29.08.2013 Views

ARBETSMARKNAD OCH FÖRETAGANDE Karin Bengtsson Lina ...

ARBETSMARKNAD OCH FÖRETAGANDE Karin Bengtsson Lina ...

ARBETSMARKNAD OCH FÖRETAGANDE Karin Bengtsson Lina ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

GENUS<br />

<strong>ARBETSMARKNAD</strong><br />

<strong>OCH</strong> <strong>FÖRETAGANDE</strong><br />

<strong>Karin</strong> <strong>Bengtsson</strong><br />

<strong>Lina</strong> Nilsson


<strong>Karin</strong> <strong>Bengtsson</strong> och <strong>Lina</strong> Nilsson<br />

Författarna utbildar och föreläser inom<br />

områdena jämställdhet och mångfald.<br />

Tillsammans driver de genusgruppen, ett<br />

nätverk för jämställdhetskonsulter. De har<br />

varit projektledare för flera jämställdhetsprojekt<br />

och varvar gärna sina föreläsningar<br />

med värderingsövningar. På så vis blir<br />

kunskapen om jämställdhetsarbete både<br />

begriplig och användbar. <strong>Karin</strong> <strong>Bengtsson</strong><br />

har en bakgrund som kulturvetare<br />

och <strong>Lina</strong> Nilsson som beteendevetare.<br />

Båda har en filosofie kandidatexamen i<br />

genusvetenskap.<br />

Genus<br />

arbetsmarknad och företagande<br />

<strong>Karin</strong> <strong>Bengtsson</strong><br />

<strong>Lina</strong> Nilsson


© <strong>Karin</strong> <strong>Bengtsson</strong> & <strong>Lina</strong> Nilsson<br />

Vill du beställa häftet kontakta:<br />

lina.nilsson@genusgruppen.se<br />

Häftet finns även att ladda ner i pdf-format på:<br />

http://www.genusgruppen.se<br />

ISBN 978-91-633-1188-8<br />

Layout: inanna publishing, Lund<br />

Tryckt av: JMS Mediasystem, Malmö<br />

Foto omslag: <strong>Karin</strong> <strong>Bengtsson</strong><br />

Foto: <strong>Karin</strong> <strong>Bengtsson</strong> & <strong>Lina</strong> Nilsson<br />

I samarbete med:<br />

Välkommen!<br />

Detta häfte vänder sig till dig som är studie- och<br />

yrkesvägledare och vill arbeta för att bryta den<br />

ojämställdhet som fortfarande präglar den svenska<br />

arbetsmarknaden. Med hjälp av fakta och övningar<br />

vill vi inspirera till nya tankar kring genus,<br />

arbetsmarknad och företagande. Som studie- och<br />

yrkesvägledare har du en unik position – du träffar<br />

människor som står inför livsval, och är därmed<br />

en viktig länk i förändringsarbetet för en jämställd<br />

arbetsmarknad.<br />

VentureLab – Lunds universitets entreprenörssatsning,<br />

fungerar som ett stöd för nya företagare,<br />

det vill säga studenter som vill starta eget företag.<br />

Vid en granskning av verksamheten blev det tydligt<br />

vilken mansdominans som rådde och att det<br />

var få kvinnor som sökte kontorsplatser. Sett ur ett<br />

bredare perspektiv är det likadant på andra ställen<br />

i landet. De flesta företag drivs av män och endast<br />

en fjärdedel av Sveriges egenföretagare är kvinnor.<br />

För att göra något åt situationen valde Venture-<br />

Lab att i samarbete med Europeiska socialfonden<br />

genomföra en utbildningssatsning riktad till studie-<br />

och yrkesvägledare. Under läsåret 06/07 gavs<br />

en seminarieserie där studie- och yrkesvägledare<br />

från olika delar av Lunds universitet deltog. Under<br />

året besöktes vi av gästföreläsare, gjorde värderingsövningar<br />

och diskuterade kring genus, studier,<br />

arbetsmarknad, företagande och studie- och<br />

yrkesvägledarens roll.<br />

Detta häfte bygger på kunskaper och erfarenheter<br />

från seminarieseriens diskussioner och föreläsningar<br />

och utgår från frågeställningar som kommit upp<br />

under året.<br />

5


Ett varmt tack till alla deltagare i seminarieserien<br />

samt till gästföreläsarna och egenföretagarna Ann-<br />

Katrin Rooth, Maria Nilson, Birgitta Andersson,<br />

Anna Haupt, Terese Alstin, Fanny Davidsson,<br />

Catharina Larsson samt studievägledare Miia Toriikka.<br />

Tack även till <strong>Karin</strong> Aase, dåvarande projektkoordinator<br />

på VentureLab för ditt fantastiska stöd och<br />

kloka ord.<br />

Juni 2007<br />

<strong>Karin</strong> <strong>Bengtsson</strong><br />

<strong>Lina</strong> Nilsson<br />

Så här använder du häftet<br />

Tanken med häftet är att uppmärksamma de mekanismer<br />

och strukturer som orsakar att män och<br />

kvinnor dels gör olika val och dels ges olika möjligheter<br />

på den svenska arbetsmarknaden. Fokus<br />

ligger på arbetsmarknaden i allmänhet och på företagande<br />

i synnerhet.<br />

Häftet kan med fördel användas som diskussionsunderlag<br />

i din arbetsgrupp eftersom genus är ett<br />

ämne du lär dig enklast genom diskussion. Samtal<br />

och övningar ihop med kollegor hjälper dig att reflektera<br />

över vem du är i mötet med studenterna.<br />

Vilken bakgrund och vilka värderingar du har spelar<br />

roll i möten, och för ett aktivt förhållningssätt<br />

krävs att du reflekterar kring hur du gör och tänker<br />

idag.<br />

Övningarna i häftet kan du läsa igenom och tänka<br />

kring på egen hand, men bäst blir det att göra dem<br />

i grupp. Frågeställningarna är utformade för att<br />

uppmuntra till att olika åsikter uttrycks och tanken<br />

är att man lär sig och vidgar sina vyer genom<br />

att ta del av varandras erfarenheter. Det är viktigt<br />

att alla deltagare tillåts ta plats i diskussionen.<br />

Längst bak i häftet hittar du de källor vi använt.<br />

De kan också fungera som lästips för dig som vill<br />

lära dig mer.<br />

6 7


Bra att veta<br />

Svensk lagstiftning som berör<br />

förbud mot diskriminering på<br />

grund av kön utgår ifrån det<br />

socialt konstruerade könet<br />

och fokuserar därmed på<br />

det som går att förändra i<br />

samhället.<br />

Vad är kön och genus?<br />

Det finns olika sätt att se på och forska kring kön<br />

och kategorierna kvinna och man. Medan naturvetenskaplig<br />

forskning anlägger ett biologiskt<br />

perspektiv på kön fokuserar genusvetenskap på de<br />

språkliga och sociala dimensionerna av kön, vanligen<br />

kallat genus.<br />

I detta häfte använder vi begreppet kön oftare än<br />

genus, och vi använder dem som synonymer. Häftet<br />

har en genusvetenskaplig utgångspunkt som<br />

bygger på att manlighet och kvinnlighet är socialt<br />

konstruerat och därmed också föränderligt.<br />

Häftet fokuserar på kön, men det är viktigt att<br />

tänka på att kön inte är den enda grunden för diskriminering<br />

och segregation. Andra betydelsefulla<br />

faktorer är etnicitet, klass, ålder, sexuell läggning<br />

etcetera.<br />

Att göra kön<br />

Simone de Beauvoirs välkända formulering ”Man<br />

föds inte till kvinna, man blir det” hämtat från<br />

Det andra könet från 1947 illustrerar genusvetenskapens<br />

kärna och utgångspunkt. Kategorierna<br />

kvinna respektive man är något vi ständigt skapar.<br />

Inom genusvetenskapen talar man om att vi gör<br />

genus genom hur vi går, hur vi talar, hur vi klär oss,<br />

om vi sminkar oss, vilka förväntningar vi har på<br />

oss själva och andra och så vidare. Kön görs även<br />

på arbetsmarknaden, där en del yrken och arbetsuppgifter<br />

förknippas med kvinnlighet, medan andra<br />

ses som manliga.<br />

9


Hur gör vi kön?<br />

Denna övning kopplar ihop genusvetenskapliga<br />

resonemang med det egna livet.<br />

Genomförande: Sätt er två och två. Berätta för<br />

varandra hur ni har gjort kön den senaste veckan<br />

(det vill säga vilka stereotypt manliga respektive<br />

kvinnliga aktiviteter/egenskaper ni har praktiserat).<br />

Berätta sedan för resten av gruppen vad ni har<br />

kommit fram till. Har ni svårt att komma på vad<br />

som har med kön att göra kan ni vända på frågan:<br />

Finns det något ni har gjort den senaste veckan<br />

som inte har med kön att göra?<br />

Reflektion: Det som vi förknippar med egenskaper/aktiviteter<br />

som tillhör det manliga respektive<br />

kvinnliga könet är ofta sådant som både män och<br />

kvinnor kan göra. Vilket kön gör du?<br />

Genusperspektiv på den svenska<br />

arbetsmarknaden<br />

Genom historien har kvinnors och mäns arbetsuppgifter<br />

varierat, men det har alltid funnits någon<br />

slags arbetsfördelning baserat på kön. Idag är<br />

segregeringen på arbetsmarknaden avseende kön<br />

fortfarande stor även i internationell jämförelse.<br />

Den ojämna arbetsfördelningen visar sig på flera<br />

olika plan. En aspekt är uppdelningen mellan hemarbete<br />

och förvärvsarbete där kvinnor tar störst ansvar<br />

för det förstnämnda. Ute på arbetsmarknaden<br />

är skillnaderna också stora. Dels befinner sig män<br />

och kvinnor på olika arbetsplatser, dels finns det<br />

stora skillnader mellan män och kvinnor inom yrkesgrupper,<br />

exempelvis vad gäller position och lön.<br />

Övning<br />

Exempel på att göra...<br />

...manligt kön – betala notan,<br />

köra snabbt, ha slips, bygga<br />

saker, vara ordförande, rapa,<br />

makt och status, bygga<br />

muskler.<br />

...kvinnligt kön – gråta, fnittra,<br />

banta, använda smink, noppa<br />

ögonbrynen, tvivla på sig själv,<br />

vara vice ordförande, agera<br />

sekreterare, koka kaffe.<br />

Detta brukar benämnas kvantitativ jämställdhet/<br />

ojämställdhet. Man kan också tala om kvalitativ<br />

jämställdhet/ojämställdhet, som bland annat berör<br />

det sociala klimatet på arbetsplatsen.<br />

De 30 största yrkena 2005<br />

Ordnade efter antal personer i yrket<br />

Systemerare och programmerare<br />

Lastbils- och långtradarförare<br />

Byggnadsträarbetare, inredningssnickare m.fl.<br />

Verktygsmaskinoperatörer<br />

Lagerassistenter m.fl.<br />

Revisorer m.fl.<br />

Försäljare,<br />

dagligvaror<br />

Kockar och kokerskor<br />

Fastighetsskötare<br />

Maskiningenjörer och maskintekniker<br />

Figuren är hämtad från På tal<br />

om kvinnor och män. Lathund<br />

om jämställdhet 2006.0 80 60 40 20<br />

Kvinnor: 1 095 300<br />

Män: 801 400<br />

% 100 80 60 40<br />

0 20 40 60 80 100 %<br />

Motorfordonsmekaniker och -reparatörer<br />

Byggnadsingenjörer och byggnadstekniker<br />

Chefer för mindre företag<br />

Övrig kontorspersonal<br />

Förskollärare och fritidspedagoger<br />

Barnskötare m.fl.<br />

Hotell- och kontorsstädare m.fl.<br />

Bokförings- och redovisningsassistenter<br />

Skötare och vårdare<br />

Köks- och restaurangbiträden<br />

Administrativa assistenter<br />

Datatekniker<br />

Journalister, författare,<br />

informatörer m.fl.<br />

Läkare<br />

Kontorssekreterare, läkarsekreterare m.fl.<br />

% 100 0 20 40 60 80 100 %<br />

10 11<br />

Företagssäljare<br />

Källa: Arbetskraftsundersökningar, SCB<br />

0 20<br />

Undersköterskor, sjukvårdsbiträden m.fl.<br />

Vårdbiträden,<br />

personliga assistenter m.fl.<br />

Grundskollärare<br />

Försäljare, fackhandel


Cirkeldiagrammet visar<br />

fördelningen av manliga och<br />

kvinnliga företagare. 75 % av<br />

alla företagare är män och 25<br />

% är kvinnor. På samma sätt<br />

som fördelningen av män och<br />

kvinnor i olika yrken på arbetsmarknaden<br />

skiljer sig åt, så<br />

skiljer sig även fördelningen av<br />

män och kvinnor inom olika<br />

sektorer av företagande. Bland<br />

annat är det betydligt fler<br />

män än kvinnor inom sektorn<br />

industri och byggnadsverksamhet<br />

och betydligt fler kvinnor<br />

än män inom sektorn personlig<br />

service. (källa: SCB)<br />

Figuren till höger är hämtad<br />

från På tal om kvinnor och män.<br />

Lathund om jämställdhet 2006.<br />

Medellön i de tio största yrkesgrupperna 2004<br />

Månadslön i 1 000-tal kronor<br />

Könsmärkning<br />

Kvinnor 1 000-tal<br />

40<br />

Män<br />

Företagsekonomer,<br />

personaltjm, m.fl.<br />

Säljare, inköpare,mäklare m.fl.<br />

Ingenjörer och tekniker<br />

Grundskollärare<br />

Övrig kontorspersonal<br />

Fordonsförare<br />

Försäljare, detaljhandel,<br />

demonstratörer<br />

Vård och omsorgspersonal<br />

Byggnadshantverkare<br />

Städare m.fl.<br />

39<br />

38<br />

37<br />

36<br />

35<br />

34<br />

33<br />

32<br />

31<br />

30<br />

29<br />

28<br />

27<br />

26<br />

25<br />

24<br />

23<br />

22<br />

21<br />

20<br />

19<br />

18<br />

17<br />

16<br />

Källa: Lönestrukturstatistik, Medlingsinstitutet<br />

0<br />

Företagsekonomer,<br />

personaltjm, m.fl.<br />

Säljare, inköpare, mäklare m.fl.<br />

Ingenjörer och tekniker<br />

Grundskollärare<br />

Övrig kontorspersonal<br />

Byggnadshantverkare<br />

Försäljare, detaljhandel,<br />

demonstratörer<br />

Fordonsförare<br />

Vård och omsorgspersonal<br />

Städare m.fl.<br />

Könsmärkning innebär att yrkesroller och positioner<br />

på arbetsmarknaden förknippas med ett visst<br />

kön. Chef är en roll som är starkt förknippad med<br />

män. Det är så vanligt att män dominerar på ledande<br />

poster att vår bild av manlighet och ledarskap<br />

lätt blir samma sak. En annan manligt kodad<br />

roll är entreprenören och egenföretagaren. Kvinnligt<br />

kodade yrken är exempelvis sjuksköterska och<br />

sekreterare. Dessa uppdelningar är en onödig begränsning<br />

av både män och kvinnors handlingsutrymme.<br />

I uppdelningen ryms dessutom en orättvisa,<br />

eftersom det som är manligt kodat värderas<br />

högre än det kvinnliga, vilket visar sig i mäns högre<br />

löner och positioner på arbetsmarknaden.<br />

13


Könsmärkningar uppfattas ofta som självklara och<br />

naturliga vilket innebär ett hinder för att förändring<br />

ska kunna ske. Men det finns exempel på hur<br />

yrken bytt kön. Aktuella yrken som just nu håller<br />

på att förändras är läkare och präst. Traditionellt<br />

sett är båda dessa mansdominerade, men fler och<br />

fler kvinnor läser nu medicin och teologi.<br />

Hur kan du förändra?<br />

• Bli medveten om dina egna föreställningar om<br />

olika yrkesgrupper. Först då kan du tänka bort<br />

den invanda könsmärkningen och agera på ett<br />

medvetet sätt när du vägleder studenter.<br />

• Presentera förebilder som bryter mot könsmönstren.<br />

Studenter har redan sett en mängd<br />

manliga representanter för exempelvis ingenjörer<br />

och sotare. Detsamma gäller kvinnliga representanter<br />

för förskollärare och sekreterare. Var därför<br />

inte orolig över att dina könsöverskridande exempel<br />

ger en för ensidig bild.<br />

Glashuset<br />

Den könsuppdelade arbetsmarknaden brukar ibland<br />

beskrivas som ett glashus. De osynliga väggarna<br />

och taken hindrar kvinnor att röra sig i såväl sidled<br />

som uppåt på arbetsmarknaden.<br />

Väggarna i glashuset innebär att könen hålls åtskilda<br />

på arbetsmarknaden. Att män och kvinnor<br />

befinner sig i olika yrkesgrupper och på olika arbetsplatser<br />

illustreras i figuren på sidan 11. Av de<br />

30 största yrkena i Sverige är endast fem stycken<br />

numerärt jämställda, vilket innebär proportionen<br />

40 % kvinnor och 60 % män eller omvänt enligt<br />

14<br />

Tips! Läs mer om könsmärkning<br />

i Charlotte Holgerssons<br />

bok Rekrytering av företagsledare.<br />

En studie i homosocialitet.


SCB:s definition. Det behöver dock inte innebära<br />

att de är jämställda enligt andra definitioner.<br />

Kvinnor som gör traditionellt manliga yrkesval<br />

möts ofta av både misstänksamhet och öppen<br />

misstro under vägen. Känslan av att gång på gång<br />

behöva bevisa och försvara sig själv är vanlig. Män<br />

kan däremot röra sig relativt obehindrat genom<br />

glashusets väggar. De möts oftare av välkomnande<br />

om de väljer ett traditionellt kvinnojobb.<br />

Taket i glashuset handlar om att män och kvinnor<br />

befinner sig på olika positioner inom sektorer.<br />

Kvinnor återfinns systematiskt på lägre befattningar<br />

och mindre prestigefyllda jobb och män är<br />

i större utsträckning chefer. Ofta är glastaket inget<br />

det talas om, utan första gången man upptäcker<br />

det är dagen då ens eget huvud slår i. Tystnaden<br />

om och förnekandet av denna diskriminerande<br />

mekanism gör den svår att förändra.<br />

Homosocialitet<br />

Att män dominerar på ledande poster i samhället<br />

leder till att män identifierar sig med och riktar sig<br />

mot andra män i sitt yrkesliv. Det är hos männen<br />

resurserna och makten finns vilket gör att de kan<br />

tillfredsställa de flesta av sina behov genom andra<br />

män. Män är därmed ofta så kallat homosociala,<br />

ett fenomen som får till följd att de helst väljer<br />

andra män när poster ska tillsättas. Mäns homosocialitet<br />

innebär alltså att kvinnor utesluts från<br />

maktposter.<br />

Kvinnor å andra sidan uppvisar oftast ett heterosocialt<br />

beteende, eftersom de som grupp har mindre<br />

resurser och makt. Därför tvingas kvinnor att socialt<br />

orientera sig mot män vilket innebär att även<br />

Diskutera!<br />

Diskriminerande mekanismer<br />

såsom glastaket och homosocialitet<br />

är något som många<br />

av dina studenter kommer att<br />

stöta på i arbetslivet. Eftersom<br />

mekanismerna ofta är<br />

dolda kan det vara svårt att<br />

sätta ord på sina upplevelser.<br />

Risken är stor att skuldbelägga<br />

sig själv för strukturer<br />

man drabbas av. Kunskap om<br />

mekanismerna kan därför vara<br />

ett användbart verktyg för att<br />

förstå situationer på arbetsmarknaden,<br />

och nödvändig för<br />

att kunna förändra den.<br />

Hur kan du som studievägle-<br />

dare ta upp dessa frågor med<br />

studenter?<br />

Tips! Läs mer om könskodade<br />

egenskaper och ord<br />

i Fredrik Bondestams bok Positiv<br />

särbehandling och akademin.<br />

Tjugofem år av ideologi, retorik<br />

och praktik.<br />

kvinnor väljer män, och därmed konserveras den<br />

manliga dominansen på betydelse fulla poster ytterligare.<br />

Kompetens är manligt kodat<br />

Precis som yrkesroller kan också egenskaper vara<br />

könskodade, det vill säga kopplade till det ena eller<br />

det andra könet. Kompetens är ett begrepp som<br />

till synes verkar neutralt, men som i själva verket<br />

hänger ihop med vår bild av manlighet.<br />

Både män och kvinnor tolkar kompetens som<br />

manligt. Detta har synliggjorts i studier där bedömare<br />

fått sätta betyg på till exempel uppsatser.<br />

Om bedömarna trott att det är en man som skrivit<br />

uppsatsen får den ett bättre omdöme än om<br />

en kvinna antas ha skrivit den. Likaså beskrivs en<br />

man som har lyckats med något som kompetent,<br />

medan en kvinna anses ha haft tur. Exempel där<br />

kvinnan respektive mannen misslyckats, förklaras<br />

med att mannen haft otur och att kvinnan varit<br />

inkompetent.<br />

Varför är det såhär?<br />

Demokrati, rättvisa, kunskap, individ, kompetens<br />

och vetenskap är alla begrepp som på ytan inte har<br />

något kön, men som är skapade i en miljö dominerad<br />

av män. Innebörden i dessa ord har definierats<br />

och formats under lång tid då endast en viss grupp<br />

män varit delaktiga i det offentliga samtalet.<br />

I jämställdhetsdebatten hör vi ofta att det är kompetens<br />

som ska avgöra, och inte kön. Det är problematiskt<br />

att använda begreppet kompetens på<br />

ett så lättvindigt vis. Begreppet kompetent ligger<br />

inbakat i begreppet man och blir ofta bara aktuellt<br />

för diskussion när kvinnor kommer på tal.<br />

16 17


Kvotering av män<br />

Det offentliga samtalet om kvotering handlar nästan<br />

bara om kvinnor. Detta döljer vad kvotering<br />

har handlat om i vår historia och fortfarande i hög<br />

grad handlar om, nämligen kvotering av män.<br />

Homosocialitet som du kunde läsa om på sidan 16<br />

är ett uttryck för kvotering som brukar beskrivas<br />

som informell kvotering av män till ledande poster.<br />

Förutom denna dolda mekanism finns många exempel<br />

på hur öppen och uttalad kvotering av män<br />

förkommit.<br />

Lärarutbildningen är en av de utbildningar där<br />

staten hjälpt manliga sökande att slippa konkurrens<br />

från de bättre meriterade kvinnorna. Under<br />

större delen av 1900-talet tillämpades kvoten 60 %<br />

män och 40 % kvinnor. Detta trots att de kvinnor<br />

som sökte var fler än männen. Så sent som år 2003<br />

meddelade Karlstads universitet stolt att man lyckats<br />

få in fler manliga studenter på sjuksköterskeutbildningen<br />

än tidigare. Förklaringen var enkel<br />

– man hade en lägre betygs gräns för manliga än<br />

för kvinnliga sökande. Veterinär och förskollärare<br />

är ytterligare exempel på utbildningar där män<br />

kvoterats in.<br />

Kvotering av kvinnor anses kontroversiellt och<br />

i det sammanhanget talas det i allvarlig ton om<br />

kompetenssänkning. De fall där män kvoteras in<br />

går däremot oftast obemärkt och odebatterat förbi.<br />

Det höjs få, om ens några, röster som varnar för<br />

kompetenssänkning hos förskollärare eller sjuksköterskor.<br />

Snarare framhålls vikten av att män<br />

finns i yrkena på grund av de speciella saker de kan<br />

bidra med.<br />

19


Övning<br />

<br />

Din roll som studie- och yrkesvägledare<br />

Inom genusvetenskap är makt ett centralt begrepp.<br />

Makt är närvarande i någon form i varje möte, därmed<br />

även i dina vägledningssamtal. Ordet makt<br />

tolkas ofta som ett starkt ord med negativ klang,<br />

och som något vi bör ta avstånd ifrån. Men faktum<br />

är att du själv sällan kan bestämma om du ska ha<br />

makt eller inte utan det är situationen som avgör.<br />

Ett aktivt förhållningssätt kan göra makt till en positiv<br />

kraft. Om du blir medveten om vilken slags<br />

påverkan du har på studenterna har du större möjlighet<br />

att använda den på ett konstruktivt sätt.<br />

Som studie- och yrkesvägledare har du makt bland<br />

annat genom att du besitter kunskap som studenten<br />

inte har. Du kan utöva makt genom det urval<br />

av information du förmedlar. Att öppna upp studentens<br />

blick för en mångfald av möjligheter är ett<br />

sätt att ge makt till studenten, och öka hans eller<br />

hennes möjligheter att välja fritt.<br />

Hur stor makt respektive hur mycket<br />

inflytande har jag över studenters karriärval?<br />

Denna övning uppmanar till reflektion över din<br />

position som studie- och yrkesvägledare ur ett<br />

maktperspektiv.<br />

Instruktion: Föreställ dig att det går en linje från<br />

vänstra till högra delen av rummet. I den högra<br />

änden av linjen ska du ställa dig om du menar att<br />

studie- och yrkesvägledare inte har någon makt att<br />

påverka studenterna. I den vänstra änden ställer du<br />

dig om du anser att studie- och yrkesvägledare har<br />

21


väldigt mycket makt. Du kan också välja någon<br />

punkt däremellan på linjen.<br />

Diskussion: När alla har placerat sig på linjen får<br />

var och en som vill redogöra för varför de ställt sig<br />

just där på skalan.<br />

Anställd eller egenföretagare?<br />

Rubrikens fråga ställs sällan av studenter, eftersom<br />

det ses som självklart att studier ska leda till anställning.<br />

Möjligheten att starta eget och bli sin<br />

egen arbetsgivare är något som glöms bort. Kvinnor<br />

överväger egenföretagande i ännu mindre utsträckning<br />

än män, vilket är viktigt att vara medveten<br />

om i en vägledningssituation.<br />

En anledning till att så få kvinnor, men även män,<br />

väljer egenföretagande kan vara de många myter och<br />

föreställningar som finns om vem som kan vara företagare.<br />

En vanlig missuppfattning är att egenföretagande<br />

bara innebär ett sätt att jobba, och att<br />

bara en viss sorts person passar som företagare.<br />

Under seminarieserien uttryckte studie- och yrkesvägledarna<br />

ofta en strävan efter att låta studenterna<br />

själva ta ansvar för sina val. Att tala om egenföretagande<br />

upplevdes då som ett sätt att styra stu-<br />

22<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Att vara genusmedveten antas<br />

ibland vara överensstämmande<br />

med att förhålla sig<br />

könsneutralt. Men att hävda sin<br />

egen neutralitet eller objektivitet<br />

är ofta förrädiskt. När vi<br />

tror att vi agerar neutralt eller<br />

objektivt är det i själva verket<br />

vanligt att vi än en gång återskapar<br />

mannen som norm.<br />

Att vara genusmedveten<br />

handlar istället om just det<br />

som ordet beskriver: Att vara<br />

medveten om genus. Det<br />

handlar om att uppmärksamma<br />

att genus alltid spelar roll.<br />

Först då kan du börja påverka<br />

på vilket sätt genus får spela<br />

roll i dina möten.


denten. Det som är viktigt att tänka på är att om<br />

man berör egenföretagande i ett vägledningssamtal<br />

innebär det inte mer styrning än att nämna anställning.<br />

Det finns nämligen inte bara ett sätt att vara<br />

egenföretagare på, utan en mångfald av situationer.<br />

Precis som det finns olika sorters anställningar<br />

finns det också flera sätt att driva företag. De olika<br />

företagsformerna innebär olika villkor, risker och<br />

möjligheter.<br />

Det finns många stereotypa bilder av vem företagaren<br />

är och hur denne lever. Vanliga föreställningar<br />

är att egenföretagare har ett stressigt liv med jobb<br />

dygnet runt utan fasta rutiner och att de är självständiga<br />

och utåtriktade personer med många järn<br />

i elden. Sanningen är att det mellan olika företagare<br />

finns stora skillnader i personlighet, intressen,<br />

arbetstempo och så vidare, precis som dessa saker<br />

skiljer sig åt mellan personer som har en anställning.<br />

24<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

På samma sätt som det<br />

finns olika sätt att praktiskt<br />

organisera sitt arbete som<br />

anställd eller egenföretagare,<br />

kan också arbetssituationen<br />

variera mycket inom grupperna.


Analysera ditt eget vägledningssamtal<br />

Hur ser du på företagande kontra anställning och vad förmedlar du till dina<br />

manliga respektive kvinnliga studenter? Analysera dina kommande vägledningssamtal.<br />

Markera för varje gång påståendet stämmer in på vad som togs upp/ägde<br />

rum i samtalet.<br />

När samtalet berör företagande<br />

Företagande berördes<br />

Företagande berördes på ditt initiativ<br />

Studenten tog själv upp ämnet företagande<br />

Företagande diskuterades som ett alternativ till<br />

anställning<br />

Företagande diskuterades som en sista utväg<br />

Eget påstående:<br />

När samtalet berör anställning<br />

Anställning berördes<br />

Anställning berördes på ditt initiativ<br />

Studenten tog själv upp ämnet anställning<br />

Anställning diskuterades som ett alternativ till<br />

anställning<br />

Anställning diskuterades som en sista utväg<br />

Eget påstående:<br />

❏ ❏<br />

❏ ❏<br />

❏ ❏<br />

❏ ❏<br />

❏ ❏<br />

❏ ❏<br />

❏ ❏<br />

❏ ❏<br />

❏ ❏<br />

❏<br />


Kunskap om företagande<br />

Det finns olika vägar att gå för den som startar<br />

eget. Olika företagsformer innebär olika stort risktagande<br />

och möjligheter. För att lättare kunna svara<br />

på frågor i en vägledningssituation, och för att<br />

själv kunna visa på möjligheter, finns det kunskap<br />

att hämta. Lär dig mer om företagande, hur det går<br />

till att starta företag, vilka olika företagsformer det<br />

finns, vilka regler som gäller vid föräldraledighet<br />

och så vidare.<br />

Gissa företagaren!<br />

Instruktion: Kopiera bilderna som är utspridda i<br />

häftet och lägg ut på ett bord till allmän beskådan.<br />

Alla deltagare ska sedan plocka med sig en bild på<br />

en person som de tror är egenföretagare. Därefter<br />

går ni en runda där alla får förklara sitt val, och<br />

berätta vilket slags företag personen har, och hur<br />

han eller hon jobbar.<br />

Diskussion: Övningen syftar till att synliggöra<br />

vad vi har för föreställningar kring företagare och<br />

entreprenörer. Vem kan vara egenföretagare?<br />

Bra webbplatser<br />

Skatteverket<br />

www.skatteverket.se<br />

Verket för näringslivsutveckling<br />

www.nutek.se<br />

Nationellt resurscentrum<br />

för kvinnor<br />

www.nrckvinnor.org<br />

VentureLab<br />

www.venturelab.lu.se<br />

Övning<br />

Övning<br />

Tänk på! Män och kvinnor<br />

kan ha olika förväntningar<br />

på sig själva och från sin<br />

omgivning. Tänk därför på att<br />

uppmärksamma flera sorters<br />

argument. Det finns många<br />

olika anledningar och vägar till<br />

att starta eget.<br />

Vilken egenskap är viktigast för att bli<br />

egenföretagare?<br />

Instruktion: Den som leder övningen ställer frågan<br />

om vilken egenskap som är viktigast för att<br />

bli egenföretagare och läser därefter upp olika alternativ<br />

som hör till var sitt hörn. Deltagarna får<br />

ställa sig i det hörn som stämmer bäst överens med<br />

deras inställning. När alla bestämt sig får de också<br />

möjlighet att motivera varför de valt just det hörn<br />

de står i. Om inget av påståendena passar kan man<br />

ställa sig i hörnet eget förslag. De fyra hörnen är:<br />

Strävan att tjäna<br />

mycket pengar<br />

Drivkraften i att vara<br />

sin egen chef<br />

Viljan att förändra<br />

världen genom att<br />

förverkliga sin idé<br />

Eget förslag<br />

28 29


Källor och litteraturtips<br />

Ambjörnsson, Fanny, 2006. Vad är queer? Stockholm:<br />

Natur och Kultur<br />

Beauvoir, Simone de, 2002. Det andra könet.<br />

Stockholm: P A Norstedt & söner<br />

Bondestam, Fredrik, 2003. Positiv särbehandling<br />

och akademin. Tjugofem år av ideologi, retorik och<br />

praktik. Uppsala: Universitetstryckeriet<br />

Connell, Robert W., 1997. Maskuliniteter. Göteborg:<br />

Daidalos<br />

Cox, Roland, 2005. Jämställt vägval: Studie- och<br />

yrkesvägledning med genusperspektiv.<br />

Davies, Bronwyn, 2003. Hur flickor och pojkar gör<br />

kön. Stockholm: Liber<br />

Elwin-Novak, Ylva & Thomsson, Heléne, 2003.<br />

Att göra kön. Om vårt våldsamma behov att vara<br />

kvinnor och män. Albert Bonnier förlag<br />

Gothlin, Eva, 1999. Kön eller genus? Göteborg:<br />

Nationella sekretariatet för genusforskning<br />

Hirdman, Yvonne, 2001. Genus – om det stabilas<br />

föränderliga former. Stockholm: Liber<br />

Holgersson, Charlotte, 2003. Rekrytering av företagsledare.<br />

En studie i homosocialitet. Handelshögskolan<br />

i Stockholm<br />

Josefsson, Helena, 2006. Genus – hur påverkar det<br />

dig? Stockholm: Natur och Kultur<br />

31


Roth, Ann-Katrine, 2002. Nya jämställdhetsboken<br />

– Från teori till praktik. Stockholm: Norstedts juridik<br />

SCB 2006. På tal om kvinnor och män. Lathund<br />

om jämställdhet. Örebro: SCB-tryck<br />

Wahl, Anna m. fl., 2001. Det ordnar sig. Teorier om<br />

organisation och kön. Lund: Studentlitteratur<br />

Wahl, Anna & Holgersson, Charlotte, 2004. Det<br />

ordnar sig alltid: Arbetsbok kring frågor om organisation<br />

och kön. Lund: Studentlitteratur<br />

Wold, Agnes & Chrapkowska, Cecilia, 2004. ”Vi<br />

män har tusen knep att hindra en kvinna<br />

att komma fram”, i Fridh-Haneson, Britt Marie<br />

och Haglund, Ingegerd (red): Förbjuden frukt på<br />

kunskapens träd. Kvinnliga akademiker under 100<br />

år. Stockholm: Atlantis<br />

33


Detta häfte vänder sig till dig som är studie- och yrkesvägledare<br />

och vill arbeta för att bryta den ojämställdhet som fortfarande<br />

präglar den svenska arbetsmarknaden. Med hjälp av fakta och<br />

övningar vill vi inspirera till nya tankar kring genus, arbetsmarknad<br />

och företagande. Som studie- och yrkesvägledare har du en<br />

unik position – du träffar människor som står inför livsval, och<br />

är därmed en viktig länk i förändringsarbetet för en jämställd<br />

arbetsmarknad.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!