PYMES MAGAZINE - NOVIEMBRE 2020
Revista digital dirigida a pymes, autónomos y emprendedores. Actualidad; artículos de expertos en: marketing, finanzas, fiscalidad, psicología, derecho, nuevas tecnologías, inmobiliaria; reportajes, entrevistas, cultural, solidario
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Nº 33 NOVIEMBRE 2020
CONOCE
Bormujos
ENTREVISTAS
Candela Luque
Juan Monllor
Carmen Baena
La Voz de los Expertos
Actualidad empresarial
El Reportaje
Empresas sevillanas líderes en
el mercado
SUMARIO
Editorial
03
Reportaje Conoce: Bormujos
04-07
Entrevista a Candela Luque
8-9
Actualidad
10-15
Entrevista:
Juan Monllor
16-18
Deporte, salud, comer: los tres
pilares del éxito de tu negocio
20-21
Actualidad Excellece Business
Club
Patrocinado por EBC
22-23
El Reportaje:
Empresas sevillanas líderes en
el mercado
24-27
La Voz de los Expertos:
Tecnología y Empresa
28-29
La Voz de los Expertos:
Gestión Inmobiliaria
30-31
La Voz de los Expertos:
Marketing
32-33
La Voz de los Expertos:
El Rincón del Derecho
34-35
La Voz de los Expertos:
Fiscalidad
36-37
La Voz de los Expertos:
Psicología Infantil
38-39
Reportaje cultural
El Festival de Sevilla
40-41
Entrevista Especial:
Carmen Baena
42-44
Espacio Solidario: Crecer con
Futuro
46-47
2
EDITORIAL
Siempre en positivo
Rocío Espinosa
Directora de
PYMES Magazine
La sección de
opinión de PY-
MES Magazine
está abierta a
todo empresario/a
de PYME,
autónomo/a o
emprendedor/a
que quiera hacernos
llegar su
opinión sobre
cualquier tema
de actualidad.
Para ello,
sólo tiene que
enviarnos un
correo electrónico,
poniendo
como
asunto; cartas
a la directora
y enviarla a
rocioespinosa@
pymesmagazine.es
Todos sabíamos que la segunda ola
llegaría, aunque parecía que ya contábamos
con la experiencia de la primera,
me he dado cuenta que la memoria de
los seres humanos para muchos la tienen
como un pez. Mis hijos más bien dirían
como Dory, el pezcaíto amigo de Nemo
de la película de Disney. La gente se ha
relajado con el verano y en las primeras
semanas de septiembre. Parece ser que
para echarle cuenta a las recomendaciones
para prevenir el coronavirus, sólo las
hayan hecho las personas más vulnerables
y sus familiares más cercanos.
En definitiva, ¿ creéis que volvemos a la
casilla de salida o no?
Mi mentalidad, como ya he venido
diciendo en otros artículos míos, siempre
piensa en positivo. Creo que es por lo que
me ha tocado vivir, que siempre le veo
el lado bueno de todas las cosas, incluso
cuando parece que el día está muy negro,
le saco la nota de color.
Yo pienso que a la casilla de salida totalmente
no. La diferencia es que no vamos
a estar encerrados en casa, que en parte
vamos a poder seguir haciendo una vida,
entre comillas, más normal que antes.
Pero eso no quita que nos pasemos todo
el día en la calle. Hay que ser sensatos.
La nota de color que veo en este panorama
oscuro, es que los comercios locales
pueden salir reforzados. Al no poder
movernos a otros municipios, excepto
para las causas excepcionales que todos
sabemos, vamos a tener que comprar en
el comercio más cercano, e incluso pueden
llegar a ganar clientela.
Hay que apoyar al comercio local. Gran
parte de nuestra economía gira en torno
a ellos. Es verdad, que ahora las circunstancias
haga que no quede otra que
consumir en tu localidad o en las tiendas
tradicionales del barrio. Pero cuando
todo esto pase, no vayamos a ser Dori,
como he dicho antes. Vamos a apoyarlos
siempre.
En cuanto a los comerciantes, creo que es
el momento, tal y como dice una compañera
de profesión mía, de hacer piña.
Uniros y hacer campañas atractivas para
fidelizar a los nuevos clientes y premiar a
los antiguos. La unión hace la fuerza y es
verdad que ahora son tiempos de marejada,
pero esto pasará y ustedes, los valientes,
saldréis reforzados de esta situación.
3
TURISMO CONOCE...
Bormujos
Bormujos para vivir
En Bormujos podrás disfrutar de multitud de
fiestas y eventos emblemáticos como su Feria, la
salida de la Hermandad de Nuestra Señora del
Rocío de Bormujos, el Carnaval o las Fiestas de
las Cruces de Mayo
Por María Fernández
Bormujos para vivir es uno de los
lemas de su Ayuntamiento. Una
frase que recuerda a la que Antonio
Gala dijo de Sevilla, aquello de “los
sevillanos creen que tienen la ciudad
más bonita del mundo. Lo peor es que
pueden que tengan hasta razón”. Pues
no seré yo quien le quite la razón ni
a uno ni a otro. Y es que Bormujos,
sin duda es un municipio para vivir
porque reúne todo lo que cualquiera
desearía para su hogar: seguridad,
centros sanitarios cercanos, un fuerte
tejido empresarial, una apuesta total
por la cultura y el ocio y una inagotable
historia.
Bormujos ofrece todo tipo de
servicios y ventajas y se encuentra a
tan sólo unos 10-15 kilómetros de la
capital. Una de sus muchas cualidades
es su amplia oferta de ocio. Siempre
suele haber alguna actividad organizada
por su Ayuntamiento para disfrutar.
Bormujos cuenta con un gran centro
de ocio y comercial. En este rincón
sevillano también podrás encontrar
numerosas tiendas locales y talleres.
Por supuesto, no podemos olvidar
4
La historia de
Bormujos siempre
debemos concebirla
ligada a la
producción de los
cultivos del olivar y
la vid
la importancia de sus dos polígonos
industriales, el Polígono Al Margen y
el P.I. Aceitunillos.
Además dispone de diferentes parques
como el de Los Álamos, La Alquería,
La Florida y el parque Carlos Cano
donde puedes disfrutar de naturaleza
y tranquilidad. Además, Bormujos
cuenta con el paseo botánico que
contiene elementos interactivos e
históricos como dólmenes, huellas de
dinosaurio, una recreación del mosaico
de los pájaros de Itálica y un obelisco.
En cuanto a sus fiestas locales, Bormujos
es un lugar donde reina la
tradición. Podrás disfrutar de fiestas
emblemáticas como la Cruz de
Mayo, la Velá de Santiago y Santa
Ana, durante la última semana de julio
donde los vecinos adornan las calles, la
feria de Bormujos, la ruta de la tapa o
la festividad del Patrón de Bormujos,
Santo Domingo de Silos. Otro de los
eventos principales y más seguidos en
Bormujos es la salida de la Hermandad
de Nuestra Señora del Rocío de
Bormujos. En el mes de febrero este
municipio se tiñe de color para celebrar
el Carnaval, donde se organiza un
gran pasacalles en el que sus vecinos
van ataviados con disfraces para recorrer
las calles de su localidad a pie o en
las carrozas adornadas para la ocasión
con mucha luz y color, acompañados
por la música de agrupaciones carnavalescas.
Algunos historiadores cuentan que el
nombre de este municipio proviene
de una alquería musulmana, llamada
“Boromuj”. A finales del siglo XVIII
5
Bormujos cuenta con muchos rincones
dignos de ser visitados como el puente
sobre el Arroyo Ríopudio, la Iglesia
Parroquial Nuestra Señora de la
Encarnación o sus Haciendas
era llamada de dos formas, Mormujos
y Borbujos, pero finalmente se decidió
llamarla Bormujos. Sin embargo,
otros pensadores han retraído a un
origen mucho anterior en el tiempo
el origen del nombre del municipio.
Según el Ayuntamiento de Bormujos
“los filólogos García de Diego y
Menéndez Pidal le otorgan al topónimo
una raíz de origen ligur (etnia del
pueblo íbero); en concreto, este último
afirmó que provendría del hidrónimo
BORM, que hace referencia a aguas
minerales. Éste y otros topónimos
derivados del mismo hidrónimo aparecen
en España relacionados con las
noticias sobre los ligures (grupo étnico
de los íberos) y, concretamente en el
caso de Bormujos, se halla en lo que
constituía la región del Lacus Ligustinus
que menciona Avieno”.
Los primeros asentamientos estables
en Bormujos se sitúan
en época romana, aunque
los investigadores suponen
que ya existía en el Aljarafe
un poblamiento considerable
de época anterior. Se
tratan de las villas romanas,
productoras de aceite y otros
alimentos. Esto no es de extrañar
considerando que la riqueza
agrícola siempre ha caracterizado al
Aljarafe sevillano. Estas villas pasarían
a ser las alquerías de época islámica
y que posteriormente pervivirían en
época moderna como las tradicionales
haciendas que han llegado hasta
la actualidad. Por tanto, la historia de
Bormujos siempre debemos concebirla
ligada a la producción de los
cultivos del olivar y la vid. En el s.
XX este municipio experimentará un
notable desarrollo económico y social,
6
configurándose tal y como lo conocemos
hoy en día.
Bormujos, como ya hemos comentado,
es un lugar idílico para disfrutar de
nuestro tiempo de ocio. El municipio
ofrece un sinfín de bares y restaurantes
en el que ofrecen numerosos platos,
entre ellos los más populares del lugar
como la ropa vieja, que consiste en
un puchero con la carne deshebrada,
y el cocido con tomate. La caldereta
es otro plato estrella en Bormujos, así
como los postres de monjas: dulces
almendrados, galletas, roscos y tortas
realizados por las monjas del Monasterio
de Santa María la Real. Bormujos
no sólo es zona para comer bien, sino
para beber. En este municipio destaca
el mosto achampanado y el vino de
naranja, un tipo de vino blanco aromatizado
al ser macerado con cortezas
de naranjas.
Asimismo, Bormujos cuenta con muchos
rincones dignos de ser visitados,
por ejemplo el puente sobre el Arroyo
Ríopudio, que consta de un solo ojo
de unos 4 metros de luz formado por
un arco carpanel de sillería y gran
estribo de ladrillos. Se fecha en el siglo
XVIII por el tipo de arco. Su uso es
de viario público y es una auténtica
preciosidad. También podéis visitar
la Iglesia Parroquial Nuestra Señora
de la Encarnación, que fue edificado
en la Edad Media y reformado en el
XVII debido al terremoto de Lisboa.
Otro lugar que os recomendamos
es el Convento de Dominicas Santa
María la Real, que en su interior se
conservan magnificas obras de arte e
importantes archivos.
Bormujos, como otros muchos municipios
del Aljarafe destaca por sus
Haciendas, en este caso la Hacienda
Belén, La Peregrina, Marchalomar,
Santo Cristo de la Mata y Valencinilla
del Hoyo. Os animamos a visitarlas y
conocerlas, ya que son parte fundamental
del municipio y presentan una
historia y belleza impecable.
Además, cuenta con el Hospital San
Juan de Dios del Aljarafe, integrado
en el Sistema Sanitario Público de
Andalucía pero gestionado por la Orden
Hospitalaria San Juan de Dios y
participado por la Junta de Andalucía a
través del Consorcio Sanitario Público
del Aljarafe.
Una de sus muchas
cualidades es su
amplia oferta de
ocio. Siempre
suele haber
alguna actividad
organizada, además,
cuenta con un gran
centro de ocio y
comercial
También ubicamos en Bormujos la
Fundación San Pablo Andalucía CEU,
titular de los Centros CEU en el sur
de España. Este centro educativo de
carácter concertado tiene su sede
principal en el Campus Universitario
CEU Andalucía ubicado en Bormujos.
Estratégicamente situado y
comunicado con la capital y el resto
de Andalucía, ocupa un terreno de 40
hectáreas, con amplias zonas verdes,
deportivas, de ocio y de servicios, y
un edificio docente dotado de las más
modernas y amplias instalaciones.
En definitiva, Bormujos es uno de
los principales municipios de Sevilla.
Cuenta con una oferta empresarial,
lúdica y cultural sorprendente.
Fotos cedidas por Ayuntamiento de Bormujos
7
Entrevista Asociación Jóvenes Empresarios de Sevilla, AJE Sevilla
Candela Luque
Esta joven empresaria de 28 años ha salido elegida como Presidenta de AJE Sevilla el pasado mes de octubre.
Lleva en la asociación desde el año 2016 y en el año 2017 ganó el premio AJE a la mejor “Iniciativa
Emprendera”. Es a partir de entonces cuando entra a formar parte de la Ejecutiva como Vicepresidenta,
Tesorera y Secretaria General, por lo que viene a ser una continuidad del cambio que se está llevando a
cabo en AJE Sevilla. Además, es CEO del Complejo Turístico Molina La Flor y fundadora del Glamping
Villa Sandía
Por Rocío Espinosa
Hacía años que en AJE Sevilla
no había una mujer que tuviera
el cargo de presidenta, ¿cuáles
son tus primeras sensaciones
tras tu elección?
He tenido la gran fortuna de haber
formado parte del maravilloso
equipo que conformaba el anterior
presidente Javier Pineda, por
lo que a pesar de que hacía más
de 7 años que no había ninguna
mujer presidenta en Aje Sevilla, mi
equipo y yo vamos a continuar con
la reconversión que iniciamos en la
anterior legislatura, por lo que he
tenido una sensación de satisfacción
de haber pasado una etapa que haya
asentado las bases para una próxima
muy prometedora.
¿Cuál va a ser tu principal
apuesta para estos cuatro años
de mandato?
Apuesto profundamente por acercar
a AJE a la joven empresa sevillana,
y continuar con ahínco, la búsqueda
de financiación público-privada
para permitir la celebración
del mayor número de actividades
y eventos para los miembros de
la asociación, siendo la esencia
que nos caracteriza, centrándonos
mucho más en la formación y actuando
como canalizador y ele-
8
“Nos encontramos
en un momento
muy difícil, y no
hay que olvidar
al empresario
como elemento
central para apoyar
y hacer crece a
la economía de
nuestro país”
mento de presión de los derechos
de la juventud empresarial ante las
distintas administraciones públicas.
Nos encontramos en un momento
muy dificil, y no hay que olvidar al
empresario como elemento central
para apoyar y hacer crecer a la
economía de nuestro país.
En cuanto a proyectos y actividades
futuras, ¿puedes dar un
adelanto?
La crisis del Covid-19 nos ha hecho
replantearnos todo el escenario
que teniamos previsto para 2021,
apostando por eventos digitales o
semipresenciales, donde poder llevar
la experiencia de estar conectados
con otras empresas a tu misma
oficina. Tenemos muchos eventos
organizados para el 2021, dandole
un aire fresco e innovador a los networkings
que estabamos acostumbrados,
haciendo incluso concursos
y sorteos con empresas asociadas
para que conozcan sus servicios,
e intentado hacer los eventos en
diferentes espacios hoteleros o bares
para poner en valor el sector del turismo
y hostelería que tan afectados
se han visto.
AJE Sevilla está trabajando
mucho en el tema de la igualdad
de género. Incluso tenéis
una Comisión de Igualdad
¿Bajo tu mandato vais a seguir
trabajando esta cuestión?
La Comisión de Igualdad es de reciente
creación, presidiéndola Aida
Escudero, actual Secretaria General,
la cual está haciendo un trabajo encomiable
que por supuesto vamos
a continuar en mi mandato. Ahora
que soy presidenta, vamos a realzar
el papel de la mujer en el emprendimiento
y en la empresa, teniendo
la conciliación como pilar básico.
Son momentos difíciles para
cualquier empresario, pero
como joven empresaria y bajo
tu experiencia ¿qué le dirías a
todos aquellos que acaban de
iniciar su andadura empresarial?
Les diria que sean valientes. Conforme
van pasando los años, los
ciclos económicos son cambiantes,
y ahora mismo nos ha tocado vivir
una dura crisis, de la cual saldremos
sin duda. Por ello, hay que saber
reinventarse, tener más que nunca
un valor diferenciador, evitar sobrecostes
y tener una mente positiva
pero realista. Tenemos la gran fortuna
en muchos casos de poder teletrabajar
desde nuestras propias casas,
cosa que nos hace ahorrar costes
de oficinas o locales comerciales,
dejándonos un margen para invertir
más en tecnología y digitalización.
9
ACTUALIDAD
El proyecto de la sevillana María Piñero
conquista al jurado del proyecto GIRA
MUJERES de Coca-Cola
La sevillana María Piñero (El Cielo
Rosa) ha sido una de las tres ganadoras
de la cuarta edición de GIRA
Mujeres, el proyecto de Coca-Cola
para impulsar el emprendimiento
y la empleabilidad femeninos en
España, ya tiene ganadoras. En esta
ocasión, debido al coronavirus se ha
celebrado una gala de forma online.
En plena era pos-COVID, María
Piñero mediante su proyecto El
Cielo Rosa ofrece a las empresas
una nueva forma de relacionarse
virtualmente con sus proveedores
y clientes, con los cinco sentidos.
Para ello, propone el diseño y envío
de kits personalizados con material
para realizar eventos online con el
fin de que tales experiencias sean lo
más parecidas posibles a un encuentro
presencial.
Además, el talento sevillano ha
quedado más que demostrado, no
sólo por la mención a María Piñero,
sino porque ha contado con dos
sevillanas más entre las 10 finalistas,
como es el caso de Salud Fobelo
Sánchez (Con Lógica) y María del
Robledo Lechuga Gómez (100 por
cien Rural).
Todas recibirán tres meses de
incubación y tres de mentoría
para poner en marcha sus ideas de
negocio. Las ganadoras obtendrán,
además, seis meses más de mentoría
y 3.000 euros de capital de apoyo
para materializar sus sueños de
emprendimiento.
Brittany Gropp se alza con el premio Empresarias
Andaluza 2020 en la categoría Proyecto Emprendedor
El pasado 26 de octubre se celebró en la capital hispalense los premio
Empresarias Andaluza 2020. A pesar de estar inmensos en esta segunda ola
de coronavirus, se pudieron llevar a cabo siguiendo todos los protocolos.
Dentro de los galardonados cabe destacar a Brittany Gropp, la cual recibió
el premio en la categoría Proyector Emprendedor con su empresa Futbo-
LISTAS.
Brittany Gropp ha sido propuesta por la Asociación Empresarias Sevillanas,
cuya presidenta Vanessa Muñoz se siente orgullosa por haber recaído en ella
tal mención. Brittany en su discurso cuando recibió el premio, quiso por
un lado agradecer a todas las personas que la han apoyado desde un primer
momento. Además, destacó los valores que aprenden las niñas a través del
fútbol, en cuanto al empoderamiento de la mujer a través de este deporte y
hacer de sus entrenamientos una lección para la vida. Y así lo quiso destacar
ella, haciendo un símil de una anécdota con lo que está pasando ahora.
10
El Ayuntamiento concede el primer premio del XVII
Crea Sevilla Joven en la modalidad moda a Yanasu, la
firma de Marta Rodríguez y Rocío Cruces
El Ayuntamiento de Sevilla, a través
de la Delegación de Juventud, ha
concedido los premios correspondientes
al XVII Crea Sevilla Joven
2020 en la modalidad de moda.
Este certamen supone una apuesta
por la creación artística de la
juventud sevillana en una decena
de disciplinas que constituye un
escaparate único para la vanguardia
artística y una excelente oportunidad
de expresión para la creación
juvenil. En esta edición, los premios
se unen a la programación de actos
para celebrar los 500 años de la
Primera Vuelta al Mundo.
El primer premio del jurado ha
correspondido para Yanasu, la propuesta
presentada por las diseñadoras
Marta Rodríguez y Rocío
Cruces que se embolsan un premio
en metálico de 2.000 euros. El
segundo premio ha sido para Elena
López, mientras que el tercero ha
correspondido a Carmen Escribano.
a última jornada y la entrega
de estos premios se ha desarrollado
en el contexto de CODE 41, la Semana
de la Moda de Andalucía que
arrancó en el Antiguo Convento de
Santa María de los Reyes.
11
ACTUALIDAD
FEICASE celebra en este mes de
noviembre su Primer Congreso Virtual
Todos los años FEICASE celebra su
tradicional congreso, pero en esta
ocasión y debido a la situación actual
de pandemia, va a llevar a cabo
su Primer Congreso Virtual. Tal y
como dice Manuel Barea, presidente
de FEICASE “esto no puede
parar. Hemos creado este primer
congreso digital con aportaciones
de empresas y expertos muy interesantes
que nos aclararán mucho la
dudas que puedan plantearnos esta
pandemia y sus consecuencias”.
El Congreso se desarrollará del 16
al 20 de noviembre, dividido en 4
sesiones con una duración de una
hora y media cada una.
La primera sesión estará dedicada a
Futuros consumidores y nuevas respuestas:
escenarios para el cambio.
El segundo día estará encaminado
a Impacto de los mercados energéticos
en las empresas. La tercera
sesión está fijada para la Transformación
digital en tiempos de
Covid-19. Mientras que la última
se va a hablar de Ciudad y transformación
digital: nuevas formas de
convivencia.
FICA solicita que se pueda fraccionar el pago de
los impuestos y tasas municipales
La Federación de Industriales y Comerciantes de Alcalá de Guadaíra (FICA) se ha
dirigido al Ayuntamiento, planteando que se facilite la opción al contribuyente de
abonar de forma fraccionada a lo largo del año los impuestos y tasas municipales
a que estuviera obligado.
Se solicita que el contribuyente según sus necesidades pudiera optar por dividir
el pago total de los tributos municipales en varias cuotas de cantidades iguales, lo
que supondría racionalizar la tesorería evitando tensiones de la misma.
Esta medida ya ha sido adoptada por el Ayuntamiento de Sevilla, estando prevista
su implantación para el próximo ejercicio 2021. Dicha Corporación Municipal
indica en la nota de prensa emitida al respecto, que con esta medida se pretende
ayudar “a las familias y empresas a planificar su economía y no se vean más castigadas
por la coincidencia de varios tributos en un mismo periodo de tiempo”.
Lógicamente, este fraccionamiento sería sin intereses al estar dentro del periodo
voluntario de pago y solo sería para aquellos contribuyentes que lo soliciten
expresamente.
12
El primer Estudio de Felicidad Económica
pone en evidencia la relevancia de la educación
financiera en los negocios
La educación financiera es una asignatura
pendiente para la sociedad, y
especialmente para los emprendedores.
Menos de la mitad afirman que
sienten que disponen de las capacidades
necesarias para acometer un
emprendimiento, especialmente en
materia financiera, según datos del
Global Entrepreneurship Monitor.
Nieves Villena, economista, educadora
financiera y autora del libro
‘29 Días para conectar con tu
Felicidad Económica’, lleva años
dedicándose a la formación de
emprendedores y emprendedoras
en esta materia, y también ha
impartido numerosas formaciones
en empresas y organismos de
referencia. Implicada especialmente
en acercarse a las necesidades de las
mujeres empresarias, ha promovido
el primer estudio de Felicidad
Económica enfocado ellas, con el
objetivo de entender cuál es la relación
de éstas con sus finanzas.
El estudio arroja datos sobre 4
tipologías de mujeres: empresarias,
asalariadas, madres y no madres,
resultando una fotografía caleidoscópica
de la situación de las mujeres
en la actualidad.
Entre otros datos relativos a las
mujeres empresarias, destaca que
al 50,8% de las encuestadas les da
miedo hablar de dinero con sus
propios clientes. Solo se empieza a
revertir esa situación cuando son
los proveedores y/o socios con
quienes se habla de dinero, pero,
aun así, al 44% de las mujeres les da
miedo hablar con sus proveedores y
al 40,2% con sus socios.
Otro de los datos destacados, por
tratarse de un tema en boga, es
que al 53,1% de las mujeres les
cuesta mucho ponerles precio a sus
productos y/o servicios. Solo a un
6,8% no les cuesta nada. Al 49,1%,
además, les cuesta reclamar el pago
a un cliente y solo el 13,9% de las
empresarias se sienten totalmente
cómodas pagándose por su trabajo a
ellas mismas.
Estos y otros resultados del estudio
se han plasmado en un informe
que tiene como principal objetivo
provocar una reflexión interna
y un debate social que debemos
plantearnos. La educación financiera,
vinculada al crecimiento y
fortalecimiento de los negocios
capitaneados por mujeres, es una
gran asignatura pendiente. El informe
cuenta además con ejercicios
prácticos y testimonios reales de
algunas de las mujeres que participaron
en el estudio.
Empleo y el Ayuntamiento de Sevilla estudian
iniciativas conjuntas para reactivar el empleo
en la ciudad
La consejera de Empleo, Formación y
Trabajo Autónomo, Rocío Blanco, ha
mantenido una reunión con el alcalde
de Sevilla, Juan Espadas, en el que
analizaron el desarrollo de las políticas
activas de empleo en la ciudad y estudian
iniciativas conjuntas para reactivar
la creación de nueva ocupación.
Tras el encuentro celebrado en la sede
de la Consejería, la consejera valoró
positivamente la sintonía de ambas
administraciones de cara a realizar
en conjunto nuevas actuaciones que
mejoren la empleabilidad y la inserción
laboral, sobre todo destinadas a
los jóvenes, y subrayó la necesidad de
«aunar esfuerzos y sinergias de cara a la
tremenda crisis social que afrontamos».
«No podemos dejar de utilizar
ningún recurso ni instrumento
que esté a nuestro alcance», apuntó
Rocío Blanco, que señaló que es
necesario revisar las políticas activas
de empleo que se desarrollan porque
«no vale de nada seguir usando
los mismos instrumentos que
utilizábamos cuando la economía
crecía al 2,8% que ahora, cuando
afrontamos una recesión, tenemos
que implantar nuevas líneas y ese
es el espíritu que tenemos ambas
administraciones».
La consejera concluyó confiando
en que este encuentro se concrete
posteriormente en acciones que se
pongan en marcha a corto plazo
y apostó por reforzar y dar un
impulso a las actuaciones que se
desarrollan en el Polígono Sur en
coordinación con el Comisionado
13
El Ayuntamiento de Sevilla amplia un 50%
las ayudas municipales a microempresas,
autónomos y comerciantes
El Ayuntamiento de Sevilla, a
través de la Delegación de Economía,
Comercio, Relaciones con la
Comunidad Universitaria y Área
Metropolitana en coordinación con
la Delegación de Hacienda y Administración
Pública, incrementará un
50 por ciento, hasta los 1,5 millones
de euros, la convocatoria pública de
ayudas municipales a microempresas,
autónomos y comerciantes que
se lanzó para amortiguar la caída de
ingresos que soportaron durante la
vigencia del estado de alarma por la
pandemia de la COVID-19.
El alcalde de Sevilla, Juan Espadas,
ha anunciado ante el Pleno este aumento
de la partida destinada a tal
convocatoria e incluso la posibilidad
de aumentar aún más las ayudas
en función de las negociaciones
para la aprobación del Presupuesto
de 2021 y la fórmula definitiva que
se establezca por parte del Ministerio
de Hacienda para el uso de
los remanentes por parte de los
ayuntamientos.
Espadas ha desgranado en el Pleno
la situación actual de la convocatoria
de ayudas, con 2.200 expedientes
analizados desde que el día
21 de julio pasado se realizara el
sortero que establecía el orden de
prelación en el listado de las 5.386
solicitudes recibidas. En ese sentido,
ha explicado que se está evaluando,
analizando y baremando la totalidad
de los expedientes de ayudas
conforme exigen el rigor, la transparencia
y la libre concurrencia, así
como la adecuación de las solicitudes
a las bases de la convocatoria.
En concreto, de las 932 del listado
tras establecerse el orden de prelación,
en las tres comisiones de
valoración celebradas hasta ahora se
han visto 310, de las que 124 han
sido aceptadas –el resto presentaba
errores o no se ajustaba a las bases–.
En la nueva comisión de valoración
que se celebrará esta semana son
otras 200 solicitudes, de forma que
“Se trata de un proceso de baremación garantista
y riguroso, donde se comprueban los datos e
incluso se le das a los solicitantes un periodo de
subsanación de errores”
se elevarán ya a 510. Mientras, las
ayudas concedidas alcanzan aproximadamente
las 230. El número
de solicitudes que están siendo
analizadas (con petición de documentación,
revisión de requisitos,
etcétera) son 2.200.
“Se trata de un proceso de baremación
garantista y riguroso,
donde se comprueban los datos e
incluso se les da a los solicitantes
un periodo para subsanar posibles
errores. Se está gestionando con la
mayor celeridad posible dentro del
rigor”, ha destallado el alcalde. Juan
Espadas ha explicado, asimismo, que
el orden de prelación de las solicitudes
establecido mediante sorteo
permite que corra la lista cuando
las solicitudes definitivamente no se
ajustan a las bases de la convocatoria
o incluso son inciertas, al igual
que ocurrirá cuando se haga efectiva
la partida adicional de medio
millón de euros.
La actual convocatoria –sin contar
con el aumento anunciado– contempla
800.000 euros para subvenciones
para gastos básicos de
funcionamiento de los negocios
como pago de suministros, seguros,
alquileres, cuotas con un presupuesto
máximo de 1.000 euros por
negocio, y una segunda línea de
200.000 euros para ayudar a inversiones
en procesos de modernización
que puedan ser necesarias para
la reactivación de los negocios o
para la adaptación a los nuevos modelos
tras la actual crisis sanitaria.
En esta segunda línea el máximo
por solicitante será de 2.500 euros.
14
Abierto plazo de inscripción a los primeros cursos
formativos gratuitos del ‘Programa 45+’ de la
Cámara de Comercio de Sevilla
La Cámara de Comercio de Sevilla
pone en marcha los primeros cursos
formativos gratuitos dirigidos
a mayores de 45 años que estén en
situación de desempleo en la provincia
de Sevilla y que estén en disposición
de recibir formación y asesoramiento
que facilite su inserción en el mercado
de trabajo.
Para ello, la Cámara de Comercio de
Sevilla pondrá a disposición de los
participantes un equipo de profesionales
especializados en materia
de empleo que puedan realizar un
acompañamiento activo a lo largo del
itinerario del programa. Está diseñado
para dar respuesta a diferentes perfiles
laborales, niveles de capacitación y
competencias.
El programa se compone de un
conjunto de acciones estructuradas en
un itinerario formativo que acerque
al participante al empleo. Parte de un
diagnóstico centrado en analizar el
punto de partida de la persona participante,
con una formación en competencias
digitales ajustada a su perfil, y
que finaliza con un análisis personalizado
sobre las oportunidades que el
participante tiene en el mercado de
trabajo actual. De forma complementaria,
la Cámara llevará a cabo acciones
de difusión de estos perfiles, haciendo
un seguimiento de su empleabilidad.
Nace el Consejo Económico y Social de
Las Cabezas de San Juan
El pasado día 14 de octubre tuvo
lugar la sesión constitutiva del Consejo
Económico y Social de Las
Cabezas de San Juan, que será el órgano
que canalice la participación
de los agentes económicos y sociales,
para el asesoramiento al Ayuntamiento
en temas tan variados como
la política fiscal y presupuestaria
municipal, el desarrollo socioeconómico,
la formación, la planificación
urbanística, o el crecimiento
medio ambientalmente sostenible,
entre otros muchos aspectos.
Precisamente la creación de este
Consejo Económico y Social es
muestra de la colaboración del
Ayuntamiento con la representación
de los empresarios locales, que
ostenta la Asociación de Empresarios
AECA, impulsora junto al
Ayuntamiento de este ente, en el
que además está presente sindicatos
generales y agrarios, cooperativas
agrícolas, comercio ambulante, par-
tidos políticos, comunidad educativa,
Diputación Provincial de Sevilla
y Junta de Andalucía.
Ya en su primera sesión, el Consejo
Económico y Social asumió
cometidos concretos en el apoyo a
la diversificación de la Educación
Secundaria, la mejora de las explotaciones
agrícolas en lo referente a
caminos rurales y modernización
de riego, así como al apoyo de nuevos
enlaces del municipio con la
antigua autopista de peaje AP-4.
15
Entrevista
Juan Monllor
Este joven empresario tuvo bien claro, desde su adolescencia que el mundo empresarial era lo suyo. Se
considera una persona elocuente y estoica con sus emociones, aunque cuando la situación lo requiere le
pone corazón como al trabajo que realiza día a día. Considera que el mundo puede tener cambios significativos
mediante una buena educación, una sonrisa, pasión y gente que crea en lo mismo que uno
mismo
Por Rocío Espinosa
Juan, ¿cuándo decidiste dar el
salto al mundo empresarial?
Decidí dar el salto con 24 años.
Abandoné mi tierra natal para probar
suerte en Las Palmas de Gran
Canaria. Allí tuve mi primera experiencia
empresarial real y descubrí
lo que podríamos decir que son
las luces y las sombras de lo que es
ser un empresario. Estuve unos dos
años en la isla hasta que conocí a
Pedro Martínez, el cual me terminó
de convencer de volver a Sevilla
para volcarme en el proyecto de
Sycket el cual estaba naciendo en
aquella época.
¿Tienes algún modelo de empresa
a seguir?
No tengo ninguna empresa referente
aunque sí una filosofía que
comparten muchas. Me gustan
las empresas que consiguen hacer
sentir a sus empleados que están
dentro del barco. Considero que un
trabajador está otorgando sus mejores
años en un proyecto empresarial
y que no solo es a través del
sueldo con lo que se paga eso. Creo
en las empresas que van con sus
trabajadores como si fueran parte
de la misma tienden a llegar más
lejos. Estamos en un mundo donde
no vale con lo mínimo. Si quieres
destacar lo que tienes que ofrecer
tiene que ser sensacional y la única
manera que conozco es con un
equipo que vaya contigo al 100%.
El desarrollo del trabajador dentro
de la compañía es fundamental para
lograr dicho propósito. Voy con
todas las empresas que interioricen
dicho principio y velen por sus
empleados.
¿Cuándo creaste tu start-up
preveías que pudiera crecer
tanto en tan poco tiempo?
La verdad es que sí lo esperaba.
16
“El desarrollo
del trabajador
dentro de la
compañía es
fundamental
para lograr dicho
propósito”
Siempre he tenido mucha confianza
en nuestras capacidades y
en nuestro proyecto. Creo que hay
mercados que llevan décadas sin
renovarse y esto me pareció tan
importante y a la vez que estaba tan
descuidado que no podía dejar de
pensar que había una oportunidad
enorme y que estaba para nosotros.
Era en ese momento o nunca.
Decidimos saltar a lo grande. Sin
medias tintas y confiando que todo
iría bien y que tendría sentido a lo
largo que íbamos caminando.
¿Cuál es tu método de trabajo
o mejor dicho, qué hace diferente
a Sycket Technologies
de otras start up? ¿Y a otras
empresas del sector?
Muchas cosas. A día de hoy hay
una tendencia que no comparto
en el mundo de las startup. Casi
todos esos círculos giran alrededor
de conceptos que yo particularmente
no concibo en los inicios de
cualquier empresa. Siento que se
basan en los números hasta rozar la
obsesión. Que si inversiones, fases
seed, que si productos mínimos
viables, kpis, costes fijos y variables,
validaciones por fases, etc…
Son cosas que están muy bien y
evidentemente tienen su utilidad
en su correspondiente contexto
pero nunca han ido en nuestra
línea principal del negocio. Nosotros
somos personas mucho más
sencillas que nos hemos centrado
en crear el mejor producto que
era posible y comunicarlo con
todas nuestras fuerzas. No creo que
se pueda entrar en un mercado
como este con el pensamiento de
ser lo más apetecible posible para
un posible grupo de inversores y
que entren a resolverte la vida. Veo
mucha contaminación en todos los
círculos habituales de las startups y
estar fuera de ellos es algo que nos
ha fortalecido y nos ha hecho tener
los pies en la tierra y tener las ideas
muy claras desde el principio.
Por tanto, concluyendo la pregunta,
lo que hace diferente a Sycket de
otras empresas del sector es nuestra
capacidad para llevar adelante una
17
nuestro sistema sea la piedra angular
de su negocio tenemos que ser los
primeros que estamos ahí dándolo
todo por y para ellos.
En pocas palabras, lo que le ofrece
Turbopos a un empresario es la
tranquilidad de tener un respaldo
garantizado todos los días del año
y toda la innovación tecnológica
que en 2020 debe servir al negocio,
haciéndolo mucho más rentable y
eficaz.
¿Tienes ya puesto en marcha
algún proyecto nuevo?
Si. Actualmente estamos preparando
el lanzamiento de Vipper, una app
de pedidos en mesa y a domicilio
para competir con Just Eat, Glovo,
Uber, etc…
filosofía de atención al detalle y
respeto máximo a nuestro cliente
hasta el punto que sea el eje central
de nuestros procesos estratégicos.
Confiamos en que si somos los mejores
en esos puntos, todo lo demás
termina llegando.
Turbopos es un producto enfocado
a la hostelería y al retail.
En estos duros momentos por
los que están pasando ¿Qué
puede ofrecerle Turbopos?
Turbopos es el TPV para hostelería
más avanzado del país. Esta afirmación
no solo viene porque el programa
sea maravilloso o muy fácil
de utilizar, que lo es. Viene por todo
lo que hay detrás. Es difícil encontrar
empresas que compitan con
nosotros con el nivel de atención
al detalle que le damos a nuestros
clientes. Estamos disponibles todos
los días del año tanto para ofrecer
mantenimiento telemático como
presencial. El cliente siempre es lo
primero y si de veras queremos que
Estamos preparando un gran lanzamiento
y estamos muy ilusionados
con ello. Al estar tan en contacto
con el hostelero puede que hayamos
comprendido algunas claves
que nos van a ayudar a ser tremendamente
competitivos en este
área. Estoy muy emocionado por
desvelar más pero debería contenerme
un poco para no estropear la
campaña que estamos preparando.
Y por último, ¿cómo ves de
importante el poder tener contacto
con otros empresarios
ya no solo para el crecimiento
empresarial, sino también el
personal?
Lo veo bastante importante. No
hubiéramos llegado donde estamos
si no hubiera sido por ellos. A veces
como mentores y referentes, otras
veces como competidores y otras
veces incluso como antagonistas. El
mundo empresarial es un mundo
fascinante donde te encuentras
todo tipo de personas y de prácticas.
Algunas más honestas que otras.
Nos ha ayudado conocer personalmente
a los empresarios a los que
nos encantaría parecernos cada día
más como a los que no. A veces es
importante conocer en quien no te
quieres convertir para no perder el
norte y no sucumbir en los momentos
más difíciles.
19
DEPORTE, SALUD Y COMER
Los tres pilares del éxito de tu negocio
El arte del quejarse
Por Daniel Rodríguez, Director Sport ON
Seguro que alguna de las muchas o pocas veces que has
asistido a tu centro de entrenamiento te has “quejado
“de algún o algunos de los ejercicios que tu entrenador
ha programado para ti. Lo tomamos como algo habitual
y está visto como algo que entra dentro de la normalidad,
pero no se es consciente de que puede provocar en
el entrenador un cambio drástico en su programación
contigo, ¿de qué modo? pues por ejemplo evitando
programar entrenamientos contigo con ejercicios algo
más complejos, para romper con la monotonía o incluso
en planos genearales, no exprimiéndote al límite en
tus entrenamientos con el objetivo de no escuchar esas
“quejas” o esa falta de ganas por tu parte.
Consejo: déjate guiar por tu entrenador porque él programará
los ejercicios en función de la línea que buscas y
más se adapte a ti.
Beneficios de la corriente
transcraneal directa
Por Álvaro José Rodríguez, fisioterapeuta en Clínica Novak
Soy Álvaro José Rodríguez, fisioterapeuta
y quiero hablaros sobre lo
último en Rehabilitación y tratamiento
del dolor en fisioterapia. La
corriente transcraneal directa tiene
como objetivo estimular áreas específicas
del cerebro. Su aplicación produce
un efecto neuromodulador de la
excitabilidad neuronal favoreciendo
la neuroplasticidad cerebral en la zona
de aplicación, la reorganización de sus
conexiones neuronales consiguiendo
así una mejora clínica en múltiples
patologías como:
-Dolor Crónico
-Fibromialgia
-Migraña
-Rehabilitación Motora
-Dolor Neuropático
En Clínica Novak, centro sanitario
autorizado y certificado para su aplicación,
en el cual trabajo, somos testigos
de cómo en los últimos años esta
práctica se ha consolidado, posicionándola
como referente en el campo de la
fisioterapia.
20
El zumo de fruta
casero no es “fruta”
Carmen Garrido Ordóñez.
Dietista-Nutricionista
Llega la época de consumir cítricos
(sobre todo naranjas y mandarinas)
y en Andalucía, tenemos la costumbre
de consumirlos en forma de
zumos.
Desde hace tiempo, los expertos
en nutrición advertimos de que
tomar zumo no es sinónimo de
tomar fruta desde el punto de vista
nutricional, aunque sea fruta recién
exprimida.
Pero… ¿por qué motivo?
Se ha demostrado que el tipo de
azúcar que contiene la fruta (azúcar
intrínseco), cambia al convertirse
en zumo (azúcar libre) y por
tanto, los efectos metabólicos en el
organismo son distintos. Además,
la fruta estimula la masticación, su
digestión es más lenta y produce
más saciedad.
La Academia Americana de Pediatría
advierte que beber demasiados
zumos aumenta el riesgo de ganancia
excesiva de peso.
Otras investigaciones, alertan de
que los adultos podrían llegar a
engordar 5 kilos al año si tomamos
dos vasos de zumo de naranja al
día, de ahí que lo consideren como
“bebidas azucaradas”.
En definitiva, siempre será mejor
calmar nuestra sed con agua y no
con zumo, y tomar la fruta entera,
tal y como se recolecta.
21
EXCELLENCE BUSINESS CLUB
Kurt Grötsch recibe la Cruz Federal
al Merito de la Rep. Fed. Alemana
Nuestro socio de EBC Kurt
Grötsch; director del Museo del
Baile Flamenco de Cristina Hoyos,
recibió el 8 de octubre la Cruz
Federal al Mérito de la República
Federal de Alemania de la mano del
cónsul de Alemania en Málaga, Arnulf
Braun, en reconocimiento a su
labor como mediador cultural entre
España y Alemania.
Con este reconocimiento, Kurt
Grötsch se convierte en el primer
alemán residente en Andalucía en
recibir este premio, y pasa a formar
parte del reducido número de personas
que lo han recibido, entre los
que destacan el Rey emérito Juan
Carlos I y su esposa Sofía, quienes
fueron homenajeados con la cruz en
1975 y 1977 respectivamente.
El acto de entrega tuvo lugar en el
Salón Colón del Ayto. de Sevilla,
y contó con la presencia de Juan
Espadas, alcalde de Sevilla, y con representantes
de la Diputación Foral,
la Confederación de empresarios de
Andalucía, la industria turística, la
Cámara de Comercio e industria de
Sevilla, Excellence Business Club, la
Universidad y la Asociación Consular
de Sevilla, así como de representantes
de la cultura, la sociedad y la
economía de la ciudad Sevilla.
Durante el acto, el cónsul Arnulf
Braun destacó los elementos que
han llevado a este nombramiento,
señalando los grandes méritos de
Grötsch en sus diversos enfoques
profesionales y culturales, sus esfuerzos
por fortalecer la relación germano-española,
y, además, fomentar la
reputación de Alemania en España
y viceversa, así como entender otras
culturas como la china.
Asimismo, Cristina Hoyos, destacó
en su alocución la contribución de
Grötsch a la internacionalización y
el desarrollo económico del flamenco,
y Juan Espadas, puso en valor la
importancia que ha tenido su trabajo
para la convertir al flamenco, en seña
de identidad de Sevilla en el ámbito
nacional e internacional.
Finalizada la imposición de la medalla,
el propio Kurt Grötsch, se refirió
a sus orígenes en Franconia, a Kissinger
y Ehrhard, a su cosmovisión
y a la idea de que una trayectoria
como la suya puede servir de orientación
para las generaciones futuras
que se encuentran amenazadas por
la actual situación de incertidumbre.
ESPACIO PATROCINADO POR
Almuerzo-Coloquio de EBC con
Manuel Macías
El pasado 29 de octubre, en el Real
Club de Golf de Sevilla, Excellence
Business Club celebró un almuerzo-coloquio
en el que los asistentes
tuvieron la oportunidad de disfrutar
de la entrevista realizada a D.
Manuel Macías, Director Gerente
del Sevilla Congress & Convention
Bureau; entidad mixta de carácter
público y privado enmarcada dentro
de la Cámara de Comercio de
Sevilla, en la que participan Ayto. y
diputación de Sevilla, Junta de Andalucía,
y que cuenta actualmente
con más de un centenar de empresas
privadas asociadas, relacionadas
con la organización de eventos y
congresos.
Durante la entrevista, Manuel
Macías explicó los objetivos de la
entidad SCCB, y analizó la situación
del sector, en la coyuntura
económica y sanitaria actual no
sólo en la provincia de Sevilla, sino
en el ámbito internacional.
Del mismo modo, ahondó en los
principales retos que la ciudad
afronta en el corto y medio plazo,
así como el plan que el SCCB tiene
trazado, para apoyar a las corporaciones
de este castigado ámbito
empresarial, en la situación de
incertidumbre actual.
Finalizada la entrevista, todos los
asistentes disfrutaron de un magnifico
almuerzo de trabajo, en el que
pudieron departir distendidamente
con nuestro invitado.
23
24
E l
reportaje
Empresas sevillanas
líderes en el mercado
Las marcas sevillanas se encuentran en pleno auge. Es indiscutible el
valor de la marca Sevilla a nivel nacional e internacional en multitud
de ámbitos como la moda, la alimentación o la restauración. Son muchas
las empresas que realizan un gran aporte económico a la industria
de la ciudad y que contribuyen a mejorar de manera positiva la
marca Sevilla demostrando su éxito y prestigio
Por María Fernández
La moda es uno
de los pilares de
nuestra economía.
Marcas como
MARYPAZ, Roberto
Garrudo, Noon,
Pepe Pinreles,
Antonio Rivas,
Álvaro Moreno,
Scalpers o Celop
son sólo algunos
ejemplos
Probablemente la moda sea uno de los
pilares fundamentales. Los sevillanos
no paran de crecer en este sector. Por
ejemplo, MARYPAZ es una marca de
calzado y accesorios para la mujer, que
nace en Sevilla en 1972. La compañía
se creó de la mano del empresario
sevillano Angel Aguaded. Hoy en día,
MARYPAZ cuenta con más de 45
años de experiencia y una distribución
de más de 200 puntos de venta por
todo el mundo. Roberto Garrudo
es otra gran marca de nuestra ciudad.
Se trata de una empresa especializada
en artículos tanto para el jinete como
para el caballo. Roberto Garrudo nace
como empresa en el año 1970 en un
entorno familiar y gracias al continuo
trato directo sus clientes la hacen ser
depositaria de una tradición y experiencia
adquirida con los años.
Pepe Pinreles es otro ejemplo de
empresa en constante evolución. Esta
empresa fundada a finales de 2016
por Juan Carlos y Javier, un sevillano
25
El sector de la alimentación y restauración
es otro pilar fundamental de nuestra
ciudad. Empresas como El Patriarca,
Burrro Canaglia, Las Tablas, Grupo
Restalia, Cruzcampo, La Rancia o Vandalia
demuestran el importante papel que
ejercen en este sector
enamorado de Cádiz y un gaditano
enamorado de Sevilla, se unieron para
crear Caiclick SL. Más tarde, en 2018,
decidieron encaminarse en una nueva
aventura lanzando una marca de calcetines
originales. Fue entonces cuando
nació Pepe Pinreles, una marca con
el objetivo de llevar en esta prenda
de vestir un trocito de nuestra tierra.
Desde entonces no paran de crear y
vender calcetines bajo el lema “Pepe
Pinreles, los calcetines de tu tierra”.
Álvaro Moreno es una compañía
de moda andaluza que se funda en
Osuna en el año 2005, después de tres
décadas de experiencia en el sector
de la moda y el textil en una tienda
que regentaba su familia. A partir de
ese año y con dos tiendas ya abiertas
tanto en Osuna como en Écija, la
marca comenzó a expandirse por toda
la geografía española y, en el transcurso
de estos 15 años, ha conseguido
situarse en el mercado con 46 puntos
de venta en nuestro país. Noon es otro
ejemplo del éxito de la moda sevillana
en todo el panorama nacional e
incluso internacional. Noon cuenta
con tiendas físicas en ciudades como
Sevilla, Barcelona, Málaga, Madrid
y Valencia. Se encuentran en pleno
crecimiento y expansión.
Antonio Rivas es uno de los diseñadores
más prometedores de nuestra
ciudad. Recibió el Premio Bulevar
Sur en su primer desfile, en la octava
edición de Code 41. Desde entonces
no ha parado de crear nuevos y potentes
diseños y está claro que su carrera
sólo acaba de empezar. La mosca es
una firma sevillana de ropa divertida
y atrevida, con aires de nuestra tierra.
Se fundó en 2015 como un proyecto
familiar y actualmente cuentan con
más de 25 tiendas multimarcas por
toda España.
En 1998 nació en Utrera Celop Joven,
una empresa familiar que décadas
después ha conseguido hacerse un
hueco en el mundo de la moda
internacional. Scalpers es otra popular
marca de moda que nació en Sevilla
en un taller de corbatas en 2007 y que
no ha parado de crecer. Masaltos.com
es otra destacada empresa sevillana. Su
26
constancia y trabajo han conseguido
consolidar la empresa familiar en el
mercado electrónico. Prueba de ello
es el nombramiento como uno de los
mejores CEOs de España y hacer que
Masaltos.com se codee con empresas
de renombre a nivel internacional.
No podemos hablar de moda sevillana
sin destacar la aportación de la moda
flamenca al sector. Se ha convertido
en un escaparate de nuestra tierra, de
nuestra cultura y nuestras raíces. Entre
ella destacan diseñadoras como Pilar
Vera, Aurora Gaviño o Rosa Pedroche.
Sus diseños y su labor al sector de la
moda son fundamentales.
El sector de la alimentación y restauración
es otro pilar fundamental de
nuestra ciudad. Empresas como El
Patriarca, Burrro Canaglia o Las Tablas
demuestran el importante papel que
ejercen en este sector. Sin duda, otra
de las empresas más destacadas es el
Grupo Restalia, fundada y dirigida
por el sevillano José María Fernández–
Capitán. En el año 2000 inició 100
Montaditos, su primer negocio, en
un pequeño local que ofrecía un solo
producto y un solo precio. Desde entonces
el Grupo Restalia no ha parado
de crecer con marcas como Cervecerías
La Sureña o The good Burguer (la
tercera cadena de hamburgueserías en
España por número de locales).
Nuestra ciudad es popular por saber
disfrutar de la vida y del ocio. Está
en nuestra costumbre el tapeo, salir a
comer y disfrutar en los muchos bares
que nuestra ciudad ofrece. Y qué mejor
que acompañar esas comidas con
una buena cerveza. En nuestra tierra
sabemos mucho de eso, la tradición
cervecera tiene más de un siglo de
antigüedad. Cruzcampo es la marca
estrella no sólo en Sevilla sino en
Andalucía y parte del país desde 1904.
Pero el sector no para de evolucionar.
Han surgido nuevas y potentes marcas
de cervezas artesanales como La Rancia
o Vandalia, de hecho, esta última
consiguió el Word Beer Awards, una
especie de Oscar de la cerveza.
Otro producto básico y de uso diario
en nuestra alimentación como el café,
es otro elemento estrella en empresas
de nuestra ciudad. Algunos ejemplos
de marcas líderes en el sector son
Saimaza (fundado en 1908 por Joaquín
Sainz de la Maza), Catanambú y
Mocaibo (creado por Diego Panal en
Utrera en 1988).
Una de de las empresas más internacionales
de nuestra ciudad es City
Sightseeing, la marca líder mundial en
buses de techo descubierto. Se creó
en 1999 en Sevilla y en la actualidad
es un atractivo reconocido en casi 100
ubicaciones alrededor del mundo y
abarca seis de los siete continentes.
Otra empresa con impacto internacional
fundada en Sevilla es la marca
And&Or. Un negocio familiar dedicado
a la automatización de procesos
industriales desde 1986. Cuenta con
una plantilla de 150 empleados y
dispone de filiales en más de 50 países
de América, Europa, Oriente Medio,
África y Asia. En plena pandemia consiguió
reconvertirse y crear la primera
máquina española capaz de crear 120
mascarillas por minuto.
Superbritánico es mucho más que una
empresa sevillana. Es una comunidad.
Han pasado de traducir citas y estribillos
de canciones en redes sociales a
tener más de trescientos productos en
el mercado. Una prueba de su éxito
es que comercializan sus productos en
Foyles, una de las librerías más grandes
de Europa. La empresa fundada por
Daniel Vivas continúa triunfando y
conquistando a todos los que conocen
su marca.
Estos son solo algunos ejemplos para
demostrar la importancia y calidad
de las empresas de nuestra ciudad. La
Marca Sevilla no defrauda gracias a
ellas, a su esfuerzo y pasión. Estamos
convencidos de que, pese a la situación
actual, Sevilla seguirá siendo pionera
en empresas potentes y relevantes
como todas las mencionadas.
27
LA VOZ DE
LOS EXPERTOS
Tecnología y Empresa
NFC, qué es y para
qué se utiliza
Por Fernando Molina, CEO de NUBEADO - Expertos en tecnologías web
Estamos muy habituados a que nuestros
dispositivos móviles funcionen y
se comuniquen de forma inalámbrica,
en prácticamente cualquier acción
que llevan a cabo. Desde las llamadas,
SMS, pasando por la conexión con
otros dispositivos mediante bluetooth,
carga inalámbrica y por supuesto,
el acceso a internet y uso de Apps
mediante datos o WIFI. Pero existe
otra tecnología inalámbrica que lleva
bastante tiempo entre nosotros, y ya se
encuentra ampliamente implementada
en todo tipo de dispositivos, y que
es la protagonista del artículo de hoy.
¿Qué es la NFC?
NFC, como ocurre con otros tantos
conceptos tecnológicos, es el acrónimo
de Near Field Communication,
o lo que es lo mismo, comunicación
de campo cercano. Se trata por tanto
de una tecnología que nos permite
realizar comunicaciones, pero con
la particularidad de que estas se van
a realizar sólo a muy corta distancia;
siendo este punto lo que le confiere
su gran virtud y sus múltiples
funcionalidades.
Es importante aclarar que NFC no
utiliza la tecnología empleada por el
Bluetooth, el Wifi o las conexiones de
datos, sino que se basa en una tecnología
mucho más antigua, como es la
radio convencional; aunque lógicamente,
más evolucionado. Por tanto,
podemos decir que su base se sustenta
en la radiofrecuencia y su función
principal es la de establecer conexiones
bilaterales con otro dispositivo
similar que se encuentre dentro de su
corto rango de acción.
En este sentido, y al ser un dispositivo
de radio, los dos dispositivos que vayan
a comunicarse mediante esta tecnología,
deben disponer físicamente entre
sus componentes de una antena NFC,
ya que no es algo que pueda instalarse
mediante software posteriormente.
¿Cómo funciona la NFC?
Como hemos comentado anteriormente,
se trata de una tecnología
de muy corto alcance, por lo que, si
bien teóricamente se establece que
puede funcionar en un rango de hasta
10cm de distancia entre dispositivos,
28
“Donde realmente
el NFC nos
ofrece toda su
versatilidad,
es cuando
hacemos uso de
él en nuestros
dispositivos
móviles”
la realidad es que para establecer
una conexión deben prácticamente
tocarse. En este momento, las antenas
NFCs emplean ondas de radio en la
frecuencia de 13.56Mhz para conectarse
y permite realizar transferencia
de datos con una velocidad aproximada
de unos 400 kbit/s.
Las antenas o chips NFC está emitiendo
de forma permanente a la
espera de establecer conexión con
otras antenas, y sólo es necesario que
uno de los dispositivos origine el enlace,
pudiendo dejar que el otro opere
de forma pasiva. Esto hace que este
tipo de conexiones, se puedan realizar
incluso entre dispositivos con baterías
y otros elementos con chip NFC
no electrónicos, como pueden ser
las tarjetas de identificación, tarjetas
bancarias, etc.
¿Y cuáles son sus posibles usos?
Ahora que ya tenemos las nociones
básicas sobre qué es la tecnología
NFC y cómo funciona, veamos cuales
son las posibilidades de uso que nos
ofrece.
En primer lugar, comencemos hablando
de los usos más elementales.
Dado que como hemos dicho esta
tecnología no precisa que los dos
dispositivos sean activos, el primer uso
que ponemos sobre la mesa es el de la
identificación. En este punto tendremos
tarjetas con chips NFC que nos
permitan acceder a una estancia que
disponga de dispositivo de lectura;
el cual se encargará de establecer la
conexión y leer el código de la tarjeta
para darnos o no acceso. Como ejemplos
tenemos el acceso a habitaciones
de hotel, instalaciones deportivas, o el
acceso a espacios empresariales.
Pero donde realmente el NFC nos
ofrece toda su versatilidad, es cuando
hacemos uso de él en nuestros
dispositivos móviles. Quizás el uso
más conocido y extendido sea el de
pagar en un supermercado, acercando
nuestro teléfono o reloj inteligente al
datáfono, como si una tarjeta bancaria
se tratase, pero existen otros usos
quizás menos conocidos pero que
resulten igualmente prácticos.
Transferir fotos, video y música: Técnicamente
la transferencia se realiza
vía bluetooth, pero el NFC facilita
el emparejamiento lo que agiliza el
proceso.
Usar el móvil como llave de coche:
Aunque actualmente no es un estándar
del mercado, el NFC se puede integrar
en un vehículo y utilizarse para
que pueda abrirse desde el teléfono
móvil. De hecho, marcas como Apple,
BMW, Samsung, Hyundai o Audi entre
otros, ya se encuentran trabajando
en esta posibilidad para ofrecerla en
un futuro cercano.
Sincronización de dispositivos: Al
igual que utilizamos el bluetooth para
conectarnos con unos altavoces, esta
conexión puede realizarse con esta
tecnología siempre y cuando, el otro
dispositivo cuente con Chip NFC.
Identificarse en el cajero automático:
Aunque esta funcionalidad es desconocida
por muchos, es algo que
puede realizarse desde hace bastante
tiempo. Para ello, tan sólo debemos
acercar nuestro móvil al cajero y éste
reconocerá nuestra tarjeta guardada en
el Wallet del móvil.
Compartir clave del WIFI: Mediante
una etiqueta NFC y una app en
nuestro móvil, podemos conseguir
que nuestra etiqueta NFC, active
nuestra clave WIFI; por lo que cualquier
invitado a nuestra casa u oficina,
sólo tendría que acercar su teléfono
a dicha etiqueta para conectarse
automáticamente.
Acceso a contenidos: Creando etiquetas
NFC que, al acercar el móvil,
permitan descargar mapas, audioguías
u otros contenidos digitales.
En resumen, el NFC a pesar de ser
está basado en una tecnología antigua
como es la radiofrecuencia, ha
conseguido desarrollarse extraordinariamente,
de manera que nos ofrece
enormes posibilidades de uso en el
presente, y nos depara otras igual de
interesantes en un futuro cercano.
LA VOZ DE LOS EXPERTOS
Gestión
Inmobiliaria
Los gastos de la
compraventa
Por Antonio Manuel Álvarez, CEO Grupo Vivit
Este artículo me voy a centrar, punto
por punto, en los gastos que tiene
la compraventa de un inmueble.
La notaría
Un gasto a tener en cuenta a la
hora de comprar una casa, tanto
nueva como usada, es la notaría. Los
honorarios de los notarios, denominados
aranceles, están regulados
por el Estado y todos cobran lo
mismo por idénticos servicios.
En el caso del otorgamiento de la
escritura pública de compraventa,
los precios están entre 400 y 1.500
euros, dependiendo del precio del
inmueble. Por ejemplo, por un piso
de 100.000 euros se pagarían aproximadamente
850 euros, mientras
que por uno de 250.000 euros se
deberían abonar unos 1.000 euros.
Hay que tener en cuenta que si los
gastos son según ley el vendedor
paga el 80% de la matriz de la escritura,
siendo el comprador el que
paga solo el 20%.
El Registro de la Propiedad
También cuesta dinero inscribir las
escrituras que ha firmado el notario.
De nuevo, los honorarios están
fijados por normativa y dependen
directamente del precio del inmueble,
aunque suelen situarse entre
200 y 1.000 euros.
Los impuestos vinculados a la
compraventa
El comprador de una vivienda también
debe tener un colchón extra
para pagar impuestos, aunque la
cuantía dependerá del precio de la
casa y de si es nueva o de segunda
mano.
En cuanto a los gastos e impuesto
en la compra de una vivienda
nueva, el impuesto más importante
es el IVA, que en 2019 asciende al
10%. Es decir, supondría 10.000
euros en el caso de una vivienda de
100.000 euros y de 25.000 en una
de 250.000 euros.
Al IVA hay que añadir un segundo
impuesto: el de Actos Jurídicos Documentados
(IAJD). Este impuesto
lo sigue pagando el comprador y
dependerá de cada Comunidad
autónoma.
En cambio, para las viviendas usadas
el tributo más importante es el
Impuesto sobre las Transmisiones
Patrimoniales (ITP). En este caso, la
cuantía depende del porcentaje que
se aplica sobre el precio escriturado
8%.
En caso de tener minusvalía igual
o mayor al 33% podrá aplicarse
30
En cuanto a
los gastos en
impuesto, el más
importante es el
IVA, que en 2019
ascendió al 10%
el 3,5% si la compra es menor a
180.000 €
También se aplicará al 3,5% la
realizan por un precio inferior a
130.000 € y siendo menor de 35
años.
Es importante saber que se puede
aplicar esta bonificación si uno de
los compradores reúne los anteriores
requisitos siendo casado o pareja
de hecho.
La gestoría, un gasto opcional
El único gasto opcional de la compraventa
de una vivienda es el de
la gestoría, la entidad que el cliente
puede contratar para tramitar la
liquidación de los impuestos y
realizar otros papeleos. Son profesionales
libres, así que en este
caso no existen tarifas concretas, y
suelen contratarse solo cuando se
abre una hipoteca para adquirir el
inmueble. Su coste aproximado es
de 350 euros.
Los gastos de la hipoteca
Si el comprador va a adquirir la vivienda
nueva o usada mediante un
préstamo hipotecario, habría que
sumar algunos gastos adicionales a
los vinculados con la compraventa.
La tasación de la casa
Si el comprador va a solicitar
una hipoteca, deberá pagar a una
tasadora para que ponga en valor
la propiedad y el banco sepa qué
porcentaje de financiación le puede
conceder. De forma general, las
entidades están prestando una cantidad
equivalente al 80% del precio
de compra o del valor de tasación,
aunque algunas están llegando a
financiar el 80- 90-100% del precio
de compra, fijándose habitualmente
en el que sea más bajo. En 2019, la
tasación supone un coste de entre
250 y 600 euros, dependiendo de
la entidad que realice la tasación, el
tipo de inmueble y su valoración.
La tasación tienen una vigencia de
6 meses desde la fecha de emisión
Desde la entrada en vigor de la
nueva Ley Hipotecaria en junio de
2019, el resto de gastos son asumidos
por el banco: como son la
notaría, el registro y el AJD.
Comisión de apertura
Esta comisión puede llegar hasta
el 2% del capital prestado, según lo
pactado con la entidad financiera.
Y esta cantidad se deduce directamente
del dinero que entrega
al hipotecado. No obstante, hay
muchos bancos que no aplican esta
penalización.
31
LA VOZ DE LOS EXPERTOS
MARKETING
Guía para identificar
una Fake News
Por Manuel Rodríguez, AVLE U Comunicación
https://www.facebook.com/manuel.rodriguez.3572 // Twitter @ManuelJRM // IG @manueljrm83
En estos días difíciles, hemos
querido informarnos de lo que ha
sucedido. Sin embargo, seguro que
mucho del contenido consumido
ha sido falso, es lo que se conoce
como Fake News. Un término cada
vez más familiar, pero que no es
nuevo, lleva con nosotros bastante
tiempo. Sin embargo con la pandemia
que estamos viviendo se ha
proliferado como un virus gusano
por la red.
Durante la primera ola de la pandemia
ya os conté algunas cuestiones
relativas a este fenómenos, sin
embargo, el hecho lejos de paliarse,
se multiplicar a la par que el virus
que está acechando el mundo.
Ahora más que nunca es necesario
identificar las ‘Fake News’. Por ello,
desde AVLEU hemos decidido
crear esta Guía básica para poder
identificar estas ‘falsas noticias’.
Una Fake News es una información
de fácil consumo que es falsa
o tiene contenido falso, pero está
construida de tal manera que puede
ser verosímil. De esta forma, se crea
un espiral de desinformación, unido
a las redes sociales e internet, que
hace que todo circule más rápido,
hace que el lector se convierta en
consumidor y productor de dichas
noticias, al compartirlas, en muchos
casos, siquiera sin corroborarlas o
comprobarlas.
De hecho, en el I Estudio sobre
el impacto de las Fake News en
España, elaborado por la Universidad
Complutense de Madrid, se
afirma que el 86 por ciento de los
españoles se creen las ‘fakes news’.
Más datos, como decimos, es un
término que lleva años acechando,
no en vano según la web Politifact,
el 70% de las declaraciones electorales
de Trump durante la campaña
de 2016, fueron grandes mentiras.
Junto a la ‘Fake News’ hay otro
término muy ligado, el de la posverdad,
definido por el director de
la Real Academia Española, Darío
Villanueva, como aquella información
o aseveración que apela a
las emociones, creencias o deseos
del público en lugar de a hechos
objetivos. Es decir, en el lenguaje
político de hoy en día se apela más
a la emoción que al discurso, por
lo tanto, es más importante causas
un determinado comportamiento
o modo de pensar, que transmitir la
idea en sí.
Estas informaciones falsas pueden
ser muy perjudiciales para muchos
ámbitos, incluso una empresa, ya
que una noticia no real puede pro-
32
“La publicidad
nativa hace que
los anuncios se
integren de forma
natural en la
lectura del sitio
web”
vocar millonarias pérdidas.
Y decimos que es un peligro
porque hay determinadas informaciones
que pueden provocar
grandes y graves consecuencias. Lo
hemos visto estos días, en la que ha
circulado información a diestro y
siniestro confundiéndonos y provocando
miedo.
Por ello, con Guía básica para poder
identificar una Fake News os podremos
ayudar un poco.
Hay en ocasiones que es muy
complicado identificar esas falsas
noticias, pero sí que podemos neutralizar
la gran mayoría con estos
consejos, por ello, esta guía para
identificar las Fake News.
33
LA VOZ DE LOS EXPERTOS
El rincón del
DERECHO
Abandono del
progenitor y extinción
de alimentos
Por Mª Dolores Caro Cals, abogada socia de RuaCals Abogados
En estos tiempos convulsos nos
encontramos con realidades muy
diversas en las familias. Aunque ocurre
más de lo que nos imaginamos, nos
cuesta trabajo pensar que haya hijos
que abandonan a sus progenitores con
un desapego tal, que sientan una gran
indiferencia por lo que pueda sucederle
a su padre o madre .
Un hecho chocante, es el giro que un
divorcio o separación entre progenitores
pueda causar en el desarrollo
cognitivo de los menores. Las batallas
legales o la alienación mantenida por
el custodio, puede desembocar en
un odio visceral hacia el progenitor
alimentante, siempre exigiendo a este
que siempre cumpla de sus obligaciones,
extinguiendo de manera unilateral
el derecho a la relación paterno
filial. Es decir, aquellos hijos que no
quieren tener relación alguna con su
progenitor pero sí les exige el pago de
su pensión de alimentos.
La jurisprudencia tomó cartas en
el asunto mediante la Sentencia n.º
192/2012, de fecha 15 de marzo,
dictada por la Sección 18 de la Ilma.
34
“No es de recibo
que se rechace al
padre y a la vez se
pretenda vivir a su
costa”
Audiencia Provincial de Barcelona.
«En este caso, la Sección 18 de la
Ilma. Audiencia Provincial de Barcelona
aplicó por analogía las causas de
desheredación previstas en el artículo
451.17.e) del Código Civil de
Cataluña en el que se establece como
causa de desheredación “e) La ausencia
manifiesta y continuada de relación
familiar entre el causante y el legitimario,
si es por una causa exclusivamente
imputable al legitimario.“ Todo lo
cual, tanto desde el punto de vista
legal como moral, parece un acierto,
ya que no es de recibo que se rechace
al padre y a la vez se pretenda vivir a
costa suya.»
Se abre una puerta nueva a la extinción
de la pensión de alimentos por
anticipado, aún siendo dependientes
económicamente, en los marcos familiares
siempre que se acojan a unas
pautas determinantes, como son :
-La mayoria de edad
-Que los hijos se nieguen a relacionarse
con el obligado a pagar con la
pensión de alimentos.
-Que no sea un enfado puntual entre
padre e hijo
-Que esa falta de relación sea relevante
e intensa .
-Que esa falta de relación sea imputable
principalmente a los hijos. De una
manera libre y voluntaria, a través del
tiempo.
Se ha de luchar por construir una
relación larga, duradera y afectiva entre
los padres y los hijos,sea custodio o
alimentante y no influir de manera
negativa , vulnerando así derechos y
obligaciones para con sus padres, que
los hijos , sean menores o mayores han
de tener.
Cuando nos encontramos ante este
tipo de situación, debemos tener
como siempre el sentido común presente
y ponderar la situación desde el
amor, afecto, así como, lo justo o injusto
de la realidad que nos rodea. Acudir
a profesionales puede ayudarnos a
discernir la situación y ver las posibilidades
legales que tenemos a nuestro
alcance para paliar tanto desatino.
35
LA VOZ DE LOS EXPERTOS
FISCALIDAD
Incidencias fiscales del
teletrabajo
Por Alberto Muñoz Cantos. Experto en Fiscalidad Nacional e Internacional,
CEO en MC&A ASESORES
www.mcaasesores.com
La era DIGITAL en la que nos
encontramos, más si cabe desde
la aparición de la COVID-19, ha
supuesto un cambio global en la
forma de desarrollar el trabajo.
Los medios telemáticos de los que
disponemos nos ayudan a flexibilizar
nuestra jornada laboral con el
objetivo claro de obtener la mejor
conciliación posible con la vida
privada.
Fruto de todo ello son las intensas
regulaciones que está llevando a
cabo el Gobierno, siendo destacable
el Real Decreto 28/2020 de
Trabajo a Distancia el cual entiende
como “trabajo a distancia regular”
el que, en un periodo de referencia
de tres meses, suponga un mínimo
del treinta por ciento de la jornada,
o el porcentaje proporcional equivalente
en función de la duración
del contrato de trabajo.
Los empleados han visto una
oportunidad de mejorar su calidad
de vida, rompiendo con la “obligación
de proximidad” que siempre
ha rodeado al empleo por cuenta
ajena, trasladando su trabajo incluso
durante este año 2020 a segundas
Aunque puede
haber prestaciones
que se consideren
incidencia
tributaria por
trabajo en especie
en el IRPF, no hay
nada que lo regule
viviendas o lugares donde alejarse
de las grandes ciudades y por tanto
de mayores grados de infección del
virus.
Uso de medios de la empresa
Para poder teletrabajar, los empleados
pueden necesitar hacer uso de
distintos medios aportados por la
empresa como sillas, ordenadores,
otros equipos e incluso vehículos,
además de recibir entregas de dinero
para compensar gastos de luz,
agua, prestaciones que pueden tener
cierta incidencia tributaria en el
caso en el que se consideren como
rendimientos del trabajo en especie
en el IRPF.
Ante esta situación, el Real Decreto
28/2020 no deja caer ni incide en
ninguna interpretación sobre esta
conceptualización, por lo que nos
encontramos ante una incertidumbre
que puede y debe ser abordada
por la Administración Tributaria.
Fiscalidad
Derivándonos a la Ley del IRPF,
ésta nos habla de rendimientos en
especie cuando los bienes prestados
Foto - www.freepik.es
por la empresa sean para fines particulares,
lo que provoca que el uso
en horas de trabajo de estos medios
no pueda suponer en ningún momento
un rendimiento en especie.
Ahora bien; ¿cómo justificamos los
periodos de uso? ¿qué pasa con las
horas extraordinarias no recogidas
en contrato, se consideran “fines
particulares”? ¿qué ocurre si el empleado
dispone ya de un ordenador,
un determinado equipo o utiliza el
móvil cedido por la empresa para
fines particulares?
¿Rendimiento en Especie?
Más carga impositiva
Existen infinidad de empresas,
sobre todo las grandes, que vienen
permitiendo e incluso obligando
a distintos periodos de trabajo a
distancia, estableciendo mecanismos
de control de uso sobre los medios
cedidos para evitar el mismo con
finalidades privadas.
Como casos reseñables aparecen
las contrataciones que realizan las
multinacionales extranjeras (aerolíneas,
Call Centers…) sobre trabajadores
españoles, permitiéndoles
desempeñar su trabajo desde casa
gracias a medios electrónicos. En
estos supuestos, la multinacional no
dispone de establecimiento permanente
en España y por tanto no
tributa en nuestro país, por tanto;
¿todos los rendimientos obtenidos
por el trabajador (salario, compensación
de gastos) así como la cesión
del uso de otros medios (equipos,
ordenadores) suponen rendimientos
dinerarios, o se podrían calificar
algunos como rendimientos en
especie?
Lo normal en estos casos es que la
propia multinacional incluya en las
respectivas nóminas la valoración
económica de la cesión de estos
medios.
En definitiva, la situación de crisis
sanitaria actual ha traído ventajas
como la asunción de la necesidad
del trabajo a distancia como una
alternativa segura y rentable para
nuestro tejido empresarial, aunque
conlleva la obligación por parte del
poder legislativo de abordar a través
de regulaciones las profundas incidencias
que acarrea el teletrabajo.
¡Hacienda somos todos, desde
CASA o desde el TRABAJO!
37
LA VOZ DE LOS EXPERTOS
PSICOLOGÍA INFANTIL
Cómo enseñar a tu
hij@ a saber perder
Por Mª Ángeles Sánchez, psicóloga infantil de
Crecer Gabinete de Psicología Infantil
Que a nadie le gusta perder, y sobre
todo a l@s niñ@s, es por tod@s
conocido. Lo que quizás no tengas
tan claro es que no aprender a perder
o no saber tolerar o gestionar
la frustración tiene como consecuencia
que tu hij@ no participe
en actividades que le importan o
le gustan, para evitar perder y tener
que enfrentarse a la frustración que
esto le genera, o que abandone sus
metas en la primera derrota con
enfados y rabietas desproporcionadas
o fuera de lugar.
Por eso, enseñar a tu hij@ a tener
una actitud positiva frente a la
derrota, además de ayudarle a tener
una mejor autoestima, hará que
participe en las actividades que
surjan tan solo por el hecho de
divertirse y pasarlo bien y mejorará
su nivel de socialización así como
su forma de enfrentarse a la vida y
al estrés tanto en el presente como
en el futuro.
Tu hij@ necesita aprender que
perder no es sinónimo de que ha
pasado algo malo o que es incapaz,
torpe o algo similar. Para este
aprendizaje es importante que
sientan que no pasa nada cuando
pierden, que tú le sigues apoyando
38
“Enséñale a
ganar y a perder.
No le permitas
que ridiculie a
los perdedores”
y queriendo aunque se equivoquen
o pierdan y que tiene todo tu
amor porque tú le quieres siempre,
independientemente de sus aciertos
o sus errores.
Para que te sea más fácil enseñar
a tu hij@ a perder te dejo las
siguientes recomendaciones:
-Es muy importante tu actitud ya
que tu hij@ siempre hará lo que te
vea hacer a ti y no lo que le digas
por lo que si te frustras con facilidad
y no controlas adecuadamente
tu propio comportamiento habrá
más posibilidades de que apren-
Foto de Prostooleh - www.freepik.es
da por imitación tus gestos y tus
ofuscaciones antes que tus palabras.
Por tanto, si no te llevas bien con
la frustración o con la derrota lo
primero que tienes que hacer es
trabajar y corregir tu propia actitud.
-Cuando juegues con tu hij@ no
evites que pierda, es necesario que
experimente el sentimiento de la
derrota para identificar su grado de
frustración. Además, así podrás enseñarle
a gestionar su frustración y
educar su comportamiento antes de
que lo experimente con sus amigos.
-También es importante que gane
de vez en cuando, sobre todo cuando
se haya esforzado y su comportamiento
haya merecido la pena.
Recuerda que a tod@s nos gusta
ganar y además así estarás reforzando
su esfuerzo y trabajo.
-Enséñale a ganar y a perder. No
le permitas que ridiculice a l@s
perdedores ni que se deje ridiculizar
cuando se él o ella la que pierde.
Tod@s merecemos ser respetados
independientemente de que
ganemos o perdamos. De nuevo, tu
ejemplo será muy importante en
este punto.
-Permítele enfadarse cuando pierda,
pero pon límites a su comportamiento
no permitiendo rabietas,
ni gritos, ni golpes. Al finalizar el
juego, haz énfasis en lo bien que
lo habéis pasado y no te centres en
la rabieta (en caso de que la haya
habido) o quedará un mal recuerdo
del día.
-Enséñale a reírse de las equivocaciones
como forma efectiva de
canalizar el enfado y la frustración.
Para ello cuando tú te equivoques
resáltalo con humor y con una
actitud positiva.
-Por último, enseña a tu hij@ que
perder no es sinónimo de fracaso
sino de aprendizaje y reflexiona con
él o ella sobre qué enseñanza puede
sacar de esa situación.
39
Reportaje Cultural
El Festival de Sevilla apuesta por la
cultura como uno de los motores de
la reactivación económica
La 17ª edición del Festival de Cine de Sevilla se celebrará del 6 al 14 de noviembre. Durante estos días
nuestra ciudad mostrará lo mejor del cine europeo y se convertirá en un lugar de encuentro para los
creadores, la industria y el público. Pese a la complicada situación, Sevilla apuesta por el cine en salas y su
vocación de servicio a cineastas y espectadores. Esta decisión ayudará a mantener un centenar de empleos
directos y parece que multiplicará el impacto económico en la ciudad
Por María Fernández
ro y a la diversidad sin la que no
se entiende la sociedad del siglo
XXI”.
Esta edición contará con un total
de 15 secciones y en la Sección
Oficial participarán cineastas de
la trayectoria de Gianfranco Rosi,
Malgorzata Szumowska, Cristi
Puiu, Jasmila Žbanić, Francis Lee
o Andrey Konchalovskiy, Christian
Petzold, Abel Ferrara y Luis López
Carrasco. Además, la programación
ofrece 17 producciones que muestran
la diversidad cultural europea
con un cine potente, comprometido
y relevante. Algunos títulos a
competición llegan premiados en
Venecia o Berlín y cuatro de ellos
vienen avalados por la Cannes Label,
la etiqueta de un certamen que
la pandemia impidió celebrar y que
también lucen este año otros cuatro
El festival mantiene íntegra la dotación
económica global de 150.000€
en premios y su papel fundamental
como motor de estrenos y distribución
de largometrajes europeos
en nuestro país. En 2020, introduce
tres nuevas categorías en su palmarés,
dos de ellas destinadas directamente
a los creadores y una tercera
a producciones andaluzas, dotadas
con 5.000€ cada una. El delegado
del área de Hábitat Urbano, Turismo
y Cultura, Antonio Muñoz, ha
declarado que “en un momento
como éste, desde el Ayuntamiento
de Sevilla tenemos claro que la cultura
debe ser uno de los motores de
la reactivación económica, de ella
dependen puestos de trabajo que
demandan profesionales cualificados,
genera un entorno de empresas
vinculadas y, sobre todo, potencia la
imagen de ciudad abierta al futulargometrajes
de otras secciones del
Festival de Sevilla.
Como proyecto del Ayuntamiento
de Sevilla a través de su Instituto
de la Cultura y las Artes de Sevilla
(ICAS) esta edición se presenta
como la más compleja. Por ello
desde las instituciones organizadoras
quieren “poner en valor la
cultura cinematográfica, apostando
decididamente por las salas de cine
y con todas las garantías de prevención
sanitaria para espectadores e
invitados, en un momento particularmente
difícil para la industria”.
La organización “ha trabajado en
estrecha relación con otros certámenes
de carácter nacional e
internacional para aunar esfuerzos,
criterios y protocolos de actuación.
Con los de Málaga y Huelva creó
la coordinadora PROFESTIVA-
LES21 y con los de San Sebastián y
40
La sección Panorama
Andaluz pretende
impulsar lo
local dentro de un
contexto internacional,
convirtiéndose
en una amplia
ventana para trabajos
que de otra
manera tendrían
una visibilidad limitada
Valladolid mantiene una permanente
colaboración técnica, así como
con los que integran la red europea
MIOB (Moving Images – Open
Borders)”.
Una de las secciones más populares
es Panorama Andaluz, donde se recoge
una selección de largometrajes
realizados durante el último año en
Andalucía con la participación de
productoras andaluzas. Este espacio
pretende impulsar lo local dentro
de un contexto internacional, convirtiéndose
en una amplia ventana
para trabajos que de otra manera
tendrían una visibilidad limitada.
Esta sección volverá a tomar el
pulso a la producción cinematográfica
hecha en Andalucía con una
selección de doce largometrajes.
10 de estas cintas han sido estrenos
absolutos en salas, y diecinueve
cortos. Un total de 31 producciones
en las que brillan los temas sociales,
el espíritu crítico y los grandes
referentes de la cultura andaluza.
El compromiso del festival con el
audiovisual andaluz se potencia a
partir de este año con el Premio a
la Mejor película, dotado con 5.000
euros, por el que competirán los
doce largometrajes programados en
esta sección.
Por otro lado, el cine español más
audaz, innovador y combativo
volverá a ser protagonista en la 17
edición del Festival. Serán 15 películas
que reunirán a nombres con
la trayectoria de Luis López Carrasco,
Margarita Ledo, Kíkol Grau o
Gonzalo García Pelayo y Pedro G.
Romero, y que darán la alternativa
a autores noveles que debutarán en
Sevilla, como Guillermo Benet o
Salka Tiziana.
Otra novedad es que el Festival
estrenará a nivel mundial una de las
cintas más esperadas: el documental
sobre Billy El Niño, escrito y dirigido
por Max Lemcke. La película
nace gracias a la colaboración de
más de 1.300 mecenas que participaron
en una campaña de crowdfunding
y nos lleva a la España de
finales de los años 60 y la década de
los 70 para retratar a uno de los más
relevantes brazos armados del franquismo:
Antonio González Pacheco,
temido inspector de policía de la
Brigada Político Social, conocido
por el alias de ‘Billy, el Niño’ y que
falleció hace unos meses sin haber
sido juzgado pese a las querellas criminales
de algunas de sus víctimas.
Por último, es importante destacar
que este año el Festival rendirá
homenaje a un referente cinematográfico
y de la no ficción. Una
persona que no es todo lo conocida
que debería debido a su lucidez y
compromiso como cineasta: Cecilia
Mangini (Mola di Bari, 1927). Se
trata de la primera mujer que creó
documentales en Italia en plena
posguerra y que a sus 93 años
continúa en activo. En esta edición
se reconocerá el talento de esta
maravillosa creadora con un ciclo
que incluirá dos programas con
una docena de cortometrajes y el
estreno de su última película Due
scatole dimenticate (2020).
Asimismo, habrá una exposición de
su obra fotográfica en España, una
muestra con algunas de las más bellas
imágenes de una Italia en ruinas
que se reconstruía tras la guerra y
la muerte de Mussolini, así como
otras instantáneas fruto de una fértil
y nunca acomodaticia trayectoria
profesional, entre las que se incluyen
retratos de gigantes del cine
como Fellini, Pasolini o Chaplin.
41
Entrevista Especial
Carmen Baena
Ser elegida como una de “las top 100 Mujeres Líderes de España” en su sexta edición en la categoría de
Pensadoras y Expertas, es sólo una pincelada de esta ingeniera industrial que además está diplomada en
Alta Dirección por el Instituto San Telmo. Está especializada en Gestión de la Innovación y Transformación
Digital, por lo que la vinculación con el mundo de las pymes es muy estrecho. En septiembre recibió la
medalla de Oro de Sevilla. Se considera una persona optimista y piensa que incluso de las malas situaciones
se puede obtener algo positivo
Por Rocío Espinosa
Acabas de recibir la medalla de
oro de Sevilla en el apartado de
labor emprendedora, innovadora
y profesional ¿Qué se siente al
recibir tal reconocimiento y qué
supone para tu terreno profesional?
Se siente una gran emoción al recibir
un reconocimiento como éste en la
ciudad en la que has nacido y en la
que te has desarrollado como persona
y profesionalmente. Por otro lado, el
hecho de que sea como consecuencia
de mi labor profesional, a la que
he dedicado tanto esfuerzo, te hace
sentir orgullo y te da energías para
seguir trabajando con la misma ilusión
y entusiasmo que hasta ahora. Y por
supuesto, me encanta que sea un
reconocimiento compartido con otros
grandes profesionales e instituciones
de distintos ámbitos y poder, de alguna
manera, dar visibilidad a la Sevilla
tecnológica e innovadora.
¿Qué es para ti la innovación?
Hay muchas definiciones de Innovación,
pero sin duda la que a mí más
me gusta es la que da la Fundación
COTEC que la define como “Todo
cambio (no sólo tecnológico), basado
en conocimiento (no sólo científico),
que genera valor (no sólo económico)”.
La innovación es la única forma en
la una organización puede no sólo
avanzar, sino sobrevivir. En un entorno
que cambia cada vez más rápidamente,
las empresas deben ser capaces de
adaptarse a estos cambios de manera
ágil. Esto se puede hacer de manera
improvisada o con un planteamiento
estratégico claro y ágil que permita
focalizar los esfuerzos en aquello que
te hace ser más competitivo, y aprovechar
las oportunidades que ofrece la
tecnología. Las empresas deben tener
claro que, si no lo hacen ellos, lo hará
su competencia.
¿Cómo ves a las pymes sevillanas
en el terreno de la innovación?
Es difícil generalizar, hay empresas
muy innovadoras en sectores como el
aeronáutico, biotecnológico, energético
o de las TICs, muchas de ellas desconocidas
por los propios sevillanos,
pero también hay empresas a las que
todavía les queda mucho que avanzar
en este ámbito.
Por otro lado, se está potenciado la
generación de muchas start-ups tecnológicas
que llevan la innovación en
42
“Yo estoy
convencida de que
todas las empresas
que están vivas,
incluso las más
tradicionales, han
innovado de una u
otra forma”
su ADN. En este sentido es importante
que se consoliden como empresas
generadoras de valor y empleo
cualificado.
De todas formas, yo estoy convencida
de que todas las empresas que están
vivas, incluso las más tradicionales,
han innovado de una u otra forma,
si no, no estarían aquí. Sin embargo,
todas deben ser conscientes de que lo
que les ha servido hasta ahora muy
probablemente no será suficiente en
adelante.
Estamos inmersos en una crisis
debido a la pandemia que estamos
padeciendo a nivel mundial
¿Las pymes que son innovadoras
o que trabajan este aspecto
están sintiendo en menor medida
la crisis?
Esta crisis se está sintiendo de manera
más o menos intensa dependiendo del
sector de actividad de cada empresa.
Los sectores relacionados con el turismo
o la movilidad en general están
siendo muy afectados, mientras que la
incidencia en otros como el agroalimentario
o el sector TIC es menor.
En cualquier caso, sea cual sea el grado
de incidencia de esta crisis en cada
empresa, está claro que aquellas que
tengan mayor capacidad de innovar de
manera ágil serán las que tendrán más
probabilidades de adaptarse a las nuevas
circunstancias e incluso de identificar
oportunidades en esta situación.
Eres CEO y fundadora de la
consultora Winnova, ¿puedes
explicarnos en qué se basa el
programa con el cual trabajáis?
Se trata de ayudar a las organizaciones
a innovar más y mejor, de manera
sistemática, eficiente y con un enfoque
orientado a la creación de valor.
La necesidad de innovar de las organizaciones
es evidente, pero muchas no
tienen claro cómo abordar el proceso
o están convencidas de que podrían
sacar más partido a lo que ya hacen.
La idea es aportarles método, conocimiento
de cómo lo hacen otras organizaciones,
una visión externa de su
propio negocio y sobre todo un plan
de trabajo concreto y personalizado
que les ayude a alcanzar los objetivos
que se planteen.
Me gusta comparar la “capacidad de
innovación de las organizaciones” con
la “salud de las personas”. Para llevar
una vida saludable es necesario cuidar
la “alimentación” y el “ejercicio” físico
y para que una organización sea innovadora
requiere unos “conocimientos”
que deben ser puestos en “práctica” a
través de “actuaciones”. Tratamos de
ser los “nutricionistas” o “entrenadores
personales” de las empresas en el
ámbito de la innovación.
Como persona comprometida
con tu profesión, eres activa en
cuanto a dar visibilidad a que las
mujeres también pueden desarrollar
su carrera en el lado científico
y en la igualdad de género
en el sector TIC. ¿Estás participando
en alguna iniciativa?
Intento aportar mi granito de arena
siempre que puedo, tanto en el día a
día, tratando de visibilizar el papel de
las mujeres en el ámbito tecnológico
en mi entorno más cercano (como
en el colegio de mis hijos), como
colaborando con iniciativas que están
realizando una gran labor como el
“Proyecto Mujer en la Ingeniería”
de la Escuela Politécnica Superior de
Sevilla o “WomANDigital” de la Junta
de Andalucía que tiene como objetivo
conseguir una mayor participación de
la mujer en el sector TIC.
Has pertenecido a la Asociación
Europea para la Gestión del
Valor, representando al Instituto
Andaluz de Tecnología, e incluso
43
has llegado a ser presidenta de
la misma. ¿Cuál es la misión o el
trabajo de esta asociación?
El principal objetivo de esta asociación
con sede en París es mejorar la
competitividad de las organizaciones
europeas mediante la difusión y el
desarrollo del modelo de Gestión del
Valor en toda Europa. Es responsable
“Los chicos y chicas de ahora tienen valores y
capacidades distintas a los que empezamos
hace tres décadas, pero sin duda más acordes y
posiblemente más útiles en el entorno y la situación
actual”
del desarrollo e implementación del
“Sistema europeo de formación y
certificación de profesionales en Gestión
del Valor” y de ella forman parte
entidades de Alemania, Francia, Reino
Unido, España, Italia, Portugal, Bélgica,
Austria, Hungría y Noruega.
Y por último, como profesora de
la Universidad de Sevilla ¿Cómo
ves a la nueva generación de
ingenieros industriales?
De entrada, son chicos y chicas que
han elegido unos estudios que requieren
un alto grado de implicación
y compromiso, y eso ya dice mucho
de ellos. En general, tienen valores y
capacidades distintas a las que teníamos
los que empezamos hace tres
décadas, pero sin duda más acordes y
posiblemente útiles en el entorno y la
situación actual.
Son personas que han vivido la mayor
parte de su vida en crisis. Los que han
entrado ahora en la Escuela de Ingenieros
tenían 6 años cuando comenzó
la Gran Recesión en 2008 y se están
incorporando al ámbito universitario
en medio de una pandemia mundial
que ha cambiado nuestro mundo de
manera radical. Espero que todo esto
les sirva para ser en el futuro profesionales
con gran resiliencia y capacidad
de adaptación a un entorno que
cambia a una gran velocidad.
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ESPACIO SOLIDARIO
ONG CRECER CON FUTURO
Crecer con Futuro trabaja con la
infancia más desfavorecida para que
puedan acceder a sus derechos
La ONG Crecer con Futuro nació en el año 2004 y aunque en sus inicios se involucró con la situación de los
menores paraguayos del vertedero municipal, en la actualidad están centrados en Sevilla y en otras provincias
andaluzas en el programa de Familia Colaboradoras que atienden a los menores que se encuentran en
los centros de protección
Por Rocío Espinosa
En la vida de las personas, la infancia
se puede decir a ciencia cierta,
que es el periodo más importante,
ya que en él se adquieren una serie
de valores emocionales y educativos,
que van a marcar el desarrollo
de la persona en edad adulta. Los
niños que crecen en una familia
que le aporte, no solo todo lo material
que el niño pueda necesitar,
sino que también le dé aquello que
no es tangible como el amor, la
confianza, la autoestima, entre otros,
será el día de mañana un adulto que
tendrá perspectiva de futuro.
Pero no todos los niños tienen la
suerte de nacer en un hogar que
le aporte lo imprescindible, bien
porque sus padres no se lo pueden
proporcionar por diversos motivos,
por lo que estos niños no tienen
culpa y tienen todo el derecho a
recibir esa estabilidad emocional
que necesitan. Estos menores se
encuentran desamparados y para
que esto no suceda, las autoridades
competentes toman las riendas en
este asunto.
Cuando el menor entra en desamparo,
hay dos caminos a seguir:
la adopción o el acogimiento. El
acogimiento puede ser familiar
(bien por alguien de la familia del
menor o bien una familia agena) o
residencial que es cuando el menor
entra en un centro de protección.
Hay que tener claro que los niños
que enran en los centros de protección
de menores no son delicuentes.
Están ahí porque se encuentran
en situación de desamparo
por parte de sus padres. Los niños
que permanecen en estos centros
están bajo la tutula de los cuidadores
asiganados a dichos centros y
conviven con otros menores que se
encuentran en su misma situación.
Pero estos niños también tienen
el derecho de encontrar y saber lo
que es el calor de un hogar. Es en
este punto, cuando entran la colaboración
de diversas ONGs como
Crecer con Futuro.
Esta entidad sin ánimo de lucro
nació en el año 2004 cuando sus
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Con el programa
Familia
Colaboradora
se busca dar
estabilidad a los
niños y niñas
y conozcan lo
que supone una
relación familiar
sana
fundadoras en un viaje que realizaron
a Paraguay vieron de primera
mano, la pobreza de unos niños que
trabajaban desde muy pequeños
en el vertedero municipal. Tras su
regreso a España trabajaron para
crear esta asociación y ayudar a esos
niños. Fundaron una delegación
en Paraguay y es en 2014 cuando
le traspasan todas las competencias
a esa delegación, aunque a día de
hoy siguen colaborando con ellos.
Y es que Crecer con Futuro tiene
como misión dar respuesta a todos
aquellos colectivos que viven en
situación de pobreza o de vulneravilidad,
pero sobre todo se centran
en la infancia más desfavorecida.
Luchan para que tengan las mismas
condiciciones de igualdad.
Siguiendo su misión de trabajar con
la infancia más desfavorecida entran
en contacto con esos centros de
protección de menores para ayudar
a esos niños a que puedan salir del
centro por medio de una familia
colaboradora de fines de semana y
periodo vacacional. “Más allá de ser
una mera alternativa de ocio, las familias
colaboradoras dan estabilidad
y permiten a estos niños y niñas
disfrutar de un entorno diferente y
conocer lo que supone una relación
familiar sana.” Es por ello, que
Crecer con Futuro ha diseñado un
programa de Familias Colaboradoras.
En estos momentos necesitan
a familias que quieran acceder a
este programa, ya que hay bastantes
niños en la provincia de Sevilla en
busca de tener su propia familia
colaboradora.
¿Quién puede ser una familia
colaboradora?
Pues toda persona mayor de edad o
familia interesada en colaborar en
el cuidado, educación y atención de
menores que viven en centros de
protección, que les dan la oportunidad
de compartir fines de semanas,
vacaciones y fechas señaladas, según
la necesidad del chico o chica y del
ofrecimiento de cada familia.
Los menores que entran en el
programa tienen que cumplir uno
o más de los siguientes requisitos:
Con edades entre 7 y 17 años y,
en su mayoría a partir de 12 años.
Grupos de hermanos/as. Con
discapacidad. Minorías étnicas. Sin
otra alternativa familiar.
Hay muchos menores esperando su
oportunidad, si estás interesado en
ayudar y colaborar ponte en contacto
con Crecer con Futuro. En su
web crecerconfuturo.org encontrarás
toda la información necesaria y
el contacto directo.
También hay otras formas de colaborar
con Crecer con Futuro:
- Haciéndose soci@; no hay cuota
fija y hasta 150euros al mes Hacienda
devuelve el 75% para particulares.
Las empresas también pueden
desgravar. En este enlace están las
condiciones: https://crecerconfuturo.org/que-puedes-hacer-tu/
asociate/
- Creando grupos interesados en
colaborar para que Crecer con Futuro
pueda dar una sensibilización.
- Donando y comprando en nuestra
tienda solidaria.
- Inscribiéndote y/o participando
en la Gymkana Solidaria (hay
dorsal cero).
- Comprando y/o vendiendo su
Lotería de Navidad.
- Comprando y/o vendiendo sus
calendarios-imán solidarios.
En cuanto a la tienda solidaria,
decir que abrió sus puertas el
pasado mes de octubre en la calle
León XIII nº17 en Sevilla. En ella
se puede encontrar moda, accesorios,
calzado, pequeña decoración y
libros en varios idiomas.
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