28.10.2014 Views

organigrama primariei sectorului 1 - Primăria Municipiului Bucureşti

organigrama primariei sectorului 1 - Primăria Municipiului Bucureşti

organigrama primariei sectorului 1 - Primăria Municipiului Bucureşti

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

- Elaborează proiectul planului anual de audit public intern în urma consultării cu conducătorul instituŃiei<br />

publice (Primarul) ;<br />

- Exercită auditarea asupra tuturor activităŃilor desfăşurate în cadrul Primăriei Sectorului l , inclusiv<br />

entităŃile subordonate şi cele finanŃate din bugetul de venituri şi cheltuieli al Consiliului local ;<br />

- Va transmite în termen de 10 zile de la închiderea trimestrului către organul ierarhic superior – UCAAPI<br />

– sinteze ale recomandărilor neînsuşite de către conducătorul entităŃii publice auditate sau a structurilor<br />

auditate şi consecinŃele neîndeplinirii acestora, însoŃite de documentaŃia relevantă ;<br />

- La cererea UCAAPI, DirecŃia de audit public intern din cadrul Primăriei Sectorului va transmite rapoarte<br />

periodice cu privire la constatările, concluziile şi recomandările rezultate din activităŃile de audit<br />

desfăşurate ;<br />

- Directorul DirecŃiei de audit public intern va acorda avizul favorabil sau nefavorabil în vederea numirii<br />

auditorilor interni din cadrul DirecŃiei cât şi a şefilor de servicii/birouri din entităŃile subordonate, după<br />

analizarea dosarelor de înscriere depuse de candidaŃii pentru ocuparea funcŃiei de auditori interni ;<br />

- În cazul revocării auditorilor interni de către conducătorul instituŃiei publice, şeful compartimentului sau<br />

după caz directorul direcŃiei de audit trebuie să analizeze motivele, să efectueze investigaŃii să poarte<br />

discuŃii directe cu auditorii în cauză în termen de 10 zile, în vederea prezentării avizului favorabil sau<br />

nefavorabil al revocării ;<br />

- Directorul DirecŃiei de audit public intern este responsabil pentru organizarea şi desfăşurarea tuturor<br />

activităŃilor de audit public intern din sectorul l<br />

Art. 57 AtribuŃiile Serviciului Audit Aparat Propriu sunt următoarele :<br />

- exercită auditul public intern asupra tuturor activităŃilor desfăşurate în cadrul Primăriei, cu privire la<br />

formarea şi utilizarea fondurilor publice, precum şi la administrarea patrimoniului public ;<br />

- auditează, cel puŃin o dată la 3 ani fără a se limita la acestea, activităŃile compartimentelor aparatului<br />

propriu ;<br />

- auditează calitatea muncii în cadrul compartimentelor aparatului propriu ;<br />

- răspunde de realizarea programului privind implementarea standarelor de calitate ISO 9001.<br />

Art. 58 AtribuŃiile Serviciului Audit InstituŃii Subordonate sunt următoarele :<br />

1.- Asigurarea obiectivă şi consilierea, în vederea îmbunătăŃirii sistemelor şi activităŃilor<br />

entităŃii publice ;<br />

2.- Evaluarea performanŃei de management ;<br />

3.- Analiza eficacităŃii sistemului de conducere bazat pe gestiunea riscului şi a proceselor<br />

administrării ;<br />

4. - Efectuează activităŃi de audit pentru a evalua dacă sistemele de management ale entităŃii<br />

publice sunt transparente şi sunt conforme cu normele de legalitate, regularitate, economicitate,<br />

eficienŃă şi eficacitate ;<br />

5.- Examinează dacă criteriile stabilitate pentru implementarea obiectivelor şi sarcinilor<br />

pentru entităŃi publice sunt corecte pentru evaluarea rezultatelor şi apreciază dacă rezultatele sunt<br />

conforme cu obiectivele<br />

6.- Evaluează sistemele de conducere şi control intern, cu scopul ca acestea să functioneze<br />

economic, eficace şi eficient, pentru identificarea deficienŃelor şi formulează recomandări pentru<br />

corectarea acestora ;<br />

7. - Evaluarea calităŃii şi eficenŃei cu care conducătorul instituŃiei publice(şi pe scara<br />

ierarhică, conducătorii structurilor subordonate) organizează, conduce şi finalizează operaŃiunile,<br />

activităŃile şi acŃiunile specifice instituŃiei publice ;<br />

8.- Analiza procedurilor, metodologiilor, metodelor şi a tehnicilor adecvate pentru<br />

fundamentarea deciziilor de orice fel luate cu privire la îndeplinirea obiectivelor manageriale la<br />

nivel optim, prin determinarea abaterii dintre obiectivul planificat şi cel efectiv.<br />

9.- Urmărirea şi îmbunatăŃirea fluxului informaŃional intern şi extern ;<br />

10- Analiza şi evaluarea calităŃii muncii şi a randamentului personalului angajat ;<br />

11- Verificarea şi analiza depistării deficienŃelor în conpartimentele de Resurse Umane, în<br />

concordanŃă cu legislaŃia în vigoare ;<br />

12 – Elaborarea de norme metodologice proprii, specifice <strong>sectorului</strong> ;

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!