organigrama primariei sectorului 1 - PrimÄria Municipiului BucureÅti
organigrama primariei sectorului 1 - PrimÄria Municipiului BucureÅti
organigrama primariei sectorului 1 - PrimÄria Municipiului BucureÅti
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- Elaborează proiectul planului anual de audit public intern în urma consultării cu conducătorul instituŃiei<br />
publice (Primarul) ;<br />
- Exercită auditarea asupra tuturor activităŃilor desfăşurate în cadrul Primăriei Sectorului l , inclusiv<br />
entităŃile subordonate şi cele finanŃate din bugetul de venituri şi cheltuieli al Consiliului local ;<br />
- Va transmite în termen de 10 zile de la închiderea trimestrului către organul ierarhic superior – UCAAPI<br />
– sinteze ale recomandărilor neînsuşite de către conducătorul entităŃii publice auditate sau a structurilor<br />
auditate şi consecinŃele neîndeplinirii acestora, însoŃite de documentaŃia relevantă ;<br />
- La cererea UCAAPI, DirecŃia de audit public intern din cadrul Primăriei Sectorului va transmite rapoarte<br />
periodice cu privire la constatările, concluziile şi recomandările rezultate din activităŃile de audit<br />
desfăşurate ;<br />
- Directorul DirecŃiei de audit public intern va acorda avizul favorabil sau nefavorabil în vederea numirii<br />
auditorilor interni din cadrul DirecŃiei cât şi a şefilor de servicii/birouri din entităŃile subordonate, după<br />
analizarea dosarelor de înscriere depuse de candidaŃii pentru ocuparea funcŃiei de auditori interni ;<br />
- În cazul revocării auditorilor interni de către conducătorul instituŃiei publice, şeful compartimentului sau<br />
după caz directorul direcŃiei de audit trebuie să analizeze motivele, să efectueze investigaŃii să poarte<br />
discuŃii directe cu auditorii în cauză în termen de 10 zile, în vederea prezentării avizului favorabil sau<br />
nefavorabil al revocării ;<br />
- Directorul DirecŃiei de audit public intern este responsabil pentru organizarea şi desfăşurarea tuturor<br />
activităŃilor de audit public intern din sectorul l<br />
Art. 57 AtribuŃiile Serviciului Audit Aparat Propriu sunt următoarele :<br />
- exercită auditul public intern asupra tuturor activităŃilor desfăşurate în cadrul Primăriei, cu privire la<br />
formarea şi utilizarea fondurilor publice, precum şi la administrarea patrimoniului public ;<br />
- auditează, cel puŃin o dată la 3 ani fără a se limita la acestea, activităŃile compartimentelor aparatului<br />
propriu ;<br />
- auditează calitatea muncii în cadrul compartimentelor aparatului propriu ;<br />
- răspunde de realizarea programului privind implementarea standarelor de calitate ISO 9001.<br />
Art. 58 AtribuŃiile Serviciului Audit InstituŃii Subordonate sunt următoarele :<br />
1.- Asigurarea obiectivă şi consilierea, în vederea îmbunătăŃirii sistemelor şi activităŃilor<br />
entităŃii publice ;<br />
2.- Evaluarea performanŃei de management ;<br />
3.- Analiza eficacităŃii sistemului de conducere bazat pe gestiunea riscului şi a proceselor<br />
administrării ;<br />
4. - Efectuează activităŃi de audit pentru a evalua dacă sistemele de management ale entităŃii<br />
publice sunt transparente şi sunt conforme cu normele de legalitate, regularitate, economicitate,<br />
eficienŃă şi eficacitate ;<br />
5.- Examinează dacă criteriile stabilitate pentru implementarea obiectivelor şi sarcinilor<br />
pentru entităŃi publice sunt corecte pentru evaluarea rezultatelor şi apreciază dacă rezultatele sunt<br />
conforme cu obiectivele<br />
6.- Evaluează sistemele de conducere şi control intern, cu scopul ca acestea să functioneze<br />
economic, eficace şi eficient, pentru identificarea deficienŃelor şi formulează recomandări pentru<br />
corectarea acestora ;<br />
7. - Evaluarea calităŃii şi eficenŃei cu care conducătorul instituŃiei publice(şi pe scara<br />
ierarhică, conducătorii structurilor subordonate) organizează, conduce şi finalizează operaŃiunile,<br />
activităŃile şi acŃiunile specifice instituŃiei publice ;<br />
8.- Analiza procedurilor, metodologiilor, metodelor şi a tehnicilor adecvate pentru<br />
fundamentarea deciziilor de orice fel luate cu privire la îndeplinirea obiectivelor manageriale la<br />
nivel optim, prin determinarea abaterii dintre obiectivul planificat şi cel efectiv.<br />
9.- Urmărirea şi îmbunatăŃirea fluxului informaŃional intern şi extern ;<br />
10- Analiza şi evaluarea calităŃii muncii şi a randamentului personalului angajat ;<br />
11- Verificarea şi analiza depistării deficienŃelor în conpartimentele de Resurse Umane, în<br />
concordanŃă cu legislaŃia în vigoare ;<br />
12 – Elaborarea de norme metodologice proprii, specifice <strong>sectorului</strong> ;