Årsredovisning 2009 - Dina Försäkringar

Årsredovisning 2009

Styrelsen och verkställande direktören 

för Ölands ömsesidiga Försäkringsbolag 

avger härmed årsredovisning för 2009, 

bolagets hundrasjuttonde verksamhetsår. 

Stämma äger rum den 

27 maj 2010, klockan 18.00 

på VIDA Museum på Öland. 

2 ÅrsrEdovisning 2009 Ölands Försäkringsbolag 

Innehåll 

Året i korthet 3 

Fakta om Ölands Försäkringsbolag 3 

VD har ordet 4 

Det gamla möter det nya 6 

Nya modeller – gamla värderingar 8 

Förvaltningsberättelse 10 

Femårsöversikt 11 

Resultaträkning 12 

Resultatanalys 13 

Balansräkning 14 

Rapport för förändringar i eget kapital 15 

Kassaflödesanalys 15 

Noter till de finansiella rapporterna 16 

Underskrifter 25 

Revisionsberättelse 26 

Ledande befattningshavare, styrelse 27 

Fem självklara krav 28 

Ekonomisk information Ola Bergman och Anita Rosengren 

Koncept, text och form Harlem Reklambyrå och Anders Byström 

Foto Martina Wärenfeldt, M-Studio 

Tryck Lenanders, Kalmar

Året i korthet 

k Bästa resultatet någonsin 

k Fortsatt bra skadekostnadsnivå 

k Fortsatt god och stabil tillväxt 

k Konsolideringsgraden ytterligare förbättrad 

k Sveriges nöjdaste kunder – för fjärde året i rad 

k Flyttat fram positionerna i marknadsföringen 

k Vässad varumärkesstrategi 

k 3 nyanställda 

k Nytt kontor i Åryd i Blekinge 

k Lansering av designade brandsläckare 

k Fortsatt engagerad och lojal personal 

Fakta om Ölands FÖrsäkringsbolag 

Företagsnamn och organisationsnummer 

Ölands ömsesidiga Försäkringsbolag, Org nr 532000-1372. 

Företagsform Ömsesidigt bolag, det vill säga försäkringstagarna är kunder samtidigt som 

man är ägare till bolaget. Den ömsesidiga bolagsformen är den ursprungliga formen för alla 

försäkringsbolag och var den klart dominerande ägarformen fram tills i början av 90-talet. 

grundat 1893 under namnet Ölands Norra Mots Brandstodsbolag. Ölands Försäkringsbolag 

är en sammanslagning av Ölands Norra Mots Brandstodsbolag med säte i Borgholm och 

Försäkringsbolaget Öland med säte i Färjestaden. 

bolagets säte Borgholm. 

lokalkontor Borgholm, Färjestaden, Kalmar, Torsås, Karlskrona och Åryd. 

Produktområden Villa-, hem-, fritidshus-, fordons-, båt-, fastighets-, företags-, 

lantbruks-, häst-, hund-, katt-, gröda-, skogs-, barn-, olycksfalls- och ansvarsförsäkringar. 

Hemsida 

www.olandsforsakringar.se 

E-post 

info@olandsforsakringar.se 

telefon 

0485-104 08 

Postadress 

Storgatan 7 

386 31 Färjestaden 

ÅrsrEdovisning 2009 Ölands Försäkringsbolag 3

Vd Har ordEt 

Ännu ett år med 

gemensam framgång 

Verksamhetsåret 2009 blev ytterligare ett framgångsrikt år. Såväl det 

tekniska som det finansiella resultatet var mycket tillfredsställande. 

Sammantaget blev 2009 års resultat det bästa genom tiderna. Fortsatt 

bra skadeutfall, och att den finansiella oron har övergått till en mera 

kontrollerad kris, har påverkat börsutvecklingen i positiv riktning. Det 

goda resultatet medförde att konsolideringsgraden stärktes till 141 %, 

jämfört med 113 % år 2008. 

Känslan att de senaste årens vidtagna åtgärder skall fortsätta ge 

trygga resultat inför framtiden, växer sig allt starkare. Nya riskurvalsregler 

anpassade till det modernare samhället, samordnat med fortsatt 

fokus på riskintag, brandskyddsbesiktningar och övrigt skadeförebyggande 

arbete, skall trygga vår framtid. 

Det är positivt att våra kunder allt oftare besöker våra kontor. 

Förutom att sådana besök regelmässigt leder till ökad kunskap om 

skadeförebyggande, är de kvitton på att våra kunder uppskattar den 

kunskap vår personal har och den service vi erbjuder. Ökad kundkontakt 

är ett bevis på att vi trivs tillsammans och att merparten av våra 

kunder uppskattar det personliga mötet. 

sVErigEs nÖjdastE kundEr – igEn 

Att vi för fjärde året i rad blivit utnämnda till att ha Sveriges nöjdaste 

kunder är en bekräftelse på att vi uppskattas av våra kunder, att de 

värdesätter det arbete vi utför. I ett föränderligt samhälle blir den 

lokala närheten allt viktigare. Vi är, och vi skall vara, det försäkringsbolag 

som lever närmast våra kunder. Att 

vi värnar om den personliga kontakten 

och har förmåga att lyssna gör oss 

nästan unika i dagens samhälle. 

Detta, vårt grundläggande synsätt, är 

basen i vår verksamhet. 


ÖmsEsidigHEt 

Våra grundläggande värderingar vägleder oss i det arbete som vi tillsammans 

utför mot allt större trygghet och nöjdhet. Vår övergripande 

verksamhet handlar om ömsesidighet, en grundsyn och ett tankesätt 

som inbegriper en hel del värderingar som vi skall ta med oss och leva 

efter. Att kunna hjälpa en medmänniska i plötslig nöd, förmågan 

att kunna visa medkänsla, att vara rättvis, rak, enkel och jordnära, 

är några av gamla tiders värderingar som vi skall fortsätta vårda och 

ta med oss in i den nya tiden. Gamla tiders naturliga omsorg om vår 

gemensamma miljö, är ett annat exempel på värdering som vi måste 

återuppväcka och ge uttryck för i det framtida samhället. När vi 

lyckas leva efter dessa värderingar, blir detta ett sätt att konkretisera 

livskvalitet. Ölands Försäkringsbolags etablerade plattformar, Ölands 

Lilla Gröna och Fem Självklara Krav, fungerar som vägledning för oss 

alla att nå dit vi vill: att vara det försäkringsbolag som lever närmast 

kunden. 

marknadEn – mål 

Våra framgångar på marknaden fortsatte under året. Det är vår 

ambition att öka våra marknadsandelar ytterligare inom vårt verksamhetsområde. 

Vi ska även arbeta för att öka kännedomen om vårt 

varumärke. 

En av våra målsättningar är att komma ännu närmare de kunder 

som värdesätter den personliga kontakten och som dessutom delar vår 

uppfattning om att man skall värna om sin egendom. Med ett personligt 

bemötande skall vi söka upp och vårda sådana kunder. I princip är 

vi ensamma om att kunna skapa en nära och personlig relation med 

kunden, vilket därför är ett mycket starkt argument i jämförelse med 

våra konkurrenter. 

Närhet, kvalitet och ärlighet skapar trygghet för kunden. Ölands 

Försäkringsbolag skall därför alltid erbjuda den överlägset bästa servicen 

till kunderna. Öland, Kalmar och Blekinge kommer fortsatt att 

vara vårt geografiska verksamhetsområde.

FramtidEn 

Att marknadsföra våra grundläggande värderingar mot 

våra målgrupper och att öka kännedomen om oss, blir 

allt viktigare nu när kampen om kunderna hårdnar. 

Våra konkurrenter utvidgar sina erbjudanden med exempelvis 

bankverksamhet och fastighetsmäkleri. Vi har 

valt en motsatt strategi; att enbart fokusera på försäkringar 

och istället utveckla vårt kunnande inom detta. 

I kombination med vår personliga relation till kunden, 

är detta faktorer som vi tror värderas högt. Våra kunder 

kommer även i framtiden att vilja välja kvalitet framför 

anonyma lågprisalternativ. 

Att vi som ett ömsesidigt bolag prioriterar ett bra 

riskurval med skadeförebyggande arbete, innebär på 

sikt kostnadseffektiva försäkringar med fortsatt konkurrenskraftiga 

premier för våra försäkringstagare. Vi skall 

fortsätta utbilda våra medarbetare, för att dessa även 

framgent ska ha den högsta kunskapen och kunna erbjuda 

den absolut bästa kundservicen inom branschen. 

I vårt arbete får vi aldrig glömma bort våra grundläggande 

värderingar, för det är detta vi skall förmedla till 

våra kunder, det är detta som gör oss framgångsrika – 

även i ett föränderligt samhälle. 

Vi bryr oss. 

Benny Sigurdsson 


Det gamla möter det nya 

Att något nytt är på gång i de gamla ladorna från 

1700-talet intill kyrkan i Glömminge, har nog 

de flesta förbipasserande noterat. Från vägen ser 

man tydligt skylten med Ölands Byggnadsvård, 

ett namn som snabbt skapar nostalgiska tankar 

kring gamla tider. Men kanske är det kopplingen 

till moderna digitala media och Internet som gör 

företeelsen ännu mer exotisk, att de gamla traditionerna 

får förnyat liv via ett modernt tänkesätt. 

Redan i januari 2009 började Emmy Wallin och Josef Grunne 

rensa ut ett av de gamla stallarna, däribland allehanda bråte 

från 30-talets början, för att ett par månader senare kunna 

öppna sin unika verksamhet för allmänheten. Marken arrenderar 

man av kyrkan och byggnaderna av Kalmar Läns Museum. Kärleken 

till gamla byggnader väcktes då de renoverade en äldre fastighet på 

norra Öland, och längtan efter att påbörja en ny fas i livet hade grott 

under en längre tid. När de fick höra att kyrkladorna i Glömminge var 

tillgängliga, var det inget att tveka över längre. Emmy beslöt att satsa 

helhjärtat på Ölands Byggnadsvård och lämnade därmed sitt liv som 

journalist bakom sig, något som hon inte för en sekund har ångrat. 

En av grundtankarna med verksamheten är att visa för folk i allmänhet 

att det faktiskt finns alternativ till nybyggnation, och att det inte är så 

komplicerat eller dyrt med byggnadsvård som man kanske tror. Och 

budskapet tycks ha nått fram, redan nu är tillströmningen av intresserade 

kunder ansenlig. En av uppgifterna för Ölands Byggnadsvård är med 

andra ord att hjälpa till att bevara och renovera de gamla miljöerna. 


I lokalerna finner vi ett brett sortiment av produkter i gammal stil, 

exempelvis dörrar, fönster och lister. Men även vackra emaljskyltar, 

linoljefärg, gjutjärnskaminer, skomakarlampor och blomställningar 

för trädgårdsbruk, bara för att nämna en liten del. Målsättningen för 

Emmy och Josef är att Ölands Byggnadsvård i Glömminge ska fungera 

som en mötespunkt för en bred publik. Därför håller man även kurser 

och föreläsningar, man har knutit till sig ett nät av hantverkare med 

olika specialiteter och ambitionen är att så småningom kunna hålla 

öppet årets alla månader. Kanske är det inte så märkligt att Ölands 

Byggnadsvård erhöll Byggnadsvårdspriset 2009.

Att man har valt att fokusera på det gamla, är emellertid inget hinder 

för modernt nytänkande. Stor kraft läggs därför på att vara närvarande 

på nätet i olika sammanhang. Tvärt emot vad man kanske kunde förvänta 

sig, sker en mycket stor del försäljningen över nätet, med kunder 

i såväl Sverige som Norge och Danmark. Emmy lägger stor vikt vid att 

uppdatera företagets hemsida flera gånger i veckan, hon svarar kontinuerligt 

på e-post, är aktiv på Facebook och försöker vara tillgänglig 

nästan konstant. All reklam sker dessutom över Internet. ”För oss är 

det fysiska läget för verksamheten viktig”, säger Emmy. ”Att vi fick 

möjlighet att etablera oss alldeles intill landsvägen mitt i Glömminge, 

och dessutom i en för oss perfekt miljö, är ett privilegium.” Vi ser oss 

runt i den vackra gamla byggnaden och förstår vad hon menar. Hon 

fortsätter: ”Men det är lika viktigt att vi är aktiva i den digitala världen, 

trots vårt fokus på det gamla. Det är på Internet det händer och 

det är där vi kan skapa vår kundkrets. Exempelvis ligger våra skomakarlampor 

högst upp på Google.” 

Vi nickar och begrundar dessa två kontraster, digitalt kontra byggnadsvård, 

två motpoler som på något sätt blir en skärningspunkt 

mellan den nya och den gamla världen. Ett nutida sätt att arbeta med 

gamla produkter, som gör Ölands Byggnadsvård ännu mer intressant 

som företeelse. 

Det är Emmy själv som styr in samtalet på det där med försäkringar. 

”För oss var det självklart att välja Ölands Försäkringsbolag”, berättar 

hon och motiverar valet med goda erfarenheter från tidigare bostad 

och att Ölands Försäkringsbolag känns naturligt med hänsyn till 

värderingar och beteende. ”De var här och tittade i ett tidigt skede 

och var mycket positivt inställda till denna typ av verksamhet. Och att 

jag har en och samma kontaktperson och slipper slussas runt, är inte 

heller någon nackdel precis. Det känns att de verkligen tar hand om 

även den lilla kunden.” 

Det är april månad när vi träffar Emmy, just nu koncentrerar hon 

sig på att färdigställa lokaler och produkter inför sommarperioden. 

Risken finns att det blir en riktigt hektisk sommar, när allt fler hittar 

till de gamla ladorna i Glömminge. Och listan med planerade aktiviteter 

är givetvis späckad. Exempelvis ska en byggnadsvårdsmässa i 

juli månad organiseras, med föredrag och praktiska demonstrationer 

av en rad olika hantverkare. Det känns som att Ölands Byggnadsvård 

redan är på väg att etablera sig som den knutpunkt för intresserade 

som Emmy så hårt eftersträvar – samtidigt som aktiviteterna över 

Internet fortsatt håller samma höga intensitet. Det är vår förvissning 

att Emmys och Josefs satsning på att marknadsföra det gamla och 

traditionella med moderna metoder kommer att lyckas. Och dessutom 

har Emmy tack vare detta fått möjlighet att, efter ett antal år i 

exil i Stockholm, Göteborg och Växjö, flytta tillbaka till sin barndoms 

ö, Öland. Bara det är ju en utmärkt grogrund för framgång. 


Nya modeller 

– gamla värderingar 

Vi träffar Anders Wijkman under ett av hans besök i Kalmar. För de flesta av oss är 

han en mycket välkänd profil, en person som vi har kunnat se och lyssna på i en rad 

olika sammanhang. Det bestående intryck han ger under samtalet är att han tycks 

vara en människa som älskar att ha många bollar i luften och som ständigt brinner 

av entusiasm för det han sysslar med 

Anders Wijkman säger sig ha pendlat mellan politik och icke-politik 

i mer än 45 år. I dag överskuggar hans djupa engagemang för miljö 

och alternativa välfärdsmått dock alla eventuella partipreferenser. 

Som vice ordförande i Tällberg Foundation är han pådrivande i ett 

globalt projekt som syftar till att belysa kopplingarna mellan ekonomi, 

ekosystem, klimat och social utveckling – och har som mål att skapa 

nya modeller för att mäta välfärd och välbefinnande. ”Att definiera 

utveckling med bruttonationalprodukten som måttstock, det är 

helt förlegat”, säger han. ”Vi behöver snarare ett välfärdsmått som 

beskriver såväl nyttan som kostnaden av olika ekonomiska aktiviteter 

– ytterst en fråga om kvalitet. Om jag till exempel torkar min skjorta 

i torktumlaren blir detta en pluspost i BNP – men inte om jag torkar 

samma skjorta i solen på tvättlinan en sommardag”. Det är hans fasta 

övertygelse att vi måste återvända till de gamla värderingarna, återuppväcka 

den personliga servicen, förlänga livslängden på våra produkter, 

lära oss att vårda och reparera snarare än att låta konsumtionskulturen 

ohämmat florera. ”Resurserna på vår jord kommer inte att räcka till”, 

fortsätter han. ”I dag finns det i världen över fem miljarder mobiltelefoner, 

apparater som kommer att kastas bort när nya modeller lanseras. 

Tänk om mobilföretagen istället hade som affärsmodell att tjäna 

pengar så länge som möjligt på varje telefon. Då skulle designen bli 

annorlunda och telefonerna skulle leasas istället för att säljas. Vi måste 

förändra våra attityder, ersätta vår fixering på kvantitet med kvalitetstänkande. 

Den kortsiktighet som i dag tyvärr kännetecknar såväl 

politik som produktion och finansvärld, kan bli fullständigt förödande 

för vår gemensamma framtid.” 

Anders påtalar också den kanske allvarligaste bristen i begreppet BNP; 

att de negativa konsekvenserna för miljön och ekosystemet lämnas 

helt utanför. Som exempel nämner han att Kinas naturvårdsverk har 

bedömt att den snabba tillväxten i landet har orsakat skador på hälsa 


och miljö som uppgår till minst 6 % av BNP, vilket är nästan lika 

mycket som den årliga ekonomiska tillväxten. Han lämnar också ett 

annat illustrerande exempel, att orkanen Katrina 2005 orsakade mer 

än 1100 dödsfall och nära tvåhundra miljarder dollar i egendomsskador, 

men att Katrina trots detta bidrog till att BNP steg i södra USA 

tack vare att byggandet ökade. 

Intresserat fortsätter vi lyssna på hur Anders Wijkman åter tar ner 

resonemanget på ett lägre plan, brunnen av engagemang tycks aldrig 

sina. Han framhåller bestämt att vi som människor har förflyttat oss 

från det lilla samhället med social sammanhållning till en värld med 

allt större anonymitet. Där pengar oftast är det avgörande styrmedlet 

och där de sociala medierna blir den nya sammanhållningen. Han 

upprepar att vi måste åter till gamla tiders värderingar, att vi måste 

skilja på reella och fiktiva värden. ”Vi ska absolut inte säga nej till 

utveckling, men vi måste omdefiniera spelreglerna. För företagen, 

för politikerna, för oss själva som människor. Finanskapital, fabriker 

och infrastruktur är nödvändiga för varuproduktion. Men vi behöver 

också naturkapital, som måste vårdas precis som finanskapitalet. 

Skillnaden är att när naturkapitalet är förbrukat kan det inte räddas av 

aldrig så många krislån. Vissa typer av tillväxt är direkt oekonomisk, 

men det ser vi inte – eller vill vi inte se – som systemet är riggat” 

Tällberg Foundation, där Anders Wijkman i dag är verksam, grundades 

i Sverige 1981 och är en ideell internationell organisation. 

Stiftelsen arbetar med frågan: ”How on earth can we live together 

– we humans and we with nature?” Genom att engagera ledare och 

beslutsfattare från hela världen, vill man belysa kopplingarna mellan 

olika sektorer och problem. Bara genom att förstå sambanden kan vi 

lösa problemen, som i viktiga delar är kopplade till vår besinningslösa 

jakt på mera, på ökad materiell tillväxt. Att Wijkman varit riksdags-

ledamot, generalsekreterare för svenska Röda Korset, generalsekreterare 

i Naturskyddsföreningen, biträdande generalsekreterare i FN och 

medlem i Europaparlamentet, innebär självfallet att han har byggt upp 

ett omfattande och internationellt nät av värdefulla kontakter världen 

över, kontakter som kan vara ovärderliga i arbetet med att förändra 

synen på välfärdsbegreppet. 

”Ett steg bakåt kan innebära flera steg framåt”, summerar Anders 

Wijkman. ”Det finns redan i dag en rad exempel på företag som har 

förstått, företag som renoverar eller återanvänder produkter, som 

erbjuder leasing istället för köp, som fokuserar på service och närhet.” 

Han reflekterar en liten stund, och tillägger sedan. ”Globaliseringen 

i all ära, men faktum är att massor av jobb har försvunnit på grund 

av fusionsprocesserna. I värsta fall kan marknadsekonomin vara i 

gungning, det finns en stor risk att systemet inte överlever. Vi måste 

utveckla en ny modell som inte är inriktad på slit och släng och maximal 

konsumtion av resurser, vi måste utveckla alternativa välfärdsmått 

och andra affärsmodeller.” 

Efter ungefär en timme med Anders Wijkman, tackar vi för en oerhört 

tankeväckande pratstund, och vi skiljs åt. Anders Wijkman försvinner 

iväg till det seminarium han ska medverka på i Kalmar, och vi själva 

styr kosan mot Ölandsbron. Det slår oss att Ölands Försäkringsbolag 

faktiskt är ett företag som återspeglar en hel del av Wijkmans tankar, 

som vårt sätt att erbjuda personlig kontakt och service, att vi undviker 

att falla i anonymitetens fälla och att vi envist håller fast vi de värderingar 

som under lång tid har byggt företaget. Vi kan sammanfatta att 

detta faktiskt känns riktigt bra. 


Förvaltningsberättelse 

Styrelsen och verkställande direktören för Ölands ömsesidiga Försäkringsbolag, org nr 

532000-1372, avger härmed årsredovisning för tiden 1 januari – 31 december 2009. 

Ölands Försäkringsbolag bedriver verksamhet i associations formen ömsesidigt försäkringsbolag 

och har sitt säte i Borgholms kommun. 

VErksamHEt 

Ölands Försäkringsbolag meddelar direkt försäkring mot brand och 

annan sakskada till privatpersoner, lantbruk och företag. Bolagets verksamhetsområde 

är Kalmar och Blekinge län. Genom Dina Försäkring 

AB tillhandahåller bolaget även försäkringar inom försäkringsklasser där 

bolaget saknar egen koncession. Motorfordonsförsäkringar förmedlas 

sålunda till Dina Försäkring AB. Vid årsskiftet hade 15 787 st (14 750 

st) försäkringar motsvarande en premievolym å 39 120 tkr (36 970 tkr) 

förmedlats. Bolaget säljer i denna affär tjänster avseende försäkringsoch 

skadeadministration motsvarande åtta heltidstjänster till Dina Försäkring 

AB. Bolaget meddelar även indirekt försäkring mottagen från 

Dina Försäkring AB. 

struktur oCH organisation 

Ölands Försäkringsbolag är ömsesidigt och ägs av försäkringstagarna. 

Bolaget är tillsammans med 45 andra Dinabolag medlem i Dina Försäkringar 

Riksförbund och delägare i Dina Försäkring AB, som bl a svarar 

för att gruppens försäkringar på ett betryggande sätt blir återförsäkrade, 

både externt och inom bolagsgruppen. Bolaget deltar i Dinagruppens 

interna återförsäkringssystem, som innebär att man även mottar andelar 

av Dina Försäkring ABs och gruppens återförsäkring genom förmedling 

av Dina Försäkring AB. 

Bolagets styrelse har 7 ledamöter. Bolaget har 27 (25) anställda inklusive 

verkställande direktören och ett specialombud och avser inte att 

väsentligt förändra personalstyrkan under nästkommande år. 

rEsultat 

Premieintäkterna i direkt försäkring uppgick till 55 151 tkr (52 627 tkr) 

vilket är en ökning med 5 % (6 %). Skadekostnader i direkt försäkring, 

exklusive kostnader för skadereglering och före avgiven återförsäkring 

uppgick till 21 628 tkr (15 253 tkr). Resultatet i mottagen återförsäkring 

uppgick till 4 322 tkr (1 189 tkr). 

Försäkringsrörelsen uppvisar ett resultat å 11 570 tkr (18 794 tkr). 

Kapitalförvaltningens resultat är 11 368 tkr (-12 961 tkr). Finansmarknaden 

har återhämtat sig 2009 efter turbulensen under hösten 

2008. Börsen har under 2009 utvecklats positivt. Totalavkastningen för 

bolagets samtliga placeringar uppgår för 2009 till 7,5 %. 

Efter avsättning till säkerhetsreserv och omräkning av uppskjuten 

skatt på orealiserade vinster blir årets redovisade resultat 6 520 tkr 

(- 2 631 tkr). 


riskEr 

Bolaget är exponerat för risker såsom försäkringsrisker vilka huvudsakligen 

utgörs av tecknings- respektive reservsättningsrisker. De finansiella 

riskerna utgörs främst av aktiekursrisker. Riskhanteringen beskrivs närmare 

i not 3. 

likViditEts- oCH kaPitalbEHoV 

Ölands Försäkringsbolags likviditets- och kapitalbehov är tillgodosett. 

För att uppfylla framtida solvenskrav och behålla handlingsfrihet måste 

verksamheten fortsätta att generera överskott. 

VäsEntliga HändElsEr 

Finansmarknadens återhämtning under 2009 har inneburit att finansrörelsen 

åter visar positivt resultat. 

Därtill fortsatt bra skadekostnadsnivå och ett starkt resultat i försäkringsrörelsen 

innebär att bolagets konsolidering har kunnat stärkas. 

Dinagruppen erhöll 2009 för fjärde året i följd förstaplaceringen i 

Svensk Kvalitetsindex mätning av de mest nöjda kunderna inom sakförsäkring. 

Vi har flyttat fram positionerna ytterligare genom fortsatt utveckling 

av varumärkesstrategin. Kundtjänsten har förstärkts med tre nya medarbetare. 

Ett nytt kontor har öppnats i Åryd i Blekinge. 

Det skadeförebyggande arbetet har fortgått med elrevisioner och 

brandskyddsbesiktningar och kommer att intensifieras ytterligare framgent. 

Lansering av designade brandsläckare har varit lyckosam. 

Personalens stora engagemang och lojalitet lägger grunden till fortsatt 

god tillväxt vilket skapar goda framtidsutsikter för bolaget. 

rEsultatdisPosition 

Till bolagsstämmans förfogande står: 

Balanserat resultat 18 375 743 

Årets resultat 6 520 157 

24 895 900 

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinsten disponeras på 

följande sätt: 

I ny räkning balanseras 24 895 900

Femårsöversikt 

Belopp i tkr 2009 2008 2007 2006 2005 

rEsulTaT 

Premieintäkt (f e r) 65 005 62 700 57 382 52 642 46 782 

Premieinkomst (f e r) 66 736 63 478 58 388 54 518 49 521 

Kapitalavkastning netto i försäkringsrörelsen 120 1 222 1 004 633 370 

Försäkringsersättningar (f e r) 35 547 29 867 32 552 33 740 37 030 

Driftskostnader 18 007 15 261 10 610 9 431 11 080 

Försäkringsrörelsens tekniska resultat 11 570 18 794 15 224 10 103 -958 

Årets resultat 6 520 -2 631 1 147 14 456 6 843 

EKonomisK sTällning 

Placeringstillgångar (verkligt värde) 147 885 125 017 120 126 105 137 77 271 

Försäkringstekniska avsättningar (f e r) 80 782 78 701 76 339 70 271 55 664 

Konsolideringskapital 94 003 71 065 65 233 47 100 25 757 

(härav uppskjuten skatt) 7 024 4 606 6 017 5 132 2 983 

Kapitalbas 94 003 71 065 65 233 47 100 25 757 

Erforderlig solvensmarginal 31 170 31 584 20 218 12 628 10 714 

nycKElTal 

resultat av skadeförsäkringsrörelsen 

Skadeprocent (f e r) % 55 48 57 64 79 

Driftskostnadsprocent (f e r) % 28 24 19 18 24 

Totalkostnadsprocent (f e r) % 83 72 76 82 103 

resultat av kapitalförvaltningen 

Direktavkastning % 1) 0,8 1,3 1,1 1,0 1,3 

Totalavkastning % 2) 7,5 -9,0 3,6 12,2 13,7 

Ekonomisk ställning 

Konsolideringsgrad % 3) 141 113 112 86 52 

1) Direktavkastning mäts såsom summan av driftsresultat fastigheter, utdelningar och ränteintäkter i förhållande till genomsnittligt värde på 

Placeringstillgångar och Kassa och bank. 

2) Totalavkastning mäts såsom summan av direktavkastning, värdeförändringar och realisationsresultat i förhållande till genomsnittligt värde 

på Placeringstillgångar och Kassa och bank. 

3) Konsolideringsgrad mäts som kvoten mellan konsolideringskapital och premieinkomst för egen räkning. Konsolideringsgraden bör överstiga 

100. 

2005 2006 2007 2008 2009 

Skadeprocent (f e r) 79 64 57 48 55 

Totalkostnadsprocent (f e r) 103 82 76 72 83 

Konsolideringsgrad 52 86 112 113 141 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

2005 2006 2007 2008 2009 

Skadeprocent (fer) 

Totalkostnadsprocent (fer) 

Konsolideringsgrad 


Resultaträkning 

Belopp i kr not 2009 2008 

TEKnisK rEdovisning av sKadEFÖrsäKringsrÖrElsE 

Premieinkomst 4 77 398 566 73 074 749 

Premier för avgiven återförsäkring -10 662 412 -9 596 353 

Förändring i Avsättning för ej intjänade premier 27 -2 134 200 -852 108 

och kvardröjande risker 

Återförsäkrares andel av Förändring i Avsättning för 402 619 73 554 

ej intjänade premier och kvardröjande risker 

Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) 65 004 573 62 699 842 

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 5 119 933 1 221 920 

utbetalda försäkringsersättningar 

Före avgiven återförsäkring -37 947 747 -31 612 294 

Återförsäkrares andel 2 750 327 3 328 621 

Efter återförsäkrares andel -35 197 420 -28 283 673 

Förändring i avsättning för oreglerade skador 

Före avgiven återförsäkring 1 237 434 1 445 278 

Återförsäkrares andel -1 587 025 -3 028 582 

Efter återförsäkrares andel -349 591 -1 583 304 

Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) 6 -35 547 011 -29 866 977 

Driftskostnader 7 -18 007 084 -15 260 872 

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 9 11 570 411 18 793 913 

icKE-TEKnisK rEdovisning 

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 11 570 411 18 793 913 

Kapitalavkastning, intäkter 10 4 128 268 2 752 528 

Orealiserade vinster på placeringstillgångar 11 8 730 453 -3 401 572 

Kapitalavkastning, kostnader 12 -1 737 170 -10 415 440 

Orealiserade förluster på placeringstillgångar 11 366 241 -675 066 

Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen 5 -119 933 -1 221 920 

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 22 938 270 5 832 443 

Bokslutsdispositioner 

Förändring av säkerhetsreserven -14 000 000 -9 875 000 

Resultat före skatt 8 938 270 -4 042 557 

Skatt på årets resultat 14 -2 418 113 1 411 822 

ÅrETs rEsulTaT 6 520 157 -2 630 735 

12 ÅrsrEdovisning 2009 Ölands Försäkringsbolag

Resultatanalys 2009 

totalt direkt försäkring av svenska risker summa mottagen 

2009 Hem & Företag & direkt återför- 

Belopp i tkr villa fastighet försäkring säkring 

sKadEFÖrsäKringsrÖrElsEns 

TEKnisKa rEsulTaT 

Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) 65 005 21 227 23 262 44 489 20 515 

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 120 55 65 120 0 

Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) -35 547 -13 534 -10 141 -23 675 -11 872 

Driftskostnader -18 007 -6 530 -7 156 -13 686 -4 321 

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 11 571 1 218 6 030 7 248 4 322 

Avvecklingsresultat 3 714 545 330 875 2 839 

(efter avgiven återförsäkring) 

FÖrsäKringsTEKnisKa avsäTTningar 

(före avgiven återförsäkring) 

Ej intjänade premier och kvardröjande risker 28 515 13 810 14 705 28 515 0 

Oreglerade skador 58 761 4 119 5 626 9 745 49 016 

Summa försäkringstekniska avsättningar 87 276 17 929 20 331 38 260 49 016 

före avgiven återförsäkring 

ÅTErFÖrsäKrarEs andEl av 

FÖrsäKringsTEKnisKa avsäTTningar 

Ej intjänade premier och kvardröjande risker 4 313 2 339 1 974 4 313 0 

Oreglerade skador 2 180 440 1 740 2 180 0 

Summa återförsäkrares andel av 6 493 2 779 3 714 6 493 0 

försäkringstekniska avsättningar 

Noter till resultatanalys och 

skadeförsäkringsrörelse 

totalt direkt försäkring av svenska risker summa mottagen 

2009 Hem & Företag & direkt återför- 

Belopp i tkr villa fastighet försäkring säkring 

PrEmiEinTäKTEr (efter avgiven återförsäkring) 

Premieinkomst (före avgiven återförsäkring) 77 399 25 953 30 930 56 883 20 516 

Premier för avgiven återförsäkring -10 662 -3 899 -6 763 -10 662 0 

Förändring i Ej intjänade premier och -2 134 -1 053 -1 081 -2 134 0 

kvardröjande risker 

Återförsäkrares andel av förändring i Ej intjänade 402 226 176 402 0 

premier och kvardröjande risker 

65 005 21 227 23 262 44 489 20 516 

FÖrsäKringsErsäTTningar 

(efter avgiven återförsäkring) 

utbetalda försäkringsersättningar 

Före avgiven återförsäkring -37 947 -15 123 -12 479 -27 602 -10 345 

Återförsäkrares andel 2 750 2 000 750 2 750 0 

Förändring i oreglerade skador 

Före avgiven återförsäkring 1 237 682 2 081 2 763 -1 526 

Återförsäkrares andel -1 587 -1 093 -494 -1 587 0 

-35 547 -13 534 -10 142 -23 676 -11 871 


Balansräkning 

Belopp i kr not 09-12-31 08-12-31 

TillgÅngar 

Placeringstillgångar 

Byggnader och mark 15 7 000 000 7 000 000 

Placeringar i koncernföretag och intresseföretag 

Aktier och andelar i koncernföretag 

andra finansiella placeringstillgångar 

16 100 000 100 000 

Aktier och andelar 17 44 132 480 37 073 826 

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 18 47 596 898 33 305 841 

Övriga lån 19 40 000 48 739 

Depåer hos företag som avgivit återförsäkring 49 015 506 47 488 821 

147 884 884 125 017 227 

Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 

Ej intjänade premier och kvardröjande risker 4 313 337 3 910 718 

Oreglerade skador 28 2 179 445 3 766 470 

Fordringar 

6 492 782 7 677 188 

Fordringar avseende direkt försäkring 20 11 519 617 12 953 942 

Fordringar avseende återförsäkring 4 322 659 3 295 014 

Övriga fordringar 255 112 299 722 

andra tillgångar 

16 097 388 16 548 678 

Materiella tillgångar och varulager 22 499 657 583 453 

Kassa och bank 17 659 438 14 588 731 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 

18 159 095 15 172 184 

Upplupna ränteintäkter 117 344 52 222 

Förutbetalda anskaffningskostnader 23 1 850 000 1 600 000 

Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 285 814 285 866 

2 253 158 1 938 088 

summa TillgÅngar 190 887 307 166 353 365 

EgET KaPiTal, avsäTTningar och sKuldEr 

Eget kapital 

Bundet eget kapital 

Andra fonder 

25 

Reservfond 

Fritt eget kapital 

6 000 000 6 000 000 

Balanserad vinst 18 375 743 21 006 478 

Årets resultat 6 520 157 -2 630 735 

30 895 900 24 375 743 

obeskattade reserver 26 56 083 741 42 083 741 

Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 

Ej intjänade premier och kvardröjande risker 27 28 514 721 26 380 521 

Oreglerade skador 28 58 759 843 59 997 276 

andra avsättningar 

87 274 564 86 377 797 

Skatter 29 7 023 781 4 605 668 

skulder 

Skulder avseende direkt försäkring 30 6 697 779 6 242 944 

Övriga skulder 234 159 274 885 

6 931 938 6 517 829 

upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 

Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 2 677 383 2 392 587 

summa EgET KaPiTal, avsäTTningar och sKuldEr 190 887 307 166 353 365 

PosTEr inom linjEn 

Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder 

och för såsom avsättningar redovisade förpliktelser 32 80 781 782 78 700 609 

Övriga ställda panter och jämförliga säkerheter Inga Inga 

Ansvarsförbindelser Inga Inga 

Åtaganden Inga Inga 


Rapport för förändringar i eget kapital 

Belopp i kr Balanserat Årets 

reservfond resultat resultat 

Ingående eget kapital 2009 6 000 000 21 006 478 -2 630 735 

Resultatdisposition -2 630 735 2 630 735 

Årets resultat 6 520 157 

Utgående eget kapital 2009 6 000 000 18 375 743 6 520 157 

Kassaflödesanalys 

Belopp i tkr 2009 2008 

den löpande verksamheten 

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 1) 22 938 5 832 

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 2) -7 062 6 556 

Betald skatt 0 0 

Kassaflöde från den löpande verksamheten före 15 876 12 388 

förändringar av tillgångar och skulder 

Nettoinvesteringar i finansiella placeringstillgångar -12 244 -726 

Förändring i depåer hos företag som avgivit återförsäkring -1 527 -3 217 

Förändring rörelsefordringar 386 4 874 

Förändring rörelseskulder 699 -9 153 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 190 4 166 

investeringsverksamheten 

Nettoinvestering i materiella tillgångar 3) -120 -145 

Kassaflöde från investeringsverksamheten -120 -145 

PEriodEns KassaFlÖdE 3 070 4 021 

likvida medel vid periodens början 14 589 10 568 

Periodens kassaflöde 3 070 4 021 

Likvida medel vid periodens slut 17 659 14 589 

1) direktavkastning 

Ränteinbetalningar 574 844 

Ränteutbetalningar -1 0 

Erhållen utdelning 388 777 

961 1 621 

2) justering för poster som ej ingår i kassaflödet 

Förändring orealiserade vinster placeringstillgångar -9 097 4 077 

Realisationsvinster/förluster materiella tillgångar 0 0 

Avskrivningar 204 217 

Förändring försäkringstekniska avsättningar f e r 2 081 2 362 

Förändring förutbetalda anskaffningskostnader -250 -100 

Summa justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet -7 062 6 556 

3) materiella tillgångar 

Utbetalningar för förvärv -120 -145 


Noter till de finansiella rapporterna 

Not 1 

rEdovisningsPrinciPEr 

Bolagets årsredovisning är upprättad enligt Lagen om årsredovisning i försäkringsföretag 

(ÅRFL) samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd 

om Årsredovisning i försäkringsföretag (FFFS 2008:26) och Rådet för finansiell 

rapporteringsrekommendation RFR 2:1. Bolaget tillämpar lagbegränsad 

IFRS och med detta avses internationella redovisningsstandarder som har antagits 

för tillämpning med de begränsningar som följer av RFR 2:1 och FFFS 

2008:26. Detta innebär att samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden 

tillämpas så långt detta är möjligt inom ramen för svensk lag och med hänsyn 

till sambandet mellan redovisning och beskattning. 

Årsredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen 2010-04-22. 

Resultat och balansräkning blir föremål för fastställelse på bolagsstämman 

2010-05-27. 

Förutsättningar vid upprättande av bolagets finansiella rapporter 

De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp 

redovisas i kronor om inget annat anges. 

Tillgångar och skulder är redovisade till anskaffningsvärde, förutom placeringstillgångar 

som värderas till verkligt värde. 

Den direkta skadeförsäkringsrörelsen omfattar endast brand och annan 

skada på egendom (försäkringsklass e). 

Vid upprättande av finansiella rapporter i enlighet med IFRS krävs att bolagets 

ledning gör bedömningar och antaganden som påverkar tillämpningen 

av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, 

intäkter och kostnader. Bedömningarna och antagandena är bl a baserade på 

historiska erfarenheter och kunskaper om försäkringsbranschen. Det verkliga 

utfallet kan avvika från dessa bedömningar. 

Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som 

har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna för räkenskapsåret 

2009 samt bedömningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande 

års finansiella rapporter kommenteras i not 2. 

ändrade redovisningsprinciper 

Från och med räkenskapsåret 2007 tillämpas lagbegränsad IFRS. Effekten av 

de ändrade redovisningsprinciperna jämfört med tidigare år är dock av ringa 

omfattning. Sålunda har i femårsöversikten någon omräkning för 2006 och 

tidigare år ej gjorts enligt medgivet undantag från Finansinspektionen. 

utländsk valuta 

Vid värdering av tillgångar och skulder i utländsk valuta används balansdagens 

stängningskurser. Valutakursförändringar redovisas i resultaträkningen 

på raden Kapitalavkastning, intäkter eller Kapitalavkastning, kostnader. 

FÖrsäKringsavTal och invEsTEringsavTal 

Försäkringskontrakt redovisas och värderas i resultat- och balansräkning i enlighet 

med sin ekonomiska innebörd och inte efter sin juridiska form i de fall 

dessa skiljer sig åt. Såsom försäkringsavtal redovisas de kontrakt som överför 

betydande försäkringsrisk från försäkringstagaren till bolaget och där bolaget 

går med på att kompensera försäkringstagaren eller annan förmånstagare 

om en förutbestämd försäkrad händelse skulle inträffa. Investeringsavtal är 

avtal som inte överför någon betydande försäkringsrisk från innehavaren till 

bolaget. Vid en genomgång av bolagets försäkringskontrakt har samtliga 

klassificerats som försäkringsavtal. 

rEdovisning av FÖrsäKringsavTal 

Premieinkomst/Premieintäkt 

Som premieinkomst redovisas den totala bruttopremien för direkt försäkring 

och mottagen återförsäkring som inbetalats eller kan tillgodoföras företaget 

för försäkringsavtal där försäkringsperioden påbörjats före räkenskapsårets 

utgång. Som premieinkomst redovisas också premier för försäkringsperioder 

som påbörjas först efter räkenskapsårets utgång, om de enligt avtal förfaller 

till betalning under räkenskapsåret. 

Med bruttopremie menas den avtalsbestämda premien för hela försäkringsperioden 

efter avdrag för sedvanliga kundrabatter. 

Förnyelsepremier som inte är bekräftade av försäkringstagaren samt premier 

för nytecknade försäkringsavtal räknas in med de belopp som beräknas 

inflyta. Annullationer reducerar premieinkomsten så snart beloppet är känt. 

Tilläggspremier räknas in med de belopp som beräknas inflyta. Premieinkomst 

redovisas exklusive skatter och andra offentliga avgifter som belastar 

försäkringspremien. 


Premieintäkten motsvarar den del av premieinkomsten som är intjänad. Ej 

intjänad premie avsätts till Avsättning för ej intjänade premier. 

Försäkringstekniska avsättningar 

Försäkringstekniska avsättningar utgörs av Avsättning för ej intjänade premier 

och kvardröjande risker samt Avsättning för oreglerade skador. 

avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 

Utgörs i balansräkningen av avsättningar som motsvarar företagets ansvarighet 

för skador, driftskostnader och andra kostnader under resten av avtalsperioden 

för löpande försäkringsavtal. Med löpande försäkringar menas försäkringar 

enligt ingångna avtal oavsett om dessa helt eller delvis avser senare 

försäkringsperioder. Vid beräkningen görs en uppskattning av de förväntade 

kostnaderna för skador som kan komma att inträffa under dessa försäkringars 

återstående löptid samt driftskostnaderna under denna tid. Kostnadsuppskattningar 

bygger på bolagets erfarenhet men hänsyn tas också till såväl den 

observerade som den prognostiserade utvecklingen av relevanta kostnader. 

Avsättningen för ej intjänade premier redovisas sammantaget för försäkringsföretagets 

totala verksamhet. Med kvardröjande risker menas risken 

för att försäkringsavtalens ersättningskrav och kostnader inte kommer att 

täckas av ej intjänade premier och förväntade premier efter räkenskapsårets 

utgång. 

avsättning för oreglerade skador 

Utgörs i balansräkningen av uppskattade odiskonterade kassaflöden avseende 

slutliga kostnader för att tillgodose alla krav som beror på händelser som 

har inträffat före räkenskapsårets utgång med avdrag för belopp som redan 

utbetalats med anledning av ersättningskrav. I beloppet inräknas beräknade 

odiskonterade kassaflöden avseende framtida driftskostnader för att reglera 

inträffade men vid balansdagen ännu inte slutreglerade skador. Avsättningen 

för inträffade men ännu inte inrapporterade skador (IBNR) omfattar kostnader 

för inträffade men ännu okända skador. Beloppet är en uppskattning 

baserad på historiska erfarenheter och skadeutfall. 

Förutbetalda anskaffningskostnader för försäkringsavtal 

Försäljningskostnader som har ett klart samband med tecknande av försäkringsavtal 

redovisas som tillgång. Aktiverade anskaffningskostnader innefattar 

driftskostnader som direkt är hänförliga till tecknandet eller förnyelsen 

av försäkringsavtal såsom provisioner och rörliga lönedelar för säljpersonal. 

Anskaffningskostnader aktiveras bara för försäkringsavtal som bedöms generera 

en marginal som minst täcker anskaffningskostnaderna. Förutbetalda 

anskaffningskostnader avskrivs på tolv månader på ett sätt som motsvarar 

periodisering av den intjänade premien. Avskrivningsplanen tar hänsyn till 

förväntade annulleringar. Tillgången testas för nedskrivningsbehov varje år 

för att säkerställa att avtalen bedöms generera en marginal som minst täcker 

tillgången. Övriga kostnader för försäkringsavtal redovisas som kostnader när 

de uppstår. 

driftskostnader 

Driftskostnaderna fördelas efter funktion i resultaträkningen. Driftskostnader 

för skaderegleringen redovisas under Försäkringsersättningar, driftskostnader 

i finansförvaltningen redovisas under Kapitalavkastning kostnader. Återstående 

driftskostnader redovisas som Driftskostnader i försäkringsrörelsen. 

avgiven återförsäkring 

Som premie för avgiven återförsäkring redovisas belopp som betalats ut 

under räkenskapsåret eller belopp som tagits upp som en skuld till försäkringsföretag 

som mottagit återförsäkring enligt ingångna försäkringsavtal. 

Premierna periodiseras så att kostnaden fördelas till den period som försäkringsskyddet 

avser. 

rEdovisning av KaPiTalavKasTning 

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 

Från kapitalförvaltningens resultat förs kapitalavkastning över till försäkringsrörelsens 

resultat baserat på genomsnittliga försäkringstekniska avsättningar 

för egen räkning och genomsnittlig premieintäkt i försäkringsrörelsen. Den 

överförda kapitalavkastningen beräknas utifrån en räntesats som motsvarar 

räntan på statsskuldsväxlar med en löptid som väsentligen överensstämmer 

med durationen för de försäkringstekniska avsättningarna. Räntesatsen uppgick 

för 2010 till 0,4 %.

Kapitalavkastning, intäkter 

Posten Kapitalavkastning intäkter, avser avkastning på placeringstillgångar 

och omfattar hyresintäkter från byggnader och mark, utdelning på aktier och 

andelar, ränteintäkter samt realisationsvinster. 

Kapitalavkastning, kostnader 

Under Kapitalavkastning kostnader, redovisas kostnader för placeringstillgångar. 

Posten omfattar driftskostnader för byggnader och mark, kapitalförvaltningskostnader, 

räntekostnader samt realisationsförluster. 

realiserade och orealiserade värdeförändringar 

För placeringstillgångar som värderas till anskaffningsvärde utgör realisationsvinsten 

den positiva skillnaden mellan försäljningspris och bokfört värde. 

För placeringstillgångar som värderas till verkligt värde är realisationsvinsten 

den positiva skillnaden mellan försäljningspris och anskaffningsvärde. För 

räntebärande värdepapper är anskaffningsvärdet det upplupna anskaffningsvärdet 

och för övriga placeringstillgångar det historiska anskaffningsvärdet. 

Vid försäljning av placeringstillgångar förs tidigare orealiserade värdeförändringar 

som justeringspost under posterna Orealiserade vinster på placeringstillgångar 

respektive Orealiserade förluster på placeringstillgångar. 

sKaTTEr 

Inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är 

skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av 

de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade på balansdagen. 

Hit hör justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. 

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt 

i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på 

tillgångar och skulder. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur 

underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. 

Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler 

som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. 

Uppskjutna skattefordringar avseende temporära skillnader och underskottsavdrag 

redovisas i den mån det är sannolikt att dessa kommer att 

kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det 

inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. 

ByggnadEr och marK 

Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att generera hyresintäkter 

och/eller värdestegring. Rörelsefastigheter är fastigheter som 

innehas i syfte att brukas i den egna verksamheten. Bolagets fastighet utnyttjas 

till 30 % i den egna verksamheten och redovisas som rörelsefastighet. 

Värdering sker till verkligt värde. Samtliga värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. 

Det verkliga värdet baseras på värdering utförd av oberoende 

värderingsman. Värdering görs normalt vart annat år. Det verkliga värdet 

fastställs med en kombination av ortprismetoden, som utgår från jämförbara 

köp och avkastningsmetoden. Avkastningsmetoden är baserad på nuvärdet 

av beräknade framtida kassaflöden samt nuvärdet av ett beräknat restvärde 

för fastigheten. 

FinansiElla insTrumEnT 

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar i förekommande 

fall på tillgångssidan aktier, räntebärande värdepapper, lånefordringar, 

derivat och fordringar. Bland skulder återfinns leverantörsskulder och 

övriga skulder. 

Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, 

som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. 

IAS 39 klassificerar finansiella instrument i olika kategorier. Klassificeringen 

beror på avsikten med förvärvet av det finansiella instrumentet. Bolaget 

har som princip att hänföra samtliga placeringstillgångar som är finansiella 

instrument och som inte är aktier i dotter- eller intresseföretag till kategorin 

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen därför 

att företaget löpande utvärderar kapitalförvaltningens verksamhet på basis 

av verkliga värden. 

aktier och räntebärande värdepapper 

Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar motsvaras av tillgångens noterade 

köpkurs på balansdagen utan tillägg för transaktionskostnader. Ett finansiellt 

instrument betraktas som noterat på en aktiv marknad om noterade 

priser finns tillgängliga och dessa priser representerar faktiska och regelbundet 

förekommande marknadstransaktioner på affärsmässiga villkor. 

Aktier i Dina Försäkring AB och Dina Försäkringar Mälardalen AB värderas till 

substansvärdet som utgör pris vid handel mellan delägarna. Innehav i övriga 

onoterade aktier och andelar redovisas till anskaffningsvärde i de fall ett tillförlitligt 

verkligt värde ej kan fastställas. Det redovisade värdet på onoterade 

aktier och andelar vars verkliga värden ej kunnat fastställas på ett tillförlitligt 

sätt uppgår till 523 tkr (523). 

andra finansiella tillgångar och skulder 

I denna kategori ingår Fordringar och Skulder. Dessa har en kort förväntad 

löptid och redovisas till nominellt belopp utan diskontering (se även not 21). 

maTEriElla TillgÅngar 

Materiella tillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt 

att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del 

och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på tillförlitligt sätt. 

Materiella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för 

ackumulerade avskrivningar. 

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur 

balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när några framtida ekonomiska 

fördelar inte väntas från användning eller utrangering/avyttring av 

tillgången. 

Avskrivning av inventarier sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod 

som är 5 år. 

andra avsäTTningar 

En avsättning redovisas i balansräkningen när bolaget har en befintlig juridisk 

eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och 

det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för 

att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan 

göras. Där effekten av när i tiden betalning kan ske är väsentlig, beräknas 

avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till 

en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av 

pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade 

med skulden. 

Bolagets förpliktelser avseende pensionskostnader är bestämda genom 

avgiftsbestämda avtal. Kostnaden tas i resultaträkningen i den takt de intjänas 

genom att de anställda utfört tjänster åt bolaget. 

Not 2 

väsEnTliga ÖvErvägandEn och BEdÖmningar vid 

TillämPningEn av BolagETs rEdovisningsPrinciPEr 

värdering placeringstillgångar 

IAS 39 klassificerar finansiella instrument i olika kategorier. Klassificeringen 

beror på avsikten med förvärvet av det finansiella instrumentet. Bolaget har 

som princip att hänföra samtliga placeringstillgångar som är finansiella instrument 

och som inte är aktier i dotter- eller intresseföretag till kategorin 

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen därför 

att företaget löpande utvärderar kapitalförvaltningens verksamhet på basis 

av verkliga värden. Med undantag för innehav i Dina Försäkring AB och Dina 

Försäkringar Mälardalen AB grundas värderingen i allt väsentligt på observerbara 

marknadsnoteringar. Bolagets bedömning är att värdering till verkligt 

värde utgör den bästa presentationen av bolagets placeringstillgångar. 

Försäkringstekniska avsättningar 

Avsättningen för oreglerade skador är väsentlig för bedömning av bolagets 

resultat och ställning, eftersom en avvikelse mot faktiska framtida utbetalningar 

resulterar i ett avvecklingsresultat som redovisas kommande år. Reservsättningsrisker 

kommenteras i not 3. 

Avsättningen för ej intjänade premier och kvardröjande risker avser att 

täcka den förväntade skade- och driftskostnaden under den återstående 

löptiden på ingångna försäkringskontrakt. Avsättningen beräknas normalt 

strikt tidsproportionellt. Om premienivån bedöms otillräcklig för att täcka de 

förväntade skade- och driftskostnaderna förstärks de med ett tillägg för kvardröjande 

risker. Denna bedömning innefattar bl a uppskattningar av framtida 

skadefrekvens. 


Not 3 

uPPlysningar om risKEr 

Styrelsen är huvudansvarig för riskhanteringen i bolaget. Styrelsen fastställer 

riktlinjer för riskhantering, riskrapportering, intern kontroll och uppföljning. 

FÖrsäKringsrisKEr 

Teckningsrisker 

Teckningsrisker begränsas genom riktlinjer för tecknings- och återförsäkringsrisker. 

Riskbedöming och riskkontroll sker enligt fastställda regelverk 

och riskurval. Bolaget tecknar egendomsförsäkring som löper under ett år, 

vilket ger möjlighet att ompröva förlängning eller att ändra pris och villkor 

vid förlängning. Bolagets verksamhetsområde är koncentrerat till Kalmar och 

Blekinge län. Risker för naturkatastrofer begränsas genom återförsäkring hos 

Dina Försäkring AB. Uppföljning av premier och skador sker löpande under 

året. 

reservsättningsrisker 

Reservsättningsinstruktioner har beslutats av styrelsen. Reservsättningsrisken, 

d v s risken för att de försäkringstekniska avsättningarna inte skulle räcka till 

för att reglera inträffade skador, undviks genom en noggrann uppföljning 

av anmälda skador. Uppföljningen underlättas av att skadehandläggningen 

normalt är avslutad inom ett år. 

Bolagets risk begränsas genom återförsäkring. Genom återförsäkring 

begränsas konsekvenserna av stora skador och därmed kan storleken på 

exponeringarna hanteras och bolagets egna kapital skyddas. Bolagets återförsäkring 

tecknas hos Dina Försäkring AB som avger affären internt som 

riskutjämnad återförsäkring inom Dinagruppen och externt hos svenska och 

internationella återförsäkrare. 

Bolagets skadekostnad per enskild risk och skadehändelse begränsas genom 

en excessåterförsäkring hos Dina Försäkring AB. För skogsskador har 

bolaget en överskadeåterförsäkring som begränsar bolagets totala skadekostnad 

till högst 90% av skogspremieintäkten. Därtill har bolaget en överskadeåterförsäkring 

som begränsar bolagets totala skadekostnad för övrig 

egendom. 

Bolaget mottager återförsäkring från Dina Försäkring AB som efter avgiven 

externåterförsäkring återförsäkrar sin direktförsäkringsaffär hos Dinagruppen. 

Känslighetsanalys försäkringstekniska avsättningar 

Om bolagets genomsnittliga skadekostnad i direkt försäkring brutto skulle 

öka med 10% skulle bolagets resultat före bokslutsdispositioner minska med 

2,4 Mkr (1,7 Mkr). 

Finansiella risker 

Bolagets innehav av finansiella instrument syftar till att matcha placeringstillgångarna 

mot de försäkringstekniska avsättningarna på ett sätt som är 

förenligt med försäkringsrörelselagens bestämmelser om skuldtäckning och 

till att inom den ramen uppnå en tillfredsställande avkastning. 

Konsolideringskapitalet i övrigt placeras i enlighet med av bolagets styrelse 

fastställda riktlinjer för placeringsverksamheten. Målsättningen är att 

tillfredsställande avkastning på kapitalet skall uppnås genom ett balanserat 

innehav av aktier och räntebärande värdehandlingar utan väsentliga engagemang 

i mera riskfyllda eller komplexa instrument. I den verksamheten utgör 

bolagets placeringar i stats- och kommunpapper samt i aktier och andelar de 

viktigaste instrumenten. 

Tabellen nedan visar allokeringen av finansiella tillgångar: 

2009 2008 

Tkr % Tkr % 

Byggnader och mark 7 000 4,7 7 000 5,6 

Aktier och andelar 44 232 29,9 37 174 29,8 

Obligation och andra 47 597 32,2 33 306 26,6 

räntebärande värdepapper 

Övriga lån 40 0 48 0,0 

Depåer hos företag som 49 016 33,2 47 489 38,0 

avgivit återförsäkring 

147 885 100 125 017 100,0 


Kreditrisker 

Bolagets policy är att endast tillåta placeringar i värdepapper med hög kreditvärdighet. 

Kreditrisken i denna verksamhet bedöms vara låg. 

Inga finansiella tillgångar är förfallna till betalning. Det finns ej heller 

några nedskrivna finansiella tillgångar. 

Kreditrisk i fordringar på återförsäkrare 

Samtliga fordringar avseende återförsäkring avser Dina Försäkring AB som 

mottager återförsäkring från Dinagruppen. Dina Försäkring ABs återförsäkring 

avseende mottagen affär är placerad hos ett stort antal externa återförsäkringsgivare. 

Dina Försäkring AB placerar sin externåterförsäkring hos 

bolag med lägst A-rating. 

likviditetsrisk 

Likviditetsrisk är risken att bolaget inte skulle ha tillräckligt likvida medel för 

att kunna fullgöra de åtaganden som är förenade med försäkringsskulder 

och finansiella skulder. Den genomsnittliga durationen på bolagets försäkringstekniska 

avsättningar avseende oreglerade skador i direkt försäkring 

uppgår till ca 6 månader. Skulder avseende försäkringstekniska avsättningar i 

mottagen återförsäkring motsvaras av fordran i depå hos företag som avgivit 

återförsäkring. I normalfallet är löptiden på bolagets finansiella tillgångar och 

skulder < 6 månader. Om löptiden överstiger 12 månader finns detta angivet 

i not. 

marknadsrisker 

Bolaget är exponerat för ränterisk genom att marknadsvärdet på fastförräntade 

tillgångar sjunker när marknadsräntan stiger. Graden av ränterisk 

ökar med tillgångens löptid. Exponeringen för valutarisker är begränsad till 

innehavet i aktier och andelar som noteras i utländsk valuta. Vid årsskiftet 

uppgick placeringar i fastförräntade tillgångar och aktier noterade i utländsk 

valuta till begränsade belopp. Aktiekursrisken är risken att marknadsvärdet 

på en aktieplacering sjunker till följd av företagsspecifika eller samhällsekonomiska 

faktorer. Nedanstående tabell visar olika parametrars påverkan på 

bolagets resultat och eget kapital. 

Nettopåverkan 

Årets resultat och Föregående 

eget kapital år 

Ränteförändring 1% + -0,1 Mkr + -0,1 Mkr 

Skillnad mellan verkligt värde 1% + -0,01 Mkr + -0,1 Mkr 

aktieindex obligationer och 

garanterat inlösenvärde förändras 

Förändring verkligt värde aktier -10% -3,3 Mkr -2,7 Mkr 

Valutakursförändring -10% -0,1 Mkr -0,1 Mkr 

Förändring fastighetsvärde -10% -0,5 Mkr -0,5 Mkr

Not 4 

PrEmiEinKomsT, PrEmiEinTäKT, BruTTo 


Avtal tecknade i Sverige Dir. förs. Mott. åf Totalt Dir. förs Mott. åf Totalt 

Premieinkomst, brutto 56 882 728 20 515 838 77 398 566 53 405 685 19 669 064 73 074 749 

Premieintäkt, brutto 55 151 147 20 515 838 75 666 985 52 627 131 19 669 064 72 296 195 

Not 5 

KaPiTalavKasTning ÖvErFÖrd FrÅn FinansrÖrElsEn 

Kapitalbas: (Genomsnittlig avsättning för oreglerade skador f e r + genomsnittlig premieintäkt). 

Kalkylräntesats: Medelvärdet av räntan för 90-dagars statsskuldsväxlar under räkenskapsåret. 

Kalkylräntesats för 2009 är 0,4 % (4,0 %). 

Not 6 

FÖrsäKringsErsäTTningar 


Utbetalda försäkringsersättningar Brutto Avgiven Netto Brutto Avgiven Netto 

Utbetalda skadeersättningar 34 847 747 -2 750 327 32 097 420 28 812 294 -3 328 621 25 483 673 

Driftskostnader för skadereglering 3 100 000 0 3 100 000 2 800 000 0 2 800 000 

Utbetalda försäkringsersättningar 37 947 747 -2 750 327 35 197 420 31 612 294 -3 328 621 28 283 673 

Förändring i Avsättning för oreglerade skador 

Förändr. i Avs. för inträffade och rap. skador -1 117 066 1 587 025 469 959 -1 440 708 3 028 582 1 587 874 

Förändr. i Avs. för inträffade men ej rap. -230 118 0 -230 118 108 442 0 108 442 

skador (IBNR) 

Skaderegleringskostnader 109 750 0 109 750 -113 012 0 -113 012 

Förändr. i Avs. för oreglerade skador -1 237 434 1 587 025 349 591 -1 445 278 3 028 582 1 583 304 

summa Försäkringsersättningar 36 710 313 -1 163 302 35 547 011 30 167 016 -300 039 29 866 977 

Dir. förs. Mott. åf Totalt Dir. förs. Mott. åf Totalt 

Försäkringsersättningar brutto 24 838 004 11 872 309 36 710 313 17 940 382 12 226 634 30 167 016 

Not 7 

driFTsKosTnadEr 

Totala driftskostnader 2009 2008 

Personalkostnader 10 302 412 9 305 192 

Lokalkostnader 781 520 867 639 

Avskrivningar 204 059 218 868 

Övriga driftskostnader 10 469 832 8 616 434 

Summa 1) 21 757 823 19 008 133 

Härav skaderegleringskostnader -3 100 000 -2 800 000 

Härav finansförvaltningskostnader -353 090 -272 270 

Härav fastighetsförvaltningskostnader -297 649 -674 991 

Driftskostnader brutto 18 007 084 15 260 872 

Härav direkt försäkring 13 686 214 11 113 457 

Härav mottagen återförsäkring 4 320 870 4 147 415 

Provisioner och andra ersättningar 3 618 240 3 405 383 

har avräknats med 

Driftskostnader, netto 2009 2008 

Provisioner i direkt försäkring 873 420 624 150 

Övriga anskaffningskostnader 5 740 116 4 945 347 

Förändring av -250 000 -100 000 

Förutbetalda anskaffningskostnader 

Administrationskostnader 11 643 548 9 791 375 

18 007 084 15 260 872 


Not 8 

oPEraTionEll lEasing 


Kostnadsförda avgifter för operationella 

leasingavtal uppgår till 

143 722 147 741 

Not 9 

härav rEsulTaT av avgivEn ÅTErFÖrsäKring 


Dir. förs. Mott. åf Totalt Dir. förs. Mott. åf Totalt 

Premiekostnad för avgiven återförsäkring -10 662 412 0 -10 662 412 -9 596 353 0 -9 596 353 

Återförsäkrares andel i utbetalda försäkringsers. 2 750 327 0 2 750 327 3 328 621 0 3 328 621 

Återförs. andel av förändr. i oregl. skador -1 587 025 0 -1 587 025 -3 028 582 0 -3 028 582 

-9 499 110 0 -9 499 110 -9 296 314 0 -9 296 314 

Not 10 

KaPiTalavKasTning, inTäKTEr 


Hyresintäkter från byggnader och mark 509 013 676 744 

Utdelning på aktier och andelar 

ränteintäkter 

387 554 776 901 

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 468 099 234 013 

Övriga ränteintäkter 105 722 609 642 

573 821 843 655 

realisationsvinster 

Aktier och andelar 1 607 200 130 341 

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 1 050 680 324 887 

2 657 880 455 228 


4 128 268 2 752 528 

Not 11 

orEalisEradE vinsTEr och FÖrlusTEr PÅ PlacEringsTillgÅngar 


Vinster Förluster Vinster Förluster 

andra finansiella placeringstillgångar 

Aktier och andelar 8 662 266 120 000 -2 480 083 -240 000 

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 68 187 246 241 -921 489 -435 066 

8 730 453 366 241 -3 401 572 -675 066 

Not 12 

KaPiTalavKasTning, KosTnadEr 


Driftskostnader för byggnader och mark 297 649 674 991 

Kapitalförvaltningskostnader 

räntekostnader 

353 090 272 265 

Övriga räntekostnader 592 0 

realisationsförluster 

592 0 

Aktier och andelar 890 528 9 426 934 

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 195 311 41 250 

1 085 839 9 468 184 

1 737 170 10 415 440 

Not 13 

nETTorEsulTaT PEr KaTEgori FinansiElla insTrumEnT 

Samtliga finansiella tillgångar har identifierats som poster värderade till verkligt värde över resultaträkningen. 


Aktier och andelar 9 886 492 -11 239 775 

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 1 637 850 -838 905 

11 524 342 -12 078 680

Not 14 

sKaTT PÅ ÅrETs rEsulTaT 


Uppskjuten skatt avseende orealiserade vinster 

på placeringstillgångar 

-2 418 113 1 411 822 

avstämning av effektiv skatt 

-2 418 113 1 411 822 

Resultat före skatt 8 938 270 -4 042 557 

Skatt enligt gällande skattesats 26,3% -2 350 765 28,0% 1 131 916 

Ej avdragsgilla kostnader -25 583 -18 294 

Ej skattepliktiga intäkter 329 0 

Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande 

aktivering av uppskjuten skatt 

-59 769 -18 441 

Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 17 675 18 935 

Uppskjuten skatt hänförlig till tidigare år 0 0 

Effekt av ändrad skattesats 0 297 706 

Redovisad effektiv skatt 27,1% -2 418 113 34,9% 1 411 822 

Förändring av redovisad uppskjuten skatteskuld 

09-12-31 

Redovisat via 

resultaträkningen 08-12-31 

Byggnader och mark 910 192 25 682 884 510 

Andra finansiella placeringstillgångar 6 113 589 2 392 431 3 721 158 

7 023 781 2 418 113 4 605 668 

Not 15 

ByggnadEr och marK 

09-12-31 08-12-31 

rörelsefastighet 

Verkligt värde 7 000 000 7 000 000 

Anskaffningsvärde 4 882 469 4 882 469 

Skattemässigt värde 3 539 194 3 636 843 

Bokfört värde, per kvadratmeter uthyrningsbar bruksarea 8 343 8 343 

Taxeringsvärde 4 499 000 4 499 000 

Kontorsfastigheten ligger i Borgholm. Fastigheten har värderats av extern värderingsman. 

Marknadsvärdet har bedömts enligt ortsprismetoden. 30 % av byggnadens yta används i den egna verksamheten. 

Not 16 

aKTiEr och andElar i doTTErFÖrETag 

09-12-31 08-12-31 

Vid årets början 100 000 100 000 

Utgående balans 100 000 100 000 

Resultat Kapital- Antal Bokfört Verkligt 

Dotterföretag före disp Eget kap andel andelar värde värde 

ÖÖF Förvaltningsbolag AB, 556705-2088, Borgholm 0 100 000 100% 100 000 100 000 100 000 

ÖÖF Förvaltningsbolag AB bedriver ingen verksamhet. 

Not 17 

aKTiEr och andElar 

09-12-31 08-12-31 

Anskaffnings- Verkligt Anskaffnings- Verkligt 

värde värde värde värde 

Noterade aktier och andelar 10 236 899 11 061 480 11 960 513 10 562 826 

Onoterade aktier och andelar 11 227 000 33 071 000 11 227 000 26 511 000 

21 463 899 44 132 480 23 187 513 37 073 826 


Not 18 

oBligaTionEr och andra ränTEBärandE värdEPaPPEr 

Skillnad mellan nominellt 

och verkligt värde 

Upplupet Verkligt Nominellt Positiv Negativ 

anskaffningsvärde värde belopp skillnad skillnad 

09-12-31 

Svenska staten 10 052 122 10 052 122 10 052 122 0 0 

Svenska kommuner 4 016 000 3 874 100 4 000 000 -125 900 

Övriga svenska emittenter 32 951 772 33 670 676 22 250 000 11 422 676 0 

År till förfall 

47 019 894 47 596 898 36 302 122 11 422 676 -125 900 

0-1 år 11% 5 145 929 

1-3 år 16% 7 825 371 

3-5 år 29% 13 570 184 

> 5 år 44% 21 055 414 

100% 47 596 898 

08-12-31 

Svenska staten 5 024 932 5 024 932 5 024 932 0 0 

Svenska kommuner 4 016 000 3 742 000 4 000 000 0 -258 000 

Övriga svenska emittenter 24 002 332 24 538 910 19 750 000 4 788 910 0 


28 018 332 33 305 841 23 750 000 4 788 909 -258 000 

0-1 år 19% 6 410 332 

1-3 år 21% 7 088 034 

3-5 år 24% 8 059 256 

> 5 år 35% 11 748 219 

100% 33 305 841 

Förfallotidpunkten är inte justerad för möjligheten till förtidsinlösen av obligationer. 

Not 19 

Övriga lÅn 

09-12-31 08-12-31 

Upplupet Verkligt Upplupet Verkligt 

anskaffningsvärde värde anskaffningsvärde värde 

Övriga lån 40 000 40 000 48 739 48 739 

40 000 40 000 48 739 48 739 


0-1 år 0 3 666 

1-5 år 0 0 

> 5 år 40 000 45 073 

40 000 48 739 

Not 20 

Fordringar avsEEndE dirEKT FÖrsäKring 

09-12-31 08-12-31 

Fordringar hos försäkringsföretag 4 449 701 6 973 248 

Fordringar hos försäkringstagare 7 069 916 5 980 694 

11 519 617 12 953 942 

Not 21 

FinansiElla TillgÅngar och sKuldErs vErKliga värdEn 

Bolaget har som princip att hänföra samtliga placeringstillgångar som är finansiella instrument och som inte är aktier i 

dotter- eller intresseföretag till kategorin Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. För övriga 

finansiella tillgångar och skulder är redovisat värde en god approximation av det verkliga värdet. 


Not 22 

maTEriElla TillgÅngar 

09-12-31 08-12-31 

anskaffningsvärde inventarier 

Vid årets början 3 339 529 3 212 029 

Inköp 120 263 144 875 

Avyttringar och utrangeringar 0 -17 375 

Vid årets slut 3 459 792 3 339 529 

ack avskrivningar enligt plan inventarier 

Vid årets början -2 756 076 -2 556 133 

Avyttringar och utrangeringar -26 259 17 375 

Årets avskrivning enligt plan -177 800 -217 318 

Vid årets slut -2 960 135 -2 756 076 

Redovisat värde vid årets slut 499 657 583 453 

Summa materiella tillgångar 499 657 583 453 

Not 23 

FÖruTBETalda ansKaFFningsKosTnadEr 

09-12-31 08-12-31 

Ingående balans 1 600 000 1 500 000 

Årets avskrivning -1 600 000 -1 500 000 

Årets aktivering 1 850 000 1 600 000 

1 850 000 1 600 000 

Not 24 

Övriga FÖruTBETalda KosTnadEr och uPPluPna inTäKTEr 

09-12-31 08-12-31 

Förutbetalda kostnader 285 814 285 866 

285 814 285 866 

Not 25 

EgET KaPiTal 

Se rapporten över förändringar i eget kapital. 

Not 26 

oBEsKaTTadE rEsErvEr 

09-12-31 08-12-31 

Säkerhetsreserv 50 950 000 36 950 000 

Utjämningsfond 5 133 741 5 133 741 

56 083 741 42 083 741 

Not 27 

Ej inTjänadE PrEmiEr och KvardrÖjandE risKEr 

09-12-31 08-12-31 

Ingående balans 26 380 521 25 528 413 

Förändring i avsättning 2 134 200 852 108 

28 514 721 26 380 521 

I balansposten ingår avsättning för kvardröjande risker med 0 (0). 

Not 28 

orEglEradE sKador 

09-12-31 08-12-31 

Brutto Netto Brutto Netto 

Avsättning för inträffade och rapporterade skador 57 561 583 55 382 138 58 919 385 55 152 915 

Avsättning för inträffade ännu ej rapporterade skador 838 560 838 560 608 442 608 442 

Avsättning för skaderegleringskostnader 359 700 359 700 469 449 469 449 

58 759 843 56 580 398 59 997 276 56 230 806 


Not 29 

sKaTTEr 

09-12-31 08-12-31 

Inkomstskatteskuld 0 0 

Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 7 023 781 4 605 668 

placeringstillgångar 

7 023 781 4 605 668 

Härtill kommer uppskjuten skatt i obeskattade reserver med 11 068 tkr (9 018 tkr). 

Not 30 

sKuldEr avsEEndE dirEKT FÖrsäKring 

09-12-31 08-12-31 

Skulder hos försäkringstagare 6 678 252 6 224 450 

Skulder hos försäkringsmäklare 19 527 18 494 

Skulder hos försäkringsföretag 0 0 

6 697 779 6 242 944 

Not 31 

Övriga uPPluPna KosTnadEr och FÖruTBETalda inTäKTEr 

09-12-31 08-12-31 

Upplupna kostnader 2 252 838 2 298 680 

Förutbetalda intäkter 424 545 93 907 

2 677 383 2 392 587 

Not 32 

sTällda säKErhETEr 


09-12-31 08-12-31 

I form av ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar 

Fastighetsinteckningar Inga Inga 

Företagets registerförda tillgångar enligt 7 Kap. 11 § försäkringsrörelselagen uppgår till 122,0 Mkr (104,6 Mkr). I händelse av 

obestånd har försäkringstagarna förmånsrätt i de registerförda tillgångarna. Under rörelsens gång har företaget rätt att föra 

tillgångar in och ur registret så länge samtliga försäkringsåtaganden är skuldtäckta enligt försäkringsrörelselagen. 

Not 33 

mEdElanTal ansTällda samT lÖnEr och andra ErsäTTningar 

2009 

medelantalet anställda 

2008 

Män 14 14 

Kvinnor 12 9 

26 23 

Könsfördelning i företagsledningen Män Kvinnor Män Kvinnor 

Styrelsen 6 1 6 1 

Övriga ledande befattningshavare 1 0 1 0 

7 1 7 1 

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2009 2008 

(Varav (Varav 

Löner och Sociala pensions- Löner och Sociala pensionsersättning 

kostnader kostnad) ersättning kostnader kostnad) 

VD och styrelse 898 779 700 327 (417 931) 944 599 570 036 (273 337) 

Kontorstjänstemän 7 860 616 3 285 486 (777 634) 6 876 938 3 038 142 (770 996) 

8 759 395 3 985 813 (1 195 565) 7 821 537 3 608 178 (1 044 333) 

Specialombud 727 329 228 527 481 812 151 337 

9 486 724 4 214 340 8 303 349 3 759 515

löner och styrelsearvode 

VD har under året erhållit 677 502 kr (737 579) i lön inklusive förmåner. Styrelsearvode uppgick till 221 277 kr (207 020) varav styrelsens ordförande erhållit 

58 618kr (54 900). Övriga externa styrelseledamöter, 6 personer har erhållit totalt 152 120 kr (156 362). Till styrelseledamot har dessutom utgått ersättning med 

0 kr (58 551) för utförda tjänster. Någon resultatbaserad ersättning har ej utgått till styrelse eller VD. 

Pensioner 

Årets kostnad för pension till VD uppgick till 336 336 kr (219 972). Något avtal om förtida pensionering finns ej. 

uppsägningstider 

Vid uppsägning från VDs sida gäller en uppsägningstid av 6 månader. Vid uppsägning från bolagets sida är uppsägningstiden 12 månader. Lön skall utbetalas 

under hela uppsägningstiden. VD är, vid en omorganisation som påverkar dennes anställningsform, garanterad lön upp till ordinarie månadslön under 18 

månader. 

Beslut om ersättningar 

Arvode till styrelsens ledamöter beslutas av bolagsstämman. Styrelsens ordförande fattar i samråd med styrelsen beslut om ersättning till VD. 

Sjukfrånvaro 2009 2008 

Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid 5 % 4 % 

Andel av den totala sjukfrånvaron som avser 59 % 27 % 

sammanhängande sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer 

(andel långtidssjukfrånvaro, samtliga timmar i sjukfrånvaron 

på minst 60 dagar, i relation till den sammanlagda sjukfrånvaron). 

Not 34 

arvodEn och KosTnadsErsäTTningar Till rEvisorEr 


KPMG 

Revisionsuppdrag 60 000 55 000 

Andra uppdrag 123 188 224 313 

183 188 279 313 

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter 

som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet 

av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. 

Borgholm den 22 april 2010 

Anders Byström Olof Alvarmo Börje Andersson Ronny Carlsson 

Ordförande Vice ordförande 

Leif Pettersson Thomas Axeheim Katrine Rietz Benny Sigurdsson 

VD 

Min revisionsberättelse har lämnats den 22 april 2010 

Hans Svensson 

Auktoriserad revisor 


Revisionsberättelse 

till bolagsstämman i Ölands ÖmsEsidiga FÖrsäkringsbolag 

org nr 532000-1372 

Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning 

i Ölands ömsesidiga Försäkringsbolag för år 2009. Det är styrelsen och verkställande direktören som har 

ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att lagen om årsredovisning i försäkringsföretag 

tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen 

och förvaltningen på grundval av min revision. 

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört 

revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller 

väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan 

information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens 

och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar 

som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den 

samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat 

väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller 

verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot 

eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med försäkringsrörelselagen, lagen om årsredovisning 

i försäkringsföretag eller bolagsordningen. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina 

uttalanden nedan. 

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i försäkringsföretag och ger en 

rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen 

är förenlig med årsredovisningens övriga delar. 

Jag tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar vinsten enligt 

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet 

för räkenskapsåret. 

Kalmar den 22 april 2010 

hans svensson 

Auktoriserad revisor 


Styrelse 2009 

Thomas axeheim, 1954 

Direktör 

Kund sedan 1998 

Styrelseledamot sedan 2000 

Övriga förtroendeuppdrag: 

SML Fastigheter AB (ordf.), Destination 

Kalmar och Klinta utvecklings AB (ordf.) 

anders Byström, 1944 

Ordförande 



Övriga förtroendeuppdrag, se nedan 

anders är civ. ing. inom Väg och Vatten och började som byggentreprenör inom ABV som nu 

heter NCC. Anders har också varit verkställande direktör i ett börsnoterat fastighetsbolag som 

bl a utförde Sturegallerian och Berns salonger. Under några år var Anders kommun direktör 

och senare verkställande direktör i ett miljötekniskt företag. Anders driver nu ett eget företag 

med uppdrag i huvudsak inom organisationsutveckling och byggverksamhet. Anders har ytterligare 

uppdrag i andra bolag, samt är verkställande ledamot i en av Hans Majestät Konungens 

fonder. 

olof alvarmo, 1948 

Vice Ordförande 



Övriga förtroendeuppdrag förekommer. 

Katrine rietz, 1964 

Agronom 



Övriga förtroendeuppdrag: Ölands Bank AB, 

Sparbanksstiftelsen Öland 

leif Pettersson, 1947 

Köpman 



Övriga förtroendeuppdrag: Emåmejeriet, 

Hotell Borgholm, Blomlöfs Rökeri m fl 

Benny sigurdsson, 1957 

VD 


Benny har en gedigen bakgrund inom 

försäkringsbranschen. Han började som fritidsombud 

i Ölands Försäkringsbolag för att 

sedan övergå till att ansvara för lantbruksoch 

företagsförsäkringar. Sedan juli 2005 

tjänstgör Benny som verkställande direktör. 

Benny har sedan ungdomstiden en djup 

förankring i idrottsrörelsen och har under 

många år fungerat som ungdomsledare. 

ronny carlsson, 1950 

Banktjänsteman 



Övriga förtroendeuppdrag: styrelseledamot 

i förening. 

Börje andersson, 1943 

Lantbrukare 



Inga övriga förtroendeuppdrag. 


Fem självklara krav 

Vi anser att man ska kunna ställa stora krav på 

sitt försäkringsbolag. Av det skälet har vi sammanfattat 

fem krav som vi anser vara förutsättningarna 

för en öppen och ärlig relation mellan 

försäkringsbolag och kund. Vi på Ölands Försäkringsbolag 

ska alltid leva närmast kunden. 

Detta gör att vi med råge kan uppfylla dessa fem 

självklara krav. 

Ett FÖrsäkringsbolag ska Erbjuda 

En PErsonlig rådgiVarE. 

På Ölands Försäkringsbolag har en och samma människa hand om 

alla kundens försäkringar, en person man lär känna, och som lär 

känna kunden. Kunden spar mycket tid och det blir avsevärt enklare 

och tryggare. 

Ett FÖrsäkringsbolag ska VEta 

Hur dEt är där kundEn bor. 

Vi på Ölands Försäkringsbolag finns alltid i kundens närhet, vi lever 

och bor där kunden finns. Till oss kan man slinka in, prata och få 

rådgivning. Eller så åker vi hem till kunden och diskuterar. 

Borgholm: Västra Kyrkogatan 28, tel: 0485-104 08 

Färjestaden: Storgatan 7, tel: 0485-309 70 

Kalmar: Västra Sjögatan 8, tel: 0480-420 700 

Torsås: Allfargatan 12, tel: 0486-105 70 

Karlskrona: Stortorget 6, tel: 0455-239 00 

Åryd: Årydsvägen 189, tel: 0454-601 15 

www.olandsforsakringar.se 

Fem självklara 

krav du ska 

ställa på ditt 

försäkringsbolag 

Ett FÖrsäkringsbolag ska ta 

Hand om kundEn inom 24 timmar. 

Man ska aldrig behöva vänta längre än nödvändigt, och varje kund 

ska få tydliga besked. Snabbt ska vi utvärdera och åtgärda skadan, så 

att kunden så snart som möjligt kan återgå till sina normala rutiner. 

Ett FÖrsäkringsbolag ska tala klarsPråk. 

Vi på Ölands Försäkringsbolag försöker alltid säga som det är, raka 

besked och på ett språk som man begriper. Det ska aldrig råda några 

tvivel om vad vi har kommit överens om med kunden. 

Ett FÖrsäkringsbolag ska Ha FinansiElla rEsursEr. 

Tillsammans med ett femtiotal andra lokala försäkringsbolag äger vi 

resursstarka Dina Försäkring AB, där vi är fullt återförsäkrade för att 

klara även de riktigt stora skadorna. Vi är det största bolaget inom 

Dinagruppen. Detta är ytterligare en garanti för vår finansiella stabilitet, 

vilket i sin tur är en trygghet för kunden.

Årsredovisning 2009 - Dina Försäkringar

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?