18.09.2013 Views

Bemötande, motivation och förändring. Människsyn och etik.

Bemötande, motivation och förändring. Människsyn och etik.

Bemötande, motivation och förändring. Människsyn och etik.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Bemötande</strong>, <strong>motivation</strong> <strong>och</strong><br />

<strong>förändring</strong><br />

Människosyn <strong>och</strong> <strong>etik</strong><br />

13.15-14.15<br />

Kaffe<br />

14.45-16.00<br />

Johannes Dock<br />

Folkhälsoplanerare<br />

johannes.dock@lvn.se<br />

www.lvn.se


Eftermiddagens arbete<br />

• Kopplingen mellan bemötande, <strong>motivation</strong>,<br />

människosyn, <strong>etik</strong>, <strong>förändring</strong> <strong>och</strong> motiverande<br />

samtalsteknik MI<br />

• Praktiska försök med MI<br />

• Hur får vi MI att fungera i praktiken<br />

• Erbjudande kring utbildning inom MI<br />

www.lvn.se


Bra bemötande, motiverande<br />

arbetssätt, möjliggöra <strong>förändring</strong>,<br />

etiskt förhållningssätt, allas rätt<br />

till människovärde.<br />

Samtidigt som<br />

Effektivitet, lag, olika uppfattning<br />

mm.<br />

www.lvn.se


Hur får ni ihop detta i ert<br />

vardagsarbete?<br />

www.lvn.se


Motiverande samtalsteknik MI<br />

kan vara ett sätt att förena krav<br />

på bra bemötande, motiverande<br />

arbetssätt, etiskt förhållningssätt,<br />

autonomi <strong>och</strong> effektivitet.<br />

www.lvn.se


Vad är MI<br />

”MI är en personcentrerad, målinriktad<br />

rådgivningsmetod för att lösa ambivalens <strong>och</strong><br />

stimulera till positiv <strong>förändring</strong> genom att locka fram<br />

<strong>och</strong> stärka personens egen <strong>motivation</strong> att<br />

förändras.”<br />

William R Miller<br />

www.lvn.se


På en skala mellan 0 <strong>och</strong> 10<br />

Hur viktigt är det för dig att<br />

behärska en evidensbaserad<br />

samtalsmetod?<br />

0 står för inte viktigt alls<br />

<strong>och</strong><br />

10 för jätteviktigt<br />

anteckna siffran på papper<br />

www.lvn.se


Skalfråga hur Viktigt<br />

0 10<br />

Du säger…. Hur kommer det sig att du<br />

inte säger 0?<br />

Berätta för den som sitter bredvid!<br />

www.lvn.se


Beredd på <strong>förändring</strong>?<br />

beredd<br />

20%<br />

ambivalent<br />

60%<br />

inte<br />

beredd<br />

20%<br />

www.lvn.se


Skalfrågor är ett<br />

verktyg/hjälpmedel för att<br />

framkalla <strong>förändring</strong>s- <strong>och</strong><br />

självförtroendeprat samt för att få<br />

veta var personen befinner sig i<br />

fråga om <strong>förändring</strong><br />

www.lvn.se


På en skala mellan 0 <strong>och</strong> 10<br />

Vilken tilltro har du till din<br />

förmåga att lära dig en<br />

evidensbaserad samtalsmetod?<br />

0 står för ingen tilltro alls<br />

<strong>och</strong><br />

10 stor tilltro<br />

www.lvn.se


Tekniker inom MI<br />

• Öppna frågor<br />

• Spegling (enkel <strong>och</strong> komplex)<br />

• Skalfrågor<br />

• Meny - agenda<br />

• Ambivalensutforskning<br />

• Rulla med motstånd<br />

• Erbjuda information (be om lov)<br />

• Sammanfattning<br />

www.lvn.se


Öppna frågor <strong>och</strong> speglingar<br />

• Sluten fråga börjar med<br />

har du, vet du, kan du<br />

• Öppen fråga börjar med frågeord<br />

hur, vad, på vilket sätt<br />

• Spegling kan vara en ren upprepning alt. med egna<br />

ord (enkel) –du vill dricka mindre<br />

• Spegling kan innehålla något du som hjälpare<br />

tror/anar <strong>och</strong> vill testa (komplex) –du kämpar med<br />

ditt drickande <strong>och</strong> kämpar i ensamhet med detta<br />

www.lvn.se


Öppna frågor <strong>och</strong> speglingar<br />

• Fundera på en egenönskad <strong>förändring</strong><br />

• Öppen fråga typ-<br />

Hej Johannes, du har en fundering på en <strong>förändring</strong>,<br />

kan du berätta lite mer om det!<br />

Vad vet du redan om detta<br />

Hur har du tänkt kring det<br />

• Spegling, typså<br />

du vill …… mer/mindre<br />

• Prata med varandra ca 2 minuter byt roll<br />

www.lvn.se


Öppna frågor <strong>och</strong> speglingar<br />

• Hur var det att vara hjälpare<br />

• Hur var det att vara hjälpsökande<br />

• Prata med varandra igen om detta<br />

www.lvn.se


MI-andan/MI-spirit<br />

• Det grundläggande förhållningssättet i MI präglas av<br />

• Empati<br />

• Intresse<br />

• Lyssnande<br />

• Accepterande<br />

• Värderingsfrihet<br />

• Respekt<br />

• Optimism<br />

• Betonande av patientens självbestämmande<br />

16<br />

www.lvn.se


Killen i baren<br />

17<br />

www.lvn.se


Utmaningen för oss som stora<br />

organisationer <strong>och</strong> MI<br />

• MI fungerar bra om man får återkommande<br />

träningstillfällen<br />

• Det är enkelt att plocka russin i MI <strong>och</strong> missa<br />

helheten (MI-spirit)<br />

• En modell för implementering finns antagen i<br />

Landstinget det skall bli spännande att följa detta,<br />

Kommunerna är välkomna, FoU plan finns också<br />

www.lvn.se


Del1<br />

Modell för kompetensutveckling i<br />

MI, Landstinget Västernorrland<br />

Syfte Kursdeltagarna ska inhämta grundläggande färdigheter i MI <strong>och</strong><br />

förberedas för att delta i MI-träningsgrupper<br />

Tidsåtgång 1 +1 dag med hemuppgift mellan dagarna<br />

Förkunskaper Inga speciella förkunskaper krävs<br />

Utbildares kompetens Utbildare i MI<br />

Del2<br />

Syfte Kursdeltagarna ska inhämta fördjupade färdigheter i MI samt<br />

färdigheter för att själva kunna leda MI-träningsgrupper<br />

Tidsåtgång 2 + 1 + 2 dagar<br />

Förkunskaper Del 1 + praktisk erfarenhet<br />

Utbildares kompetens Utbildare i MI<br />

MI-Träningsgrupper<br />

Syfte Att vidmakthålla <strong>och</strong> utveckla den praktiska färdigheten<br />

Tidsåtgång Beslutas vid arbetsplatsen/av gruppen<br />

Förkunskaper deltagare MI-utbildning Del 1<br />

Kompetens ledare MI-utbildning Del 2<br />

19<br />

www.lvn.se


På en skala mellan 0 <strong>och</strong> 10<br />

Hur viktigt är det för dig att<br />

behärska en evidensbaserad<br />

samtalsmetod?<br />

0 står för inte viktigt alls<br />

<strong>och</strong><br />

10 för jätteviktigt<br />

anteckna siffran på papper<br />

www.lvn.se


Hur har din siffra ändrats jämfört<br />

med kl.13?<br />

• Lägre än vid kl.13<br />

• Samma som vid kl.13<br />

• Högre än vid kl.13<br />

www.lvn.se


Slut för idag!<br />

Tack för idag!<br />

22<br />

www.lvn.se


Den tid vi har för klienten/patienten kan vi använda på olika sätt.<br />

Vårt sätt att använda den tid vi har avgör ofta hur vi lyckas i klientpatientarbetet<br />

HUR STÄMMER DET MED DIN<br />

VARDAG?<br />

KAN DU PÅVERKA HUR DU<br />

ANVÄNDER DIN TID?<br />

www.lvn.se


Den tid vi har för<br />

klienten/patienten kan vi använda<br />

på olika sätt.<br />

Vårt sätt att använda den tid vi<br />

har avgör ofta hur vi lyckas i<br />

klient- patientarbetet<br />

www.lvn.se


Alla människor har lika värde <strong>och</strong> samma rätt<br />

oberoende av personliga egenskaper <strong>och</strong><br />

funktioner i samhället".<br />

(SOU 1995:5, s. 115)<br />

Begreppet människovärde intar en central roll i den etiska<br />

debatten. Tanken är att alla människor har ett människovärde just<br />

för att de är människor <strong>och</strong> inte för vad de har eller gör. Detta vill<br />

säga att alla människor har samma rätt till vård oavsett begåvning,<br />

social ställning, inkomst, ålder, etnicitet eller någon annan faktor.<br />

www.lvn.se

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!