En global lyxfälla? - Global Utmaning
En global lyxfälla? - Global Utmaning
En global lyxfälla? - Global Utmaning
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Förord<br />
I denna ekonomisk historiskt inriktade rapport framkommer det att det finns<br />
mycket starka gemensamma drag i industriländernas utveckling över tid. Några<br />
gemensamma drag sedan 70-talet är en kraftigt ökad skuldsättning i förhållande<br />
till BNP och inkomst, att de som efterfrågar tillgångar har fått relativt starkast<br />
inkomstökning och att priset på tillgångar, främst fastigheter och aktier, stigit<br />
mycket snabbare än BNP. Idag är industrivärlden historiskt högt skuldsatt.<br />
Att förstå den teoretiska kausaliteten kring dessa storheter och vad som orsakat<br />
utveckling är mycket komplicerat, men några intressanta observationer kan<br />
ändå göras.<br />
För det första har tillväxten under de senaste decennierna till en viss del varit<br />
driven av en stark inflation på tillgångar och ökande skulder, vilket inte är hållbart<br />
i längden. Vänder detta förlopp, i spåren av exempelvis stigande realräntor,<br />
kommer det att bidra negativt till tillväxten under många år framöver. De kraftigt<br />
ökade skulder utgör därmed en betydande tillväxtrisk.<br />
För det andra har ekonomin blivit betydligt mer känslig för räntor och tillgångspriser.<br />
Ett fall i exempelvis huspriser får därmed relativt dramatiska konsekvenser<br />
när högt skuldsatt hushåll försöker bli av med sina skulder, d.v.s. det<br />
som nu har hänt i flera länder – inte minst i USA. För första gången på decennier<br />
minskar nu de amerikanska hushållen sina skulder och i de flesta andra länder<br />
har skuldsättningen avstannat eller minskat i spåren av krisen.<br />
För det tredje förefaller ekonomins totala skuldsättning, det vill säga både<br />
privata och offentliga skulder, vara relativt konstant över långa perioder. Över<br />
tid är det dock stora skillnader i vem som sitter på skulden. Perioder av hög privat<br />
skuldsättning byts mot perioder av hög offentlig skuldsättning, de förefaller<br />
i princip vara kommunicerande kärl. Det finns därmed starka skäl för stater att<br />
bekymra sig över hög privatskuldsättning, även om den offentliga faller. <strong>En</strong> läxa<br />
exempelvis både Irland och Island fått lära sig den hårda vägen när det tvingats<br />
överta privata skulder i en sådan uträckning att de är på ruinens brant.<br />
För det fjärde avviker Sverige idag från det generella mönstret. Skuldsättningen<br />
i det privata fortsätter att öka, det finansiella sparandet är nära noll, fastighetspriserna<br />
fortsätter att stiga och statens skulder är på väg ner. Uppsidan är<br />
naturligtvis att det på kort sikt ger en hög tillväxt, men ett enkelt räkneexempel i<br />
rapporten visar att om hushållen vill ligga kvar på ett genomsnitt av de senaste 15<br />
årens skuldtjänst, med genomsnittsräntan för samma period, så skulle de behöva<br />
bli av med ca 700 miljarder kronor i skulder. <strong>En</strong>ligt det historiska mönstret skulle<br />
dessa på ett eller annat sätt flyttas över till det offentliga, d.v.s. statskulden skulle<br />
åter hamna på 60 procent av BNP. Det är möjligt att en viktig lärdom av krisen<br />
är att värna om de offentliga finanserna innebär i lika hög utsträckning att också<br />
värna om de privata skulderna.<br />
Sandro Scocco<br />
Ordförande <strong>Global</strong> <strong>Utmaning</strong>s Ekonomiska Råd<br />
4