Caiet de obiective - Ministerul Culturii si Cultelor

Anexa la
OM.C.PN. nr{![ /Zfu2oro
Pe oa.lo de ,flanagenranl pentru care s-o intocmi! prqenlul Caiet de obiective este de 5 ani
I. OBIECTTI'ELE SI MISIIINEA INSTTTUTMI
I.1. SI'BORDONARE
in temeiul prevederilor din Hotirarea Guvemului nr. 90 din l0 februarie 2010 privind
orgalizarea 5i firncliooarea Ministerului Culturii Si Patdmoniului Nalional, cu modificirile
ulterioare, Muzeul Nalional al Satr-rlui ,,Dimitrie Guti" funclioneazi in subordinea Miniserului
Culturii gi Patrimoniului Nalional ca institutie de drept publio cu personalitate juridice, fiind
acreditat prin Ordinul Ministrului Culturii $i Cultelor n.205410'7.u.2@8.
Muzeul Nalional al SatLriui ,,Dimitrie Gusti" esle organizat gi functioneazi confolm
prevederilor art. 2, lit. a) din Legea nr. 311/2003 a muzeelor Si a colecfiilor publice - republicati,
cu modificirile li complettuile ulteioare.
Finantarea Muzeul Nagional al Satului ,,Dimitrie Gusti" se realizeazi din venituri proprii
5i din subvenlii acordate de la bugetul de stat, prin bugetul Ministerului Culturii gi Patrimoniului
Nalional.
Sediul muzeului este in Municipiul Bucureqti, $oseaua Kiselefff.28 30, sector L
I.2, OBIECTIWLE INSTIIUTIEI
o Dezvollarea, protejarea, conservarea gi restaurarea colecfiilor de patrimoniu mobil gi
imobil.
r Realizarea evidenlei ltiinlifice $i gestionare a pa&imoniuluifiuzeal.
. Punerea in valoare a patrimoniului; diversificarea ofertei o6tle public sub forma
produselor $i serviciilo. culturale.

. Diversificarea ii dezvoltarea activitefi de c€rc€tarc ca func,tie de b
modeme.
I.3. MISIUMA INSTITIryIEI
Muzeul National al Satului ,pimitrie C'usti" are misiunea de a cerc€ta, calect4 conserva,
restaun bunuri de patrimoniu apa4inand cultu.ii pi oivilizaliei romenefti fi de a le folosi ca
principal instruDent al comunicidi fi educirii (inteligente gi agreabile) cete public, prin
mijloaoele caracteristice muzeologiei modeme; punerea in valoare a patrimoniului muzeal prin
acliuni speoifice oare si asigure accesul r.mui public cat mai larg la valorile delinute.
tr. EVOLL]TIILE ECONOIITICE SI SOCIOCULTIJRALE ALE COMLINITA.Ttr IN
CAR-E INSTITUTIA iSI DESFiSOARi ACTIVTTATEA
Muzeul Naiional al Satului ,,Dimibie Gr:sti" igi desfiqoari activitatea ifl Bucureqti, cel
mai important c€trtru cultural al Romdniei. Capitali a Rom"iniei 5i, in acela5i timp, cel mai mare
orag al tidi, centru industrial li comercial, Bucure$tiul are o populalie estimad la aproximativ 2
milioane de locuitori (in 2008, confom website-ului Primdriei Capitalei). Oralul se bucud de o
viaf.i culturah intensi, suslinuti de numeroase institulii publice de cultur6, universitlgi dar qi de
entititi non-guvemamentale de profil. in anul 2004, Capitala se diferenlia de celelalte ora$e ti
judele ale Frii prin numdrul ridicat de muzee (50 de muzee), priftul judel care secunda
Bucuregtiul fiindjudeFl Timif, cu 27 de muzee (din,,Diagnoza sectorului cultuml - Instrument
pentru managedentul culturii", Centrul de Studii 5i Cerce6ri in Domeniul Culturii, 2009).
in ultimii ani, Capitala a inregistrat o cre$tere a evenimentelor culturale, inolusiv cele din
domeniul culturii traditionale. Studiul ,,Diagnoza sectorului cultulal - Instrument pentru
m,lnagementul culturii" realizat de Centrul de Studii 9i Cercetiri in Domeniul Culturii in anul
2009, a€td faptul ce numirul evenimentelor artistic€ s-a dublat din anul 2003 p6ni in anul 2007.
Conform aceluia5i studiu, in anul 2005, Muzeul Nagional al Satului ,'Dimitrie Gusti"se
situa pe pozi;ia a doua ca cel mai v;itat muzeu din Bucuregti, dupd Muzeul de $tiinle Naturale
,,Grigore Aatipa" gi inaintea Muzeului Nafional de Arti al Romdniei.
in studiul ,,Sectorul cultural din RomAnia - Irfrast ucturi. Resurse. Consum", realizat de
acelagi Centru in anul 2007, in Romani4 degi infrastructura muzeale este bine dezvoltatd ii
interesul declamt ridica! afluxul de viziraton es1e destul de redus in pofida managementului

destul de pulin orientat spre atagerea publicului, noteazd studiul, cre$erca n
indus si o intensificare a vizitarii lor.
Sub efectul crizei financiare, fecventarea muzeelor $i a expozitiilor in as
anul 2009 cu 20Vo cornpuali\r cu anul 2008 (conform studiului ,,Efectele
consumului cultulal. Barometrul de Consum Cultural 2009". realizat de Cent ul de Studii si
Cercetdri in Domeniul Culturii). O scidere semnificativi s-a remarcat mai pulin in cadrul
segmentului de populalie cu studii superioare gi post-universitare 5i mai mult in rdndul celor cu
studii liceale, atat in Bucurefti, cat ti in restul 1irii, categorie care in anul 2008 a frecvetrtat cel
mai intens muzeele.
Itr. DEZVOLTAREA SPECIFICA A INSTM]TIEI
Din 2005 au fost luate rnisud care vizau reorganizarea institutiei, activitiii $tiintifice $i
de relalii publice, dup6 principii noi; prezent[m oeteva misud mai impo.tante:
- redactarea Organigramei 5i Regulamentului de organizare gi funclionare;
- elabomrea Regulamentrlui de Ordine Intemi 9i a fi;elor de posg
- derularea in regim de urgenla a planului de mdsuri de prevenire a incendiilor 9i a dismrgerilor
de patrifioniu;
- conservarea monurnentelor, curd,tarea sectorului sud de vegetafie gi gunoi qi reorganizarea
acestuia pe baza urlui poiect avend in vedere starea foarte proasti de conservarc atet a locului,
qit Si a monumenrelor acoperite de vegetalie:
- reluarea evidenlei 5tiinlifice a pat imoniului (s-a constatat, de exemplu, ci au existat in ultimii
doisprezece ani colecgii in care ru s-a efectuat nici evidenla $tiinlifici, nici elementara evidengi
gestionard; acest lucm a fost remediat prin finalizarea inventarelor de patrimoniu gi reluarea
evidenpi gtiinliice, implicAnd qi clasarea patrimoniului potrivit legislaliei in vigoare
(H.G.8862008 pentu aprobarea Normelor de clasare a bunurilor oulturale mobile),
- reorganizarea depozitelor de patdmoniu dupi stardarde intemationale qi conform normelor de
conservare aprobate pnn Hot6rerea Guvemului nr. 15462003 gi Legea 182/2000;
- reluarea activitigilor cu publicul (au fost reorganizate acgiunile tradilonale - de exemplu,,Vara
pe uliF') dar $i altele noi oare au animat muzeul fi au spoit considerabil numerul de vizitatori
adulli 5i copii, angrenali in activitili specifice;
- reluarea organizirii de expozilii temporare cu adrcsare cdtre rur public extem de divers, cum
este publicul tradifional al Muzeului Satului; a fost modemizat6 sala de eraozitii careia i s-a dat
!i numele de Gheorghe Focqa. in prezent aceasta este una din cele mai modeme si ciutate sdli de
erpunere din Bucure$ti,
o
;. ?o/,i{r\
de muzee
;i:]il i
a

eluarea cercetirii ftiinlifice oare a stagnat extem de mult prin desfiinlarca t&
inainte de anul 2000. De asemenea, a fost nevoie de o schimbare a mentalititii
+ Aou,{44
s-a instituit, ca o obligafie, prezentarea metodologiilor de cercelare penfu fiecare temi h parte Si
prezentared rapoartelor fi a studiilor finale de cercetare coDform datelor prestabilite; a fost
instituita evaluarea pa4iale $i finali a rezulatelor c€rcetitoilor.
cercetitodi care s-au angajat in muzeu dupi 2006 au indeplinir condiiile cerute de Legea
cercetirii li Statutul cercetitorului gi au obginut atestat de la MEC.
A) DATE DESPRE ACTIVITATTA, BUGETUL $I SPECIFICUL INSTITIIf,EI
Itr.l. OBIECTUL DE ACTIVITATf,
Ministerul Culurii 9i Patrimoniului Nagional, prin activitatea Muzeului National al Satului
,,Dimitrie Gusti" din Bucuregti, asigurd: protejarea $i punerea tn valoare a patrimoniului cultuFl
mobil, in conformitate cu Legea fi. 311/2003 a muzeelot gi a colec$lor, republicati, cu
modificdrile ulterioare qi cu Legea m 182/2000 privind protejarea patrimoniului cultural national
mobil, republicati, precum 5i cu normele emise in aplicarea acestor acte notumtive.
Itr.2. STRUCTTJRA D'ISTENTA
Muzeul este stnrctumt conform organigramei din anexa l, Regulamentul de organizare !i
funcgionare al Muzeului Nagional al Satului ,,Dimitrie Gusti", Ordinul Maistrului Culturii qi
Crl]€lot n.2307117 .10.2005, prezentat in Atexa nr. l
IIL2.l, Scurt istoric
Muzeul Nalional al Satului ,,Dimitrie Gr-rsti" face parte din releaua celor 19 muzee in aer
liber din Rom6nia, fiind printre primele create de acest gen in Romenia (dupe Muzeul Etnografc
al Transilvaniei). Constituit in anul 1936 prin str;dania $oolii sociologice de la Buoure'ti condusd
de profesorul Dimitie Gusti, Muzeul Satului era al doilea muzeu in aer liber din Ewopa, dupi
Skarsen, al cirui model l-a folosit
Inaugurat in luna mai a anului 1936 de ins69i regele Romaniei, Carol al ll-lea, muzeul a
avut scopul de pastra pentru generaliile urmitoare imaginea unei lumi plina de creativitate fi
spiritualitate, al c6rei sfirlit iacepuse dej4 determinat de urbaD;are, industrializare qi
modelnizare,

Primele cercetiri etnografice sistematice sunt legate de ins4i erapa
Satului. Pentru realizarea $i desohiderea expozitiei permatrente in aer liber, pro
Gusti 9i colabomtorii sii, nume care astiizi au intrat in isto.ia etnologiei 5i sociologiei
H.H.Stahl, Anton Golopengia, Mircea Vulc6nescu, M.Pop, Gheorghe Focf4 T.Herseni,
organi;,eazd. campanii de cercetiri monografice, cu camoter interdisciplinar, in diferite sate din
Fd: Goicea Mare, jud.Gorj (1925); Ruielu, jud. Buznu (1926); Nereju, jud. Vranc€a (1927);
Fundu Moldovei, jud. Suceava (1928); Drdgug, jud. Braqov (in doui etape: 1929 ti 1932); Runcu,
jud. Gorj (1930); Comova, BasarEbia (1931). Cercetirile au vizat cunoqterea complexi a vielii
rurale, dar mai ales identificarea gi achizilionarea monumentelor de arhitectura populari qi a
inventarelor de obiecte care au ficut posibili realizarea, in anul 1936, a unui muzeu reprezentativ
pentru cultura 9i civili"atia satului romanesc. Lucrfuile pentru amenjarea muzeului au inceput in
luna martie a anului 1936 A fost o munci titanici de amenajare a unui tercn in suprafali de 4
500 mp. Proiechrl a fost suslinut moral dar Si material de Fundalia Culturali Regal6 ,,Principele
Caro1".
Sarcifla constsuctiei lui a fost incredinlati lui H.H. Stahl qi lui Victor Ion Pop4 ultimului
revenindu-i partea cea mai dificili, aceea a proiectirii acestui ansamblu.Trebuia sa se lini seama
qi de dezideratul ca muzeul sd nu fie ,,o colectie de case in$irate sau inghesuite in aer liber, ci si
fie un

2) In anul 1948 suprafaF acesteia a crescut la aproape t ha. Au fost aduse
monumellte de mare originalitate !i udicitate: doui bordeie din judetele Olt
databile in sec. al XD(Jea, gospodiriile Dumitr4 judeful Alba, (sec. al XD(Jea), Cimpul lui
Neag, judeful Hunedoara (sec.al XD(-lea) $urde|ti, judelul Maramureg (sec. al Xutr-lea),
Jurilovca" judelul Tulcea (1 898), Ostrov, judelul Constanla (sec. al XX-lea), Curteni, jud. Vaslui
(1844), Zdpodeni, judelul Vaslui (sec. al XVIIJea), Straja, judetul Suceava (sec. al X\{tr.lea),
Bancu, judeful Harghita (1862), Berbefti, jude]ul Manmurel (1775), ChercheluS, judelul Arad
(sec. al XVItrJea), biserica Ripciuni, judelul Neam! (1773) Si o construc.tie monocelulari din
aceea$i localitate (seo. al XXJea), Voitinel, judetul Suceava (sec. al XVl -lea):
3) in prezent perimetrul total masoard cca 14 ha, p.in acordarca de cdtre Primiria Municipiului
Bucuregti, in 1990 a unui spaiu suplimentar care urmeazi se fie amenajat ca un spagiu rezervar
rnai ales ac$unilor pentru public. ia anul 2008 s-a finalizat proiectul de amenajare ce este pus in
practici in prezent pdn construirea intastructurii.
IIf.2.2, Prezent
in prezent activitatea ftuzeului se orienteaze spre restaurarea gi consewarea
monumentelor Si pe formar@ bazelor de date privind patrimoniul vemacular la nivelul intregii
prii, desfiqurAnd in acest sens o asidul mulrcn itiinlificn. O compooenti import nti a activitetii
muzeului este activifalea educative 9i de agrement rezervati publicului G)rograme de pedagogie
muzeali, tabere de dertie, terguri, obiceiuri traditionale, expozitii tempomre etc.). in Muzeul
Satului sunt in prezent 48 gospodirii, 20 instalalii tehnice fi patru biserici. Muzeul Nalonal al
Satului este definitorul unei arhive de documente, fotografii, clifee, diapozitive, CD-uri, relevee
etc., de o inestimabili valoare.
Biblioteca muzeului, organizati rcce[t intr-un spaliu corespunzitot contine 21.000 de
volume ti reviste de specialitate. Baza de da:€ a institu,tiei cuprinde: iaregistriri de fi5e de
cercetarc, dintre care unele din cercetirile monografice, fi9e de patrirnoniu, fotografii, olilee etc.
in cadrul uoui contract se lucreazi la proieohrl ,,Ehologia online" care sE permiE consultarca
informaliilor 5tiintifice deginute de muzeu.
De la 29 de gospodirii, c4te e|au in 1936, s-a ajuns astizi la 347 de monuEente si 51 450
de obiecte organizate depozite de patrimoniu construite dup6 pdncipiile muzeologiei modeme.
Muzeul Nagional al Safului este 5i urr cenfiu impoftant de conservare si restaurare a
patrimoniului oultLrral. ia laboratoarele de restaurare-picturi, c€ramici, textile, metale lucreazi
specialitti care pot aborda lucriri de mare difioultate.

Prin apropierea de public, pdn testsres preferitrtelor acestria, prin pro
se idcearci atragelea de vizitatod de toate velstele li caiegoriile soci
mettetugui populdre', ,,De la artu populard la arta pl^sncd", ,,M descolErim comtmithlile
rurale", ,,Tabere de crca4ie". Perltru adulli: Tdrguri ale megterilor populari, Mrbdtui ti
obiceiui dh calendaml polmlar, Festivalurt de datini ti obicetui de Crdciun g Anul Nox,,
Concerte de muzid divewd,spectacole de teatrui atehere de dans etc. MeStetll populari sunt
incurajafi ti onorafi prin orguizua det Eryozilii gi Medalioane, acliuki de descopeire a noi
talente, emisiuni ta radio ti T.V. etc. in mod speoial, sutrt conc€puie programe pedtm diferite
categorii de petsoaoe
cu handicap.
Ivfuzeul Satrlui e,ste marci iaregist86 (Certificat de inregistrare a mircii M. 37215). De
asem€nea. Muzeul este htabulat $i itrscris in cartea funciari din anul 2009.

Itr.3. PERSONALI'L 9I CONDUCEREA
Personalul Muzeului National al Satului ,.Dimitrie Gustl' esteformat
conducere, personal de specialitate, pe$onal auxiliar qi de intreginere.
m3.1. Personalul
Analiza statului de frrncliil
2008 2009
Total posturi (conform statului de
futrctii aDrobat) din care:
206 206
Functii de conducere
27*+
I dircctor sen€ral 1 direclor sfleral
Functii de executie de specialitate t7a 178
3 C,ca".
a l;J'6gg
l'r,rmuo*9
- cerc€titor stiintific 6 IO
- muzeo5al 27 31
- cotNervator 10
- testauratot 19 t7
- bibliot€car 1
- gestlooar custode t) l3
- rezoner 1
- leferent 2 t
- arhitect 2 2
- ohirnist specialist 0 I
- fizician orincioal 0 0
- supraveghetor muzeu 45 46
Alte categorii dc furcfi de erecutie 62 62
*) funcgiile de conducere sunt grevate pe posturi de execulie, deci se regr.sesc
in numirul maxim de posturi aprobat instituliei.

m 3.1.1. Scurti descriere a posturilor ditr institulie

m3.1.2. Alte informatii privitrd maragementul resurselor uEanc din i
In anul 2008 au umat cusuri de perfeclionarc profesioali 16 dintre
domenii precum: muzeologie, evidenla qi clasarea bunurilor culturale, bibli
publice gi comunicare (asistent), manageoent de proiecl comruicare mass-media, achizi.tii
publice (expert), DTP desigr, web design. utilizarea calculatorului in anul 2009, 14 dintre
angajali cu urmat cursuri de perfeclionare profesionall il cadrul centrelor acreditale i! domeniile:
muzeografie, relalii publice Si comunicate (asistent), achizilii publice (expert), cotrseware.r
bunurilor culturale, rcstaurarea bunurilor culturale, fonnare in domefliul educatiei si formare
profesionali cercetare, proiectare, sporl
IIL3.2. Conducerea institutiei
Conform prevederilor art. 4 din Ordonanla de Ueen!5 a Guvemului nr. 189 din
25 noiembrie 2008, privind managementul institufiilor publice de culturi aprobati cu modificeri
$i compfeteri prin Legea fi. 269D0O9, oonducitorul institugiei, respectiv managerul, este
desemnat in urma c5gtigirii concuNului de proiecte de managemen! organiat de Ministerul
Culturii li Patrimoniului National.
Conform acelorati acte normative, ,,managerul i$i executa obligaliile asumate prin
contractul de management potrivit termenilor gi condi.tiilor acest-ria 9i cu respectarea prevederilor
legale.
Atribugiile maaageolui sutrt confom:
r alin. (1), (2) si (:), Art. 27 din Ordonanla de Urgenli nr. 189 din 25 noiembrie 2008,
pnvind managedentul institutiilor de spectacole sau concerte, muzeelor gi colecgiilor
publice, bibliotecilor 9i al aSezirnintelor culturale de drept public, aprobate cu
modifi cdri gi completiri pn]J'Legea n. 269 12009:
. An. 28 alin. (4), Art 29 alin. (2) din kgea nr. 3ll/2003 a muzeelor
li a colecliilot
publice - Republioati, cu modilichrile gi compledrile ulterioare.
Directorul general conduce intreaga activitate a muzeului gi coordoneaz6 duect activitatea
directorilor 5i a urmitoarelor stucturi organizatoric€i Audit Public Intem, Oficiu Juridic, Resuae
Umane, Secretariat-Registaturi Biroul Expozilii Temporare, Biroul Publicalii, Biroul Arhivd
Documentad, BibliotecA.
. F6ar'aa\
,lfti'ffi",
Activitatea direotorului general €st€ sprijinitn de un Consiliul de Administra.tie, organ
colectiv de conducere cu caracter deliberativ $i, in conformitate cu prevedeile Art 28 alin.(2) difl
10

Legea nr. 311/2003 a muzeelor $i a cal€cfiilor publice, de un Consiliu
Administ afie se intruneste sepdrnanal sau dupi caz. Consiliul 5tiintific se
De ani sau duDa caz.
Consiliul de administralie este un organ deliberativ de conduoere Membrii Consiliului de
administalie sunt numili prin decizie de cine directorul general al Muzeului.
Componenla Consiliului de administralie este urmitoarea: pre$edinte directorul general
al muzeului; Membri - dircctorii, consilierul juridic, ;efi de secgie propu5i de directorul general
sau de directo ; Secretar - prin rotalie, unul dintre membri Consiliului de administratie. numit de
pre$edl]Ite.
La ledinlele Consiliului de administrafie pot fl invitate peFonalitili ale vie{ii culturale,
reprezentanfi ai Ministerului Cultu.ii ii patrimoniului Nagional, in calitate de c.nsultanli sau
angajali ai mu2eului, presedintele sindicatului sau reprczentan0l angajalilor, dupe caz, atunci
cand se discutd probleme aflate in responsabilitatea
acestora.
Consiliul gtiin1ific este un organism colegial cu rol consultativ avend urm[toarea
componentii directoli, |efii sectiilor de specialitate 9i speciali5ti din Muzeu. ConstitLrirea si
funclionara Consiliului gtiinlific se face pe baz.^ deciziei df,:el]to'.Jlui general. Consiliul Stiinlific
este condus de un pretedinte, care este directorul geoeral al Muzeului. Consiliul qtiin$fic sprijind
Consiliul de administ-alie in toate prcblemele importante ale desfiJurtuii activitEtii institutiei.
Atdbuliile consiliului de administralie gi ale celui qtiingific, precum qi modalitilile in care
acesta funclioneaza sunt predzute in Regulamentul de organizare 5i funclionare al institutiei, ditr
Anexa ru.. I a prezentului Caiet de obiective.
l1

III.3.2.1. Evoluli{ criteriilor de pe brmanli ale conduc€rii iostitutiei intre anii 2008_2009
Nr.
cft.
Categorii Anul 200E Anul2009
Numirul proiectelor proprii realizale in cadrul
programelor (expozilii, cercetiri etc.)
2. Participi.i lq concursuri de proiecte, premii primite
3. Proiecte (expozifionale) realizate ca partener/
coproducetor
2IO
300
7 proiecte cu finanlare externd 8 proiecte cu finantare externi
3 granhrri Si parteneriate institulionale
5 2
47 60
4. Materiale de prornovare
5. Numirul beneficiarilor, din care
-la sediu
-in afara sediului
6. Realizarea unor studii viz6nd cunoagterea de
beneficiari
108
275.375
500.000
t4
150
244.6N
cca.600.000
25
7. Completiri imbuni€firi aduse expozifiilor peflnanente -Reslauriri moflumente
{ur.itenie
-intrelinere canal iziri
Plantiri arbori
-intrelinerea curenti a spagiului
verde, arborilor, fl orilor
Restauriri 5i refaceri monumente
Curiienie
-lntrelinere canaliz.Ari
-Plantiiri diverse
-Amenajarea unor spalii in aer liber
pentru pimirea publicului,
Reorganizarc interioare
organizarea targurilor
9. Aparigii in presi
- nafionali
- intemaionali
10. Numdrul parteneriatelor
597
15 striinatate
Reabilitarea $i intre[inerea teraselor
-Amenajarea cabinelor antiincendiu
-Reorqanizare interioare ,=
\3,mru
l2

ll Eviden,ta patrimoniului
(Clasare, informatizare, baze de date, digitizare)
t2. Numir de bwuri cultrrmle restaurate/
conseryate
{lasarea a 334 piese
-Inregistrarea patrimoniului nou
386 achizifii
(achizifionat ti donat) in bazi de date,
-2 monumente (o donafie) registre generale tipa4ia,le
-105 dosare tezaur
-446 dosare fond
4000 fi$e arhiva documentari
- 579
obiecte;
-Inventariere oolecliile Documentare
$i Tiri Sreine - 1.500 obiecte;
-Inregistraaea obiectelor clasate, in
FOND in baza de date $i registrele
generale $i pa4iale - 98 dosare;
Intocmire File DocPat - Total file
obiecte: 3.007;
..Fi;e de mesteri populari - Total 112
fif";
-Fige fotografice - Total:325 fi9e;
tlasarea patrimoniului Total: 209
oosate.
-Bunui culturale mobile:
-Bururi culturale mobile:
-conservate: 2641 obiecte
-consewate: 2.543 obiecte
-restaumte: 65 obiecte
-restaurate i 91 obiecte
-Bunuri culturale imobile:
-Bunuri culturale imobile:
-conservate: I 2 gospodlrii conservate:
conservate integral
-52 gospodirii conservate
-46 componente gospoderii integral
Restaurate
-29 componente gospodirii
I casi continuare din 2007
fesctutate:
(Borlova) $i l2 obiective /instalafii 1 casi continuare (Rulelu
integral (Moara Sarichioi, Paltin, obiectivc integral (Nnruj
Ruqefu, Moiqeni, Teasc Gura R6ului, Campani, Glod, Poarta
Piua Riginari, Cot tras fire cergi, 55 componente din
Piua Gura Riului, Cog de ingropt,
Piua haine Borlov4 $teamp
Bucium)
8 componente din gospodirii
l3

Perfectionarea personalului - nr. de angaja[i care au
urmat diverse forme de perfectionare
-Muzeograf (bazele muz€ologiei - -Muzeograf-3 salariali
program de formare profesionallf6 -Asistent relalii publice qi
salaria[i
comunicare l saladat
-Evidenfa
Si clasarea bunurilor Expert aohizilii publice-3 salariali
culturale-6 saladali
Conservator bunuri culturale-2
Program de califioare/perfectionarcsaladali
pentru ooupa[ia de Bibliotecar Restauntor bunud culfu Iale-2
(bazele biblioteconomiei)-l salariat salariafi
-Asistent relalii publice qi
Formalor in domeniul educalieigi
comunicare-l salari4t
formare profesionall cercetare,
Manager de proiect-2 salariafi proiectare, sport-J sal anali /-
-Instnrmente de bazi in
comunicarea cu mass-media I
salariat
-Expert achizilii publice-1 salariat
Grafician pe oalculator (DTP
Designer) l salariat
-web desi gner-2 salariali
-Competentecomune utilizarea
calculatorului (iniliereFl salariat
-Total persoane instluite: 16
g
Total persoane instruite: I 4€Slari€io
l4

III.32.2, Alte informatii despr€ secliilfilirle etc,, duptr cazt
Nu este oazul.
m3r.3. Corcluzii
Datele prezentale mai sus i4dic5 o oregere a activiglii muzeale,ur
pnveiie conservare, restau6e4 purlerea
in valoare gi accesibilizarea
administrat. Politica de peEooal a urmerit diminuarea prsonalului angajat pe furcFi auxiliare !i
orEterea numitului personalului de specialitate; personalul in genenl a fost diminuat cu c.el pulin
10%. Au fost extemalizate o parle din activitifle muzeului d au fost efioientizaie (paza fi
protectia patsimoniului, curif€oi4 rcstaruarea monumeotelor). Politica bugetad a urmErit
diminuarea oheltrielilor de penonal, indeplinirca sarcinilo! extrabugetare prin atrag€re de noi
surse de finantare (sporsoriziri) qi dirijarea acestom c6tre restaurarea
monrrnentelor, mirirea
cheltuielilor de capital in speciat prin dirijarer finaolelor cite resburdea de parrimoniq achizilie
de pafimoniu fi organiarea li dezvoltarea institutiei.
K.**a
f"#vs
IJ

IlI.4. Bugetul
a) in perioada 2008-2009, au fost previzuli 5i realizali indicatorii economici din tabelul de mai jos':
Estimat
in programul
minimal
200E 2009
Realizet
pliti la
31.12.2008
Esaimat
in progrnmul
minimal
-ler-
Realizat
pH{i la 31.12.2009
Venituti totale din care: 12.410.000 t2.307.263 I 1.291.000 10.927.475
Venituri proprii
(loarlitate{ sul3elor strase):
2.286.000 2.tE3.263 2.554.OOO 2.149.4'15
Subventii M,C.P.N. 10.124.000 l0.l14.961 8.738.000 8.738.000
Ertimat
in proglamul
minimal
2008 200E
Reilizat
pHfi la
31.12.2008
Estimst
in programul
minimsl
Realizat
plifi la 31.12.20@
Chelhie0 lohle. din ave: 12.410.000 12.255.508 I L291.000 to.705.023
Cheltuieli de oersonnl: 4.805.000 4.7't9.t6l 5.O01.000 4
Bunuri gi servicii: 4.E90.000 4.770.720 5.141.000
Chcltui€li de intretinere: 4.987.000 4.924.600 5.141.000
Chcltuieli de caDital: 2.618.000 2.6t4_617 1.149.000 a4 ET $7
tterntN)y''
'Datc oferilc de institutie
l6

M.5. PROGRAMELE
Detalii in Raportul final al managerului muzeului, doaona
(http://www.muzeul-satrlui.ro,lEvaluere_fl nala_2007_2009_MNSDGpdf sau
satului.rc,/Evaluate 6nala 2007 2009 MNSDGDdfl
III.6. Situafia programelor
Situalia programelor Muzeului Nalional al Satului ,,Dimitie Gusti" ditr Bucllrelti este
prezentati i! Rapoftul final al managerului muzeului, doamna Paula Popoiu
(http://www.nuzeul*atului.ro/Evaluare,inala 2007 2009_!v1].ISDGpdf sau www.muzeul-
satului.rc/Evaluare frnal^ 2007 2009 MNSDGpd0.
III.7. Informaf,i despr€ secdi/filiale etc.
Nu este cazul.
B. REGULAMENTUL DE ORGANIZARD $I FUNCTIONARE A INSTITUTIEI
Regulameou de organizare
li funcfionare a iastitut'ei publice de cultud, aprobat prin
Ordinul Ministului Culturii $i Cultelor $. 2307 din 17.10.2005, este cuprins ln Anexa I la
preze
ntul caiet de obiective.
17

IV. SARCINI $I OBIECTIVE PENTRU MANAG
IV.1. SARCIM
Pentru perioada de 5 (cinoi) ani, managem€ntul va avea
Gusti";
optinrizarea conceptului muzeal;
dezvoltarea infiastnrcturii digitale a muzeului;
diversificarea modalitiSlor altemative de promolzrea a patrimoniului muzeal;
caotrruares prcgramelor culturale de aEvergurd ale muzeului precum gi dezvoltarea de ooi
programe de punere in valoare a patrimoniului cultunl administat;
reevaluarea strategiei de marketing ti comunicare a muzeului 9i effcientzarea
programelor de marketing oultural (plomovarg sponsoriziri, shangere de fondui,
finaafiri europene);
IV2. OBIECTTVf,
Petrtu perioada de 5 (cinci) ani, maaagemean va avea ca obiectiv piincipal dezvoltarea
Muzeului National al Satului,pimitrie Gusti", umiirod:
r) in domeniul managementului rcsurselor urnane:
(i) in priving oonducerii:
r refacerea organigmmei 9i a ROF-ului in acord ou statul de fiDcfii aprobat (pentu primul
an de mardat)
. dig|ensiona.rea qi utilizarea eficientA a persomlului de conducere trec€sar fulctionErii
institugiei;
(ii) in privinla penonalului:
. dimeDsionarea gi utilizarea eficientii a persotralului de execufie necesar functiooirii
iflstitutiei;
r actualizarea fffelor de post penbu tot persoaalul institutiei:
CAEIAIET
? MiNlsrBi
r pregitirea |i/sau perfecgionarea
continui a speoialigtilor Si a personalului
tebnla.
l8

) in domeniul managemenfu lui eoonomico-financiar:
(i) in privinla bugetului de venituri
. menlherea veniturilor in limirele ultimului mandat de
. folosirea venifurilor proprii atrase penfiu realizarea pro penuu
dezvoltarea de proiecte in afara programului minimal stabilit.
(ii) in privinla bugetului de cheltuieli:
. evaluarea impactului implementiJii proieotului de management asupra cheltuielilor de
personal, bunuri 9i servicii qi chelnrieli de capiral;
c) in domerliul managementului administrativ:
. modificarea./completarea documentelor inteme de organizare $i func.tionare ale instituliei
in funcfe de modificirile gi completirile aduse actelor nomative relevante, prccum Si in
funclie de necesitifile impuse de indeplinirea
sarcinilor stabilite prin caiearl de obiective;
. rcaliaarea unui studiu de impact fi de consum targetat pe beneficiar la nivelul
Bucurestiului:
. o strategie de ma*eting explicid pentru diferitele categorii de public.
. coordonarea activiteilor de cercetare, valorificare, evidenp (inclusiv informatiati),
clasare, conservare, restaulare Si imbogaire a patrimoniului, in conformilate cu
prevederile legale itr vigoare;
. coordonarea actividt'lor de reamenajare a labomtoarelor de conservare ,i resvtumre;
d) in domeniul managemetrtuluide proiect:
. o anaLzi li o impfutfe coredi pe prog.ame a activitililor
$or'lir/a-\
di"'lio,,n" ,,
. prioritizarea programelor hstituliei in funclie de categoriile de public;
r folosirea prognmelor ca instrumente manageriale pentru bugetarea prcviziudlor;
. dezvoltarea gi menginerea unui sistem de monitorizare a eficienlei $i eficacititii
proiectelor culturale implementate de institutie.
I9

V. Perioada pentru care se ftltocmette proiectul de madagament
Perioada pentru care se va intocmi proie{tul de management este de 5 (
data semnirii cont actului de manasement.
In evaluarca proieotului de management se va urmiri modul in care oferta candidatului
rispunde la obiectivele gi sarcinile formulate in baza prevederilor art 12 alin. (1) din ordonanta
de urgenfi, avand in vedere udnatoarele prevederi, oare reprezind totodati fi oriteriile generale
de analiz5 $i notare a proiectelor de management:
a) analiza socioculturala a mediului in oare iqi desfrSoari activitatea institulia 9i propuneri privind
evoluFa acesleia in sistemul insriruriooal exislenq
b) analiza activitilii profesionale a instituliei 9i propuleri privind irnbunltitirea acesrera,
c) analiza organizirii instituliei 5i propuneri de restructurare $i,/sau de reorganizare, dupi caz;
d) analiza sirualiei economico-financiare a instiruliei;
e) shategi4 programele 5i planul de acFune pentru indeplinirea misiunii specifice a instituliei,
conform sarcinilor 9i obiectivelor previzute la pct IV;
l) previzionarea evolufiei economico-financiare a institutiei, cu metrlionarea resurselor finanoiare
necesar a fi alocate de citre autoritate.
Proiectul, stucturat obligatoriu pe modelul din Hotir,irea Guvemului nr. l3OlD009,
Anexa 3 Caiet de obiective pentru concursul de proiecte de management trebuie si oongifla
solulii maaageriale concrete, in vederea funcliondrii 5i dezvoltirii irstitu;iei, pe baza sarcinilor gi
obiectivelor enuntate.
Detdii privind proiectul de managementi
lZ_9or''ia?r\
z-*3
'^
*s .9.1oyrw ?
z urlrsriu F
Proiectul intoomit de candidat (autor responsabil), in baza legii romdne, cu tespeotarea
prevederilor din actele normative indicate io bibliografie, este limitat la un numir de 50 pagini +
anexe fi tebuie si conlin[ punctul de vedere al cardidatului asupra dezvoltirii 9i evoluliei
Muzeului Nalional al Satului ,,Dimirrie Gusti' in perioada de 5 (cinci) ani; in intocmirea
proiectului se cere utilizarea termenilor in infelesul definiiilor previzute la art. 2 din Ordonan,ta
de Urgenti a Guvemului Dr. 189 din 25 noiembrie 2008, privind managementul institugiilor
publice de culturS" aprobaE cu modificiri gi completi.i pdn Legea nr . 269/2009 .
20

\/L STRUCTTJRA PROIECTT]LIJI DE
CodorB Anexei 3 di! Hotirerea Guvemului Dr.
(htp://www. cultura- ro/Files/GenericFiles/HG-1 30
YII. ALTE PRECTZ.IRI
g69iit
Candidatul, in baza unei csed Dotiyate, poate solicita de la Minbterut Cutufii 9i
Patrimo[iului National idormrfii fi relafii suplid€ntaB, necesare elabordrii prciectului de
manageme (telefod fihx: 0211224.40.55,
e-mail: ncopn2009@gmail.coo).
VIIL Arexele nr. 1-4 frc partc iltegra l din prezetrtul c&iet de obiectivc.
"i

Regulam€nhrl de organizare gi firncliomre al Muzeului Nafi
Gusti", aprobat prin Ordinul Ministrului Cultulii ti Cultelor nr. 2307 din 17.10
Conform Anexei 3 din Ho6rirea Guvemului Dr. I 3012009
(htF://www. cultura.rolFiles/GenericFiles/IIGI 30 I -2009.Dd0.
Conform Anexei 3 din Hodrerea Guvemului nL l3}laoog
(http://wwuoultura"rolFile!/cetrericFiles/HG
I 3 0 I -2009-o