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Parceria com Grupo Sinos beneficia clientes - AES Sul

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4–Fev/Mar/Abr/2002<br />

S u l<br />

News<br />

A renovação do conhecimento<br />

n Qualidade e<br />

eficiência, uma<br />

marca da <strong>AES</strong> <strong>Sul</strong><br />

A s<br />

pessoas e times<br />

da <strong>AES</strong> <strong>Sul</strong> Distribuidora<br />

Gaúcha de<br />

Energia estão topando o<br />

desafio da qualificação e<br />

do aperfeiçoamento profissional.<br />

Decidir, correr riscos<br />

e evoluir são ações<br />

que dependem fundamentalmente<br />

da contínua renovação<br />

do conhecimento,<br />

<strong>com</strong>o forma de preparação<br />

para a obtenção de resultados<br />

nos negócios.<br />

Esta é a visão que norteia<br />

o Projeto Capacitação,<br />

que a empresa materializa<br />

através de eventos abertos<br />

à participação de todos os<br />

seus colaboradores, destinados<br />

à troca de experiências,<br />

e que utiliza, <strong>com</strong>o<br />

ferramentas efetivas de<br />

crescimento pessoal e profissional<br />

entre os participantes,<br />

de instrumentos<br />

<strong>com</strong>o jogos, debates e estudos<br />

de casos práticos.<br />

O objetivo maior está<br />

presente em todo o decorrer<br />

do Projeto: contribuir para o<br />

desenvolvimento profissional<br />

das pessoas e para o<br />

melhor aproveitamento do<br />

potencial de contribuição individual<br />

de cada um e dos<br />

times dos quais participam<br />

– tendo sido <strong>com</strong>provado,<br />

já, que é altamente positivo<br />

o produto da multiplicação<br />

de talentos, conhecimentos<br />

e motivação.<br />

Para atingir este resultado,<br />

além do fundamental interesse<br />

pelo auto-desenvolvimento<br />

e a contribuição<br />

dos participantes, os principais<br />

fatores têm sido a dedicação,<br />

a inteligência e a<br />

energia de aproximadamente<br />

80 pessoas <strong>AES</strong> <strong>Sul</strong> que<br />

atuam <strong>com</strong>o instrutores. O<br />

Projeto é impulsionado sob<br />

sua orientação.<br />

Torna-se fácil perceber,<br />

assim, que as pessoas<br />

são muito motivadas, também,<br />

através da saudável<br />

<strong>com</strong>petição gerada pela<br />

Copa dos Campeões, através<br />

da qual elas buscam<br />

estar nas primeiras posições<br />

dos rankings individuais<br />

e dos times, numa<br />

movimentação muito interessante<br />

de participação.<br />

A Copa dos Campeões<br />

apenas <strong>com</strong>eçou. Ela ainda<br />

terá a duração de mais<br />

oito meses até a apuração<br />

final dos vencedores. Até<br />

março, já haviam sido ocupadas<br />

15% das horas previstas<br />

para o total do projeto,<br />

restando cumprir ain-<br />

da, até o seu final, 85%,<br />

ou seja, mais de 67.000<br />

h/h, conforme mostra o<br />

gráfico.<br />

A expectativa da <strong>AES</strong><br />

<strong>Sul</strong> Distribuidora Gaúcha<br />

de Energia, <strong>com</strong> esse projeto,<br />

é de atingir a meta<br />

projetada para o ano, desenvolvendo<br />

eventos de capacitação<br />

técnica, gestão<br />

empresarial, visão de resultados,<br />

setor elétrico, liderança<br />

e <strong>com</strong>portamental.<br />

Curso para<br />

eletricistas<br />

(em cima);<br />

o Show<br />

Arrecadação<br />

(ao lado)<br />

e o time do<br />

Faturamento<br />

Os primeiros resultados<br />

parciais da Copa dos<br />

S u l<br />

News<br />

Campeões, apurados e divulgados<br />

ao final de março<br />

passado – e cumpridos<br />

apenas 15% das metas<br />

previstas para o Projeto<br />

Capacitação – já apontam<br />

alguns participantes <strong>com</strong><br />

atuação que vêm obtendo<br />

destaque. Esse é o verdadeiro<br />

estímulo para que<br />

Mai/Jun/Jul/2002 –5<br />

Como anda a Copa dos Campeões<br />

Projeto Capacitação - Indicadores - Março/2002<br />

os demais, que ainda não<br />

aparecem nas listagens,<br />

redobrem os seus esforços,<br />

entrando a valer na<br />

<strong>com</strong>petição.<br />

Nas tabelas abaixo, veja<br />

quais eram os principais indicadores<br />

do Projeto, em<br />

março, e quem vinha obtendo<br />

melhor desempenho.<br />

PROGRAMA HORAS-HOMEM EVENTOS<br />

Metas Realizadas % Realizadas<br />

n Capacitação Técnica (total) 42.000 2.429 5,8% 7<br />

n Setor Elétrico (total) 3.000 216 7,2% 1<br />

n Gestão empresarial (total) 4.800 685 14,3% 2<br />

n Visão de Resultados (total) 4.800 4.696 97,8% 4<br />

n Liderança (total) 3.000 - - -<br />

n Comportamento (total) 2.400 - - -<br />

n Call Center - Desenvolvimento (total) 10.880 334 3,1% 2<br />

n Call Center - Seleção (total) 8.640 3.324 38,5% 4<br />

n TOTAL GLOBAL 79.520 11.684 14,7% 20<br />

Times - Processos<br />

POSIÇÃO TIME / PROCESSO<br />

n 1ª Contabilidade<br />

n 2ª Call Center<br />

n 3ª Gestão de Materiais<br />

Instrutores<br />

POSIÇÃO NOME TIME / PROCESSO<br />

n 1º Ana Paula Metz de Souza Call Center<br />

n 2º Valdir Flores de Menezes Processos Comerciais<br />

n 3º Ana Paula Câmara Canoas<br />

n 4º Alessandra Kozlowski Canoas<br />

n 5º Sheila Flores da Silva Call Center<br />

n 6º Paulo Ricardo Araújo Montenegro<br />

n 7º Paulo Roberto Cichelero Call Center<br />

n 8º Renan Almeida Ribeiro Processos Comerciais<br />

n 9º Nara Duarte Soares Canoas<br />

n 10º Pedro Paulo Schmidt Diretoria<br />

n 10º Valmir Mattos Processos Comerciais<br />

Participantes<br />

POSIÇÃO NOME TIME / PROCESSO<br />

n 1º Carlos Alberto Santanna Canoas<br />

n 1º Fabio Calvo Silva Livramento<br />

n 1º Gilberto Batista Schleder São Leopoldo<br />

n 1º José Maria Barros Planej. de Exp. e Manutenção<br />

n 1º Júlio Augusto da Rocha Sapiranga<br />

n 1º Júlio César Baldasso Contabilidade<br />

n 1º Maria Beatriz Cardoso de Araújo Contabilidade<br />

n 1º Marisa Aldina Streck Santa Maria<br />

n 1º Valdones Gedevar Padilha dos Santos CME<br />

n 10º Wayner da Trindade Piegas Processos Comerciais

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