financiell planering - NY-Yritys

2
financiell planering
-företagets inkomster
UFoch utgifter består oftast
av följande saker. Förutom
inkomsterna har företaget
penningrörelser i form av
andelskapital, som i och med
grundandet av företaget deponeras
på bankkontot.
Inkomster och utgifter
Inkomster är vanligtvis endast försäljningsinkomster
från produkten/tjänsten
+ eventuella donationer. De måste inte
indelas skilt.
Andelskapital
Bestäms av antalet sålda andelar. Denna
summa är inte en inkomst, utan lån åt
företaget.
UF-företagets utgifter kan indelas i olika
grupper på basis av vad de består av.
Genom att gruppera utgifter underlättas
t.ex. produktens lönsamhetskalkylering
och dessutom blir ni medvetna om
hur mycket pengar som har förbrukats
t.ex. till marknadsföring, varornas produktion
eller som resekostnader. Utgiftsgrupperna
kan bestå av följande grupper:
Underleverans
Kostnader för tjänster köpta av andra företag.
Materialinköp
Utgifter som hör ihop med produktionen
av produkten/tjänsten.
Försäljning och Marknadsföring
Denna grupp består av t.ex. kostnader
för mässor, reklammaterial och internetsidor
m.m.
Diverse utgifter
T.ex. hyra för kontoret, telefonkostnader
m.m.
Personalkostnader
Ifall företaget betalar löner kan ni särskilja
på personalkostnader.
Görandet av budgeten
Gör genast i början upp en plan för hur
mycket pengar ni behöver och hur de
ska användas (t.ex. enligt indelningen
ovan) samt hur mycket ni förutspår att
ni säljer.
Gör upp en enkel lista:
+700 Försäljningsintäkter
-300 Produktens anskaffnings-
och produceringskostnader
-100 Försäljning och marknadsföring
-200 Diverse kostnader
(telefon och kontorskostnader)
-----------------------------------------------
+100Vinst
(hur mycket som blir kvar i handen)
I budjetmallen finns en färdig kalkyl som
ni kan använda för att räkna ut hur många
produkter man måste sälja för att göra
ett noll resultat.
Prissättning av produkten /
tjänsten
Det är lättare att prissätta om man i stora
drag känner till omkostnaderna. Priset
borde åtminstone täcka omkostnaderna
(tillverkningen) + indirekta kostnader
(försäljing) + lämpligt täckningsbidrag =
minimiförsäljningspris.
Det lönar sig ofta att jämföra
försäljingspriset med konkurrenternas
priser, eftersomdet är svårt att sälja produkter
till ett dyrare pris än konkurrenterna.
» ny-yritys.fi för modeller
Rörliga fasta kostnader,
kostnader och balansräkning
Vanligtvis har företag två slags kosnader,
nämligen fasta och rörliga kostander.
UF Ett år som företagare ● www.ny-yritys.fi
Rörliga kostnader
Rörliga kostnader är kostnader som
uppstår i tillverkningen av produkten/
tjänsten. Dessa kostnader växer i takt
med produktionsvolymen.
Fasta kostnader
Fasta kostnader är utgifter som uppstår
även om produktionen skulle stå stilla
och de fasta kostnaderna förändras inte
(eller förblir nästan oförändrade) oavsett
produktionsvolymens storlek.
Ett exempel på fördelning av kostnader:
Ni tillverkar supporterflaggor för med
det lokala ishockeylagets logotyp.
Tillverkningsprocessen är den följande:
1. Ni ritar en mall för flaggan
2. Ett tryckeri tillverkar mallen för flaggan
så att ni kan trycka flaggorna på
egen hand.
3. Ni köper in tyg + träpinnar för flaggorna.
4. Ni köper in saxar så att ni kan klippa
till flaggan och en häftapparat som
används för att fästa tyget på pinnen.
Fasta kostnader:
Kostnaderna för att rita flaggan, att beställa
tryckmallen från tryckeriet, saxarna
och häftapparaten är fasta kostnader.
De här kostanderna är lika stora oavsett
om ni trycker 1 eller 1000 stycken flaggor.
Rörliga kostnader:
Tyget, träpinnarna och häftklammer.
Med varje tryckt flagga växer materialbehovet
och således förändras kostnaderna
enligt antalet tryckta flaggor.
Utöver det tillkommer kostnader för arbetstid.
Arbetstid räknas dock inte med
i denna kalkyl.