30.08.2013 Views

Etapp 3 Slutsatser och atgarder - Myndigheten för samhällsskydd ...

Etapp 3 Slutsatser och atgarder - Myndigheten för samhällsskydd ...

Etapp 3 Slutsatser och atgarder - Myndigheten för samhällsskydd ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Fig. 8 Riskmatris<br />

sannolikhet<br />

Stor<br />

Medium<br />

Liten<br />

A<br />

Eventuell<br />

Atgärd<br />

Eventuell<br />

itgärd<br />

Försum-<br />

bar<br />

Atgärd<br />

htgärd<br />

Eveahlell<br />

Atgärd<br />

Cm3 Stora Katastrofala Konsekvenser<br />

Raddningsverket rekommenderade i Riskhandboken, [Raddningsver-<br />

ket, 19881, en matris enligt samma modell, med något fler falt.<br />

synsättet passar ihop me3 allmänt rådande <strong>för</strong>eställningar, att problem<br />

löses genom uppdelning i hanterbara delar <strong>och</strong> med ansättning av tek-<br />

niska eller andra vetenskapligt accepterade metoder. Det har länge visat<br />

sig vara en framgångsrik vag, som dock visat sig innehålla svårigheter.<br />

Att mata risker enbart som en kombination av sannolikhet <strong>och</strong> konse-<br />

kvens ger en grov bild, som raderar nyanser <strong>och</strong> döljer osäkerheter.<br />

Kvantifieringen fordrar ett statistiskt underlag som långt ifrån alltid ex-<br />

isterar. Speciellt ga!ler det sällsynta, stora olyckor. Variationerna inom<br />

en population <strong>för</strong>svinner också med risk <strong>för</strong> att åtgärder slår fel.<br />

Slutligen stämmer inte den tvådimensionella bilden med människors<br />

satt att uppleva <strong>och</strong> hantera risker [Östberg, sid. 1451. Systematiska in-<br />

satser bör utgå från modeller, som ökar <strong>för</strong>ståelsen <strong>för</strong> hur risker upp-<br />

står <strong>och</strong> resulterar i olyckor. Den matematisk/statistiska riskkalkylen<br />

har fortfarande kvar sitt varde som signalfunktion. Dessutom tjänar<br />

den ibland som ett av underlagen <strong>för</strong> prioritering av kostsamma åtgar-<br />

der.<br />

RISK SOM INSLAG I VERKSAMHET<br />

(Krig)<br />

Skyddsit-<br />

gärder<br />

htgärd<br />

Forklö-<br />

pande<br />

översyn<br />

Som jag tidigare påpekat behandlas risk mestadels som en särskild<br />

egenskap, som fordrar speciella metoder. Ett alternativt synsätt är att be-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!