Värt att veta - Mars 2011. - KFS
Värt att veta - Mars 2011. - KFS
Värt att veta - Mars 2011. - KFS
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Mars</strong> 2011<br />
Samtliga artiklar i detta nyhetsbrev finns <strong>att</strong> ladda ned på <strong>KFS</strong> hemsida på<br />
http://www.kfs.net/projekt/vart<strong>att</strong><strong>veta</strong>_mar11.asp . Där kan också PDF:erna laddas ned.<br />
Inget krångel med tillbuds-och skadehanteringssystemet ENIA<br />
- Det har inte alls varit krångligt <strong>att</strong> komma igång. För oss fungerar ENIA*,<br />
Energibranschens Informationssystem om Arbetsmiljö, alldeles utmärkt, säger Lars<br />
Mikaelsson som är arbetsmiljöingenjör hos Umeå energi AB. Alla företag behöver ha<br />
ett fungerande tillbuds- och skadehanteringssystem och varför då inte välja ENIA som är<br />
enkelt <strong>att</strong> hantera, anpassat för energibranschen och dessutom kostnadsfritt?<br />
Några kanske ser ENIA som ytterligare en sak <strong>att</strong> hantera i en redan pressad arbetssituation. Är<br />
det inte tidsödande <strong>att</strong> komma igång och lära alla hur systemet fungerar?<br />
- Det behöver inte vara så svårt, menar Lars Mikaelsson. Medarbetarna behöver inte <strong>veta</strong><br />
mer än hur de rapporterar i systemet. För cheferna räcker det <strong>att</strong> de också vet hur de ska<br />
ta emot händelserapporteringen.<br />
Lars Mikaelsson valde bort <strong>att</strong> lära cheferna ”allt” om systemet.<br />
- Det är bättre <strong>att</strong> de hör av sig när de får ärenden, säger han. Lärandet blir mer effektivt<br />
när det finns konkreta frågor <strong>att</strong> lösa. Enkel information till medarbetare om hur de<br />
rapporterar i systemet, kan skickas ut per mejl eller ges i samband med något möte. I<br />
Umeå energi fick cheferna en halvtimmes information om ENIA på en chefsträff innan<br />
de körde igång.<br />
Som grundläggande förberedelse ska systemet sättas upp internt, så <strong>att</strong> det stämmer med<br />
företagets organisation. Man behöver också reglera vilka rättigheter som olika personer ska ha.<br />
Det tar maximalt en dag, enligt Lars erfarenhet. AFA Försäkrings konsulter kommer gärna ut och<br />
hjälper till; den enda kostnaden är deras resa.<br />
- Enda nackdelen med ENIA är <strong>att</strong> systemet inte gör jobbet, konstaterar Lars Mikaelsson<br />
krasst. Inrapportering och hantering av tillbud och skador måste vi fortfarande sköta<br />
själva! Däremot blir det en helt annan ordning och reda, än om man sköter frågorna med<br />
hjälp av papper i pärmar.<br />
Lars anser det vara en fördel om någon får ansvar för <strong>att</strong> bevaka systemet, så <strong>att</strong> ärenden inte<br />
fastnar i systemet. Det finns en risk <strong>att</strong> tillbudsrapporteringen minskar, om medarbetarna<br />
upplever <strong>att</strong> det inte händer något.<br />
---------------------------------------------------------------------------------------------<br />
*ENIA, Energibranschens Informationssystem om Arbetsmiljö, är en webbaserad pl<strong>att</strong>form som kostnadsfritt<br />
tillhandahålls av AFA Försäkring för hantering av bland annat arbetsskador (arbetsolyckor, färdolyckor och<br />
arbetssjukdomar), tillbud och riskobservationer. Alla myndighetskrav i form av anmälningar genereras<br />
automatiskt i systemet.<br />
En informativ 6 minuters introduktion av systemet finns på YouTube om man söker på AFA Försäkring och<br />
IA. ENIA ger också möjlighet för alla användare i energibranschen <strong>att</strong> dela information om händelser,<br />
utredningar och åtgärder i syfte <strong>att</strong> se till <strong>att</strong> det inte händer igen! Givetvis blir informationen i systemet<br />
avidentifiera<br />
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
Med kollektiva belöningar hoppas Skellefteå kraft få in fler<br />
förbättringsförslag via ENIA<br />
I slutet av mars lanserar Skellefteå kraft ett nytt system för <strong>att</strong> främja företagets<br />
förbättringsarbete.<br />
- Det gamla systemet i förslagsverksamheten med enbart individuella belöningar<br />
uppmuntrade inte till samarbete. Ibland förekom diskussioner om vem som egentligen<br />
hade kommit på en idé och vad en förbättring skulle vara värd, berättar<br />
arbetsmiljöingenjör Christer Andersson. Med det nya systemet gynnas samarbete och allas<br />
engagemang.<br />
För <strong>att</strong> förbättringsförslagen ska kunna hanteras på ett effektivt sätt används ENIA, samma<br />
system som företaget använder för avvikelsehantering inom arbetsmiljö, miljö och kvalitet. Varje<br />
lämnad avvikelserapport genererar en krona i en gemensam pott till samtliga anställda i företaget.<br />
När avvikelsen skrivs in i ENIA, kryssar medarbetaren även i en ruta om han/hon har förslag till<br />
förbättring och i så fall vad. Förbättringsförslaget går sedan vidare till medarbetarens chef för<br />
bedömning, enligt fastställda kriterier. Om förslaget är bra och genomförs, föreslår chefen en<br />
belöning enligt en särskild poängmodell.<br />
Alla belöningar i den gemensamma potten betalas ut till medarbetarna, som en slags<br />
förslagsbonus i december månad.<br />
- Genom det här kommer också riskobservationer och tillbudsrapportering <strong>att</strong> stimuleras,<br />
säger Christer Andersson. Kanske får vi då också in fler förbättringsförslag till<br />
arbetsmiljöarbetet.<br />
Om det är mycket värdefulla förslag som lämnas, som innebär stor vinst eller möjlighet för<br />
företaget <strong>att</strong> söka patent, kan extra belöning betalas ut. I sådana sammanhang tas beslut av<br />
ledningsgruppen och då finns fortfarande en möjlighet till individuella belöningar.<br />
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =<br />
<strong>KFS</strong> inbjuder: Information om ENIA den 10 maj<br />
Har ditt företag ännu inte varit på information om ENIA? Välkommen till <strong>KFS</strong> den 10 maj<br />
klockan. 10-16.<br />
Ur programmet:<br />
- Funktionerna i ENIA presenteras<br />
- Så här kan du enkelt implementera systemet - erfarenheter från andra energibolag<br />
- Företagsanpassad kom-igång-hjälp<br />
Lars-Gunnar Lindberg från AFA Försäkring och Christer Andersson från Skellefteå kraft håller i<br />
presentationen.<br />
Anmäl ditt deltagande på www.kfs.net kurs och konferens<br />
------------------------------------------------------------------------------------------<br />
Följande kommunägda energibolag använder redan ENIA;<br />
Alingsås Energi, Borlänge Energi, Eskilstuna Energi & Miljö, Linde Energi, Mälarenergi, Skellefteå kraft,<br />
Umeå Energi, Varbergs Energi, Växjö Energi, Övik Energi. Den 1 april börjar även Göteborg Energi <strong>att</strong><br />
använda systemet.<br />
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =<br />
Ny projektmedelsansökan för säkerhetskultur i energibolagen<br />
Hur byggs en säkerhetskultur upp och hur kan den förändras? På initiativ från företag i<br />
branschen lämnade Luleå tekniska universitet tillsammans med <strong>KFS</strong> den 15 februari in en
ansökning hos Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap om medel för ett treårigt<br />
forsknings- och utvecklingsprojekt om säkerhetskultur i energibolagen. Skellefteå kraft, Jämtkraft,<br />
Sundsvall Elnät och Tekniska verken i Linköping planeras ingå i projektgruppen.<br />
Efter <strong>att</strong> vi i november fick avslag på en liknande projektmedelsansökan hos AFA Försäkring,<br />
gjorde vi den 22 februari tillsammans med Luleå tekniska universitet ett nytt försök <strong>att</strong> ansöka<br />
om pengar där.<br />
Om projektet får finansiering drar det igång i januari 2012, alltså ett år senare än vad som först<br />
var planerat.<br />
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =<br />
17 maj seminarium hos <strong>KFS</strong> om säkerhetskultur<br />
Funderar du ibland på om det lönar sig <strong>att</strong> skriva fler instruktioner och sätta ur fler skyltar, när så<br />
få är intresserade av <strong>att</strong> följa påbuden? Vill du få idéer om hur säkerhetstänkande och<br />
säkerhetsbeteende kan förändras? Den 17 maj erbjuder <strong>KFS</strong> ett seminarium om säkerhetskultur.<br />
Deltagare från <strong>KFS</strong>-anslutna företag är kostnadsfritt välkomna till seminariet för <strong>att</strong> lära mer om<br />
vad säkerhetskultur är och hur den skapas.<br />
Professor Lena Abrahamsson från Luleå tekniska universitet är en av de medverkande. Hon har<br />
bland annat studerat säkerhetskulturen inom gruvindustrin i Sverige och i Australien. Lena<br />
Abrahamsson kommer också, om vi får forskningsanslag, <strong>att</strong> leda projektet om säkerhetskultur i<br />
energibolagens elmiljöer.<br />
Anmäl ditt deltagande på www.kfs.net kurs och konferens<br />
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =<br />
Hantera riskerna med kolmonoxid vid gassvetsning<br />
Nu har Svensk Fjärrvärmes rapport om ”Kolmonoxidexponering vid gassvetsning” kommit.<br />
Efter dödsolyckan i Tranås, där en svetsare avled av kolmonixförgiftning i samband med<br />
fjärrvärmeinstallation i en villa, har en utredning gjorts av IVL Svenska Miljöinstitutet. En<br />
branschanknuten arbetsgrupp har tagit fram rekommendationer. Det går <strong>att</strong> förebygga och<br />
undanröja riskerna med kolmonoxid vid gassvetsning med ganska enkla medel. Se bilagd pdf-fil<br />
Svensk Fjärrvärmes Rapport 2011<br />
IVL Svenska Miljöinstitutet har också tagit fram en publikation för VVS-företagen ” Gör så här<br />
vid svetsning och lödning på tillfälliga arbetsplatser” som delvis berör samma frågor. Se bilagd<br />
pdf-fil Rapport V2482 med bilagor<br />
Om du läser en utskrift av nyhetsbrevet gå in<br />
på:http://www.kfs.net/projekt/vart<strong>att</strong><strong>veta</strong>_mar11.asp för <strong>att</strong> ta del av pdf-filerna om svetsning<br />
och kolmonoxid.<br />
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =<br />
Allvarligt tillbud hos Växjö energi leder till förbättringar<br />
- I samband med en v<strong>att</strong>enläcka skulle vi flytta elkablar som var i vägen för kommunens<br />
reparation, berättar Ulf Roshäll, chef för anläggningssektionen hos Växjö energi. Vi<br />
hittade fler kablar på platsen än de som fanns i vår dokumentation. När vi skulle plocka<br />
bort gamla kablar, som inte längre var i drift, råkade vi skjuta av en kabel som var<br />
spänningss<strong>att</strong>. Dessutom gjorde vi i den stressade situationen fel när vi skulle<br />
spänningssätta igen, varpå det ’small’ i gropen.<br />
Som tur var blev ingen person skadad. Gräventreprenören stod en bit bort från gropen och<br />
Växjö Energis egen personal befann sig i nätstationen. Men det hade kunnat gå illa.
- Felet var <strong>att</strong> vi under stress inte följde upps<strong>att</strong>a rutiner, konstaterar Ulf Roshäll. När det var<br />
dags <strong>att</strong> spänningssätta, var man så säker på hur kablarna gick i marken. Då blev det lockande <strong>att</strong><br />
ta genvägar istället för <strong>att</strong> följa regelverkets mer rigorösa procedurer. Uppf<strong>att</strong>ningen om hur<br />
kablarna låg visade sig sedan inte stämma, för de korsade varandra på ett ställe. Om vi hade<br />
utfört arbetet helt enligt reglerna vid spänningssättningen hade det inte blivit något tillbud, men<br />
då hade arbetet istället tagit längre tid och kommunens grävmaskin fått stå still.<br />
Tydligare arbetsfördelning med gräventreprenörerna<br />
Växjö Energi kom överens med Arbetsmiljöverket om två typer av åtgärder för <strong>att</strong> undvika nya<br />
tillbud. Man ska ha informationsträffar för gräventreprenörerna för <strong>att</strong> undvika eventuella<br />
missförstånd om vem som ska göra vad vid grävning intill ledningar som tillhör Växjö Energi.<br />
Dessutom ska man förbättra sitt eget sätt <strong>att</strong> göra riskanalyser.<br />
En broschyr Anvisningar vid grävning är nu framtagen. Växjö Energi har också genomfört en<br />
utbildning för gräventreprenörerna. Företag som är anslutna till ME, Maskinentreprenörerna,<br />
bjöds in tillsammans med några större bolag som Skanska och Peab. Ungefär en tredjedel av de<br />
inbjudna företagen kom till utbildningen, övriga fick broschyren per post. En utbildning för<br />
Växjö kommun ska också genomföras.<br />
Förbättrade riskanalyser<br />
En partsammans<strong>att</strong> arbetsgrupp tills<strong>att</strong>es för <strong>att</strong> ta itu med en förbättring av riskanalyserna. Ulf<br />
Roshäll lät alla sina medarbetare delta i en halvdags utbildning om principerna för<br />
beteendebaserad säkerhet. Där diskuterades hur man kan göra det mindre belönande <strong>att</strong> ta<br />
genvägar och hur det skulle kunna bli <strong>att</strong>raktivt <strong>att</strong> göra riskanalyser.<br />
- Några saker har vi enats om i arbetsgruppen, säger Ulf Roshäll. Visserligen gör alla<br />
riskanalysen för sin egen skull, men om den inte följs upp på något sätt så blir den ofta<br />
inte gjord. Därför ska vi ha ett system där riskanalyserna lämnas in och följs upp. Hittills<br />
tänker vi oss tre varianter. För projekt ska riskanalysen ligga som flik 1 i pärmen, så <strong>att</strong><br />
den säkert hinns med vid genomgången av projektet. För mindre arbeten ska<br />
riskanalysen ligga på baksidan av arbetsordern. Och vid felavhjälpning ska den finnas på<br />
baksidan av felrapporten.<br />
Arbetsgruppen ser nu på utformningen av riskanalyserna.<br />
- Det får nog bara vara 2-3 punkter där man kryssar ja eller nej-svar, funderar Ulf Roshäll.<br />
Resten ska vara frågor som kräver fri text. Men det får inte bli för många frågor och för<br />
stora formulär om det ska fungera.<br />
Ta del av Växjö Energis folder Anvisningar vid grävning som pdf-fil. Om du läser en utskrift<br />
av nyhetsbrevet, gå in på http://www.kfs.net/projekt/vart<strong>att</strong><strong>veta</strong>_mar11.asp för <strong>att</strong> ladda ned filen<br />
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =<br />
Använd beteendevetenskap för <strong>att</strong> få riskanalyser gjorda<br />
Väldigt få riskanalyser blir utförda om det stannar vid <strong>att</strong> bli en affär mellan mig själv och<br />
riskanalysblocket i min byxficka! Då är det bara de allra mest säkerhetshängivna som alltid utför<br />
sin riskanalys.<br />
Självklart ska alla göra riskanalys för sin egen skull, men belöningen <strong>att</strong> inte komma till skada och<br />
överleva arbetsdagen är inte tillräckligt påtaglig för <strong>att</strong> styra beteendet. Oftast överlever man ju<br />
arbetsdagen ändå även om ingen riskanalys görs. Därför upplever den enskilda människan ofta<br />
riskanalysen som en massa onödig pappersexercis. Den styrande konsekvensen blir <strong>att</strong><br />
riskanalysen tar tid och är besvärlig. Om man därtill i arbetskamraters, chefers och kunders ögon<br />
framstår som en omständlig människa som ”måste skriva innan man kan skruva”, blir<br />
riskanalysen sällan utförd.
Alternativet är <strong>att</strong> konstruera en snabb och säker belöning alternativt omedelbar bestraffning/<br />
sanktion om riskanalysen inte kommer in. En belöning kan exempelvis vara <strong>att</strong> få hög status i sin<br />
arbetsgrupp om man alltid gör riskanalys, eller om chefen bryr sig om <strong>att</strong> samla in utförda<br />
riskanalyser och reagera på dem. Ett annat alternativ kan vara <strong>att</strong> samla poäng till en bonus eller<br />
annan gruppbelöning när målet uppnås, till exempel <strong>att</strong> riskanalyser är inlämnade för 85 procent<br />
av utförda jobb under tredje kvartalet år <strong>2011.</strong><br />
Tanken är <strong>att</strong> det nya beteendet är något man vänjer sig vid, och så småningom blir ett<br />
automatiskt beteende - i det här fallet <strong>att</strong> alltid göra riskanalyser innan arbetet påbörjas. Det finns<br />
olika åsikter om hur lång tid det tar <strong>att</strong> ändra en vana. Somliga påstår <strong>att</strong> det tar 21 dagar, medan<br />
hjärnforskaren Martin Ingvar menar <strong>att</strong> det tar mellan 2 och 4 månader. Eller som en av<br />
elmontörerna sade vid genomgången hos Växjö energi: ”tänk bara på bilbältet - numera går det<br />
alltid på direkt. Och skulle jag någon gång låta bli <strong>att</strong> sätta på bältet så känner jag mig oklädd”. Då<br />
har beteendet verkligen uppnått nivån <strong>att</strong> vara automatiskt!<br />
Vill du <strong>veta</strong> mer om principerna för beteendebaserad säkerhet? Kontakta <strong>KFS</strong> Friskare Företag<br />
karin.lindgren@kfs.net<br />
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =<br />
Stockholm V<strong>att</strong>en ser över rutiner för <strong>att</strong> förebygga halkolyckor<br />
- Att medarbetare halkar på grund av snö och is kanske kan upplevas som ett trivialt<br />
arbetsmiljöproblem, skriver Stockholm V<strong>att</strong>ens arbetsmiljöingenjör Björn Backlund, i<br />
sin sammanställning av företagets halkolyckor. Faktum är <strong>att</strong> den här typen av händelser<br />
står för en stor del av de olyckor och tillbud som sker varje år. Förutom personligt<br />
lidande får olyckorna ekonomiska konsekvenser både för den drabbade medarbetaren<br />
och för företaget. Åtgärderna för <strong>att</strong> förebygga är varken särskilt dyra eller krångliga.<br />
Enligt Arbetsmiljöverket anmälde svenska arbetsplatser under januari och februari 134 allvarliga<br />
olyckor eller tillbud orsakade av halka. Det handlar om armbrott och benbrott vid halkolyckor, på<br />
jobbet eller på väg till och från. Om detta skriver webbtidningen ”Du och jobbet” i början av<br />
mars.<br />
Stockholm V<strong>att</strong>en hade perioden 101101 - 110228 åtta incidenter där medarbetare halkat och<br />
fallit omkull på grund av snö eller ishalka.<br />
- En incident resulterade i benbrott och 10 veckors sjukskrivning, den allvarligaste<br />
arbetsskadan under 2010 på Stockholm V<strong>att</strong>en, konstaterar Björn Backlund.<br />
En ny åtgärdsplan<br />
Till följd av halkolyckorna kommer rutinerna för snöröjning och halkbekämpning <strong>att</strong> ses över på<br />
Stockholm V<strong>att</strong>ens anläggningar och mobila arbetsplatser. En annan åtgärd är <strong>att</strong> utse en<br />
medarbetare som under vintersäsongen dagligen går en vända för <strong>att</strong> kontrollera snöröjningen,<br />
och vid behov tilläggssandar. Vidare bör man välja arbetsskor som minskar halkrisken. De flesta<br />
halkolyckor har dock inträffat på stadens gator och därför har Stockholm V<strong>att</strong>en bestämt <strong>att</strong><br />
medarbetare som visats utomhus i tjänsten bör utrustas med broddar. Dessa kan hämtas ut<br />
kostnadsfritt. Gäller även för tjänstemän som del i reguljär skyddsutrustning.<br />
- Åtgärdsplanen för <strong>att</strong> förebygga halkolyckor på grund av snö och is togs upp i<br />
avdelningarnas arbetsmiljögrupper. Reaktionerna har varit väldigt positiva, rapporterar<br />
Björn Backlund. Många, även på tjänstemannasidan, har hört av sig till förrådet och<br />
hämtat ut utrustning till medarbetarna.
Inte alla tjänstemän får tillgång till broddar. De som rör sig utomhus i tjänsten, exempelvis mellan<br />
olika anläggningar eller till och från externa möten, omf<strong>att</strong>as. Stockholm V<strong>att</strong>en har också lagt ut<br />
information om <strong>att</strong> förebygga halkolyckor på sitt intranät.<br />
Tuffa och bra broddar<br />
Är det inte pensionärsvarning för broddar?<br />
- Nja, säger Björn Backlund, vi har valt broddar av märket Spikey Plus, samma typ som<br />
finns i sportaffärerna och säljs till löpare. De är väl lite häftigare än de som säljs på<br />
Apoteket till ängsliga seniorer. Vi ville ha broddar med ordentliga metalldubbar under<br />
både häl och trampdyna och vår leverantör saluförde just det här märket som är enkla <strong>att</strong><br />
trä på och passar arbetsskorna.<br />
Sievi har nyligen kommit med en intressant arbetssko med utfällbara broddar i sulan. Broddarna<br />
manövreras via en infälld nyckel i bakkappan på skon. Stockholm V<strong>att</strong>en kommer <strong>att</strong> låta några<br />
medarbetare utvärdera modellen, för <strong>att</strong> se om den ska finnas med i utbudet till nästa vinter.<br />
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =<br />
Nu är vi nog inte arbetsmiljöbrottslingar längre<br />
- … och frågan är om vi någonsin har varit arbetsmiljöbovar, säger Tommy Jönsson, chef<br />
för fjärrvärmeavdelningen på Sala Heby Energi.<br />
Företaget fick Arbetsmiljöverkets inspektionsrapport om hur väl de levde upp till<br />
bestämmelserna i AFS 2003:3 ”Arbete i explosionsfarlig miljö” samtidigt som de polisanmäldes –<br />
utan en chans <strong>att</strong> först reagera på rapporten och komplettera. Åklagaren beslutade om<br />
förundersökning, och det blev polisförhör och artiklar i pressen. Flera andra energibolag har råkat<br />
ut för samma omilda behandling efter Arbetsmiljöverkets inspektionsbesök.<br />
Åklagaren beslutar om åtal ska väckas eller inte, efter avslutad förundersökning. När<br />
Arbetsmiljöverket kom på ett uppföljande besök i höstas, fick företaget plötsligt möjlighet <strong>att</strong><br />
komplettera sin dokumentation kring explosionsskyddet, vilket Tommy Jönsson tolkar som <strong>att</strong><br />
ärendet nu är nedlagt hos åklagaren.<br />
- Vi hade redan tidigare ett explosionsskyddsdokument och hade gjort en bedömning, men<br />
den var väl kanske inte helt enligt AFS:ens regler, konstaterar Tommy Jönsson vidare.<br />
Anläggningen hade Arbetsmiljöverkets inspektör inga anmärkningar på. Därför blev vi<br />
minst sagt förvånade över händelseutvecklingen. Det goda som Arbetsmiljöinspektionen<br />
ändå förde med sig, är <strong>att</strong> Sala Heby Energi nu har tagit fram ett nytt<br />
explosionsskyddsdokument och gjort riskbedömningar enligt konstens alla regler,<br />
fortsätter Tommy. Vi tog in en konsult från Fjärrvärmebyrån som hjälpte oss.<br />
Arbetsmiljöverket ville inte svara på våra frågor om hur vi skulle göra, de hänvisade till <strong>att</strong><br />
de inte är konsulter.<br />
Det blev många ord i dokumentet, men det Tommy Jönsson tycker är bra, är <strong>att</strong><br />
riskbedömningarna är tydligare än tidigare.<br />
Intresserad av <strong>att</strong> ta del av Sala Heby Energis nya explosionsskyddsdokument? Skicka ett mail till<br />
tommy.jonsson@sheab.se<br />
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =<br />
Arbetsmiljönätverket växer - nu är vi 17 medlemmar<br />
Södertörns fjärrvärme och Uddevalla kraft är nya medlemmar i de <strong>KFS</strong>-anslutna<br />
energibolagens nätverk för arbetsmiljöingenjörer och -samordnare. Även Stockholm V<strong>att</strong>en har<br />
blivit medlemmar, eftersom det (ännu) inte finns ett separat arbetsmiljönätverk för VA-bolagen.<br />
En förutsättning för medlemskap är vilja och förmåga <strong>att</strong> dela med sig av kunskap och<br />
erfarenheter och aktiv medverkan i utbytet mellan företagen. Nu är vi 17 medlemsföretag.
Nätverket hade möte hos <strong>KFS</strong> den 2-3 februari. Då diskuterades bland annat igensättning i<br />
slaggutmatning för rosterpannor, hälsosamma skiftscheman och hur åstadkommer ett bättre<br />
säkerhetsbeteende genom <strong>att</strong> belöna rätt beteende. En olycka med kolmonoxidförgiftning i<br />
kulvertkammare redovisades. En medarbetare som använt en bensindriven pump förlorade<br />
med<strong>veta</strong>ndet i avgaserna. Det konstaterades <strong>att</strong> det krävs övning med Räddningstjänsten för<br />
liknande situationer, då det visat sig vara svårt <strong>att</strong> få upp avsvimmade personer ur kamrarna. En<br />
åtgärd är <strong>att</strong> alltid bära sele och <strong>att</strong> vara försedd med mätare.<br />
Nästa möte blir 31 augusti – 1 september hos Jämtkraft i Östersund. Då ägnas första<br />
mötesdagen åt gemensam kompetensutveckling. En specialist på marknadskommunikation ska<br />
hjälpa nätverket <strong>att</strong> reda ut hur man på bästa sätt ”säljer in” arbetsmiljöfrågor i företaget. Det<br />
planeras också ett fristående seminarium för <strong>att</strong> reda ut gråzonerna kring BAS- P och –U när flera<br />
företag är inblandade i ett projekt.<br />
Frågor om nätverket besvaras av <strong>KFS</strong> Friskare företag karin.lindgren@kfs.net och nätverkets<br />
nytillträdde ordförande arne.torsgarden@borlangeenergi.se<br />
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =<br />
Nästa ”<strong>Värt</strong> <strong>att</strong> <strong>veta</strong>”<br />
Nästa nyhetsbrev om arbetsmiljö i energibolagen kommer i september <strong>2011.</strong> Har du information<br />
som du vill förmedla till andra energiföretag? Det kan handla om era arbetsmiljösatsningar, goda<br />
exempel eller helt enkelt sådant som kan vara värt <strong>att</strong> <strong>veta</strong>.<br />
Kontakta <strong>KFS</strong> Friskare företag karin.lindgren@kfs.net<br />
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =<br />
Samtliga PDF:er går <strong>att</strong> ladda ned på kfs hemsida på<br />
http://www.kfs.net/projekt/vart<strong>att</strong><strong>veta</strong>_mar11.asp