Slutrapport

Rekvisition 4, 2007-04-01 – 2007-11-30 

Slutrapport 

NOA - pilotprosjekt Naturbaserte Opplevelser og Arrangement 

Diarienummer NG 3041-19-06

Innehållsförteckning 

1. Sammanfattning 3 

2. Bakgrund 4 

3. Projektbeskrivning och uppfyllelse av mål och målgrupp 4 

3.1 Mål 4 

3.2 Målgrupp 5 

3.3 Verksamhetsbeskrivning 6 

4. Indikatorer 13 

4.1 Nya/skapade arbetstillfällen 15 

4.2 Projektets påverkan på alla övriga i beslutet angivna indikatorer 15 

5. Projektets påverkan på genomgående (horisontella) kriterierna 15 

5.1 Gränsregionalitet 15 

5.2 Jämställighet och integration 16 

5.3 Miljöhänsyn 17 

5.4 Samiska språket 17 

5.5 Internationaliseringsgrad 17 

5.6 IT-projekt 18 

6. Projektets övriga resultat och erfarenheter 18 

7. Gränsregionalt samarbete efter interreg-projektets slut 19 

8. Resultatspridning samt skyltning 19 

9. Kopplingar till andra projekt 24 

10. Övrigt 24 

Slutrapport 2006-01-01 – 2007-11-30. Sidan 2. 

NOA - pilotprosjekt Naturbaserte Opplevelser og Arrangement. Diarienummer NG 3041-19-06 

Åre Kommun, Box 201, S-830 05 Järpen. Telefon +46 647 161 00. magnus.dahlin@are.se, www.are.se 

Meråker Kommune, N- 7530 Meråker. Tel +47 74 81 32 00. anne.marken@meraker.kommune.no, www.meraker.kommune.no 

Dokumentnamn: M:\Interreg III A 2000-2006\Rapporter från projägare\NGB\B3\S-rapp 071113 NOA NG3041-19-06.doc 

Sidan

I slutrapporten fortsätter vi med gemensam rapportering av projektet med svensk dateringsmetod. 

1. Sammanfattning 

Åre Kommun och Meråker Kommune har tillsammans med Svenska Ekoturismföreningen varit 

huvudmän för NOA - pilotprosjekt Naturbaserte Opplevelser og Arrangement. Projektet har pågått 

mellan januari 2006 och november 2007. Det övergripande målet har varit att öka samfunnets och det 

småskaliga näringslivets förståelse, engagemang och förmåga i utvecklingen av eko- och naturturism. 

Projektets vision är: Regionen tjänas av naturbaserte opplevelser präglade av god kvalitet, gott 

värdskap och bærekraftig (hållbar) tillväxt. 

Vid sidan av det övergripande målet har projektet haft tre delmål: 1. Kunskap och kompetens. 

Kunskapsutbyte som leder till kompetenshöjning hos projektets deltagande intressenter. 

2. Attraktions- och turismutveckling. Stimulera en ökad bærekraftig (hållbar) attraktions- och 

turismutveckling, mot en eko- och naturturismdestination i regionen. Med ökad företags-, produkt- och 

aktivitetsutveckling som stärker upplevelsenäringen. 3. Samarbeten och nätverk. Samarbeten med 

andra projekt, processer och nätverk som stärker den bærekraftige (hållbara) utvecklingen inom 

Nordens Gröna Bälte. 

Projektets övergripande mål handlar om att bygga och öka den ”kritiska massa” för eko- och 

naturturism, vilket delmålen stödjer. I grund och botten har projektet handlat om att arbeta med 

attityder och insikter i målgrupperna. Därtill att medverka till att nya attraktioner utvecklas. Detta har 

skett i aktiviteter för företags-, produkt-, och aktivitetsutveckling inom upplevelsenäringen som 

stimulerat till att nå närmare en eko- och naturturismdestination i regionen bland nuvarande och nya 

aktörer i marknaden. Såväl företagen som deras verktyg, produkter och tjänster har utvecklas 

ytterligare – detta har skett såväl enskilt som i grupper och nätverk. Realistiska tester och 

provarrangemang har genomförts. 

Alla de 5 i projektbeslutet inskrivna indikatorerna når i mål. 14 av de totalt 17 indikatorer som fanns i 

den ursprungliga ansökan för projektet når eller passerar den målbild som funnits - flera med betydligt 

högre (bättre) resultat än planerat. 

Projektet har präglats av ett fint samarbetsklimat med ”högt till tak” och stor flexibilitet. Många fysiska 

möten har genomförts och regelbundna täta kontakter (e-post, telefon) kännetecknar arbetet. Projektet 

har varit under god tid- och kostnadsmässig kontroll. Arbetet i projektet är till sina väsentliga delar 

dokumenterat i text och bilder (se bilaga 1 exempel på dokumentation, cirka 30 DOK-blad från denna 

rekvisitionsperiod i projektet). Totalt för hela projektets verksamhet finns cirka 90 DOK-blad. 

Utfallet för ekonomin i den svenska delen av projektet är som följer (inom parentes redovisas budget). 

Total projektkostnad SEK 1.210.322 (1.175.200). Varav egen personal 484.333 (327.000), externa 

tjänster 464.490 (630.000), lokaler 0 (0), investeringar 76.432 (75.000), resor 8.089 (50.000) övriga 

kostnader 138.038 (58.000). Summa nettokostnad SEK 1.171.382 (1.140.000). Summa extern 

direktfinansierad kostnad SEK 38.940 (35.200). 

Utfallet för ekonomin i den norska delen av projektet är som följer (inom parentes redovisas budget). 

Total projektkostnad NOK 529.990 (575.150). Varav egen personal NOK 270.281 (271.900), externa 

tjänster 33.481 (75.000), lokaler 11.630 (5.400), investeringar NOK 0 (0), resor 71.372 (69.700), 

övriga kostnader 81.076 (91.000). Summa nettokostnad NOK 467.840 (513.000). Summa extern 

direktfinansierad kostnad NOK 62.150 (62.150). 

Hela projektet har sammanlagt omslutit cirka SEK 1.820.000. 





Dokumentnamn: M:\Interreg III A 2000-2006\Rapporter från projägare\NGB\B3\S-rapp 071113 NOA NG3041-19-06.doc

2. Bakgrund 

Från september 2002 till december 2004 genomförde Åre och Meråker kommuner ett projekt inom 

ramen för Interreg IIIA (Pilotprojekt grensekommune-samarbeid over grensen, kommunene Meråker 

og Åre). Syfte med projektet var att öka samarbetet och flödena över vår gemensamma gräns. 

Pilotprojektet var framgångsrikt och har skapat vilja till fortsatta samarbeten. Under 2004 beslutade 

kommunerna att bli vänkommuner, där samarbetet ska kännetecknas av aktiviteter och verksamheter 

som: a) lever av egen drivkraft, b) levererar nytta och c) skapar vinna-vinna resultat. 

I kommunerna finns likheter och områden med utvecklingspotential. Ett utvecklingsområde är turism- 

och upplevelsenäringen i vår gemensamma natur. Här finns även en väl utbyggd infrastruktur som 

binder samman och som kan transportera gäster från när och fjärran. 

Människorna som bor och verkar i området har på olika sätt band till varandra. Vi har en gemensam 

historia och värnar om våra lokala identiteter (t.ex. individer, traditioner, mat, språk, utbud av 

aktiviteter, m.m.) inom olika områden. Dessa identiteter skapar tillsammans vår gemensamma 

attraktionskraft i en unik och tillgänglig miljö. 

I både Tröndelag och Jämtland har upprättats regionala utvecklingsplaner och bland prioriterade 

teman finns det mittnordiska samarbetet med en hållbar (bærekraftig) strategi. Detta prosjekt skal 

medvirke til at naturbaserte opplevelser og arrangement i vår region øker i omfang og kvalitet. För att 

nå mot detta ska projektet stimulera till gemensamma synsätt och öka förutsättningarna för att 

integrera aktiviteter och kvalitetsystemen över gränsen. På sikt skal detta gi synergieffekter både för 

fast bosetting, trivsel og opplevelses- og reiselivsnæringen. 

De senaste åren med en mycket god ekonomisk konjunktur kring kölen i mittnorden, därtill en kraftig 

tillväxt i gästvolymer, anläggningar och annan infrastruktur identifierar och bekräftar behoven av ett 

förbättrat och utökat utbud av aktiviteter för att leverera så kompletta reseanledningar som möjligt, året 

runt i vår geografi. 

Att göra gemensam sak av och sträva mot en eko- och naturturismdestination i vår geografi 

understryker och stärker möjligheterna långt in i framtiden. En stark indikator för att strategierna i de 

regionala utvecklingsplanerna måste understödjas visar Naturvårdsverkets rapport (december 2005) 

som utvärderat hur skötsel och nyttjande av skyddad natur kan bidra till den regionala och lokala 

utvecklingen. Erfarenheter från flera håll visar att skyddad natur som används för friluftsliv och turism 

kan få en stor betydelse för ekonomi och sysselsättning. 

Åre Kommun och Meråker Kommune har tillsammans med Svenska Ekoturismföreningen varit 

huvudmän för NOA - pilotprosjekt Naturbaserte Opplevelser og Arrangement. Projektet har pågått 

mellan januari 2006 och november 2007. Vid sidan av huvudmännen har det finansierats av EU 

regionala fonden, norska IR-midler, Nord-Trøndelag Fylkeskommune och Meråker Vidaregående 

Skole. 

3. Projektbeskrivning och uppfyllelse av mål och målgrupp 

3.1 Mål 

Det övergripande projektmålet har varit att öka samfunnets och det småskaliga näringslivets 

förståelse, engagemang och förmåga i utvecklingen av eko- och naturturism. Projektet formulerade 

från start en vision vars avsikt har varit att understryka den önskade riktningen på utvecklingen. 






Projektets vision är: 

Regionen tjänas av naturbaserte opplevelser präglade av god kvalitet, gott värdskap och bærekraftig 

(hållbar) tillväxt. 

Projektet har vid sidan av det övergripande målet haft tre delmål: 

* Kunskap och kompetens. 

Kunskapsutbyte som leder till kompetenshöjning hos projektets deltagande intressenter. 

* Attraktions- och turismutveckling. 

Stimulera en ökad bærekraftig (hållbar) attraktions- och turismutveckling, mot en eko- och 

naturturismdestination i regionen. Med ökad företags-, produkt- och aktivitetsutveckling som stärker 

upplevelsenäringen. 

* Samarbeten och nätverk. 

Samarbeten med andra projekt, processer och nätverk som stärker den bærekraftige (hållbara) 

utvecklingen inom Nordens Gröna Bälte. 

Projektets övergripande mål handlar om att bygga och öka den ”kritiska massan” för eko- och 

naturturism, vilket delmålen stödjer. I grund och botten har projektet handlat om att arbeta med 

attityder och insikter i målgrupperna. Att mäta förändringar är fullt möjligt, men relativt omfattande. Det 

kräver mätningar som första aktivitet i samband med projektstart och mätningar som avslutande 

aktivitet i projektet. 

I ett relativt litet projekt som detta - med kort tid för verksamhet har därför valet blivit att inte mäta, utan 

att fokusera på verksamhet och ”verkstad” som dokumenteras löpande. Dokumentationen har skett på 

ett enkelt och lättförståligt sätt i text och bild - se bilagor ”Exempel på dokumentation (cirka 30 DOKblad 

från denna rekvisitionsperiod i projektet)”. Genom att ta del av denna dokumentation och relatera 

den till de indikatorer som varje aktivitet och projektet som helhet har uppnått anser vi ansvariga för 

NOA-projektet att måluppfyllelsen varit mycket god. 

3.2 Målgrupp 

Projektets målgrupper har varit samfunnet, lag, nätverk, organisasjoner, offentlig forvaltning, 

utdanningsinstitusjoner, naturbevakare och naturuppsyn samt næringsutøvere som berör och/eller 

påverkar naturbasert reiseliv inom projektets angivna geografiska arbetsområde. 

Projektets målgrupper omfattar hela samhället och av samma skäl som angivits för att värdera 

måluppfyllelsen – med kort tid för verksamhet har därför valet blivit att inte mäta, utan att fokusera på 

verksamhet och ”verkstad” som dokumenterats löpande. Dokumentationen har skett på ett enkelt och 

lättförståligt sätt i text och bild - se bilagor ”Exempel på dokumentation (cirka 30 DOK-blad från denna 

rekvisitionsperiod i projektet)”. Genom att ta del av denna dokumentation och relatera den till de 

indikatorer som varje aktivitet och projektet som helhet har uppnått anser vi ansvariga för NOAprojektet 

att projektet nått sina målgrupper. 

Projektet har också tagit vara på Svenska Ekoturismföreningens goda kunskaper för att nå ut till 

media i samband med aktiviteter som har haft ett värde för media. Effekterna har blivit redaktionell text 

i fackpress och dagspress, därtill inslag i regional radio och TV vilket sammantaget nått ut till många 

fler människor och organisationer än projektet själv kunnat förmå med den ekonomi projektet förfogat 

över. För att komplettera nyhetsflödet har projektet också annonserat för att kommunicera planerade 

aktiviteter och samtidigt bidra till ökade kunskaper om projektets verksamhet hos målgrupperna. 






Genom att vara samarbetspartner vid Åre Höstmarknad sista helgen i september säkerställde NOAprojektet 

ytterligare uppmärksamhet i media – såväl betalda som redaktionella budskap – i hela 

Mittnorden. Åre Höstmarknad hade 15.000 besökare från ”kust till kust”, alla med möjlighet att ta del 

av föreläsningar och kunskapstävling. På detta sätt har projektet genomfört en annorlunda och ovanlig 

avslutning och spridningsaktivitet än vad som vanligen sker i ett interreg-projekt. 

3.3 Verksamhetsbeskrivning 

Hela NOA-projektet består av 16 planerade aktiviteter som alla hjälpt till att nå det övergripande målet. 

Tre av aktiviteterna har i huvudsak varit ”administrativa” för att säkerställa hela projektets genomförande. 

De övriga 13 aktiviteterna är kopplade till något eller några av projektets tre delmål. De tre 

”administrativa” aktiviteterna har varit nummer 1, 2 och 16 nedan. 

1. Igångsättning, planering, organisation, struktur, m.m. Projektet har kontinuerligt genomfört grov- och 

detaljplanering. I den svenska delen av projektet anställdes Maria Kjellström i april 2006. 

2. Styrgrupp. Projektet har haft olika samarbete både för att främja ett bättre resultat och att 

demokratiaspekten är en bärande del i hållbar (bærekraftig) utveckling. En styrgrupp etablerades från 

start och dess medlemmar har funnits till hand för råd och påverkan under hela projekt, därtill har tre 

styrgruppsmöten genomförts. 

16. Löpande utvärdering, resultat- och ekonomisk redovisning. Aktiviteten har följt projektet från start 

till mål. Tidigare kunskaperna och erfarenheter i samarbete över gränsen mellan Meråker och Åre har 

fortsatt tillämpats och förfinats. 

3. Informationsinsatser via masskommunikation. Främst riktad till specifika målgrupper och även den 

lokala befolkningen har med annonser och annan media information spridits om projektets innehåll 

och om samhällets och den enskildes möjliga påverkan av resultatet. Exempel på media är Stjördals 

Avisen, Meråker Posten och Årebladet alla med en mycket god träffbild i målgrupperna. 

4. Informationsinsatser via kurser och seminarier. Via kurser och seminarier har ökad förståelse, 

engagemang och förmåga att stärka utvecklingen av eko- och naturturismen påverkats. Vid varje 

tillfälle har innehållet riktats och anpassats till den aktuella målgruppen för informationsinsatsen. 

5. Företags-, produkts-, och aktivitetsutveckling inom upplevelsenäringen. Denna aktivitet har 

stimulerat till att nå närmare en eko- och naturturismdestination i regionen. Produktutveckling bland 

nuvarande och nya aktörer i marknaden krävs för att komma framåt. Såväl företagen som deras 

verktyg, produkter och tjänster behöver utvecklas ytterligare – detta har skett enskilt, i grupper och 

nätverk. Realistiska tester och provarrangemang genomförs i full skala. 

6. Samisk turismrelaterad verksamhet. Den samiska näringen är en del av samhället och har därmed 

också varit en del av projektet. Aktiviteten har bl.a. syftat till att öka allmänhetens kunskaper om det 

samiska samhället och kultur i samband med turistverksamheter. Projektet har stimulerat samarbete 

mellan turismrelaterade samiska verksamheter och turismaktivitet inom det övriga näringslivet. 

7. Exponera regionens eko- och naturturism i samband med alpina VM 2007. Internationell och 

nationell media var målgruppen när regionens eko- och naturturism exponerades i samband med 

alpina VM 2007. Aktiviteten genomfördes i samverkan med Svenska Ekoturismföreningen och lokala 

aktivitetsarrangörer. 






8. Eko- och naturturism över gränsen. Aktiviteten har stöttat övriga aktiviteter i projektet och fokus har 

varit nätverksbyggande för att förbättra förutsättningarna för introduktionen av en gemensam 

destination inom eko- och naturturism över kölen. 

9. Planera och genomföra seminarie- och certifieringsaktiviteter i regionen. Att nå fram till en eko- och 

naturturismdestination i regionen kräver kvalitetsäkring. För att nå högre kvalitet har insatser 

genomförts som höjer kunskapsnivån och kvalitetsmedvetenheten hos de olika intressenterna. 

Aktiviteterna har varit seminarier och träffar kring olika ämnen som ingår i kvalitetsarbete t.ex. 

säkerhet, värdskap, mat, lokalkännedom och marknadsföring. 

10. Opprettelse av villmarksguidelinje ved videregående skoler. For å nå målet om flere og bedre 

naturbaserte arrangement og opplevelser, er det viktig med kompetente personer og aksept i 

lokalmiljøene for dette. For å benytte og samtidig skåne naturen, er det nødvendig med både geografikunnskaper, 

biologi, økologi, service, fjellredning, førstehjelp, m.m. En villmarksguidelinje er skapet 

vid Meråker videregående skole. 

11. Elevutvekslinger, skolebesøk. Mellom Meråker videregående skole, Hållands Folkhögskola, 

Älvdalens Gymnasium og hotell- och restaurangutbildningen i Åre, er det aktuelt å drive med 

elevutveksling en periode for at både lærere og studenter skal lære om annen formidling, kultur og 

fag. Formålet er å skape gode ambassadører for hele vår region med kjennskap til språk, kulturelle 

ulikheter, geografi samtidig som toleranse og forståelse verdsettes. 

12. Felles, årlig rovdyrseminar for alle tre län. På norsk side er det en stadig debatt i forholdet 

rovdyr/lokal råderett og beitedyr i distrikt. Både HINT og Regional Rovdyrnemnd i region 6 (Møre- og 

Romsdal, NT og ST) ønsker å sette fokus på temaet, samtidig som det samarbeides med länsstyrelsen 

og Naturvårdsverket i Sverige. Vi både kan og vil tilby oss å gjøre en jobb i denne sammenheng, 

da det allerede har vært gjennomført mindre, tilsvarende seminar i Meråker de siste 2 åra. 

13. Fokus på bruk av nasjonalpark, samarbeid i utmarka. Det finnes ikke nasjonalpark i Åre kommun 

foreløpig, sjøl om temaet har vært til diskusjon jevnlig. I Meråker ble det i 2005 etablert ”Roltdalen og 

Skarvan Nasjonalpark”, som geografisk også strekker seg inn i nabokommunene Selbu og Stjørdal. 

Ellers i Midt-Norge og Sverige er det flere reservat og vernede områder. Vi mener at det er lagt for lite 

innsats i å se hvilke muligheter dette gir vår region, og ønsker å utrede dette nærmere. 

14. Informationsspridning om projektets verksamhet, genomförande och resultat. Genom de goda 

rutinerna för dokumentation har det varit enkelt att fortlöpande sprida efterfrågad information om 

projektets verksamhet och resultat. Arbetet har skett i samverkan med Svenska Ekoturismföreningen 

och media har varit prioriterad. 

15. Avslutnings- och spridningsseminarium. I slutet av september 2007 genomfördes en publik och 

nyskapande form av avslutningsseminarium vid Åre Höstmarknad. Aktiviteten redovisade delar av 

projektets resultat och samtidigt stärktes bilden av regionen som ett ledande område för högkvalitativa 

eko- och naturturismarrangemang med mycket goda utvecklingsmöjligheter in i framtiden. 






Verksamhet rekvisitionsperiod 1 

Projektets första period (månad 1-9, 20060101-20060930) har kännetecknats av högt tempo, projektet 

är på väg mot målet. Arbetet är till sina mer väsentliga delar dokumenterat i text och bilder. Ett av 

huvudskälen till resultaten hittills är sannolikt projektets personella organisation och sammansättning – 

där flera personer delar på arbetstiden. Kreativitet, arbetsglädje och kontaktytor blir mycket större med 

en sådan lösning. Det finns inget som tyder på att projektets mål inte kommer att nås vid projektets 

slut. 

Projektet har genomfört ett styrgruppsmöte och medarbetarna har genomfört interna såväl som 

externa möten och träffar. Magnus Dahlin är projektledare och administrativt ansvarig i Åre Kommun, 

det praktiska arbetet och ansvaret delas mellan Magnus och Maria Kjellström. Magnus huvuduppgifter 

ligger i att administrera projektet och Maria är operationell på fältet i upparbetade och nya kontaktytor. 

Anne Marken är projektledare och ansvarig i Meråker Kommun. Beroende av naturliga och/eller 

upparbetade kontaktytor fördelar också Anne och Maria det löpande arbetet. 

Dessuten er miljøstrateg Benckt Aspman fra Åre kommun, landbrukssjef Marift Graftås, 

kulturkonsulent Frode Aune, sektorsjef Egil Haugbjørg i Meråker Kommune samt markeds- og 

informasjonskonsulent Torgeir Mjøen ved Meråker videregående skole engasjert i forhold til ulike 

oppgaver som er relatert til deres daglige virke. Fort eksempel er Torgeir Mjøen ansvarlig for 

opprettelse av en villmarksguidelinje ved Meråker videregående skole. Der skal elever både fra 

Trøndelag og Jämtland være velkomne. 

Styrgruppen består av Jan Andersson (näringslivschef i Åre Kommun), Torstein Mørseth (daglig leder 

i Stjørdal Næringsforum), Egil Haugbjørg (sektorsjef i Meråker Kommune) , Elsa Danielsson 

(kommunalråd i Åre Kommun) samt Bård Langsåvold (ordfører i Meråker Kommune). 

De som deltagit i verksamheterna (förutom projektmedarbetarna) är representanter för företag, 

föreningar, naturvård och tillsyn, privatpersoner samt politiker och tjänstemän på båda sidor av 

gränsen. 

På svensk sida i projektet förändras bemanningen tillfälligt från slutet av september. Detta beror på att 

Maria var sjukskriven under en period. Marias arbetsuppgifter löstes med hjälp av Dan Jonasson 

(tidigare ordförande i Svenska Ekoturismföreningen) och övriga personer i projektets kärna. 


Under projektets andra period (månad 10-12, 20061001-20061231) fortsätter arbetet i stort enligt plan 

mot målet. Arbetet är fortsatt i sina väsentliga delar dokumenterat i text och bilder. 13 av projektets 17 

indikatorer har nått eller passerat den målbild som finns. 

Under fjärde kvartalet 2006 har flera omfattande kompetensutbildningsinsatser genomförts med gott 

resultat. Både enskilda och nätverk har gynnats av dessa aktiviteter, därtill har flera av projektets 

indikatorer nått uppsatta mål. Aktiviteterna har varit rådgivningar till arrangörer, samverkan och 

utveckling av spetsarrangemang, en större kurs för kunskapsfördjupning och praktisk utbildning 

samtidigt med nätverksutveckling samt två större seminarier ett om fjällräv och ett om rovdjur. 

De två seminarierna har medvetet verkat för att stärka nätverken mellan de olika aktörerna på båda 

sidor av riksgränsen. Framåt underlättar och gynnar mötena mellan aktörer vid seminarierna 

utvecklingen av natur- och ekoturismarrangemang över riksgränsen. 






Maria Kjellström är åter i projektet från januari 2006 samtidigt som Dan Jonasson tillträder som 

generalsekreterare (motsvarande verkställande direktör) för Svenska Ekoturismföreningen. 

Organisationsförändringen kommer gynna utvecklingen av natur- och ekoturism i regionen. 

Kommunalvalet i Åre Kommun innebar att den politiska majoriteten växlade. Som en konsekvens av 

detta och andra händelser lämnar Åre Kommuns tidigare kommunalråd Elsa Danielsson alla uppdrag. 

Härefter saknar projektets styrgrupp formell politisk representation från Åre kommuns sida. 


Projektets tredje period (månad 13-15, 20070101-20070331) har bland annat fokuserat mot 

branschnytta i vår region – Mittnorden. Olika insatser har gjorts för att medverka i den norska 

processen - för ett norskt kvalitetsmärkningssystem av eko- och naturturismarrangörer och 

arrangemang. Situasjonen er slik at flere trønderske foretak ønsker å kvalifisere seg for ”Naturens 

Bästa” merking, siden det ikke finnes tilsvarende ordning på norsk side. Vi har deltatt på miniseminar 

under den norske reiselivsmessen på Lillestrøm, og forøvrig arrangert eget dagseminar om trøndersk 

økoturisme. Her er det bedrifter langt utenom Meråkers kommunegrense som har engsjert seg, blant 

annet Hotell Granen og Norway Nature. 

Processerna med att skapa ett antal spetsarrangemang över och kring vår gemensamma landsgräns 

arbetar i positiv riktning. Under Alpina VM i Åre i februari har regionens eko- och naturturism 

exponerats via en av projektets planerade aktiviteter. Information och möten har genomförts med 

elever vid KY-utbildningar och ungdomar med invandrarbakgrund. Syftet har varit att stärka tillväxten 

av kommande arrangörer och arrangemang. 

Høsten 2006 ble villmarksguidelinje opprettet ved Meråker videregående skole, og elevene ved denne 

linjen har fulgt forelesninger og kurs i regi av den Svenska Ekoturismforeningen og Naturens Bästa. 

Det har vært 11 elever som fulgte dette tilbudet vinteren 2006/2007. Elever fra Meråker videregående 

skole og studenter ved Hållands Folkhögskola har deltatt på samme kurs og utvekslet erfaringer våren 

2007. De har lært konkret om fjellrevsarrangement og ”wildwatching”, og generelt om utvikling av 

naturbaserte arrangement. 

Under första kvartalet 2007 har projektet närvarat vid två seminarier med inriktning på att medverka i 

den norska processen, för ett norskt kvalitetsmärkningssystem av eko- och naturturismarrangörer och 

arrangemang. Seminariet (som projektet arrangerade) vid Trondheims lufthavn Vaernes samlade de 

viktigaste intressenterna i Trøndelags reseliv, tyvärr uteblev med mycket kort varsel, nyckelpersonen 

från GRIP i Oslo. Det blir spennende utover vårens gang og følge de norske myndigheters oppfølging 

av Norsk Økoturisme/GRIP, før den internasjonale verdenskongressen om økoturisme arrangeres i 

Oslo 16-18 mai 2007. 

Processerna med att skapa spetsarrangemang över och kring riksgränsen har gått vidare. 

Arrangemangen handlar om eller har namn som ”I fjällrävens rike”, ”En renskötares vardag”, 

”Fågelfrossa” och ”Fiske från fjäll till fjord”. Det finns goda förhoppningar att flera av 

spetsarrangemangen når fram till sina första genomförande under 2007. 

Under Alpina VM i Åre har regionens eko- och naturturism exponerats. Under hela tävlingsarrangemanget 

(16 dagar) fanns en permanent utställning av naturbilder från västjämtland i festivalområdet. I 

Jämtlands läns utställning (jamtland.se/jämtlandspaviljongen) i festivalområdet genomfördes under 

onsdagen den 14 februari en presentation av eko- och naturturism på nationell, regional och lokal 

nivå. Svenska Ekoturismföreningens generalsekreterare Dan Jonasson medverkade tillsammans med 

andra representanter för föreningen, projektet och lokala arrangörer av Naturens Bästa märkta 

arrangemang. 






Under det årlige Vargsymposiet i Vålådalen 5-7 mars arrangert av Taiga Natur & Foto, deltok 

representanter både fra Åre Kommun og Meråker Kommune sammen. Utbyttet var stort i forhold til 

nettverksetablering mot rovdyrforvaltningen, og siden det nettopp var ansatt ny ansvarsperson hos 

Länsstyrelsen Jämtland, fikk denne presentert seg og gjort seg kjent med de norske kollegene. 

Forøvrig nok et innholdsrikt, tett og spennende program som ga utbytte til alle deltakere. 

Ungdomar med invandrarbakgrund från Stockholmsområdet med intresse för entreprenörskap liksom 

elever och lärare vid Campus Åre (event-, häst- och äventyrsguideutbildningar) har deltagit i 

utbildningar om hållbar naturturism arrangerade av projektet. Samer från området har genomfört en 

studie- och utbildningsresa till Norrbotten för att lära mer om möjligheterna med eko- och naturturismarrangemang 

i en renskötares vardag. På liknande sätt har olika intressenter gjort en studieresa till 

Flatanger på norska atlantkusten för att bygga nätverk och lära hur fågelarrangemang av världsklass 

kan se ut. 

I slutet av mars genomförde projektet ett styrgruppsmöte, denna gång i Åre. 


Under projektets avslutande fjärde period (månad 16-23, 20070401-20071130) fortsätter arbetet enligt 

plan. Alla de 5 i projektbeslutets inskrivna indikatorerna når mål. 14 av de totalt 17 indikatorer som 

fanns i den ursprungliga ansökan för projektet når eller passerar den målbild som funnits, flera med 

betydligt högre (bättre) resultat än planerat. 

Projektet har präglats av ett fint samarbetsklimat med ”högt till tak” och stor flexibilitet. Det har funnits 

en bra rollfördelning mellan projektmedarbetarna med regelbundna och täta kontakter (e-post, 

telefon). Dessutom har många fysiska möten genomförts. Arbetsuppgifterna i projektet har varit 

kopplade till kontaktytor, intresse, arbetsbelastning, m.m. Projektet har varit under god tid- och 

kostnadsmässig kontroll. Arbetet är till sina mer väsentliga delar dokumenterat i text och bilder (se 

bilaga 1 exempel på dokumentation, cirka 30 DOK-blad från denna rekvisitionsperiod i projektet). 

I månadsskiftet mars/april genomförde renskötande samer ett erfarenhetsutbyte och studiebesök i 

Gällivare. Syftet var att lära mer om framgångsrika arrangemang ur en renskötares vardag och skapa 

förutsättningar för att sälja liknande lösningar i vårt södra fjällområde. 

Andra helgen i april provkördes spetsarrangemanget ”I fjällrävens rike” i Sylmassivet. Totalt deltog 11 

personer som representerar turismorganisationer, media, en expert på utveckling av turistiska 

arrangemang i internationella marknader, forskare och naturbevakare. Mats Almlöf och Maria 

Kjellström har tillsammans med Tomas Meijer från Sefalo jobbat fram arrangemanget ”I fjällrävens 

rike”. Nytt, spännande och helt unikt som arrangeras på Sylarnas Fjällstation i Jämtlandsfjällen i 

samarbete med ”Projekt Fjällräv”, Sefalo. För första gången ges möjlighet att på plats besöka 

fjällrävens rike under tre dagarna med sakkunnig ledning. Aktiviteterna är bl.a. spårning, utfodring och 

spaning varvat med kvällsföredrag och diskussion om fjällräv och fjällekologi (rovfåglar, lämlar, ripor, 

m.fl.). Arrangemanget fungerar bra och skapar mycket media för såväl fjällräven, projektet som 

möjligheterna till utveckling av högkvalitativa hållbara arrangemang inom eko- och naturturism. 

En rad olika kompetensutvecklingsinsatser har genomförts under projektets avslutande fjärde period. 

Exempel är en baskurs i ekoturism under april i västjämtland med deltagare från olika delar av Sverige 

och Norge. Vildmarksguideutbildningarna på ömse sidor av kölen genomförde gemensamma 

utbildningsdagar vid Campus Åre. 27 miljöchefer vid Sveriges länsstyrelser besökte Åre i maj och de 

fick en fördjupad information om NOA-projektets delaktighet i turismutvecklingen i Mittnorden. På ett 

liknande sätt informerades ett 50-tal företag och organisationer under Åredagen om arbetet. 

Aktivitetsarrangörer har platsanpassat utbildats till ekoguider för ecotours i samband med ziplineåkning 

hos Camp Åre. 






I början av juni genomfördes ett fjällrävsseminarium i Brekken som handlade om möjligheterna att 

sprida den svenska fjällrävsstammen in i Trøndelag. I samma tidperiod fick projektet ytterligare media 

genomslag i återkommande nyhetsinslag i Sveriges Radio Jämtland och riksradion – rubriken för 

nyheterna var ”Ekoturismen växer i Jämtland”. Arbetet med att bygga samarbeten och nätverk 

stimuleras ytterligare via ett möte mellan Svenska Ekoturismföreningen och Norges Naturvernforbund 

i Gjensidigegården i Stjørdal. 

Som en oppfølger av arbeidet med fjellrevsafari og informasjon om svensk økoturisme i Norge, ble 

prosjektet bedt om å bistå Norges Naturvernforbund med det nasjonale arrangementet på 

Varangerhalvøya i mitten av augusti. Metodiken i NOA-projektets vill arrangörerna i Vadsö ta del av 

och de avser söka pengar för att kunna arbeta som NOA-projektet gjort. Vårt hovedformål - å spre 

kunnskap om økoturismen til forskningsmiljøene ved Polarinstituttet og Direktoratet for Naturforvaltning, 

ble absolutt oppnådd. I oktober arrangerade fylkesmannen i Sør-Trøndelag ett seminarium 

om lokal matupplevelse som attraktion i Røros. Maria var där och berättade om Naturens Bästa och 

NOA-projektets erfarenheter. I tillegg ble Maria nå i høst invitert nordover til Finnmark for å lære bort 

mer om økoturismen. 

I egenskap av projektledare med goda erfarenheter av samarbeten inbjöds Anne och Magnus till ”kick 

off” träffen för interreg IV (2007-2013) i mitten av juni. Meråker och Åres samarbete har ett gott 

renomé i regionen och tillsammans berätta Anne och Magnus under cirka 20 minuter om 

”projektplanering - tips och råd” kopplade till samarbete över gränsen. Samtidigt visades ett 

nyhetsinslag i NRK Midtnytt från april om fullskaletestet av arrangemanget ”I fjällrävens rike”. NOA – 

pilotprojekt Naturbaserte Opplevelser og Arrangement fick därmed en tydlig spridning bland de 

närvarande som representerade kreativa och initiativrika människor från hela Mittnorden. 

Felles, årlig rovdyrseminar for alle tre län. Disse store jämt-trønderske seminarene har vi gjennomført 

både i 2006 og 2007 under tittelen ”Folk i felt”. Etter prosjektets slutt vil denne tradisjonen leve videre, 

siden både HINT, DN, fylkesmennene og Meråker kommune har innledet kontinuerlig samarbeid om 

dette. Dette er også brennaktuelt nå i oktober 2007 etter de siste to hendelsene i Jämtland hvor bjørn 

og mennesker har vært innblandet. 

Fokus på bruk av nasjonalpark, samarbeid i utmarka. I Meråker er det i oktober 2007 satt ned ei 

arbeidsgruppe som skal se på mulighetene for etablering av nasjonalpark-senter i kommunen, 

samtidig som man vil lære av ”Naturum” tanken i Vålådalen og Rogen på svensk side. Dette 

forprosjektarbeidet skal være ferdig innen 1 mars 2008, og finansieres i sin helhet av vertskommunen. 

För att möta trenden med lajvintresserade resenärer som söker spännande resor innehållande 

lajvspelets olika ingredienser genomförde projektet tillsammans med Storulvån Fjällstation ett 

testarrangemang - Jakten på riddare Storulvens skatt - enligt flertalet experters instruktioner med 8 

personer i testpatrullen under 4 dagar i slutet av augusti. Arrangemanget var mycket lyckats och såväl 

arrangör och gäster var övertygad om att det finns en stor framtid inom nischen. Storulvån Fjällstation 

har nu lagt in arrangemanget som ett boknignsbart arrangemang i sitt utbud och flera varianter av 

produkten utvecklas. 

I London bor 20.000 svenskar som är intresserade av att resa till Sverige för att uppleva sitt hemlands 

natur- och kulturupplevelser. Med närheten mellan Londons flygplatser och Værnes flygplats är 

Meråker och Åre kommuner intressanta och nära destinationer för denna målgrupp. I ett samarbete 

med Svenska Kyrkan och Institute of Tourist Guidening prövar projektet att sälja in dessa två 

destinationer till Londons svenskar. I oktober genomförs två föreläsningar och två möten med Institute 

of Tourist Guidening som visar ett stort intresse för flertalet av de upplevelser som finns att boka och 

köpa i Åre och Meråker. 






I stedet for en siste styrgruppsmøte, foreslo prosjektlederne for styringsgruppen at projektet skulle 

lage en bred presentasjon av prosjektet og resultatet under ”Åre Höstmarknad 2007”. Der fikk vi 

virkelig profilert oss, og med god planlegging og gjennomføring ble det en meget vellykket helg der 

mange fikk kunnskap om våre spetsprodukter. Spesielt fikk fjellrevsarrangementet stor 

oppmerksomhet med både fjellrevskafè og kunnskapskonkurranse. Det ble en fin og verdig avslutning 

på vårt prosjekt. 

Projektet samarbetade med arrangörerna för Åre Höstmarknad som genomfördes sista helgen i 

september. En Tentipi hattkåtan med Café Fjällräv fungerade som höstmarknadens officiella 

”informationstjänst”. I anslutning till kåtan genomfördes en rad aktiviteter med bl.a. NOA-projektets 

frågetävling, en matlagningstävling, älghornsbedömning, med flera aktiviteter. Café Fjällräv erbjöd 

enklare fika, förtäring och möjligheter till vila för marknadsbesökarna. 

Projektet presenterade några av de mest kunniga personerna (tillika föreläsare) vad gäller möjligheten 

att nå naturupplevelser i vår fjäll- och fjordvärld. De berättade bl.a. om möjligheter och problem i 

utvecklingen av naturbaserade upplevelser och arrangemang. Föreläsningarna var gratis att lyssna till. 

* Klimathotet, en möjlighet för Åre och mittnorden? 

Bo Kristiansson naturfilmare och fotograf. Bo berättade om sin nya film om klimathotet. Hur kommer 

klimatets förändringar att påverka oss? Vad har hänt och händer i naturen - som vi inte sett och 

förstått? Hur påverkar det utvecklingen av upplevelse- och besöksnäringen hos oss? 

* Samiska upplevelser, på riktigt! 

Lennart Pittja samisk turismarrangör, speglade värdet av att vårda och tillgängliggöra den samiska 

kulturen och naturen genom att fler människor får tillgång till dessa. Närområdet är en del av Sápmi 

(Sameland) med fem samebyar och möjligheter inom upplevelse- och besöksnäringen. 

* Fjällräven, en utrotningshotad symbolstark tillgång! 

Tomas Meijer fjällrävsforskare talade om vårt mest hotade rovdjur. Kunskaper om fjällrävens leverne, 

vad som görs för att rädda arten och möjligheterna att få ta del av fjällrävens rike. Jämtlands län har 

idag största koncentrationen av fjällrävar i Norge och Sverige. Hur tar vi vara på denna unika resurs? 

* Örngott och riportage! 

Ole-Martin Dahle från fiskebyn Flatanger beskrev hur fjordens havsörnar har blivit hans levebröd. 

Fotograf Dag H. Karlsen menade att ripan är en fantastisk attraktion som bör förvaltas på fler sätt än 

idag. Tillsammans förmedlade de var och hur vi bäst kan uppleva dessa typiska fågelarter på fjället 

och fjorden. 

* Tillgängliga fiskevatten i Jämtland! 

Jens Andersson fiskerikonsulent med ansvar för fisket på statens marker i Jämtland. Vilka vatten är 

tillgängliga för bra fiske i länet, klarar de konkurrensen med andra exklusiva fiskevatten? Vilka resultat 

har mångårig fiskevård skapat med hjälp av bl.a. fiskekortsavgifter? Hur påverkar det utvecklingen av 

upplevelse- och besöksnäringen hos oss? 

Åre Höstmarknad är en av de bästa mötes- och informationsplatserna vid den här tiden på året för att 

nå ut till merparten av projektets målgrupper i mittnorden. Besökarna kommer från ”kust till kust”. 

Parallellt med den administrativa avslutningen av projektet i oktober genomfördes ett testarrangemang 

kring värdskap av Renfjällsgården i Edsåsdalen. Projektet och Svenska Ekoturismföreningen bjöd 

också in turism- och aktivitetföretag i Åre kommun till en diskussions- och informationsträff i oktober. 

Syftet med träffen är att fånga upp frågor och problematik kring matlagning utomhus för att kunna 

arbeta fram normer för verksamheten. 






4. Indikatorer 

Förväntat resultat 

Nedan finns alla de indikatorer som angivits i projektansökan. Indikatorerna med tillägget – B – är 

inskrivna i beslut (2006-06-22, NG 3041-19-06) för projektet i redovisningen nedan är dessa 

numrerade 1b, 2a, 2b, 14 och 15. Det faktiska resultat som anges är en ackumulerad 

sammanställning av de olika processerna i projektet, se bilagan ”Exempel på dokumentation (cirka 30 

DOK-blad från denna rekvisitionsperiod i projektet)”. 

Generella indikatorer 

1b. B - Undanröjda/fjernede av upplevda gränshinder eller gränsbarriärer. 

Förväntat resultat: 1 undanröjt upplevt gränshinder. 

Faktiskt resultat denna läges- och slutrapport: Inget att redovisa. 

Totalt ackumulerat i projektet: 1 undanröjt upplevt gränshinder. 

2a. B - Interregionala nätverk (antal nätverk). 

Förväntat resultat: 3 nätverk. 

Faktiskt resultat denna läges- och slutrapport: 1+1+1+1+1+1 = 6 nätverk. 

Totalt ackumulerat i projektet: 9+6+1+6 = 22 nätverk. 

2b. B - Interregionala nätverk (deltagande organisationer). 

Förväntat resultat: 12 deltagande företag/organisationer. 

Faktiskt resultat denna läges- och slutrapport: 50+2+7+2 = 61 företag/organisationer. 

Totalt ackumulerat i projektet: 68+19+5+61 = 153 företag/organisationer. 

Åtgärdsspecifika indikatorer 

14. B - Natur- och kulturmiljö. 

Förväntat resultat: 5 utvecklade natur/kulturmiljö/attraktion/produkt. 

Faktiskt resultat denna läges- och slutrapport: 1+1+1+1 = 4 natur/kulturmiljö/attraktion/produkter. 

Totalt ackumulerat i projektet: 2+4 = 6 natur/kulturmiljö/attraktion/produkter. 

15. B - Attraktionskraft (syfta till att öka regionens attraktionskraft). 

Förväntat resultat: 8 aktiviteter. 

Faktiskt resultat denna läges- och slutrapport: 1+1+1 = 3 aktiviteter. 

Totalt ackumulerat i projektet: 6+1+3+3 = 13 aktiviteter. 

4. Företag i kontaktskapande aktiviteter. 

Förväntat resultat: 8 företag. 

Faktiskt resultat denna läges- och slutrapport: 1+1+23+3+3+3+5 = 39 företag. 

Totalt ackumulerat i projektet: 21+18+8+39 = 86 företag. 






5a. Kompetensutvecklingstimmar kvinnor. 

Förväntat resultat: 100 utbildningstimmar kvinnor. 

Faktiskt resultat denna läges- och slutrapport: 28+253+27+48+24+16+125+66+12+60+37+22 timmar 

= 718 timmar. 

Totalt ackumulerat i projektet: 51+265+185+718 = 1.219 timmar. 

5a. Kompetensutvecklingstimmar män. 

Förväntat resultat: 120 utbildningstimmar män. 

Faktiskt resultat denna läges- och slutrapport: 128+230+48+60+84+72+175+72+60+63+60+37+24 

timmar = 1.113 timmar. 

Totalt ackumulerat i projektet: 22+1.009+176+1.113 = 2.320 timmar. 

5b. Kompetensutveckling (kurser/insatser). 

Förväntat resultat: 3 kurser/utbildningsinsatser/seminarier. 

Faktiskt resultat denna läges- och slutrapport: 1+1+1+1+1+1+11+1+1+2+1+1 = 23 

utbildningsinsats/seminarie. 

Totalt ackumulerat i projektet: 2+4+5+23 = 34 kurser/utbildningsinsatser/seminarier. 

5c. Kompetensutveckling kvinnor (deltagande personer). 

Förväntat resultat: 15 deltagande kvinnor. 

Faktiskt resultat denna läges- och slutrapport: 2+11+9+12+4+2+125+22+8+30+25+11 = 261 kvinnor. 

Totalt ackumulerat i projektet: 20+23+43+261 = 347 kvinnor. 

5c. Kompetensutveckling män (deltagande personer). 

Förväntat resultat: 20 deltagande män. 

Faktiskt resultat denna läges- och slutrapport: 9+10+16+15+14+9+175+3+20+42+30+25+12 = 380 

män. 

Totalt ackumulerat i projektet: 8+105+39+380 = 532 män. 

7a. Förutsättningar för IT/Kommunikation (ny eller förbättrad IT-infrastruktur över gränsen). 

Förväntat resultat: 1 aktivitet. 


Totalt ackumulerat i projektet: Inget att redovisa. 

7b. Uppnådda förutsättningar IT/Kommunikation. 

Förväntat resultat: 1 objekt/tjänster. 



9. Direkt miljöförbättring. 

Förväntat resultat: 2 aktiviteter. 



12. Informationsspridning om samer. 


Faktiskt resultat denna läges- och slutrapport: 1+1 = 2 aktiviteter. 

Totalt ackumulerat i projektet: 1+1 = 2 aktiviteter. 






13. Samisk kulturaktivitet. 



Totalt ackumulerat i projektet: 1 = 1 aktiviteter. 

16. Institutionella samarbeten (bidra till systemintegration över gränsen). 

Förväntat resultat: 1 samarbete. 

Faktiskt resultat denna läges- och slutrapport: 1+1+1+1+1 = 5 samarbete. 

Totalt ackumulerat i projektet: 1+5+3+5 = 14 samarbeten. 

4.1 Nya/skapade arbetstillfällen 

Projektet har varken haft som krav eller mål att skapa nya arbetstillfällen. 

4.2 Projektets påverkan på alla övriga i beslutet angivna indikatorer 

Projektet har kännetecknats av många aktiviteter. Detta beror sannolikt på projektets personella 

organisation och sammansättning – där flera personer delat på arbetstiden. Kreativitet, arbetsglädje, 

kontaktytor tillsammans med bredd i synsätt - blir mycket större med ett sådant sätt för arbetet. 

Alla de 5 i projektbeslutets inskrivna indikatorerna når målet. 14 av de totalt 17 indikatorer som fanns i 

den ursprungliga ansökan för projektet når eller passerar den målbild som funnits, flera med betydligt 

högre (bättre) resultat än planerat. 

Projektet har inte nått det förväntade resultatet för de tre indikatorerna: 7a. Förutsättningar för 

IT/Kommunikation (ny eller förbättrad IT-infrastruktur över gränsen). 7b. Uppnådda förutsättningar 

IT/Kommunikation. Samt 9. Direkt miljöförbättring. Anledningen är att projektet inte funnit arbetsformer 

eller haft efterfrågan för att påverka dessa indikatorer i de kontaktytor projektet haft. 

5. Projektets påverkan på de genomgående (horisontella) kriterierna 

Kreativitet, arbetsglädje och kontaktytor, liksom bredd i synsätt - blir stor med den organisation som 

projektet haft. När flera personer delar på arbetstiden, bidrar det också till att de genomgående 

(horisontella) kriterierna kommer med i projektets olika delar. 

5.1 Gränsregionalitet 

Projekt såväl skapar som bibehåller och förstärker nära relationer på individ- och organisationsnivå. 

Det långsiktiga perspektivet och samarbetet vinner. Arbetet har kännetecknas av lösningar som: 

Lever av egen drivkraft. 

Levererar nytta. 

Skapar vinna-vinna resultat. 

De tre strecksatserna ovan sammanfattar kärnan i projektets gränsregionala mervärde. Tydliga 

exempel på detta är nätverken och de samarbeten som skapats hos t.ex. fågel- och fiskearrangörer 

samt utvecklingen kopplad till fjällräven. 

I minst två av projektets delmål har arbetet syftat till aktiviteter med snarlikt eller gemensamt innehåll 

på båda sidor av gränsen. Gränsen är samtidigt både en stimulerande ”nödvändighet” och en rejäl 

utmaning för projektet. Konkurrensfördelarna att sträva mot en eko- och naturturismdestination i 






geografin där Europeiska Unionen gränsar till en icke medlemsstat är sannolikt betydligt större än på 

annat håll. T.ex. blir uppmärksamhets- och marknadsföringsvärdena betydligt större vid passager av 

en yttre gräns som den svensk norska. 

Projektets målgrupper visar på en bred representation och medverkan från olika delar av samhället på 

lokal nivå t.ex. kommuner, myndigheter, företag och organisationer. Detta har varit i linje med interreg 

III A:s överordnande vision och övergripande programmål att genom gränsöverskridande samarbete 

bidra till att utveckla en attraktiv region med god livsmiljö och hållbar (bærekraftig) utveckling. Den 

övergripande målsättningen är att utveckla ekonomiska och sociala samarbetsstrukturer samt att 

undanröja gränshinder. 

Bærekraftig (hållbar) utveckling har flera avgörande nyckelord som handlar om att uppnå ekonomiskt, 

socialt och samhälleligt bättre resultat genom bl.a. samarbete och tillit. Projektet har i praktiken visat 

att vi kan lära, samarbeta och dra nytta av varandra. Genom detta samarbete kommer 

konkurrenskraften för det lokala området, regionen och Nordens Gröna Bälte att öka. 

Att stimulera till en gemensam eko- och naturturism destination över gränsen mellan två länder skapar 

en spetsattraktion i sig - resan över gränsen i ”vildmarken”. Att Trøndelag och Jämtland är tidigt ute i 

detta arbete har ett betydelsefullt mervärde, det undanröjer ett upplevt gränshinder - för såväl kunder 

som deltagande arrangörer. 

Fokuseringen som sker ökar väsentligt kvalitetstänkandet över gränsen. Gemensamt mål och direkt 

eller indirekt kopplade aktiviteter, inom ett gemensamt verksamhetsområde - hållbar (bærekraftig) 

utveckling ger ett gott gränsregionalt mervärde. Det påskyndar vår gemensamma utveckling på båda 

sidor gränsen. Projeket har skapat förutsättningar för högre kvalitet i relationer och nätverk och skapat 

närhet mellan människor som är skiljda åt av olika administrativa och mentala gränser, trots att vi är 

så nära grannar. 

5.2 Jämställdhet och integration 

Projektet har varit jämställdhetsneutralt och har varken favoriserar män eller kvinnor. 

Projektorganisationen har varit jämställdhetsneutralt. 

Projektet har erbjudit lika möjligheter till deltagande för alla oberoende av kön, utbildning, arbete, 

funktionshinder eller etnisk eller annan tillhörighet. Alla människor har lika rätt till ökad livskvalitet, 

trivsel och integration. 

De redovisade indikatorerna pekar på ungefär dubbelt så många deltagande män och dubbelt så 

många utbildningstimmar för män – detta är i sig inte jämställdhetsneutralt, men pekar på ett faktum 

att idag är fler män än kvinnor verksamma som arrangörer och möjliggörare inom eko- och naturturism 

i vår del av Europa. 

Den tydligaste aktiviteten för integration i projektet var de ungdomar med invandrarbakgrund från 

Stockholmsområdet med intresse för entreprenörskap, som tillsammans med elever och lärare vid 

Campus Åre (event-, häst- och äventyrsguideutbildningar) deltog i utbildningar och idéutveckling inom 

hållbar naturturism som projektet arrangerade. 






5.3 Miljöhänsyn 

Ökande kontakter mellan geografiska områden leder i förlängningen till ett ökat flöde – av information, 

material och människor. Förflyttning av fysiska ting som material och människor leder till 

energikonsumtion och tyvärr ofta till en miljöbelastande sådan. När det har varit möjligt har samåkning 

och transporter i fordon som ger mindre miljöpåverkan prioriterats. För att minimera miljöpåverkan har 

fotografering skett digitalt. Mesta möjliga av kommunikation i projektet har skett via e-post och telefon. 

En ökande barmarksturism kräver såväl kanalisering som ett större omland jämfört med t.ex. 

anläggningsbaserad vinterturism. Projektet har hjälpt till att förbereda oss för behov och potentiella 

risker hos barmarkturismen. Verksamheter inom upplevelsesektorn, som har hållbarhet som ett 

kännetecken, är viktig för att få tillväxten hållbar i ett längre perspektiv. Långsiktigt har projektet därför 

bidragit till att främja människors hälsa, värna den biologiska mångfalden och naturmiljön. 

5.4 Samiska språket 

I periode 2 har vi endelig lyktes med å få den sørsamiske bokbussen til å besøke både Meråker og 

Åre. Dette skjedde for første gang i historien i våre to vennskapskommuner, og det har gitt mye 

mediafokus og positive tilbakemeldinger. Denne begivenheten har vært med på å høyne fokuset og 

interessen for det samiske språket. Vår norske prosjektleder deltok dessuten på sørsamisk 

kulturfestivalen i Røros-Funäsdalen høsten 2006. 

Det er også verdt å merke seg at Meråker Kommune ved nytt år har inngått prøveavtale med Sør- 

Trøndelag Fylkeskommune om besøk av den sørsamiske bokbussen for 2007. Bussen kommer til 

Meråker bibliotek og skole en gang hver måned. Meråker Kommune har også fra januar 2007 innvilget 

sørsamisk språkopplæring for fast ansatt førskolelærer for å møte dagens barnehagebarn og 

framtidige skole-elevers krav om morsmålsopplæring. 

Lennart Pittjas föreläsningar ”Samiska upplevelser, på riktigt” om samiska turismarrangemang som 

speglar värdet av att vårda och tillgängliggöra den samiska kulturen och naturen genom att fler 

människor får tillgång till dessa, innehöll information och kunskaper om det samiska språket. 

En av frågeställningarna i samband med frågetävlingen vid Åre Höstmarknad var: Vad kallas 

renhonan? A. Vadja, B. Kossa, C. Vaja. Detta är tydliga markeringar från projektet att verksamheten 

och marknadsbesökarna befinner sig i en del av Sápmi (Sameland) med fem samebyar och 

möjligheter inom upplevelse- och besöksnäringen. 

5.5 Internationaliseringsgrad 

Projektets vision ”regionen tjänas av naturbaserte opplevelser präglade av god kvalitet, gott värdskap 

och bærekraftig tillväxt” liksom projektets mål ”öka samhällets och det småskaliga näringslivets 

förståelse, engagemang och förmåga i utvecklingen av eko- och naturturism”, syftar också till en ökad 

kännedom hos andra om vår regions förmåga inom turism, natur och kultur. 

Viktiga kundgrupper inom eko- och naturturism finns i den internationella marknaden. Det är vår 

absoluta övertygelse att projektet långsiktigt bidrar till en öka internationalisering i Nordens Gröna 

Bälte. Ett tydligt exempel på detta var Marias besök i London första vecka i oktober 2007. Under två 

föreläsningar och två möten med Institute of Tourist Guidening bekräftas ett stort intresse för flertalet 

av de upplevelser som finns att boka och köpa i Åre och Meråker. Det kommer också önskemål från 

Svenska Kyrkan samt SKUT (Svenska Kyrkan i Utlandet) att få ökad kommunikation för både de resor 

som redan finns, men även pilgrimsresor i olika varianter. SKUT är också intresserad att göra liknande 






informations- och säljresor till andra stora städer där många svenskar bor och har liknande efterfråga 

på dessa produkter. 

För att redan från start skapa goda förutsättningar i olika internationella marknader engagerade 

projektet Neil Rogers. Neil har mångåriga och väldokumenterade kunskaper om att utveckla och 

kvalitetssäkra aktiviteter inom natur- och upplevelsenäringarna. I NOA-projektet har han bl.a. 

sammanställt två rapporter om aktivitetsutvecklingen med fokus på fjällräv och fågel. De finns 

bifogade till denna slutrapport som bilaga 4 Fjällrävens Rike – In the land of the Arctic Fox (Neil 

Rogers 27 april 2007) och som bilaga 5 Birding Trip Report (Neil Rogers 12-15 juni 2007). 

5.6 IT-projekt 

Projektet har nyttjat IT-resurser för t.ex. informationsproduktion och kommunikation. För att underlätta 

produktion av informationsmaterial investerade projektet från start i kameror till medarbetarna. Våren 

2007 kompletterades fotoutrustningen och digital presentationsutrustning tillfördes. Detta bidrar till 

ökad IT-tillgänglighet, IT-kompetens och förbättrad IT-infrastruktur i projektet. 

6. Projektets övriga resultat och erfarenheter 

Att arbeta i nätverksorganisationer och allianser där människor vill komma framåt och gärna nå 

bortom de uppsatta målen är oerhört stimulerande och ger stor kraft. NOA-projektet har visat att 

”tunga byråkratiska” organisationer som kommuner tillsammans med idédrivna medlemsintressen i 

Svenska Ekoturismföreningen och engagerade entreprenörer tillsammans blir mycket dynamiska 

möjliggörare. 

Att aktivitet alltid föder annan aktivitet är en sann devis. Projektet har genomfört fler än 34 kurser, 

utbildningsinsatser och seminarier med många deltagande kvinnor, män, företag och organisationer. 

Det har medfört att intresset för projektets arbetsmetoder och verksamhetsområde blivit stort från flera 

håll. Detta arv ska projektets intressenter förvalta på bästa sätt framåt i tiden. 

Projektet har stärkt eko- och naturturism som komplement till regionens dominerande volym- och 

massturism. Kontaktytorna och kanalerna mellan de olika ”turismtyperna” och dess olika entreprenörer 

har stärkts i projektet. Ett exempel på sådan utveckling är utbildningen av guider som bl.a. sprider 

kunskaper via ”ecotour” vid zipline-åkning mitt i destinationen ÅRE. Camp Åre utvecklar en ny 

attraktion i - zipline. En linbanan med flera sträckor ner för en del av Åreskutan är attraktionen. Mellan 

de olika sträckorna kommer två guider per station att ta emot och berätta om Åres natur, kultur och 

historia - detta kallar man ecotour. Inför just denna del har NOA-projektet hjälpt Camp Åre att ta fram 

en guidemanual med tillhörande utbildning för de guider som sedan ska guida. De 10 guiderna har fått 

en basutbildning för sitt uppdrag. Ett tydligare samarbete ger positiva effekter för alla intressenter – 

liten som stor. 

Projektet har visat att en samordning för natur- och kulturturismbranschen i en region som Åre 

Meråker behövs för att skapa nya och förbättrande förutsättningar för natur- och kulturupplevelser att 

bli kommersiella och hållbara i alla led. I dag finns ingen sådan samordning och därmed uppstår 

många onödiga missförstånd, missuppfattningar och hämningar i utvecklingen av nya produkter och 

nyttjande av natur- och kulturvärden som resurs. 

Projekt som detta, med verksamhet inom delvis eftersatta utvecklingsområden startar många tankar 

och aktiviteter bland de människor som kommer i kontakt med arbetet. För att nå ännu tydligare och 

mer omfattande positiva resultat behövs mer projekt- och processtid tillsammans med projektresurser. 






7. Gränsregionalt samarbete efter interreg-projektets slut 

Projektet har arbetat fram en metodik för regional utveckling av naturbaserade upplevelser och 

arrangemang, vilken visar sig vara eftertraktad för andra regioner i Norge och Sverige. Som exempel 

finns Vardangerhalvøa, Alta och Tornedalen, Tydal, Røros och Norra Dalarna, Norra Jämtland och 

Nordtrøndelag nämnas, där metoden nu vill användas på liknande sätt. Skåne och Gotland är andra 

regioner som också vill använda metoden och nu söker pengar för att genomföra det. 

Dessutom planeras nu ett projekt med arbetsnamnet Fjällforum som har som syfte att skapa en 

samordnande effekt för natur- och kulturturismutvecklingen med samordning, kompetensutveckling 

och information som tre främsta mål. Området som är aktuellt för detta är Södra Fjällregionen på 

norsk och svensk sida. 

Følgende aktører og partnere kommer til å holde kontakten og videreføre samarbeid over grensen 

etter prosjektavslutningen: 

* Den svenska Ekoturismföreningen og Norway Nature. 

* Den svenska Ekoturismföreningen og fotograf Dag H. Karlsen. 

* Pathfinder - Lennart Pittja og Fjellvilt - Nils Tonny Bransfjell. 

* Taiga Natur og Foto - Karin og Mats Ericson og Fjellrevsgruppen - Olav Nyrønning og Tom 

Johansen. 

* Den svenska Ekoturismföreningen og Meråkerfjell Ridesenter - Leif Karsten Haugen. 

* Åre kommun og Meråker kommune. 

8. Resultatspridning samt skyltning 

Logotyp för projektet 

Från start har projektet återkommande och konsekvent kommunicerat med en egen logo (se nedan). 

Logon talar tydligt om att projektet befinner sig inom ramarna för interreg-programmet och att projektet 

är gränsöverskridande mellan Meråker och Åre inom Norge, Sápmi, Sverige och Europeiska Unionen. 

Informationsstillfällen 

Under projektet har ett flertal informationer genomförts för främst företag och intressenter inom 

aktivitets- och upplevelsenäringarna samt allmänheten. Exempel är Åredagen i Åre vid fyra olika 

tillfällen, klusterträff med ekoturismarrangörer 20060531, ENCORE – Environment Conference of the 

Regions of Europé i Åre 20060615-16, Gränslösa Meråkerdagar 20060902-03 och många andra 

tillfällen. Kommunernas ledande politiker och tjänstemän har informerats vid lämpliga och naturliga 

tillfällen. 






Samtidig har vår vepa/drop (85x230 cm) med informasjon om NOA vært utstilt i Rådhus, bibliotek, 

entreprenør-skapsdag i Meråker Samfunnshus og på Ree Gård. Både på vepa/drop og i annonser har 

interreg logo og finansiærenes logoer vært med i henhold til generelle informasjonskrav. 

Under Alpina VM i Åre kopplat till Jämtlands läns utställning (jamtland.se/jämtlandspaviljongen) i 

festivalområdet genomfördes onsdagen den 14 februari 2007 en presentation av eko- och naturturism 

på nationell, regional och lokal nivå. 

Åre Höstmarknad genomfördes sista helgen i september 2007. Höstmarknaden syftar till att locka 

besökar till destinationen ÅRE för att ta del av handel, matupplevelser och annat som 

upplevelsenäringarna vill leverera. Årets höstmarknad hade cirka 15.000 besökare. 

Projektet valde Åre Höstmarknad som arena för att publikt redovisa aktiviteter och resultat i projektet. 

Detta bland annat genom att presentera några av de mest kunniga personerna och tillika föreläsare 

vad gäller möjligheten att nå naturupplevelser i vår fjäll- och fjordvärld. De berättade bland annat om 

möjligheter och problem i utvecklingen av naturbaserade upplevelser och arrangemang. 

Föreläsningarna var gratis att lyssna till. 

Skyltning 

Projektmedarbetarnas arbetsplatser är skyltade med EU-symboler och Interreg-logotyper. I Åre 

kommuns entréhall finns en roll-up/vepa (85x230 cm) med såväl EU som nationssymboler för Nordens 

Gröna Bälte. När projektets vepa med fjällräven NOA inte används på annan plats är denna också 

ofta uppmonterad i Åre kommuns entréhall (vepan finns avbildad på lägesrapportens första sida). En 

dubblett av projektets vepa används på samma sätt i Norge. 

Veporna har varit till återkommande nytta vid många olika tillfällen och platser under projektet. I den 

siste perioden har de blitt brukt på Trondheim Lufthavn Værnes sine konferanselokaler, på Meråker 

videregående skole, Meråker Rådhus og Meråker Bibliotek. 






Inbjudningar 

Vid alla projektträffar har konsekvent informerats om att EU finns bland projektets finansiärer. Interreglogotyper 

och symboler för projektet har från start används i extern dokumentation och 

kommunikation. 

I det lokala annonsbladet Årebladet har nedanstående annons varit införd i vecka 5 med utgivning 

31/1 2007. Formatet på annonsen har varit 180x90 mm. Syftet med annonsen är att locka fler 

arrangörer att vilja förbättra sin kvalitet eller helt enkelt intressera nya arrangörer inom eko- och 

naturturism i regionen. 

I det lokala annonsbladet Årebladet har även nedanstående annons varit införd två gånger i vecka 11 

och 12 med utgivning 14/3 respektive 21/3 2007. Formatet på annonsen har varit 180x90 mm. Syftet 

med annonsen var att rekrytera arrangörer till en baskurs i hållbar turismutveckling. 






Nedanstående annons med formatet 180x90 mm har varit införd i Årebladet vecka 38 med utgivning 

19/9 2007. Syftet med annonsen var att rekrytera arrangörer till en process om problematiken kring 

matlagning utomhus. 






Helsidesannonsen nedan har varit införd dels i Årebladet vecka 38 med utgivning den 19 september 

och även i ÅreIdag vecka 39-43 med utgivning den 27 september 2007. ÅreIdag distribuerades som 

bilaga med Östersunds-Posten i hela Jämtlands län med totalt cirka 30.000 exemplar, vilket innebär 

att informationen möter cirka 71.000 läsare. Syftet med annonseringen var att skapa intresse för 

projektets avslutande aktiviteter under Åre Höstmarknad den 28-30 september 2007. Se bilaga 2, 

tidningen ÅreIdag med annonsering och artiklar inför slutseminariet vid Åre Höstmarknad. 






9. Kopplingar till andra projekt 

Projektet har hatt mye samarbeid med ”Kulturbuss uten grenser” i Sør-Trøndelag og Härjedalen. Det 

er prosjektleder Ann Johansson som har kommer oss i møte og skapt en dialog til det beste for begge 

prosjekter. Vi er meget godt fornøyde med dette samarbeidet. Til orientering har også Stjørdal 

Kommune i denne siste perioden innledet en samarbeid med den sørsamiske kulturbussen, slik at 

beboerne også i denne kommunen jevnlig får besøk av kulturbussen. 

Projektet har vært i kontakt med GRIP i Oslo, og fått informasjon om offisiell utvikling av norsk 

økoturisme. Våre innspill i den sammenheng har gått ut på å henstille til økt samarbeid med den 

Svenska Ekoturismföreningen, som faktisk allerede har etablert sitt varemerke ”Naturens Bästa”. 

Ellers har projektet hatt jevnlig kontakt med representanter for de ulike ”mat-miljøene” som etterhvert 

har dukket opp - både på jämtsk og trøndersk side. I forbindelse med våre matkurs i Jämtland har det 

også deltatt flere fra Trøndelag. 

Svenska Ekoturismföreningen har arbetat med Agoraprojektet och på olika sätt har aktiviteter 

samordnats med detta projekt. Även Fjällbete Ekonomisk Förening i Åredalen bedriver ett projekt som 

NOA-projektet haft samarbete med. 

10. Övrigt 

Projektet hadde håpet at nå lengre når det gjaldt innføringen av økoturisme til Trøndelag. Her har 

projektet ikke lyktes godt nok, og mye skyldes interne norske forhold som projektet ikke har vært klar 

over på starttidspunktet. 

Projektet har vært i kontakt med GRIP i Oslo, som er den offisielle organisasjonen som på vegne av 

miljøverndeprtamentet, Innovasjon Norge og NHO Reiseliv arbeider med økoturisme. Representanter 

för projektet har deltatt på seminar og fått informasjon om den offentlige utvikling av norsk økoturisme. 

Alle innspill i den sammenheng har gått ut på å henstille til økt samarbeid med den Svenska 

Ekoturismföreningen, som faktisk allerede har etablert sitt varemerke ”Naturens Bästa”. Denne 

problemstillingen har projektet luftet med fylkeskommunene og fått stöttning för detta arbete samt 

forståelse for våre utfordringer inom dette området. Prosjekt har arbeidet bredere geografisk, slik at 

det større deler av Trøndelag og Jämtland har kunnet nyttegjøre seg arbeidet. 






Ellers har det vært svært spennende å bli kjent med alle aktuelle ”Naturens Bästa” foretak innen 

ekoturismen på svensk side, samtidig som kunnskapsoverføringen til og fra norske aktører som Hotell 

Granen, Meråkerfjell Ridesenter, Team Xitement, Norway Nature og ørretfiskerne i Neavassdraget har 

vært lærerik. 

Alt i alt føler vi at vi har nådd fram med mye gjennom NOA prosjektet, alle krav til indikatorer er 

oppnådd med god margin. Dessuten har vi som projektmedarbetare sjøl lært enda mer om 

prosessarbeid og prosjektledelse. 

Vi er glade og takknemlige for at vi fikk möjligheten att gjennomføre NOA-prosjektet. 

NOA - pilotprosjekt Naturbaserte Opplevelser og Arrangement 

Järpen 2007-10-31 Meråker 2007-11-01 

Gunnar Hedberg Henrik Vinje 

Kommunchef, firmatecknare Rådman, firmatecknare 

Magnus Dahlin Anne Marken 

Projektledare Projektledare 

Bilageförteckning 

Bilaga 1 Exempel på dokumentation (cirka 30 DOK-blad från denna rekvisitionsperiod i projektet). 

Bilaga 2 Tidningen ÅreIdag om annonsering och artiklar inför slutseminariet vid Åre Höstmarknad. 

Bilaga 3 Medlemstidningen SAFARI om NOA-projektets betydelse för utvecklingen av eko- och 

naturturism i Mittnorden. 

Bilaga 4 Fjällrävens rike – In the land of the Arctic Fox. Rapport av Neil Rogers 27 april 2007. 

Bilaga 5 Birding trip report. Rapport av Neil Rogers 12-15 juni 2007.

Slutrapport

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?