Olle Lyngstam - Mediahuset i Göteborg AB

More documents

Recommendations

Info

– en kyrkans kvinna/man, en journalist, homeopat, hälsokostaffär, massör, försäljare i sportaffär, polis var några exempel på lättillgängliga personer som vi kan samarbeta med. – Idag är det kursdag tre, och vi har helt ägnat dagen åt Vårdval. Vi har diskuterat de problem det medför att man har olika sätt att tillämpa vårdvalssystemet på olika landsting/regioner i Sverige. Deltagarna har reflekterat över sina olika system. Kollegan Mats Elm, primärvårdschef i Borås, kom ombord redan tidigt på morgonen och han har lett en diskussion om det dagsaktuella vårdvalssystemet. Beredskap att hantera framtida förändringar Det är denna tredje kurseftermiddag som vi träffas, och vi ber Olle berätta vad som står på programmet i morgon. – Då handlar det om framtiden, svarar han. – Jag inleder med att rita upp en tidslinje som börjar 1963, då jag började i den här branschen, och sträcker sig fram tills idag. Det är inte mycket som är sig likt idag, jämfört med då. För våra kursdeltagare kommer det självklart också att ske förändringar under resans gång fram till pensionen. Den viktiga frågan är hur man ska kunna hantera dessa förändringar. – Det är därför viktigt att skapa en medvetenhet och en beredskap för att hantera detta! Det dyker ju hela tiden upp nya företeelser i primärvården. Olle exemplifierar med vårdval: Kommer de att finnas kvar om 25 år – eller har vi då en helt annan organisation? Ulf tar över rodret Sista dagens förmiddag försöker sedan Olle knyta ihop allt – med glädje och positivitet. – Jag vill att de ska åka hem från kursen stärkta, så att de kan hålla hela yrkeslivet ut. För att göra det, behöver man då och då – och inte för sällan – ställa sig lite åt sidan och reflektera över vad det är vi sysslar med. Gör vi rätt saker? Träffar vi rätt patienter? Ulf Österstad tar över rodret och lovar följa i Olles kölvatten. – Vi behöver också komma ifrån vardagen för att ladda våra egna batterier. En sliten distriktsläkare är inte en bra läkare. Även om det är sista kursen som Olle håller i, blir det en fortsättning. – Kursen är populär – vi har mellan 100 och 150 på reservplats inför varje kurs. En kollega som var med förra året – Ulf Österstad – tar vid, inklusive konceptet med att ge sig till sjöss. Men det kommer att bli i södra Sveriges skärgård istället, avslöjar han. Ulf är med även på denna resa, och han har fått uppdraget från IPULS att ta över efter Olle. – Det kändes självklart för mig att ta över, när Olle berättade att det här är hans sista resa, förklarar han. – Det är även optimalt för mig: Jag har stor erfarenhet av sjön och jag har arbetat med UGL (Utveckling, Grupp och Ledare) i medicinutbildningen vid Umeå universitet, berättar Ulf. ”Drug of choice” Ulf är nybliven specialist i allmänmedicin, och arbetar vid Jämjö vårdcentral utanför Karlskrona. Han berättar att han brinner för själva arbetet och att han satt i SYLFs förbundsstyrelse. Nu har han just blivit invald i SFAMs styrelse. – Krysspunkten för mina tre intressen – sjön, arbetet och dess organisation och innehåll – hamnar i Olles båtkurs, konstaterar han. – Det var en fransman som en gång lärde mig att det är svårt att förmedla ett budskap till folk som inte mår bra. Kursdeltagarna ska må väl och vara avslappnade – då är de mottagliga för vad kursen har att berätta, säger Olle. – Det finns säkert många andra sätt att lösa det än att vara ombord på en båt – men för mig som västkustbo var det ”drug of choice”, tilläggar han. Återkommer som gästföreläsare Så vår sista fråga till Olle blir hur det känns nu – när endast två dagar återstår av den allra sista kursen. – På ett sätt känns det vemodigt. Men jag inser att jag vid denna tidpunkt av mitt liv inte längre orkar hålla på. Kroppen säger ifrån – både mentalt och fysiskt. Det är mycket arbete innan man ger sig ut, även om själva genomförandet är en glädje. Efteråt är det också mycket pappersexercis, svarar han. Vad han ska göra i framtiden har han inte planerat för. Läkarrocken har Olle redan hängt av sig (han fyller 70 nästa år) och han arbetar inte längre aktivt med Praktisk Medicin. – Jag vill inte ha några planer, förklarar han. Dock har Olle blivit inbjuden att vara med på Ulfs första kryssning i Blekinge skärgård nästa år. – Så länge Olle vill och orkar är han välkommen som en självklar gästföreläsare på de kurserna, avslutar Ulf. distriktsläkaren 4 • 2012 Per Lundblad 31
32 Redaktören har ordet Om kvalitet och bestående värden Det sägs att minst två tredjedelar av alla Rolls-Roycebilar som någonsin tillverkats är i körbart skick. Inte så pjåkigt med tanke på att de första bilarna tillverkades för över hundra år sedan. Det tyder även på att kvaliteten på dessa fordon torde vara något över det vanliga. Rolls Royce är ett varumärke som förknippas med kvalitet och som dessutom visar sig leva upp till de förväntningar som ställs på varumärket. På den kommersiella marknaden används ibland begreppen upplevd respektive faktisk kvalitet. Med faktisk kvalitet avses det som uppenbart gäller för Rolls Roycebilar – det vill säga att den materiella och faktiska kvaliteten är så hög att den motsvarar det som tillverkaren uppger sig kunna tillhandahålla. Den håller vad man lovar och mer därtill. Det torde i sammanhanget vara lätt att även utlova omfattande garantier. Riskerna verkar ju vara obetydliga. Upplevd kvalitet är dock ett annat och möjligen mer intressant fenomen om man applicerar det på utförda tjänster, som till exempel sjukvårdstjänster. Medborgarna kan uppleva sin vård som en vård med god kvalitet, men detta måste inte nödvändigtvis motsvara dess faktiska kvalitet. Med tiden är det dock distriktsläkaren 4 • 2012 i första hand den faktiska kvaliteten som har något bestående värde. Påstådd kvalitet, utan faktiskt innehåll, blir med tiden genomskådad. Med nya utmaningar, kanske det kan vara av värde att reflektera över hur vi bäst tillhandahåller en primärvård med god kvalitet och med bestående värde för våra patienter. Skillnaderna mellan faktiskt och upplevd kvalitet är något som blivit än mer intressant att reflektera över under nuvarande situation då alltmer av primärvård bedrivs i privat regi. Att tillhandahålla god kvalitet tar tid och kan även vara kostsamt. Ur ett mer generellt perspektiv finns inget som tyder på att kvaliteten brister i privat vård. Samtidigt finns naturligtvis inget som talar för att offentligt driven primärvård skulle vara mer ineffektiv eller ha sämre kvalitet. Det intressanta i sammanhanget är dock att i efterhand utvärdera vilken kvalitet och vilka bestående värden som de olika vårdproducenterna åstadkommit, med samma kapiteringsersättning för vård, i privat respektive offentlig regi. I detta sammanhang är det då naturligtvis även viktigt att utvärdera vad medborgarna faktiskt får för ”sina” pengar. Samtidigt är det även betydelsefullt att fundera över vad som faktiskt efterfrågas. Behoven av primärvård ser inte likadan ut i Norrlands inland som i storstäderna. Även begreppet kvalitet kan ha olika innebörd beroende på var man ställer frågan. Inför den kommande hösten, med nya utmaningar, kanske det kan vara av värde att reflektera över hur vi bäst tillhandahåller en primärvård med god kvalitet och med bestående värde för våra patienter. Hur vill vi att dagens primärvård skall beskrivas i historieböckerna? Som en vårdform som ständigt söker efter sin roll och identitet eller som verksamhet som har och ger ett bestående värde för samhällets medborgare? Detta utan att i första hand fokusera på om vården bedrivs i offentlig eller privat regi. Christer Olofsson Redaktör
Page 1 and 2: Distriktsläkaren Nr 4 • 2012 •
Page 3 and 4: ANNONS
Page 5 and 6: Beställ en signerad reproduktion a
Page 7 and 8: Prostatakörteln liknande hormonell
Page 9 and 10: Prostatakörteln ett hypoekogent om
Page 11 and 12: Vår alldeles egna databas? 12 Vår
Page 13 and 14: Läkarförundets fullmäktigemöte
Page 15 and 16: Inkontinens Att behandla folksjukdo
Page 17 and 18: Inkontinens hetsgraden. Om testet v
Page 19 and 20: Inkontinens vera de reflexmekanisme
Page 21 and 22: Björn Olsen händer och varför. I
Page 23 and 24: Nya läkarnätverket En ny hemsida
Page 25 and 26: RLIM Jag har varit ordförande för
Page 27 and 28: ANNONS
Page 29: Olle Lyngstam ”Vad en dl behöver
Page 33 and 34: Bokrecensioner Patienten som blogga
Page 35 and 36: Krönika 36 Samarbetet mellan SFAM
Page 37: DLFs styrelse 38 ORDFÖRANDE VICE

Olle Lyngstam - Mediahuset i Göteborg AB

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?