03.09.2013 Views

Hela dokumentationen som pdf - SVERI

Hela dokumentationen som pdf - SVERI

Hela dokumentationen som pdf - SVERI

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Med gasen i botten,<br />

mot fel mål?<br />

Dokumentation från <strong>SVERI</strong>:s seminarium<br />

den 25 maj 2004, Lustikulla konferens och krog<br />

Hur ska en bra rehabiliteringssamordning se ut? Den frågan diskuterades på<br />

<strong>SVERI</strong>:s seminarium "Med gasen i botten, mot fel mål?" den 25 maj. Här<br />

kommer ett försök att sammanfatta dagens diskussioner, därefter följer en sammanställning<br />

av rehabiliteringsvisioner utifrån specifika funktionsnedsättningar –<br />

afasi, panikångest och whiplashskada. Sist, men inte minst finns ett referat av<br />

Bengt Lindqvists föredrag "Alla människor har lika värde – någon däremot?"<br />

Visioner om rehabilitering<br />

Som <strong>SVERI</strong> konstaterat tidigare är samordningen ett av de största problemen med<br />

rehabiliteringen idag. Ändå finns det rehabilitering <strong>som</strong> fungerar alldeles utmärkt. Ett<br />

exempel är tumörvården. Den största skillnaden mellan tumörvård och annan rehabilitering<br />

är att den förra har en patientansvarig läkare <strong>som</strong> är huvudansvarig för all patientens<br />

vård och rehabilitering. För att samordningen av rehabiliteringsprocessen ska fungera<br />

behöver många krav uppfyllas, men det är svårt att säga hur det rent praktiskt ska gå till.<br />

Under dagens diskussioner framträdde två områden särskilt tydligt:<br />

1. Behovet för individen av någon slags lotsning genom systemet.<br />

2. Nödvändigheten att någon instans tar ett övergripande ansvar för att rehabiliteringsplaner<br />

upprättas, genomförs och utvärderas för varje enskild individ.<br />

På ett sätt kan man kanske säga att visionen om en samordnad rehabilitering redan existerar.<br />

I Hälso- och sjukvårdslagen finns sedan 1994 bestämmelser om att alla människor<br />

ska erbjudas den habilitering och rehabilitering <strong>som</strong> de behöver, oberoende av ålder,<br />

diagnos och funktionshinder. Insatsen ska bygga på den enskildes behov. Den ska också<br />

planeras, beslutas och dokumenteras i en individuell rehabiliteringsplan. Av planen ska<br />

framgå vilka personer <strong>som</strong> är inblandade, vem <strong>som</strong> ska göra vad och när. Det ska vara<br />

individen själv <strong>som</strong> styr vad <strong>som</strong> ska stå i planen. Helt klart är emellertid att samordningen<br />

inte uppstår av sig själv bara för att den är lagstadgad.<br />

Kunskap om rehabilitering<br />

När en rehabiliteringsplan ska utformas krävs kompetens från många olika håll och det är<br />

inte alltid möjligt för individen att veta vilken rehabilitering hon behöver och vilka<br />

grupper <strong>som</strong> därmed ska vara inblandade. Det måste finnas ett sätt att få kunskap om<br />

vilka instanser <strong>som</strong> bör aktiveras när just jag ska få min personliga rehabiliteringsplan<br />

utarbetad. Idén om ett upplysningscenter utformades, d.v.s. ett ställe dit den enskilde kan<br />

vända sig för att få upplysning om vilka kontakter hon bör ta, i vilken turordning samt<br />

vilka rättigheter hon har. Ett upplysningscenter skulle lösa problemet med den bristande<br />

informationen till den enskilde, men nackdelen är att ansvaret för att rehabiliteringsplanen<br />

kommer till fortfarande vilar på individen. Det är inte lätt att <strong>som</strong> enskild och dessutom i<br />

ett utsatt och hjälpbehövande läge, stå på sig och kräva att yrkespersoner från ett antal<br />

olika instanser hittar tid att träffas och kommer överens om någonting meningsfullt. Det<br />

borde inte behöva ligga på den enskilde att axla denna uppgift.<br />

SVENSKA KOMMITTÉN FÖR REHABILITATION INTERNATIONAL www.sveri.se info@sveri.se 1


Ansvar och befogenhet<br />

Om en viss person får ansvaret för att rehabiliteringsplanen upprättas, måste denne veta<br />

eller kunna ta reda på vilken typ av utredningar <strong>som</strong> behöver göras samt hur<br />

rehabiliteringsteamet bör vara sammansatt för varje individs specifika behov. Kan man ge<br />

en proffssamordnare mandat att sammankalla personer med de kompetenser <strong>som</strong> behövs<br />

och se till att arbetet med rehabiliteringsplanen kommer igång? Eller ska man placera alla<br />

kategorier av professionella inom rehabilitering<strong>som</strong>rådet på ett kompetenscenter inom<br />

varje landsting? Vore det då möjligt att organisera verksamheten så att ett samarbete kom<br />

tillstånd mer rutinmässigt? Eller ska representanter för de olika yrkesgrupperna finnas i ett<br />

rehabiliteringscenter och fungera <strong>som</strong> rådgivare för individen och rehabiliteringssamordnaren<br />

när planen upprättas? Ska det då ligga på samordnaren att lotsa runt individen<br />

bland alla instanser <strong>som</strong> ska verkställa planen? Två möjliga instanser har figurerat i<br />

diskussionerna – en personlig rehabiliteringssamordnare och ett rehabiliteringscenter,<br />

men exakt vilka uppgifter, vilket ansvar och vilka befogenheter respektive instans skulle<br />

ha finns det olika åsikter om.<br />

Rehabiliteringssamordnaren<br />

En personlig rehabiliteringssamordnare kan ha kontakt med individen från akutläget och<br />

genom hela processen, vilken kan vara klar på några månader eller sträcka sig över resten<br />

av livet då det gäller personer med kroniska funktionshinder. Rehabiliteringssamordnaren<br />

skulle kunna föra personens talan i de fall denne inte själv kan göra det. Samordnaren<br />

skulle vara insatt i personens hela livssituation och ha en helhetsbild över vilka behov<br />

<strong>som</strong> finns och hur rehabiliteringen framskrider. Så långt verkar rehabiliteringssamordnarens<br />

roll någorlunda klar, men svårare blir det med frågor <strong>som</strong>:<br />

- Vilka befogenheter ska samordnaren ha?<br />

- Vilken kompetens är nödvändig för att klara uppgiften?<br />

Rehabiliteringscentret<br />

Ett rehabiliteringscenter kan vara något av följande alternativ:<br />

- Ett informationscenter <strong>som</strong> slussar vidare till rätt instans och upplyser om rättigheter.<br />

- Ett center med representanter från alla yrken inom rehabilitering<strong>som</strong>rådet. Centret<br />

kan upprätta och fatta beslut om rehabiliteringsplanen, men delegera till andra att<br />

verkställa den.<br />

- Ett kompetenscenter där alla yrkesgrupper inom rehabilitering<strong>som</strong>rådet finns samlade<br />

och där planering, genomförande och uppföljning av rehabiliteringen sker i<br />

samverkan.<br />

Viktigt är emellertid att om ansvaret för rehabiliteringen ska ligga på en rehabiliteringssamordnare<br />

måste denna ha befogenheter <strong>som</strong> matchar uppgiften. Annars blir rollen<br />

tandlös. Samtidigt kan det vara svårt att utforma modeller för befogenhet <strong>som</strong> kan<br />

accepteras av övriga professioner. Om ansvaret istället ligger på ett rehabiliteringscenter<br />

måste det ändå finnas någon <strong>som</strong> har en helhetsbild över rehabiliteringens alla delar och<br />

<strong>som</strong> är insatt i den enskildes livssituation.<br />

Gemensam rehabiliteringspedagogik<br />

Att sedan personer från de olika professionerna ska enas om skrivningar i rehabiliteringsplanen<br />

är nog ett problem värdigt en helt egen diskussion. Det saknas en gemensam syn<br />

på rehabilitering och en gemensam rehabiliteringspedagogik för alla yrkesgrupper.<br />

Sanktioner och finansiering<br />

Till de två huvudområdena under dagens diskussioner – ansvar för rehabiliteringen och<br />

lotsning genom systemet – kan man lägga några andra aspekter. Det måste vara möjligt<br />

att ställa den ansvarige till svars dvs. det måste finnas sanktionsmöjligheter. Den<br />

finansiella sidan av samordningen är naturligtvis också viktig. Den handlar kanske<br />

framförallt om flexibilitet att använda resurser till det <strong>som</strong> gör mest nytta. Är det så att<br />

det finns alldeles för lite resurser eller blir pengar uppbundna i vissa typer av<br />

SVENSKA KOMMITTÉN FÖR REHABILITATION INTERNATIONAL www.sveri.se info@sveri.se 2


ehabiliteringsåtgärder, pensioner och sjukpenning istället för att användas där de bäst<br />

behövs för varje individ? Är resursfrågan något <strong>som</strong> skulle lösas med en samordnad<br />

rehabilitering <strong>som</strong> stöds av en samlad ekonomisk resurs? Eller bör man utveckla<br />

ekonomiska styrmedel <strong>som</strong> försäkringssystem o.d.?<br />

Personlig erfarenhet<br />

Slutligen fanns ett stort stöd bland seminariedeltagarna för att använda kompetensen hos<br />

människor med funktionsnedsättningar i rehabiliteringsprocessen. De kan fylla viktiga<br />

funktioner både <strong>som</strong> förebilder och <strong>som</strong> deltagare i processen att utarbeta rehabiliteringsprogram.<br />

Kanske kan den personliga erfarenheten kopplad till olika former av formell<br />

kompetens både bli en viktig del i eventuella kommande rehabiliteringscentra och utgöra<br />

en ny arbetsmarknad för personer med funktionshinder?<br />

Exempel på intressant rehabilitering <strong>som</strong> nämndes under dagen var bröstcancervården, Rekryteringsgruppens<br />

arbete samt olika former av Community Based Rehabilitation (CBR). Den <strong>som</strong> vill fördjupa<br />

sig i rehabiliteringssamordning kan läsa Socialmedicinsk tidskrift <strong>som</strong> har ett temanummer<br />

"Rehabiliteringssamordnaren – en blivande profession", 2003 80:e årg. häfte 2.<br />

Karin Gustafson<br />

SVENSKA KOMMITTÉN FÖR REHABILITATION INTERNATIONAL www.sveri.se info@sveri.se 3


Visioner<br />

Hur skulle en fulländad rehabiliteringsprocess se ut? Bortse från hur samhället är<br />

organiserat just nu samt vilka lagar och resurser <strong>som</strong> finns. Tänk dig att allt är<br />

möjligt!<br />

Afasi<br />

- Man behöver någon <strong>som</strong> pratar för sig, <strong>som</strong> vet vem man är och vad man tycker om.<br />

- Man är mest motiverad i början och det är viktigt att ta tillvara på den motivationen,<br />

även när den är överoptimistisk.<br />

- Patient partners - patienter undervisar läkare.<br />

- Kontakt med veteraner <strong>som</strong> har bearbetat sitt funktionshinder, någon den<br />

hjälpsökande kan identifiera sig med.<br />

- Man kan inte själv veta vilken hjälp man borde få, det utreds inte vilken hjälp jag<br />

behöver i vardagen.<br />

- Anhöriga ska få vara familj, ej vårdare.<br />

- Lägg ansvaret på försäkringskassan och ej Landstinget för bedömning av vilka<br />

behandlingar <strong>som</strong> ska göras.<br />

- Någon måste ta ansvar för rehabiliteringen.<br />

Psykiska besvär/panikångest<br />

Jag vänder mig till:<br />

- En vårdcentral f.v.b. till behandling.<br />

- Nationella Hjälplinjen (tfn samtal) för stöd och råd.<br />

- Öppenvårdshus/korttidshem för stöd och ytterligare kontakter för att få<br />

vila/skydd/få prata (både förebyggande och kontinuerligt).<br />

- Kontakt med en handikapporganisation (för att träffa andra i samma situation,<br />

möten, studiecirklar).<br />

- Nätverk/skyddsnät (med både professionella och lekmän)<br />

- Behandlingsvård.<br />

- Terapi (med högkostnadsskydd för att inte bli för dyrt).<br />

- Arbetsmöjlighet (<strong>som</strong> en del av behandlingen).<br />

Whiplash<br />

Förutsättningar:<br />

- Se hela människan – kropp och själ.<br />

- Individuellt bemötande och ett gott bemötande.<br />

- Rehabilitering på ett tidigt stadium.<br />

- Kunskap om såväl skada <strong>som</strong> process för att motivera den enskilda personen att ta<br />

del i rehabiliteringsprocessen.<br />

- Handikapporganisationernas betydelse och kunskap <strong>som</strong> bidrag i processen.<br />

- Idag saknas en naturlig koppling mellan rehabiliteringen och handikapprörelsen.<br />

Ingen hänvisning sker.<br />

- Någon kontaktperson från handikapprörelsen (med egen erfarenhet).<br />

- Självhjälpsgrupper.<br />

- Individuell rehabiliteringsplan tillsammans med både den <strong>som</strong> behöver rehabilitering<br />

och de olika yrkesgrupper eller intressenter <strong>som</strong> finns inblandade.<br />

- Konkreta mätbara mål med rehabiliteringen.<br />

- Rehabiliteringsprocessens olika delar: social, emotionell, psykisk och fysisk.<br />

Texterna med beskrivning av funktionsnedsättningar finns på www.sveri.se<br />

SVENSKA KOMMITTÉN FÖR REHABILITATION INTERNATIONAL www.sveri.se info@sveri.se 4


Alla människor har lika värde – någon däremot?<br />

Referat av Bengt Lindqvists föredrag<br />

Bengt Lindqvist talade om reell jämlikhet, d.v.s. en jämlikhet <strong>som</strong> ser till resultatet istället<br />

för till att alla behandlas på samma sätt. Resultatet ska vara att vi alla kan ta lika del, ta del<br />

på samma villkor. Han menade också att människors lika värde bör uppfattas <strong>som</strong> att alla<br />

människors behov är lika mycket värda. Detta bör ligga till grund för samhällsplaneringen.<br />

Efter<strong>som</strong> resurserna är ändliga bör de fördelas så rättvist <strong>som</strong> möjligt och<br />

med utgångspunkt från att alla människors behov är lika viktiga.<br />

Rehabiliteringsbegreppet är stort, kanske för stort. Rehabiliteringen får ofta skulden för t<br />

ex förtidspensioneringar och sjukskrivningar. Det är fel, menade Bengt. Skulden bör<br />

istället läggas på arbetsmarknadens sätt att fungera. Om arbetsmarknaden inte tar emot<br />

personer med funktionsnedsättningar så spelar det ingen roll hur mycket man rehabiliterar<br />

sig, då är det omöjligt att rehabilitera sig till ett arbete. Rehabiliteringsbegreppet är<br />

svårhanterligt också för att det lätt glider över i sociala funktionshinder <strong>som</strong> har att göra<br />

med människors förmåga att fungera socialt, t ex att passa tider.<br />

Rehabiliteringen har sina brister – att resurser binds upp, att ansvaret är otydligt fördelat,<br />

att samordningen fungerar dåligt och att de hjälpbehövande därmed hamnar mellan<br />

stolarna. Vad kan vi göra åt detta? Går det att hålla samman alla dessa delar i ett<br />

rehabiliteringsbegrepp? Går det att hitta en övergripande rehabiliteringspedagogik? Och<br />

samtidigt acceptera det faktum att rehabiliteringen ser så olika ut beroende på vem <strong>som</strong><br />

ska rehabiliteras? Är det möjligt att förena alla olika yrkesgrupper <strong>som</strong> arbetar med<br />

rehabilitering i en gemensam rehabiliteringsutbildning, <strong>som</strong> komplement till ordinarie<br />

utbildning?<br />

Ingen kan rehabilitera någon annan, det måste man göra själv. Har detta gjorts till något<br />

centralt inom rehabiliteringen? Dagens rehabilitering är organiserad efter yrkesgruppernas<br />

behov, inte efter behoven hos den <strong>som</strong> ska rehabiliteras, tyckte Bengt. Den enskildes<br />

initiativ och motivering är avgörande – har vi arbetsformer <strong>som</strong> stämmer överens med<br />

detta?<br />

Varför är så få funktionshindrade yrkesverksamma inom rehabilitering? Vad kan man<br />

göra så att fler blir utbildade och kan arbeta med detta?<br />

Är rehabilitering också en skyldighet? Kan det t ex vara en skyldighet för en blind person<br />

att lära sig läsa punktskrift efter<strong>som</strong> det ökar dennes förmåga att arbeta? Om det är så,<br />

hur skulle man utkräva denna skyldighet? Risken finns att det blir en utslagningsmekanism<br />

istället för en tillgång. Kanske är det bättre att fokusera på motivation istället<br />

för krav?<br />

Slutligen föreslog Bengt Lindqvist att <strong>SVERI</strong> kanske kunde ta ansvar för arbetet med att<br />

hitta en samsyn mellan olika grupper på rehabilitering<strong>som</strong>rådet. Kanske kan <strong>SVERI</strong> det?<br />

SVENSKA KOMMITTÉN FÖR REHABILITATION INTERNATIONAL www.sveri.se info@sveri.se 5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!