Årsredovisning 2010 - Kopparstaden AB

More documents

Recommendations

Info

2 Kopparstaden aB ÅRSREDOViSNiNg 2010 Innehåll Årsredovisning 2010 VD har ordet 3 Kundservice 4 Fastighet 5 Medarbetare 6 Ekonomi 7 Kommunikation 8 Miljöbokslut 9 Årsredovisning 10–24 Förvaltningsberättelse 11–12 Flerårsjämförelse 13 Hållbarhetsredovisning 14 Resultaträkning 15 Balansräkning 16–17 Kassaflödesanalys 18 Noter 19–22 Styrelsens underskrifter 23 Revisionsberättelse 24 Lägenhetsbestånd 26–27 Företagsledning 28 Styrelse 29 Medarbetarenkät 30 Organisation 31
VD HaR ORDEt Kopparstaden framåt! Kopparstaden kan se tillbaka på ett lyckosamt 2010. Vi har överträffat budget trots en kall vinter, mycket tack vara låga vakanser. Under året har många kollegor lagt mycket tid och energi på upphandling av två nybyggnadsprojekt. Vi är därför stolta över att 2012 kunna välkomna nya hyresgäster till de nordligaste passivhusen i Europa. För mig var det en stor ära att få ta över efter Pär Nyberg som lett Kopparstaden i över 20 år. En period som präglats av både framgång och motgång. Det är med stor respekt många ser tillbaka på hur Pär lyckades lotsa företaget genom krisen på nittiotalet då vi stod med över 700 vakanta lägenheter, utan att någon gång redovisa ett negativt resultat. Det företag som jag möter är ett mycket kompetent och ambitiöst företag. Många har jobbat här länge vilket märks på den relation de har både till våra hyresgäster, som många känner till namn och till våra fastigheter, där år för stambyten och takrenoveringar sitter i ryggmärgen. Det som kanske imponerat mest på mig är att all den erfarenheten inte gjort oss stela och förändringsobenägna. Kopparstaden uppvisar tvärtom en väldig hunger att pröva nytt, vända stenar och ompröva invanda rutiner. För mig är fastighetsbranschen helt ny. Mitt senaste jobb var som vd för Falu Rödfärg. Det är väldigt inspirerande att lära känna en ny bransch som står inför stora utmaningar med ny lagstiftning, höga förväntningar på nybyggnation samt kommande miljonprogramsrenoveringar. ” Kopparstaden upp visar tvärtom en väldig hunger att pröva nytt, vända stenar och ompröva invanda rutiner.” ambitionen för Kopparstaden är att formulera en ny färdriktning under innevarande år. i den processen är det viktigt att gå tillbaka till ägaren Falu Kommun och föra en dialog kring varför vi egentligen finns, vilket uppdrag har vi och hur ser förväntningarna ut. Ett kom munalt fastighetsbolag är inte att jämföra med vilket privat fastighetsbolag som helst. Vi har ett annat uppdrag som vi ska vara stolta över och lyfta fram snarare än att, lite komplexfyllt, försöka gömma undan. En punkt där jag anser att vi skiljer oss åt är att vi har ett ansvar att säkerställa en bra nivå på svaga bostadsområden i Falun. Det ser jag som en av de kärnkompetenser vi ska utveckla. En annan är att vara drivande i den nybyggnation som krävs för att Falun ska växa och utvecklas så som Falun har potential att göra. En annan reflektion är att vi även är ett serviceföretag. Hyres gästen betalar för nyttjanderätten till lägenheten men därutöver betalar hon för service. Det är många tusenlappar per månad som hyresgästen köper service för och där måste vi möta upp på ett professionellt sätt. Ska hyresgästen uppleva att hon får bra service måste vi dessutom överträffa hennes förväntningar. Mot bakgrund av de hyror vi kommer att behöva ta ut vid våra nybyggen så är det en utmaning vi måste ta på allvar. Med dessa ord lägger vi ett lyckosamt 2010 bakom oss och siktar framåt. Nu har resan börjat! Pernilla Wigren, VD 2010 i tre punkter: • Vi har handlat upp två passivhusprojekt, tillsammans 97 lägenheter • antalet outhyrda lägenheter har minskat med 45 % • Efter över 20 år på posten slutade Pär Nyberg som VD Kopparstaden aB ÅRSREDOViSNiNg 2010 3
Page 1: Årsredovisning 2010
Page 5 and 6: FaStigHEt Vi bygger passivhus Det r
Page 7 and 8: ” Under 2011 arbetar vi vidare me
Page 9 and 10: Miljöbokslut 2010 Fjärrvärmekonv
Page 11 and 12: Förvaltningsberättelse Om inte an
Page 13 and 14: Flerårsjämförelse nyckeltal 2010
Page 15 and 16: Resultaträkning Belopp i tkr Not 2
Page 17 and 18: Balansräkning forts. Belopp i tkr
Page 19 and 20: Noter not 1 Redovisnings och vär
Page 21 and 22: Noter not 12 Vindkraftverk 2010-12-
Page 23 and 24: Styrelsens underskrifter resultat-
Page 25 and 26: Kopparstaden aB ÅRSREDOViSNiNg 201
Page 27 and 28: Bostadsområde Byggår antal lgh an
Page 29 and 30: Styrelse erich colberg Ordförande
Page 31 and 32: Organisation Personal Maria Lindqvi

Årsredovisning 2010 - Kopparstaden AB

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?