca a singularidade do<br />

coletivo em questão.<br />

18%<br />

10%<br />

7%<br />

5%<br />

3%<br />

2% 1%<br />

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018<br />

Taxa de Analfabetismo na Conduril Angola cai 23 pontos percentuais em 8 anos. Atualmente,<br />

a taxa de analfabetismo foi estimada em 1% (7 pessoas). No ano de 2011, esse indicador havia<br />

sido de 24%, o que equivalia a 314 pessoas iletradas no Grupo Conduril em Angola.<br />

PRÉMIOS E MÉRITOS<br />

- Coletivo de Saberes e Artes<br />

dos Trabalhadores da Conduril<br />

3ª classificação do Prémio Nacional de Alfabetização 2013, atribuído pela<br />

Fundação Eduardo dos Santos, Ministério da Educação e Comissão Nacional da<br />

UNESCO<br />

Seleção da Conduril Academy para representar Angola no International LIteracy<br />

Prize da UNESCO de 2013 e 2015<br />

ESTRADA T4 ENTRE NYIMBA E SINDA<br />

(ZÂMBIA)<br />

Menção honrosa atribuída pela UNESCO reconhecendo o trabalho desenvolvido no<br />

setor da Educação, por ocasião do International Literacy Prize da UNESCO de 2015


CONTACTOS<br />

PORTUGAL<br />

Sede da CONDURIL, Engenharia S.A.<br />

Av. Eng.º Duarte Pacheco, 1835<br />

4445-416 Ermesinde<br />

Telefone: +351 229 773 920<br />

Fax: +351 229 748 668<br />

Email: geral@conduril.pt<br />

AÇORES<br />

Rua Padre João Baptista de Valles, nº3 1º, SU/NA<br />

9500-791 Ponta Delgada<br />

@: geral@conduril-acores.pt<br />

ANGOLA<br />

Rua 2 IL (ao Largo do Ambiente), s/n<br />

Município da Ingombota Luanda<br />

T. +244 222 310 153<br />

F. +244 222 310 713<br />

@: expgeralluanda@conduril.pt<br />

ÁFRICA DO SUL<br />

11, Smith street, Bedford View<br />

Johannesburg - Gauteng 2007<br />

MOÇAMBIQUE<br />

Estrada Nacional n. 4, Tchumene 2<br />

Parcela n. 3380/12 Matola<br />

T. +258 21902588<br />

Cell +258 82/843083470; +258 823083760<br />

@: delegacao@conduril.co.mz<br />

ZÂMBIA<br />

Plot 3817 Martin Mwamba Road<br />

Lusaka - ZAMBIA<br />

473 P/Bag E891 Manda Hill Lusaka Zambia<br />

T. +260 211 291 441<br />

@: zambia@conduril.pt<br />

BOTSWANA<br />

Tribal Lot 86 Portion 955 Isis Village<br />

Tlokweng - Gaborone<br />

T. +267 319 02 53<br />

F. +267 393 03 25<br />

@: info@conduril.co.bw<br />

MALAWI<br />

Campe site<br />

P.O. Box. 40<br />

Liwonde - Malawi<br />

T. +265 994 956 884<br />

@: malawi@conduril.pt<br />

CABO VERDE<br />

Rua da O.U.A. n°17,<br />

Achada Santo António, Cidade da Praia<br />

T. +238 262 28 96<br />

F. +238 262 48 25<br />

@: expedientegeralcv@conduril.pt<br />

GABÃO<br />

Quartier Oloumi, IMM. Xanadou<br />

Bât Gauche, Lot D3, 3émé Etage, Port 301<br />

BP 203 LIBREVILLE<br />

T. +241 0176 39 53<br />

@: gabon@conduril.pt

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