Download (PDF, 64.66KB) - Behåll Ekerö Bostäder

Därför ska vi behålla
Ekerö Bostäder
Bostadsförsörjningsansvaret
Ekerö Kommun har, liksom alla andra kommuner,
ett bostadsförsörjningsansvar. Det innebär
att kommunen ansvarar för att medborgarna ska
kunna bo i sin hemkommun i alla skeden av livet.
Kommunen ansvarar alltså bl. a. för att förse
medborgare i akut kris med en tillfällig bostad.
Det åligger även kommunen att planera för att
ungdomar ska kunna få en bostad när det är dags
att fl ytta hemifrån och att äldre som inte längre
kan eller vill bo kvar i sin villa ska kunna hitta ett
alternativ.
Tillgång till hyresrätter är det absolut säkraste och
billigaste sättet att ta bostadsförsörjningsansvaret.
Utan hyresrätter måste man hyra hotellrum eller
andra lägenheter/bostäder. Kommuner som sålt
sina bostadsbolag vittnar om stora problem och
höjda kostnader. I Täby hopar sig svårigheterna,
de allra fl esta hyresrätterna är ombildade och
bostadsrättsföreningarna vill inte sälja lägenheter
till kommunen. Det är inte konstigt, föreningarna
sköter själva driften av husen och vill givetvis
kunna ställa samma krav på alla boende.
Det enda säkra sättet att ta bostadsförsörjningsansvaret
är att se till att ett tillräckligt antal hyresrätter
fi nns i kommunen. Och då behöver man
Kampanjen BEHÅLL Ekerö Bostäder
äga eller ha kontroll över ett bostadsbolag. Att äga
51% av aktierna i ett bostadsbolag är alltså tillräckligt
för att ha kvar möjligheten att bygga nytt
då befolkningen ökar eller om man skulle välja att
ombilda något eller några hus till bostadsrätter.
Personalrekrytering
Hyresrätter är också nödvändigt för att kunna
rekrytera personal både till Ekerös näringsliv och
till kommunen. Ingen tar ett jobb som innebär
fl era timmars restid varje dag och mycket få är beredda
att köpa en bostad utan att ha prövat både
jobb och bostadsort först. Vaxholm, med ungefär
liknande läge och pendlingsavstånd som Ekerö,
har problem med rekrytering sedan de sålde sitt
bostadsbolag och 2/3-delar av hyresrätterna blev
bostadsrätter.
Solidaritet och segregering
Vi behöver också solidariskt kunna bli hemkommun
för människor på fl ykt från krig och andra
kristillstånd. Dessa måste bo i hyresrätt innan de
etablerat sig i Sverige alt. kan återvända hem.
Alla samhällen vinner på mångfald. Att minska
segregering är ett politiskt ansvar. I många
storstäder har ökad segregering lett till spänningar,
ökad kriminalitet och ghettobildningar i
www.behåll.nu ● ring 0730-97 18 57

vissa förorter. Detta händer bl. a. därför att andra
kommuner bygger murar mot omvärlden, i stor
utsträckning genom bostadspolitiken.
I Paris köper nu staden hyreshus i innerstaden för
att minska segregeringen och leda samhällsutvecklingen
mot fridsammare samlevnad mellan olika
grupper av medborgare. Det är helt nödvändigt
att hyresrätter fi nns kvar för att kunna motverka
segregeringen.
Fler vill bo i hyresrätt
Hyresrätt blir med tiden en alltmer attraktiv boendeform.
Att betala sin hyra och sedan inte ha mer
ansvar för sin bostad är ett val som många människor
kan vilja göra under ett skede av sitt liv.
Det fi nns tillfällen då man vill ha så mycket som
möjligt av sin tid tillgänglig för att fokusera på
annat, t.ex på ett fritidshus, på krävande arbetsuppgifter
eller ett arbete som innebär mycket resor.
Många vill redan nu hyra sin bostad, det visar
bostadskön hos Ekerö Bostäder. Situationen är
liknande i fl era kommuner, lång kö till hyresrätt
och nästan inget byggande. Ekerö har bara byggt
24 hyresrätter de senaste tio åren.
Vår kommunala ekonomi
Att bygga badhus och bollhall för pengarna från
försäljningen av Ekerö Bostäder är att frivilligt
sätta sig i Lyxfällan. Både badhus och bollhall
kostar mycket både att bygga och att driva. Byggkostnad
106 milj kr och sen minst 10 milj kr om
året för driften av Ekerös planerade badhus. Det
innebär alltså i praktiken att vi konsumerar mer än
vad kassan tillåter. Vår kassa består av skattepeng-
Kampanjen BEHÅLL Ekerö Bostäder
ar och det är inte en stabil och förutsägbar inkomstkälla.
Den varierar med arbetslöshet och annat
som påverkar medborgarnas skattekraft. Därför
måste vi budgetera dessa kostnader, alltså säkert
veta att vi har råd, inte bara med investeringen
utan även med driftskostnaden som vi kommer
att få leva med i många år. Långt före ett badhus
vill vi prioritera upprustning av våra slitna skolor,
förbättra undervisningen och barnomsorgen och
att bygga av de nya äldreboenden som Ekerö
behöver för att tillgodose behoven hos våra äldre
medborgare.
Att sälja Ekerö Bostäder skulle även innebära att
vi missar den värdeökning som bostadsbolaget
skulle generera under resten av lågkonjunkturen.
Värdeökningen, som tillfaller oss utan att vi gör
något alls, är just nu ett sätt att värdesäkra kommunens
eget kapital. Om vi istället investerar
pengarna i ett badhus ändras detta radikalt. Ett
badhus ökar inte i värde, tvärtom sjunker värdet
ganska snabbt med badhusets ålder. Ett badhus
har relativt kort livslängd och det slits och måste
underhållas utan att man kan få några intäkter från
det. Dessutom måste vi som sagt betala 10 milj.
kr varje år för driften. I det perspektivet är Ekerö
Bostäder en kassako och badhuset en gökunge.
Att betala av kommunala lån som löper med
jämförelsevis låg ränta med pengarna från Ekerö
Bostäder är som Ebberöds bank, dvs att sälja
en framtida intäktskälla för att få mer pengar i
handen att konsumera för nu. Det är kortsiktigt
och inte ett bra sätt att förvalta ekeröbornas
tillgångar.medborgare.
www.behåll.nu ● ring 0730-97 18 57