Revista Live Marketing

R E V I S T A ANO 4 | Nº 24 | 2016

M A R K E T I N G

MULHER É O SEXO FRÁGIL.

QUEM DISSE?

MERCADO CONHECE OS VENCEDORES

DO AMPRO GLOBES AWARDS

RECONHECER A IMPORTÂNCIA

DOS PRODUTORES DE EVENTOS É PRECISO

CERIMÔNIAS CARIOCAS COMEMORA

O SUCESSO DO PROJETO OLIMPÍADAS

sumário

06 Editorial

08

12

19

22

26

30

38 Eu

39

40

46

GTM Cenografia se destaca no mercado de cenografia

Mulheres mostram sua força

Live News

Avantgarde comemora resultados

Cerimônias Cariocas 2016 faz balanço

Produtores de eventos sustentam os negócios do mercado

Hoje trabalha na liberação de eventos

Caderno Ampro

Ondas Curtas

4

LIVE MARKETING - JANEIRO 2017

2017

FAÇA A

DIFERENÇA

Mais vida, positivismos e toda sua intensidade. Novas

sensações, mais emoções cara a cara. Seja Live, viva

com otimismo para que todas as nuances e detalhes

fiquem impressas em seus dias.

Registre-se em novas páginas da vida, renove energias,

invente cores e textualize com novas impressões.

Desafios? Superar cada um deles será a nossa marca.

Vamos juntos fazer com que a diferença seja mais Live

do que nunca. É hora de aparecer, crescer, envolver e

emocionar.

Juntos, faremos 365 novos dias com muita diferença.

LIVE MARKETING - JANEIRO 2017 5

Caro leitor

O ano se inicia e com ele sempre vem o discurso de otimismo que toma conta dos

principais executivos do mercado. Tomara que esse discurso ao longo do ano se

transforme em ações práticas, ou seja, que, realmente estejamos todos envoltos

na aura do desenvolvimento.

Temos de ter os pés no chão, é verdade. Vivemos um período turbulento tanto

econômico como político e esses dois fatores, sabemos, criam todo um espectro

que induz nossas ações ao planejamento em períodos cada vez mais curtos.

Embora as empresas tenham os seus objetivos em médio e longo prazos, a

preocupação maior é com o curto prazo.

A Revista Live Marketing resolveu dar vida a esse movimento de otimismo.

Entendemos que é chegado o momento de fazer a diferença. Por isso, estamos

lançando a campanha “Faça a diferença”. Queremos em 2017 mostrar nas

páginas da nossa revista, em nosso portal de notícias, ou em nossos outros canais

de comunicação que os players do Live Marketing estão fazendo a diferença

internamente falando, nos projetos que entregam, na forma de medir o retorno do

investimento feito pelo cliente.

Não se deixe abater pelo pessimismo, que por vezes toma conta do mercado.

Encontre as oportunidades, elas estão por ai. Acredite que ao fazer o balanço do

ano todos terão motivos de sobra para comemorar. E, de verdade, não imaginamos

que essa proposta seja uma utopia. Acreditamos ser possível transpor as

dificuldades de forma que todos se engrandeçam.

Primeiro ministro do Reino Unido, durante a segunda guerra mundial, Winston

Churchill certa vez, cunhou a frase: se você está atravessando o inferno, bem,

continue atravessando . É nisso que acreditamos; deixe os problemas no passado,

pense no presente e no futuro. Ultrapasse as barreiras que se colocam para

alcançar o sucesso.

Em nossa edição temos como matéria de capa o empoderamento feminino,

assunto que tem ganhado destaque na mídia e que no Live Marketing não é

diferente. As executivas estão mostrando a que vieram e onde querem chegar.

Por outro lado, é conveniente destacar a iniciativa da agência Tupiniquim que vem

com uma ação comercial ousada, praticamente envelopando a nossa edição. São

ações assim que nos fazem acreditar, cada dia mais, nesse mercado.

Por fim, queremos retribuir a todos os votos de boas festas e feliz ano novo

que recebemos e ainda agradecer a agência Mark Up que criou a nossa capa. A

criação foi de Silvana Torres, Dilma Campos, Katia Braga, Rogério Chacon e Paulo

Martins. Artista convidado, Ronaldo Câmara de Sá.

A Revista Live Marketing é um veículo de comunicação de

propriedade da Growth Comunicações.

EXPEDIENTE

Conselho Editorial: Mauro Camargo, Paulo Focaccia e

Sergio Sanches

Editor Executivo: Sergio Sanches (MTB 16.338)

Subeditora: Ana Maria Santos

Redação: Nathália da Silva e Robson Castro

Caderno Ampro

Redação: Camila Barini

Revisão: Palavra Bem Escrita

Criação da capa: Mark Up

Criação: Dilma Campos, Kátia Braga, Paulo Martins,

Rogério Chacon e Silvana Torres

Artista convidado: Ronaldo Câmara de Sá

Projeto Gráfico e Diagramação: Fmais Comunicação e

Marketing

Impresão: Forma Certa

Sugestões de pauta podem ser enviadas para:

sergio@revistalivemarketing.com.br

Departamento comercial: Mauro Camargo

Fone: (11) 9 9978.9998 - (11) 2626.0567

Email: mauro@revistalivemarketing.com.br

Núcleo comercial: comercial@revistalivemarketing.com.br

As matérias e artigos assinados não representam

necessariamente a opinião da Revista.

Fica proibida a reprodução das matérias sem a expressa

autorização dos editores e sem a citação da fonte.

Boa leitura!

6


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estratégica das informações. Acredita que o cliente

precisa de um modelo ajustado à operação e que

seja viável economicamente.

E isso não significa necessariamente custo. Trata-se

de respeitar a receita de cada canal de vendas. Afinal,

a discussão sobre preço é relativa quando se tem um

modelo de serviço ajustado ao negócio.

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G T M C E N O G R A F I A – F O R N E C E D O R

GTM, REFERÊNCIA EM CENOGRAFIA

E ESTANDES HÁ MAIS DE 20 ANOS,

CONTINUA SE REINVENTANDO

Se há um segmento que consegue auxiliar o Live Marketing

a dar vida aos seus projetos, esse é o da cenografia. A cada

dia as empresas especializadas colocam em prática conceitos

dos mais diversos, auxiliados por tecnologia e sistemas

construtivos extremamente modernos. Uma dessas empresas

é a GTM Cenografia, criada há mais de duas décadas e que está

focada na criação e execução de projetos de cenografia e estandes

para eventos corporativos, culturais e esportivos, sejam eles destinados

a clientes nacionais ou internacionais, independente do tamanho

do projeto. Dessa maneira, a empresa criou um slogan e procura

segui-lo todos os dias: “fábrica para as grandes ideias”.

O diretor geral da GTM Cenografia, Rodrigo Monteiro de Barros,

destaca o pioneirismo da empresa que nasceu para construir

cenografia para eventos corporativos. “Há 25 anos não existiam

os grandes eventos, começamos de uma necessidade do mercado

por eventos corporativos. Na década de 90, a abertura do mercado

internacional para as montadoras foi nosso cartão de visitas, pois

passamos a ser solicitados por eventos corporativos que precisavam

ter algum diferencial, que necessitavam impactar e, nesse sentido, a

cenografia ajudava a fazer a diferença.”

Barros destaca também a importância do presidente da Holding

Clube, José Victor Oliva, na época presidente da agência Banco de

Eventos. “Quando criamos a GTM, o José Victor estava saindo do

Gallery, que era a casa noturna que ele comandava, para enveredar

para esse mundo do Live Marketing que, obviamente, ainda não tinha

essa denominação, naquele momento falava-se apenas eventos.

Ele foi um dos primeiros profissionais a nos dar espaço para mostrar

a nossa capacidade em um projeto para os nove estados do Nordeste;

quando ele viu o cenário que executamos, logo enxergou na GTM

um grande parceiro para ele e para a agência. A profecia se concretizou

e até hoje somos fornecedores do Banco de Eventos.”

Estande da

Audi no Salão

do Automóvel

//////////////////////////////////////////////////////////////////////

Diretor geral da GTM

Cenografia, Rodrigo

Monteiro de Barros

O segredo para esse sucesso, Barros afirma que está na capacidade

da GTM em transformar sonho em realidade, o projeto virtual

em uma experiência tangível. “A GTM surgiu oriundo do mercado

publicitário. Os primeiros sócios da empresa vieram do mercado de

produção de grandes comerciais e, como consequência, tínhamos

na nossa equipe os cenógrafos, os produtores de filmes, equipe técnica

para a montagem e uma inteligência criativa capaz de traduzir

os briefings que nos eram passados.”

PRESENTE

Ao longo de sua história de sucesso, a GTM Cenografia cresceu,

se estruturou e conseguiu se posicionar como uma empresa com capacidade

de entrega total. Para tanto, conta com um páteo de aproximadamente

10 mil metros quadrados de área fabril, instalada e

localizada estrategicamente entre algumas das principais rodovias

do país. A fábrica da GTM foi construída em Caieiras, São Paulo,

exclusivamente para atender às necessidades do mercado e além de

tudo, é totalmente sustentável. “Temos uma fábrica e não um galpão,

porque nossa infraestrutura foi pensada para atender nosso modelo

de construção baseado em um circuito 360 graus, em que as áreas

da fábrica trabalham em suas peças que, depois, são direcionadas ao

centro para pré-montagem e testes. Da captação da água de chuva ao

uso de ferramentas com baixo consumo de energia elétrica, – a fábrica

da GTM foi pensada de modo a reduzir impactos ambientais.”

Mais do que isso, o executivo assegura que a fábrica permite a

pré-montagem, testes e ensaio de tudo o que é produzido. Assim,

consegue levar o cliente para ver como ficará o seu trabalho antes

da execução oficial. “Isso é importante porque a agência e o cliente

ficam com a certeza de que tudo sairá conforme planejado e que

não terão surpresas”, assegura Barros que completa: “outro dia um

8


Da esquerda para a direita: Cesar Batista, Daltro Mendonça, Rodrigo Monteiro de

Barros, David Magot e Márcio Soares de Carvalho

Coca Cola Hot Spot no

Boulevard da Olimpíada

cliente foi visitar a fábrica e ao ver o seu projeto pronto, disse que

parecia estar vendo o ultrassom do filho.”

ESTRATÉGIA

Para poder atender o mercado em todas as suas facetas, a

GTM se estruturou de tal forma que consegue viabilizar e otimizar

a execução de diferentes perfis de trabalho, o que transformou

a empresa em um grupo com soluções diversificadas para o Live

Marketing. Por um lado, o grupo de trabalho da GTM é composto

por profissionais experientes das mais diversas áreas: cenógrafos,

arquitetos, diretores de arte, produtores, serralheiros, marceneiros,

pintores, eletricistas, tapeceiros, aderecistas, entre outros.

Com produções executadas em todo o Brasil, a GTM ultrapassa

fronteiras com montagens também no exterior.

Por outro lado, empresas diferenciadas foram criadas para

cada tipo de projeto. Desta forma, primeiramente foi lançada a

GTI Solutions, uma empresa independente, especializada em projetos

complexos e detalhistas, que precisam de mais tempo de preparação.

Ela está voltada para o retail especial e operações internacionais

de estande e cenografia, dirigida por David Magot, que

está com Barros há mais uma década.

Depois, veio a FastTrack, que com uma estrutura enxuta, vai

direto ao ponto para demandas de convenções, estandes, car displays

e necessidades de menor porte. Aqui, a Fast Track coloca os eventos

em salas de hotel, campanhas de vendas internas, cardisplays de

shoppings e aeroportos. São projetos que exigem qualidade e profissionalização,

mas que precisam de uma empresa específica para

atender a essa demanda. Neste caso, o atendimento ao cliente fica a

cargo de um ex-GTM na área de operações, Lucas Queiroz.

Em seguida, a empresa firmou uma parceria estratégica com a

3D Mac Cenografia Temática, que coloca em prática a experiência

em projetos especiais com fibra como mockups, personagens e outros

elementos tridimensionais executados com muita experiência

pelo diretor Márcio de Araújo Carvalho.

E por fim, em razão das Olimpíadas, foi criada a Print &Co.

voltada para o segmento de comunicação visual, com impressão

em várias superfícies, cortes laser em acrílico e resina e demandas

com cortes em madeira com sistema CNC, gerenciada por Márcio

Soares de Carvalho.

Projeto Samsung

Print&Co, a nova empresa do grupo voltada para impressão em

grandes formatos possui equipamentos de alta tecnologia

Contar com toda essa estrutura tem sido fundamental na vida

da GTM Cenografia. Foi assim que a empresa conseguiu desenvolver

mais de 20 projetos durante as Olimpíadas que acabou de

acontecer no Brasil e também a Copa do Mundo de Futebol. “Na

Copa do Mundo recebemos uma comitiva da FIFA direto de Zurique

em nossa fábrica, para entender como trabalhávamos e conhecer

o que estávamos produzindo para o evento. Atender a essa visita

técnica foi importante, porque criamos um grande evento em

nossa fábrica. No caso das Olimpíadas e Paraolimpíadas, entregamos

todos os projetos de Coca-Cola, desenvolvemos trabalhos

para a Samsung, Nissan, fizemos a Casa da Suíça, Bradesco, Nike

entre outros projetos que por motivo de contrato não podemos

divulgar”, afirma Barros.

Outro exemplo é o Salão do Automóvel. “Nesta última edição

do evento, fomos a empresa com a maior quantidade de metros

quadrados construídos na feira. Estivemos à frente do maior estande

que foi da Volkswagen e também do estande da Audi, que foi

premiado”, conta Barros, que ressalta ainda o prêmio conquistado

pelo estande da BRF (Brasil Foods) na feira da Associação Paulista

de Supermercados, a Apas, no primeiro trimestre do ano.

MODELO DE TRABALHO

O segredo do sucesso da GTM Cenografia, segundo Barros,

reside na capacidade de mostrar para os clientes que a empresa

possui um formato de trabalho parecido com uma agência, pois

recebem o briefing, criam e encaminham uma proposta comercial

transparente, objetiva e esclarecedora. Queremos que as pessoas

conheçam nossa estrutura e nossa capacidade de produção e execução

de trabalho, já que temos foco na entrega e nos processos”,

conta o executivo.

Por tudo isso, a GTM Cenografia aposta nesse ano que se inicia.

“A expectativa é boa. Temos diversos projetos para 2017 e já

tem gente com planejamento para 2018. Temos nossos eventos de

calendários com clientes fidelizados, além de conversas para a produção

de estandes de feiras bianuais que acontecem nesse ano e,

claro, para o Rock in Rio” , finaliza Barros.

Para conhecer os cases da empresa, acesse o canal GTM no

Youtube: www.youtube.com/gtmcenografia.

•

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clientes. Afinal, fazer parte de diferentes histórias de sucesso

significa que estamos no caminho certo.

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E M P R E E N D E D O R I S M O

MULHERES

CONQUISTAM

ESPAÇO E NÃO

FOGEM À LUTA

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Presidente da Mark Up, Silvana Torres

A cantora Rita Lee, fez sucesso nos anos 90 com

uma música que dizia ser a mulher o sexo frágil,

mas que não foge à luta e terminava: “por

isso não provoque é cor de rosa choque”. A verdade

é que as mulheres levaram sua de de conquista ao pé da letra e hoje disputam

necessida-

espaço com os homens que também têm percebido que existe

campo para todo mundo e que unir forças é melhor do que trabalhar

separado.

De qualquer modo, as mulheres estão conquistando, a cada

dia, mais visibilidade em todos os setores da sociedade. Seja no

comando de empresas, marcas, agências, promovendo atividades

econômicas ou simplesmente tocando projetos de grande

vulto, as mulheres mostram todo o seu potencial.

Esse momento representa um grande avanço nas lutas e

conquistas do público feminino. CEO da Outra Praia, Dilma

Campos destaca que as mulheres sempre mostraram ao mundo

seu potencial, que tem ganhado mais espaço na medida em

que passaram a discutir a igualdade de gêneros em sua amplitude.

“Este momento representa um caminho sem retorno para

a equidade de gêneros com chances iguais para todos”, destaca.

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Ela ainda entende que o empoderamento feminino mostra

muito além do simples ato de comandar atividades, antes comuns

aos homens. “O mercado não pede que a gente deixe de

ser mulher. O mercado pede por mulheres com sede de empreender,

seja dentro do seu próprio ambiente de trabalho ou em

um negócio próprio, inquietas, curiosas, ousadas e que não se

cansam e nem tem medo de enfrentar, com a postura correta,

os desafios que vierem.”

Esse novo momento tem sido trilhado através de muito esforço

de diversas representantes dos mais diversos segmentos da

sociedade e também pelas nações, que segundo estimativas da

Organização das Nações Unidas (ONU), as mulheres são mais de

50% da população. Essa dedicação tem gerado frutos, transformando

a sociedade, abrindo as portas de diversas oportunidades.

12


////////////


//////////////////////////////////////////////////////////////////////

CEO da Outra Praia,

Dilma Campos

“ESTE MOMENTO

REPRESENTA UM CAMINHO

SEM RETORNO PARA A

EQUIDADE DE GÊNEROS

COM CHANCES IGUAIS PARA

TODOS.” (DILMA CAMPOS)

Proprietária da Batuque Promo, Chris Bradley afirma que

esse movimento representa uma grande vitória, uma nova era.

“Sou pernambucana e comecei em Recife aos 17 anos. Sempre

fui empreendedora. Senti na pele um pouco desse preconceito,

não no trabalho, mas pela sociedade. E, por ser uma cidade

machista na época, o preconceito era ainda maior. Tenho lido

bastante sobre o assunto e observado que empresas com mulheres

no comando têm, entre outras vantagens, a diminuição

do turn over. Isso mostra que o profissional está atrelado à sensibilidade

feminina e que isso é frutífero ao negócio”, comenta

a empresária.

E a sensibilidade das mulheres no comando das atividades

tornam a sociedade melhor. Diretora de marketing e novos negócios

da Miksom&Partners / Vintage.Ag, Danny Ortali ressalta

que este é um momento de transição, em que gradativamente,

as mulheres vêm se empoderando e ganhando visibilidade, em

diversos setores, com bastante destaque no âmbito profissional.

“Há muitas barreiras a enfrentar ainda, mas, também há grandes

ganhos.” Ela acredita que isso mostra algo mais próximo da

realidade de igualdade que todos almejam: que a mulher é tão

competente quanto o homem em tarefas, antes exclusivamente

masculinas. E vice-versa. “Competência e profissionalismo não

é uma questão de gênero e sim de personalidade. E provamos

essa tese todos os dias.”

COMPETENTES E COMBATIVAS

Fundadora da Rede Mulher Empreendedora, Ana Fontes

comenta que este é um momento absolutamente fundamental

para determinar um ponto de virada no que se refere à equidade

de gênero e uma sociedade mais equilibrada. “Ainda é um

momento delicado porque toda mudança exige reflexão e principalmente

mudança de cultura.”

Na prática, o empoderamento feminino é mais do que apenas

ocupar as atividades masculinas. Ana acrescenta que esse estágio

social mostra que, apesar das mulheres serem a maioria da população

mundial e de ter a responsabilidade por aproximadamente

Fundadora da Rede Mulher Empreendedora, Ana Fontes

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14



“MOSTRAMOS QUE A MULHER

É IGUAL AO HOMEM, QUE O

GÊNERO NÃO PODE DECIDIR

UMA VAGA DE EMPREGO,

E SIM AS COMPETÊNCIAS

PROFISSIONAIS QUE SÃO

NECESSÁRIAS PARA CADA

TRABALHO.” (CHRIS BRADLEY)

Proprietária da Batuque Promo,

Chris Bradley

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

80% das decisões de compra de uma família, elas não se sentem

nem acolhidas nem representadas, e estão unidas para buscar representatividade

– não soberania. “As mulheres buscam representatividade

e direitos iguais, não só nas leis, mas efetivamente no

dia a dia. Apesar de estarmos em 2016, ainda não estamos representadas

nos ambientes de poder.”

Sobre os desafios enfrentados pelas mulheres, Ana assegura

que no mundo, cerca de 100 milhões de meninas são proibidas

de estudar e só no Brasil estima-se que 500 mil mulheres são

estupradas anualmente e por dia 12 são assassinadas. “Representatividade

significa ter os mesmos direitos e sermos reconhecidas

como seres humanos. Este momento que vivemos é

crucial para as próximas gerações para mudança de cultura.”

Como complemento, Chris diz que com tantos desafios, as

mulheres estão vencendo as dificuldades. “Mostramos que a

mulher é igual ao homem, que o gênero não pode decidir uma

vaga de emprego, e sim as competências profissionais que são

necessárias para cada trabalho.”

PODEROSAS

Há diversas ações em andamento para que a cada dia seja

mais pertinente a discussão do empoderamento da mulher, em

todas as atividades sociais e econômicas. No mercado de Live

Marketing, uma iniciativa da Associação de Marketing Promocional

(Ampro) está fortalecendo essa atitude, com uma plataforma

de mulheres executivas que busca contribuir para o crescimento

e desenvolvimento profissional do gênero, por meio da

troca de experiência com os seus pares e da capacitação.

Presidido por Silvana Torres, presidente da Mark Up e primeira

mulher a ganhar o prêmio de Melhor Profissional de

Marketing Promocional do Ano no AMPRO Globes Awards de

2005, o comitê busca gerar conhecimento e troca de experiências.

“O nosso objetivo é gerar boas práticas para desenvolver

uma espécie de formação empreendedora, de ponta a ponta, para

que a característica multidesk feminina seja valorizada e, assim,

preparar as profissionais do mercado para que cada vez mais mulheres

assumam posições de liderança”, acrescenta Silvana.

Vencer os preconceitos e mostrar a força feminina no Live

Marketing tem se mostrado uma das principais bandeiras das

executivas envolvidas com o mercado. Para Chris, isso mostra

que o segmento é mais aberto e que não tem preconceitos em

relação a esse assunto. “O público com quem falamos em nossas

ações é misto, por isso é importante que dentro da agência

tenhamos uma equipe multigênero para entender as necessidades

de cada projeto. Essa mistura é extremamente rica para o

resultado dos projetos”.

16


//////////


“COMPETÊNCIA E

PROFISSIONALISMO

NÃO É UMA QUESTÃO

DE GÊNERO E SIM

DE PERSONALIDADE.

E PROVAMOS ESSA

TESE TODOS OS DIAS.”

(DANNY ORTALI)

Diretora de marketing e novos negócios da

Miksom&Partners / Vintage.Ag, Danny Ortali

Para Danny o mercado já tem um passado atípico, com mulheres

em posições de comando. “Eu mesma, desde pequena,

vi grandes mulheres comandarem equipes de produção, por

exemplo. E cresci nesse meio sabendo que nós podemos fazer

eventos de qualidade. O Live Marketing ganha com a sensibilidade

para os detalhes que mulheres não deixam passar despercebidos.

Mas, muito mais do que isso, toda a sociedade se

beneficia com um olhar feminino sobre tudo.”

ESSÊNCIA E COMANDO

Além de poderosas e tomadoras de decisões,

as mulheres mostram seu valor sem esquecer

do fundamental. Seja tocando projetos

envolvendo cifras ou cuidando

com carinho de projetos de comunicação

ao vivo, elas dão as cartas

cada vez mais em diversos setores,

principalmente naqueles

que envolvem agências, marcas

e fornecedores. “Acredito que

as mulheres não devem perder

a essência, não precisam abrir

mão de sua condição feminina

para se inserir no ambiente de

trabalho. Por outro lado, a ques-

tão de gênero envolve diferenças biológicas e constitutivas que

não devem ser negadas. Pelo contrário. A mulher deve aprender

a usar essas diferenças a seu favor. Enquanto o homem é mais

objetivo, a mulher tem uma visão mais global e essa aptidão é

importante para se compor e analisar cenários. Mas deve ser contrabalanceada

com a racionalidade, para ela não se tornar pouco

objetiva”, acrescenta Dilma.

Na opinião de Danny, os desafios se concentram na administração

dos diversos papéis que precisam assumir no dia a dia. “Assim, a

inteligência está em saber se comunicar com todos os pares.

E penso que os homens também têm assumido

outros papéis, dividido tarefas com as parceiras.

O ambiente de trabalho, inclusive,

tem se mostrado muito menos uma

arena de competição, com um time

de homens versus um de mulheres,

e mais uma mesa de negociação,

onde todos trocam, de

igual para igual. Claro que

ainda temos muito a evoluir,

estamos na primeira infância

dessa nova realidade,

mas, já podemos ver, aqui e

ali, exemplos que nos encorajam

e nos certificam de que

estamos na direção certa.” •

18


L I V E N E W S

SERGIO SANCHES

DISCOVERY NETWORKS

A Discovery Networks Brasil, uma divisão da Discovery

Communications, programadora global líder na TV por assinatura,

anuncia a chegada de duas diretoras à operação: Andrea Salinas

e Adriana Cechetti unem-se à equipe de conteúdo e assumem,

respectivamente, as áreas de marketing e digital e produção

e desenvolvimento. Ambas as executivas respondem diretamente

a Monica Pimentel, vice-presidente de conteúdo da Discovery

Networks Brasil. Adriana responde também a Michela Giorelli,

vice-presidente de produção e desenvolvimento para a Discovery

Networks Latin America/ US Hispanic. \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

HZ

A HZ Eventos, que atua

com casting para eventos

corporativos, acaba de lançar

uma plataforma no mercado

que tem como proposta modernizar

e tornar o controle

de books e modelos da agência

o mais ágil e assertivo

possível, possibilitando um

controle maior e mais efetivo

tanto sobre seus jobs quanto

em relação aos seus contratados.

Para o modelo, a ideia

principal da ferramenta é

prover um ambiente moderno

e interativo, permitindo

total controle sobre propostas

de casting para os jobs

(desde a prospecção para

participar até o fechamento),

execuções (tanto de comparecimento como de ausências temporárias)

e dos trâmites após o job (agendamento de pagamento).

Para o cliente, a proposta da plataforma é criar um local onde ele

possa, de forma automatizada e intuitiva, gerenciar seus jobs,

desde a concepção, solicitação, criação e validação do catálogo de

modelos, até a finalização e avaliação final de como tudo ocorreu,

por modelo. \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

LOCALIZA

A Localiza, rede de aluguel de carros lançou uma campanha

para incentivar o aluguel de carros durante as férias e mostrar que,

as reservas realizadas com antecedência para o período apresentam

preços mais atrativos, com descontos. Com o mote “Vai viajar?

Vai de Localiza”, as ações foram criadas pela Solution Comunicação

Estratégica e a Agência Digital TV1. A campanha divulga

também as condições especiais para o aluguel mensal na alta

temporada, além da variedade de marcas e modelos dos veículos,

ideias para todo tipo de viagem. \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

MARCAS

As marcas Citroën e DS

têm uma nova gerente de

Publicidade e Propaganda.

Silvia Torrecillas era a

responsável pela conta da

Citroën na agência Havas

Worldwide e assumiu o novo

posto em novembro, durante

o Salão Internacional do

Automóvel de São Paulo.

Pós-graduada em Marketing

pela ESPM, Master em

Project Management pela

University of Victoria e com

mais de 15 anos de experiência,

Silvia fará parte da equipe de Nuno Coutinho, diretor de

Marketing das marcas no Brasil. \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

INSTITUTO AYRTON SENNA

O Instituto Ayrton Senna, com apoio da agência Mood\

TBWA, apresenta a campanha Juntos pela Educação. Na ação, o

cantor e compositor Toquinho é convidado para receber a cantora

Tiê e o rapper Rael para, juntos, criarem uma nova versão e videoclipe

da música “O Caderno”. O objetivo da campanha é promover

a causa da educação pública de qualidade e engajar novos doadores

nesse propósito. A proposta de misturar três cantores de

diferentes gerações e estilos musicais contribui para que a campanha

atinja diversos públicos. O filme já está sendo veiculado

nas redes sociais do Instituto. A campanha mostra ao público que

é fundamental a participação de todos para que o Brasil possa

oferecer um ensino melhor para crianças e jovens que frequentam

as escolas públicas. \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

BRASIL KIRIN

Presente em mais de 500 mil pontos de venda do país, a Brasil

Kirin tem investido em novas estratégias de marketing para

chamar a atenção do seu público de maneira atraente e criativa.

No mercado cervejeiro, garantir o produto gelado é um grande diferencial.

Estudando as particularidades de cada marca da Brasil

Kirin, a NewStyle desenvolveu refrigeradores com elementos proprietários

e facilmente identificados, que transmitem a inovação

e qualidade dos produtos da companhia. A nova comunicação retrata

o trabalho diferenciado

da agência, que buscou um

design inovador, com cores,

formatos e desenhos marcantes

e exclusivos, a fim de

transformar os refrigeradores

em objetos de desejo dos

stakeholders, despertando a

sensação de “quero ter um

desse em casa”. \\\\\\\\\\\\\


A V A N T G A R D E – A T I V A Ç Ã O

AVANTGARDE COMEMORA O

ANO DE 2016 TRANSFORMANDO

DESAFIOS EM OPORTUNIDADES

Diante de um período de grande dificuldade, a

Avantgarde Brasil, agência comandada pelos

sócios Luiz Arruda e Ricardo Bruno, está comemorando

os resultados alcançados no ano que

terminou. E o segredo, entendem os executivos,

foi a capacidade da agência em transformar os

desafios e oportunidades propostas pelos clientes e prospects em

grandes projetos e oportunidades.

Clientes como a Porsche Brasil, Itaipava, e Crystal, do Grupo

Petrópolis, Alpargatas, Rodhia, PernodRicard e Allianz Seguros

fazem parte do portfólio da agência, que entregou grandes projetos

para essas marcas de peso. “Fizemos um trabalho de prospecção

muito forte e o resultado apareceu naturalmente uma vez

que colocamos como linha de conduta uma entrega de qualidade,

dentro de um orçamento pé no chão, o que o mercado chama,

hoje, de eficiência”, afirma Ricardo.

“OS CLIENTES QUE

ESTIVERAM CONOSCO

NESTE MOMENTO DE

CRISE, ENXERGAM

COMO O TRABALHO EM

CONJUNTO É ESSENCIAL

PARA O CRESCIMENTO E

VALORIZAM A POSTURA

DA AVANTGARDE, QUE

É DETERMINANTE PARA

CONSTRUÇÃO DE UMA

PARCERIA SÓLIDA.”

(LUIZ ARRUDA)

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Sócio-diretor da Avantgarde, Luiz Arruda

Além da eficiência, relações de longo prazo foram decisivas

para o sucesso de 2016. “Os clientes que estiveram conosco neste

momento de crise, enxergam como o trabalho em conjunto é

essencial para o crescimento e valorizam a postura da Avantgarde,

que é determinante para construção de uma parceria sólida”,

afirma Arruda. Esta forma de conduta de trabalho fez a agência

abrir portas para novas oportunidades com grandes clientes,

como Shopping D&D e Embraer, e também com prospects,

como Kopenhagen, Lokal, TNT, MMartan, Sky, Desodorante

Adidas, Havaianas e Zuum.

Dentre os grandes projetos de 2016, podemos destacar a

estande da marca Porsche, no Salão Internacional do Automóvel

de São Paulo. Pela primeira vez, a empresa esteve presente

como subsidiária no país, com a missão de aproximar-se do público

e conduzir o estande por conta própria. Isso trouxe para a

Avantgarde um alto nível de exigência uma vez que tudo deveria

estar 100% de acordo com o padrão internacional da marca,

cumprindo o objetivo de traduzir o novo direcionamento de

comunicação. Este foi o terceiro projeto desenvolvido para a

Porsche Brasil, em 2 anos.

Nos casos de Crystal e Itaipava, ambas marcas da Cervejaria

Petrópolis, além dos eventos de ativação, como o Crystal Festeja

22


“FIZEMOS UM TRABALHO DE

PROSPECÇÃO MUITO FORTE

E O RESULTADO APARECEU

NATURALMENTE, POIS,

COLOCAMOS COMO LINHA

DE CONDUTA, ENTREGA COM

QUALIDADE E DENTRO DE UM

ORÇAMENTO PÉ NO CHÃO, O

QUE O MERCADO CHAMA

HOJE DE EFICIÊNCIA.”

(RICARDO BRUNO)

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Sócio-diretor da Avantgarde, Ricardo Bruno

e eventos esportivos por parte da Itaipava, a agência

conseguiu ter uma atuação mais completa, dentro do

segmento do Live Marketing, e também foi responsável

pelas ações promocionais. “Foi bastante interessante

esse trabalho, porque pudemos unir nossas

expertises. Os eventos estavam amarrados a uma estratégia

promocional. No caso da Itaipava, por exemplo,

desenvolvemos uma promoção onde os inscritos

concorriam a ingressos que permitiam assistir à final do

//////////// Campeonato Paulista e da Copa do Nordeste, de dentro do

campo, em local privilegiado”, afirma Ricardo.

A agência assinou ainda mais duas promoções para o Grupo

Petrópolis mostrando que é forte e que cria fãs não só no campo de

eventos e ativações, mas também no campo promocional.

CRIANDO FÃS

Segundo os executivos da agência, esse resultado só foi possível

porque a Avantgarde busca aplicar em todas as ações que desenvolve

o conceito de que é preciso criar experiências fantásticas

de marca, para gerar memórias inesquecíveis e, consequentemente,

conquistar fãs para os clientes. “Esta é a tradução do conceito

creating fans, assinatura da agência em todos seus projetos. Esta

estratégia é sustentada pelo engajamento constante com o público

alvo e pleno conhecimento das marcas clientes. Além disso, a

abordagem inovadora e criativa do grupo é um dos diferenciais

que fazem da Avantgarde destaque no mercado”, ressalta Arruda.

A ideia é que os clientes tenham na Avantgarde uma parceira

para planejamento integrado de longo prazo de campanhas de

marca. Os serviços oferecidos – de ativação, promoção, eventos,

mídias sociais, injetam emoção em experiência de marca, usando

todos os canais relevantes.

Essa forma de pensar e agir, tem permitido a Avantgarde brigar

com os grandes players do mercado nacional e, também, sair

vencedora das concorrências que participa. “Conhecemos

todo o potencial da marca e não poupamos investimentos

e esforços para desenvolver os melhores projetos,

mais completos e com conteúdo de relevância,

para, de fato, entregar mais do que resultados para os

clientes. Estamos preparados para transformar qualquer

necessidade em uma oportunidade de envolver

o consumidor, independente do canal, para que ele se

torne um fã”, afirma Arruda.

Por ser parte de uma operação global, a Avantgarde

Brasil oferece diferenciais competitivos para os seus

clientes, como infraestrutura e laboratório criativo em todo o

mundo, intercâmbio de talentos com expertises diversas, fornecedores

globais do que há de mais moderno, ampliação de

contratos de negócios, clientes e parcerias e, ainda, uma rede de

referências, trabalhos e experiências.

Hoje, a Avantgarde conta com 16 escritórios espalhados por

cidades como Berlim, Colônia, Doha, Londres, Moscou, Munique,

Paris, São Paulo, Shangai, Viena e Zurique, o que reforça sua integração

global. Um exemplo dessa filosofia foi a chegada ao Brasil

da Invisalign, que é atendida pelo escritório da Avantgarde em

Londres. “Aqui no Brasil, ficamos responsáveis pelo lançamento

da marca em um trabalho conjunto com os profissionais do escritório

londrino”, diz Ricardo.

Para Arruda, a adoção desse modelo de trabalho levou a Avantgarde

a conquistar um reconhecimento maior. “Com isso, alcançamos

maior relevância na estratégia dos clientes e oferecemos

maior valor agregado. Isso significa que fazemos a diferença na

vida das marcas, dos clientes e dos consumidores. Qualquer que

seja o briefing podemos extrair a expertise dos nossos especialistas,

locais ou internacionais, para transformar qualquer necessidade

em motivos para envolver o consumidor, independente do

canal, para que ele se torne um fã”, diz.

•

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////


A tupiniq,in é inside out.

A gente faz e pensa de

dentro pra fora.

Vira tudo do avesso.

Olha pra um lado,

pro outro, mergulha no job

e, depois de quebrar a cabeça,

deixa a emoção tomar conta e

tira ideias vibrantes do coração.

É com esse jeitão que

a gente coloca na rua trabalhos

que viram referência,

cria relacionamentos

de verdade com os clientes

e até traz alguns prêmios pra casa.

Quer ver como o inside out funciona? Vem pra dentro. Com certeza, você v

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O L I M P Í A D A S

COMPLEXIDADE E ENVOLVIMENTO.

ESSES FORAM OS DESTAQUES DA ABERTURA

E ENCERRAMENTO DAS OLIMPÍADAS

REALIZADAS NO BRASIL

Passado o sufoco, agora é hora de comemorar.” É assim

que pensa o CEO da Cerimônias Cariocas 2016,

Andrea Varnier. Em um balanço especialmente realizado

para a Revista Live Marketing, o executivo

conta que o clima negativo propagado inicialmente

assustou, mas no final o resultado foi excelente.

A Cerimônias Cariocas 2016 foi a empresa vencedora da concorrência

promovida pelo Comitê Olímpico Brasileiro, para

realizar o evento de passagem da tocha que aconteceu em Londres,

a abertura e encerramento da Olimpíada e Paralimpíada,

o revezamento olímpico e paralímpico da tocha que passou por

300 cidades brasileiras em 95 dias e contou com 12 mil pessoas

que se revezaram na condução e o evento de boas-vindas às

delegações. Essa empresa é fruto da associação da Film Master

Group, com sede na Itália e a brasileira SR Promoções Culturais

(SRCom).

De início, Andrea destaca a complexidade da concorrência,

que levou seis 6 meses para ser concluída, isso porque

pela primeira vez um Comitê resolveu englobar todas as ações

em uma única concorrência. “Nos outros países em que o evento

aconteceu, os organizadores preferiram fatiar a concorrência.”

Nesse sentido, as exigências também eram as mais diversas,

começando pela exigência de experiência olímpica e a necessidade

de ser uma empresa brasileira. “Dessa maneira, grandes grupos

vieram buscar parceiros no Brasil e enfrentamos o desafio e

a experiência de ter uma sociedade dividida meio a meio, o que

inicialmente podia ser um risco, já que nenhum dos sócios tinha

o poder de decisão sozinho.”

Cabe ressaltar ainda, que foi uma concorrência que contou

com a participação de dezenas de grupos empresariais na primeira

etapa, depois ficaram dez, caiu para cinco e no final, foram

três finalistas. “Quando ganhamos a concorrência, tínhamos

duas grandes preocupações; a primeira era transformar em realidade

o que estava no papel, que vai desde a criação da empresa

e produzir o evento de Londres, pois tínhamos apenas 8 meses

para realizá-lo”, assegura Andrea.

26


CEO da Cerimônias Cariocas 2016, Andrea Varnier

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ILUMINAR EVENTOS DE SUCESSO

É A NOSSA EXPERTISE

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O L I M P Í A D A S

Só para se ter uma dimensão do tamanho do evento, a primeira

visita técnica realizada em Londres, envolveu cerca de 200 pessoas.

Depois, ao longo do percurso mais pessoas foram sendo incorporadas.

No pico das cerimônias foram 650 pessoas envolvidas diretamente,

na tocha mais de 100 pessoas e 35 na cerimônia de boas-vindas.

Foram 5 mil voluntários cast na cerimônia e 250 de apoio.

CRITÉRIO

Na opinião do vice-presidente da SRCom, Flávio Machado, o

sucesso do evento reside na criteriosa seleção dos profissionais que

seriam envolvidos no projeto. “Havia uma expectativa alta e sabíamos

que tínhamos uma limitação financeira que os outros jogos

olímpicos não tiveram. Além disso, em outras edições do evento,

foram construídos estádios específicos para o evento de abertura

e encerramento e nós precisávamos trabalhar com o Maracanã.

Assim, nosso diferencial foi saber tocar o coração das pessoas.”

Machado assegura que quando contrataram o time de diretores

criativos para as Olimpíadas composto por Andrucha Waddington,

Abel Gomes, Daniela Thomas e Fernando Meirelles, tinham

a certeza de que tudo daria certo. “Esse time profissional se empenhou

para que o resultado final fosse emoção pura.”

Nas discussões, Machado conta que o maior questionamento

era chegar ao consenso de qual Brasil mostrar ao mundo. “No final,

fizemos um trabalho muito bem conceituado que destacou a

sustentabilidade e o cuidado com o planeta.”

Para Andrea, o resultado positivo também foi alcançado porque

a mão de obra brasileira se mostrou extremamente profissional.

“Eu nunca tinha trabalhado no Brasil e o que encontrei aqui

foram profissionais de um elevado grau de profissionalismo e bastante

flexíveis.” No total de profissionais envolvidos com a Cerimônias

Cariocas 30% eram formados por estrangeiros e o restante

todos profissionais recrutados no Brasil.

Ele entende que esse item é bastante relevante, levando-se em

consideração o tamanho do Brasil e a questão da regionalização. No

evento de revezamento da tocha pelas cidades, por exemplo, precisávamos

levar em consideração as diferenças de cada local. “Eram

públicos diferentes e em alguns lugares, até a legislação mudava.”

Advogado e sócio do escritório FAS Advogados, Márcio Lamonica e o CEO da

Cerimônias Cariocas 2016, Andrea Varnier

//////////////////////////////////////////////////////////////////////

“ESSE TIME

PROFISSIONAL SE

EMPENHOU PARA QUE

O RESULTADO FINAL

FOSSE EMOÇÃO PURA.”

(FLÁVIO MACHADO)

Dessa maneira, levando em consideração esses aspectos,

a Cerimônias Cariocas montou três times separados. Tinha o

time responsável pela tocha, o da cerimônia de abertura e encerramento

e o de boas-vindas, que respondiam para a equipe

executiva que era geral.

Gerenciamento

Ao todo, a empresa teve que gerenciar perto de 1,2 mil contratos

com artistas, cast e fornecedores. Nesse sentido, contaram

com o apoio do escritório FAS Advogados. Responsável por esse

trabalho, o advogado e sócio do escritório, Márcio Lamonica, assegura

que o envolvimento da banca foi total. “Respondemos pela

relação jurídica entre a Cerimônias Cariocas e a Rio 2016, bem

como os contratos com as empresas de alimentação, áudio e vídeo,

correios, logística, propriedade intelectual, contrato com artistas

e dançarinos, direito de imagem, voz e performance artística.”

Para Lamonica esse foi um trabalho que exigiu do escritório

um nível de entendimento além do tradicional. “Nossa grande inteligência

foi seguir as normas padrão estabelecidas pela Rio 2016

e negociar com os fornecedores os pontos de conflito.” Para realizar

essa tarefa, que consumiu pouco mais de 2 anos, o escritório

disponibilizou uma equipe formada por 15 advogados das áreas

tributária, societária, cível e trabalhista.

Por isso e por tantos outros aspectos, Andrea garante que essa

foi uma experiência sem igual. “Começamos em 2011 a trabalhar

as Olimpíadas e o país vivia uma onda de crescimento e otimismo

sem igual. Depois veio a crise, a zika vírus, a dengue, a violência, o

medo dos estrangeiros em relação ao que iam encontrar no Brasil,

o impeachment da presidente Dilma, denúncia de corrupção, atraso

nas obras olímpicas e mesmo assim conseguimos realizar um

evento que ficou marcado. O mundo todo comentou e encheu o

Brasil de orgulho e a nós também. O país estava meio abatido, com

moral triste e nosso trabalho deu uma virada nesse sentimento.

Vimos o orgulho das pessoas que trabalhavam em nossa equipe.”

Já Machado vai além. Ele entende que a proposta pensada, planejada

e executada pelo time da Cerimônias Cariocas mudou a expectativa

que se apresentava no Brasil e no exterior. “O mundo entendeu

o poder de transformação da imagem do país”, conclui. •

//////////////////////////////////////////////////////////////////////

28


L E G I S L A Ç Ã O

MERCADO

DE TRADE

MARKETING

SOFRE PARA

CUMPRIR A LEI

DE COTAS

“O ALTO TURNOVER DESSE MERCADO, A NECESSIDADE DE

DESENVOLVER O TRABALHO DENTRO DAS DEPENDÊNCIAS DO CLIENTE,

O PISO SALARIAL E A DIFICULDADE DE SE ENCONTRAR MÃO DE OBRA

QUALIFICADA SÃO AS PRINCIPAIS QUEIXAS DAS EMPRESAS.”

A Lei de Cotas de pessoas com deficiência existe

há mais de 20 anos e deve ser cumprida por todas as

empresas que possuem mais de 100 empregados.

Acontece que alguns mercados têm mais dificuldade

de cumprir a cota legal. Esse é exatamente o

caso do mercado de Trade Marketing. Normalmente

as empresas possuem um número alto de empregados

registrados, o que faz com a cota seja elevada. Por

outro lado, as fiscalizações do Ministério do Trabalho

e Emprego não se mostram sensibilizadas com as dificuldades

do mercado.

“O alto turnover desse mercado, a necessidade de

desenvolver o trabalho dentro das dependências do

cliente, o piso salarial e a dificuldade de se encontrar

mão de obra qualificada são as principais queixas das

empresas,” explica o advogado especialista em inclusão

social Luiz Eduardo Amaral de Mendonça, sócio

do FAS Advogados.

O comitê de Trade da AMPRO está discutindo

atualmente as melhores estratégias e alternativas para

que o mercado consiga ser ouvido. Uma das alternativas

apresentadas e discutidas é a distribuição de ação

judicial declaratória, cuja proposta é que a base de

cálculo da cota seja aplicada somente sobre os empregados

da área administrativa.

“O mercado de Trade Marketing não é contra a

inclu são social, mas é essencial que a fiscalização e

o Ministério Público do Trabalho reconheçam os esforços

das empresas e sejam um pouco mais flexíveis

com as empresas que se dedicam no cumprimento da

lei. Não podemos permitir que as empresas sejam reiteradamente

autuadas com pagamento de multas pesadas”,

explica Luiz Eduardo.

•

Sócio do FAS Advogados, Luiz Eduardo Amaral de Mendonça


E V E N T O S

PRODUTORES DE

EVENTOS DEVEM

SER VISTOS COMO

UM DOS PILARES

DE SUSTENTAÇÃO

DO NEGÓCIO

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Diretora de operações da TV1 Experience, Priscila Pellegrini Ritton

Eles são as pessoas mais indicadas para tornar aqueles

rabiscos e pensamentos em um grande evento

que vai impactar centenas de pessoas ao vivo, seja

de forma local ou digital. Estes profissionais gabaritados

são considerados os mais importantes

planejadores de ações que envolvam o público e

as marcas. Eles, os pilares edificantes dos eventos, são agentes

transformadores do pensamento criativo em efetivo acontecimento.

Eles são os produtores de eventos.

Mesmo trabalhando a maior parte do tempo nos bastidores,

pensando, reunindo os fornecedores corretos, correndo atrás de

equipes técnicas, além de tantas outras atividades relacionadas

à função essencial, os produtores de eventos são pilares primordiais

de negócios envolvendo o mercado de Live Marketing.

Não se pode ignorar a importância desse profissional. Da

mesma forma que em uma obra, onde é necessário um engenheiro

responsável, os produtores são as pessoas que fazem acontecer.

Diretora de operações da TV1 Experience, Priscila Pellegrini

Ritton detalha que um produtor de eventos nada mais é que um

viabilizador dos desejos e necessidades dos clientes e criativos

de agência. “É o profissional que gera um projeto e o coloca em

condições viáveis de execução. Se fizéssemos uma analogia, ele é

o maestro de uma orquestra.”

O ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

gerente de produção da Tudo, Rodrigo Rosete Vieira detalha

que o produtor de eventos é o profissional responsável em

planejar um evento desde a chegada do briefing até sua execução.

“Ele precisa entender a demanda e as necessidades do cliente,

deve precificar todos os itens do evento e principalmente planejar

todo o evento. Esse é o diferencial num produtor - planejar

para evitar retrabalho, planejar para evitar problemas lá na frente

e quanto mais bem planejado é um evento, menos chances de

erros haverá na realização.” O profissional acrescenta que sempre

escuta que trabalhar com eventos é lidar com eventualidades.

“Concordo com essa afirmação, mas quanto mais planejamento

existir, menos eventualidades acontecerão e estaremos prontos

quando elas acontecerem.”

Vieira explica que o produtor precisa ter em mente que ele

tem uma responsabilidade grande, que é fazer o evento dar certo,

e para isso é preciso engajamento. “Ele precisa alinhar tudo

com fornecedores, saber negociar custos e prazos, entender o

que cada fornecedor vai executar e quais são suas responsabilidades.

Deve saber gerir uma equipe de trabalho, liderar e saber

ouvir sua equipe. Só assim poderemos transformar os sonhos dos

clientes em realidade.”

A sócia-diretora da Netza, Fabiana Schaeffer, destaca que há

até um grau de heroísmo e quase divindade criativa nos produtores

de evento. “No nosso entendimento, a operação super profissional

faz parte do escopo básico de qualquer agência. Não existe

bom projeto nas ideias, no ppt de apresentação, se ele não for

exequível. E essa execução é responsabilidade de uma equipe de

produção capaz de fundir bons fornecedores, desenvolvimento

de conteúdos relevantes, organização e administração de muitas

frentes que compõem um projeto. Em eventos, o perfil de produtor

que buscamos é bastante exigente: o profissional precisa

30


////////////

A Stage é especializada em

serviços de criação, produção

e locação de iluminação para

exposições, eventos corporativos,

shows, produções teatrais, desfiles

de moda e feiras de negócios,

com soluções técnicas de última

geração e projetos de light design

assinados por grandes nomes do

mercado.


ser muito resiliente, ter uma inteligência emocional aguçada, capacidade

de unir os parceiros de um projeto com objetivos bem

desenhados evitando, assim, que os envolvidos ‘batam cabeça’.

Buscamos pessoas cada vez mais especializadas e com conhecimento

do mercado, mas a capacidade de gestão de processos e

pessoas é essencial quando trabalhamos com projetos de eventos

que são sempre cheios de surpresas, mudanças e novas necessidades,

independentemente do nível de planejamento prévio que

se tenha feito. Por isso é ‘live marketing’.”

AUTÊNTICOS

Uma das grandes questões do mercado é como surgem esses

profissionais tão autênticos e importantes. Como surgem as suas

ideias, o que consomem de cultura, qual a sua formação. Acadêmicos

ou com dom desde cedo, eles estão plugados nas tendências e

no mundo. Vieira explica que hoje já existem vários cursos de formação

em eventos. “Mas não acredito que isso seja uma premissa,

pois esses cursos são recentes. Existem no mercado bons profissionais

que se formaram em outras áreas, mas acabam migrando

para essa profissão. Acredito que o produtor tem de ter visão, experiência,

amor no que faz e nunca ter preguiça de querer aprender

sempre mais.”

Diretor de produção da Melhor Eventos, Breno Pires Alves Ferreira

ressalta que a formação acadêmica para essa área é uma realidade

nova. “Tenho produtores que são formados em administração,

engenharia, educação física, arquitetura, economia, hotelaria,

psicologia, entre outras áreas.” Ele pontua que atualmente existem

cursos e especializações para Produção de Eventos, mas alerta que

ser um profissional de destaque exige um aprendizado constante,

já que a principal característica de um bom produtor é a diversidade

de assuntos e áreas em que ele consegue atuar.

GRANDES MENTES

Parafraseando o gênio criativo da Marvel Comics, Stan Lee,

“com grandes poderes vêm grandes responsabilidades”. Os produtores

de eventos unem esses dois detalhes para que o acontecimento

realmente exista. Os produtores têm responsabilidades

inerentes à atividade. Ferreira reforça que viabilizar e entregar o

Diretor de produção da Melhor Eventos,

Breno Pires Alves Ferreira

evento no “mínimo” alinhado à expectativa do cliente é a base

do negócio. “O ideal é superar esta expectativa e para isso a escolha

de bons fornecedores e parceiros com a gestão harmônica

da equipe é fundamental. É um trabalho minucioso e que exige

atenção e empenho e normalmente em clima de muita pressão

por resultados.”

Priscila comenta que existe uma rotina desse trabalho, que

consiste basicamente no alinhamento de cronograma, buscando

a viabilidade técnica dentro dos prazos cada vez mais curtos de

produção, organização das etapas de cada projeto, “uma vez que

nem todos têm a mesma demanda” e alinhamento de expectativas

dos clientes internos e externos, sempre com foco na experiência

do convidado. “Quando não temos um maestro, a orquestra

sai da sintonia, não sendo possível ter um alinhamento entre

os músicos, gerando ruído entre eles e a plateia.”

Dentre os desafios, ela ressalta que para encarar a verba

cada vez mais curta, o produtor precisa também de maior dose

//////////////////////////////////////////////////////////////////////

Gerente de produção da

Tudo, Rodrigo Rosete Vieira

“ ESSE É O DIFERENCIAL

NUM PRODUTOR - PLANEJAR

PARA EVITAR RETRABALHO,

PLANEJAR PARA EVITAR

PROBLEMAS LÁ NA FRENTE

E QUANTO MAIS BEM

PLANEJADO É UM EVENTO,

MENOS CHANCES DE ERROS

HAVERÁ NA REALIZAÇÃO.”

(RODRIGO VIEIRA)

32


LIVE LIVE MARKETING - - JANEIRO 2017 2017 33 33

“NÃO EXISTE BOM PROJETO

NAS IDEIAS, NO PPT DE

APRESENTAÇÃO, SE ELE

NÃO FOR EXEQUÍVEL”

(FABIANA SCHAEFFER)

Sócia-diretora da Netza, Fabiana Schaeffer

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Além das questões preço e prazo, há um detalhe apontado por

Ferreira, que afirma que independente do projeto, os produtores

são essenciais e sua presença no planejamento se faz necessária.

“Em eventos, mesmo de pequeno porte, isso pode terminar mal.

Já vi casos desde cancelamento em cima da hora por falta de documentação

necessária a colapso de estruturas por escolha de um

fornecedor mais barato ao invés do mais adequado. Hoje, acontecem

com menos frequência esses problemas, pois as marcas e os

clientes, em sua grande maioria, já sabem de suas responsabilidades

com o público que eles atraem para seus eventos.”

de criatividade na busca de recursos para viabilidade em prazos

cada vez mais apertados. “Para que o trabalho não seja colocado

em risco, buscar profissionais com experiência no mercado

de Live se torna cada vez mais importante.” Priscila desabafa

que um dos pontos cruciais do mercado está nos cortes de verba,

que em muitas vezes implica em contratação de produtores

pouco qualificados, comprometendo

a entrega dos projetos, gerando risco

paras agências e para os clientes.

“Quanto menor é a verba, mais se

faz necessário ter à frente do desenvolvimento

do evento um profissional

experiente.”

DESAFIOS E REALIZAÇÕES

Nem tudo são flores e louros para

os produtores de eventos. Nos bastidores

ocorrem diversas batalhas

de negociação e apelo criativo para

que, enfim, comecem os preparativos

para os eventos. Quem dá mais pistas

de como acontece isso é Vieira, da Tudo. Ele

comenta que trabalhar com prazos cada vez

mais curtos já era uma realidade há alguns anos,

e o que vem mudando são as verbas curtas diante do atual cenário

econômico. “O mercado atual exige mais eficiência, fazer mais por

menos e para isso temos que ser criativos, ter boas ideias com valores

reduzidos. Amanhã pode ser que isso não seja mais realidade, mas

por enquanto, acredito que temos que correr e nos atualizar para

acompanhar essas mudanças, senão ficaremos obsoletos, antiquados,

indo na contramão do mercado.”

A CRISE E A RETOMADA

Essenciais para o sucesso de eventos de Live Marketing, os produtores

de eventos mostram que são capazes, responsáveis, criativos

e que merecem o reconhecimento por isso e muito mais. Concretizar

sonhos é a base desses trabalhadores, que ficam nos bastidores

fazendo e acontecendo. Ferreira conclui que não se pode ignorar que

todo trabalho exige o investimento certo. “Este é o grande desafio

que com a crise isso se acentuou. Cada vez mais a participação

do produtor durante todo o processo de elaboração

de um projeto é fundamental. Quando

isso não acontece o resultado muitas vezes

é um projeto lindo, porém incompatível à

verba do cliente.”

Para os profissionais, a solução para

verba curta, além da criatividade, é a negociação

por volume com fornecedores e parceiros,

porém esta solução requer prazo e

planejamento. Para os produtores, os clientes

têm que se organizar ainda mais, para

não terem surpresas. “Não existe milagre,

até a criatividade custa”, resume Ferreira.

Diretor de produção da Newstyle,

Cláudio Olímpio, completa destacando

que os produtores de eventos são as pessoas

que fazem acontecer os sonhos dos clientes.

“O produtor é essencial na organização das demandas desde a pré-

-produção até a execução do job. É ele quem tira o projeto do papel

e faz acontecer, coordenando vários grupos de fornecedores para

chegar a um resultado único: o sucesso. Ele tem que pensar rápido

e, principalmente, agir rápido para que tudo aconteça conforme

planejado, já que imprevistos acontecem a todo momento. Seja

em um megaevento ou uma ação e/ou ativação de Live Marketing,

cada noite ‘virado’ [e nessa hora até a família tem que esperar], traz

a certeza de dever cumprido com maestria.”

•

34


SM CONVOCA

VAREJO E INDÚSTRIA

A RECOMPOR SUAS

MARGENS!

Para enfrentar a crise, ambos os lados tiveram de

enfrentar redução de sortimento, queda no nível de serviços, aumento

da ruptura, etc.

RESULTADO

A margem, já reduzida pelas ofertas de preço, visando aumentar o giro

dos produtos, caiu ainda mais.

Por isso, Supermercado Moderno lança em 2017 a série

especial de reportagens em Defesa da Margem.

A campanha acontecerá nos meses de Janeiro, Fevereiro e Março 2017.

Entre em contato e saiba como participar:

Tel.: (11) 3327-4516 ou supermercadomoderno@sm.com.br


E

U

BRUNO BUSQUET – CEO DA

TUPINIQ,IN - INSIDE OUT AGENCY

Carioca, apaixonado por motocicletas, viagens, números,

arquitetura de igrejas, por desenvolver pessoas,

por compartilhar conteúdos e por aprender e

estudar. Foi com esses princípios que cresci, pessoalmente

e profissionalmente. Comecei minha vida

profissional na área de comunicação como promotor

de merchandising de lojas, ativações e eventos.

A minha formação em Turismo, foi fundamental para eu me

dar bem no mercado da comunicação. Na universidade aprendi a

importância da qualidade no atendimento e da necessidade de encantar.

Quem vem do turismo sabe que não existe segunda chance.

Assim, sempre mostro para a minha equipe os caminhos para

trabalhar o encantamento. Para tanto fui buscar formação. Fiz

Pós-graduação em marketing, cursos de MBA e aprimorei o meu

conhecimento em gestão, números, resultados e análises, porque

sou oriundo do trade marketing e consegui colocar todo esse conhecimento

em evidência.

Além disso, dois pontos importantes têm contribuído para o

meu crescimento: o primeiro é que tenho uma equipe fiel – alguns

não pensaram duas vezes em me acompanhar quando decidi mudar

do Rio de Janeiro para São Paulo; e, também, porque conheço

os dois lados da moeda: por quase 2 anos fui responsável pela contratação

e gestão de agências na Credicard.

Foi assim que montei, ainda no Rio de Janeiro a minha primeira

empresa, a BB7 Marketing Promocional, e, em 7 anos, nos tornamos

líderes do mercado de trade marketing. Naquele momento

surgiu um desafio: mudar para São Paulo, levar o que acreditava

ser importante para todo o Brasil e começar a construir uma nova

história. Criei a A+ Trade Marketing, uma agência focada em execução

em trade. Mas mudar de ambiente não foi problema pois

descobri rapidamente que São Paulo é a terra das oportunidades.

Eu e meu time viemos com a “cara e a coragem”. Nos primeiros

3 meses em terras paulistanas moramos em hotel, na própria

agência, descobrimos o frio de São Paulo e, junto com isso, o mundo

dos negócios.

/////////////////////////////////////////////////////////

Bruno Busquet

“NÃO DOU O PASSO MAIOR

DO QUE A PERNA E NEM

MESMO ME DESLUMBRO

COM AS VITÓRIAS.”

Aos poucos fomos crescendo e nos posicionando, mas mente

expandida não volta ao normal, e eu queria mais, queria planejar,

criar e produzir, queria completar a cadeia de live marketing e,

assim, surgiu a Tupiniq,in, uma agência completa. Hoje temos o

prazer de dizer que atendemos a grandes marcas e somos lembrados

por nossos clientes sempre, porque está em nosso DNA a

entrega de qualidade, entendimento do projeto em cada uma de

nossas áreas, criatividade, administração do orçamento com mão

de ferro e a entrega de mais do que é pedido.

Para isso estudo muito, principalmente os aspectos do desenvolvimento

profissional e humano, porque acredito em relacionamento,

já que a palavra tem poder e, no dia a dia, incentivo toda a

minha equipe a fazer o mesmo.

Por outro lado, não dou passo maior do que a perna e nem

mesmo me deslumbro com as vitórias, porque sei que, na Tupiniq,in,

temos que matar um leão a cada dia. De nada adianta a

vitória hoje se não conseguirmos manter a consistência amanhã.

Por isso não saio uma vírgula dos objetivos traçados. Em 15

anos quero que a Tupiniq,in seja a maior agência de live marketing

e conte com escritórios em vários países, possua clientes globais e

seja referência para o mercado.

Sonho? Não, realidade. Sei exatamente o que quero a curto,

médio e longo prazo. A Tupiniq,in tem uma estratégia de expansão

mundial. Um grande passo foi dado agora, pois assumi a Diretoria

Institucional/Visitas Técnicas e Parcerias no POPAI BRASIL e,

assim, terei a possibilidade de, com meus parceiros de entidade,

buscar e trazer o que existe de mais atual no mercado mundial

em conhecimento sobre ambientes de loja e gestão de excelência

de compras, trabalhar temas como qualidade de entrega e encontrar

as mais modernas ferramentas de trabalho, usadas no mundo

todo, e que possam ser aplicadas no Brasil.

Em 2016 conseguimos um crescimento importante e a agência

foi premiada nos principais eventos do setor, como o FIP, onde

fomos a agência brasileira mais premiada, ganhando Grand Prix,

Ouro, Prata e Bronze, o AmproGlobesAwards e o POPAI Brasil,

em que também fomos premiados, e o POPAI Global Aw ards, em

que fomos a única agência brasileira premiada.

Como consegui tudo isso? É porque acredito em pessoas. A

tecnologia é importante, as ferramentas são importantes mas, se

não tivermos pessoas preparadas, os resultados não aparecem.

Acredito que é preciso ter amor pelo que se faz, é preciso materializar

de dentro para fora.

#2017promete

•

38


////////////////////////////////////////////////////////////////////////

E V E N T O S

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Hoje Liberações

trabalha para facilitar

a vida das agências

de Live Marketing

Criada há 4 anos, a Hoje Liberações é uma empresa

que respira o Live Marketing diariamente e está

sempre em busca de novas possibilidades para oferecer

aos seus clientes locais inusitados, formatos

diferenciados e boas maneiras de contornar proibições

no que tange às liberações para realização de

eventos. Assim, a empresa se posiciona como uma extensão das

agências para questões jurídicas e burocráticas.

Para o diretor da Hoje Liberações, Kleber Nazareth, um dos

grandes diferenciais da empresa é conhecer as leis de ponta a ponta.

“Estudamos muito, conhecemos as leis, decretos e normas que

regem a liberação de eventos.”

Tendo como filosofia “ter sorte dá trabalho”, a Hoje tem mantido

a sua postura de apostar no mercado e, a partir de um atendimento

personalizado, buscar a manutenção de sua linha de

crescimento. “Penso que o cenário nacional nos obriga a sermos

mais criativos e repensarmos velhos conceitos. Para quem já viveu

algumas fases desse mercado, fazer isso pode ser mais difícil

do que parece, mas vi muitas agências em 2016 tirando o coelho

da cartola e fazendo a diferença positivamente. As margens são

menores. Temos que entender isso. É uma cascata que começa lá

em cima no cliente, passa pela agência e nos atinge. Se cada um

apertar um furo do cinto, todo mundo acaba satisfeito e o mercado

continua crescendo. Esperamos crescer algo em torno de 30%

acima da inflação este ano”, analisa Kleber.

Assim, a companhia tem como principal objetivo, ser reconhecida

como sinônimo de licenciamento de eventos no Brasil. E

é para isso que trabalham. “O caminho não é fácil. Cuidamos de

um dos itens mais importantes de qualquer evento, e que pode

ser a diferença entre a vitória e a ruína. Sabemos o tamanho da

nossa responsabilidade, e o nosso crescimento vem justamente

da confiança que passamos para os nossos clientes. Investimos

nas pessoas e em processos definidos para alcançarmos este objetivo

e isso é, com certeza, percebido pelos nossos clientes”, assegura

o executivo.

Dessa maneira, a Hoje acredita que 2017 chegou para valer.

“Já estamos trabalhando em diversas ações e eventos de verão e

outros até junho de 2017. Atuamos não só depois do job aprovado,

mas também ainda na criação e no planejamento. Adoro

participar disso.Muitas vezes a criação tem ideias incríveis, mas

pouco exequíveis. Nossa missão é encontrar o meio termo entre

essas ideias e o que, diante da lei, será possível ser executado”,

diz Kleber.

Quanto ao dia a dia da empresa, Kleber avalia que os principais

entraves para a aprovação de um evento é a burocracia

dos órgãos públicos e os prazos cada dia mais curtos dos clientes.

“A falta de processos definidos em todos os órgãos faz com

que tenhamos que ter uma bagagem de conhecimento muito

grande em todas as regiões do Brasil. Liberar um evento em

São Paulo é completamente diferente que liberar um evento

em Salvador, ou em Manaus. As exigências são outras. E as permissões

também. Em comum, tanto em São Paulo como em

outros estados, ainda encontramos órgãos públicos sérios, que

estão comprometidos com a segurança e bem estar da população.

Em São Paulo, a Lei Cidade Limpa limitou bastante a

atuação das marcas em locais públicos.”

•


C A D E R N O A M P R O

AMPRO LIVE FESTIVAL REÚNE MERCADO

DE COMUNICAÇÃO PARA FALAR DE

CRIATIVIDADE EM SÃO PAULO

Profissionais de diversos segmentos da Comunicação estiveram

reunidos no final de novembro para assistir a

inspiração do AMPRO Live Festival, o primeiro festival

de criatividade organizado pela AMPRO – Associação de

Marketing Promocional. O encontro aconteceu em São

Paulo e teve transmissão via streaming para todo o país.

A ideia foi reunir criativos de diversos segmentos, como artes,

digital, design, TV, arquitetura, entre outros. “O Live Marketing é a

nova Comunicação; sensorial, de experiência e de resultado e por

isso nasceu esse festival, um evento para falar do nosso maior produto,

que é a ideia. Muitos buscam inspiração em diversos lugares,

pensamentos e tendências, usam a ideia como principal produto e

o objetivo desse encontro é inspirar os profissionais”, disse o chairman

da AMPRO, Celio Ashcar Junior. “Um dia para reconhecer e

conhecer talentos e cases, gerar insights para nossa atuação pessoal

e profissional”, complementou o presidente da AMPRO, Wilson

Ferreira Junior.

Na programação do evento, o painel “Criar, Fazer, Transmitir e

Encantar” foi organizado pela Rede Globo, com a participação de

Sergio Valente, diretor de Comunicação, Carlos Henrique Nascimento,

diretor de Desenvolvimento Comercial da Área de Negócios

da Globo e do apresentador da emissora, Serginho Groisman.

Citando as iniciativas da Globo, Valente defendeu que as marcas

devem ser maiores que as empresas e que devem acompanhar o

movimento das pessoas. “Há uma mudança de comportamento, as

pessoas querem conversar e não mais ouvir, por isso o Live Marketing

é tão rico. Comunicação sem experiência perde seu poder”.

Nascimento comentou sobre a importância da combinação de

fatores, como diversos tipos de ações e plataformas, para atrair o

público final, e o painel finalizou com comentários de Serginho

Groisman com a experiência do programa Altas Horas e perguntas

da plateia.

O público também conheceu os bastidores da campanha “João,

Trabalhador” para a candidatura de João Doria à prefeitura de São

Paulo, sob a coordenação de Átila Francucci. “Pensamos numa estratégia

de trabalho coletivo pleno, em conjunto, assim o objetivo

fica mais fácil de ser atingido”, afirmou Francucci.

Em seguida, o VP de Comunicação da AMPRO, Maurício Magalhães,

entrevistou Bob Wollheim, cofundador da Much More,

Founding Partner da youPIX e Head of Digital do Grupo ABC, sobre

o tema Digital First - Vida Real. “Digital First é entender que

independentemente do que você esteja fazendo, você dá prioridade

ao seu celular. Como aproveitar melhor essa conexão? Não estou falando

de um hotsite ou um App, não se trata de plataforma, é muito

mais sociológico”.

Nos Live Talks, os temas Design, Tipografia, Storytelling e Arquitetura

foram abordados por Tim Lucas, CEO da The Listening

Agency; lton Henrique da Silva, Jeferson da Silva e Michel Onguer,

criadores do Ciclo Social Arte; Claudio Rocha, designer, tipógrafo,

editor e representante brasileiro da Associação Tipográfica Interna-

40


cional; Joni Galvão, fundador da The Plot Company; e Guto Índio da

Costa, coordenador do núcleo de design da Índio da Costa A.U.D.T.

Lucas comentou sobre a nova geração CX – Customer Experience

e da importância das marcas em gerar empatia com o público.

Já os criadores do Ciclo Social Arte mostraram a criatividade na

arte em muros, com propostas que valorizam e revitalizam as áreas

urbanas e levam arte aos moradores das periferias.

Claudio Rocha levou inspiração da tipografia e trabalhos que

combinam texto e imagens de forma criativa para marcas. Joni Galvão

falou sobre a importância do storytelling. “Não adianta um excelente

conteúdo se você não contar uma boa história”, enfatizou.

E Guto Índio da Costa falou sobre o uso criativo do design para

transformar hábitos e costumes de um público, transformar uma

sociedade ou trazer transformação urbana.

Para falar sobre Novas Mídias, a AMPRO convidou Pérola Cussiano,

Brand Development Lead do Instagram, Maurício Ferreira,

CMO Lead da Microsoft; Maia Mau, Head de Marketing do Youtube,

que trouxeram dados da interação do público com as respectivas

marcas e falaram sobre tendências.

“Muitas compras são inspiradas por conteúdos no Instagram.

Marcas estendem as vitrines para o online, para a palma da mão

das pessoas. Plataformas digitais estendem as experiências para

o consumidor comprar onde quiser. O mobile veio para deixar a

experiência ainda mais imersiva”, comentou Pérola. “Os próximos

cinco anos serão muito mais acelerados que os últimos 50. Estamos

preparados para esta oportunidade ou estamos vendo como uma

ameaça? A vida das crianças, dos adolescentes e as nossas se resolve

em APPs e devemos pensar no efeito que isso vai causar na forma

como nos relacionamos com nossos clientes”, disse Maurício.

Um painel sobre o Cannes Lions também fez parte do programa

do AMPRO Live Festival, apresentado por Letícia Malta, Managing

Director da Ascential Latin America, que levou imagens e vídeos

da última edição do evento, falou sobre criatividade, comunicação

e pessoas. “O que trava a criatividade é o medo do fracasso. Precisamos

buscar a criatividade que está em todos os lugares, nos permitir.

Estarmos abertos, não termos vergonha de criar”, afirmou.

Para encerrar, Inspiração Olímpica com Flavio Machado, da

SRCOM, a cineasta e cenógrafa Daniela Thomas e o designer cofundador

e CEO da Tatil, Fred Gelli. Eles relembraram o sucesso

das cerimônias de abertura e encerramento das Olimpíadas e Paralimpíadas

e detalhes que envolveram os bastidores, a preparação e

a execução dos eventos.

“Foram quatro anos de planejamento e execução. Tínhamos a

responsabilidade de fazer algo atemporal, mas que fizesse sentido

no atual cenário econômico e político do país. E o resultado foi surpreendente.

Como mensurar o ROI do que não tem preço? Quanto

vale tocar o coração? Conexão emocional não pode ser medida em

números”, afirmou Machado.

“Ao aceitarmos esse trabalho nos comprometemos a fazer algo

que encantasse o mundo. Transformar as pessoas em crianças novamente

e estimulá-las a saírem de si, se deixaremser transportadas

pela sensação do encantamento”, lembrou Daniela.

Fred Gelli falou sobre a criação das marcas olímpica e paralímpica,

identidades dos jogos, e sobre a ideia de presentearem os

atletas vencedores com as miniesculturas junto com as medalhas,

no lugar das tradicionais flores. “Foi incrível, tivemos atletas que

até tatuaram a marca, ela estava em todos os lugares”, mostrou,

explicando diversas imagens do megaevento.

O AMPRO Live Festival aconteceu no Teatro Cetip, em São Paulo,

e foi encerrado com a cerimônia do AMPRO Globes Awards 2016,

a maior premiação do Live Marketing no Brasil.

•

//////////////////////////////////////////////////////////////



AMPRO GLOBES AWARDS

REVELOU MELHORES DO

LIVE MARKETING EM 2016

A festa do AMPRO Globes Awards, a maior premiação do Live Marketing no Brasil,

revelou, no dia 28 de novembro, os melhores cases, profissionais e fornecedor do setor

em 2016. Foram 22 agências indicadas para o shortlist, entre 32 inscritos na etapa nacional

da premiação, e um total de 54 cases selecionados.

O prêmio de Agência do Ano foi para a Hands, que levou o maior número de troféus

da noite. O Grand Prix de Melhor Ação do Ano, “Green Ride”, criado para a Heineken,

também foi da Hands.

Foram ainda revelados os prêmios de Melhor Fornecedor do ano, que ficou para a

Media View, e Melhores Profissionais nas categorias Atendimento - Ludmila Marques,

Planejamento - Eduardo Peres, Produção - Fernando Amaral, e Criação Rafael Nântua,

além da revelação da capa vencedora do próximo Anuário de Live Marketing: a arte de

Paulo Lemos, do Banco de Eventos.

Os cases vencedores da etapa nacional do AMPRO Globes concorrem agora à etapa

internacional da premiação, organizada pela MAAW - Marketing Agencies Association

Worldwide.

As inscrições já estão abertas e vão até o dia 15/01/17 por meio do site www.maawglobes.com

O júri do AMPRO Globes Awards 2016 foi composto por 52 profissionais ligados

ao mercado, entre anunciantes, profissionais de agências, jornalistas especializados,

docentes de cursos de comunicação pertencentes a instituições de ensino devidamente

reconhecidas pelo setor de Live Marketing, incluindo a novidade do Júri Acadêmico,

com a participação de universitários criteriosamente escolhidos pelo GEA - Grupo de

Estudos Acadêmicos da AMPRO (academia), desde a etapa regional.

ATRAÇÕES

A festa do AMPRO Globes Awards teve este ano

o humorista, jornalista e apresentador de televisão

Rafael Cortez como mestre de cerimônias, além do

artista Tiago Corrêa, com um show de mashups criativos

com mistura de sons como Rihanna com Seu

Jorge, Katy Perry com Sandra de Sá, Robbie Williams

com O Rappa, Adele com Gilberto Gil, entre outros.

Confira a lista completa dos premiados no site:

www.amproglobesawards.com.br

I MELHOR AÇÃO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA

Case - Heineken - Green Ride - Ouro

Agência – Hands

Cliente – Heineken

Case - Samba Da BOA - Prata

Agência - B/Ferraz Com. Promocional Ltda

Cliente – AmBev

Case - Heineken Up On The Roof - I

Heart Sp - Bronze

Agência – Hands


II MELHOR EXPERIÊNCIA EM EVENTOS

Case - Elle Fashion Preview 2015

Conexão Fashion - Ouro

Agência - Dream Factory

Cliente - Revista Elle Brasil

Case - CBLoL 2015 – Campeonato Brasileiro

de League of Legends - Prata

Agência - Banco de Eventos

Cliente - Riot Games

Case – Chivas Spirit - Bronze

Agência – Hands

Cliente – Pernod-Ricard

III MELHOR AÇÃO PROMOCIONAL

Case - Heineken - Green Ride - Ouro

Agência – Hands


Case – Luta do Século - Old Spice - Prata

Agência – AMPLA

Cliente – P&G

Case – Promoção Skol Summer House - Bronze

Agência – B/Ferraz Com. Promocional Ltda

Cliente – Skol

42


IV MELHOR ATIVAÇÃO EM LIVE MARKETING

Case – Heineken - Green Ride - Ouro

Agência – Hands


Case – Apaixonados da Boa - Prata

Agência – B/Ferraz Com. Promocional Ltda

Cliente – AmBev

Case – Frent Fresh Trident - Bronze

Agência – Atenas Comunicação Ltda / BG9

Cliente – Trident

V MELHOR CAMPANHA DE INCENTIVO

Case – Amarok Mania 2015 - Bronze

Agência – Rock Comunicação

Cliente – Volkswagen do Brasil

Case – Fábrica de Prêmios 2.0 - O herói

dessa história é você - Bronze

Agência – Askme Live Marketing & Experiences

Cliente – Coca-Cola FEMSA Brasil

VI MELHOR AÇÃO DE TRADE MARKETING

Case – SEDA Cinema - Prata

Agência – Banco de Eventos

Cliente – Unilever Brasil

Case – “It’s time” Battle - Bronze

Agência – UP line

Cliente – SporTV Combate

VII MELHOR USO DE MARKETING DIRETO

Case – Novembro Azul - Ouro

Agência – AMPLA

Cliente – Jornal do Commercio

Case – Para todos os gostos e estilos

um único GNT - Bronze

Agência – UP line

Cliente – GNT

VIII MELHOR USO MARKETING DIGITAL

Case – WashZap - Ouro

Agência – BG9

Cliente – Brilux

Case – Heineken - Green Ride - Prata

Agência – Hands


Case – Tô Dando Sopa - Bronze

Agência – Insula Comunicação

Cliente – Herbalife

IX MELHOR IDEIA OU CONCEITO INOVADOR

Case – Heineken - Green Ride - Ouro

Agência – Hands


Case – Banheiros Espetaculares - Prata

Agência – Iris São Paulo

Cliente – Kimberly Clark

Case – Elle Fashion Preview 2015 Conexão

Fashion - Prata

Agência – Dream Factory

Cliente – Revista Elle Brasil

X MELHOR DESIGN EM AÇÕES DE LIVE

MARKETING

Case – Rockteleira - Ouro

Agência – AMPLA

Cliente – Pitú

Case – Banheiros Espetaculares - Prata

Agência – Iris São Paulo

Cliente – Kimberly Clark

Case – Pepsi Rock in Rio - Bronze

Agência – Gael

Cliente – Pepsico

XI MELHOR AÇÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

Case – Outubro Rosa - Ouro

Agência – AMPLA


Case – Heineken - Green Ride - Prata

Agência – Hands


Case – Novembro Azul - Prata

Agência – AMPLA


Realizado há 16 anos no Brasil pela AMPRO, o

AMPRO Globes Awards é a versão nacional do The

Globes Awards, a maior premiação mundial do Live

Marketing. O Globes contempla, ainda, a etapa internacional,

organizada pela MAAW que anualmente

reconhece as melhores campanhas em mais de 25

países. A Associação de Marketing Promocional é

a única que desenvolve nacionalmente a teoria e a

prática do setor de Live Marketing de forma ampla.

Com sede em São Paulo, completou 23 anos em 2016

e possui cerca de 400 empresas associadas, com representação

em várias regiões (sul, sudeste, centro-

-oeste e norte/nordeste). www.ampro.com.br



EMPRESAS

BLAU TOUR TURISMO LTDA

HUB-LUB

POP TRADE

XMARKETING

22 MKT

BLIMP SHOW PROMO

ÍCONE LIVE MARKETING

PRIVIA P2COM EVENTOS E INCENTIVOS LTDA.

ZEROTRÊS MARKETING PROMOCIONAL

2D EVENTOS

BP ONE

ICONS4U

PROMMA

ZUM BRAZIL

3 PROMO MARKETING

BRANDES LIVE MKT DIGI

INFINITI INCENTIVE

PROMO BRAZIL

KEEPER

3HREE COMUNICAÇÃO

BRIEFING MARKETING PROMOCIONAL

INNOVA - ALL AROUND THE BRAND

PROMO SAPIENS

4ALL COMUNICAÇÃO

A4 LIVE MARKETING

ABILITY TRADE MARKETING

ACCENTIV ' MIMETICA

ACCURACY

ACTION BR

AGÊNCIA 96 COMUNICAÇÃO LTDA

AGENCIA A VERA!

AGÊNCIA ETNA

AGÊNCIA IOIO

AGÊNCIA KEEP

AGÊNCIA MEMO

AGÊNCIA MOOD

BTO+

BULLET

BUMERANGUE AGÊNCIA PROMOCIONAL

CAFÉ COMUNICAÇÃO INTEGRADA

CAMAROTE MARKETING

CANAL DE MARKETING

CASE IMAGINE

CHEIL BRAZIL

COBRAM

CONCEITO LIVE MARKETING

CONNECT2B

CORPO5 COMUNICAÇÃO

CREATA BRASIL

INSIGHT PROMO

INSULA

INVENT LIVE MARKETING

IRIS ROUTER MARKETING

ITRADE SMOLLAN

IUHUU SOLUÇÕES PROMOCIONAIS

JPL TRADE MARKETING

LAMPADA.AG

LIFE PROMOÇÕES

LINKER

LIVE TEAM

MAGNOLIA COMUNICAÇÃO

MAOCAN COMUNICAÇÃO INTEGRADA

PROMOBOO MARKETING

PROMOCIONAL E EVENTOS

PROMOEVENTOS

PROMOSIX

PROMOSORTE

PROMOVA I.D.E.I.A.S.

PROMOVIEW

PROMOVISÃO PROMOÇÕES

E MERCHANDISING LTDA

PRONTO PROMOÇÕES E EVENTOS

PUBLISET COMUNICAÇÃO

R.MACEDO

R8 PROMOÇÕES

RED PROMO - MARKETING PROMOCIONAL

FORNECEDORES

ANSEVEN SOLUÇÕES PARA EVENTOS

ARMAZÉM CENOGRAFIA

ARMAZÉM DA LUZ

ASHTAR BRINDES

AZ SOLUTION - EQUIPAMENTOS AUDIOVISUAIS

BEC INTELIGÊNCIA - SOLUTION FOR LIVE MKT

BRINDZ

CHÁ DAS 5

DGT PROMOLOG

DIAL LINK DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES EM

CONTACT CENTER LTDA

AGÊNCIA N+

CRIATIVA PROMOÇÕES E EVENTOS

MARCATIVA

RENASE EVENTOS

EFICAZ EXPRESS

AGÊNCIA SMASH

CUATTRO TRADE MARKETING

MARCO MARKETING CONSULTANTS

RIO 360

FLEX AUDIO VISUAL

AGÊNCIA TERRUÁ

DEVELOP

MARK UP

ROCK COMUNICAÇÃO

FORMA PROMOCIONAL

AGENCIA TUDO COMUNICAÇÃO

DIFERENCIAL FULL MARKETING

MARKETING HOUSE

SALLERO

GINFOR

AGÊNCIA UM

DMATTOS LIVE MARKETING

MARPROM

SAMBA.PRO

HOJE LIBERAÇÕES

AGOGÔ PROMOÇÕES

DUETTO

MAZZINI

SEVEN TRADE

INNERWORKINGS BRASIL

ÁGUA COMUNICAÇÃO

ECCO EVENTOS

MC4 BRAND EXPERIENCE

SPORTION MARKETING & ESPORTE

LED10

AKTUELLMIX

ED PROMOCAO E EVENTOS

MCI BRASIL S/A

SR PRODUÇÕES

LOGYSTEM LOGISTICA E SISTEMAS LTDA

ALLIS

EFICAZ COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA

MD EVENTOS

STARSPREMIUM

LSLOG ARMAZENAGEM E LOGISTICA LTDA

ALMAP BBDO

ALQUIMIA

ALTERNATIVA F EVENTOS

AMPLA COMUNICAÇÃO

APPLAUSES

ARANDAS MARKETING BOUTIQUE

ARCOS COMUNICAÇÃO

A-SIM MARKETING E COMUNICAÇÃO

ASKME LIVE MARKETING

ATELIE DE PROPAGANDA

ELEMENTAL.5

ELU! Live Marketing

ESPALHE

ESTALO PROMOÇÕES

ETC & TAL

EXPERTISE MARKETING

F MALTA

FAZPROMO

FELIZ COMUNICAÇÃO EIRELI EPP

FIBRA ESPORTE

MERCADO IMAGEM

MIND RIO MEETING EXPERIENCES

MOMENTUM PROMOÇÕES LTDA

MONUMENTA COMUNICAÇÃO

MOTIVARE

MUDA DE ARES

MULLEN LOWE BRASIL

MUST MARKETING

NETZA

NEW PROMOTION

TARGET LIVE MARKETING

TERRA MUNDI INCENTIVOS

THE GROUP

THREE MKT

TMS TRADE MARKETING

TMSW

TOLEDO COMUNICAÇÃO

TRADE PLUS 1

TRENDIX EVENTO PONTO A PONTO

TRUST MARKETING PROMOCIONAL

MANDALA FÁBRICA DE IDEIAS (STANDS E

EVENTOS)

MCL PROMO

MIDIA IN THE BOX

MUNDIAL LOGISTICS

NADIR FIGUEIREDO

ORVALHO DO SOL

PERSONAL PRESS

PRADO AGÊNCIA

PRESS CELL - CONSULTORIA E COMUNICAÇÃO

MÓVEL

ATIVAÇÃO MKT PROMO

FINO TRATO EVENTOS

NEWSTYLE

TUPINIQUIM COMUNICAÇÃO

REED EXHIBITIONS ALCANTARA MACHADO

ATOMO COMUNICAÇÃO

FLAP MKT PROMOCIONAL

NOSHOW & T&D CORP

TV1 EXPERIENCE

ROOFTOP 5 CENTRO DE CONVENÇÕES

ATTACH LIVE MARKETING

GENÉRICKA

NVH RED LEMON TRADE & LIVE MARKETING

UMBIGO DO MUNDO

SSK CONSULTORIA E INFORMAÇÃO

AVANTGARDE BRASIL

GLORYA INNOVATIONS

ONE STOP

UNI3 EVENTOS

STAGE LUZ E MAGIA LTDA

AZZA

GREAT

ONZE MKT

UP LINE

TASTE

B2X COMUNICAÇÃO LTDA

GRUPO MEGA SHARE

OPÇÃO X INTELIGENCIA OPERACIONAL

VARANDA PUBLICIDADE LIVE & MARKETING

TES CENOGRAFIA

BANCO DE EVENTOS

Grupo PNEL - LOUCOS PELO SUCESSO

ORANGOPROMO

VINTAGE

THINKPRINT

BARRY COMPANY

GRUPO YES PROMOÇÕES

OUTPROMO

VUFT

TRD GLOBAL

BATUQUE PROMO

GRUPO8ITO

OUTRA PRAIA

VZA EXPOMÍDIAMARKETING PROMOCIONAL

TRUCKVAN

BE COMUNICA

H2OTIERRA

P7PROMO

WAHOO

URUCUM.TV

BE SEVEN

HAGUA COMUNICAÇÃO

PARCERIA ILIMITADA

WEB PRÊMIOS

VALE PRESENTE

BEATO LIVE MKT

HANDS

PEOPLE

WELCOME MKT

VIABR CENOGRAFIA

BEM + COMUNICAÇÃO INTEGRADA

HELP COMUNICAÇÃO CONCEITUAL

PIXELGROUP

WIYM DESIGN & EVENTOS

VISUAL FARM

BENDITA AGENCIA!

HOT SHOP GROUP

PLANO1

WORK ON

WINDSOR HOTEIS

BFERRAZ

HUB BRASIL

PLURAL COMUNICAÇÃO E MARKETING LTDA

WUNDERMAN

WTC BUSINESS CLUB

• Empresas certificadas pela Ampro

Atualização feita em 15/12/2016

44



ONDAS CURTAS

OTAVIO NETO

Mais eventos em 2017

A NürnbergMesse Brasil

anunciou a realização de

três novos eventos em seu

portfólio para 2017. Agora,

a promotora será responsável

pela URB Trade Show, o

Brasil Cycle Fair – ambos já

promovidos por outras organizadoras

– e o inédito

American Winner FIFé Cat

Show, exposição internacional

de gatos.

/////////////////////////////////////////////////////////////////

Números...

O Salão Internacional do Automóvel 2016 recebeu 756.114

mil visitantes que tiveram a oportunidade de conhecer os modelos

de 84 expositores, representantes de 41 marcas. Este ano,

o evento contou com a exibição de 547, contra 505 da edição

2012. Entre todos os modelos 150 eram lançamentos.

...de...

A estimativa é que o Salão tenha movimentado na cidade

de São Paulo R$ 280 milhões. 32,5% dos visitantes eram turistas

que ficaram na capital em média 2,5 dias e gastaram um

ticket médio de R$ 986 cada.

Respeito!

Na parte de alimentação, foram comercializados 185 mil

refrigerantes, 126 mil garrafas de água, 110 mil copos de chopp,

100 mil unidades de lanches, 22 mil refeições, 57 mil sorvetes,

22 mil potes de açaí e 7 mil saladas de frutas.

/////////////////////////////////////

Indústria em expansão

A indústria de feiras da Ásia comercializou mais de 19,6 milhões

de m² em 2015, um aumento de 5,6% em relação ao ano

anterior, confirmando este como um dos mercados de exibição

mais dinâmicos e em rápido crescimento no mundo. Deste total,

56% foram vendidos na China.

/////////////////////////////////////

Mesmo nome, nova operação

Já está bem encaminhada a proposta de flexibilização da

Embratur (Instituto Brasileiro de Turismo), que transformaria

a autarquia em agência. Caso aprovada, a Embratur – que

manterá a mesma nomenclatura – poderá, por exemplo, articular

parcerias público-privadas para a divulgação do Brasil

como destino turístico, além de manter escritórios próprios e

pessoal no exterior.

M.I.C.E

Em dezembro, a cidade de Barcelona foi palco do

evento global de Meetings, Incentives, Conferences

and Exhibitions (M.I.C.E), o IBTM World 2016. Durante os

três dias, o encontro contou com a participação de 3 mil marcas

líderes do segmento e cerca de 15.500 profissionais de mais de

150 países, resultando em novas parcerias e frentes de negócios.

/////////////////////////////////////

/////////////////////////////////////

ESFE

No dia 21 de fevereiro de 2017, o Golden Hall do WTC Events

Center, em São Paulo, receberá o XII ESFE (Encontro do Setor

de Feiras e Eventos). Considerado o principal evento do setor

M.I.C.E. no Brasil, a próxima edição deve reunir mais de 800

líderes empresariais e de diversos profissionais do segmento

como promotores de feiras, dirigentes de pavilhões de exposições,

centros de convenções, companhias aéreas, redes hoteleiras,

prestadores de serviços, agências de eventos, marketing e

live marketing, hosted buyers, gestores de compras, facilities e

de viagens de incentivo no mesmo ambiente e com os mesmos

interesses corporativos. Com a premissa baseada nos três pilares:

relacionamento, geração de negócios e conteúdo, o evento

visa compartilhar ideias, abordar o crescimento do setor de Turismo

de Negócios e gerar

novas oportunidades

de networking entre

os participantes. E isso

tem atraído a cada ano

novas companhias interessadas

em gerar novos

negócios e mais visibilidade

de suas marcas.

/////////////////////////////////////

46


#SOMOSTELEEVENTOS

100% PRESENTE

NO AMPRO LIVE 2016

Conte com a gente para gerenciar suas ações de manuseio,

credenciamento de convidados, atualização de mailing, RSVP,

entre outras soluções para gestão de eventos.

RSVP - confirmação de presença de convidados para Eventos e Convenções

Hotsite de inscrição com sistema integrado de pagamento

Gerenciamento de cadastros/novos inscritos

Criação de domínio e hospedagem

Credenciamento de convidados

Envio de e-mail marketing

Atendimento bilíngue

Atualização de dados

Controle de acesso

Nossa paixão pelo que fazemos

é a melhor experiência para sua ação.


48


Revista Live Marketing

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