Mål & Strategier - Friskis & Svettis - Friskis&Svettis

Friskis&Svettis erbjuder lustfylld och
lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla

MÅL - TILLVÄXT
Göteborgsföreningen ska vara välkomnande och
vara det naturliga valet för lättillgänglig och
lustfylld träning.
50 000 medlemmar tränar med oss år 2015
och 60 000 år 2017.

MÅL - KVALITET
Minst 90 % av våra medlemmar skall vara nöjda
varav 45% mycket nöjda med föreningens verksamhet.

MÅL - MEDLEM
Vårt erbjudande ska göra att minst 85 % av
medlemmarna väljer att förnya sitt medlemskap.

MÅL – EKONOMI – ÖVER TID
Föreningens eget kapital skall vara tillräckligt stort för att
täcka minst tre månaders kostnader för ordinarie verksamhet.
Föreningens rörelseresultat skall uppgå till minst 10 %
av omsättningen.

MÅL – UTVECKLING AV TRÄNINGSFORMER
Föreningen stimulerar utveckling av
lokalt framtagna träningsformer.

MÅL – KOMPETENSUTVECKLING FUNKTIONÄR
Alla våra funktionärer ska minst en gång per år deltaga
på något inspirationstillfälle eller vidareutbildning.
Alla funktionärer ska följas upp en gång per år.

MÅL – FUNKTIONÄR
Minst 90 % av funktionärerna ska vara
så nöjda med föreningen så att man
väljer att stanna kvar som funktionär.

MÅL –MILJÖ
Föreningen ska uppfylla de kommunala kraven
för miljöcertifiering.

STRATEGI - UTBUD
Vi skall ha ett utbud av olika träningsaktiviteter som
vänder sig till alla åldersgrupper och som lever upp till
Friskis&Svettis kvalitetskrav.

STRATEGI - PRIS
Vi skall ha en medlems- och marknadsanpassad
prissättning som bygger på årskort.

STRATEGI- ORGANISATION
Föreningen ska vara en lyssnande och lärande organisation.

STRATEGI - LOKALER
Vi ska ha minst 10 fleraktivitetsanläggningar
senast 2015 med rätt geografisk spridning.

STRATEGI - KOMMUNIKATION
Friskis&Svettis Göteborg ska öka sin synlighet genom
ökad närvaro i media och debatt avseende träning.

IDÈ
Medarbetare &
Funktionärer
Medlemmar
Styrelse
Vision
Mål, Strategier
& Policyn
Operativt
genomförande