03.09.2013 Views

Nr 4, 2011 - Jobb & Affärer

Nr 4, 2011 - Jobb & Affärer

Nr 4, 2011 - Jobb & Affärer

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Exani är<br />

Percy Johanssons<br />

eget skomärke på den<br />

svenska marknaden.<br />

Totalt säljs bortåt 400<br />

000 par skor av det här<br />

märket runt om i landet.<br />

Percys råd inför start av<br />

egen tillverkning i Kina<br />

1. Omge dig med personer som är<br />

mycket kunniga inom resp område!<br />

2. Jämför alltid med många fabriker<br />

för att jämföra priser och ta hem<br />

flera prover för att kolla kvalitet<br />

3. Valutasäkra<br />

4. Ha en hållbar och bra affärsidé<br />

väg var inte avsett för hans kundkategori.<br />

– Så jag frågade en säljare jag kände,<br />

Thomas Granström som tidigare<br />

sålt bland annat Nike, om han ville<br />

följa med till Kina och se om vi<br />

kunde leta rätt på något till rätt pris.<br />

Två månader efter första mötet<br />

var de på plats i Kina och åkte runt<br />

bland olika skofabriker och tittade.<br />

– Vi hittade rätt snart vad vi sökte.<br />

Problemet var bara att det genomgående<br />

handlar om så stora volymer<br />

för att få lägga en order.<br />

Resultatet blev att de tog fram ett<br />

eget skomärke i samarbete med reklambyrån<br />

26 i Stockholm. Kravet<br />

var att namnet skulle innehålla ett<br />

”X” och resultatet blev Exani. Sedan<br />

lade de sin första order på 10<br />

000 par, betydligt mer än vad Percy<br />

kunde räkna med att sälja av några<br />

få modeller i sina egna butiker.<br />

– Så jag anställde Tomas som för-<br />

säljningschef och så satte vi igång.<br />

Nu har vi även fyra provisionssäljare<br />

som besöker handlarna och har<br />

cirka 500 återförsäljare runt om i<br />

Sverige.<br />

Det visade sig att ett billigt alternativ,<br />

som i princip har samma<br />

innehåll och kvalitet som basmodellerna<br />

av de kända märkena, var<br />

precis vad marknaden ville ha.<br />

– Speciellt som marginalerna för<br />

handlarna är större på de här skorna<br />

än på de dyraste märkesskorna...<br />

Första året omsatte Exani 900 000<br />

kr, året därpå 4 miljoner, i år 11 miljoner<br />

och nästa år räknar man med<br />

att landa på 20 miljoner.<br />

– Det skiljer inte speciellt mycket<br />

från andra märkesskor, som ofta tillverkas<br />

parallellt med våra. Ändå kan<br />

vi ha erbjudanden som två par för<br />

199 kronor.<br />

En antydan om vilka vinster det<br />

handlar om i den här branschen.<br />

Det finns många fabriker att välja på i Kina<br />

för tillverkning av skor. Percy och Thomas<br />

på besök i Kina. (foto Privat)<br />

– Nu är vi på väg till Kina igen. Det blir två eller tre besök per år,<br />

berättar Percy Johansson och försäljningschefen Thomas Granström.<br />

Skorna säljs idag av sportbutiker<br />

och kedjor över hela landet.<br />

– Exani är för närvarande Sverige<br />

snabbast växande skomärke. Det<br />

mesta av överskottet lägger vi ned<br />

på marknadsföring. Eftersom jag är<br />

handlare i grunden vet jag dessutom<br />

vad handlarna behöver , så tillsammans<br />

med reklambyrån tar jag även<br />

fram säljmaterial som broschyrer,<br />

pallsvep, affischer, annonser där aktuella<br />

köpställen finns med.<br />

En annan nisch är iläggssulor av<br />

gelmaterial som också tillverkas åt<br />

Exani. Löpband har det också blivit<br />

och kanske utökas sortimentet ännu<br />

mer i framtiden.<br />

– Jag och Tomas är i Kina två eller<br />

tre gånger per år på inköpsresor.<br />

Den normala gången är att vi väljer<br />

ut några grundmodeller vi vill ha,<br />

lägger till de detaljer vi vill ha och<br />

sedan får prov till Sverige som vi<br />

utvärderar och kanske kompletterar.<br />

21<br />

JOBB&AFFÄRER -4- <strong>2011</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!