16.09.2013 Views

Årsredovisning 2008

Årsredovisning 2008

Årsredovisning 2008

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Regionförbundet södra Småland 9<br />

222000-0372<br />

Förbundets verksamhet - en arena för regionalt utvecklingsarbete<br />

Regionförbundet södra Småland bildades 2007 01 01 genom att länets samlade utvecklingsresurser<br />

sammanfördes i en organisation.<br />

Följande verksamheter lades samman:<br />

· Södra Smålands kommuner och landstings allmänna verksamheter samt Kurs- och<br />

konferens och AV Media.<br />

· Länsstyrelsens regionala utvecklingsarbete, infrastrukturplanering samt beslut om<br />

regionalpolitiska åtgärder (1:1)<br />

· Länstrafiken Kronoberg<br />

· FoU Välfärd<br />

· Landstingets länsutvecklingsstyrelse<br />

Uppdraget innebär att de politiska besluten om utvecklingen i vår region fattas av de som känner<br />

förhållandena bäst. Nu talar länet med en allt mer samlad röst och det regionala företrädarskapet är<br />

tydligt.<br />

Regionförbundets medlemmar är:<br />

Landstinget Kronoberg<br />

Alvesta kommun<br />

Lessebo kommun<br />

Ljungby kommun<br />

Markaryds kommun<br />

Tingsryds kommun<br />

Uppvidinge kommun<br />

Växjö kommun<br />

Älmhults kommun<br />

Vår vision - ”ett gott liv i södra Småland” - ska prägla all verksamhet. Regionförbundets övergripande<br />

uppdrag är att stärka samverkan på regional nivå och att kraftfullt verka för utveckling och hållbar<br />

tillväxt i regionen. Regionförbundet har ett samlat ansvar för utvecklingsfrågor i södra Småland.<br />

Omvärldsanalys<br />

Regeringens presenterade redan 2007 en process som direkt påverkar Regionförbundets verksamhet<br />

en rad år framåt. Fr.o.m. 2009 ansvarar Regionförbundet, tillsammans med andra berörda<br />

trafikhuvudmän, för Öresundstågtrafiken mellan Alvesta-Malmö/Köpenhamn. Kostnaderna för<br />

tågtrafiken är väl kända medan intäkterna baseras på antaganden. Beroende på resandeutvecklingen<br />

påverkas naturligtvis bokslutet för 2009. En alltför positiv resandeutveckling medför ironiskt nog<br />

också ökade kostnader i form av ett ökat behov av tågmateriel. Om tidigare års resandeutveckling<br />

håller i sig kommer vi att behöva upp till 10 nya Öresundståg fram till och med 2020.<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!