Empreenda + Mauá & Região - SET/OUT 2020

EMPREENDEDORISMO . MARKETING . INOVAÇÃO . GESTÃO . CASE DE SUCESSO

| EDIÇÃO 105 | DISTRIBUIÇÃO GRATUITA | OUTUBRO/2020 |

EMPREENDEDORISMO

empreendedores em busca de

informações que salvem suas

vidas e de suas equipes

POLÍTICA E ECONOMIA

candidatos(as) à prefeito(a)

dão entrevistas e falam sobre

seus planos de governo

DUDU

OLIVEIRA

EMPREENDEDOR QUE CRIOU UM

NEGÓCIO LUCRATIVO, ADOÇANDO A

VIDA DE MILHARES DE PESSOAS

empreendamauaeregiao

www.empreendamaismaua.com.br



www.emprendarevista.com.br/assinaturas


EMPREENDEDORISMO

empreendedores em busca de informações que

salvem suas vidas e de suas equipes

08.


ELEIÇÕES 2020 14.

GESTÃO E NEGÓCIOS

pioneirismo, empreendedorismo e política

em uma só família 24.

SUMÁRIO

DUDU OLIVEIRA

20. MATÉRIA DE CAPA

CASE DE SUCESSO

STUDIO HOLLYWOOD COMPLETA 10

ANOS DE SUCESSO EM MAUÁ

CULTURA E LAZER

MAUÁ E A CULTURA EM TEMPO DE

PANDEMIA

26.

30.

28.

MARIANA

MARQUES

30.

CAIO

EVANGELISTA


EDITORIAL

OLÁ

EMPREENDEDORES

SOU

ELAINE JULIÃO

E D I T O R A C H E F E

E X P E D I E N T E

EMPREENDA+ MAUÁ E REGIÃO

ANO XI | EDIÇÃO 105 | OUTUBRO 2020


DIRETORA RESPONSÁVEL

Elaine Julião

DEPARTAMENTO

COMERCIAL | (11) 4309-9889

comercial@empreendamaismaua.com.br

MARKETING | (11) 97300-3148

marketing@empreendamaismaua.com.br

PROJETO GRÁFICO | Agência CRIA

PRODUÇÃO DE CONTEÚDO E

DESENVOLVIMENTO

Grupo Empreenda – Rua Francisco Ortega Escobar,

310 - CNPJ. 10.378.146/0001-29

FOTO CAPA | Foto divulgação

A Empreenda+ Mauá e Região é uma publicação bimestral.

A revista não se responsabiliza por conceitos

e opiniões emitidas em colunas assinadas e materiais

divulgados em anúncios publicitários.

Estou muito feliz em mais uma vez me dirigir a vocês leitores da

Empreenda+ Mauá e Região em mais uma edição.

Nossa revista está recheada de assuntos maravilhosos, como é

bom, poder andar pela cidade e conhecer tantos empreendedores

fantásticos.

Nessa edição trazemos além do case de sucesso, a história de uma

família que há décadas vem ajudando a transformar a cidade de

Mauá.

Temos ótimas notícias com relação a cultura da cidade, entrevistamos

Caio Evangelista que vem fazendo um trabalho sensacional à

frente da secretaria de cultura e juventude da cidade.

No âmbito das eleições, o Jornal Diário de Mauá, que é mais um

veículo de comunicação o qual tenho a honra de ser editora, fez uma

série de entrevistas na cidade com os candidatos a prefeito e nessa

edição trago a você, leitor, um pouco do que foi mostrado pelos

candidatos(as).

Para adoçar nosso mês, a capa é deliciosamente doce, Dudu Oliveira,

um jovem empreendedor da cidade, vem transformando sua vida

e de muitas outras pessoas, através de seus projetos, um deles é a

Escola de Confeitaria Dudu Oliveira, pioneira em Mauá e que é um

sucesso absoluto.

Tenho certeza que você vai aprender muito com essa publicação,

trouxe artigos empreendedores que só os assinantes da Empreenda

Revista tem acesso, mas aqui para vocês, deixo um gostinho do que

é entregue em nossa publicação nacional e internacional.

É sempre muito bom finalizar um projeto e eu estou apaixonada por

essa edição, espero que vocês curtam tanto quanto eu.

Boa leitura.

#empreenda #empreendamaismaua #cidadeempreendedora


08

24

EMPREENDEDORISMO

Empreendedores na busca por

informações que salvem a vida

de suas equipes e de seus negócios

Por: Elaine Julião, especialista em marketing

e empreendedorismo e CEO do Grupo

Empreenda de Comunicação

Como empreendedora sempre tive a

certeza que empreender é estar diariamente vivendo

em um cenário de incerteza, sempre tive ciência que

empreender não é uma tarefa fácil, sei que manter

o nosso negócio é sempre um grande desafio e que

precisamos estar prontos para qualquer situação.

Mas, em nenhum dos cenários que eu pudesse ter

desenhado em meus planos, estava algo tão, mais

tão desafiador.

Começamos o ano de 2020 com a expectativa de um

franco crescimento econômico, após alguns anos de

recessão, era chegada a hora da retomada do crescimento.

Essa expectativa durou pouco. Em 26 de

dezembro, o mundo recebeu a notícia de um vírus,

algo não muito alarmante, mas que despertou preocupação

de um dos países mais importantes economicamente

do mundo, a Grande China.

Em um mês, esse vírus já tinha feito várias vítimas

fatais e já havia chegado em países vizinhos da potente

China, como o Japão. Não demorou muito, para

que as vítimas aumentassem, o vírus então não muito

preocupante, ganhou status de “emergência mundial”

seu impacto é comparado a uma guerra, só que

dessa vez, sem bomba. Uma guerra silenciosa que

vem silenciando e impactando severamente vários

países, inclusive o Brasil.

A Covid-19, popularmente chamado de Coronavírus

está trazendo vários desafios para o Brasil e para o

mundo, muitas empresas estão renunciando ao tradicional

modelo de trabalho, esse “isolamento social”

é extremamente necessário, até que possamos ser

vacinados.

As empresas passam, agora, a enfrentar a maior de

todas as suas responsabilidades: preservar genuinamente

a saúde de seus colaboradores e do seu negócio.

Assim como grandes empresas, milhares de

pequenos empreendedores, em poucas semanas, se

viram a terem que fechar as portas de seus negócios,

e aderirem ao isolamento social. Se reclamávamos

que empreender é uma atividade solitária no seu nível

estratégico, agora vamos viver isso, também, no

nível operacional.

Ainda que a tecnologia nos proporcione vários recursos

para que as pessoas continuem seu trabalho,

mesmo em isolamento, se faz necessário uma ampla

e rápida adaptação a essa nova realidade. Afinal,

comprometer-se a manter de fato a operação e os

negócios funcionando é preservar empregos e nossa

própria qualidade de vida.

O grave dessa situação causada por essa pandemia,

é que 80% das micro e pequenas empresas brasileiras

atuam na área do comercio ou serviço, setores

impactados negativamente com a aplicação do isolamento

social. Os efeitos em cadeia que irão acontecer

no decorrer dos próximos meses são preocu-


09

pantes. Li uma frase, em um dos boletins sobre o

Covid-19, que em um primeiro momento me deixou

desconfortável, mas que é a maior de todas as realidades,

“O PRIMEIRO CONSELHO É RECONHECER

QUE É [UMA SITUAÇÃO] ESTRESSANTE. SABER QUE

SENTIMENTO DE TRISTEZA OU ANSIEDADE, MEDO E

MESMO DEPRESSÃO SÃO TOTALMENTE NORMAIS”

- Judy Moskowitz - professora da Universidade Northwestern,

nos EUA

Nesse cenário, como podemos gerir nossas equipes?

Pessoas diferentes em momentos diferentes,

com ansiedades diferentes e ambientes diferentes.

Estamos falando de várias gerações juntas, trabalhando

home office, pessoas que nasceram em mundos

digitais diferentes, hoje, precisam estar focadas

em fazer o seu melhor profissionalmente, estando

em casa, isolada socialmente.

O que qualifica um empreendedor? Vamos resgatar

algo muito maior, vamos resgatar nossa essência. Se

pararmos para pensar, pessoas que simplesmente

vê um problema, é um SER HUMANO, a pessoa que

acha uma solução para esse problema é um VISIO-

NÁRIO, agora a pessoa que EXECUTA e RESOLVE o

problema, é um EMPREENDEDOR. Agora mais do que

nunca, precisamos colocar isso em prática! É hora de

termos inteligência digital para continuarmos vivendo

em tempos de restrições de mobilidade. A medida

imposta pelo governo para conter o covid-19 afeta

diretamente a maior parte dos empreendedores do

Brasil. Em tempos de ficarmos em casa e fazermos

nossa parte para com a sociedade, quero deixar algumas

dicas de como podemos fazer disso algo produtivo

e menos dolorido.

1 - ORGANIZE SEU ESCRITÓRIO DOMICILIAR

Ache um lugar confortável. Entenda o que você vai

precisar ter em mãos para que possa realizar o seu

trabalho remotamente. Talvez você tenha que aprender

a usar novas tecnologias. Organize sua área de

trabalho: pense em como você irá administrar o espaço

se várias pessoas da sua casa precisarem trabalhar

e estudar juntas. É um momento que exige um

acordo prévio com a família para que respeitem seu

local de trabalho nesse período que trabalhará em

casa.

2 – ALINHE EXPECTATIVA COM SUA EQUIPE OU

LÍDER

Estabeleça horários para se comunicar com sua

equipe de forma eficiente. Pode ser alguns minutos

pela manhã ou um bate papo no encerramento

do dia. Chamadas por vídeo e calls são importantes

para manter o entrosamento da equipe. E-mails são

a melhor forma de manter a comunicação durante o

dia, assim fica documentado todo o processo de trabalho.

3 – SEJA HUMANO

Planeje “intervalos de café” virtuais ou prolongue um

pouco as calls para poder ter aquelas conversas informais

que acontecem quando você está no escritório.

Isso pode fazer a diferença na qualidade e na

profundidade das discussões relacionadas ao trabalho,

pergunte sobre a experiencia home office e sobre

a família, além de permitir que você entenda melhor

seus colegas e os desafios que eles estão enfrentando

agora.

4 - MANTENHA SUA ROTINA DIÁRIA DE TRABA-

LHO

Estabeleça um horário de trabalho para seu home

office. Apesar de não ter que levar tempo se deslocando

até o trabalho, se você, assim como eu, tiver

filhos pode ser que você precise dedicar uma parte

da sua manhã para ajudá-los a iniciar sua rotina também.

Comunique essa e outras eventuais necessidades

pessoais para sua equipe. Vista-se de forma

adequada caso alguém queira vê-lo pela webcam.

Aliás, acorde com tempo suficiente para começar a

trabalhar com o ânimo de sempre. Preserve sua imagem,

mesmo virtualmente. Desligar-se do trabalho é

ainda mais difícil quando você faz home office. Os

assuntos profissionais podem tomar conta de todo

o seu dia, se você deixar. Respeite o tempo dedicado

exclusivamente ao trabalho, mas faça questão de

almoçar longe do computador. Faça pequenos intervalos

e não deixe o trabalho invadir sua noite ou o

tempo que você tem para sua família.

5 - MANTENHA-SE CONECTADO COM SUA EQUI-

PE

Será que sairemos desta fase especialistas em encontros

virtuais? Gostemos ou não da experiência,

o fato é que não podemos perder nossas conexões.

Continue questionando e se envolvendo nas decisões.

Está tudo muito parado? Faça você o movimento,

envie um e-mail, uma mensagem indagando

por que está tudo tão calado. Continue sorrindo, pois,

mesmo do outro lado da tela, precisamos mais do

que nunca contar uns com os outros.

Uma última dica, mas não menos importante...

6 - FAÇA NOVAS COISAS

Muitas vezes reclamamos que não temos tempo

para fazer algo novo, agora, sem o tempo gasto em

deslocamento para a empresa, talvez possamos inserir

algo novo em nossa rotina. Sim, vamos focar

em novos aprendizados, estou acompanhando vários

amigos empreendedores que estão disponibilizando

vários cursos, mentorias, tudo isso para que

nós possamos trabalhar nossa mente para o nosso

crescimento e fortalecimento em meio a essa crise.

EMPREENDEDORISMO


10

EMPREENDEDORISMO

GESTÃO DE EQUIPE À DISTÂNCIA O

DESAFIO DO HOME OFFICE

Este pode ter mais um dos desafios que você empreendedor

está enfrentando neste momento de mudança

no modelo de gestão do seu negócio: a mudança

na gestão de pessoas. Para ajudar nesta jornada de

aprendizagem contínua, nós da revista Empreenda

iremos compartilhar algumas dicas práticas, algumas

você já deve ter até implementado na rotina da

equipe, mesmo assim, convidamos você a refletir

que processos existem para serem testados e melhorados,

afinal, o segredo está no detalhe.

Observe o que é aplicável para sua empresa e sua

equipe, e mãos à obra, precisamos de você empreendedor

cada vez mais inovador e produtivo.

Para início de conversa, a mudança precisa acontecer

no nosso mental, um novo Mindset precisa ser

desenvolvido e começa com a inteligência emocional,

uma vez que o que antes era na se do controle,

agora deverá ser fomentado na base da confiança.

Um líder com Mindset Inovador entende que o modelo

de gestão de pessoas por produtividade real se

baseia em resultado e não por tempo de serviço prestado,

portanto:

•INCENTIVE SUE TIME A TRABALHAR POR OBJETIVOS E

NÃO MAIS POR HORAS

•UTILIZE AS FERRAMENTAS COMBINADAS

TENHA VISIBILIDADE AO PROGRESSO DO TRABALHO

•ALINHE EXPECTATIVAS, ESPECIALMENTE DEFININDO

O QUE É URGENTE E O PORQUÊ É IMPORTANTE

•DÊ LIBERDADE DE ACESSO AO QUE A EQUIPE PRECISA

•DEDIQUE TEMPO PARA O TIME: SER PRESENTE

O desafio da gestão à distância no dia a dia pode ser

minimizado com três bases que eu divido aqui com

você empreendedor:

1-Ponto de Encontro

2-Comunicação sem Interrupção

3-Equilíbrio Pessoal x profissional

Agora vamos a cada uma delas para que você possa

imediatamente implementar com seu time, se isso fizer

sentido para sua empresa e seus projetos.

A 1ª base da gestão à distância é criar um PONTO

DE ENCONTRO para o time, ou seja, definir quais serão

os canais/ locais para agilizar os processos, não

basta ter reuniões constantes sem direcionamento

claro, essa prática pode até prejudicar o andamento

dos negócios.

Aproveito para abrir um espaço sobre reuniões produtivas,

mesmo sendo online, estamos vendo muitas

reuniões que não levam a lugar nenhum, apenas roubam

tempo de todos:

•Pense e planeje com tempo limite de duração;

•Convide apenas as pessoas necessárias para a reunião;

•Envie a pauta para os participantes da reunião para

programação;

•Siga o combinado e defina próximos passos ou plano

de ação ao final de cada reunião;

Para fazer vídeos conferências, uma dica é usar sempre

o mesmo sistema, por exemplo ZOOM ou Google

Sheet, isso criará um ponto de encontro para este fim;


11

23

Ainda sobre ponto de encontro, minha sugestão para

assuntos breves e imediatos com o time seria criar

uma cultura de CHAT (Skype, Asana, seu próprio sistema

deve ter também) no lugar de WhatsApp, pois

lembre-se que o WhatsApp é uma das nossas maiores

distrações, só perdendo para rede social.

Por fim, sugiro que crie divisão de tarefas e projetos

usando sistemas mais visuais, como por exemplo

um KANBAN virtual, que podem ser criados no Trello,

Asana, Neotriad, entre outros canais.

Não esqueça de definir um Ponto de Encontro para

os documentos, evitando assim retrabalho, exemplo,

defina o Dropbox, Google Drive ou Icloud, por exemplo

como o local para todos compartilharem seus

arquivos.

A 2ª base da gestão à distância será promover uma

COMUNICAÇÃO SEM INTERRUPÇÃO.

Antes de qualquer coisa você precisa treinar sua comunicação

assertiva, acredite em mim, isso pode dar

um trabalho agora, mas irá economizar muitos recursos

no futuro, estou falando de tempo e energia.

Explique tudo que a pessoa precisará para cumprir

tal tarefa, o óbvio precisa ser dito, verifique a compreensão.Disponibilize

acesso, lembro que a comunicação

sem interrupção exige confiança, ou você confia

no time ou estará fadado a estar disponível até para

as coisas mais básicas.Incentive o registro do fluxo

ou processo dos trabalhos, eu costumo dizer: desenhe

se for necessário.

A 3ª base da gestão á distância é o EQUILÍBRIO PES-

SOAL X PROFISSIONAL.

Sobre sua equipe é importante você entender o ritmo

e a realidade de cada um, pois saiba que o líder é responsável

pela melhor condição de trabalho remoto

possível do seu time.

Líder é inspiração mais do que nunca, então comece

por você dando o exemplo de equilíbrio.Minha principal

dica é planejar um dia de cada vez neste período

de vulnerabilidade, onde precisamos respeitar nosso

emocional sem deixar de ser ativo, participativo, produtivo

e claro, equilibrados.

1-Escreva o que é prioridade no seu dia. Entenda que

você está no momento de ser mais assertivo do que

nunca em suas ações e ao mesmo tempo está vivendo

o grande desafio de viver cercado de distrações.

2-Defina um horário de pausa no seu dia para reavaliar

sua produtividade, conectar-se com seu propósito

e inclusive pedir ajuda se for necessário.

3-Busque uma motivação diária para ser produtivo.

Ativar o nosso emocional para nos mover em direção

a conquista de um dia bom pode ser o caminho. No

meu caso, quando consigo ter equilíbrio em diferentes

áreas da minha vida é quando me sinto melhor,

portanto,quando construo um plano de agenda sempre

incluo o que estou fazendo por mim, pela minha

família, pelo meu trabalho e pelas minhas metas.

Pensando assim, nesta visão macro é possível na tarefa

do micro tornar um dia comum, com atividades

simples em um dia extraordinário.

4-Método, escolha o que melhor funciona para você.

Para mim, o que funciona é ter tudo descrito no meu

Google Agenda e com cores porque sou bem visual.

Eu uso o método de ser mono tarefa (inverso de multitarefa)

e por isso quando programo meu dia, funciona

com agenda, pois assim eu defino blocos de

tempo (1 ou 2 horas) para cada atividade importante.

Exemplo, no momento que estava escrevendo este

post eu tinha deixado reservado na minha agenda

para fazê-lo, somente assim, no meio de tantas coisas

para fazer é que consegui parar uns minutos e

começar – escrever – terminar.

5-Termine o que começou: um dos maiores clichês

do tema produtividade que você irá ler aqui, acontece

que eu não poderia deixar de falar o óbvio. A sensação

de fracasso que temos quando começamos algo

e não terminamos pode ser destrutivo para todo o

resto do seu dia.

Cuide de você. Cuide do seu time. Cuide do

seu cliente. Ressignifique suas metas. Aprenda

com tudo que está acontecendo e claro

busque o equilíbrio que movimenta.

CHAI CARIONI atua como

Palestrante, Trainer Institucional e

mentora de negócios.

Colunista da Empreenda Revista,

pertencente ao grupo Empreenda

de Comunicação

EMPREENDEDORISMO


14

EDUCAÇÃO



14


REALIZOU UMA

SÉRIE DE ENTREVISTAS COM OS CANDIDATOS A

PREFEITO(A) DA CIDADE PARA ENTENDER AS

PROPOSTAS SOBRE DESENVOLVIMENTO

ECONÔMICO LOCAL

7 dos 12 candidatos que disputam a prefeitura municipal compareceram ao estúdio

do jornal e puderam compartilhar suas aspirações e seu plano de governo

para os próximos 4 anos

O

Jornal Diário de Mauá em parceiria coma

revista Empreenda+ Mauá e Região convidou

todos os candidatos a prefeitos(as)

da cidade para um entrevista.

O objetivo é mostrar à você, leitor, o que cada

candidato(a) tem a oferecer com relação às suas

propostas para a cidade. Nem todos os candidatos(as)

compareceram aos estúdios, são eles:

1. Átila Jacomussi, candidato pelo PSB, a assessoria

do candidato não respondeu nossa solicitação

de entrevista.

2. Ronaldo Pedrosa, candidato pelo PP, chegou a

agendar um horário, porém não compareceu aos

estúdios.

3. Mauro Roman, candidato pelo PRTB que respondeu

nossa solicitação informando que está fazendo

sua campanha sozinho e que não poderia estar

conosco na data estabelecida.

A assessoria do jornal não conseguiu contato com

as candidatas Amanda Bispo e Roseni Delmondes,

o candidato Marco Túlio ainda não havia confirmado

sua candidatura até a data de realização da entrevsita.

Outros 7 candidatos ao paço compareceram ao estúdio

e nos mostraram suas propostas de governo

para a pasta de desenvolvimento econômico, bem

como responderam o porquê estão se colocando

a disposição do município para assumir o compromisso

de fazer a gestão da cidade pelos próximos

4 anos.

Toda a entrevista você poderá assistir na íntegra

no nosso canal do YouTube, TV Diário de Mauá,

em nossa playlist Eleições 2020.

Nessa edição, trazemos um pouco do que cada

candidato falou sobre seu plano de governo e

como desejam melhorar a vida da população da

cidade de Mauá.

Elaine Julião e Wanessa Bomfim, unem forças para

ajudar os munícipes da cidade de mauá na escolha de

seu candidato(a) a prefeito(a) e vereador(a)


15

PROPOSTAS PARA MAUÁ

Por ser um ano atípico, em função da pandemia do

covid-19, as eleições na cidade de Mauá, estão tendo

um ritmo diferenciado. Sem poder fazer aglomerações,

os candidatos estão na rua, diariamente,

para falar com poucas pessoas por vez, mesmo

assim, todos o candidatos que compareceram no

estudio do Jornal Diário de Mauá para serem entrevistados

tinham em seu discurso as palavras: atenção

a cidade, carinho pela cidade, cuidar da cidade,

respeito pela cidade. O discurso marcado pela renovação

do paço era verdade absoluta em todas

as falas. As entrevistas foram realizadas nos dias

01 e 02 de outubro em nosso estúdio.

Aguns candidatos já têm vida ativa na política,

como é o caso do Professor Betinho (PSL), ele

tem como principal pauta em seu plano de governo

transformar a cidade de Mauá em uma cidade

reconhecida pela educação. Professor Betinho é

vereador na cidade e

está em seu terceiro

mandato, segundo

ele, Mauá precisa

urgentemente olhar

com mais carinho

para a educação de

crianças, jovens

e adultos. Ensino

empreendedor

nas escolas,

faz parte de seu

programa de governo.

Com relação ao desenvolvimento econômico

local, o candidato deixa claro que irá atuar de forma

efetiva para trazer mais recursos e desenvolver

a cidade de Mauá.

Donisete Braga (PDT), tem sua trajetória construida

na política, Donisete já foi vereador, deputado

estadual e prefeito

da cidade. Ele quer

retornar ao paço para

mudar os rumos de

Mauá, segundo o

candidato a cidade

está desgovernada e

precisa urgentemente

de

politicas públicas

efetivas

para melhorar

a vida da população mauaense. “Mauá é uma cidade

muito bem localizada, estamos na curva do

desenvolvimento econômico, o acesso ao Rodoanel

deveria faciltiar o desenvolvimento econômico

local, apesar de haver uma facilidade logística, as

altas taxas cobradas pela cidade faz com que o

empresário não queria se estabelecer aqui.”

André Sapanos (PSOL), deixou claro que seu mandato

será feito com a participação popular e sua

co-prefeita irá o ajudar a governar, segundo André,

Livia não será uma

vice, ela irá governar

ao seu lado. A

revisão de taxas

cobradas pela prefeitura

e uma melhor

distribuição de

renda está contida

em seu plano

de governo.

André entende

que Mauá tem

muitos déficites,

porém está

pronto para estruturar a cidade e junto com a população

construir uma Mauá melhor para se viver.

Vanessa Damo (DEM), tem uma vida construída no

legislativo, tanto como vereadora, como deputada

estadual, agora, Vanessa afirma estar pronta para

assumir o comando da cidade e cuidar de Mauá

com o carinho e

atenção de uma

mãe, atualmente,

segundo ela, o município

está tendo

sérios problemas

com o descaso da

atual gestão. Principalmente

para os pequenos

empreendedores

que

não possuem

nenhuma ajuda, seja financeira ou estrutural para

continuar seus negócios na cidade. Vanessa tem

em seu plano de governo o ensino empreendedor

”

nas escolas e também tem projetos para fazer

parcerias com startups e juntos construirem uma

Mauá mais conectada.



16


Marcelo Oliveira (PT), está em seu terceiro mandato

de vereador e busca, agora, assumir o comando

municipal, tendo

como base em seu

plano de governo

a criação de mais

empregos e priorização

da entrada de

novos polos, como

o de cosméticos na

cidade. Marcelo

destaca que

empresas estão

indo embora de

Mauá, uma vez

que o atual governo

não tem como prioridade o desenvolvimento econômico

local, dificultanto a vida de empreendedores

e fazendo com que a cidade não se desenvolva.

Zé Lourencini (PSDB), é um candidato novo na política

local, apesar

de ser empresário

da cidade há mais

de 40 anos, ele ainda

não tinha disputado

um cargo

público. Segundo

Lourencini, ele governará

a cidade

assim como lidera

sua empresa,

colocando

as pessoas certas

para fazerem as coisas certas. Em seu mandato

não haverá “cabide de emprego”. Seu vice-prefeito,

Dr. Tchello Pierro esteve nos estudios conosco e

ambos afirmaram que a saúde da cidade de Mauá,

irá ser prioridade em seu mandato.

Bastidores da Entrevista


17

Juiz João (PSD), é um candidato novo na política,

apesar de ser filho da primeira vereadora de Mauá

e irmão de ex-vereador, ele ainda não tinha assumido

um cargo efetivo

no município.

Segundo o Juiz,

ele está cansado

de ver o descaso

com a população,

por isso resolveu

se candidatar,

quer ajudar a

cidade. Apesar

de não ter experiência

pública,

ele afirma

que está preparado e tem como pauta gerar mais

empregos e melhorar a saúde da população. Com

relação a pauta de desenvolvimento econômico,

o candidato tem propostas para trazer parceiras

e gerar mais empregos formais, bem como quer

estruturar Mauá para que o empresário queira ficar

em Mauá e não ficar com medo de estar investindo

seu dinheiro em uma cidade desgovernada.

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20 22

MATÉRIA SAÚDE E DE BELEZA CAPA

DUDU

OLIVEIRA



21

CRIOU UM NEGÓCIO LUCRATIVO AO

ADOÇAR A VIDA DAS PESSOAS

MATÉRIA DE CAPA

Felipe Eduardo Oliveira, mais conhecido como Dudu

Oliveira, têm 27 anos, começou a empreender aos

13 anos de idade, sempre na área de confeitaria. Formado

em gastronomia em seu Estado Natal, Maceió,

Dudu veio trabalhar em São Paulo aos 21 anos, sozinho,

ele começou a trabalhar em um hotel. Após um

ano de trabalho, foi demitido e mudou-se para a cidade

de Mauá, sem condições de atuar em sua área,

Dudu foi trabalhar em um Call Center.

Sempre muito comunicativo e com uma ampla visão

para negócios, ele

percebeu que havia

muitas pessoas em

seu local de trabalho,

ele então se imaginou

vendendo doces

para todas aquelas

pessoas, fez um conta

simples, se vendesse

1 brigadeiro gourmet

para algumas das 40

pessoas que trabalhavam

em sua área já teria

uma renda complementar,

porém Dudu

também se imaginou

vendendo para todas

as 2.000 mil pessoas

que ali trabalhavam.

O jovem empreendedor não hesitou, investiu R$

150,00 reais para comprar todos os ingredientes necessários

para produzir os doces gourmet e levar ao

trabalho.

Em uma hora do seu primeiro dia de “empreendedor”

dentro da empresa que prestava serviço, Dudu vendeu

todos os 100 doces gourmet que havia levado.

Em apenas um mês de venda, ele superou seu salário

como atendente no Call Center em 7 vezes. Seu rendimento

com os doces gourmet ultrapassou o montante

de 5 mil reais em um único mês. Era o começo

de sua jornada empreendedora em São Paulo. Para

cumprir sua promessa que somente voltaria a trabalhar

em cozinha se fosse em sua própria, o empreendedor

juntou dinheiro e abriu o próprio ateliê.

Dudu tem como parceiro Jhonata Salvioni, seu esposo

e sócio, responsável por toda parte administrativa

e que junto com Dudu atua na estratégia do negócio.

O Ateliê aberto pelos dois sócios, em pouco tempo

ficou pequeno, então eles precisaram mudar o Ateliê

Dudu Oliveira de apenas 23m 2 para um espaço maior

com 150m 2..

No dia 08 de fevereiro

de 2020, antes

da pandemia, os

sócios inauguram

a tão sonhada Escola

de Confeitaria

DUDU OLIVEIRA. O

empreendimento, é

a primeira escola

especializada em

confeitaria do município

de Mauá.

Centenas de pessoas

foram na

inauguração da escola

e dezenas

delas fizeram suas matrículas, segundo

o empreendedor, somente no primeiro

dia, foram contabilizadas 60 matrículas

em seus cursos, sendo que algumas

turmas tiveram suas vagas

esgotadas em questão de horas.

Dudu tem planos para abrir as

próximas unidades da Escola

de Confeitaria em outros Estados

do Brasil.

Atualmente o empreendedor está

se preparando para lançar o Método

Dudu Oliveira, uma metodologia que



22

MATÉRIA DE CAPA

irá profissionalizar vários professores de confeitaria

pelo Brasil e pelo Mundo. O curso que já é sucesso no

método online do empreendedor é o CONFEITEIRO

MASTER, um curso completo para iniciantes na confeitaria

ou para aqueles que sonham em se qualificar,

são 9 aulas completas para formar profissionais de

qualidade e reconhecidos com o selo Dudu Oliveira.

Sem dúvida, Dudu Oliveira é um dos maiores profissionais

da área, o empreendedor acumula em suas

redes sociais milhares de seguidores. Ele é chamado

a todo momento para participar de editorias de

revistas e TVs, muitos deles não atendidos pelo empreendedor

por falta de tempo. Recentemente Dudu

formou-se em sua segunda faculdade, no curso de

Nutrição, pela Faculdade Fama na cidade de Mauá.

Com o lema “Onde tem Dudu Oliveira tem Felicidade”,

o empreendedor vem arrastando multidões

em todos os projetos encabeçados por ele.


23

O maior deles, é a Cake Fast Mauá, projeto idealizado

por Dudu para dar visibilidade aos profissionais do

setor de confeitaria.

Em sua 6ª. edição, a Cake Fast Mauá, acumula recorde

de público em cada edição produzida

pelo empreendedor. Esse ano,

em função da pandemia do Covi-19, o

evento que é um sucesso absoluto de

público, precisou ser online.

Dos dias 21/08 a 17/09 a Cake Fast

Mauá contou com muitas aulas online e acumulou

um público de 1 milhão de expectadores. Mais

uma vez, Dudu Oliveira, prova que para todo problema

há uma solução e muitas vezes uma nova oportunidade

de negócios.

A última edição presencial do evento realizada

em 2019, contou com a visita de aproximadamente

5 mil pessoas, e agora a edição online chega a

1 milhão de pessoas!

A Cake Fast é um case de sucesso do empreendedor

na área de eventos, o evento que em edições anteriores

era feito em um único dia, precisou se transformar

em um evento de dois dias, para atender à crescente

demanda de participantes e de muitas marcas

que querem participar expondo seus produtos. Agora

com a edição online, Dudu não só expandiu seu público

como também aumento seu número de patrocinadores.

De acordo com o Wise Guy Reports, o mercado global

de confeitarias e doces foi avaliado em mais de 1,9 bilhão

de dólares em 2018 e tem previsão para chegar

a 2,5 bilhões até o final de 2025. Com essa projeção

de expansão do mercado, o empreendedor sabe que

há muitas possibilidades para o crescimento de seu

negócio, ele inclusive é um grande estudioso e apesar

de já ter ensinado mais de 3 mil alunos, Dudu Oliveira

garante que sempre está em busca de novidades do

setor para entregar a seus alunos o que há de mais

moderno no segmento, garantindo assim que sua Escola

de Confeitaria tenha uma excelente procura de

pessoas querendo se matricular em seus cursos.

Como um empreendedor visionário Dudu Oliveira

vem abrindo subnegócios dentro de sua marca, agora

além da escola de confeitaria, o empreendedor tem

seu outlet, onde oferece a seus alunos e não alunos,

a chance de comprar produtos de marcas parceiras a

preços muito acessíveis.

Outra novidade do empreendedor foi a crição de um

selo de qualidade, além de ser um excelente profissional,

Dudu também é um grande influenciador, atualmente

muitas marcas patrocinam o empreendedor

que tem uma enorme visibilidade e muita autoridade

no que diz respeito a confeitaria. Ter Dudu Oliveira

utilizando algum de seus produtos, garante a essas

marcas muitas vendas, além de uma ótima exposição.

MATÉRIA DE CAPA


24

GSTÃO E ENGÓCIOS

FUNDADORES

PIONEIRISMO, EMPREEN

Mauá é uma cidade de muitas histórias e nessa edição,

contamos com a ajuda do historiador, autor e

escritor, Edilson Madureira para te trazer um capítulo

da trajetória da Família Polisel, muitos são os integrantes,

queremos aqui mostrar como uma família

que chegou em Mauá em 1949, construiu uma história

baseada em pioneirismo, empreendedorismo e

política.

Em 1947, os irmãos ANTONIO POLISEL, GERMANO

POLISEL, LIBERALI POLISEL E LUIZ POLISEL, fundam

a INDÚSTRIA LIPOS LTDA, numa pequena garagem

na Vila Prudente em São Paulo, para fabricarem parafusos.

Como todo empreendedor, o começo sempre

é muito difícil e nem sempre as coisas acontecem

como se imaginou, há sempre algo especial que dá

EM UMA SÓ

DONA MARIQUINHA PEDROSO, em que residiam em

Mauá, acabam adquirindo-as.

Após refletirem e de imediato, em vez de levarem as

máquinas para São Paulo, decidiram trazer não só a

empresa para Mauá, mas sim todos da família. Na

época todos eram solteiros, exceto LIBERALI POLI-

SEL. Naquela oportunidade, com SYLVIO POLISEL,

vieram suas irmãs, TEREZA, ROSA e ISABEL; com os

irmãos ANTONIO, LUIZ, GERMANO e LIBERALI veio à

irmã MARIA, onde todos passam a residir e a trabalhar

em Mauá.

Dispostos e com o maquinário inicial adquirido, com

exceção de LIBERALI POLISEL, que por motivos de

foro íntimo resolveu desligar-se da sociedade dando

lugar a SYLVIO POLISEL e com ANTONIO POLISEL,

GERMANO POLISEL e LUIZ POLISEL, em 25 de fevereiro

de 1949, implantam em Mauá a INDÚSTRIA ME-

TALÚRGICA LIPOS LTDA, especializada na fabricação

de parafusos, onde iniciou suas atividades no prédio

na Avenida Queiroz Pedroso, nº 80, e não importou o

tempo, pois até hoje e no mesmo local, porém numa

ampliada estrutura e funcionando ativamente na produção

de parafusos e atendendo a várias empresas

no país, sendo sua direção administrada atualmente

pelos seus familiares sucessores. No início os “PO-

LISEL” moravam na própria fábrica, numa casinha reservada

junto à indústria.

formas e rumos, assim é o mundo visionário nos negócios.

Liberali Polisel, ficou pouco tempo na sociedade

com os irmãos, dando espaço para que Sylvio

Polisel, “primo”, assumisse seu lugar.

Um membro da família Polisel que teve muito destaque

no cenário municipal foi, SYLVIO POLISEL, o

empreendedor e político, foi morador do bairro da

Matriz, e adorava fotografar.

VOCÊ SABIA?

O nome LIPOS, é a inicial do nome LIberalli POlisel,

acrescida da letra S, apesar de Liberalli ter ficado

pouco tempo na sociedade, a fábrica de parufusos

leva em seu nome, as iniciais de um de seus idealizadores.

Foi no final de 1948 que uma nova trajetória de sucesso

surgiu e tudo por causa de um pequeno anúncio

de venda de duas máquinas em Mauá em um jornal.

Dispostos, os irmãos ANTONIO, GERMANO, LIBERALI

e LUIZ proprietários da “LIPOS” e a convite o primo

“SYLVIO POLISEL” , juntos partem até Mauá para tratar

sobre os maquinários a venda, onde após negociação

com o Sr. DÉCIO DE ASSIS PEDROSO, filho de


DEDORISMO E POLÍTICA

FAMÍLIA

Sylvio foi casado com Adelle Biazon e dessa união

nasceram 10 filhos, sendo: ELZA, EDNA, SIDNEI, IRINEU,

MAURO, EDSON, SERGIO, TEREZA, CARLOS e SILVIO.

A Família Polisel, apesar de empreendedores, também

sempre tiveram uma forte ligação com a política

local, começando por Liberalli que em 1953, foi

nomeado subprefeito de Mauá, pelo então prefeito

Fioranvante Zampol. Nessa época, a cidade de Mauá

ainda era um subdistrito de Santo André.

Em 1954, ao haver a primeira eleição no município,

Sylvio Polisel, saiu candidato a vereador e foi vitorioso.

Exerceu apenas um mandato no legislativo, não

querendo mais participar da política. E, 1956 Sylvio,

ajuda a fundar a ACIAM - Associação Comerical Industrial

e Agrícola de Mauá.

Outro membro

da família Polisel

que foi destaque

na política

municipal foi

Antonio Polisel,

esse por sua

vez, foi vereador

da cidade

por 3 legislaturas,

nos anos de

1959 a 1972.

Agora, em 2020, a família Polisel mais uma vez ganha

destaque no cenário municipal, porém a integrante

é Cássia Polizel, ela que já se diferencia pelo

“z” em seu sobrenome, (erro de digitação do escrivão

cartorário).

Cássia Polizel é a

primeira mulher

da família a seguir

os passos de

seus tios e primos

na política, ela é

empresária desde

seus 18 anos e,

agora, vem buscando

seu espaço

no legislativo municipal.

Integrante

da terceira geração de uma família que se destaca

na cidade por seu pioneirismo, empreendedorismo

e acima de tudo, amor pelo município, Cássia luta

para que mais mulheres possam conquistar seus espaços.

Hoje a industria LIPOS não mais é gerida pela família

Polisel, foi vendida esse ano para outro grupo empresarial,

mas o legado de transformação, empregabilidade

que a industria proporciona e proporcionaou

para o município é inegável.

Muitos outros integrantes da Família Polisel, com

S ou Z, são empresários e empreendedores aqui na

cidade de Mauá, os empreendimentos são os mais

diversos, não tem como questionar que os membros

dessa família tem o empreendedorismo como sua

principal causa.

25

GESTÃO E NEGÓCIOS

Em 2001, a família Polisel retorna ao cenário politico,

na ocasião,

Carlos Alberto

Polisel, filho de

Sylvio, foi eleito

vereador por

duas legislaturas,

assumindo

a vereança de

2001 a 2004 e

se reelegendo de

2005 a 2008.

Se você conhece algum integrante da família Polisel,

agora saiba que ele com certeza faz parte de uma

das famílias que não só ajudou a emancipar a nossa

cidade, como ajudou a desenvolvê-la economicamente.


26

CASE DE SUCESSO

STUDIO HOLLYWOOD COMPLETA 10 ANOS

DE SUCESSO EM MAUÁ

O mercado da beleza é um dos que mais movimentam

dinheiro no Brasil, por isso no país há inúmeros

profissionais que trabalham no ramo e oferecem

seus serviços para cuidados com o cabelo, unhas,

maquiagem, depilação etc.

O salão Studio Hollywood Cabelo e estética tem dezoito

profissionais entre eles, manicures, esteticistas,

maquiadores, cabeleireiros e barbeiro. Sua especialidade

é cuidar da beleza da mulher brasileira e deixá-la

cada dia mais bonita, principalmente em datas

especiais, como o dia da noiva. O Studio Hollywood

Cabelo e Estética tem como objetivo, realziar sonhos,

fazendo o possível para que tudo saia perfeitamente

bem.

Segundo Solange,

a adaptação da rua

para salão de shopping

foi maravilhosa,

apesar de estarem

acostumados

com um tipo de público,

estar em um

local com mais estrutura

e poder oferecer

a seus clientes

um maior conforto,

fez com que o Studio

Hollywood Cabelo &

Estética se diferenciasse

ainda mais.

Hoje são mais de três grandes salas, incluindo uma

ampla suíte para noivas que são recebidas por um

luxuoso tapete vermelho para se sentir ainda mais

diva. Perfeito para criar uma lembrança inesquecível

do evento.

Idealizado por Josy Mota, após ter sido mal atentida

em outro salão, o Studio Hollywood é referência na

cidade e completou 10 anos em 2020. Uma característica

do Studio Hollywood é manter muitos de seus

parceiros como é o caso de Solange Mota e Caty

Mendes, destaques dessa matéria.

Atualmente, o salão Studio Hollywood Cabelo & Estética

é um salão renomado e conceituado no shopping

Mauá Plaza, centro. Mas, nem sempre foi assim.

Tudo começou em um salão pequeno de bairro,

um local bem menor e com apenas dois colaboradores.

Logo depois o número de clientes foi aumentando

e com isso foi preciso aumentar a quantidade de

profissionais.

“Passamos por momentos bem difíceis e muitas fases

de adaptação, porém sempre com a certeza que

sem luta não há vitória. Acreditando sempre que um

time unido sempre vence. No início tudo é mais difícil,

estávamos em um espaço menos, em uma salinha

“pequenininha”, eu e mais um auxiliar com o tempo

passando tivemos uma grande surpresa, uma oportunidade

de virmos para o shopping”, conta Solange

Mota.

“O desafio de estar ali, trabalhando com a autoestima

das pessoas é o que motiva muitos profissionais da

área. Ver o sorriso e a alegria de um cliente ao sair do

salão é muito gratificante.” Completou Soso - Solange

Mota.

Caty Mendes, assim como Solange Mota, atua no salão

e passou por grandes momentos.

“Nosso início aqui no Shopping com o salão não foi

muito fácil, tivemos que conquistar tudo o que temos

aqui hoje. Foi de cliente em cliente, muitos trabalhos

e hoje tenho orgulho em falar que faço parte do Studio

Hollywood. Sinto muita gratidão em fazer parte

dessa equipe, aqui somos uma família, foi onde criei

laços, tenho amigos. Aqui é minha segunda casa.

Trabalhar em um salão

de um Shopping é muita

responsabilidade, é

um lugar onde você é

mais visto, você está

em evidência. Você

é conhecido como o

“Cabeleireiro do Studio

Hollywood” Em relação

a minha trajetória

aqui no Studio, defino

em uma palavra: Crescimento.”


15

CASE DE SUCESSO


28

CASE DE SUCESSO

Mariana Marquês, a visão

de uma empreendedora de sucesso

Desde seus 14 anos, no seu primeiro emprego, já descobriu

seu gosto por vendas. De característica proativa

e comunicativa, Mariana já apresentava o seu lado

empreendedor e a cada venda realizada despertava

nela a vontade de vender ainda mais. Foi assim, que

muito nova, aos 18 anos, Mari, como é chamada, decidiu

ter sua própria loja. Ela não tinha recursos, mas

sua vontade em realizar tal objetivo era maior.

“Eu queria trabalhar pra mim, tinha conhecimento, tinha

vontade, só não tinha dinheiro.”

Pediu ajuda a um parente que sugeriu que ela aceitasse

que eles participassem como sócio. Não era o

que Mariana esperava, mas ela tinha tanta certeza do

sucesso de sua loja, que aceitou.

Tempos depois a sociedade foi desfeita e Mariana recomeçou,

porém dessa vez com autonomia e muito

mais preparada. Conseguiu então, sublocar um Box

no ‘Shoppinho’ Popular, mesmo local da sua loja anterior.

Tinha um cartão de crédito no valor de R$800,00,

no qual comprou tintas e madeiras para os painéis.

Loja montada, mas sem dinheiro para comprar mercadorias.

Na época, seu amigo Rafael lhe emprestou

R$ 1.000,00, no qual investiu em produtos para colocar

em sua loja.

Mariana entendia que precisava se destacar, seu

produto é conhecido como “commodity”, um termo

usado para classificar produtos comuns e que está à

disposição de diversos vendedores.

Para não ser só mais uma loja, Mariana começou a

agregar valor a seus produtos. Não era só uma simples

capa de celular, era A CAPA DE CELULAR.

Com isso a marca e loja Marycel Store ficou conhecida

e atingiu uma clientela que vai além das fronteiras

da cidade de Mauá. Atualmente Marycel é uma das

marcas mais forte quando o assunto é acessórios

para celular e isso se deve ao fato de Mariana ter uma

mente voltada a resultados, ela entendeu que pra fortalecer

sua marca, ela precisaria investir no mercado

digital.

Muitas influencers passaram a procurá-la com interesse

em fazer parceria, a empreendedora presenteava

com produtos em troca de propaganda de sua

marca e isso aumentou muito sua visibilidade nas

suas mídias sociais.

Nem tudo são flores, Mariana apesar de ter sua vida

dedicada ao negócio e sempre procurando fazer o

melhor, em determinado momento se viu sendo criticada

em uma rede social por uma influencer que

“sugeriu” que “na internet é tudo muito lindo, mas

quando você chega lá é um Box no ‘Shoppinho’ Popular”.

Mariana poderia ter ficado chateada e quem

sabe até desistir, porém, essa crítica maldosa sobre

o local onde ficava sua loja, deixou-a extremamente

irritada e incomodada.

Dizemos no Empreendedorismo que os empreendedores

são um bando de incomodados e que fazem

dessa ‘incomodação’ uma alavanca para seu sucesso,

isso aconteceu com Mariana. Ela entendeu que

era hora de mostrar ao que veio, em pouco tempo ela

ampliou sua operação e abriu sua segunda loja em

um dos melhores pontos comerciais da cidade.

Marcello Mazzini e Mariana Marquês no Box MaryCel Store dentro

do Shopping Popular de Mauá


29

CASE DE SUCESSO

Mariana reformou toda a loja, planejou, fez uma linda

fachada, mesmo sendo o início da pandemia, ela

não tinha certeza de quanto tempo ficaria sem poder

inaugurar sua nova loja, mas como empreendedora

nata não pensou no problema, ela aplicou todos os

seus esforços para arrumar uma solução no período

da quarentena. Mais uma vez ela nos deu uma grande

lição de empreendedorismo.

Problemas não faltam para quem deseja empreender,

mas se você tiver um desejo definido nada vai

te parar, assim como Mariana, que mesmo de portas

fechadas não deixou de atender seus clientes um dia

sequer e agora, já inaugurou sua linda loja, que passa

a ser referência na cidade de Mauá.

Se você tem um sonho e tem vontade de fazê-lo

acontecer. Espelhe-se em Mariana Marquês que é

uma jovem empreendedora de muito sucesso.


30

CULTURA E LAZER

CAIO

EVANGELISTA

MAUÁ E A

CULTURA

EM TEMPO

DE PANDE-

MIA


31

CAIO EVANGELISTA, ATUAL SECRE-

TÁRIO DE CULTURA E JUVENTUDE DE

MAUÁ FALA SOBRE O MOMENTO DA

CULTURA NO BRASIL, E O IMPACTO

DESSA PANDEMIA EM NOSSA CIDADE

Caio Evangelista é um dos maiores artistas da cidade

e atualmente ocupa o cargo de secretário da cultura e

juventude de Mauá. Entrevistei Caio Evangelista para

entender o momento cultural da cidade e seu impacto

em função da pandemia.

Mauá é uma cidade que, segundo Caio, possui uma

cultura híbrida, cultura suburbana onde as coisas se

misturam. A cidade que já foi considerada a terra da

porcelana, conhecida mundialmente, com o passar

do tempo começou a desenvolver grandes conglomerados

de nordestinos e mineiros e que em função

da linha do trem, levava as pessoas para trabalhar em

São Paulo, com isso, a cidade acabou perdendo sua

identidade e passou a ser considerada uma cidade

dormitório, porém com uma construção plural em

função de todas as culturas inseridas aqui.

UMA CURIOSIDADE: Como festa junina, Mauá é conhecida

como uma das maiores do Estado. Esse ano,

a secretaria de cultura estava organizando uma grande

festa, porém a chegada da pandemia inviabilizou

que a festa acontecesse.

As cidades do ABC Paulista têm uma característica

musical, porém o impacto financeiro de anos anteriores,

fez com que as festas relacionadas ao carnaval

perdessem forças. Aqui em Mauá, grupos como Banda

Lyra fazem história. Caio nos contou que muitas

produções culturais da cidade acabam ficando escondidas

nos ‘morros’, segundo ele há um crescimento

da cultura urbana, “produzimos muito, mas não

está organizado ao ponto de vista de criar uma

identidade a ponto de as pessoas perceberem”,

relata Caio Evangelista.

Uma cidade que foi aclamada por muitos através de

sua companhia de teatro, os artistas da cidade, assim

como Caio Evangelista, ganharam e ainda ganham

muitos prêmios não só por São Paulo, mas por

todo o Brasil.

Caio Evangelista é um dos criadores do movimento

“Quartas Culturais”, através de algumas discussões,

Caio conseguiu escrever o projeto em um edital e

agora os artistas possuem um incentivo através do

fundo de fomento, ou seja, agora trabalhos de festivas

e mostras culturais, são remuneradas pela secretaria,

com o apoio do fundo de fomento.

Por: Elaine Julião

O atual secretário conseguiu mudar um paradigma

na cidade, “Não podemos fomentar a fome e sim

temos que fomentar a arte, não podemos mais

ver o artista como filho de Deus e da arte, eles

também comem e pagam a conta”, salienta Caio

Evangelista.

Caio nos contou que o isolamento proposto pela pandemia

do covid-19, fez com que todos repensassem

a forma de entregar a arte. Por isso, houve uma adaptação

no edital do segundo semestre de 2020, para o

modo live stream, um grande desafio, uma vez que a

cidade não possui uma internet com sinal tão potente.

Com certeza, mais uma conquista para a cidade

de Mauá, pioneira nesse formato, e agora sendo seguida

por outras cidades do ABC Paulista.

ARTISTAS ESPALHADOS PELA CIDADE

Caio Evangelista, através de seu trabalho de cadastramento

na secretaria de cultura conseguiu mapear

os artistas da cidade. Muitos artistas que nascem

nos ‘morros’ e muitas vezes não conseguem mostrar

seu trabalho, agora podem se cadastrar no site da

prefeitura, atualmente o cadastro conta com 100 entidades,

são 100 grupos que trabalham com cultura

e que dão cursos nas comunidades. Mais de 1.500

artistas solo, pessoas físicas que fazem arte na cidade,

sendo músicos, dançarinos, bailarinos, atores,

produtores, iluminadores, carnavalescos, rei momo

(o último era de Mauá), Muitos são os profissionais

solos de Mauá que se destacam pelo Brasil.

ALGUMAS PARTICULARIDADES DA CIDADE

Capela Assistina e Museu Barão de Mauá, são

duas estruturas na cidade que não existem em

nenhum lugar do Brasil. A riqueza de detalhes

e o valor cultural é imensurável.

Caio Evangelista, tem em seu coração que a expressão

cultural da cidade está diretamente ligada ao

meio de transporte trem, a identidade do projeto tem

uma ligação forte com a locomotiva. A cidade que

esteve na rota do desenvolvimento do Brasil, mostra

que mesmo com a pandemia, os artistas são de carne

e osso, e que essa arte que é o sustento de muitos

precisa ser mostrada o tempo todo, a reinvenção é

essencial para que a cada dia as pessoas possam

sentir a arte.

O projeto Expresso Cultural é uma junção de todos os

movimentos da cidade, começa no dia 12/10 e vai até

o aniversário da cidade no dia 08/12. Caio tem como

objetivo construir a identidade da cidade, ele quer que

a cidade entenda que se hoje Mauá tem uma cultura

CULTURA E LAZER


32

CULTURA E LAZER

FOTO: CAIO GALLUCCI

suburbana, a linha do trem conta essa história, “Fomos

rota da estrada de ferro, por aqui passou o desenvolvimento,

por isso nossa cultural suburbana é

ligada pela linha do trem”, afirma Caio.

O movimento Expresso Cultural dura quase 60 dias,

onde a cidade pode respirar toda a cultura da cidade.

BOAS NOTÍCIAS PARA A CIDADE

BENEFÍCIOS

ProAC – Mauá foi a única cidade da grande São Paulo

que ganhou 345 mil reais e esse valor foi dividido

em editais que contemplaram mais de 30 artistas da

cidade. O ProAC (Programa de Ação Cultural) é um

convênio com o Governo do Estado de São Paulo por

intermédio da Secretaria da Cultura que incorpora R$

345 mil de aporte financeiro, o teto máximo oferecido

pelo Estado.

AUXÍLIO EMERGENCIAL

A Lei Ad-Blanc, trouxe um auxílio emergencial 2,9 milhões

de reais, que serão investidos nos trabalhos da

cidade em 3 parcelas, os artistas e grupos impactados

pela pandemia, segundo Caio, o valor precisa ser

investido nos trabalhos, nos artistas, não podendo

ser investido em equipamentos.

Caio está preparando mais um edital para o Expresso

Cultural, Lei Ad-Blanc 2020, para que os artistas

possam escrever seus trabalhos, vimos que apesar

da pandemia, os artistas de Mauá estão conseguindo

trabalhar graças ao trabalho e dedicação da secretaria,

através do empenho de Caio Evangelista e toda

sua equipe.

“O Caetano fala o seguinte, ‘de perto ninguém é

normal’, a arte estava a mercê da parte comercial

ou hermética, ela estava embalsamada, essa

pandemia veio ensinar que todos os artistas podem

se reinventar. Tem que haver uma aproximação

entre a arte e as pessoas, como eu chego até

as pessoas sem que elas possam vir até a mim?

Eu como artista me comunico de uma certa maneira,

mas é necessário que a gente saia dessa

bolha, é necessária uma nova forma de entregar,

uma nova forma de comunicar nossa arte, perceber

o mundo inteiro de possíveis possibilidades,

o teatro, agora, cabe no celular, como é o caso do

aplicativo TikTok, o humano nunca vai ser substituído,

você usa da tecnologia, você não troca o

ator. A experiência é o grande legado humano.

Sem arte a gente morre de tédio”.


33

FINANÇAS


34

NOSSA HISTÓRIA

As Grandes Redes Varejistas

foram determinantes no

Empreendedorismo em Mauá

A nossa saga continua... Lembrando que a história de Mauá,

se deve ao grande empreendedor Irineu Evangelista de

Souza em que o imperador Dom Pedro segundo o nomeou

Barão de

Mauá, pela

importância

da construção

da ferrovia

Santos-

-Jundiaí pela

São Paulo

Railway, inaugurada

em

1867, este

mais tarde elevado a Visconde de Mauá.

Apesar de haver alguns moradores na região, um núcleo

populacional surgiu e

cresceu, desde então,

no envolto da estação

de trem Pilar, hoje estação

de Mauá.

Com a maioria absoluta dos votos a favor, foi decretada a

emancipação política através da Lei estadual nº 2.456 de

30/12/1953 e, a instalação de uma administração autônoma

de fato se deu em 1º de janeiro de 1954, como um Novo

Município, onde houveram a posse dos legisladores e do

prefeito que, em suas primeiras atribuições, determinam

que a data de comemoração de emancipação política de

Mauá fosse no dia da Padroeira Nossa Senhora da Imaculada

Conceição, dia 08 de dezembro.

Pontuando a sequência da história do empreendedorismo

em Mauá, mesmo ainda tão jovem como município, teve

seus momentos “glamourosos”, pois com a chegada da

ferrovia, seu crescimento industrial e demográfico, foi inevitável,

principalmente pela instalação de diversas fábricas

de porcelana que se mantiveram durante todo o processo

de transição, de Pilar à Mauá, chegando a ser reconhecida

como a “CAPITAL DA PORCELANA”, das quais destacamos

a, então, Porcelana Schimidt, que chegou a exportar seus

produtos aos principais países da Europa e Estados Unidos.

Assim, o então vilarejo

ou bairro de Pilar que

era pertencente ao município

de São Bernardo

do Campo, passou a

ser chamado de Mauá, em homenagem ao ilustre empreendedor

e construtor da ferrovia, através do Decreto-lei Estadual

nº 6.780, de 18/10/1934 onde Mauá passou a ser

Distrito de São Bernardo e, com a criação do Município de

Santo André, através do Decreto—lei Estadual nº 9775 de

30/11/1938, basicamente quatro anos depois, Mauá passa

a pertencer ao Município de Santo André.

A população do Distrito de Mauá cresceu e, com o passar

do tempo, seu povo, em grande número considerou que a

Prefeitura de Santo André o abandonara. Este grupo de moradores

se reuniram, criando o MOVIMENTO EMANCIPA-

CIONISTA liderado por EGMONT FINK que promoveu em 22

de novembro de 1953 (Nome dado a principal praça central

da cidade nos dias de hoje), um plebiscito com os demais

moradores locais para que escolhessem pela emancipação

político-administrativa ou não.


35

NOSSA HISTÓRIA

Com este desenvolvimento econômico, muitas pessoas

migraram de várias regiões do país em busca de novas

oportunidades de trabalho, bem como muitos que imigraram

de outros países motivados pela fama da qualidade de

produtos aqui industrializados, trazendo estes em vossas

bagagens, seus costumes, suas culturas, suas idealizações

políticas e profissionais e, sobretudo, seus sonhos e

convicções.

Dentre estes imigrantes e migrantes, com a determinação

de que conquistariam seus espaços numa nova terra, fixaram

em adquirir propriedades e desenvolver suas aptidões

empreendedoras e, diante de suas percepções agregada

a uma visão futura, ampliaram as atividades econômicas

no município, nas mais diversas áreas comerciais e industriais,

quebrando aquele monopólio das indústrias de

porcelana e, contudo, transformaram Mauá em um dos

maiores parques industriais do Brasil, com mais geração

de empregos e rendas, contribuindo para a ascensão do

desenvolvimento comercial, com a abertura de novos empreendimentos

que pudessem atender as demandas e anseios

do povo trabalhador, dos industriários, operários, enfim,

a toda a população, como podemos destacar algumas

atividades e famílias que tornaram-se, neste futuro promissor,

tradicionais pelo seu pioneirismo.

São algumas delas: A LIPOS Parafusos (sediada no centro

alto da cidade fundada pela Família Polisel); no Polo

Petroquímico a Refinaria e Exploração de Petróleo União

de Capuava (Grupo União - Hoje a Petrobrás - Refinaria

de Capuava); Petroquímica União; Braskem (Polietileno);

Magneti Marelli (antiga Cofap); Saint-Gobain (antiga Vidrobrás

- vidros para a Construção civil e linha automotiva);

LARA Ambiental (Coleta e logísticas de resíduos sólidos,

Família DAMO, atuantes também nas áreas de portos de

areia e pedra, arquitetura e construção civil); Transportes

GRECCO (Família GRECCO atuante nas áreas Logísticas,

construção civil, engenharia e arquitetura); dentre outras

indústrias químicas; metalúrgicas; materiais elétricos e

eletrônicos; indústrias automotivas; de pigmentos; dentre

diversas outras.

No segmento comercial, muitos se destacaram ao conquistarem

propriedades e abrirem suas lojas, algumas que

se mantiveram até hoje, como, a Família Gubitoso (Loja

GUBISOM Equipamentos Eletrônicos,

Video, Audio, fundada por Silvio Gubitoso

e administrada até hoje pelos familiares);

a Magazine MARIANI (hoje inativa, mas a família

ainda predominante na administração dos bens e atuantes

na sociedade local); e as inesquecíveis casas comerciais e

de lazer, como: a Foto Lico Reportagem (que era sediada

na esquina da Avenida Barão de Mauá com a rua Vereador

Fernando Zannella – Hoje uma Ótica); a Loja Imaya (no

centro – Hoje Farmacia); Bazar e Papelaria Estrela (vendida

para um grupo na mesma atividade); Minhocão Papelaria

(ficava na Galeria, mas foi vendida e atua na mesma atividade);

Supermercados Onitsuka (hoje uma grande loja de

cosméticos e também de calçados); Casa Oriente (vendia

relógios e jóias, presentes finos); Casa Lavênia (depósito

de Materiais para Construção); dentre outros exemplares

de comerciantes que marcaram uma época de expansão

comercial na cidade, como podemos destacar a Família

Perrella que eram proprietários da Padaria e Confeitaria

Mauá, no centro da cidade e, assim como estes, existem

até os dias de hoje, empreendedores da época que contribuíram

e contribuem com a História do Empreendedorismo

de nossa Cidade de Mauá, mantendo nossa cultura, nosso

patrimônio histórico e, sobretudo, nosso desenvolvimento

econômico.

Nós, colaboradores e parceiros da EMPREENDA+ MAUÁ

& REGIÃO, prestamos esta homenagem a estes que cultuaram

o desenvolvimento de nossa cidade, para que você,

empreendedor e leitor amigo, venha saber como MAUÁ

chegou a ser esta metrópole do Empreendedorismo e, assim,

motivarmos as futuras gerações a fazerem, de suas

atividades, uma nova História.

TUDO É POSSÍVEL! QUEM ACREDITA E VAI A LUTA,

ALCANÇA!

SIDNEY FARIA – DOCUMENTALISTA; DIRE-

TOR DA EMPRESA RETRATTO ECO NEWS

COMUNICAÇÕES S/C LTDA. CONTATO: (11)

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