Verksamhetsberättelse 2011 - Folkets Hus och Parker

följa ett treårigt perspektiv. Vinsten med det är bland annat att det gemensamma arbetet kan
stärkas och att vi drar större nytta av att vi är en stor och väl spridd organisation.
Varje nivå ansvarar för sin egen treårsplan, men upplägget följer de fyra utvecklingsområdena
i Möjligheternas mötesplats. Riksorganisationen använder sig av treåriga verksamhetsplaner
sedan 2010.
Det är helheten som spelar roll
I verksamhetsplanen för riksorganisationens styrelse och kansli har vi därför lämnat det
tidigare upplägget där varje avdelning presenterade sina insatser för sig. Istället presenterar
vi riksorganisationens kanslis gemensamma insatser, placerade under vart och ett av de fyra
utvecklingsområdena.
Det blir på så sätt tydligare vilka prioriteringar vi gör, på vilket sätt vi följer stämmans och
rörelsens ambitioner, samt hur vi på ett tydligare sätt upptäcker möjligheten att skapa
mervärden och smarta samarbetslösningar.
Till treårsplanen läggs också en årsplan med konkreta aktiviteter för varje år, samt en
årsbudget.
Även verksamhetsberättelsen följer upplägget från Möjligheternas mötesplats, vilket
sammantaget gör att den röda tråden från stämma till stämma blir tydlig att följa och
utvärdera.
Vår förhoppning är att det här ska göra oss starkare, tydligare och mera aktiva i vårt sätt att
följa medborgarnas och lokalsamhällets behov.
10