LG - Konceptgenerering och -utvärdering.pdf

More documents

Recommendations

Info

$Essaer vt 2009\SR-Ergonomi.pdf$

$Essaer vt 2010\EL-Miljoanpassad.pdf - Rolf Lövgren$

$Essaer vt 2009\LE-Grupper och team.pdf$

$KursPM ht 2010\AS_Baddmadrasser.pdf - Rolf Lövgren$

$Essaer vt 2009\MJ-Ledarskap.pdf - Rolf Lövgren$

$Essaer vt 2009\SA-Optimal projektledare i en PU ... - Rolf Lövgren$

$KursPM ht 2010\MP_Trabearbetning.pdf$

2. Sök externt: Vid detta steg letar man efter befintliga lösningar på de problem man har. Man utför användarundersökningar, pratar med experter på området, söker efter patent och benchmarking. 3. Sök internt: Detta steg sker parallellt med steg 2 och pågår genom nästan hel projektet. Man söker kunskap inom företaget eller projektgruppen, man ser till att alla som på något sätt tillför något till projektet gör det. 4. Undersök systematiskt: De idéer och småkoncept som man tagit fram i steg 2 och 3 sorteras och struktureras vid detta steg. Detta sker med hjälp av klassificeringsträd, som delar in de möjliga lösningarna i kategorier, och kombinationsträd, som visar om det finns möjlighet att kombinera småkoncept på ett systematiskt sätt. 5. Reflektera över lösningarna och processen: Detta steg syftar till att svar på frågor som: Har vi undersökt alla lösningar fullt ut?, Finns det andra metoder som vi har missat? Och har vi fått in alla idéer som är användbara? 2. Search externally. Lead users and Experts Patents and literature Benchmarking existing concepts 1. Clarify the problem. Understanding Problem decomposition Focus on critical sub problems 4. Explore systmeatically Classification tree Combination tree subproblems 5. Reflect on the solutions and the process. Constructive feedback 3. Search internally. Individual Group integrated solutions Ullrich och Eppingers 5-stegsmodell new concepts
Utifrån mina egna erfarenheter med produktutvecklingsprojekt skiljer sig den teoretiska bilden något från verkligheten som existerar på företagen. En del företag har inga bestämda regler eller guider om hur man ska hantera koncept som kommer fram i ett PU-projekt, medan andra, ofta större företag har komplicerade, men tydligt beskrivna bestämmelser. Dessa kan allt från vida, nästan flummiga metoder, till väldigt precisa matematiska verktyg, som inte används på rätt sätt för att det helt enkelt är för snäva och stela. Att sätta sig ned och försöka generera fram bra koncept för vidareutveckling är kanske en vanlig situation i företag som tillverkar konsumentprodukter, t.ex. strykjärn, köksartiklar och mobiltelefoner, men för företag som framställer avancerade mekaniska konstruktioner, t.ex. bränslesnåla motorer eller växellådor för lastbilar, kan inte nya banbrytande koncept genereras vid ett möte, utan dessa företag har under lång tid bedrivit forskning och kommit fram till en handfull idéer på förbättringar och nya tekniker som ligger och väntar på att få utvecklas. Mina erfarenheter av Brainstorming och –writing är goda och jag ser dem som effketiva metoder för att få fram många idéer. Kreativitet kan uppmuntras med allt från färgglade leksaker till olika typer av materialprov och presentationstekniker. Kompletterat med mer strukturerade verktyg ger brainstorming och –writing ett fullfärdigt stöd för konceptgenerering. Fem-stegsmodellen av Ullrich och Eppinger är omfattande och innehållsrik, den tydligt stöd för att söka i patent och att undersöka konkurrerande produkter. De visar också vikten av att ta tillvara på den kunskap som finns inom projektgruppen, eller helst hela företaget. Arbetet med att strukturera småkoncept efter klass och kombinationsmöjlig het känns genomtänkt och logisk. Jag gillar även att de har med en reflexionspunkt, som en sorts kvalitetssäkring på konceptgenereringen. Konceptutvärdering Målet med utvärderingen är att på något sätt analysera och väga de olika koncepten mot varandra. Medan konceptgenereringen är ”divergent”, kan utvärderingsfasen ses som ”konvergent”, man reducerar antalet koncept med hjälp av metoder och verktyg framtagna för att ta fram det koncept som är värda att gå vidare med.
Page 1 and 2: Min syn på koncepthantering - gene
Page 3: Konceptgenerering En del av koncept
Page 7: Avslut Att generera fram och sedan

LG - Konceptgenerering och -utvärdering.pdf

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?