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Lean Summit 2010 - programação completa

– Cliente: Lean Institute Brasil – Produto: folder do evento Lean Summit 2010 – Direção de arte: Nêio Mustafa

– Cliente: Lean Institute Brasil
– Produto: folder do evento Lean Summit 2010
– Direção de arte: Nêio Mustafa

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Valor para o cliente

A quem se destina: diretores de negócio, vendas, gerentes e supervisores de

atendimento aos clientes, planejamento (PCP) e desenvolvimento de produtos.

4A Soluções enxutas

(3 de agosto - 10h30 às 12h30)

James Womack - Presidente - Lean Enterprise Institute/EUA

Gerar soluções para os clientes, aproximando a produção

do consumo, possibilita significativas vantagens competitivas

às empresas, buscando eliminar os transtornos que o cliente

enfrenta para ter suas necessidades atendidas. Entender a

necessidade do cliente e posicionar-se a partir do ponto de

vista dele, serão os enfoques principais da abordagem de

Womack na visão da solução enxuta.

4B Inovando para o cliente

(3 de agosto - 14h00 às 17h30)

Agregar valor para o cliente é o objetivo primordial do

lean. Maximizar o valor entregue, através da redução dos

desperdícios é em muitos casos, o foco inicial.

O outro lado da equação é: como inovar para oferecer

produtos e serviços de maior valor aos clientes e como a

transformação lean traz novas oportunidades neste campo.

Desenvolvendo soluções integradas

LSG Sky Chefs

Simone Okazawa - Diretora de Operações/Brasil

Buscando maximizar valor para o cliente, a empresa criou

uma área para o desenvolvimento de soluções que vão

além dos serviços tradicionais. Será apresentado como

foi identificada a necessidade e elaborada a estratégia

de criação dessa área, bem como as dificuldades e

aprendizados na implementação.

Inovando a partir da necessidade do cliente

3M

Sidnei B. Silva - Gerente de Relacionamento com Clientes

Carlos A. Campos - Supervisor de Relacionamento com Clientes

A empresa vem aplicando lean na manufatura há alguns

anos. No avanço para a área de atendimento ao cliente,

descobriu-se que havia processos desnecessários sob

a ótica do cliente interno, o que motivou a empresa a

avançar em direção ao cliente externo. Descobriram que

as necessidades reais dos clientes eram diferentes das

percepções que a área tinha sobre o que era valor. Então,

repensaram os processos para entregar valor para o cliente

de forma cada vez mais efetiva.

4C Desenvolvimento de produtos

e o aumento da complexidade

(4 de agosto - 08h30 às 12h00)

Takahiro Fujimoto - Professor Doutor - Tokyo University/Japão

Um dos maiores especialistas em desenvolvimento de

produtos na indústria automobilística e na Toyota, Fujimoto

apresentará aspectos fundamentais do sistema lean de

desenvolvimento como a estrutura matricial, o papel da

liderança no projeto e o envolvimento dos fornecedores.

Discutirá também o que vem mudando com os novos

desafios, como a crescente complexidade.

4D Lean alavancando oportunidades em vendas

(4 de agosto - 13h30 às 15h30)

O envolvimento da área de vendas na transformação

lean é fundamental. Vendas deve apoiar o sistema lean,

entendendo a demanda e fazendo a interface com as áreas

de produção e desenvolvimento de produtos na busca por

novas oportunidades de negócio.

Coordenador

Christopher Thompson - Gerente de Projetos - Lean Institute Brasil

Gerando novos negócios a partir do nivelamento de vendas

3M

Francisco M. Barbeiro - Dir. Order Fullfilment e Lean Manufacturing

Gece Wallace S. Renó - Gerente de Lean Manufacturing

A empresa está aplicando o nivelamento de vendas com

alguns clientes e os resultados, em termos de redução de

ruptura de vendas e pico no final do mês, já começaram a

aparecer. Ao desenvolver o trabalho, a empresa descobriu

uma nova necessidade do cliente que a permitiu fornecer

um serviço adicional, gerando aumento das vendas e

melhorando a relação com o cliente.

4

Valor para o Cliente

Networking durante coffee break

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